Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao năng lực tư vấn của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Cộng Hòa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRAN MINH HO

DE XUAT MOT SO GIAI PHAP NHAM HOAN THIEN NANGCAO NANG LUC TU VAN CUA CONG TY TNHH XAY

DUNG CONG HOA

Chuyên ngành: Quản ly xây dựngMã ngành : 8580302

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình học tập và nghiên cứu để hoàn thiện luận vấn mặc dit gặp Không ft

Ahó Khăn trong việc thu thập tài liệu, cũng nhí tim hiễu thêm kiến thức thực tễ Nhung

với sự tận tình của các thdy cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đồng nghiệp, ban bè cùngvới sự nổ lục của bản thân, Đẫn nay, tác giả đã hoàn thành luận van thạc sĩ với đề tàiĐề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao năng lực t vén của Công Ty

TNHHH Xây Dựng Cộng Hòa” chuyên ngành Quản lý xây dựng đã hoàn thành đúng

Hi hạn.

"Mặc dù đã rất cổ gắng nghiên cứu, nhưng do thời gian và trình độ có han, Kinh"nghiệm quản lý, tự vẫn còn han ché ên trong qué trình nghiền cứu không th tránh khốinhững thd số, Để Luận vin được hoàn thiện hơn và có thêm những kink nghiên trong

mong nhận được sự góp ý kiển của th

xảy dựng, r

công túc Quản lý tr iy, cô, ban

be, đẳng nghiép và quý độc giả

Tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến với PGS.TS Lê Trung Thành, TS Võ

công Hoang đã hướng dẫn, chỉ bảo tận tình cung cấp các kiến thức khoa học cin tiếntrong suds thời gian nghiên cứu và hoàn thành lug vn

Te giá xin chân thành cảm ơn Ban giảm hiệu, Khoa công trình, Bộ môn Công nghệvà quản lý xây dựng, Phòng Đào tạo Đại học & sau Bai học, Cơ sở Trường đại học

Thủy Lợi đã tạo mọi did kiện thun lợi để tác giả hoàn thành khóu học và Luận văn

Thạc st này.

Cadi cùng là lời dân ơn tới những người thân trong gia dnb, bạn bè, lãnh đạo và

Anh em trang tông tụ những người đã lưôn bên ti, độn viên và uyên Khích ti trong

«gud eink thực hiện đề ti nghiền cứu của mình

Xin chin thành cảm on.

Hồ Chi Minh, tháng 04 năm 2019

Trần Minh Hỗ

BAN CAM KET

‘Toi tên: Trần Minh Hỗ học viên lớp cao học 2SQI.XDII-CS2 chuy

“Quin lý xây dựng” niên han 2017 - 2019, Trường Đại học Thủy Lợi ~ Cơ sở 2 Thành

03 tháng 05 năm 2018, Tôi cam kết đề tài luận văn này là sản phẩm nghiên cứu của riêng

c nhân ôi, các s liệu, kết quả nêu tong luận văn là trùng thực và chưa được a công bổtrong bit kỳ nghiên cứu nào khác/

“Tác giả

‘Tran Minh Hỗ

1.1 Tổng quan về xây dựng công trình.

1.1.1 Các giai đoạn xây đựng công trình

1.1.2 Các yếu tổ ảnh hưởng đến chit lượng công trình1.13, Yếu tổ nguồn nhân lực

1.2.1 Quản lý chất lượng thiết kế công tình

1.2.2 Các mô hình quản ý chit lượng thiết kể công tình 15

1.23, Chit lượng công trình xây dựng 91.24, Các nguyên the cơ bản của quản lý chất lượn 20

12.5, Nội dung hoạt động quản ý chất lượng công trình xây dựng: a

1.3 Chất lượng hồ sơ thiết kế và quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng.24.

1.3.1, Chất lượng hồ sơ thiết kế công tinh xây dựng 241.3.2 Quan lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng 24

1.3.3 Ý nghĩa của công tác quản lý chất lượng thiết kế 25

LUẬN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 25

CHUONG I:CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ

2.3.1 Những điểm mới của Nghị định 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng thiết kế

2.5, Ning lực tư vin xây dựng và thực trạng năng lực của các tổ chức tư vin xây

Việt Nam aM

25.1 Khai niệm: 4

25.2 Những tiêu chỉ nh giá năng lực tư vẫn 4

2.53, Những nhân tổ nh hướng đến năng lực tư vẫn 4

2.6 Đặc điểm thiết ké công trình dân dụng và các yếu tổ ảnh hưởng tới chất lượngthiết kế công trình din đụng `

26.1 Đặc điềm thiết kế các công ình dân dụng 3

2.62 Yêu cầu đối với chấ lượng tht kể xây dựng công tình dan dụng 39

2.6.3 Các yếu tổ ảnh hướng tới chất lượng thiết kế xây dựng công trình ding dung 39

2.7 Công tác nghiên cứu và phân tích dữ liệu

2.7.1 Quy trình nghiên cứu: 412.7.2, Thiết kế bảng câu hỏi 44

2.7.3 Nội dung bảng câu hỏi: gồm 3 phần: 42.74, Thu thập dữ iệu phản hồ từ chương tinh khảo sát trên Google dive 46KẾT LUẬN NỘI DUNG CHUONG 2 4g'CHƯƠNG 3: DANH GIÁ THỰC TRANG, PHAN TÍCH VA ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI

PHÁP NANG CAO NANG LỰC TU VAN THIET KE CÔNG TRINH DAN DỤNG

CUA CONG TY TNHH XÂY DỰNG CONG HOA 49

3.1 Giới thiệu chung về mô hình quản lý, qui trình quan lý chất lượng trong công táctư vấn thiết kể, thi công xây dựng của Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa 49

3.1.1.Thông tin chung Công ty 49

3.12 Các ngành nghề kinh doanh chính: 4

3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 49

3.1.4 Hệ thống quản lý chit lượng 523.2 Thực trang năng lực thiết kể xây dựng cũa Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hàa

33.2.1 Nguồn nhân lực của công ty 33

3.2.2 Hỗ sơ kinh nghiệm công ty sa3.2.3, Nang lực may móc, thiết bị của công ty 5s

3.3 Chất lượng thiết kế, thành công, thất bại trong thời gian qua đã thực hiện của

-563.31 Những trụ diém và những thành tựu đạt được 56

3.5 Các nhóm giải pháp hoàn thiện nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế tại

Công ty TNHH Xây Dựng Cộng Hồa eseeeeeeeerterrrrrrrerrrereT3

3.5.2, Nhóm giải pháp về nâng cao năng lực chuyên môn 753.5.3 Nhóm giải pháp về nâng cao năng lực quan lý 78KẾT LUẬN NỘI DUNG CHƯƠNG 3 sl

PHAN KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 5

Kién nghị với Nhà

Kiến nghị đối với Công ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa

TÀI LIỆU TRÍCH DAN 85

TÀI LIỆU THAM KHAO, 85PHU LUC 1 $6

NỘI DUNG CÁC CÂU HỘI KHẢO SÁT.

PHY LỤC2 9Ị

€ YEU TO ANH HƯỚNG

QUA KHẢO SÁT C¿ ‘A TÍNH KHẢ THỊ CỦA.

GIẢI PHÁP THỰC m d91 KET QUÁ KHẢO SÁT THONG KẾ TAN SỐ CÁC YÊU TỔ ANH HƯỞNG 91

‘A PHAN THONG TIN CHUNG: 9

B, PHAN Il: KET QUA PHAN HÔI KHAO SÁT CUA 20 YÊU TO ANI HƯỚNG

2 KET QUÁ KHAO SÁT THÔNG KE TAN SO CUA CÁC GIẢI PHAP 99‘A PHAN THONG TIN CHUNG 993, PHAN II: KET QUÁ PHAN HỘI TINH KHẢ THI CUA 10 GIẢI PHÁP NANGCAO CHAT LƯỢNG HO SƠ THIET KE 100

PHU LỤC 3 lột

'QUY TRÌNH KIEM SOÁT CHAT LƯỢNG CÁC CÔNG TÁC CHÍNH TRONG“GIẢI DOAN THIẾT KE THI CÔNG XÂY LAP CUA DON VỊ

PHY LỤC4.

DANH SÁCH CÁC VAN BAN LUAT, TIÊU CHUAN, QUY CHUAN

1 CAC VĂN BAN LUẬT 105

II CÁC TIEU CHUAN 1065 TIÊU CHUAN THIET Kl 106C.TIBU CHUAN THIET KE PHAN KET CẤU: 107D TIEU CHUAN THIET KE PHAN CAP ĐIỆN: 107Ê ET KE PHAN ĐIỆN NHE: 1087 CHUAN THIET KE PHAN DIEU HOA THONG GIO: 109G TIEU CHUAN THIẾT KE PHAN CAP, THOÁT NƯỚC: 109H TIEU CHUAN THIET KE PHAN HE THONG PHONG CHAY CHỮA CHAY: 109)

IIL CAC QUY CHUAN, 109

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 2.1: Một số văn bản pháp lý quan đến công tác quản lý chất lượng thiết kế 27

Bảng 2.2: Số liệu về cung cấp dich vụ thiết kế tr vẫn xây dựng 36Bing 2.3: Số liệu vé winh độ chuyên môn của các tổ chức tư vin xây dựng 38

Bảng 2.4: Thang do di giá mức độ ảnh hưởng 45

Bảng 3.1: Số năm kinh nghiệm công ác chuyên môn ssBảng 3.2: Linh vực ập dự án dtu xây đựng công tình _

Bảng 3.3: Linh vực hoại động tt kế, thẳm tra thiết kế xây dựng saBang 3.4: Lĩnh vực hoạt động thiết kể, thâm tra thiết kế xây dựng 34Bảng 3.5: lĩnh vục giám sit chấ lượng công trình xây dựng 55

Bang 3.6: Thống kê các công trình đã thực hiện $5

Bảng 37: Nang lực máy móc thit bị 35

Bảng 3.8: Kết quả thông ké tin số (Frequency) của 20 yéu tổ ảnh hung _Bảng 39: Bảng thing kế mo tả (Dexeripiu các yêu tổ ảnh hưởng 66Bảng 3.10: Kết qua khảo sit thống kê mồ ti tnh khả thi ca các gii php nBảng PLI.I Các yêu tổ ảnh hưởng đến chất lượng công tá tr vẫn thiết kế của doanh

nghiệp s6

Bảng PL 2: Tĩnh khả thí của các giả pháp nâng cao chất ượng hit kế ss

DANH MUC HINH ANH

Hình 1.1: Các giải đoạn vồng đời dự án 4Hình L2: Sơ đồ v8 quan lý chất lượng theo hệ thống ISO 9000:2000 9

Minh 2.1; Sơ đồ QLCL theo các giai đoạn của dự ân dẫu te xây dụng công trình 30

Hình 22: Sơ đồ quy tinh nghiên cứu 4

Hình 23: Giao điện phần mém SPSS 200 4

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chúc công ty 50

Hinh PL 3.1: Quy trình kiểm soát giai đoạn thiết kế 104

DANH MỤC CÁC TỪ VIỆT TAT

crxp Công trình xây dựngcrer Chất lượng công tình

CLCTXD Chất lượng công tình xây dựngTVXD Tư vẫn xây dụng

CNTK Chủ nhiệm thit kế

Crrk Chủ tả thiết kế

TKKT “Thiết kế Ag thuật

TKBVTC “Thiễt kế bản vẽ thi công

NCKT Nghiên cứu khả thi

TVTK Tự vẫn thiết kể

BQL Ban Quan lý.

