đề bài trình bày một chiến lược pr hoàn chỉnh trong 1 năm của doanh nghiệp hay 1 chiến dịch dài hạn

NỘI DUNG Cocoon Việt Nam là thương hiệu mỹ phẩm thuần chay nổi tiếng, được thành lập năm 2013 và khá nhiều sản phẩm lành tính.Trong mỗi sản phẩm của Cocoon đều thể hiện rõ tình thần Việt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG Đạo đức – Ý chí – Sáng tạo KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG VÀ TRUYỀN THÔNG



NĂM 2022 – 2023

Đề bài:

TRÌNH BÀY MỘT CHIẾN LƯỢC PR HOÀN CHỈNH TRONG 1 NĂM

CỦA DOANH NGHIỆP HAY 1 CHIẾN DỊCH DÀI HẠN

Môn học : Hoạch định chiến lược PR

Giảng viên hướng dẫn : Vũ Thanh Hà

Nhóm sinh viên thực hiện : Nhóm 06

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 06 năm 2023

BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN

1 Đặng Huỳnh Bảo Châu 2173201081645 100% Nhóm trưởng

2 Hoàng Nguyễn Khánh Thy 2173201081651 100%

3 Nguyễn Hữu Như Quỳnh 2173201080816 100%

MỤC LỤC

NỘI DUNG

Cocoon Việt Nam là thương hiệu mỹ phẩm thuần chay nổi tiếng, được thành lập năm 2013 và khá nhiều sản phẩm lành tính.Trong mỗi sản phẩm của Cocoon đều thể hiện rõ tình thần Việt khi tất cả các nguyên liệu được nhập khẩu hoàn toàn từ thiên nhiên.Các sản phẩm nổi bật của Cocoon phải nói tới như gel rửa mặt bí đao, nước hoa hồng, tẩy tế bào chết bằng café

 Triết lý

Là những người yêu thiên nhiên, luôn có đam mê khám phá, tìm tòi những nguyên liệu quen thuộc trong đời sống hằng ngày từ rau củ, trái cây để làm sao đưa chúng vào làm các nguyên liệu làm mỹ phẩm mà chất dinh dưỡng được giữ lại một cách nguyên vẹn và hoàn hảo Đối với chúng tôi, những gì đem lên da phải an toàn tuyệt đối và hiệu quả cao, không có nguồn gốc từ động vật

 Sứ mệnh

Chúng tôi tự hào sinh ra để mang lại một làn da, một mái tóc khỏe đẹp, an toàn, đầy sức sống từ các nguyên liệu tự nhiên dễ tìm, gần gũi với tất cả mọi người Hành trình tìm đến cái đẹp sẽ không phải là nhiệm vụ riêng của bạn, chúng tôi sẽ cùng bạn đồng hành trên cuộc hành trình đó Luôn như vậy, mãi như vậy

 Cam kết

 100% mỹ phẩm thuần chay

 100% không thí nghiệm trên động vật

 100% nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng

 Các chiến dịch nổi bật

 Chiến dịch Khám Phá Việt Nam của Cocoon

 Chiến dịch “Thu hồi pin cũ – Bảo vệ trái đất xanh”

 Chiến dịch “Queen”

