Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí đầu tư xây dựng, dự án nâng cấp kênh trạm bơm Nam Sông Mã, tỉnh Thanh Hóa

LỜI CÁM ONSau một thời gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Thủy Lợi H: úp đỡ tận tình của các thầy, cô giáo trong trườn; Được sự hướng din, sự cộng tác của các sơ quan chuyên m

LỜI CAM ĐOAN

Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả Các kết quả

nghiên cứu và các kết luận trong Luận văn là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một

nguồn nào và dưới bất kỳ hình thức nào Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định.

Tác giả Luận văn

Cao Bát Chí

LỜI CÁM ON

Sau một thời gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Thủy Lợi H:

úp đỡ tận tình của các thầy, cô giáo trong trườn;

Được

sự hướng din, sự cộng tác của các

sơ quan chuyên môn, các bạn bè và sự nỗ lực phn đầu của bản thân tác giả đã hoànthành luận văn Thạc sĩ kỹ thuậ, chuyên ngành Quản lý xây dựng với nội dung:

“Nghiên cứu ảnh hưởng của tiến độ thi công đến Chi phí đầu tư xây dựng, Dự án:Nâng cất trạm bơm Nam sông Mã, tinh Thanh Hoá "

Xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cán bộ hướng dẫn khoa học là thầy giáo

G$/TS Vũ Thanh Te, đã dành nhiề thd gian chỉ bảo, hướng dẫn để tôi hoàn thành

được luận văn này.

Tie gid xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thấy giáo, cô giáo Trường Đại học

“hủy lợi trong thô gian họ tập tại đầy, sự quan tâm giúp đỡ của lãnh đạo Ban Quản

lý dự ân Đầu tư xây dựng các công tình Nông nghiệp và Phát tiển Nông thôn Thanh

Hóa bạn bề đồng nghiệp để hoàn thành luận văn ni.

Xin chân thành cám ơn!

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ANH vi

DANH MUC BANG BIEU vii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TAT vi

‘MO DAU 1

1 Tính cấp thiết của để tài 1

2 Mặc tiêu của để ti ?

3 Đồi tượng và phạm vi nghiên cứu 2

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 2

5 Ý nghĩa khoa học và thực iễn 25.1 Ý nghĩa khoa hoe 25.2 Ý nghĩa thực tiễn 3

6 Kết quả đạt được 3

7 Cầu trúc của Luận văn 3CHUONG 1 TONG QUAN VE TIEN ĐỘ THỊ CÔNG VA CHI PHI ĐẦU TƯ XÂYDUNG 41.1 Dự án đầu tư xây dựng 4 1.1.1 Tình tự thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình 4 1.2 Tiến độ thi công tong xây dụng 6

1.2.1 Khái niệm về tién độ thi công trong xây dựng công trình 6

12.2 Tâm quan trong của tiễn độ th công trong xây dựng công trình 71.3 Chi phí của dự ân đầu tư xây dựng công tinh “1.3.1 Các loại chỉ phí của dự án đầu tư xây dựng công trình “ 1.3.2 Chỉ phí của dự án trong giai đoạn thi công xây dựng công tinh 151.4 Thực trang về tiến độ thi công và Chỉ phi đầu tư các công trình xây dựng hiện

nay ở Việt Nam, 20

1.4.1 Quản lý tiến độ thi công trong xây dựng 20 1-42 Tiên độ thì công của một số dự án thủy li, thủy điện ở Việt Nam ðI L5 Quản lý Chi phí trong xây dựng 21.6 Kết luận chương I 2z

CHUONG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG NGHIÊN CỨU TIEN ĐỘ VÀ ANH

HUONG CUA TIEN ĐỘ DEN CHI PHÍ DAU TƯ XÂY DỰNG

2.1 Các nguyên nhân ảnh hưởng in độ thi công xây dựng công trình.

2.1.1 Các nguyên nhân khách quan.

212 nguyên nhân chủ quan

2.2 Cơ sở lý thuyết trong quản lý kế hoạch tiền độ

2.21 Căn cứ và nguyên ti lập ké hoạch tiến độ.

2.22 Tổ chức thực hiện

2.2.3 Theo dõi, kiểm soát, quản lý tiền độ công trình

3 Cơ sở lý thuyét tong tính toán chỉ phí xây dựng công trình

2.3.1 Các căn cứ xác định chi phí đầu tư xây dựng công trình.

2.3.2 Nội dung của chỉ phí đầu tư xây dựng công trình.

2.3.3 Phương thức xá định chỉ phi đầu tư xây dựng công tinh

2.4 Mỗi quan hệ giữa tiến độ và chỉ phí dầu tư xây đựng công trình

2.4.1 Chỉ phí đồng đời dự án

2.4.2 Ngân sách dự án.

2.4.3 Kiểm soát giá thành dự án.

2.4.4 Quan hệ giữa thôi gian và Chỉ phí thực hiện dự án

3.5 Kết luận chương 2

CHUONG 3 NGHIÊN CUU VIỆC KÉO DÀI TIÊN ĐỘ THỊ CÔN:

HUONG DEN CHI PHÍ DAU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN NA

BOM NAM SONG MA, TINH THANH HÓA

3.2 Thực trạng về công tác quản lý tiến độ ảnh hưởng đến chỉ phí đầu tư

3.2.1 Khái quất chung gói thầu chậm tiền độ

3.2.2 Ké hoạch tiến độ thi công được phê đuyệt của dự án

3.2.3 KẾ hoạch tiến độ thi công điều chỉnh

3.2.4 Nguyên nhân phải điều chính kéo dài tiến độ thí công,

3.3 Tính toán chỉ phí khi thay đối do kéo dài tiến độ thi công

CAP KENH TRAM

33 3 sa 5s 56

56 31 6i

“ 6

3.3.1 Tính toán chỉ phí tăng thêm cho công tác quản lý dự án 63

3.3.2 Tính toán chỉ phi ting thêm cho công tác giám sit thi công “ 3.3.3 Tính toán chỉ phí tăng thêm cho công tác xây dựng 6 3.3.4 Tính toán chỉ phí lãng phí do chậm đưa công trinh vào sử dụng 68 33.5 Tổng hợp chi ph thiệt hại do chậm 01 năm đưa dự án vào sử dụng 693.4 Dé xuất một số giải pháp nhằm hạn ct độ thi công đảm

"bảo hiệu qui đầu tr 703.4.1 Xây dụng hệ thing giám sát tiền độ 703.4.2 Hoàn thiện quá trình kiểm soát tiến độ 14

3.4.3 Tang cường mỗi liên kết giữa các bên tham gia dự én 16

3.5 Giải pháp về quản lý tiền độ trong các giai đoạn dau tư T8

3.5.1 Giải pháp v8 quản lý én độ trong giai đoạn chỉ 78

3.5.2 Giải pháp về quản lý tên độ trong giai đoạn thực hiện dự án 79 3.6 Kết luận chương 3 80KET LUẬN VA KIÊN NGHỊ, si

TÀI LIỆU THAM KHẢO 83

DANH MỤC HÌNH ANH

Hình 1.1 Trình ty thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình.

Hình 1.21 độ thì công theo sơ đồ đường thẳng

Hình 1.3

Hình L4

én độ thi công công tác bê tông cốt thép theo sơ đồ xiên

Ê hoạch tién độ lập theo phương pháp SDM

Hình 1.5 Sơ đồ khối mô phỏng Monte-Carlo.

Hình 2.1 Lập biểu đồ tiền độ.

Hình 2.2 Kiểm tra tiến độ bằng đường tích phân.

Hình 2.3 Kiểm tra tiến độ thi công bằng đường phần trăm

Hình 2.4 Bid nhật ký công việc

Hình 2.5 Đồ thị chỉ phí gián tiếp.

Hình 2.6 Dé thị chỉ phí trực tiếp

Hình 2.7 Giá thành toàn bộ dự án

Minh 3.1 Sơ đồ thực hiện dự ấn

Hình 3.2 Hệ thống kiểm soát tiễn độ,

s0 51 56 75

DANH MỤC BANG BIEU

Bang 2.1 Tổng hợp dự toán chi phi xây dựng tinh theo đơn giá xây dựng công trình

không đầy đủ và giá xây dựng không đầy đủ 40

Bảng 22 Tổng hop chi phí vật liêuchỉ phí nhân công, chi phí máy thi công trong chỉ phí trực tiếp 43Bảng 3.1 Quy mô và các thông số ky thuật chính 37Bảng 32 KẾ hoạch tiền độ thi công của gói thần B2 3 sBảng 3.3 KẾ hoạch tién độ thi công điều chỉnh của gói hầu B2.3 “

Bảng 3.4 Chỉ phí GS tăng thêm 01 năm do kéo dài tin độ thi công gối thầu B2.3 65

Bảng 3.5 Chi số giá xây dựng công trình khu vục Thanh Hóa 66 Bang 3.6 Chi phí xây dựng ting do kéo di iến độ thì công thêm 01 năm or Bảng 3.7 Chi phi bơm tưới do chậm tiến độ bàn giao, dua vio vận hành sau O1 năm 69 Bang 3.8 Tổng hợp chi phí thiệt hại do chậm đưa dự án vào sử dụng 70Bang 3.9 Các tiêu chí cần giám sắt MìBảng 3.10 Nhận biết vai trò trong de án trên sơ đổ trích nhiệm bằng chữ viếtt 78Bảng 3.11 Sử dụng quyết định trong sơ đồ trách nhiệm 78

DANH MUC CAC TU VIET TAT

Ngân hàng phát tiển Châu A

Bộ Nông nghiệp và PTNT.

UBND tỉnh Thanh Hóa

Ban Quản lý Trung ương các dự án thủy lợi

Sở Nông nghiệp và PTNT.