cor Chủ đầu trGĐCT Giám đốc công ty

CRụv Căn bộ nhân viênTNH “Trích nhiệm hữu hạnUBND Ủy ban nhân dân

không chỉ là lĩnh vực hoại động mang tính xã hội mà còn là đòn bẫy mang lại hiệu quả

kin tổ kỹ thuật cao cho xã hội Hiện nay, Việt Nam đã là thành viên chính thú của cáctổ chúc ASEAN, APEC, ASEM và WTO Việc hội nhập ánh ế quốc tế, mứ rộng giao lưumỗi quan hệ thương mai với các nước, các tổ chức là một cơ hội để đưa Việt Nam trở

thành quốc gia có nền kinh tế phát triển vả day cũng là xu hướng tt yếu, thúc dy các hoạt

động kinh tế phát triển, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, góp phần không nhỏ vào tăng

rộng ritrong khoảng chục năm trở lại đây, do vậy nó vẫn còn rit mới với các nhà tư vẫn và các

trưởng kinh tế Ở Việt Nam, hoạt động tư vẫn mới chỉ được ghi nhận và phổ bi

đối tác sử đụng, khai thác tư ấn Cùng với sự chuyển mình của hoạt động này, các nhà lởche tư vấn xây dựng đã và dang từng bước thay đỗi để đáp ứng như cầu phát ign của thị

“Chất lượng công trình xây dựng không những liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng,

an nin công cộng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dụng công trình mà còn là yéu tổ quantrọng đảm báo sự phát iển của mỗi quốc gia Do vậy quản lý chit lượng công trình xâydmg là vẫn để được nhiều quốc gia rên thể giới quan tâm.

Bên cạnh đồ cùng với sự phát triển của lĩnh vực xây dụng, cụ thé là lĩnh vực xây dựng

công tình dân đọng, các công ty tự vẫn thiết kể trong cả nước ngày càng lớn mạnh Việc

cạnh tranh chiếm thị trưởng trong lĩnh vục tư vấn tiết kế ngày cảng khó khăn và khe

liệt Do đó vấn đề nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình nhằm nâng cao sức cạnhtranh là yêu 6 sống cồn đến sự tồn ti của công ty

“Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa là một trong những đơn vị vẫn trong lĩnh vực trxắn xây dụng din dung Chức năng, nhiệm vụ của C

“Tu vấn khảo st hid, th công và gỉ

Hiện nay, chất lượng sản phẩm tư vin thiết kế của Công ty đã từng bước được năng k

trong quá trình tính toán thiết ké còn quá nhiễu sai sót chưa được chú tâm kịp thời dẫn đến

chit lượng công trình không dm bảo an toàn và hiệu quả

Xuất phá từ các vẫn để cắp thiết nói tên, với mong muỗn góp một phần nhỏ công sức cửamình vào sự phát tiễn chung của công ty trên thị trường xây dụng ong lĩnh vục tư vẫnthiết Ag, tác giả chọn dé tài * Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao năng

lực ue vấn cũa Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa”.

2 MYC DICH NGHIÊN CỨU ĐÈ TÀI

“Từ cơ sở lý luận và thực tiễn để đánh giá công tác ur vẫn thiết kế của công ty, qua

đồ đưa ra được những mặt còn tồn ti, hạn chế và nghiên cứu, đề xuất những giải pháp

nhằm nang cao chất lượng thiết kể các công trình din dung trong giả đoạn 2018-2020,

“rên cơ sở đồ cung cắp các sỗ ligu có cơ sở khoa học và thục in tạo điễu kiện

cho các bên tham gia hoạt động xây dựng hiéu biết và vận dụng vào thực tế, nhằm nâng.

cao năng lực tư vẫn của Cong Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa ngày càng hoàn thiện và

dạt yêu cầu chung

3 DOI TƯỢNG

bi tượng nghiên cứu:

HAM VI NGHIÊN COU CUA ĐẺ TÀI:

Đổi tượng nghiên cứu của đ tài là công tác thit kế và quan lý chất lượng thiết kế công

trình xây dựng ở trên địa bàn cả nước ma công ty đã và dang thực ign,

Đưa ra một số gii pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế công tình

xây dựng dân dụng tại Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa trong thời gian tới.b Phạm vỉ nghiên cứu:

Phạm vi nghiên cứu là Chat lượng tư vin thiết kế công trình dân dụng tại Công ty

TNHH Xây Dựng Cộng Hòa Thời doan nghiên cứu: Luận vin sẽ tập trung nghiên cứu,

hân tích đánh giá thự trang chất lượng thiết kể từ năm 2015 đến nay từ đó để xuất các

giải pháp ấp dụng cho giải đoạn tối

4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN COU:

~ Phương pháp tổng quan: Dinh giá thực trang chung, di sâu vio nội dung nghiên cứuhin

~ Phương phip điễu tra khảo sắt thực thu thập thing tn, thông kê, tổng hợp xử lý sốliêu và phân tích, 0 sánh

~ Phương pháp kế thữn những kết quả đã tổn kếtPhương pháp ấp dụng các tiêu chuẳn chất lượng

5 Ý NGHĨA KHOA HỌC CUA ĐÈ TÀI

a ¥ nghĩa khoa học

“Trên cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác tư vẫn thiết ké công trình dân dụng tạiTNHH Xây Dựng Cộng Hòa, luận văn để xuất và la chọn được ác giải pháp sátthực nhất nhằm khắc phục những hạn ch còn tin tại và nang cao chất lượng công ác tựxắn thết kế tạ công ty Những kết qua nghiên cứu của đ tài ở một mức độ nhất định cógiátịtham kháo đổi với hoạt động đà tạo và nghiên cứu về nâng cao năng lực, chất ahồ sơ tư vấn thết kế đầu tư xây đựng.

b Ý nghĩa thực tiễn

Két quả nghiên cứu của đề tài có thể được xem như một ứng dụng, một gợi ý tham.

khảo trong việc nâng cao năng lực tư vấn, quan lý chất lượng hỗ sơ tư vấn thiết ké côngtrình dân dụng của Công Ty TNHH Xây Dựng Cộng Hoa.

6 KET QUA DỰ KIÊN ĐẠT ĐƯỢC:

Tổng hợp và bệ thông hoá cơ sở lý luận về quân lý chất lượng thết kế nói riêng của

công ình xây dựng trong qué tình thục hiện dự én xây dựng nói chung.

Phân ích, đánh giá thực twang các nhân tổ nh hưởng trực tip, gián tiếp đến côngtác quản lý chấlượng thi tại Công ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa

ĐỀ xuất mộ sổ giải pháp nhằm nâng cao công ác quản lý chất lượng thết kế gi

Cong ty TNHH Xây Dựng Cộng Hòa.

"Nội dung của luận văn gồm 3 chương:

“Chương 1: Tổng quan về xây đựng công trình và quản lý chất lượng thiết kế công trình.“Chương 2: Cơ sở khoa học trong quản lý chất lượng thiết ké công trình.

'Chương 3: Đánh giá thực tang, phân tích và để xuất một số giải pháp nâng cao nang lực

tự vấn thế kế công trình dn dụng của Công ty TNHH xây dựng Cộng Hòa.

CHUONGI:TONG QUAN VE XÂY DUNG CÔNG TRÌNH VÀ QUAN LY CHATLƯỢNG THIET KE CÔNG TRÌNH.

1.1 Tổng quan về xây dựng công trình

| Các ial đoạn xây dụng công trình

GIẢI DOAN TRƯỚC DỰ AN

= CÁC NGUYÊN NHÂN LAM XUẤT HIỆN DỰ ÁN:«CAC Ý TƯỞNG BAN DAU

Tình 1.1: Các giai đoạn vòng đời dự án

114 'Giai đoạn chuẩn bị dự án

“Giai đoạn chuẩn bị dự án gồm các công việc Tổ chức lập, thắm định, phê duyệt Báo cáo.nghiên cứu tên khả thì (nễu c): lập thẳm định, phê duyệt Báo cáo nghiên cứu kh th

hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây đựng để xem xét, quyết định đầu tr xây dựngvà thực hicác công vige cin thit khác lên quan đến chuẩn bị dự ấn Trong đó:

theo ngành, theo vùng Sau đó, tiếp xúc thăm dò thị trường trong nước hoặc ngoài nước

448 tìm nguồn cung ứng vật tự, thế bị phục vụ dự án Cuối cùng sau khi lựa chọn đượchinh thức đầu tư sẽ điều tra khảo sát, chọn địa điểm xây dựng.

Khi dự án đã được xác định, việc chuẩn bị dự án hay tiễn bành lập dự án là bước để cậpđiều tra, khảo sắt về khả năng thành công của thị trường và ky thuật, tà chính,kinh tế và hoạt động của dự án.

“Thắm định và quyết định đầu tư:

Khi một dự án được coi là khả thi trên mọi phương điện thì gửi hỗ sơ dự án và văn bảntrình đến người có thắm quyển quyết định đầu tr tổ chức cho vay vốn đầu tr và cơ quanthắm định dy ân đầ tơ, Giai đoạn này ké thức khi nhận được văn bản Quyết định đầu trnếu đây là đầu tw của Nhà nước hoặc văn bản Giấy phép đầu t nếu diy là của các thànhphần kinh tế khác,

1.1.1.2 Giai đoạn thực hiện dự án

"Đây là giai đoạn quan trong trong.ví ình thực hiện dự án Giai đoạn này gồm các công

việc như xin giao đất hoặc đấu thầu thuê dat (đối với dự án có sử dụng đất); Xin giấy phép.

xây dựng nếu yêu cầu phải có giấy phép xây dựng, Thực hiện đền bù giải phóng mặt bing,

thực hiện kế hoạch tái định cư và phục hồi (đối với dự án có iu tải định cu và phục

hồ), chun bị mặt bằng xây dụng Mua sim thế bị, công nghệ: Thực hiện việc khảo st,thiếtkế xây đựng: Thien định, phê duyệt thiết kế và tổng dự toán, đự toán công trình Tiênành th công xây lắp, Kiểm tra và thực hiện các hợp ddng; Quản lý kỹ thuật, chất lượngthiếtbị và chất lượng xây dụng; Vận hành th, nghiệm thu quyết toán vin đầu tư, bản giao

chủ đầu tr sẽ yêu cầu cungsát xây dựng Thông thường trước khi lựa chọn đơn vị tư

thông tin hồ sơ năng lực của đơn vị d& xem xét và tiến tới đầu thẫu Việc lựa chọn đơnvi nr vẫn cổ đủ điều kiện năng lục được thực hiện theo Nghị định sé 59/2015/NĐ-CỊ

18/6/2015 của Chính phủ về quản ý dự ấn đầu tr xây dựng

Sau khi lựa chọn được nhà hẫu thiết KE, trên cơ sở dự ân được phê duyệt, dom vị tư vinthiết kế thực hiện các công việ tiếp theo của minh Tùy theo loại, cắp a công tình vàHình thức thực hiện đự án việc thiết kế có thể thực hiện theo một bước, bai bước hay ba

“Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công được áp dụng đối với công trình có yêu cầu

lập Báo cáo kinh té - kỹ thuật dau tư xây dựng;

“Thiết kế hai bước gồm thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ th công được ấp dụng đổi với côngtrình phải lập dự ấn đầu tr xây đựng;

“Thiết kế ba bước gm thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công được ấpdung đỗi với công trình phải lập dự án đầu t xây dụng, có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuậtà điều kiện thí công phúc tap

Sáu khi sản phẩm thiết kế được nh thành, CDT tổ chức thim định hỗ sơ TKKT và tình

lên cơ quan nhà nước có thẳm quy (cụ th là người có thẳm quyền ra quyết định đầu t)

phê duyệt Trường hợp CBT không đủ năng lự thẩm định tì thuê các ổ chức, cá nhântự vấn có đủ điều kiện năng lực để thm tra dự toán tht kế công tình lầm cơ sở cho việc

phê duyệt Trên cơ sở kết quả thắm định TKT của cơ quan chuyên môn về xây dựng

người có thẳm quyén quyết định đầu tư sẽ ra quyết định phê duygt TKKT:

Khi đã có quyết định phê duyệt TKKT, CDT tổ chức đẫu thiv xây dựng nhằm lựa chon

nhà thầu có đủ đi kiện năng lực hoạt động thi công xây dựng phù hợp với loại cắp côngtrình và công vie thi công xây dựng để cung cấp các sản phim dịch vụ xây dựng phi hop,6 giá dv thẫu hợp ý, đáp ứng được yêu cầu của CDT và các mục tiêu của dự án

Sau khi lựa chọn được nhà thu th công, CDT tổ chức dim phản thương thio và đi dénký kếthợp đồng thi công xây dựng công tình với nhà thu và tổ chúc quan lý thì công xâydạng cô công tình bao gầm quan lý vé phạmtình Nội dung quản lý thi công xây du

vi, KỆ hoạch công việc; khôi lượng công việc chất lượng xây dựng; quân lý tiền đồ xây

dựng; chỉ phí đầu tư xây dựng; an toàn trong th công xây dựng; bảo vệ môi trường trong

xây dựng

“Trong suốt quá ình thực hiện dự ăn, CBT thường xuyên kítra, giấm sất việc thựcdivin,Anh kỳ báo cáo việc thực hiện dự n với người quyết định đầu tự cơ quan quản I nha nước cóthâm quyền

CDT chịu trách nhiệm về cơ sở pháp lý chính xác của các thông tin, ti liệu được

song cắp cho tư vấn khi lập dự ấn; tình dự án với cơ quan có hâm quyển phê duyệt theo

cho thi công

biện pháp bảo đảm an toàn cho người, má tự trình;thiết bị và

‘Thi công xây dựng theo đúng thiết kế, tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật, bảo đảm.chấ lượng, iến độ, an toàn và bảo vệ môi trường;

“C6 hệ thing quản lý chất lượng phù hợp và thiết lập hỗ sơ quản ý chất lượng công tình:

“Tuân thủ yêu cầu đối với công trường xây dụng:

(Chiu trách nhiệm về chất lượng, nguồn gốc cia vit tr, nguyên iệu, vat Hu, hit bị, sản

phẩm xây đựng do mình cung cắp sử dụng vào công tình:

‘Quin lý lao động trên công trường xây dụng, bảo đảm an ninh, trật tự, bảo vé mỗi trường:

Lập bản về hoàn công, tham gia nghiệm thu công tình;Bio hành công tình

Bồi thưởng thiệt hại khi vi phạm hợp đồng, sử dụng vật liệu không đúng chủng loại, không

bảo đảm yêu cau theo thiết kế được duyệt, thi công không bảo đảm chất lượng, gây 6nhiễm môi trường và hành vi vi phạm khác do mình gây ra;

“Chịu trách nhiệm về chất lượng thì công xây dựng theo thit kể, kể cả phần việc do nhà

thầu phụ thực hiện (nếu có); nhà thẫu phụ chịu trách nhiệm về chất lượng đối với phần

việc do mình thực hiện trước nhà dh chính và trước pháp luật:

‘Yeu cầu quan tong nhất là đưa công tình vào khai thác, sử đụng đông bộ, hoàn chính,

đăng thời hạn quy định, đảm bảo chất lượng và hệtình xây ắp.

1.1.1.3 Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử đụng,

Giai đoạn này 2các công việc như nghiệm thu, bin giao công trình; Thực hiện vệ

thúc xây dụng công tink; Vận hành công tinh và hướng dẫn sử dụng công tình, Bảo

hành công trình; Quyết toán vốn đầu tư; Phê duyệt quyết toán.

Giai đoạn này vận hành như the nào phụ thuộc rat nhiều vào các giai đoạn trước, đặc biệt

phải làm rõ tính khả tí của dự ấn v8 mặt kinh tế lẫn kỹ thuật Những thiểu st ở khâu lập

«dyn xây dựng sẽ gây nhiều khỏ khăn trong việc vận hành kết quả đầu tư và việc sai sót

này rt tốn kém nhiều lúc vugt khả năng của chủ đầu tưlàm cho dự án hoạt động kém hiệu

«qui, Do đổ phải nghiên cứu kỹ ở khâu lập dự án xây dựng để dự án đưa vào vận hành kha

thác vin và tài sản được tốt wong suỗtthời kỳ hoạt động của dự án để thụ hồi vẫn và thuhồi lợi nhuận,

Nội dung công vige của giả đoạn kết thúc xây dựng đưa công tinh vào khi thác sử à

bao gdm:

Nghiệm th, bàn giao công tình, thực hiện việc kết thúc xây dựng, vận hành công tinh

và hướng dẫn sử dụng công tinh, bảo hành công tình, quyết toán vốn đầu tư, phê duyệt

Sau khí nhận bàn giao công tình xây dụng, dy án đầu tr xây dựng, chủ đầu tr hoặc tổ

chức được giao quản lý sử dung công trình xây dung có trách nhiệm vận hành, khai thác

đảm bảo hiệu quả công trình, dự án theo đúng mục đích sử dụng và các chỉ iều kính tế ~

kỹ thuật đã được phê duyệt

“Theo phân tích trên đây ta thấy các giai đoạn của quá tình dầu tư có mỗi liên bệ hữu cơ

xới nhau, mỗi giai đoạn có tim quan trọng riêng của nó cho nên không đánh giá qui caohoặc xem nhẹ một gia doạn nào và kết quả của giai doạn này là iễn đ của giả đoạn sau.“Trong quá trình quản lý đâu tư xây dựng CBT luôn đồng vai td quan trọng và quyết định

đến việc nâng cao hiệu quả đầu tư và xây dựng.

1 íc yêu tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình

“Công inh xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi ức lao động của con người, vậ liệu

xây dựng, iết bị lắp đặt vào eí kết định vị với đất, có thể bao gồmđược lí

phần đưới mặt đắt, phần trên mặt đắt, phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, được

xây dựng theo thiết kế Chính vì vậy, chất lượng công trình xây dựng phụ thuộc rat nhiều.

vào các yêu tổ cơ bản kể trên

1 Yêu tổ nguồn nhân lực

‘ay là nhân tổ ác động trực tiếp đến công tác đầu tư xây dựng công tình, quyết định tớichất lượng công tình xây dựng, Vì vậy cn bộ, công nhân ao động tong xây dựng

trình cin phải được đảo tạo kỹ tình độ chuyên môn, tay nghệ, có knăng, kinh nghiệm,ý thức trách nhiệm của từng lao động trong doanh nghiệp Trình độ của người lao động

còn được đánh giá hông qua sự hiểu bế, nắm vũng về phương pháp, công nghệ, quy tìnhsản xuẾt, ed tính năng, ác đụng của máy móc, thiết bí, nguyên vật liệu, sự chấp hành

đăng quy tình, quy phạm, phương pháp công nghệ va các điều kiện dim bio an toàn trong

xây dụng công tình

“Cùng với sự phát triển của khoa học- kỹ thuật thì trình độ của người lao động cũng được.năng cao, khả năng nhận thức cũng tốt hơn, nhất là thời dại ngày nay, thời đại Công nghiệphóa - Hiện đại hóa Dé nâng cao chất lượng quản lý trong hoạt động xây dựng cũng như.

năng cao tinh độ năng lục của lao động tì iệc đầu tư phát triển và bồi dưỡng cần phảiđược coi trọng Phải có biện pháp tổ chức lao động khoa học, đảm bảo và trang bị day đủ

ce điều kiện, môi trường lầm việc an toàn, vệ sinh cho người lao động Bên cạnh đó, phải

6 các chính sich động viên, KhuyỂn khích nhằm phát huy hả năng sing tạo trong cảitiến, ning cao chit lượng sin phẩm thông qua chế độ thưởng phạt nghiêm minh Mức.thưởng phạt phải phù hợp, tương ứng với phần giá tỉ mà người lao động làm lợi hay gây

thiệt hạ cho công trình Vì vậy để thực biện tốt quá tinh đầu tơ xây dựng công ình cin

phải só nguồn nhân lụ tốt, dp ứng yêu cầu, đem lại hiệu quả cao nhất

1.1.4 Yếu tố nguyên vật liệu.

"Nguyên vật liệu là yêu tổ chính tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, cau thành thựcthể sản phẩm Chất lượng công tình cao hay thấp phụ thuộc trực tiép vào chất lượng

nguyên vậtlệu du vào và quá tình cung ứng nguyên vật iệu đầu vào Quá tình cũngnguyên vậtiệu có chất lượng tốt, kịp tồi, đầy đủ, đồng bộ sẽ bảo đảm cho qué trìnhxây đụng diễn ma lên tục, nhịp nhàng: công tình hoàn thành đúng thời hạn với chất lượng

cao Ngược hủ, không th có được những công tình có chất lượng cao từ nguyên vật gu

sản xuất hông bảo dim, đồng bộ hơn nữa nổ còn gây ra sự lãng phí thất thoát nguyên vật

"Vấn dé đặt ra ở đây là làm thé nào để có thé bảo đảm được việc cung ứng nguyên vật liệu

cho quá trình xây dựng với chất lượng cao, kịp thời, đầy đủ và déng bộ Điều này chỉ có

thé thực hiện được, nêu như các doanh nghiệp cung ứng vật liệu xác lập thiết kế mô hình.

nhọ cầu về thị trường (cả đầu vio và đầu ra), khả năng ổ chức cung ứng, khả năng quản

Việe quản lý chất lượng đối với vật liệu, sin phẩm, clu kis thiết bị sử dụng cho

CP của Chính phủ

trình xây dung được quy định rõ tại điều 24 của Nghị định

46/2015/ND-Š quân lý chất lượng và bảo ti công tình xây đựng, theo độ

* Trách nhiệm của nhà thầu cung ứng sản phẩm xây dựng, vật liêu xây dưng đã là hàm

hd trên thị trưởng:

~ Tổ chức thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng và cung cắp cho bên giao thầu (bên

1a sản phim xây dựng) các chứng chi, chúng nhận, các thông tin, tài liệu có liên quan

tới sản phẩm xây dựng theo quy định của hợp đồng xây dựng, quy định của pháp luật về

chất lượng sản phẩm, hàng hóa và quy định của pháp luật khác có liên quan;

Kiểm tra chất lượng, số lượng, chủng loại của sản phẩm phù hợp với yêu cầu của hopdng xây dựng trước khi bàn giao cho bên giao thầu;

“Thông báo cho bên giao thiu các yêu cầu về vận chuyển, lưu gi, bảo quản sin phẩm

xây dụng

~ Thực hiện sửa chữa, đổi sản phẩm không đạt yêu cầu về chất lượng theo cam kết bảo

hành sản phẩm xây đựng và quy định của hợp đồng xây dựng.

