Ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí đầu tư xây dựng của dự án nâng cấp kênh trạm bơm Nam Sông Mã, Thanh Hóa

TONG QUAN VE TIEN ĐỘ THI CÔNG VÀ CHI PHÍ DAU TU XAY DUNG

Một số công trình dang trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án như hồ Bản Mộng (Nghệ An), hd Kring Pach thượng (Dak Lak), h laMo (Gia Lai) nhưng tiền độ tình duyệt dự ánrt chậm. nâng cấp hỗ chứa nước Xe Hương có 5 hạng mục lớn đang được thực hiện là: Gia cỗ mái đập. bổ tr thết bi quan trắc thắm và lún cho hệ thống đập đấu xây dựng tần xả lũ: nâng cắp cổng lấy nước;. lắp đặt hệ thống điện và sữa chữa, nâng cấp kênh N2. Hiện nay, tit cả các hạng mục đang được đơn vị thi công gấp rút hoàn thiện, đặc biệt là hạng mục tràn xả lũ. hợp phần trong dự án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Xa Hương, công trình tràn xả. lũ có nhiệm vụ điều tiết mực nước trong hỗ, đảm bảo an toàn cho hồ nhất là khi có lũ. Mặc dù với khối lượng công việc thi công lớn trong thời gian ngắn, nhưng đến ngày. 30/4, công trình tàn xã lũ đã cơ bản hoàn thành phan thủy công, đảm bảo an toàn cho đập khi mùa mưa lũ vẺ. “heo báo trthuevaphattien.vn, ở Nghệ An, Sông Ba là hệ thống thủy lợi chính. iếp ta 2 huyện Yên Thành và Diễn Châu, đảm bảo việc thoát nước cho Phú. Thành, Van Thình, Hợp Thành..và một số xã của huyện Diễn Châu, có nhiễu nhánh sông nhỏ. Do đồ công tác nạo vết lòng sông cũng được chia thành 4 tuyển gồm: Tuyển sông Choi qua Phú Thành, tuyển ti. Rộc Lỗi và cổng điều tiết nước ở Diễn Thái. Mặc dù thời gian thi công dự tính là 24 sông Choi qua Văn Thành, tuyến tiêu sông Choi đi. thắng nhưng sau 5 năm, dự án sửa chữa, nâng cấp dé kẻ chồng sat lở và thoát lũ, hệ. thống tiêu ứng Diễn Yên 2 ia huyền Yên Thành mới hoàn thành gin được một na,. khiến người dân rất bức xúc, lo lắng, đặc biệt là vào mùa mưa lũ,. Dự án HỖ chứa nước bản Mồng là công tình thủy lợi trong điểm của tin, đến thời. điểm này, một số hạng mục chính đang được thi công vượt ién độ. Tuy nhiên nhiều hạng mục đang phải ngừng hoạt động do chưa giải phóng được mặt bằng. Dn thủy điện Sơn La là công tình trong điểm Quốc gia nằm trên dòng sông Đã ti dia phận xã Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La. Sau 7 năm thi công, Thủy điện Sơn La giờ đầy sừng sing giữa đại ngàn núi rừng Tây Bắc. Với đập bề tông chiều cao lớn. thống điện quốc gia với sin lượng trung bình hàng năm là 10,246 ti kWh chống lũ về mùa mưa, cung cấp nước về mùa khô cho đồng bằng Bắc Bộ và góp phần phát triển kinh tế - Thủy điện Sơn La — Công trình trong điểm quốc gia quy mô lớn nhất Việt Nam và cũng là công trình. thủy điện lớn nhất Đông Nam Á đã vượt tiền độ 3 năm, đem lại. tr} ước tính lên tới. tạ, là công trình xây. đặc biệt, công trình thủy điện lớn thứ ba được xây dựng trên sông Đả, sau. thủy điện Sơn La và Hoa Bình, với nhiệm vụ chính là: Cung cấp điện cho Hệ thống a phục vụ chống li vỀ mùa mưa. cắp nước về mùa khô cho đồng bằng. điện Quốc gia. Bắc Bộ, đồng thời góp phần thúc đẩy phát tién kinh tế - xã hội tỉnh Lai Chả. Biên và khu vực Tây Bắc, đảm báo an ninh quốc phòng khu vực Tây Bắc. Đặc iệt vào thời. điểm hiện nay, khi mục nước hồ thủy điện Lai Châu dang cách mục nước ding bình thường là 3 m, lưu lượng nước về hỗ bình quân là 900m3/s, cao nhất là 1.200m3/5, vige phát điện tổ máy 2 sớm hơn kế hoạch khi nước về hồ sẽ không lăng phí nước, Dự án Nhà máy Thủy điện Hugi Quảng do Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ dầu tự, được xây dựng trên sông Nam Mu, tuyển áp lực và hồ chức thuộc địa bàn huyện. ‘Than Uyên, tỉnh Lai Cl. Nhà máy thuộc huyện Mường La, tinh Sơn La. nhà máy thuỷ điện ngằm đầu tiên do Việt Nam thiết kể, thì sông với 2 him dẫn nước ngầm trong lòng núi, mỗi đường him dai 4,2km, đường kính 7,5m, máy phát điện .được đặt ngẫm trong núi. Đây cũng là một trong những công trình lớn thuộc quy hoạch. “Thủy điện Huội Quảng phát điện hòa vào lưới điện quốc gia ở thời điểm này đánh dầu mốc tin độ mà dự án đã đạt được và hướng tới hoàn thành toàn bộ công tình rong năm 2016 đạt tién độ được phê duyệt ban đầu. 1.5 Quan lý Chi phí trong xây dựng. EVM là kỹ thật hay cụng cụ, hay phương phỏp) sử đụng để theo dừi tiến độ và tỡnh trạng của dự án và dự đoán hiệu quả của dự án. ~ Biện pháp dẫn dòng thi công (Di với công trình thuỷ lợi, thuỷ diện), phương pháp, kỹ thuật thi công (Đổi với công trình XDDD, CTGT). cho thi công a) Các bước lập tiến đội. + Phan tích công nghệ xây dựng công trình. + Lập danh mục công việc s ién hành xây lắp công trình. + Xe định khối lượng công việc theo danh mục trong biểu. + Chon biện pháp kỹ thuật thi công cho các công vi. + Xác định chi phí lao động và máy móc thiết bị dé thực hiện các công việc đó. + Xác định thời gian thi công và hao phí ài nguyên. + Lập tiến độ ban đầu. + Xie đình các chỉ iêu kinh tế-kỹ thuật của tiến độ đã lập. + So sánh các chỉ tiêu của tiến độ sơ bộ với các tiêu chí đặt ra ban đầu. + _ Tối ưu hóa tién độ theo các chỉ tiêu ưu tiên. + Tiên độ chấp nhận. + Lập các biểu nhu cầu tài nguyên,. CCác tình tự lập bảng kế hoạch tiến độ như trên được thé hiện cụ thé về thứ tr thực. hiện và cách thức thực hiện trong Hình 2.1. Xây dimg cơ bản cũng như các ngành san xuất khác muốn đạt được những mục dich đề ra phải có một kế hoạch sản xuất cụ thé. Một kế hoạch sin xuất được gắn liễn với một trục thi gian người ta gọi là kế hoạch lịch hay tiễn độ, Như vậy ign độ là một kế hoạch được gắp Ễn với niên lich. Mọi thành phần của tiến độ được gắn trên một trục. thời gian xác định. Khi xây dựng một công trình phải thực. rất nhiều các quá trình xây lấp liên quan chặt chẽ với nhau trong một khôi n và thời gi xác định với tài nguyên giới hạn. "Như vậy mục di của lập tiền độ là thành lập một mô hình sản xuất, trong đó sắp xếp. các công việc sao cho dim bảo xây dựng công tình trong thời gian ngắn, giá thành hạ, chất lượng cao. + Mục dich của lập. 1) Kết thúc và đưa các hang mục công tinh từng phần cũng như cụ thé vào hoạt động. đăng thời gian định trước:. 3) Giảm thể thời gian ứ đọng chưa xây đựng:. 4) Lập kế hoạch sử dụng tối ưu về cơ sử vật chất kỹ thuật phục vụ xây dựng:. 5) Củng cấp kịp thời các giải pháp có hiệu quả để tiền hành thí công công trình. Việc tổ chức thực hiện kế hoạch của dự án bao gồm các công việc sau:. ‘Tai thời điểm xem xét chúng ta có thể biết được:. + Xác định nhu cầu nhân sự. + Tuyén chọn giám đốc và cán bộ dự án. + Tổ chức Ban QLDA. + Phan công công vige/tréch nhiệm/quyền lực cho các thành viên trong Ban Quản lý. + Kế hoạch tổ chức để phối hợp va giao tiếp với các bên liên quan khác + Kết quả bước 3 là vẽ biểu đỗ phân công tréch nhiệm. a) í nghĩa của cụng việc theo dừi, kiểm soỏt tiộn độ của dự dn. + Tai thời điểm xem xét chúng ta có thể biết được:. + Những phần việc đã lâm có đạt chất lượng hay không?. + Cn tập trùng vào ba công việc sau:. ô Cập nhật thụng tn thực tổ vào tiến độ ban dầu. + Dinh giá tinh hình thực hiện. ô Dự bỏo khối lượng cụng việc, chỉ phớ và iến độ. b) Mục dich theo đi và kiến soái dự án.