Ban quản lý dự án trực thuộc CPO

Ban Quin lý và Diu tư Xây dụng số 3

Ban quản lý dự án cắp tính

Công ty Khai thie hủy nông

Hội ding nước

Ban đền bù tái định cư tinh, huyện

Kế hoạch tiến độ

Sơ đồ mạng

Chủ đầu tư

Nghiên cứu tiến khả thi

Nghiên cứu khi thị

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của để tài

(Công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đắt nước đang diễn ra mạnh mẽ trên khp

mọi miỄn đắt nước và trên mọi lĩnh vực Trong đỏ, ngành xây dựng công trình đã đồnggóp một phần lớn cho việc công nghiệp hoá, với nhiễu dự án đã được đầu tư có tổng

mức đầu tư lên đến hàng nhì tỷ dng đã và đang được tri khai thi công xây dựng.

“Theo đó, ngành Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Hóa, với thời gian qua đãđược div tư rit nhiều các dự án từ những nguồn vốn trong và ngoài nước (vay vẫnODA) Tuy nh

những bat cập, đặc b

hình tiển khai thực hiện các dự án đầu tr xây dung dang có

sắc công trình sửa chữa, nâng cấp đa phần

không đáp ứng được ti óc tình hình đó một số vấn để được đặt ra là(1) Nguyễn nhân nào dẫn đến các công tình không hoàn thành đồng tến độ dự ánđược duyệt

(2) Ảnh hưởng của việc kéo dài tién độ thi công đến chỉ phí đầu tư của dự án sẽ như thể nào?

(3) Giải pháp nào có thể khắc phục tình trạng kéo đà tiễn độ thi công, đảm bảo tổngmie đầu tư không thay đội?

"Như chúng ta đã

với nhau Một công trình xây dựng muốn đạt được

triển độ thì sông và chỉ phi đầu tư của dự án có quan hệ chặt chế

»u quả cao về mặt kính tế và sãhội thì xuyên suốt quá trình từ bước quy hoạch, dé xuất dự án đầu tư, lập dự án, thiết

kẾ, giám sát, quản lý dự án đến bước bản giao đưa công trình vào khai thie sử dụng và

quyết toán công tinh phải được quản lý chật chẽ, do đó phái thi công theo đúng tiến

độ đã dé ra.

Hiện nay, có rất nhiều công trình xây dựng Giao thông, Thủy lợi và Hạ ting kỳ thuật,

đối với những công tình sửa chữa nâng cấp hệ thống thuỷ lợi dang bị chậmtiến độ Nguyên nhân của việc châm tiến độ đó một phần là do các yếu tổ khách quannhư thời tiết, khí hậu ; một phần là do năng lực tổ chức quản lý, điều hành của các

Ki thầu thi công, nhà thầu tư vấn thi hạn chế và là trách nhiệm của Chủ

tư Chính vì vậy mà các công trình không được bàn giao đưa vào sử dụng đúng tiền

độ Điều đó đã làm tăng chỉ phí của dự án và làm ảnh hưởng đến hiệu quá sau khi đầu

tư dự án v.x Xuất phát từ những vẫn để nêu trên, học viên chon dé tài: *Nghiên cứuảnh hưởng của tiễn độ thi công đến chỉ phi đầu tư xây dựng, Dự án: Nâng cấp kênhtrạm bơm Nam sông Mã, tinh Thanh Hoá ” làm luận văn Thạc sĩ,

2 Mục tiêu của đề tài

Nghiên cứu, phân tích, đánh giá ảnh hưởng của tién độ thi công đến chỉ phí đầu tư đốidig án đầu tư xây dụng Từ đó đề xuất các giải pháp khắc phục

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đổi tượng nghiên cứu: Mỗi quan hệ giữa tin độ thi công đối với công trình xây dựng.Pham vi nghiên cứu: Dự án Nâng cấp kênh trạm bơm Nam sông Mã, tinh Thanh Hoá.

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

~ Cách tiếp cận: Thông qua các công trình thực tế và các tài liệu liên quan để nghiêncửa, phân tích nhằm đưa ra các mục teu, giải pháp của đ ti

~ Các phương pháp nghiên cứu:

+ Phương pháp khảo sát thụ thập số lig:

+ Phương pháp phân tích đánh giá:

5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

5.2, Ý nghĩa thực tiễn

Nghiên cứu của tô iện tham khảo có giá tr trong việc nâng cao chất lượngtrong công tác quản ý tiến độ thi công công tình thủy lợi, là tà lệu tham khảo hữuích cho Ban quản lý dự ấn và nhà thầu

6, Kết quả đạt được

~ Phân tích mỗi tương quan của tiền độ đồn chỉ phí đầu tư xây dựng công tình

- Đề xuất một số giải pháp trong quản lý thực hiện dự án, điều hành tổ chúc thi công

để đảm bảo chỉ phi đầu tư xây đựng của dự án

7 Cấu trúc của Lui

Ngoài phần mở đầu và kết luận, Luận văn gồm có 3 chương:

“Chương 1 Tổng quan về kế hoạch tiến độ và chỉ phí đầu tư xây dựng

“Chương 2 Cơ sở khoa học trong nghiên cứu tiền độ và ảnh hướng cũatền độ đến chỉphí đầu tư xây đựng

“Chương 3 Nghiên cứu việc kéo dài tiền độ thi công làm ảnh hướng đến chỉ phi đầu tưxây dựng công trình

CHUONG 1 TONG QUAN VE TIEN ĐỘ THI CÔNG VÀ CHI PHÍ DAU

TU XAY DUNG

1.1 Dự án đầu tư xây dựng

Khái niệm về dự ân đầu tư xây dựng công tình: Dự án đầu tư là tập hợp các đ xuất có

liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoat động XD để XD mới, sửa chữa, ải

tạo CTXD nhằm phát

trong thời hạn và chi phi xác định Ở giai đoạn chuẩn bị dự án ĐTXD, dự án được thé hiện thông qua BC NCTKT DTXD, Báo cáo NCKT DTXD hoặc Báo cáo kinh tế - Kỹ.

thuật ĐTXD,

duy tì, nâng cao chất lượng CT hoặc sin phẩm, dich vụ

"Hỗ sơ: Dự án đầu tư XDCT bao gồm phan thuyết minh dự án và phần “thiết kế cơ sở”.LLL Trình tự thực hiện đự ân đầu te xây đụng công trình

Nghiễn cứu cơ hội

Hình 1.1Trình tự thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình.

“ảnh tr thục hiện một dự ân đầu tr xây dựng được chiara làm 03 giai đạm

4) Giải đoạn chuẩn bị đầu te

Nội dung thực hiện trong giai đoạn này là

+ Nghiễn cửu thị trường, khả năng, sự cần thiết phải đầu tư và lựa chọn dia

dựng công trình;

tiền khả thi (NCTKT) (đổi với DA quan trong) thì chínhphủ sẽ xem xét để trinh Quốc hội thông qua chủ trương và cho phép đầu tư (Nghị định

số 58/3015/NĐ-CP);

+ Lập Báo cáo nghiên c

+ Lập Bio cáo NCKT (nếu báo cáo NCTKT được phê duyệt)

+ Lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật.

9) Giai đoạn thực hiện dự án đẫu te

‘Theo quy định hiện hành thì giai đoạn thực hiện dự én bao gm các công vige sau:+ Xây lắp và mua sắm thiết bị:

* Gino đất hoặc thuê đất đễ xây dụng công tình

+ Đền bù giải phóng mật bằng;

+ Thiết kế công trình và lập tổng dự toán:

+ Xin phép xây dựng:

+ Đầu thiu - Thực hiện thi công xây dựng công tình

©) Giai đoạn kết thúc xây dựng

Các công việc phải thực hiện trọng giai đoạn này là:

+ Nghiệm thu bàn giao công tình:

+ Đưa công trình vào sử dung;

+ Bảo hành công tình:

+ Quyết toán vốn đầu tr;

1.2 Tiến độ thi công trong xây dựng

1.2.1 Khái niệm về tiến độ thi công trong xây đựng công trình

a) Khái niệm

Tiến độ thi công xây dựng công trình là cụ thể hóa toàn bộ các hang mục công việc

của dự án

độ do tư vin thiết kế xây dựng trong giai đoạn thiết kế ky thuật và trên cơ sở thời hạn

tư xây dựng công trình trong giai đoạn triển khai thực hiện dự án Ti

xây dựng công tình do chủ đầu tư lựa chọn

Đ) Ýnghĩa của tiến độ thi công

Một dự án đầu tư xây dụng được dảnh giá là có tiến độ thì công hợp lý khí tiến độ đó

sổ tổng thôi gan thực hiện không vượt quá tng thời gia đã được ph duyệt, có trình

tự thi công các công iệc hợp lý, sử dụng nhân lực máy móc th bị điều hỏa và lượngvốn đưa vào công tình hợp lý.

“Trong bắt kỹ một dự án đầu tư xây dựng công tình thì các yếu tổ quy mô dự án, Chỉphí và tiến độ luôn có mối quan hệ mật thiết với nhau, chúng tạo thành tam giác dự án,mỗi yéu tổ à một cạnh của tam g tổ) nào đó thay đổi thì sẽ làm

các cạnh khác thay đổi theo.

khi một cạnh (y

Tién độ thi công xây dựng công trình rất quan trọng và có ý nghĩa hết sức to lớn đổi

với cấp quyết định đầu tư, Chủ đầu tư, nhà thầu và các đơn vị ó liên quan.