"Trích nhiệm của nha th chế tạo, sản xuất vật liệu xây dụng, cấu kiện và thiết bị sử dụng

cho công trình xây dựng theo yêu cầu riêng của thiết kế:

= Trinhgiao thầu (bên mua) quy trinh sản xuất, kiểm soát cht lượng trong quá trinh

sản xuất, chế tạo và quy trình thí nghiệm, thử nghiệm theo yêu cầu của thiết kể;

“Tổ chức chế tạo, sản xuất và thí nghiệm, thử nghiệm theo quy trình đã được bên giao

thầu chấp thuận, tự kiểm soát chất lượng và phối hợp với bn giao thầu trong việ kiểmsoát chất lượng trong quá tình chế tạo, sản xuất, vận chuyển và lưu giữ tại công trình,

“Tổ chức kiểm tra và nghiệm thu trước khi ban giao cho bên giao thầu;Vận chuyển, bàn giao cho bên giao thấu theo quy định của hợp đồng;

= Củng cắp cho bên giao thầu các chứng nhận, chứ‘hi, thông tin, tài liệu lin quan theo

uy định của hợp đồng xây dựng, quy định của pháp luật về chất lượng sin phẩm, hàng

hóa và của pháp luật khác có liên quan

* Trúch nhiên của bê giao thầu

~ Quy định số lượng, chủng loại, các yêu cau kỹ thuật cx vật liệu, sin phẩm, cầu kiện,thiết bị trong hợp đồng với nhà thâu cung ứng; nhà thầu sản xuất, chế tạo phù hợp với yêu

cầu của thiết kể, chỉ dẫn kỹ thuật áp dụng cho công trình.

Kiểm tra số lượng, chủng loại, các yêu cầu kỹ thuật của vậtsản phẩm, cầu kiện,

thiết bị theo quy định trong hợp đồng; yêu cầu các nhà thầu cung ứng, sản xuất; chế tạo

thựclộn trách nhiệm của min trước khi nghiệm thu, cho phép đưa vật iệ, sản phẩm,

cẩu kiện thiết bị vào sử dạng cho công tình:

“Thực hiện kiểm soát chất lượng trong quá tinh chế tạo, sản xuất theo quy tình đã thẳngnhất với nhà thầu.

1.15 Yêu 6 kỹ thuật công nghệ, thiết

Nếu yêu tổ nguyễn vật iu là yếu tổ cơ bản quyết định in chit và chấ lượng công tình

xây dựng thi nhóm yétổ kỹ thuật công nghệ, thiết bị ại có tằm quan trọng đặc biệt quyẾbi,định việc hình thành chất lượng công tình Vì vậy edn phải chú ý việc lựa chọn thikỹ thuật và công nghệ phù hợp để đưa vio sử dung trong xây dựng công trình; những Ì

bị cũ kỹ thi không thé nào nâng cao được chit lượng công trình và nếu biết ấp dụng cácsông nghệ xiy dựng hiện đại vào tì sẽ đem lại hiệu quả và năng suất cao Hay nói cáchkhác, nhóm yếu tổ ky thuật ~ công nghệ tiết bị có mỗi quan hệ khá chặt chế, không chỉ

‘26p phần vào việc nâng cao chất lượng công trình mà còn tăng tiễn độ xây dựng công

trình, út ngắn thời gian, giá thành hạ.

1.1.6 Yêu tổ về phương pháp tổ chức quản lý

“Trình độ quản ý nói chung và inh độ quản lý chất lượng công tinh xây dưng nói riễnglà một trong những nhân tổ cơ bản góp phần day nhanh tốc độ cải tiến, chat lượng công.

trình Các chuyên gia quản lý chất lượng đồng tình cho rằng trong thực tế 80% những vấn.“để chất lượng là do quản trị gây ra Vì vậy, nói đến quản trị chất lượng ngảy nay trước hết

người ta cho rằng đó là chất lượng của quản trị, Các yêu tổ sản xuất như nguyên vật liệu,

kỹ thuậtcông nghé-thiét bị, va người lao động dù có ở trình độ cao nhưng không biết tổchức quản lý tạo ra ự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng, ăn khớp giữa các khâu, giữa các yêu

tổ của quân sân xuất thì không thể tạo ra một sn phẩm có chất lượng cao được Chitlượng sản phẩm phụ thuộc rit lớn vào cơ edu và cơ chế quan trị, nhận thức hiểu biết vềchất lượng và tình độ của cá bộ quản ý, khá năng xây dựng chính sác mục iu, chính

sách chấ lượng và chỉ đạo tổ chức thực hiện chương trình, kể hoạch chất a1.17 Yếu tổ môi trường,

“Các công tình xây dựng thường được tiến hành ở ngoài rời, do đồ nó chịu ảnh hưởng khá

nhiều của điều kiện khí hậu, thời tiết Vì vậy ở mỗi vùng có diều kiện tự nhiên khác nhau

thì cho phép khai thác các kiến trúc khác nhau để phù hợp với điều kiện thực tế.

Khí hậu thời tiết, các hiện tượng tự nhiên như: gid, mưa, bão, sết nh hưởng trực tiếp

tới chất lượng các nguyên vật liệu dự trữ tại các kho tần bến bãi Đẳng thời, nó cũng ảnh

hướng tới tiến độ thi côn, hiệu qua vận hành ác thế bị, máy móc, đặc biệt đổ với các

thiết bj, máy móc hoạt động ngoài ti.

"Để đảm bảo thực hiện tốt công tác an toàn công trình, tính mạng con người và tài sản,

phòng chống chấy nỗ, về sinh môi trường tại các dự dn xây dưng công tình, các Chủ đầu

tr, các đơn vi điều hành dự án thực hiện một số nội dụng sau:

~ Trong quá tình thực hiện dự án công tình phải dim bão các yêu cầu VỀ an toần trong

xây đựng, vận hành, kha thác sở dụng công trình, an toàn phòng, chống cháy, nỗ và bảo

“Thực hiện cácphp kỹ huật an toà riêng đối với những hang mục công ình hoặc

công vige có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn

~ Thực hiện các biện pháp cin thiết nhằm hạn chế thiệt hại v8 người và isn khí ây ra

amit an toan rong th công xây dựng

1.2 Tổng quan về công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình.1.2.1 Quản lý chất lượng thiết kế công trình

Công trình xây dựng: là các công trình có hoạt động liên quan tới xây dựng trên một khu.

vực mà có công tác của con người, vật liệu, vật tư, thiết bị, may móc thi công, sửa chữa

lượng mong muốn cần phải quản lý một c

lượng là một khía cạnh của chức năng quản lý để xác định và thực hiện chính sách chất

lượng Hoạt động quản ý rong lĩnh vục chit lượng được gợi là quả lý chất lượngHiện nay đang tổn tại các quan điểm khác nhau vẻ quản lý chất lượng, tuy nhiên nhìnchung chúng có những điểm giống nhau như:

+ Mục tiêu trực tiếp của quan lý chất lượng là đảm bảo chat lượng và cải tiến chat

lượng phù hợp với nhu cẩu thị trường với chỉ phí tối ưu.

+ Thực chit của quản lý chất lượng là tổng hợp các hoạt động của chức năng quản lýấm soát và điễu chỉnh, Nổi cách khác, quan lý ch lượng

như: hoạch định, tổ chức,

chính là chất lượng của quản lý.

+ Quan lý chất lượng là hệ thống các hoạt động, các biện pháp (hành chính, tổ chức, kinh1, kỹ thuật, xã hộ) Quản ý chất lượng là nhiệm vụ của tắt cá mọi người, mọi thành viên

trong xã hội, trondoanh nghiệp, à trách nhiệm của tt cả các cấp, nhưng phải được lãnh.

.đạo cao nhất chỉ đạo.

Thiết kế: là một một hoạt động thuộc lĩnh vực đầu tư và xây dựng mô tả hình dáng kiến

trác, nội dung kỹ thuật và tính kính tế của công trình xây dụng tương lai thích ứng vớinăng lực sản xuất sin phẩm hay dịch vụ và công đụng đã định Các văn bản, hồ so đỗ án

thiết kể một công tình là một tà iệu kính tế kỹ thuật tổng hợp phản ánh ý đồ thiết kểthong qua bản về, các giải pháp kinh tế k thuật v8 công trình tương lai với những luận

chứng, tính toán có căn cứ khoa học,

“Thiết kế xây dng gdm thiết kế sơ bộ trong Báo cáo nghiên cứu tiền kh thí, tiết kế cơ sởtrong Báo cáo nghiên cứu khả tị, hick kỹ thuật tt kể bản vẽ thi công trong giai đoạnthực hiện dự án và các bước thiết ể khác (nêu có) theo thông lệ quốc tế

Chất hoơng công túc thi kế; có vai trồ quan trọng, uyết định hiệu quả của vốn đầu tr cụ

+ Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tơ, chit lượng thiết ké quyết định việc sử dụng vốn đầu tư.

tiế kiệm, hợp lý, ki tế, Nếu chất lượng của công tác thiết kế trong gai đoạn này không

tốt dễ dẫn đến việ lãng phí vẫn đầu tư, nh hưởng đến các giai đoạn thiết k sau bởi cácgiai đoạn thie kế sau đều được phát triển trên cơ sở các thiết kế rước đó,

+ Trong giai đoạn thực hiện đầu tư chấlượng công tác thiết kế có ảnh hướng lớn đến chấtlượng công tình tốt hay không tốt, an toàn hay không an toàn, tết kiệm hay ãng phí, điều

kiện thi c tạ thuận lợi hay khổ Kha, tiền thi công nhanh bay chậm, Giai đoạn nàycông ác thiết kế xây dựng được coi có vai xd quan trọng nhất rong các giai đoạn của quátrình thực hiện đầu tư xây dưng công tình, làm tốt công tác này sẽ gop phần táo ra sản

phẩm xây dmg dat cht lượng cao.

+ Trong giả đoạn khi thác dự án, chất lượng thiết kế có vai tr chủ

khai ha

vêu quyết định việcsử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn; chất lượng công,trình tốt hay xu; giá thành công trình cao bay thấp,

“Tóm lại, thiết kể xây dựng là khâu quan trọng hằng đầu trong hoạt động đầu tư XDCB, nó

có vai td chủ yêu quyết định hiệu quả kinh tế xã hội của dự án đầu tư Đồng thời thiếtkế xây dựng sóp phẫ tạ ra môi trường mới, một không gian thiên nhiên mới thoả mãn

Yêu cầu sin xuất, sinh hoạt va đời sông của con người về mật vật chất và nh thần.