II PHÂN TÍCH TÌNH THẾ

2 NHÓM ĐỐI THỦ CỦA COCOON

 Trong những năm gần đây, thị trường

mỹ phẩm Việt Nam đang có xu hướng

khách hàng Việt tin dùng hàng Việt ngày

càng nhiều hơn Các thương hiệu mỹ

phẩm thiên nhiên nội địa đã thiết lập cho

mình một vị trí khá vững chắc trong

ngành làm đẹp Và gần đây nhất,

Cocoon đã tạo nên tiếng vang lớn trên

các trang mạng xã hội với các sản phẩm

làm đẹp chiết xuất từ nguyên liệu thuần

chay và trên con đường xây dựng

thương hiệu đến công chúng Tuy nhiên,

Cocoon không phải là thương hiệu duy

phẩm rất phong phú về chủng loại, mẫu

mã và nhãn hiệu Khi nhắc tới Thorakao,

người tiêu dùng sẽ nhắc đến các sản

phẩm như là kem nghệ Thorakao, sữa

rửa mặt nghệ, kem trân châu, dầu gội bồ

kết, Doanh nghiệp có cam kết 100%

sản phẩm đều được sản xuất tại Việt

Nam Dù cho đây là có thâm niên khá

lâu và dần ít xuất hiện trên truyền thông

nhưng vẫn còn được các khách hàng

trung thành ủng hộ tại các địa phương

 Ngoài ra, chúng ta còn thương hiệu mỹ

phẩm Sao Thái Dương Đây là một cái

tên không quá xa lạ với người tiêu dùng

Việt Nam, được thành lập từ năm 2000

Điểm mạnh của doanh nghiệp chính là

mang đến khách hàng nhiều mẫu mã,

giá cả phù hợp cũng như luôn được đề

cao về chất lượng sản phẩm Trong suốt

 Không những thế, Cocoon cũng phải đối mặt với các thương hiệu

mỹ phẩm nước ngoài có xuất thân

từ Mỹ, Nhật, Hàn với độ nhận diện cao và mang chứng chỉ quốc tế trong ngành làm đẹp Có thể kể đến L’Oreal Paris, Lancome, Estee Lauder, Shiseido, Kiehl’s, Hada Labo, Họ mang tới cho người tiêu dùng nhiều loại sản phẩm khác nhau, phân khúc giá cả dành cho nhiều đối tượng khách hàng Đồng thời, các doanh nghiệp lớn cũng nắm bắt thời thế rất nhanh cho nên cũng ra mắt các sản phẩm làm đẹp

từ nguyên liệu trà xanh, hoa hồng,

 Hiện nay, các địa điểm trung tâm chăm sóc sắc đẹp cũng trở nên phổ biến và xuất hiện khắp cả nước Tại đây, họ cung cấp dịch vụ thư giãn

và sử dụng sản phẩm organic Vì thế, đây cũng được một mô hình khá cạnh tranh với Cocoon

23 năm hoạt động, Sao Thái Dương

đem đến hơn 130 mặt hàng mỹ phẩm

được thị trường hết sức đón nhận, gồm

bộ mỹ phẩm Tây Thi, dầu gội Thái

Dương,

 Đón đầu xu hướng mỹ phẩm, trang điểm

lành tính dành riêng cho làn da nhạy

cảm, Glamrr Q đến từ Hàn Quốc đã thổi

làn gió vào thị trường Việt Nam với hình

ảnh trẻ trung, hiện đại Thương hiệu này

tập trung hướng phát triển các dòng mỹ

phẩm lành tính dành, nhẹ dịu dùng cho

mọi làn da và mang lại hiệu quả sử dụng

tối ưu khi trang điểm mà vẫn có thể

dưỡng da Một số sản phẩm nổi bật của

nhãn hàng như Vegan Super Lip Balm -

son dưỡng thuần chay, Glamrr Q Vegan

Super Cover Cushion, Bộ mỹ phẩm

này có một bao bì khá độc đáo là bao

phủ là một xanh lá cây hết sức thân thiện

với môi trường Hiện tại, Glamrr Q có

mặt tại các đại lý phân phối mỹ phẩm tại

các thành phố lớn

 Ngoài các thương hiệu đến từ Châu Á,

còn có một thương hiệu mỹ phẩm

chuyên về chăm sóc da cũng nổi tiếng ở

Anh và toàn thế giới, trong đó có cả thị

trường Việt Nam Có một điểm đặc biệt

của Lush khác với những công ty kinh

doanh mỹ phẩm là những sản phẩm của

họ đều được làm từ các nguyên liệu

thiên nhiên, không sử dụng chất bảo

quản và handmade Trên hộp bao bì,

khách hàng sẽ thấy được tên và kí hiệu

của nhân viên làm ra sản phẩm Chất

lượng của sản phẩm được đánh giá cao,

ít gây kích ứng, thân thiện với làn da Và

mới đây, đại lý chính hãng của Lush đã

gia nhập vào thị trường ngành làm đẹp

tại Việt Nam và được xem là một trong

những thương hiệu cạnh tranh trực tiếp

với Cocoon trong thời gian này

toàn bộ nội dung,

trang web của

 Lương và chi phí trả cho nhân công tăng cao

 Nhìn chung với nhiều yếu tố

hỗ trợ, tỷ giá VND sẽ tiếp tục được giữ ổn định

 Việc tuyển dụng lao động hiện nay vẫn giữ nguyên, không quá thay đổi so với cùng kỳ của quý trước