+ Đối với Chủ đầu tư thi tiến độ thi công là cơ sở để lập chi phí, điều phối phân bổ Chỉ

phí theo từng thời điểm;

+ Tiến độ th công là căn cứ để đảm bảo th gian hoàn thành dự án giữa Chủ đầu tr

‘va nhà thầu; kiểm tra, ki soát tiến độ thi công công trình của nhà thầu;

+ Là căn cứ xắc định, định lượng thời gian hoàn thành công tình và điều chính tiễn độthi công khi cần thiết,

+ Đối với nhà thầu tiền độ thi công là căn c

động máy móc, thiết bi;

xác định nhu cầu nhân lực, vật tư, huy

* Dự trù được các rùi do gặp phải trong quá trình thi công;

việc thực hiện công việc xây dựng, biết rõ thời

ian tip kết máy móc thiết bị, vat tư từ đ có biện pháp sắp xếp khoa học tại công trường;

+ Là tài liệu quan trọng để bố trí sắp

+ Lam cơ sở cho quá trình thanh quyết toán theo giai đoạn.

1.2.2 Tim quan trọng cña tiễn độ thi công trong xây dựng công trình:

Hiện nay, trên thể giới cũng như ở Việt Nam có nhiều phương pháp lập tiến độ thi công,trong đồ phải ké đến như: Phương pháp sơ đồ đường thẳng (ngang, xiên), phường pháp

sơ đồ mạng (CPM, PERT); phương pháp EVM và phương pháp Monter-carlo

4) Sơ dé đường thẳng (Sơ dé ngang)!

Sơ đồ đường thẳng là loại hình đơn giản nhất dé biểu diễn tiến độ thi công công trình.Cong việc được thể hiện bằng đường gạch ngang, độ dài của mỗi đường gạch ngangtheo trục thi gian biểu thị thời gian hoàn thành công việc đó Sơ đồ đường thẳng được

thể hiện như hình dưới day:

+ Chi áp dụng cho những dự án có quy mô nhỏ, không phức tạp.

b) Sơ đồ xiên (sơ dé chu trình)

Sơ đỗ xiên biểu điển kế hoạch cả vé thoi gian thi công và không gian xây dựng Khibiểu diễn mỗi quan hệ công việc phát triển theo hai hướng không gian và thời gian tạothành những đường xiên Do đó thé hiện tiến độ bằng sơ đồ xiên theo phương án tổ

chúc sản xuất xây dựng dây chuyển rất thích hợp, bảo đảm tính nhịp nhàng, liên tục Một trục của đỗ thị (true tung) biểu thị không gian (phân đoạn), trục kia của đồ thị

được biểu thị bằng các đường xiên biểu thịmột khoảng không gian và thời gian nhất định Hình chiếu của đường xiên theo trục(trục hoành) biểu thị thời gian Công vi

thời gian biểu thị thời gian hoàn thành công việc đó Sơ đồ xiên được biểu diễn trong

I

Daituong| +[2[s[a[slel7 [slo

thi cong “Tiến độ công tác

lình 1.3Tién độ thi công công tác bê tông cốt thép theo sơ đỏ xiên

Uu điểm:

+ Thể hiện rổ ràng các công việc, dễ quản

+ Các công việc được chia thành các phân đoạn nhỏ, thời gian được chia thành các chu kỷ.

"Nhược điểm: Không thể hiện được các dự án lớn có nhiều công việc.

So với sơ đồ đường thẳng, sơ đồ xiên thích hợp cho việc thé hiện kế hoạch tiến độ theo.phương pháp sin xuất xây dựng diy chuyỂn, tuy nhiên cả hai sơ đỗ đễu là một mô

Hình toán học tĩnh Đổi với các dự án lớn cả hai phương pháp thé hiện trên sơ đồ đều

không giải quyết được tối ưu, nhất là các mỹ các công việc, các biển động trong dự án khi cần phải điều chính về tồi gian.

©) So đỗ mang

Khái niệm sơ đổ mạng: Sơ đồ mang là một mô hình toán học động, thể hiện toàn bộ dự

‘in xây dựng công tinh thành một thé thống nhắc, chật chẽ, trong đó cho thấy rõ từng

vị trí của từng công việc đối với mục tiêu chung và sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa các

Phương pháp "công việc mũi tên” (AOA - Activities on Arrow)

Phương pháp “công việc trên các nút” (AON - Activities on Nod),

Ca hai phương pháp này đề có chung một nguyên tắc là: Trước khi một công việc cóthể được bắt đầu thì tắt cả các công việc trước đó déu phải được hoàn thành vả các mũitên được vẽ theo chiều từ tái sang phải phải ánh mỗi quan hệ logic trước sau giữa các,

công việc, độ dai mũi tên lại không có ý nghĩa gì.

“Thí dụ Lập kế hoạch tiến độ kip ghép một ngôi nhà, bao gồm 6 công việc chính

+ Thi công móng yng trình: 3 tuần.

++ Điều động cần cầu về công trường: tuần.

+ Lam đường cần cẩu: 2 tuần

+ Vận chuyển iu kiện lắp ghép về công trường: 3 tuần.

3 Lắp dimg cần cấu: 1 twin

+ Thi công kip ghép ngồi nhà: 5 tuần

Nếu dùng các mũi tên để thể hiện từng công việc và các khuyên trồn đánh dẫu sự bắtđầu và kết thúc các công việ, đồng thời tuân theo quy tinh công nghệ của công tácchuẫn bị và công tác xây lấp như các nhận xét đã nêu trên đầy, cổ thé mô tả kế hoạch:tiến độ thực hiện các đầu việc theo một hình thức khác gọi là kế hoạch thể hiện theo

phương pháp sơ đỗ mạng như đã vẽ ở hình sau

+ Sơ đồ mạng có ác dụng như sau:

~ Phan ánh mỗi quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ, tác công việc của dự án

~ ic định ngày bắt đầu, ngày kết thúc, thời hạn hoàn thành, trên cơ sở đó xác định

các công việc găng và đường găng của dự án.

+ Li ca sở để ính oán thời gian dự trữ các công việc, các sự kiện

~ Cho phép xác định những công việc nào cần phải thực hiện nhằm kết hợp tiết kiệmthời gian và nguồn lực, các công việc nào có thể thực hiện đồng thời nhằm đạt đượcmục tiêu về ngày hoàn thành của dyn,

- Laco sở để hoạch kiểm soát, theo đõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự án.p

Nguyên ắc xây dựng sơ đồ mạng AON

* Xây dựng mạng công việc theo phương pháp AON cẩn tuân thủ các nguyên tắc sau:CCác công việc được tình bày trong một nút Những thông tin trong nút gbm tên côngviệc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc và độ dài thời gian thực hiện cồn việc

Cie mũi tên xác định quan hệ trước sau của công việc Có 4 kiểu quan hệ là: FS (Kết

thúc - Bắt đầu), ss (Bắt đầu - Bắt đầu), FF (Kết thúc - Kết thúc), SF (Bắt đầu - Kết thúc).

sả các điểm tr một điểm kết thúc đều có ít nhất một điểm đứng sau tt cả cácđiểm trừ điểm bắt dầu đều có điểm đứng trước

rong mạng chỉ có một điểm đầu tiên và điểm cuỗi cùng

* Căn cử đặc trumg yếu tổ thời gian thực hiện công việc trên sơ đổ, có thể phân raPhuong pháp tắt định Ở SDM loại nay, thời gian thực hiện các công việc là một trị số.được định trước,

* Phương pháp xác suất Đối với sơ đỗ mạng kiểu này, thời gian thực hiện các công

việc có thé thay đối và được ấn định theo phương pháp xác suất thống kệ, chẳng hạnnhư phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique).

Phương pháp Monter-carlo

Mô phòng Monte Carlo là một công cụ để phân tích các hiện tượng có chứa yếu tổ rồi

ronhằm rút ra lời giải gần đúng Còn được gọi là phương pháp thir nghiệm thống kê,

Mô phòng Monte Carlo thường được sử dụng khi vệ thực hign các thí nghiệm hoặcsắc phương pháp tinh toán bằng giải tích gặp nhiễu khó khan hoặc không th thực hiện

được, đặc biệt là khi sử dụng các máy tính số và không yêu cầu những công cụ toán.

học phúc tạp Thực chất của mô phòng này là lựa chọn một cách ngẫu nhiên của cácbiến đầu vào (risk variables) ngẫu nhiên để có một kết quả thực nghiệm của đại lượng.tổng hợp cẩn phân tích Qué è

các kết quả thực nghiệm Cuối cùng xử lý thống kê để có các đặc trưng thống ké của

lần để có một tập hợp đủ lớn inh đó được lặp lại nl

đại lượng tổng hợp đó.

1.Tập mô hình toán học

3-Xác định các biến rủi ro vabién kết quả

3 Giả thết dang phân phối xác suất cho eae biển rũ ro

Xác định các thông s6 cho nằm phân phối xác suất

‘probability distribution function)

Mô hình nay xác định các mỗi quan hệ đại số giữa các biến

hợp các công thức cho một vài biển số mà các biển

Bước 2: Xác định biển rủi ro (risk variables)

Phân ích độ nhạy sẽ được sử dụng trước khi áp dung phân ích rủi ro để xúc định những n số quan trọng nhất trong mô hình đánh gid dự án và giúp người phân tích.Iya chọn các biến số rủi ro quan trọng (những biến số này giải thích hầu hết các rủi rocủa dự án)

Bước 3: Xác định các dạng phân phối của các biển số

ất đa trịdạng phân phối xác suất eo bản như: phân phi đều, phân phối tam giác, phân phốiKhi lựa chọn dạng phân phối, người ta sử dụng dạng phân phối xác s

chuẩn, phân phối dang bộ thang Phin phối dang bộ thang có ch cho những trườnghợp có nhiễu ý kiến chuyên gia Một loại phân phối bộc thang đặc bit là phân phối

2

Wie thang - rồi rac”, nó được dùng khi giá trị của một biển số có U

những con số phân biệt trong một phạm vỉ nào đó.