* Luật Xây dụng Việt Nam năm 2014 có nữn

Nội dung chủ yếu của thiết kế xây dựng:

Phương án sử dụng năng lượng tết kiệm, hiệu quả.

Giải pháp bảo vệ môi tưởng, ứng phó với biển đổi Kh hậu.

~Dự toán

“Các yêu cầu đối với thiết kế xây đựng côn

dy dựng phù hợp với bước thiết kể xây đụng

trình gầm:

~ Dip ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết ế, phù hợp với nội dung dự án đầu tư xây dựng

.được duyệt, quy hoạch xây dng, cảnh quan kién trúc, điều kiện tự nhiên, văn hóa xã hộitại Khu vục xây dựng

~ Nội dung thiết kế xây đựng công trình phải dap ứng yêu cầu của timg bude thiết kế

“Tuân thủ tiêu chuan áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật, quy định của pháp luật về sử dụng vật

liệu xây dựng, dip ứng yêu cầu về công nang sử dụng, công nghệ áp dụng (nấu có): bảo

‘dim an toàn chịu lực, an toàn trong sử dụng, mỹ quan, bảo vệ môi trường, ứng phố với

biến đổi khí hậu, phòng, chẳng chy, nỗ và điễu kiện an toàn khác.

C ải pháp thết kế phù hop và chỉ phí xây dụng hợp lý: bảo đâm dng bộ tong từngcông tình và với các công trình liên quan; báo đảm điều kiện về iện nghỉ, vệ sinh, sứcKhỏe cho người sử dụng: tạo điều kiện cho người khuyẾt tật, người cao ud, trẻ em sửđụng công tình Khái thác lợi thể và hạn chế tác động bắt lợi của điều kiện tự nhiền: ưutiên sử dụng vật liệu tại chỗ, vật liệu thân thiện với mỗi trường.

~ Thiết kế xây dựng phải được thâm định, phê duyệt theo quy định.

Nhà thầu thiết kế xây dụng phải ó đủ điều kiện năng lục phù hợp với loại, cắp côngtrình và công việc do mình thực hiện.

* Theo diéu 30 Nghị định 48/2015/NĐ-CP của Chính phủ ngày 12/5/2015 về Quản ý chấtlượng và bảo trì công trình thì Quản lý chất lượng công tác thiết kẻ xây dựng bao gồm

Nội dung quản lý chất lượng của nhàthẫu hit kể xây dụng công trình

Bổ trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp để thực hiện thiết ế; cử người

6 đủ điều kiện năng lực đỄ lầm chủ nhiệm đồ án hit A, chủ tr thiết kể,

= Chỉ sử đụng kết quả háo sit ip ứng được yêu cầu của bước thết kế và phù hợp với

quy chuẩn kỹ thật, liêu chuẫn được áp dụng cho công tình;

= Chỉ định cá nhân, bộ phận tực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chức, cá nhân khácđã điều kiện năng lục theo quy định để thực biện công việc kiém tra nội bộ chất lượng hồ

so thi kế,

‘Trinh chủ dau tư ho sơ thiết kế dé được thâm định, phê duyệt theo quy định của Luật

Xây dựng iếp thụ ý kiến thẳm định và giải ình hoặc chỉnh sửa hỗ sơthiết kế theo ý kiến

thắm định:

Thục hiện điều chính thie kể theo quy định.

Nhà thiu thiết kể chịu trách nhiệm về chất lượng thiết kế xây dụ ông tình do mình

thực hiện; iệc thẩm ra thẳm định và phê duyệt it k của cá nhân, tổ chức, chủ đầu tr,người quyết định đầu tự hoặc cơ quan chuyên môn về xây đựng không thay th và khôngTầm giám trách nhiệm của nhà thầu thiết ế về chất lượng thiết kế xây đựng công tình do

mình thục hiện

“Trường hợp nhà thầu tiết kế làm tổng thầu hit kết nhà thầu này phải đảm nhận thiết

kế những hạng mục công trình chủ yeu hoặc công nghệ chủ yếu của công trình và chịu.

trách nhiệm toàn bộ về việc thực hiện hợp đồng với bên giao thầu Nhà thau thiết kế phụchịu trách nhiệm về in độ, chất lượng thiết kế trước tổng thầu và trước pháp luật đổi vớiphần vige do mình đảm nhận

“Trong quá tình thiết kế xây dựng côi be gia, công trình có quy môHình quan trọng q

lớn, kỹ thật phúc tp, nhà thầu thết kế xây đựng có guy để xuất với chủ đầu tư thực

hiện các thí nghiệm, thir nghiệm mô phỏng để kiểm tra, inh toán khả năng làm việc của

công tinh nhằm hoàn thiện hit kể, dim bảo yêu cu kỹ thuật và an toàn công tình

1.2.2 Các mô hình quản lý chất lượng thiết kế công trình.

12.Mô hình quản lý chất lượng toàn diện.© Khái niện quản lý chat lượng toàn diện:

‘Quan lý chất lượng toàn diện là một phương pháp quản lý của một tổ chức định hướng vào

chất lượng dựa trên sự tham gia của mọi thành viên nhằm dem lại sự thành công đài hạnthông qua sự thỏaăn khách hàng và loi ích của moi thành viên trong công ty và hội

tue tiêu quản lý chất lượng tàn diễn

Nâng20 uy tín, lợi nhuận của công ty và thủ nhập của các thành viên, cải ến chất lượng

Tổ chúc chit lượng: là giai đoạn thiết lập và tổ chức bộ máy nhân sự trong đó xác định

18 trách nhiệm, chức năng của mỗi cá nhân, bộ phận các cắp lãnh đạo trung gian, các phòng.

~ Đo lường chất lượng: là giai đoạn xác định và phân ich các chỉ phí chất lượng như chỉ

phí si hong bên trong, chỉ phí sai hỏng bên ngoài, chỉ phí thẳm định, chỉ phí phòng ngừa,

trên cơ sở đồ đỀ ra biện phẩm để giảm thiêu ee chỉ phí đốc

~ Lập kế hoạch chất lượng: là một văn bản đề cập riêng đến từng sản phẩm, hoạt động dịch

vụ và vạch ra những hoạt động cần thiết có liên quan đến chất lượng trên cơ sở tiết lập

hoat động như thể nào chứ không phải nói theo những thuật ngữ kỹ thuật được xác lập;

~ Kiểm tra chất lượng: là việc sử dụng các công cụ thông kê dé kiểm tra xem quy trình có

cđược kiểm soát, có đáp ứng được các yêu cầu hay không;

Hợp tác về chất lượng: là mộ nhóm người cùng làm một hoặc một sổ công việc giéng

nhau, một cách tự nguyện đều đặn nhằm xác minh, phân tích và giải quyé những vấn déliền quan đến công việc và kiến nghỉ những giải pháp cho ban quản lý:

Dio tạo và huấn luyện về chất lượng: quá nh lập kế hoạch và tổ chức iễn kha các nộidụng đào tạo và hudn uyện cho cắp ãnh đạp cao nhất cho đến nhân viên mới nhất và thấp

êu cầu của khách hàng:

triển Khai và thực hiện các nội

hắt hiể rõ rách nhiệm cá nhân của mỗi người về dip tn

~ Thực hiện quản lý chất lượng toàn điện: chính là quá tần

dung đã trình bày ở trên [1]

1.2.2.2 Mô hình quản lý chất lượng ISO 9000TSO 9000 là Bộ tiêu chun quốc tế được

loại hình và quy mô trong việc xây dựng, áp dụng và vận hành.

đây dựng nhằm trợ giúp các tổ chức, thuộc mọiic hệ thống quản lý chấtlượng có hiệu lực ISO 9000 được duy trì bởi tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tẾ, là tổ chức

dang được hoạt động đựa trên giấy chứng nhận quyén công nhận iêu chuẩn này

Bộ tiêu chun TCVN ISO 9000 được triển kha ại Việt Nam từ những năm 1995, đến nay445 góp phần không nhỏ lầm thay đổi sự ãnh đạo và quản lý các ổ chúc, doanh nghiệp,thay đổi tư duy quan lý, kinh doan của nhiều chủ doanh nhân, họ đã có tằm nhìn chiến

lược trong kính doanh, lâm ăn có bài bản, Không the kiểu trước mắt

“Trong lĩnh vực bình chính nhà nước, Bộ tiêu chuỗn này cũng đã bắt đầu được áp du

những năm 2006, Do ngôn ngữ và cách trình bày Bộ tiêu chun ISO 9000 khi tiễn khai

ấp đụng ti Việt Nam chủ yêu chỉ là dịch từ iéng Anh, bên cạnh đồ bộ tiêu choẳn ISO9000 rất cô đọng, nên khó hiểu làm cho việc áp dụng ISO tại Việt Nam còn nhiễu hạn ché,kết quả thu được chưa tương xứng với tiểm năng của ISO Các tổ chức, doanh nghiệp nều.triển khai và áp dụng thành công, duy t tốt hiệ lục của hệ thống quản lý chất lượng theo'Bộ tiêu chuẩn ISO 9000, đặc biệt là các Tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 và ISO 9004:2009 sẽ

là chìa khoá quan trong mang lại hành công cho sự hội nhập và cạnh tranh quốc tế trong

một thể giới phẳng hiện nay Sau nhiễu tin được xem xét và thay đổ, hiện nay Bộ tiêuchun ISO 9000 bao gm các tiêu chun chính sau

“Tiêu chuẳn ISO 9000:2005 Hệ thẳng quản lý chit lượng - Cơ sở và từ vựng: iêu chuẩn

này mô tả cơ sở của các hệ thống quản lý ch lượng và quy định các thuật ngữ cho các hệ

thống quản lý chất lượng, nó chứa đụng những ngôn ngữ cốt lõi của bộ tiêu chun ISO

“Tiêu chuẳn ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chit lượng - Các yêu cầu: Đây là tiêu chuẳn

thiết kể, phát triển, sản xuất, lắp đặt hay phục vụ cho bắt ki 1 sản phẩm nào hoặc cung cắpbitiu dich vụ nào Nó dem lại số lượng yêu cầu mà các ổ chức cần phải hoàn thànhnéu như né làm vừa lòng khách hàng thông qua những sản phẩm và dịch vụ hoàn chỉnhmà làm thỏa mãn mong chờ của khách hàng, Day chi là sự thực hiện một cách đây đủ đỗi

ối bên kiểm soát thứ ba mà trao bằng chứng nhận

“Tiêu chuẫn ISO 9004.2009 Hệ thống quản lý chất lượng - Quản lý cho sự hành công lầuđi của tổ chức - Mak ích iếp cận quản lý chất lượng

Tiêu chun ISO 1901:2002 Hướng dẫn đánh giả hệ thẳng quản lý chất lượng và mỗi

trường: Tiêu chuẩn này hướng dẫn vẻ cách giá các hệ thống quản lý chất lượng và/hoặc.

hệ thông quản lý môi trường

Lot ih của việc áp dune hề thỏng dim bảo chất lượng ISO 9000.