G) RAT |

Sử dung biểu dé Chart

- Kiểm soát khối lượng thi công có đảm bảo kế hoạch đã để ra hay không (kế hoạch khối lượng theo tuin, tháng, quý). ~ Kiểm soát các mốc thời gian bit đầu và kết thúc trong thực tẾ của các công tie được. shỉ trong tiến độ chỉ ti so với tiến độ chỉ tiết được phê duyệt. -Ki soát việc huy động nhân lực và thiết bị. - Kiểm soát tình hình chuẩn bị nhiên, nguyên vật liệu và nhân lực, thiết bị: Xem xét. các hợp đồng, đơn đặt hàng của Nhà thầu,. công trường so với yêu,. ình hình tập kết nguyên vật liệu tại kho bãi. u của các công việc. b) Sử dụng chi số SPI để do lường sự biển động của kế hoạch. = Quản lý kế hoạch, tến độ việc lựa chon nhà thầu thi công và lắp đặt thiết bị: Ngoài vige rút ngắn thời gian Iya chọn nhà thin th cin phải Phải lựa chọn những nhà thẫu có năng lực về: Kinh nghiệm thi công: tổ chúc quản lý điều hành: máy móc, thit bị và có năng lực về tài chính, để tránh những rủi ro lựa chon phải nhà thằu không có năng lực.