Bước 4: Xác định giới hạn phạm vi của him phân phối xác suất

“Các giới hạn phạm vi được xác định bởi các giá tị nhỏ nit và lớn nhất Đó là các giá

tị biến mà các biến số không được vượt qua Với những phân phối dạng tam giác hay

bậc thang cũng cin xác định cụ thể những phạm vi phụ nằm bên trong hai giới hạn Xác định các giới hạn phạm vi cho các biển số dự ấn là một quá trình đơn giản bằng cách thu thập và phân tích những dữ liệu có sẵn từ quá khứ của các biển rủi ro, từ đó

chúng ta có thể tim được dang phân phối xác suất phù hợp của nó.

Bước 5: Tạo ra ác số ngẫu nhiên

‘Tim cách phát ra hay lựa chọn một cách ngẫu nhiên kết cục của các biển ngẫu nhiên

với yêu cầu việc lựa chọn phải đảm bảo cho các kết cục có thể có phân phối xác suấtgiống như phân xác suất ban đầu của các biển ngẫu nhiên Trong thực tế, người tathưởng sử dụng sẵn bảng số ngẫu nhiên hay có thể lập các chương trình phát số ngẫunhiên để tạo ra các số đó,

Bude 6: Vận hành mô phóng

“Giai đoạn vận hành mô phỏng là công việc khó khăn nhất, mắt nhiều thời gian nhất, vìthể nó được dành cho máy tính Quá trình trên được lặp đi lặp lại cho đến khi đủ.những kết qua cần thiết, cin phải thực hiện một số khá lớn những phép thir Monte

Carlo, có khi đến hàng trăm lần Nói chung, số phép thử càng lớn, các kết cục trung bình càng ổn định Chọn số lần mô phỏng bao nhiêu là một vẫn để phức tạp Tuy

nhin, thông thường s lần mô phông thường nằm trong khoảng 5000-]0000 lầnBước 7: Phân tích các kết quả

CCudi cùng là phân tích và giải thích các kết quả thu được trong giai đoạn vận hành môiphỏng Sử dụng các phép tính thống kế để xác định các đặc trưng thống kế như kỳvong (mean), phương sai (variance) cn đại lượng tổng hop cần phân tích, Từ hầm phân phổi tích luỹ của các kết quả, người ta có thể quan sát mức độ mong đợi của kết quả dự án với từng giá trị đã cho bắt ky Vì vậy rủi ro của dự án thường được biểu thị qua hàm phân phối xác suất tích lug.

1.3 Chi phí của dyin đầu tư xây dựng công trình

Khái niệm: Chỉ phí dự án đầu tr XDCT là toàn bộ chỉ phí

hoặc

a thiết để xây dựng mới

a chữa, cải tạo, mở rộng công tình xây dựng Nó được biểu thị qua cơ cấu tổng

ầu tư XDCT, dự toán XDCT ở giai đoạn

thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình, gi trì thanh toán, quyết toán vốn đầu tư

khi kết thúc

iu tw của dự án ở giai đoạn lập dự án

fy dựng, đưa công trình vào khai thé ï dụngChỉ phí đầu te XDCT được lip theo từng công tình cụ th, phù hợp với giai đoạn đầu

tự XDCT, sắc bước thiết kế và các quy định của Nhà nước các loi chỉ phí của đự énđầu tư xây dựng công trình.

1.3.1 Các loại chỉ phí của dự án đầu tw xây dựng công trình

+ Chỉ phí xây dựng

Gồm: Chỉ phí phá đỡ các công trình xây dụng, chí phí san lắp mặt bằng xây dựng, chỉ

phí xây đựng các công tinh, hang mục công trình, xây dựng công trình tạm, công tình, phụ trợ phục vụ thi công:

+ Chi phí thiết bị gồm:

Chỉ phí mua sắm thiết bị côi ig trình và thiết bị công nghệ; chi phí đảo tạo và chuyển giao công nghệ (néu có); chi phí lắp đặt, thí nghiệm, biệu chỉnh; chỉ phí vận chuyển, bảo hiểm; thuế à các loại phi, chi phí liên quan khác

+ Chỉ phí quản lý dự án gồm:

“Các chi phi để tổ chức thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẳn bị dự án,thực hiện dự án và kế thúc xây dụng đưa công tỉnh của dự án vào khổ thức sử dung

+ Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng gồm:

Chỉ phí tư vẫn khảo sắt, lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (nếu có), lập Báo cáo

nghiên cứu khả thi, lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật, chi phí thiết kế, chỉ phí tư vẫn giám

xá xây đựng công tinh và các chỉ phí tư vẫn khác liên quan:

+ Chỉ phí khác gồm:

Chỉ phí hạng mục chung như quy định ti Khoản 2 Bigu 8 Nghị định 32/2015/NĐ-CP;

+ Chỉ phí bồi thường, hỗ tr và ti định ew gồm:

Chỉ phí bồi thường về đắt, nhà, công trình trên đất, các ti sản gắn liền với đất, trên

mặt nước và chỉ phí bồi thường khác theo quy định: các khoản hỗ trợ khi nhà nước thụ

hồi dat; chi phí tái định cư; chi phí tổ chức bồi thường, hỗ trợ vả tái định cư; chỉ phí sửdụng đất rong thời gian xây dựng (nếu có): chỉ phí chỉ trả cho phần hạ ting kỹ thuật

đã được đầu tư xây dựng (nếu có) và các chi phí có liên quan khác;

của công trình (giáo trình dự toán xây dựng cơ bản - Bộ xây dựng).

Chi phí xây dựng bao gm: Chỉ phí phá và tháo đỡ các công trình xây dựng; chỉ phísan lip mặt bằng xây dựng chỉ phí xây dựng các công tình, hang mục công tìnhchính, công trình tam, công trình phụ trợ phục vụ thi công; chỉ phí nhà tam tại hiệntrường để ở và điều hành thi công

Vi du: Như đổi với dự án đầu tư xây đựng công trinh BE, kẻ biển Ninh Phú, huyệnHậu Lộc, tỉnh Thanh Hóa chỉ phí xây dựng gồm: Chỉ phí phá dỡ tường bê tông cũ vabậc lên x y, san lắp mặt bằng chỉ phí xây dụng kè mới, chỉ phí nhà tạm tạiedi

hiện trường để ở và điều hành thi công.

+ Chỉ phí thiết bị

‘Chi phí thiết bị là toàn bộ những chi phí cho công tác lắp ráp thiết bị máy móc vào vị

trí thiết kế trong day truyền sản xuất, kể cả công việc đưa vào chuẩn bị chạy thử (giáo

trình dự toán xây dựng cơ bản - Bộ xây dựng).

Chỉ phí thiết bị bao gồm: Chỉ

clin sản xuất, gia công): chỉ phí đào tạo và chuyển giao công nghệ; chỉ phí lắp đặt và

tua sắm thiết bị công nghị bị công nghệ.

thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị chỉ phí vận chuyển, bảo hiểm thiết bị thuế, phí và cácchỉ phí có liên quan khác

‘Vi dụ như trong chung cư cao ting chỉ phí thiết bị có thể gồm chỉ phí lắp đặt hệ thống

điện nước, chỉ ph lắp đặt thang mấy, chỉ phí lấp đặt hệ thông phòng chấy chữa chi

chỉ phí vin chuyển, bảo hiểm thết bị: thuế, phí và các chỉ phí có liên quan khác.

+ Chỉ phí quản lý dự án

i cần thiết cho chủ đầu tư để tổ chứChỉ phí quản lý dự án: là các chỉ pl quản lý việc thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bi dự án, thực hiện dự án vàkết thức xây dựng đưa công trình của dự án vào khai thác sử dung, bao gồm:

Chỉ phí tổ chứ

xuất chủ trương đầu tư (nỗ cị

chỉ phí lập báo cáo kinh tế - ky thuật,

lập báo cáo nghiên cứu tin khả thi (nếu có), chỉ phí lập bio cáo để

chỉ phí tổ chức lập báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc

Chi phí tổ chức lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng, khảo sat xây dựng, giám sát khảo sát xây dung:

Chi phí tổ chức thi tuyển, tuyển chọn thiết kế kién trúc hoặc lựa chọn phương án thiết

kế kiến trúc;

Chỉ phí

của chủ đầu tư;

i thường, hỗ trợ và ti định cư thuộc trách nhiệm

chức thực hiện công tác

Chỉ phí tổ chức thẩm định báo cáo nghiên cứ khả thi đầu tư xây dựng hoặc báo cáo

kinh tế - kỹ thuật,

Chi phí tổ chức lập, thẳm định hoặc thẳm tra, phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản

vẽ thì công, dự toán xây dựng;

Chi phí tổ chic ựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dụng

Chỉ phí tổ chức quản lý chất lượng, khỗi lượng iến độ, chỉ phí xây dựng hợp đồngxây dung:

(Chi phí thực hiện quản ý hệ thống thông in công tình;

Chi phíổ chúc đảm bảo an toàn, vệ sinh mai trường của công ình:

Chi phí 6 chức lập định mức, đơn giá xây dựng công tình;

Chi phí tổ chức xác dinh chỉ số giá:

Chi phí tổ chức kiểm tra chất lượng công trình xây dựng của cơ quan quản lý nhà nướckhi nghiệm thu hoàn thành công trình

“Chỉ phí 6 chức kiểm tra chất lượng vật liệu, kiểm định chất lượng công trình theo yêu

iu của Chủ đầu tư;

CChỉ phí tổ chức kiểm tra chứng nhận di điều kiện bảo đảm an toàn chịu lực và chứngnhận sự phù hợp về chit lượng công tình:

“Chỉ phí tổ chức kiểm soát chi phi đầu tư xây dựng,

Chi phí quy đổi vốn đầu tư xây dựng công trình sau khi hoàn thành được nghiệm thu,ban giao đưa vào sử dụng;

Chi phí tổ chức nghiệm thu, thanh toán, quyết toán họp đồng; thanh toán, quyết toán.

vốn đầu tư xây dựng công trình;

“Chỉ phí tổ chức giám sát, đánh giá dự án đầu tư xây dựng công trình;

Chi phí tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình;

“Chỉ phí khởi công, khánh thành, tuyên truyễn quảng cáo;

Chi phí t6 chức xác định, cập nhật, thắm định dự toán gói thầu xây dựng;

CChỉ phí tổ chức thực hiện các công việc quản lý của cơ quan nhà nước có thim quyền(nếu có);

“Chỉ phí tổ chức thực hiện các công việc quản lý khác.