Nang cao ý thức, trách nhiệm của CBNV đối với van để chất lượng và và sự thốn mãn của

khách hàng

Hình thành vân hóa làm việc bài bản, Khoa học thông qua tiết Kip và áp dụng các quy

trình chuẳn để thực hiện và kiếm soát công vig; qua dé giáp phòng ngửa sa lỗi, nang cao

Hệ thông văn bản quản lý chất lượng sẽ giúp CBNV mới vào việc một cách nhanh chóng

lăn của khácchất lượng và sự thỏa n

va là nên tang quan trọng để duy tr và cãi tiến các hoạt động:

“Các yêu cầu về theo đõi sự không phù hợp, theo dõi sự hài lòng của khách hàng, đánh giánội bộ tạo cơ hội để thường xuyên thực hiện các hành động khắc phục, phòng ngừa vàcải tiến để ‘gay hôm nay tốt hơn ngày hôm qua và ngày mai tốt hơn ngày hôm nay”,

Hệ thong quan lý chất lượng giúp phân định “rõ người- rõ việc”, góp phan xây dựng môitrường làm việc minh bạch chuyên nghiệp và hiệu quả.

Một hệ thông quản lý chất lượng higu quả à sự đảm bảo về khả năng cung cấp sản phẩm

‘dich vụ thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng một cách ổn định [2]

Do lường, Phân——

Tình 1.2: Sơ đồ về quản lý chất lượng theo b thống ISO 9000:2000

` h®ẽaằố + eden terutn

1.2.3 Chất lượng công trình xây dựng:Chat lượng công trình xây dựng: là những ye

"kết qua phù hợp và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng của công trình xây dựng với một chỉphí phù hợp Mat khi

vững, kỹ thuật và mỹ thuật của công trình nhưng phải phù hợp với qui chuẩn và!

du thành công trình xây dựng đưa tối

chất lượng công trình xây dựng là những yêu cầu về an toàn, bền

“Thông thường, xét từ góc độ bản thân sin phẩm xây dụng và người thy hưởng sin phẩm,

yu cầu này có thể được quy định trong hợp đồng hoặc ngầm hiễu chư

xây dựng, chất lượng công trình được đánh giá bởi các đặc tính cơ bản như: công năng,

độ tiện dụng, tuân thủ các tiêu chuân kỹ thuậttrong khai tha

sông tinh).

Rng hơn, chit lượng công tỉnh xây dưng còn có thé và cin được bi không chỉ từ góc

độ ben vũng, in cậy, tính thẩm mỹ, an toànsử dụng, tính kinh tế, và đảm bảo vé tính thời gian (thời gian phục vụ của

độ của bản thân sản phẩm và người hưởng thụ sản phim xây dựng mà còn cả rong quá

trình hình thành sản phẩm xây dụng đô vớ các vẫn dé liên quan khác.Một số vẫn đểcơ bản trong đồ là:

“Chất lượng công trình xây dựng cẩn được quan tâm ngay từ trong khi hình thành ý tưởng

vé xây dựng công trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát, thiết kể, thí công.

cđến giai đoạn khai thác, sử dụng và đỡ bỏ cô inh sau khi đã hết thời hạn phục vụ, Chấtlượng công trình xây dựng thể hiện ở chất lượng quy hoạch xây dựng, chất lượng dự ándầu tư xây dựng công nh, chất lượng khảo sát, chất lượng các bản về thế kế

~ Chất lượng công trình tổng thể phải được kình thành từ chất lượng của nguyên vật liệu,

cấu kiện, chất lượng của công việc xây dựng riêng lẻ, của các bộ phận, hạng mục cô8

~ Các tiêu chuân kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thí nghiệm, kiểm định nguyên.

vậtliệu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà còn ở quá tình hình thành và thực hiện các bướccông nghệ thi công, chit lượng các công việc của đội ngữ công nhân, kỹ sư lao động trong

‘qué trình thực hiện các hoạt động xây dựng.

Vấn để an toàn không ch là trong khâu khai thác, sử dụng đổi với người thụ hưởng côngtrình mà còn là cả tong giả đoạn thì công xây dụng đối với đội ngữ công nhân, kỹ sư xây

~ Tĩnh thời gian không chỉ th hiện ở thời hạn công tình đã xây dựng có thể phục vụ mà

còn ở th hạn phải xây dựng và hoàn thành, đưa công trình vào khai thác, sử dụng,

~ Tính kinh tế hông chi thể hiện ớ số ền quyết toán công tình chi đầu tr phải ch trả mà

còn thé hign ở gốc độ đảm báo lợi nhuận cho các hà thu thực hiện các hoại động và dich

‘ww xây đựng như lập dự án, Khảo sất tiết kể hi công xây dụng.

~ Vấn đề môi tường; cần chú ý không chỉ tờ góc độ tác động của dự án tới các yêu tổ môi

trường mà cả các tác động theo chiều ngược lại tức là tác động của các yêu tô mỗi trường.tối qua trình hình thành dự ấn.

1.24, Các nguyên tắc cư bản của quản lý chất lượng

"Nguyên tắcSự lãnh đạo.

Lãnh đạo thế lập sự thống nhất đồng bộ giữa mục dich và đường ỗi của doanh nghiệp

Lãnh đạo cần tạo ra và duy t môi trường nội bộ trong doanh nghiệp để hoàn toàn lôi cuốnmọi người trong vige đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.

Nguyên tắc 3: Sự tham gia của mọi người.

‘Con người là nguồn lực quan trọng nhất của một doanh nghiệp và sự tham gia day đủ vớinhững hiểu biết và kinh nghiệm của họ rất có ích cho doanh nghiệp.

juan điểm quá trình."Nguyên tắc

Kết quả mong muốn sẽ đại được một cách hiệu quả khi các ngun và các hoại động có liên

quan được quản lý như một quá tình

nh hệ thdNguyên tắc

Việc xác định, hiểu biết và quản lý một hệ thống các quá trình có liên quan lẫn nhau đổivới mục tiêu đề ra sẽ đem lại hiệu quả của đoanh nghiệp,

"Nguyên tắc 6: Cải tiến liên tục.Cải ti

có khả năng cạnh tranh và mức độ chất lượng cao nhất

liên tục là mục tigu, đồng thời cũng là phương pháp của mọi doanh nghiệp Muốn

doanh nghiệp phải liên tục ải tiễn

Moi quyết định và hành động của hệ thẳng quản lý hoạt động kinh doanh muỗn có hiệu

«qu phải được xây

luan hệ hợp tác cùng có li với người cung ứng.dựng dựa trên việc phân tích dữ liệu và thông tin

Nguyên tắc

Doanh nghiệp và người cũng ứng phụ thuộc lẫn nhau và mối quan hệ tương hỗ cũng có

lợi ẽ nâng cao năng lực của cả hai bên để tao ra giá trị

12. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng

CChit lượng công tình (CLCT) là tổng hợp của nhiễu yêu tổ hợp thin, do đồ để quản lý

được CLCT thì phải kiểm soái, quản lý được các nhân tổ nh hưởng đến CLCT, bao gồmsơn người, vật, biện pháp kỹ thuật và áp dụng các tiêu chudn tin tiến, Bên cạnh đóQLCL còn gin lib vối từng giải đoạn của hoại động xây dựng và mỗi giả đoạn lạ có

lạ, đặc thi nhằm nâng cao CLCTXD Trong phạm vi nại

48 tài, học viên chỉ đưa ra các biện pháp kiểm soát quan lý nhẳm ning cao CLCT trong

những biện pháp ii

ấu tổ như sau:

giải đoạn thiết kế CTXD Cụ thể các y

VỀ con người:

Dé quản lý chit lượng hồ sơ thiết kế công tình ốtthì nhân tổ con người là t sức quantrọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công tinh, Cán bộ phải là những kiến trúcsử, kỹ sử chuyên ngành có nhiều kinh nghiệm trong công ác, có phẩm chất, đạo đức tốt,

có ý thức trách nhiệm cao Phải là những người có tay nghé cao, có chuyên ngành, có sức.Khỏe tốt và cổ ý thức trách nhiệm cao, đều là kiễn trúc sư, kỹ sư được do tạo cơ bản qua

các trường lớp, Nếu kiểm soát tốt chat lượng đội ngũ kién trúc sử kỹ sư thì sẽ kiểm soát

được chất lượng hồ sơ thiết kế công tình góp phần vào việc quan lý tốt chất lượng côngtrình Nội dung về quan lý nguồn nhân lực gm có:

Kicin soát vige cung ứng các yêu tổ đầu vào: Nguồn cung cp nguyên vậ liệu phải được

lựa chọn Nguyên lệu phải được kiém tra chặt chế khi nhập vào và trong quá rình bảo

~Nguồn nhân lực phải có năng lực dya trên cơ sở được giáo dục, đào tạo, có kỹ năng và

kinh nghiệm phù hợp.

~ Đảm bảo sắp xếp công việc sao cho phù hợp với chuyên môn của mỗi cán bộ, nhân viên,

Ể phát huytối đa năng lực của họ

~ Lập báo cáo đánh giá năng lực của các cán bộ kỹ thuật, nhân vịhàng năm thông

«qua kết quả làm việc để từ đó có kế hoạch cụ thể trong việc xắp xếp công việc phù hợpvới năng lực của từng người Đồng thời đồ sẽ Li cơ sở xem xét vităng lương, thăng chứccho cin bộ, nhân viên.

Lưu giữ hỗ sơ thích hợp về ình độ, kỹ năng, kinh nghiệm chuyên môn, hiệu quả làmviệc của mỗi người lao động Sau này sẽ dựa vào đó đỂ xem xét Iya chọn người được cửđã hộc chuyên tu nâng cao chuyên môn, tay nghề

~ Cơ quan cần có chính xách đãi ngộ hợp lý cho các bộ cần bộ,tân viên để có thể

khuyến Khich họ làm việc hãng say và có trách nhiệm tong công việc Việc khuyếnKhích phải tuân theo nguyên tắc

+Giin quyền lợi với chất lượng công việc Lay chất lượng lim tiêu chuẳn đánh giá trong

‘ge trả lương, thường và các quyền ợi Khác

+ Két hợp giữa khuyến khích vật chất và khuyến khích tinh thần Thiên lệch về mộtphía thì sẽ để gây ra tc động ngược lại

++ Ngoài ra, cơ quan cin ập kẾ hoạch cụ thé cho việc tuyển đụng lao động để đảm biovề số lượng cũng như chất lượng nguồn lao động để tránh tình trang thừa lao đnhững lại thiểu lo động có chuyên môn cao KẾ hoạch tuyển đụng có th tén hành hàngnăm hoặc 2 năm 1 ổn, tày theo nhú cầu của cơ quan, và tin chất công việc.

~ Việc tuyển dụng cần được thực hiện như sau:

+ Lập hd sơ chức năng: nêu rõ những yêu cầu, tính chất công việc cần toyển dụng

+ Dự kién trước nội dung thi và cách thức tổ chức, đánh giá và tuyển chọn.

'Về trình độ quản lý:

“Trình độ quản lý nói chung và trình độ quản lý chất lượng nói riêng là một trong những.

nhân tổ cơ bản góp phin đầy mạnh tốc độ cải tiến, hoàn thiện chit lượng công tình.