 Triển vọng cho GDP của Việt Nam vào năm

2025 rơi vào mức 6.5% -> 7.0%

(4.700 -> 5.000 USD)

 Người tiêu dùng Việt Nam hiện nay luôn ưu tiên dùng hàng Việt Nam với xuất xứ rõ ràng

 Bảo vệ môi trường luôn là ưu tiên hàng đầu của người dân Việt Nam

 Văn hóa và thái độ của người dân luôn ảnh hưởng rất nhiều vào Cocoon

Những thái độ này có thể thay đổi qua cách doanh nghiệp truyền đạt thông điệp đến cho người dân nơi

đó

 Người tiêu dùng trẻ hiện nay hướng đến việc môi trường nên thường có xu hướng sử dụng các loại mỹ phẩm thuần chay, thân thiện với môi trường

 Việc bảo vệ môi trường còn

 Cocoon luôn sử dụng dây chuyền sản xuất hiện đại và khép kín, theo đúng điều kiện sản xuất cGMP

 Đảm bảo số lượng sản phẩm theo yêu cầu

và chất lượng của sản phẩm luôn đồng đều qua từng sản phẩm

 Các quốc gia như

Mỹ, Hàn Quốc, Anh, luôn chiếm ưu thế về máy móc và công nghệ cao, gây ra ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số

và doanh thu của Cocoon

 Hiện tại các công nghệ này có tồn tại trong nước nhưng Cocoon lựa chọn xây dựng nhà máy theo dây chuyền sản xuất riêng nên đến hiện tại các trung tâm đó không mang lại bất kỳ lợi ích nào cho doanh nghiệp

công ước quốc

tế

là chìa khóa tiếp cận đến các khách hàng tiềm năng của

Cocoon

 Hiện nay, người tiêu dùng

ưu tiên các sản phẩm giá thành thấp nhưng chất lượng phải tốt

 Các chiến dịch CSR hay những chiến dịch truyền thông thường thu hút khách hàng, đây cũng là một lợi thế cho Cocoon có thể quảng bá cho thương hiệu hay sản phẩm qua những chiến dịch này

Quyền lực của khách hàng

Cạnh tranh trong ngành

Cạnh tranh

từ sản phẩm thay thế

từ thiên nhiên 100% với các

 Khách hàng

là yếu tố quyết định sự thành công và thất bại của sản phẩm cũng như nhãn hàng, điều Cocoon

Xu hướng

sử dụng các phẩm có nguyên liệu từ thiên nhiên hiện nay ngày một tăng cao, vậy nên hầu như các

Với cùng một dòng sản phẩm như xịt dưỡng tóc, có rất nhiều các thương hiệu khác có nguyên liệu

và chất lượng

ca cao Tiền Giang, dừa Bến Tre, ) nguồn cung cấp đa dạng

vì mỗi tỉnh thành của nước ta đều sản xuất những nguyên liệu trên với số lượng rất lớn

à ví dụ như cà phê Đắk Lắk với lượng cà phê lớn nhất Việt Nam thì chắc chắn có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nói trên Vậy nên Cocoon có nhiều lựa chọn để quyết định nhà đầu

tư cho nhãn hàng

 Cocoon

có nhiều sự lựa chọn về nguồn cung cấp cho nhãn hàng, tuy

luôn cố gắng làm là đáp ứng nhu cầu của khách hàng Và hiện nay, khách hàng của Cocoon chỉ đang tập trung

ở các thành phố lớn như

Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, chứ chưa trải rộng

ra nhiều

 Quyền lực khách hàng cao

thương hiệu đều cố gắng phát triển và cho ra mắt các sản phẩm thuần chay

Hiện nay, tại Việt Nam nói riêng cũng đang có các đối thủ có những sản phẩm tương

tự như Vi Jully, BareSoul,

hay nước ngoài như Lush, Glamrr

Q, vậy nên ngày nay cạnh tranh rất cao

tương tự như

Vi Jully, Milaganics, Hyra, các sản phẩm có giá thành cũng tương tự nhau và chất lượng cũng vậy Thế nên hiện nay khách hàng

có rất nhiều

sự lựa chọn khi chọn mua một sản phẩm nào đó Vậy nên cạnh tranh từ sản phẩm thay thế đang rất cao

nhưng Cocoon để tìm được cho mình một nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn, đủ

uy tín là điều không dễ dàng

 Quyền lực của nhà cung cấp chỉ

ở mức trung bình

SWOT

Điểm mạnh

(Strengths)