Đối với dự án sử dụng vốn ngân sich nhà nước chỉ phí quản lý dự án được quy địnhtrong Thông tư số 72/2017/TT-BTC của Bộ Tai chính: Quy định về quản lý, sử dụng

cc khoản thụ tử hoạt động quản lý dự án của các Chủ đầu tu, Ban quản ý dự ấn sửdụng vốn ngân sách nha nước.

Chỉ phí tr vẫn đầu tư xây dựng: Là các chỉ phí cần tiết để thực hiện các công việc trvấn đầu tư xây đựng từ giai đoạn chun bị dự dn, thự hiện dự án và kết thúc xây dựng

đưa công trình của dự án vào khai thác sử dụng:

+ Chỉ phí tư vẫn đầu tư xây dựng bao gồm:

Chỉ phí lập nhiệm vụ khảo sát xây dung, khảo sát xây dựng, giám sát khảo sát,

Chỉ pi

xuất chủ trương đầu tư, lập báo cáo nghiên cứu khả thi xây dựng hoặc lập báo cáo kinh

p báo cáo nghiên cứu tiễn khả thi đầu te xây đựng (néu có), lập bảo cáo để

Kỹ thuật đầu tư xây đựng

Chỉ phí thẩm tra thiết kế cơ sở, thết kế công nghệ của d

Chỉ phí thi uyễn, tuyển chọn thiết kỂ kiến trú công trình xây dựng:

Chỉ phí thiết kể xây dựng công tình:

Chỉ phí thẳm tra tổng mức đầu tư xây dựng, thiết kế xây dựng, dựtoán công tình;Chỉ phí lập hỗ sơ mỗi quan tim, lập hd sơ mời sơ tuyển hỗ sơ mời thầu, hd sơ yêu cầu

và đánh giá hồ sơ quan tâm, hỗ sơ dự sơ uyễn, hỒ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất để lựachọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng;

Chỉ phí thẩm tra kết qua lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dung:

Chỉ phí giám sát thi công xây dựng, giám sat kip đặt thiết bị,

Chi phí lập báo cáo đánh giá tác động môi trường;

Chi ph lập, thắm tra định mức xây dung, đơn giá xây dựng công trình, chỉ số giá xây

dựng công trình;

Chi phí thẩm tra công tác đảm bảo an toàn giao thông;

Chi phí ứng dụng hệ thống thông tin công trình;

“Chỉ phí kiểm soát chỉ phí đầu tw dựng công trình;

Chi phí tư vấn quân lý chỉ phí đầu tư xây đụng: Tổng mức đầu tư, dự toín công trình,

gặt gối thầu xây dog, giá hợp đồn xây dụng định mức xây dụng vg xy dụng, thanh toán và quyết toán hợp đồng xây dựng, thanh toán và quyết toán vi

cdựng công trình và các công việc kh:

Chi phí vẫn quản lý đự án cng hợp thu tr vấn)

Chi phí thí nghiệm chuyên ngành;

(Chi phí kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vàocông tình theo yêu cầu của chủ đầu tr

Chỉ n định chất lượng bộ phận công tình, hạng mục công tình, toàn bộ công tình;

“Chỉ phí giám sắt, đánh giá dự án đầu tư xây dựng công trình (trường hợp thuê tư vấn);

“Chỉ phí tư vấn quan trắc và giám sát môi trường;

CChi phi quy đổi vốn đầu tư xây đựng công tình sau khỉ hoàn thành được nghiệm tha,bản giao da vào sử dụng;

“Chỉ phí thực hiện các công việc tư vấn khác.

+ Chỉ phí khác:

Chi phí rà phá bom min, vật nô,

Chí ph bảo hiểm công tình trong thời gian xây dựng

“Chỉ phí đăng kiểm chất lượng quốc tế, quan trắc biển dang công trình;

Chỉ phí kiểm toán, thẳm tra, phê duyệt quyết toán vẫn đầu trị

“Chỉ phí kiểm tra công tác nghiệm thu trong quá tình thi công xây dựng và khi nghiệm thu

"hoàn thành hạng mục công trình, công tinh của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền;

“Chỉ phí nghiên cứu khoa học công nghệ liên quan đến dự án; vốn lưu động ban đầu dối

với các dự án đầu tư xây dựng nhằm mục đích kinh doanh, lãi vay trong thời gian xây

dựng; chỉ phí cho quá tình chạy thử không tải và có tải theo quy tình công nghệ trước Khi bàn giao tri giá í sản phẩm thu hồi được:

Chỉ phí các khoản thuế ti nguyên, phí và lệ phí theo quy định:

Chỉ phí hạng mục chung;

Cá chỉ ph thực hiện các công việc khác.

1-4 Thực trạng về tiền độ thi công và Chỉ phí đầu tw các công trình

nay ở Việt Nam

1.4.1 Quản lý tiễn độ thi công trong xâp dung

Theo số li Khảo sát của Sở KH&ĐT thành phổ Hà

án rơi vào tình trạng chậm tiến độ, chiế

nước trở lên của thành phố Hà Nội Số dự ấn (sử dụng 30% vốn nhà nước trở lên) phảiđiều chỉnh trong nửa đầu năm 2011 là 67 dự án, chiếm 10.2% tổng số dy án được triển

khai bằng nguồn ngân sách nhà nước do thành phổ quan lý

18% tổng số dự án sử dụng 30% vốn nhà

‘Thing kê của Bộ Giao thông Vận tải cho thấy, hiện có 16 dự án đường sắt đồ thị dang

được triển khai tại Hà N i và TP.HCM, tắt cả các dự án này đều bị chậm tiến độ từ 3 ~

5 năm và vượt tổng mức đầu tư từ 60 - 170%.

Nhiều dự án lớn trong ngành giao thông dang chậm tiến độ cũng được Cục Quản lýXây dựng và Chit lượng Công tình Giao thông thuộc Bộ GTVT nêu tên 46 là: Dự ánXây dụng cầu Nhật Tân, đường nỗi cầu Nhật Tân -

Ninh Binh, dự án Dường in - Pha Lai, Hạ Long - Cái Lan, Nhà g

Bai, Quốc lộ 3 đoạn Hà Nội - Thái Nguyên

Yên

một số dự án do Bội

12 kế của Vụ Kế hoạch (Bộ Công thương) cũng cho 1

Công thương quản lý như: Dự án xây dựng cơ sở dio tạo mới của Trường Cao đẳngCông nghiệp Phúc Yên, dự án Bệnh viện điều dưỡng phục hồi chúc năng 2 tại Đẳng

Nai, dự án Nhà máy đạm Cà Mau, Dự án mở rộng Nhà máy gang thép Thái Nguyên cũng bị chậm tiến độ vì nhiều nguyên nhân khác nhau.

‘Theo báo điện tir Vnexpress.net ngày 01/4/2014 *UBND thành phổ Hà Nội yêu edu cầucác cơ quan kiểm điểm tách nhiệm chậm thực hiện 12 dự án dân sinh, đó là các dự án

20

sử dụng vốn ngân sách bao tạo, nâng cấp bờ hữu sông Nhuệ (Thanh Oai); cs tạo, nâng cắp tram bơm tiêu Săn (Thạch That); cải tạo mạng lưới cấp nước (quận Hồ Tay); bệnh viện đa khoa Mỹ Đức; đầu tư rau an toàn tại Dan Phượng; cải tạo đường 23B; xây dựng nghĩa trang Thanh Tước; cải tạo nhà hát ca múa nhạc Thăng Long.

liệu thống kê của các dom vị, cơ quan chuyên môn đã cho chúng ta thấy rõ.được phin nào thự trang về tiến độ thi công các công tình nổi chung và tiến độ thụchiện các dự ấn ở các thành phố lớn, đặc bgt là các đán lớn có vốn đầu tư hàng ngàn

tỷ đồng và các dự án sử dụng nguồn vốn vay ODA

1-42 Tiến độ thi công của một số dự án thủy lợi, thy đi

“Theo bảo VNCOLD của Hội đập lớn và phát triển nguồn nước Việt Nam ngàytháng 01 năm 2007 có nhận định của ông Trần Tiếp Đệ, Phó Vụ trưởng Kế hoạch, UY

viên thường trực Ban Chỉ đạo các công trình TPCP và ODA (Bộ Nông nghiệp và

PENT), một số công trình tiến độ rất châm, nhiễu hạng mục công trình phải “dip chiếu” hàng năm như cổng Bd Điểm (Ha Tĩnh), hd Rao Đá (Quảng Bình), hỗ Nước

“Trong (Quảng Ngãi), h ng Ray (Bà Rịa - Vũng Tau), hỗ Tả Trạch (Thừa ThiêHug) Một số công trình dang trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án như hồ BảnMộng (Nghệ An), hd Kring Pach thượng (Dak Lak), h laMo (Gia Lai) nhưng tiền độtình duyệt dự ánrt chậm

Được triển khai từ tháng 1/2016, công tình: Sửa chữa nâng cấp hỗ chứa nước XeHương có 5 hạng mục lớn đang được thực hiện là: Gia cỗ mái đập bổ tr thết bi quantrắc thắm và lún cho hệ thống đập đấu xây dựng tần xả lũ: nâng cắp cổng lấy nước;lắp đặt hệ thống điện và sữa chữa, nâng cấp kênh N2 Hiện nay, tit cả các hạng mụcđang được đơn vị thi công gấp rút hoàn thiện, đặc biệt là hạng mục tràn xả lũ La một

hợp phần trong dự án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Xa Hương, công trình tràn xả

lũ có nhiệm vụ điều tiết mực nước trong hỗ, đảm bảo an toàn cho hồ nhất là khi có lũ

Mặc dù với khối lượng công việc thi công lớn trong thời gian ngắn, nhưng đến ngày

30/4, công trình tàn xã lũ đã cơ bản hoàn thành phan thủy công, đảm bảo an toàn cho đập khi mùa mưa lũ vẺ.