Một doanh nghiệp là hệ thông trong đó có sự phối hợp dong bộ thong nhất giữa các hộ

phận chức năng Chất lượng đạt được dựa trên cơ sở giảm chỉ phí, nó phụ thuộc rất lớnào trình độ tổ chức quân lý của mỗi doanh nghiệp

“Chất lượng từ hoại động quản lý phan ánh chit lượng hoạt động của doanh nghiệp Vì

‘vay hoàn thiện chất lượng quản lý à nâng cao chất lượng của sản phẩm cả về chỉ iêu kinhtế lẫn kỹ thuật

VỀ máy móc, thiết bị và công nghệ:

“Trước khi tiến hành hoại động sản xuất kính doanh thi doanh nghiệp cin phải có đầy đủ

máy móc thiết bị và công nghệ phù hợp với inh vực kinh doanh của mình Tủnh độ hiện

ại của công nghệ có ảnh hưởng rất lớn đến chit lượng sản phẩm Cơ cấu công nghệ

thiết bj của doanh nghiệp và kha năng bo trí phối hợp máy móc thiết bị, phương tiện sản.

xuất ảnh hưởng lớn đến chất lượng các hoại động, chit lượng sin phẩm của doanhnghiệp Trong nhiễu trường hợp, wink độ và cơ cầu công nghệ quyết định đến chất lượngsản phẩm to ra Công nghệ ạc hu khó có th tạo ra sản phẩm chất lượng ao, phù hợpới nhủ cầu của khách bàng cả v8 mặt kin tế và các chỉ tg kỹ thuật Quan lý máy mócthiết bị tắt, xác định đúng phương hướng đầu tư phát wién về lĩnh vực hoạt động hoặccải iến năng cao chất lượng sản phim rên cơ sở tận dụng công nghệ hiện có với đầu trđồi mới là biện pháp quan trọng nâng cao chất lượng s phẩm của mỗi doanh nghiệp

Khả năng đổi mới công nghệ lại phụ thuộc vào tinh hình máy móc, thiết bị hiện có, khảnăng tài chính và huy động vốn của các doanh nghiệp Sir dụng tiết kiệm hiệu quả thiết bịhiện có, kết hợp giữa công nghệ hiện có với đổi mới công nghệ, bỗ sung máy móc thiếtbị mới là một trong những hướng quan trọng đẻ nâng cao chat lượng sản phẩm.

Va viet:

“Trong quá tình thiết kế vật ar là một nhân tổ không thể thiểu Vật tr là một rongnhững nhân tổ cấu thành nên sản phẩm thiết kế Vì th quan tâm đến đặc điểm cũng nhưchất lượng của vật tự ảnh hướng tắt lớn đến chất lượng sản phẩm thiết kể, Để thực hiệntốt các mục tiêu chit lượng đặt ra cin thực hiện tốt hệ thống c ứng, đảm bảo nguyên

ãLliệu cho quá tì đảm bảo vật tư cho quá tình thiết kể Trong môi trườngsung ikinh doanh hiện nay thi tạo ra mối quan hệ tin tưởng đối với một số nhà cung ứng là

một biện pháp quan trong đảm bảo chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp.

1.3 Chất lượng hồ sơ thiết kế và quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng1.341 Chất lượng hồ sơ

‘Chit lượng hd sơ thiết kế CTXD là chất lượng của hỗ sơ được thiết kế theo đúng quykế công trình xây dựng:

chuần xây dụng, tuân thi các quy định về kiến trúc, quy hoạch xây dụng hiện hành Cácbước tiết kế sau phải phù hợp với ác bước thiết kế trước đã được phê duyệt Sự phù hopcủa việc lựa chọn dây chuyển và thết bị công nghệ

aim bảo sự phù hợp giữa khối lượng thiết kể và khối lượng dự toán Tinh đúng din của

việc áp dụng các định mức kinh t, kỹ thuật, định mức chỉ phí, đơn giá, Việc vận dụng

ịnh mức, đơn gi, ác chế độ chính sich c liên quan và các Khoản mục chỉ phí trong dựoán theo quy định

mình hoặc thuê tổ chức, cá nhân khác thực hiện công việc kiểm tn chấ lượng hit kế

cá nhabộ phân trực thuộc tổ chức của

Người kiểm tra thiết kế phải ký tên, xác nhận trên bản vẽ thiết kế.

~ Hồ sơ thiết kế được lập cho từng công trình bao gồm thuyết minh thiết kế, bản tính, các

bản vẽ thiết kế, các tài liệu khảo sát xây dựng liên quan, dự toán xây dựng công trình và

cquy trình bảo trì công trình (nếu c6)

Bản vẽ thikế phải có kích cỡ, ý lệ khung tên được thể hiện theo các tiều chuẩn áp‘dung trong hoạt động xây dựng Trong khung tên từng bản vẽ phải có tên, chữ ký của

người trực tiếp thiết kế, người kiểm tra hi, chủ t thiết kể, chủ nhiệm thiết k, ngườidại điện theo pháp luật của nhà thầu thiết kế và dấu của nhà thầu thiết kế xây dựng côngtrình, r trường hợp nhà hầu thiết kể là cá nhân hành nghề độc lặp

~ Các bản thuyết mình, bản về thiết kế, dự toán phải được đóng thành tập hồ sơ thiết kế

theo khuôn khổ thống nhất có danh mye, đánh số, ký hiệu dé tra cứu và bảo quản lâu dài

~ Trường hợp nhà thầu thiết kế làm tổng thầu thiết kể thì nhà thầu này phải đảm nhận thiếtkế những hạng mục công tình chủ yếu hoặc công nghệ chủ yếu của công trình và chịutrách nhiệm toàn bộ việc thực hiện hợp đồng nhận thầu thiết kế với bên giao thầu Các nhà

thầu thiết kế phụ chịu trách nhiệm về tiền độ chất lượng thiết kế trước tổng thầu và trước

pháp luật đối với phi việc do mình đâm nhận.

tiết kiêm, hợp ý, kinh tế Nếu chấ lượng của công te thit kế rong giải đoạn này Khôngtốt dễ dẫn đến việc lãng phí vin đầu tư, ảnh hưởng đến ác giai đoạn thiết kế sau bởi cácsi đoạn tết kế sau đều được ph tiễn tên cơ ở ác ti kế tước đồ.

“Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, chất lượng công tác thiết kế có ảnh hưởng lớn đến chấtlượng công trìnhhay khôngan toàn hay không an toi „ iếtkiệm hay lãng phí điềukiện thi công thuận lợi hay khó khăn, tiên độ thi công nhanh hay chậm Giai đoạn nàycông tác thiết kế được coi cổ va rd quan trọng nhất rong các giai đoạn của quá tình đầu

Trong giải đoạn khai thấc dự dn, chit lượng thiết kể có vai wd chủ yến quyết định việc

khai thsử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn, chất lượng công

trình tốt hay xu, giáthành công tinh cao hay thấp, cui thọ công tình có dim bảo yêucầu đề a tròng dự án không,

“Tom lại, chất lượng thết kể xây đựng là hâu quan trong hàng đầu rong hoạt động đầu tự

xây đựng Nó có vai tr chi yéu quyết định hiệu quả kính 6, xã hội của dự ân đầu tư, Đồng

thời thiết kế xây dựng góp phn tạo ra môi trường mới, một không gian thiên nhiên mới

thoả mãn yêu cầu sin xuất, sinh hoạt vả đời sống của con người cả về mặt vật chat lẫn tinhthần

KET LUẬN NỘI DUNG CHƯƠNG 1

“Chương này tác giả đã giới hiệu các giai đoạn của việc đã tw xây đụng công tình, trong

đồ đã nêu được tình tự các bước của mỗi giai đoạn đầu ts Bing thôi cũng nêu lên nhữngyéu tổ quan trọng ảnh hướng trực iếp đến chất lượng của công tinh và công tác quản lýchất lượng thiết kế công tình Trong chương này té gid cũng để cập, phân tích đến chitlượng hi sơ thiết kế và quản lý chit lượng thiết kế công trình xây dựng Từ đó chúng ta

nhận thấy công tác quản lý chất lượng thiết kế đóng vai rò hốt ức quan trong và à vẫn<8 cần được quan tâm dầu ign trong việc dim bảo chất lượng công trình tong quá tình

thi công cũng như vận hành.

'CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG QUAN LY CHAT LƯỢNG THIẾT.KẾ CÔNG TRÌNH

2.1 Cu sở khoa học trong công tác quan lý chất lượng công trình xây đựng

(Ca sở khoa học để quân lý chit lượng công inh xây dựng à những luận chứng, liệu,

quy định đã được nghiên cứu, tht nghiệm hoặc khảo sit nh giá và phần ích Đây là

ung chứng cứ, iêu chuẩn và quy định đã được công nhận Những cơ sở khoa học vềchất lượng công tinh xây dụng có thé là các bài bo, các thí nghiệm, các khảo st, cổ 8

trình, về chất lượng xây đựng.

Để quản lý chất lượng công trình xây dựng cin phải dựa vào các hệ thong quản ly chitlượng, các phương pháp và lý luận khoa học theo kế hoạch và quy trình có hệ thống Việc

«quan lý chit lượng công trình xây dựng là một quá trình hoạt động liên tục từ quá trình

khảo sát lựa chọn thiết kế, giám st, chọn nhà hầu tỉ công và qua quá trình thi công vàbàn giao, bảo hành dy án thực hiện mục iêu dự án, các nhà đầu tr dự án phải lên kể

hoạch tổ chức, chỉ đạo, phổi hợp, điều hành, không chế và đánh giá toàn bộ quá trình từlúc đầu thi công đến lúc kế thúc dự ấn

Một công trình xây dựng luôn tli qua một số giai đoạn trước khi di đến giai đoạn cuỗi là

thí công, vận hành khai thác, di vào sử dụng Để đưa công trình qua cácđương nhiên ta phải bằng cách này hoặc cách khác quản lý được nó (côn

chất lượng, đặc biệt là chất lượng thiết kế nhằm bảo đảm công trình hoàn thành an toàn,có chất lượng tồn tại theo suốt đời sống của nó cũng như thực hiện đúng công năng đãđược thiết kể.

2.2 Cơ sở pháp lý về công tác quản lý chất lượng thiết kế

“Công tác quản lý chit lượng công tinh xây dựng không những có liên quan trực tiếp đến

an toàn sinh mang, a toàn công đồng, iện quá cửa dự ân đẫu tr xây dựng công tình màcòn là yếu tổ quan trong đảm bảo sự phát rin bên vững của mỗi Quốc gia Do có vai trồquan trọng như vậy nên luật pháp về xây dựng của các nước tê thể giới đều xem đồ là

mục đích hướng tới

Co sở pháp lý về quan lý chất lượng xây dụng tại Vit Nam là lạt xây dụng, nghị định,

thông tư, quy chuẩn, iu chuẩn,

“Đất nước ta đang trên đã phát tr công nghiệp hóa, hiện đại hoa nén kinh tế nhiễu thành.phần Trong dé, xây dựng là một trong những ngành có sự phát triển khá mạnh mẽ, có ảnhhưởng sâu sắc đến nền kinh tế và xã hội Vì thế, để có thé quản lý tốt ngành xây dựng, nhà

nước đã bạn hành các văn bản, pháp quy để có những quy định vẻ lĩnh vực xây đụng nốichung và quản lý chất lượng xây dựng nói riêng.

