Đây là bài tập môn Kế Toán Quản Trị phần 2 mà các bạn sinh viên và thấy cô chuyên ngành Kế Toán và Kiểm Toán có thể tham khảo.
Trang 1BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (ĐVT: ngàn đồng)
Thuế và các khoản phí phải nộp nhà nước 350,000
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 460,000
Khoản mục chi phí Định mức lượng cho 1 sp Đơn giá 1 đơn vị sp (ng.đ)
840,000 60 56 (ĐVT: ngàn đồng)
Khấu hao TSCĐ dự kiến trích trước hàng tháng:
Bộ phận bán hàng và quản lý: 30,000 (ngàn đồng)
Toàn bộ khoản phải thu khách hàng 31/03/200X là doanh thu bán hàng trả chậm chưa thu Toàn bộ khoản phải trả người bán 31/03/200X là nợ mua nguyên vật liệu chưa trả Doanh nghiệp đang xây dựng dự toán cho quý II với
những tài liệu sau:
Bài 4.6: Tại một doanh nghiệp có bảng cân đối kế toán ngày 31/03/200X như sau:
Tổng định phí chi phí sản xuất chung hoạt động trong tháng dự kiến:
Biến phí bán hàng và quản lý:
Tổng định phí bán hàng và quản lý hoạt động trong tháng dự kiến:
Tổng doanh thu bán hàng trả chậm hàng tháng và sẽ thu hết vào tháng kế tiếp là:
Nhu cầu tồn kho thành phẩm cuối tháng so với tháng kế tiếp là:
Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt cuối mỗi tháng là:
Dự kiến mua sắm tài sản cố định
Trang 2BÀI GIẢI
1,600,000 2,000,000
240,000
1,600,000 1,520,000 1,920,000
4 Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
5 Dự toán chi phí sản xuất chung
6 Dự toán tồn kho thành phẩm cuối kỳ
1 Dự toán tiêu thụ sản phẩm
2 Dự toán sản xuất
3 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Thuế TNDN trong quý phải nộp và được nộp vào tháng đầu của quý kế tiếp:
1 DỰ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM QUÝ II/200X
(đvt: ngàn đồng)
10 Dự toán bảng cân đối kế toán
HỒNG LY
8 Dự toán tiền mặt
9 Dự toán báo cáo kết quả kinh doanh
7 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
DỰ TOÁN THU TIỀN QUÝ II/200X Chỉ tiêu
1 Thu nợ kỳ trước
2 Phải thu tháng 4
3 Phải thu tháng 5
Chỉ tiêu
1 Khối lượng tiêu thụ dự kiến (SP)
2 Đơn giá bán kế hoạch
3 Doanh thu
3 DỰ TOÁN CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP
(đvt: ngàn đồng)
2 Số lượng sản phẩm tồn kho cuối kỳ
3 Số lượng sản phẩm tồn kho đầu kỳ
4 Số lượng sản phẩm cần sản xuất
Chỉ tiêu
4 Phải thu tháng 6
5 Tổng cộng
1 Khối lượng tiêu thụ dự kiến
Chỉ tiêu
(đvt: sản phẩm)
2 DỰ TOÁN SẢN XUẤT
1 Số lượng sản phẩm cần sản xuất trong kỳ (sp)
2 Định mức nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất 1 sp
(kg/sp)
3 Số lượng NVL trực tiếp cần cho sản xuất (kg)
NGÂN
Trang 3368 256
184,800
374,640
(đvt: ngàn đồng)
1 Trả nợ kỳ trước
2 Phải trả tháng 4
5 Số lượng NVL tồn kho đầu kỳ (kg)
6 Số lượng NVL cần mua trong kỳ
7 Định mức đơn giá mua NVL trực tiếp (/kg)
8 Tổng giá mua NVL trực tiếp
9 Chi phí NVL trực tiếp
4 Số lượng NVL tồn kho cuối kỳ (kg)
7 Tổng số tiền chi cho chi phi sản xuất chung
2 Đơn giá biến phí sản xuất chung (/giờ)
3 Tổng biến phí sản xuất chung
4 Tổng định phí sản xuất chung
5 Tổng chi phí sản xuất chung
6 Trừ chi phí khấu hao
5 Chi phí nhân công