21

“heo báo trthuevaphattien.vn, ở Nghệ An, Sông Ba là hệ thống thủy lợi chính iếp

ta 2 huyện Yên Thành và Diễn Châu, đảm bảo việc thoát nước cho Phú Thành,

Van Thình, Hợp Thành và một số xã của huyện Diễn Châu, có nhiễu nhánh sôngnhỏ Do đồ công tác nạo vết lòng sông cũng được chia thành 4 tuyển gồm: Tuyển sôngChoi qua Phú Thành, tuyển ti

Rộc Lỗi và cổng điều tiết nước ở Diễn Thái Mặc dù thời gian thi công dự tính là 24

sông Choi qua Văn Thành, tuyến tiêu sông Choi đi

thắng nhưng sau 5 năm, dự án sửa chữa, nâng cấp dé kẻ chồng sat lở và thoát lũ, hệthống tiêu ứng Diễn Yên 2 ia huyền Yên Thành mới hoàn thành gin được một na,khiến người dân rất bức xúc, lo lắng, đặc biệt là vào mùa mưa lũ,

Dự án HỖ chứa nước bản Mồng là công tình thủy lợi trong điểm của tin, đến thờiđiểm này, một số hạng mục chính đang được thi công vượt ién độ Tuy nhiên nhiều

hạng mục đang phải ngừng hoạt động do chưa giải phóng được mặt bằng.

Dn thủy điện Sơn La là công tình trong điểm Quốc gia nằm trên dòng sông Đã ti

dia phận xã Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La Sau 7 năm thi công, Thủy điện Sơn

La giờ đầy sừng sing giữa đại ngàn núi rừng Tây Bắc Với đập bề tông chiều cao lớnnhất hơn 138m; dung tích toàn bộ hỗ chứa lên tới hơn 9 ỉ mồ; công suất cia nhà máy,

2.400 MW với 6 tổ máy, Thủy điện Sơn La có nhiệm vụ chính là cung cấp điện cho hệ.

thống điện quốc gia với sin lượng trung bình hàng năm là 10,246 ti kWh chống lũ về mùa mưa, cung cấp nước về mùa khô cho đồng bằng Bắc Bộ và góp phần phát triển kinh tế - Thủy điện Sơn

La — Công trình trong điểm quốc gia quy mô lớn nhất Việt Nam và cũng là công trình

hội vùng Tây Bắc Sau 7 năm xây dựng, sáng 2312/01

thủy điện lớn nhất Đông Nam Á đã vượt tiền độ 3 năm, đem lại

45.000 ti đồng.

tr} ước tính lên tới

Công trình thủy điện Lai Châu có tổng mức đầu tư 35.700 ty đồn

dựng

tạ, là công trình xây

đặc biệt, công trình thủy điện lớn thứ ba được xây dựng trên sông Đả, sau

thủy điện Sơn La và Hoa Bình, với nhiệm vụ chính là: Cung cấp điện cho Hệ thống

a phục vụ chống li vỀ mùa mưa cắp nước về mùa khô cho đồng bằng

Điện

điện Quốc gia

Bắc Bộ, đồng thời góp phần thúc đẩy phát tién kinh tế - xã hội tỉnh Lai Chả

Biên và khu vực Tây Bắc, đảm báo an ninh quốc phòng khu vực Tây Bắc Tổ máy số 2phát điện trước kế hoạch 11 ngày, làm lợi tương đương 60 tỷ đồng Đặc iệt vào thời

điểm hiện nay, khi mục nước hồ thủy điện Lai Châu dang cách mục nước ding bình

thường là 3 m, lưu lượng nước về hỗ bình quân là 900m3/s, cao nhất là 1.200m3/5,

vige phát điện tổ máy 2 sớm hơn kế hoạch khi nước về hồ sẽ khơng lăng phí nước,

Dự án Nhà máy Thủy điện Hugi Quảng do Tập đồn Điện lực Việt Nam làm chủ dầu

tự, được xây dựng trên sơng Nam Mu, tuyển áp lực và hồ chức thuộc địa bàn huyện

‘Than Uyên, tỉnh Lai Cl

“Thủy điện Huội Quảng gém 2 tổ máy với tổng cơng suất kip đặt 520 MW (24260), là

Nhà máy thuộc huyện Mường La, tinh Sơn La Nhà máy

nhà máy thuỷ điện ngằm đầu tiên do Việt Nam thiết kể, thì sơng với 2 him dẫn nướcngầm trong lịng núi, mỗi đường him dai 4,2km, đường kính 7,5m, máy phát điện.được đặt ngẫm trong núi Đây cũng là một trong những cơng trình lớn thuộc quy hoạchbậc thang thuỷ điện trên hệ thống sơng Đà, sau thuỷ điện Sơn La (2.400MW), thuỷđiện Hồ Bình (1.920MW) và thuỷ điện Lai Châu (1.200MW) Tổ máy số 2 Nhà máy

“Thủy điện Huội Quảng phát điện hịa vào lưới điện quốc gia ở thời điểm này đánh dầu mốc tin độ mà dự án đã đạt được và hướng tới hồn thành tồn bộ cơng tình rong

năm 2016 đạt tién độ được phê duyệt ban đầu.

1.5 Quan lý Chi phí trong xây dựng

EVM là kỹ thật hay cơng cụ, hay phương pháp) sử đụng để theo dõi tiến độ và tình trạng của dự án và dự đốn hiệu quả của dự án EVM là kỹ thuật quản lý, kiếm sốt tích hợp giữa quản lý mục tiêu (phạm vi cơng việc), tiến độ và chỉ phí Sử dụng kỹthuật EVM trả lời nhiễu câu hỏi cho các bên cùng làm việc trong một dự án liên quan.việc hiệu quả trién khai dự án.

Kỹ thuật EVM cĩ thé được sử dụng để báo cáo kết qua trước đây của dự án, kết quảhiện ti của dự án và dự độn kết quả trong tương lai của dự án bằng cách sử dựng các

kỹ thuật thống kế Một bản kế hoạch tốt kết hợp với sử dụng cĩ hiệu qua các kỹ thuật

EVM sé làm giảm một số lượng lớn các vẫn đề phát sinh lim ting tiến độ và vượt chỉphí thực hiện dự án EVM nỗi lên như một cơng cụ phân ích ti chính đặc biệt rong

các chương trình Chính phủ Hoa Kỳ những năm 1960, nhưng EVM đã trở thành một

nhánh quan trọng cia cơng tác quản lý dự án cuỗi những năm 190 và đầu những năm

1990, EVM nỗi lên như một phương pháp quản lý dự án mà các nhà quản lý và giám

chuyên gia EVM.

đốc điều hành phải nắm bắt và biết sử đụng, chứ khơng chỉ

2B

1.6 Kết luận chương 1

Trong nội dung Chương 1 tá giả đã tim hiểu về cơ sở lý luận của độ, chỉ phí xây,

dựng đối dự án đầu tư xây dựng công trình Đó là cơ sở, là nền tảng dé tác giả tiến

hành nghiên cứu ip nội dung của Chương 2

"Như chúng ta đã biết tiền độ thí công và Chi phí đầu tư của dự án có quan hệ chặt chế

với nhau Một công trình xây dựng muốn đạt được hiệu quả cao vé mặt kinh tế và xãhội th xuyên suốt quá tình từ bước quy hoạch, để xuất dự án đầu tr lập dự án, thiết

kỂ, giám sát thi công, quản lý dự án đến khi bản giao đưa công trình vào khai thác sửdưng và quyết toán công tình phải được quản lý chặt chẽ do đỏ, tiến độ thi công là

yéu tổ quyết định cho việc hoàn thành đầu tư dự án theo đúng tiễn độ đã đề ra

Ké hoạch tiến độ là một văn bản, tài liệt và cũng là cơ sở để phần ánh năng lực, tổ chức quản lý trong qué tình đầu tr xây dựng dự án, để đạt được mục đích hoàn thànhdây án đúng thời hạn, sử dụng chỉ phí rong phạm vi cho phép cần phả lập kế hoạchtin độ, với mỗi giai đoạn thi công xây dụng cũa dự án Các kế hoạch về thời giam, chỉ

phí, nguồn lực, chất lượng là khác nhau, do đó đòi hỏi cn đề ra biện pháp quản lý tiến

độ, chỉ phí ầm cỡ sở để tổ chức thực hiện và cũng là mốc để đánh giá, điều chỉnh cácchỉ tiêu đó cho phủ hợp.