Điểm yếu (Weaknesses)

Cơ hội (Opportunitues)

Thách thức (Threats)

độc hại Điều này

giúp Cocoon thu

Sản phẩm của Cocoon có thiết kế

hũ khá to, nắp đậy không chắc chắn,

và bao bì đơn giản

dễ bị làm nhái

Điều này có thể gây ảnh hưởng đến

uy tín của thương hiệu và có thể làm mất đi sự độc đáo

và chất lượng của sản phẩm

 Khả năng đáp ứng nhu cầu

đa dạng của khách hàng: Mỹ phẩm thuần chay có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng

Một số khách hàng

có các yêu cầu đặc biệt như da nhạy cảm, tình trạng da đặc thù hoặc sở thích về mùi hương riêng Điều này đòi hỏi công

ty phải nghiên cứu

và phát triển các sản phẩm phù hợp

để đáp ứng các nhu cầu khác nhau

 Mở rộng phạm vi sản phẩm:

Cocoon có thể mở rộng dòng sản phẩm của mình để bao gồm các sản phẩm chăm sóc cá nhân tự nhiên và bền vững khác như chăm sóc tóc, cơ thể và răng miệng

Việc mở rộng phạm vi sản phẩm

có thể tăng cơ hội tiếp cận và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng

 Mở rộng địa lý: Cocoon có thể khám phá và mở rộng sự hiện diện của mình ra các thị trường mới, bên cạnh Việt Nam

Mở rộng địa lý giúp thương hiệu tiếp cận đối tượng khách hàng mới và

mở rộng cơ hội kinh doanh

 Quan hệ đối tác và hợp tác:

Cocoon có thể hợp tác với các thương hiệu tự nhiên và bền vững khác để

mở rộng cơ sở khách hàng và nâng cao nhận thức về thương

 Cạnh tranh: Thị trường chăm sóc da có tính cạnh tranh cao và

thương hiệu Cocoon phải đối mặt với sự cạnh tranh từ cả những thương hiệu lâu đời và mới nổi

- Thương hiệu truyền thống: Các thương hiệu mỹ phẩm truyền thống có thể phát triển

và tung ra các sản phẩm thuần chay để cạnh tranh với công

ty mỹ phẩm thuần chay Sự cạnh tranh này

có thể gây áp lực và làm giảm thị phần của công ty

- Thương hiệu nước ngoài: Thị trường mỹ phẩm Việt Nam đang thu hút sự tham gia của nhiều thương hiệu mỹ phẩm quốc tế nổi tiếng Điều này tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt

và đòi hỏi Cocoon phải

và tiếp cận thị trường mục tiêu

tìm cách nổi bật

và cải tiến để cạnh tranh trên thị trường

 Chi phí sản xuất cao hơn: Việc

sử dụng các thành phần tự nhiên và bền vững làm tăng chi phí sản xuất, điều này có thể khiến sản phẩm của thương hiệu có chi phí sản xuất cao hơn và mang lại ít lợi nhuận hơn

 Yếu tố kinh tế: Các tác động của yếu tố kinh tế như lạm phát, suy thoái kinh tế và biến động tiền tệ

có thể ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của Cocoon Người tiêu dùng có thể giảm chi tiêu cho

mỹ phẩm và chuyển sang các lựa chọn giá rẻ hơn trong thời gian khó khăn kinh tế

Cocoon cần tìm cách tối ưu hóa chi phí và tìm ra các giải pháp kinh doanh linh hoạt để thích nghi với biến động kinh tế

 Sở thích của người tiêu dùng:

thời thể hiện giá

trị quốc gia, tạo

niềm tin trong

xu hướng của người tiêu dùng có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng

và vị trí thị trường của thương hiệu Nếu có sự thay đổi trong nhu cầu và yêu cầu của khách hàng, Cocoon có thể cần thay đổi chiến lược để phù hợp với xu hướng mới