5 DỰ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG
(đvt: ngàn đồng)
Chỉ tiêu
1 Tổng số giờ lao động trực tiếp (giờ)
Chỉ tiêu
1 Số lượng sản phẩm cần sản xuất trong kỳ (sp)
2 Định mức thời gian sx 1 sp (giờ)
3 Tổng thời gian cần sản xuất (giờ)
4 Đơn giá 1 giờ lao động (/giờ)
3 Phải trả tháng 5
4 Phải trả tháng 6
5 Tổng cộng
4 DỰ TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP
(đvt: ngàn đồng)
DỰ TOÁN THANH TOÁN TIỀN MUA NVL
Trang 4Tháng 4 Tháng 5
1,620,000 100,000 1,520,000 1,920,000
8 Chi phí thuế TNDN
594,800 100,000 240,000 58,800 196,000
4 Hoạt động tài chính (4)=(k)-(l)-(m)
k Vay trong kỳ
l trả nợ vay cuối kỳ
m trả lãi vay
5 Tiền mặt dư cuối kỳ (5)=(3)+(4)
8 DỰ TOÁN TIỀN MẶT
(đvt: ngàn đồng)
Chỉ tiêu
1 Thu tiền (1)=(a)+(b)
a Số dư đầu kỳ của tiền
b Tiền thu trong kỳ
2 Tiền chi trong kỳ (2)=( cộng từ mục c đến i)
c Nguyên vật liệu trực tiếp
d Nhân công trực tiếp
e Chi phí SXC
f Chi phí BH và QL
g Mua tài sản cố định
h Nộp thuế TNDN
i Trả cổ tức ( chia lãi cổ phần )
3 Cần đối thu chi (3)=(1)-(2)
9 Lợi nhuận sau thuế
3 lợi nhuận gộp (3)=(1)+(2)
4 Doanh thu HĐ TC
5 Chi phí tài chính (lãi vay)
6 Chi phí BH và QL
7 Lợi Nhuận trước thuế (7)=(3)+(4)-(5)-(6)
9 DỰ TOÁN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
(đvt: ngàn đồng)
Chỉ tiêu
1 Doanh thu về bán hàng
2 Giá vốn bán hàng (SL SP tiêu thụ x Z đơn vị)
10 DỰ TOÁN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(đvt: ngàn đồng)
thành phẩm
TÀI SẢN
A TSNH
Tiền mặt
phải thu khách hàng
nguyên vật liệu
Trang 56,694,800 5,000,000 -2,000,000 50,000 3,644,800
184,800 184,800 3,460,000
2,650,000 460,000
vốn đầu tư của chủ sở hữu
lợi nhuận sau thuế chưa phân phối
Tổng cộng NV
ký cược dài hạn
tổng cộng TS
NGUỒN VỐN
C Nợ phải trả
phải trả người bán
D VCSH
B TSDH
tài sản cố định
khấu hao TSCĐ
Trang 6Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7
0 0 150,000 (ng.đ)
Chi phí cho 1 đơn vị sản phẩm (ng.đ)
1,400 Tiền mua NVL thanh toán ngay bằng tiền mặt 60%, còn lại thanh toán vào tháng sau
700 NVL tồn kho cuối tháng 6: 288kg NVL tồn kho cuối tháng bằng 10% nhu cầu NVL cần cho SX ở tháng sau 140
(ngàn đồng) (ng.đ/sp) (ng.đ)
Toàn bộ khoản phải thu khách hàng 31/03/200X là doanh thu bán hàng trả chậm chưa thu Toàn bộ khoản phải trả
người bán 31/03/200X là nợ mua nguyên vật liệu chưa trả Doanh nghiệp đang xây dựng dự toán cho quý II với
những tài liệu sau:
Trang 7240,000 1,600,000
1 DỰ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM QUÝ II/200X
(đvt: ngàn đồng)
24-10-18 23-10-08
DỰ TOÁN THU TIỀN QUÝ II/200X
3 DỰ TOÁN CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP
(đvt: ngàn đồng)
(đvt: sản phẩm)
2 DỰ TOÁN SẢN XUẤT
21-10-18
Trang 8288 288
184,800 632,660
(đvt: ngàn đồng)
5 DỰ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG
(đvt: ngàn đồng)
4 DỰ TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP
(đvt: ngàn đồng)
DỰ TOÁN THANH TOÁN TIỀN MUA NVL
Trang 9Tháng 6 Quý II
8 DỰ TOÁN TIỀN MẶT
(đvt: ngàn đồng)
9 DỰ TOÁN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
(đvt: ngàn đồng)