“Thực trạng hiện nay cho thay có nhiều dự án bị châm tiễn độ và vượt chỉ phí so vớitổng mức dự án đầu tư ban đầu được duyệt, công tác quản lý tiến độ và quản l chỉ phícủa dự án thường không được đánh giá đúng vai trò của nó Kế hoạch tiến độ là một

tả liệu nhanh nhất đễ có cái nhìn tổng th và chỉ

tiêu cần đạt được của dự án, chi phí của dự án li căn cứ để xác định hiệu quả của dự án

và biết được nội dung đầu tư của dự án Do vậy, đễ công tác quản lý tiến độ và quản lýchỉ phí được tốt hơn cần phải lập kế hoạch tiễn độ một cách khoa học, hợp lý, đồngthời đánh giá được các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ, chi phi của dự án, để từ

đồ dỀ ra biện pháp quản lý phù hop nhằm phát huy tối da hiệu quả sau dẫu tư

'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG NGHIÊN CỨU TIEN ĐỘ VÀ.ANH HUONG CUA TIEN ĐỘ DEN CHI PHÍ DAU TƯ XÂY DỰNG

2.1 Các nguyên nhân ảnh hướng đến tiến độ thi công xây dựng công tình

“rong những năm gần diy hầu hết các dự án lớn được triển khai tên cả nước đa phần

đều bị chậm tin độ thi công Tại Hội thảo “Thời gian thực biện dự án đầu tư xây dn

ở Việt Nam - Thực trang và giải pháp" do Tổng hội Xây dưng Việt Nam phối hợp với

Bộ Xây dựng tổ chức ngày 15/12/2014 tại Hà Nội đã nêu rũ thực trang về thời gianthực hiện dự án đầu tư xây dựng hiện nay Việc hoàn thành tiền độ thi công của mộtsông trinh theo đúng kế hoạch da được duyệt hiện nay rt khỏ đạt được như kỷ vọng

trong quá tình triển khai thì công thường xuyên chịu sự tác động nhiều yếu tổ khác

nhau dẫn đến các sự kiện các công việc phải tam dừng thi công hoặc kéo di thổi giam

thi công Các yêu tổ ảnh hưởng đến tién độ thi công này được chia ra làm hai nguyên

nhân bao gồm: Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan

2.1.1 Các nguyên nhân khách quan

'ác nguyên nhân khách quan là các nguyên nhân thuộc về môi trường bên ngoài baosằm các nguyên nhân ngoài tim kiểm soất của các bê tham gia đự án, các nguyên

nhân khách quan ảnh hưởng đến tiền độ thi công của công tình bao gồm:

4 Điễu tận tự nhiên

Điều kiện tự nhiên anh hưởng tới tiến độ thi công bao gồm điều kiện về khí hậu thờithiết và điều kiện về địa chất thủy văn

'b Điều kiện thời tiết khí hậu

“Thời gian xây dựng một công trình tương đối dai ở ngoài trời nên chịu nhiều tác động.

của thời tết do vậy điều kiện thời tiết khí hậu có ảnh hướng tương đối lớn đến tiến độthi công công tình Khi lập iến độ thi công công trình chúng ta cin phải tìm hiễu, thuthập các số liệu về tài liệu thủy văn, thời tiết khí hậu tại nơi thi công xây dưng côngtrình, trong quá trình thi công cin thường xuyên cập nhật thời tiết hàng ngày để tử đó

bố trí các công việc cho phù hợp vị

thường khi lập tién độ thi công chi tiết của một công trình thì việc nghiên cứu về điều

từng điều

25

khí hậu thời tiết của từng vùng mid dia phương nơi có công trình thường chưađược quan tâm đúng mức vì xây trong quá trình triển khai tị công khi gặp điều kiệnthời iết không thuận lợi thì thường là tiến độ thi công sẽ bị kéo dài Ví dụ như: Khi thiong công trình dé kẻ, kênh mương trong thời gian mùa mưa bão sẽ ảnh hưởng như.thể nào, khu vực thi công tại miễn Trung lượng mưa trong thắng sẽ ảnh hưởng tới ti:

độ bao nhiều ngày, hay mia mưa tại mi

n

[Nam thường kéo đi ign tue tong thing vàluôn thất thường, tai miễn Bắc thì điều kiện thi công khắc nghiệt vào mia Đông vớithời tiết lạnh giá, mùa hè thì nắng nóng và oi bức

¢ Điều kiện về địa chất, thấy văn

Công việc khảo sát địa chất, thủy văn được thực hiện trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư,

Tà một tài liệu quan trong và là cơ sở để lựa chọn phương án kết cầu mồng công trình,

là co sở để đánh giá và xác định kết cấu công trình Nếu không đánh giá chính xácđược về điều kiện địa chất, thủy văn nơi xây dựng công trình như xác định chính xác

các lớp đất, đá, cấu tạo của địa chất khu vực, mực nước ngằm sẽ dẫn tới việc lựa

chọn phương án thiết kế kết cấu quá phúc tạp hoặc quá đơn giản sẽ làm ảnh hưởng lớnđến tin độ thi công, việc đánh gid không đăng điều kiện dia chất, thủy văn công tỉnh

thì sẽ không thể tránh khỏi các sự cổ trong quá tinh triển khai thì công và việc khắc

phục các sự cổ sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới tiền độ th công Ngoài ra các số liệu về điệukiện địa chất thiy văn còn là cơ sở để nhà thaw thí công đưa mà được các biện pháp thisông cụ thể hợp lý, nhằm tránh xảy ra ác sự cổ ảnh hưởng tới quá ình thì công;

4 Sự bibn động của giá cả thị tường

“Trong những năm gin đây thị trường giá cả nguyên nhiên vật liệu xây dựng luôn có sựbiển động Giá cả thị trường luôn là một vẫn đề được quan tâm không chỉ đối với nhàthầu mà còn đối với các Chủ đầu tư Khi giá cả vật tư, vật liệu xây dựng tăng cao độngnghĩa với chỉ phí xây dựng tăng theo, điều đó làm cho công tác quản lý chỉ phí hông

thể dip ứng kip so với kế hoạch thi công dẫn tới sự xáo trộn, chậm trễ tong việc cung

ứng vật tu, máy móc thiết bị Vấn đề này luôn luôn xây ra trong quá trình thi công xâydựng, do đó ảnh hưởng của nótới công tác quản Lý iến độ ong th công là không thểtránh khỏi.

Sự biển động của nén kinh tế

“Trong những năm gin đây liên tiếp xảy ra tình trang khủng hoảng kinh tế ở các nước

trên thé giới, điều đó có ảnh hướng lớn đến nên kinh tẾ nước ta, din tới các hệ quả làsác ngành nghề sản xuất trong nước gặp khó khăn, sản xuất ngừng tr, công nhân thiếu

xây dung là Khôngnhân lục, mấy móc thết bị,

việc làm, do đó việc đáp ứng một môi trường thuận lợi cho sản x

ic chỉ tí thé, nhất là đối với công tác quản lý chỉ pk

này ảnh hưởng rực tiếp tới công tác quản lý tiến độ Sự biển động của nền kỉnh tế có

tới các nhân tổ ảnh hưởng tớ tác động trực in độ thi công xây dựng công trình.

£ Cơ chế chính sách của nhà nước

Nha nước thực hiện việc quan lý hoạt động của ngành Xây dựng thông qua việc ban.hành các Luật, Nghỉ định thông tr hưởng dẫn như Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu

Luật Đắt dai, Luật Đầu tự, các Nghị định của Chính phủ, các Thông từ hướng dẫn của

Bộ Xây dmg, Bộ Kế hoạch và Đầu tư vv BE phù hợp với từng hoàn cảnh và điều

kiện phát triển từng thời kỳ, nhà nước phải tiễn bành sửa đổi các Luật có liên quan va

"bạn hành các thông tư nghị định cho phù hợp, hàng năm ign tục có sự thay đổi vềvăn bản pháp lý tong Tinh vực xây dựng luôn làm cho Chủ đầu tư cũng như Nhà thầuthi công gặp khó khăn, lúng túng sẽ dẫn tới sự xáo trộn về các công tác tổ chức, thựchiện, nghiệm thu công việc sản xuất xây dựng, nhất là đối với các quy phạm, quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn xây dựng

2.1.2 Các nguyên nhân chủ quan

Xuyên suốt một dự én đầu tư từ giai đoạn chun bị đầu tr đến khi kết thúc đầu tư cỏ

rit nhiễu các chủ thể tham gia gồm: Don vi tư vẫn khảo sắt thiết kể, Chủ đầu tư, đạiign Chủ đầu tư (Ban QLDA), đơn vị thầm tra, thẩm định dự án, các cơ quan quản lýnhà nước về xây dựng, don vị tư vấn giám sát và các đơn vị thi công w, do đó cácnhân tô ảnh hướng tớ tiễn độ thi công công trình thường đến từ các bên tham gia này

a, Cơ cầu tổ chức quản lý

Bi

dap ứng đưc

với Chủ đầu tu, Ban Quản lý dự án: Việc sắp xếp nhân lye, bộ máy 6 chức sao cho

ge triển khai thực hiện dự án; hạn chế tối đa việc thay đổi nhân sự có

1

liên quan trong quá trình thực hiện dự án; việc điều động, bd sung nhân sự phải đúngthời điểm, đối tượng phải phù hợp với vị trí công việc đảm nhiệm Muốn đáp ứng đượctiến độ thi công thì tiến độ xử lý các công việc liên quan đến nội nghiệp phải đáp ứng

, kế(rất ngắn quy tình, thoi gian xử lý công tác nội nghiệp đến mức tối da) như vị

hoạch tiến độ thực hiện mới đáp ứng như thời hạn đã định Việc phân công, giao nhiệm.

vụ cho cán bộ chuyên môn cũng như giao cho các phòng Ban chuyên môn nghiệp vụ đểgiám sit, kiểm tr, điều chính công vg xây dựng sẽ có nh hướng ới tiến độ thi côngcủa công tình, đội hỏi Chủ đẫu tư phải higu rõ, nắm chắc được các công việc cn phải