 Hàng giả:

Sự thành công của thương hiệu

Cocoon có thể thu hút những kẻ làm hàng giả, những người có thể cố gắng sao chép và bán các sản phẩm giả, điều này có thể gây tổn hại đến danh tiếng của Cocoon và làm mất lòng tin của khách hàng

 Phạm vi thị trường hạn chế: Dù phong trào thuần chay đang tăng lên, nhưng thuần chay vẫn chỉ là một phân đoạn nhỏ của thị trường mỹ phẩm Còn nhiều người tiêu dùng vẫn chưa nhận thức đầy đủ về giá

nước Điều này

tạo cơ hội cho

 Phạm vi địa

lý hạn chế: Hiện tại, Cocoon chỉ hoạt động trong lĩnh vực mỹ phẩm

ở Việt Nam Việc giới hạn hoạt động trong một phạm vi địa lý có thể giới hạn tiềm năng mở rộng thị trường và định vị quốc tế của Cocoon

lâu dài cho

quốc Điều này đã

giúp cho Cocoon

Tăng độ nhận diện khách hàng hàng đến thương hiệu Tiếp cận trung bình từ

30000-60000 trong mỗi giai đoạn của chiến dịch Hỗ trợ tăng từ 1.5 đến 2 lần doanh số bán hàng trong năm 2023 so với 2022 Tăng sự uy tín, trách nghiệm của Cocoon với các đối tác Duy trì hợp tác hợp tác thêm từ 20 đến 30 đối tác tiềm năng khác sau chiến dịch

IV CÁC NHÓM CÔNG CHÚNG MỤC TIÊU

 Khách hàng

Phân tích theo nhóm nhân khẩu học thì nhóm đối tượng mục tiêu nhận tác động truyền thông trực tiếp: đa phần là nữ giới, độ tuổi từ 15 - 30 tuổi, có sở thích sử dụng những sản phẩm thiên nhiên, an toàn và ít chất hóa học Ở khoảng độ tuổi này, khách hàng vẫn đang là học sinh, sinh viên hoặc là những người có công việc ổn định và thu nhập tương đối mức trung bình Ngoài ra, nhóm phân khúc khách hàng này tập trung đông tại các thành phố sầm uất và các vùng công nghiệp như TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng, … Các đối tượng khách hàng mục tiêu của Cocoon thường thuộc nhóm tính cách thân thiện, cởi mở, chu đáo cũng như yêu thích thiên nhiên Vì

thế, họ có ý thức cao về việc bảo vệ môi trường, tham gia các hoạt động ngoài trời

 Cán bộ - nhân viên

Chiến dịch được thực hiện với mong muốn toàn thể nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong công ty cùng thực hiện và tham gia chiến dịch Cùng với đó là mong muốn của nhân viên trong việc góp phần vào đóng góp xã hội và xây dựng môi trường năng động cho công ty Các cán bộ nhân viên còn có sự kết nối giữa các phòng ban khác nhau Có thể xây dựng trách nhiệm cho nhân viên về vấn đề bảo vệ môi trường Qua đó, thể hiện được rõ hơn trách nhiệm và hiệu suất làm việc của từng phòng ban trong công

ty thông qua nhiệm vụ được giao

 Chính phủ

Các nhóm tham gia gồm có hiệp hội nhà nước, như các cơ quan chính phủ và các

bộ ngành liên quan Các cơ quan này đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định và chính sách liên quan đến môi trường, sức khỏe và công bằng trong ngành công nghiệp mỹ phẩm Nhóm công chúng mục tiêu này có quyền lực cao và có thể ảnh hưởng đến sự thành công của các chiến dịch Quyết định, chính sách và ủng hộ của chính phủ

và các cơ quan quyền lực có thể có tác động lớn đến hoạt động và phát triển của doanh nghiệp Đóng vai trò quan trọng trong việc góp phần ảnh hưởng đến các chiến dịch lần này của Cocoon Mọi sự hỗ trợ và chấp thuận từ phía chính phủ cũng như các cơ quan quyền lực có thể giúp tạo ra một một cơ hội thuận lợi để doanh nghiệp phát triển và thúc đẩy các giá trị và mục tiêu của Cocoon

 Chuyên gia

Những chuyên gia cùng Cocoon hợp tác sẽ là những y bác sĩ chuyên về Da liễu,có thâm niên và trình độ kinh nghiệm cao trong nghề Bên cạnh, chuyên gia có số lượng người theo dõi phù hợp với khách hàng mục tiêu của Cocoon Như được biết, khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp đa số là các bạn trẻ tuổi từ 18-24 tuổi, yêu thích các sản phẩm về thiên nhiên Đều này hoàn toàn phù hợp với các khách hàng đang bị vấn

đề về da, bởi các sản phẩm của doanh nghiệp là chiết xuất tự nhiên an toàn cho mọi loại

bác sĩ Trần Thị Hoài Thương là hoàn toàn phù hợp với định hướng của Cocoon, là các bác sĩ trẻ, nhiều thâm niên, kinh nghiệm cao sẽ dễ dàng tư vấn cũng như là giúp Cocoon quảng bá được rộng rãi đến khách hàng

 Đối tác: Các nhà phân phối bán lẻ, KOL, KOC, các kênh thương mại điện

tử

 Các nhà phân phối bán lẻ: Trải dài trên khắp nước Việt Nam, tập trung ở các tỉnh thành lớn, hợp tác với các công ty doanh nghiệp chuyên kinh doanh về các sản phẩm chăm sóc và làm đẹp

- Watons: Lí do lựa chọn là một trong những chuỗi bán lẻ mỹ phẩm và dược phẩm lớn nhất thế giới và nhanh nhất thế giới với hơn 6000 sản phẩm trưng bày và

8000 sản phẩm tại trung tâm thương mại Bitexco (TPHCM)

- Guardian: nhà bán lẻ gồm một chuỗi cửa hàng sức khỏe sắc đẹp hàng đầu Việt Nam Hệ thống cửa hàng phủ khắp mọi nơi tại các thành phố lớn TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, …cùng những kênh mua sắp onl Chuỗi Guardian đang có hơn

500 thương hiệu uy tín về chăm sóc và bảo vệ sắc đẹp hợp tác với hơn 10.000 sản phẩm

- Hasaki: Được thành lập tháng 4/2016 với mục tiêu chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người Việt Nam Có vị thế trong thị trường được thể hiện qua những trải nghiệm mua sắm và dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp, cam kết sản phẩm chính hãng và nhập khẩu 100% từ Mỹ, Pháp,

 KOL, KOC:

- Changmakeup: Một beauty blogger nổi tiếng với hơn 1.25m người đăng kí trên nền tảng Youtube cùng với tầng suất video: 2-3/ tháng, lượng view trung bình 550k/ video Có sự hiểu biết rõ về những vấn đề chăm sóc và làm đẹp, thân thiện với cộng đồng, luôn chia sẽ những bí quyết hay cho giới chị em Các thương hiệu thường review: Merzy, OFÉLIA, Dior, 3CE,

- Trịnh Phạm: Là một beauty blogger có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất hiện nay khi sở hữu kênh Youtube lên tới hơn 1.2 triệu người theo dõi và đăng kí, xây dựng hình tượng chất lượng, chuyên nghiệp, được đầu tư chỉnh chu

- Võ Hà Linh: Là một KOL thời gian gần đây đóng góp rất nhiều cho mảng truyền thông về các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp qua các nền tảng Tiktok, Instagram, Đánh giá chân thực về sản phẩm, thẳng thắn đánh giá, góp ý về sản phẩm nên nhận được rất nhiều sự chú ý của các thương hiệu và doanh nghiệp cũng như người xem

 Các kênh thương mại điện tử:

- Shoppe: Là kênh thương mại điện tử lớn nhất tại Việt Nam với lượng truy cập cực kì lớn, được nhiều bạn trẻ thường xuyên sử dụng, luôn có những chương trình nổi bật

 Báo chí

Báo điện tử (Phụ nữ Việt Nam; Phụ nữ mới; Thế giới phụ nữ; Cẩm nang mua sắm; ), đây là các trang báo có lượng độc giả chính là chị em phụ nữ Đồng thời cũng là