«quan If, không thể phó mặc cho đơn vị thi công hoặc tư vẫn giám sắt

Đối với đơn vị thí công, việc tổ chức bộ máy quản lý là nhằm thực hiện thi công xây dựng công trình có ảnh hưởng trực tiếp tới tiền độ thi công công trình, việc tô chức thi

quản lý th công và trực tiếp thì công nhằm hoàn thành công trình đúng với thỏi

gian quy định đã cam kết trong hợp đồng, ding với bản vẽ thiết kể, kế hoạch tiền độ

đã đề ra, Nếu đơn vị thi công không tổ chức tốt bộ mấy quản lý của công ty cũng nh

n độ công tình sẽ là rất khó

do đó đơn vị thi công cần phải có tính chuyên nghiệp cao, năng lực làm

bộ máy quan lý công trường thì việc hoàn thành đúng

kh

từng cá nhân cán bộ kỹ thuật, đến tổ đội công nhân phải thật sự chuyên nghiệp, có sự.

thông suốt từ rên xuống dưới để đảm bảo cho việc trục tiếp thực hiện thi công được

đúng thời hạn

1A ing lực của các bên tham gia

Năng lực của chủ đầu tư là năng lực v8 công te quân lý đ án, giám sắt quản ý tến độthi công, năng Ive ti chính cho dự án Năng lực của nhà thẫu không chỉ về công nghệ,

kỹ thuật thi công mà còn cả về năng lực tài chính Néu năng lực của các bên tham gia

đều td thi việc đưa tiến độ thi công công trình hoàn thành đúng tiến độ và vượt iến độ

là một điều

do sự quan hệ và kỳ vọng giữa hai bên trong dự án đó là khả năng tải chính của nhà thâu

đối với đự án và khả năng bổ tí vốn của chi đầu tr cho dự ấn, chín vì sự kỹ vọng của

cả nhà th

dàng thực hiện và ngược lại VỀ năng lực tài chính của các bê tham gia,

các bên với nhau né joach cụ thể, chỉchủ đầu tư đều không có

vẻ tài chính sẽ dẫn đến hậu quả là việc đáp ứng chi phí cho công tác thực hiện tién độ

không được bảo đảm, điều dé làm cho kế hoạch iến độ thi công bị châm trể

thuật - Biện pháp:

HỖ sơ khảo sắt địa chit thùy văn công tinh à cơ sở quan trọng có ảnh hưởng tới kết

cấu chịu lực của công trình, ảnh hưởng tới biện pháp thi công công trình, do đó khi hỗ

sơ khảo sát chưa hoàn chỉnh, chưa day đủ sẽ dẫn tới các công việc phát sinh không.đăng có tong quá tinh th công và làm ảnh hường trực ip ttn độ thì công

Sự không thống nhất về các hỗ sơ thiết kể: Thông thưởng một dự án công tinh dândụng sẽ có bản vẽ thiết kế thi công, bản vẽ kiến trúc, bản v kết cấu, bản vẽ điện

nước w, vì một lý do nào đó ma các loại bản vẽ này không có sự thống nhất, có sự sai

xót về kích thước, vị tr, công năng sử dụng v.v, sẽ dẫn tới những khúc mắc và mâu.

thực hiện công việc thi công xây dựng bị ngừng trệ

Biện pháp an toàn lao động: Đó là đảm bảo an toàn vỀ vệ sinh mỗi trường, an toàn vềlao động, ngoài không chỉ an toàn về máy móc, thiết bị và môi trường mà còn là vẫn

48 về con người, về sự chấp hành nội quy, quy tắc trong khi thi công của công nhân

lao động Khi công tác an toàn lao động không được đảm bảo dẫn tới các rủi ro vềngười, về tài sản, cháy, nổ, xảy ra trên công trình sẽ làm gián đoạn công tác sản xuấtxây dựng Thông thường trong điều kiện làm việc được đảm bảo an toàn tì cả conngười và máy móc thết bị đều làm việc tốt và ting năng suất lao động và ngược lại.chính việc tang năng suất sẽ rút ngắn được thời gian hoàn thành công việc và qua đó rất ngẫn được tiến độ thi công công trình.

Lựa chọn biện pháp thi công: Việc lựa chọn biện pháp thi công là công việc quantrong, nó ảnh hưởng rt lớn đến ké hoạch tiến độ th công, có rất nhiều nguyên nhândẫn tới việc lựa chọn sai biện pháp thi công nhưng chủ yếu do tâm lý muỗn giảm bởtchỉ phí tới mức có thể, tâm lý chủ quan của nhóm thực hiện công tác lựa chọn biện

pháp Biện pháp th công sai dẫn ti hậu qua nặng nỀ mà cá giá phải tr đồ là thời giam

hoàn thành công trình, chỉ phí, thậm chí phải làm lại từ đầu Như vậy việc lựa chọn sai

biện pháp thi công, cũng như tâm lý chủ quan, không có sự chuẩn bị chi tiết dẫn tới

việc KHTD hoàn toàn bị kéo dài.

2»

Công túc nghiệm thu chất lượng: Nghiệm thu công việc xây đựng là một khâu quantrọng nhằm bảo đảm chất lượng cho công trình, nó là cơ sở để chuyển tiếp đến cáccông việc xây dựng tiếp theo theo đúng kế hoạch tiến độ đã dé ra Nhà thẫu thi côngchỉ được phép tiếp sục công việc tip theo khi công việc trước đó đã đạt yeu cầu về kỹthuật chất lượng, nếu không có sự thông suốt về các quy trình, tiêu chuẳn nghiệm thu

sẽ đẫn tới các mâu thuẫn không đáng có, tắt cả các đề xuất phương án kỹ thuật đềuphi có sự thống nhất giữa các bên, nhằm bảo đảm công việc đồ sẽ vẫn được tiễn hành,mmà vẫn đảm bảo được kỹ thuật Chất lượng dra,

44 Các yếu tổ vẻ tài chính - hoạch,

Kế hoạch tài chính: Kế hoạch tai ct ih đảm bao cho ệc đáp ứng chi phi để một công

việc xây dựng được tiền uiển do đó kế hoạch tài chính có cụ thé, có chỉ tết, rõ ràng và

đáp ứng đúng kỳ vọng của các bên thực hiện tién độ sẽ trực tiếp làm cho KHTĐ đúngthời hạn

KẾ hoạch cũng ứng vit tư KẾ hoạch mấy móc, thiết bị: Khi công tác cung ứng vật tưkịp thời, đúng và đủ số lượng cho các công việc xây dựng th việc sản xuất xây dựng

sẽ được diễn ra đều đặn và liên tiếp, đồng thời bao đảm sự nhịp nhàng mà không mắt

thời gian phải chờ đợi Kế hoạch máy móc thiết bị có chi tiết cụ thé vẻ thời gian tập.kết, tập kết ở đâu, nh sm vụ của từng loại máy, khả năng làm việc của các máy trongbao nhiề thời gian thì sẽ phải sữa chữa hoặc bảo dưỡng có nắm chắc được các vẫn đềnhư vậy thì một cán bộ được giao nhiệm vụ triển khai công việc được nhịp nhàng, không xảy ra tình trang cản trở công tác sân xuất xây dựng.

2.2 Cơ sỡ lý (huyết trong quản lý kế hoạch tiến độ

2.2.1 Căn cử và nguyên tắc lập ké hoạch tiến độ

Can cứ lập kế hoạch ến độ

Can cứ lập kế hoạch tién độ

+ Công tình phải nằm trong phạm vi thoi gian tỉ công quy định, thời gian quy định

tiến độ chung

30

¡liệu khảo sắt công trình

- Hồ sơ TKKT (Thuyết minh TKKT, bản vẽ TKKT, khối lượng các hang mục côngtrình,.)

~ Biện pháp dẫn dòng thi công (Di với công trình thuỷ lợi, thuỷ diện), phương pháp,

kỹ thuật thi công (Đổi với công trình XDDD, CTGT)

~ Tình hình cung ứng nhân lực, vật tự, may móc, thiết bị, điện, nước, cho thi cônga) Các bước lập tiến đội

+ Phan tích công nghệ xây dựng công trình.

+ Lập danh mục công việc s ién hành xây lắp công trình.

+ Xe định khối lượng công việc theo danh mục trong biểu.

+ Chon biện pháp kỹ thuật thi công cho các công vi

+ Xác định chi phí lao động và máy móc thiết bị dé thực hiện các công việc đó.

+ Xác định thời gian thi công và hao phí ài nguyên

+ Lập tiến độ ban đầu

+ Xie đình các chỉ iêu kinh tế-kỹ thuật của tiến độ đã lập

+ So sánh các chỉ tiêu của tiến độ sơ bộ với các tiêu chí đặt ra ban đầu.

+ _ Tối ưu hóa tién độ theo các chỉ tiêu ưu tiên

+ Tiên độ chấp nhận.

+ Lập các biểu nhu cầu tài nguyên,

CCác tình tự lập bảng kế hoạch tiến độ như trên được thé hiện cụ thé về thứ tr thựchiện và cách thức thực hiện trong Hình 2.1

31

b) Lập tiễn đ tỉ công

+ Nội dung

Xây dimg cơ bản cũng như các ngành san xuất khác muốn đạt được những mục dich

đề ra phải có một kế hoạch sản xuất cụ thé Một kế hoạch sin xuất được gắn liễn vớimột trục thi gian người ta gọi là kế hoạch lịch hay tiễn độ, Như vậy ign độ là một kếhoạch được gắp Ễn với niên lich Mọi thành phần của tiến độ được gắn trên một trục

thời gian xác định.

32