++ Mật số văn bản pháp lý v8 công tác quản lý chất lượng

"Bảng 2.1: Một số văn bản pháplý liên quan đến công tác quản lý chất lượng thiết kế

36/2016/TT-BXD | Thông truy định chi GEt một số nội dung về | 2g/ig2pi6

‘Quan lý chất lượng và bảo trì công tình xây

1395/BXD-GĐ |Công văn về việc tăng cường quản lý chất| 05/09/2007

lượng các công trình nhà ở tư nhân

Ngoài ra Nhà nước đã ra nhiều văn bản, chỉ th, hướng dẫn để chấn chỉnh và nẵng cao

2.3 Phân tích triển khai và áp dụng vào thực tế

CLCT có nhiễu nhân tổ ảnh hưởng từ các nhân tổ trực tiếp như chủ trương đầu tự, lập dự.iám sắt đến các nhânán, tư vẫn thiết kể dự toán, thẳm tra, thẳm định, đầu thầu, thi công

tổ gián tiếp như thanh tra, iễm ra, nghiệm thu, bảo bành bảo tì công tình Nghị định“46/2015/NĐ-CP đã làm rõ những quy dịnh về QLCL công tình xây dựng

Nghĩ định 462015/ND-CP có cúc điểm mới như: Tăng cường sự kiễm sot về chất lượngvà QLCL CTXD thông qua việc thắm ta thiết kế sau TKCS đổi với công tình từ cấp 3

trở lên, kiểm tra công tác nghiệm thủ trước khi đưa công tình vào sử dụng, công khai

thông tin về năng lực của cá tổ chức cá nhân tham gia HDXD, thay đổi theo hướng don

giản hơn về thủ tye nghiệm thu và hỗ sơ nghiệm thu Nghị định này làm rõ trách nhiệmcủa CDT, TVGS và nhà Thầu trong QLCL CTXD Yêu cầu CBT phải lập chỉ dẫn kỹ thuật

để phục vụ công tác mời thầu, thực hiện công tác giám sát thi công và nghiệm thu CTXDNghị định 462015/NĐ.CP đã phân rõ trách nhiệm của các bén có liên quan từ CDT, nhà

thầu, CQQLNN về xây dụng trong việc giải quyết sự cổ CTXD Ngoài ra Nghị định

“46/2015/NĐ-CP cũng quy định rõ trách nhiệm của COQLNN trong việc QLCL CTXD Ở

“Trung ương, Bộ Xây dụng thing nhất QLNN về CLCT xây dựng rong phạm vĩ cả nước,các Bộ quản lý CTXD chuyên ngành Ở địa phương, UBND cắp Tính có trách nhiệmQLNN về CLCT xây dựng to phạm vi địa giới hành chính do mình quản lý, đồng thot

cquy định rõ trích nhiệm của Sở xây dựng trên địa ban

3.3.1 Những điểm mới của Nghị định 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng thiết kế

công trình

"Nghị định 46/2015/NĐ-CP tang cường kiểm soái thi

cơ quan nhà nước có thẩm quyển Dự thảo Nghị định quy định dối với các

kế của người quyết định đầu tư vàng tình nếu

xây ra sự cổ có ảnh hưởng lớn đến an toàn cộng đồng bắt buộc phái thm ra thiết k8, Mặtkhác, theo quy định hiện hành, người quyết định đầu tự chỉ kiễm soát chất lượng thiết kể«qua việc thắm định và phê duyệt thết kế cơ sở wong dự án đầu tư xây dựng côngnội dung của tế kế cơ sở theo quy định hiện hành chỉ đủ để người quyết định

đầu tr kiểm tr iếc đảm bảo tuân thủ các yêu edu về quy hoạch và danh mục các tên

<n hủ yếu áp dụng cho công tinh, chia đồ cơ sở để kiểm tra về đảm bảo an toàn côngtrình và dự toán xây dựng Để tăng cường vai tr và trách nhiệm của người quyết định đầu.

tư và cơ quan nhà nước có thẳm quyén về kiểm soát chất lượng thết kế, dự thảo Nghị địnhnày quy định vỀ iệc kiểm tr tiết kế ở bước hit kp thuật như: Kiểm tr thất kế của

người quyết định đầu tư, Kiểm tra thiết kế của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền.Ngoài ra cũng quy định rõ chỉ kiểm tra một lẫn trong trường hợp người quyết định đầu trđồng thời là cơ quan nhà nước có thẳm quyén để tránh chẳng chéo

2.32 Một số vin đỀ còn hạn chế của Nghị định 46/2015/NĐ-CP về quân lý chất lượngthiết kế công trình.

“Năng lực chủ đầu wr Nghỉ định Không quy định nội dung chỉ tết về năng lực chủ đầu tr

“Chính phủ không quy định năng lực (và ch tài) chủ đầu we đủ mạnh, đặc biệt đối với

những dự án sử dụng vốn ngân sich, đã làm cho việc Quản ý chit lượng nhiều trường hợp

đã thả nồi, chứ không phải vì Quản lý nhà nước không thục hiện hâm tra tit kể

Vai trò và trách nhiệm t vấn QLDA: Đây là một nghề rit hay trong cơ chế thị trường,

khi Việt Nam bất đầu hội nhập đã xuất hiện va phát riễn liên tục Tuy nhiên, nội dung vai

trò và trách nhiệm của tư vin QLDA, thay mặt chủ đầu tư, hiện vẫn chưa cổ cơ chế rõ ngtrong Nghị định này, đặc biệt khi công tình xảy ra tử nạn lao động hay có sự cổ.

Vein đề quan trong gây mất CLCT xuất hiện từ những nội dung sa:

“Chủ đầu tư không di năng lực, không tận tâm, đặc bgt đối với vẫn ngân sách Chủ đầu twsắc BQL tiến khai nhiễu dự án cũng lúc) lập các đơn vị tư vấn là “Cty con”,Việ kiểm ra (không phải là thẩm tra của các đơn vi QLNN là hông nghiêm, còn hình

thức, không hiệu quả, không đúng thời điểm và thậm chí đã gây phiễn bả, năng lực của

các công chúc thye hiện kiém tra còn yếu, chưa đủ kính nghiệm thực, © đề bay cả n khỉ

thục hiện công vụ Cin có những quy định chỉ iết để thay dồi về chất lượng công việc

này, kể cả xử lý nghiêm, hơn là chỉ guả lý thẳm tra thiết kế và kiểm tra hồ sơ khi thi công

Việxử phạt chưa đã nghiêm, di rin de, chưa rõ rang về rách nhiệm Hiện nay, Nghị định

139/2011/NĐ-CP chưa xử phạt tự vẫn (GS, QLDA) khi công trình xây dụng ai pep, khỉcông tình xây ra mắt an toàn, gây sự cổ, mà

Việc Nghị định 46/2015/ND-CP đã bổ các quy dis

về chất lượng cho các công tình xây dựng à cin thiết, đúng din, Điều mà dư luận nghề

chỉ phạt chủ đầu tư, nhà thầu thi công.

vé cấp giấy chí nhận sự phù hopnghiệp đã nhìn thấy là hình thức, lãng phí đã được xóa bỏ.

Hình 2.1: Sơ đồ QLCL the các giả đoạn của dự án đầu tự xây dụng công tinh

24, Phân tích, đánh giá những nguyên nhân chính ảnh hưởng chất lượng thiết kế

công trình xây đựng

"Hiện nay, tĩnh trang thất tho, lăng phí trong đầu tư xây đựng vẫn khá phổ biến nhưng

chậm được khắc phục Chất lượng một số công tình xây dụng còn thấp, hoặc có sự cổ về

chất lượng, mà nguyên nhân gây ảnh hưởng đến CLCT đỏ là:

24.1 Thiếu những quy định, thể ch về công tác QLCL CTXD

Vấn đề dim bảo chất lượng xây dụng phải ôn gắn lin với dim bảo an toàn thi công xâydựng, 6 nước ta chưa cổ sự thống nhất ong chế tả này Do đó, khi công trình xây ra sựsổ lên quan đến an toàn tong thi công, chit lượng có vẫn đề thì việc phân định trích

nhiệm xử lý vụ việc đổi với các bên liên quan không rõ ràng, trong Luật Xây dụng khi

điều chinh v8 vin đề này cũng chưa được rõ rằng Ching hạn như khâu lựa chọn nhà thẫu,cơ quan chi quản không đủ thông tn để đánh giá năng lực, kinh nghiệm nhà thẫu khỉ tham

gia XDCT,

Phương thúc lựa chọn nhà thầu chưa phù hợp, nhất là quý định việc lựa chon don ví tring

thầu chủ yếu căn cứ vào gi dự thi thấp nhất mà Không coi trọng CLCT xây dựng,

Lye lượng quản lý xây dựng nói chung và QLCL CTXD nói riêng ở địa phương còn mong,

chưa đáp ứng được các yêu cầu Còn có sự chồng chéo và sự thiếu phối hợp trong thực

hiện QLCL CTXD giữa tổ chức thanh tra và

CQQLNN-Năng lực củs CBT bị xem nhọ, my định về CDT dù không dim bảo năng lực vin được

giao làm CDT CTXD điều đó dẫn đến công tác QLDA, QLCL không đảm bảo."Để công tác QLCL cs hiệu quả cd

don vị chúc năng ở các cắp, Bên cạnh ché ti chưa đủ mạnh, chưa di sức rin de, phòngphải phân giao quy bạn, ích nhiệm rõ ràng cho cácngửa cao và chưa xử lý nghiêm đối với các hành vi vi phạm CLCT nền chưa đảm bảo tínhKhả tỉ ong việc tun thủ và đưa các quy định về QLCL CTXD vào né nếp, Đó là những,xắn đề mà Luật Xây đựng, các văn bản Nghĩ định ban hảnh kèm theo quy định chưa cụthể, chưa đáp ứng được,

"Với những bắt cập nêu trên, việc sửa đổi bổ sung hoàn thiện Luật xây dựng về CLCT cho.

phù mặt chợp với tinh bình thựccần nhanh chóng tiến hành Nếu chỉ xét gglượng, dé đảm bảo CTXD thực sự mang lại hiệu quả đúng với bản chất của nó thì Luậtcũng cần đảm bảo các yêu ổ như: có các chế ải đối với các chủ thể tham gia XDCT trong

việc dim bảo chit lượng của các công tình xây dựng, quy định rõ ch tài trách nhiệm củaổ chức, cá nhân khi vi phạm Bổ sung các quy định của quy chế đầu thầu trong Luật đầuthầu về việc dim bdo CLCT xây đụng rong hồ sơ mời thiu Việc lựa chọn nhà thẫu, hopđồng và quá tình thực hiện hợp đồng, trong đó liên quan đến tiêu chun xé tring thầu tùytheo cấp công tình, yêu cầu chất lượng cũa công tình để đề ra điểm xét thẳu trong mỗi

tưởng quan giữa chất lượng kỹ thuật và giá cho phù hợp, không hoàn toàn dựa trên giá

thầu thấp nhất khi đủ điểm kỹ thuật như hiện nay.

3.4.2 Năng lực của các chủ thể tham gia thực hiện dự án

“Chủ đầu tr (đại điện là các Ban QLDA)

Hiện nay, các Ban QLDA không (6 chức riêng đội ngũ giám sát và quản lý chất lượng dựn mà tổ chức thành các phòng quan lý chung dự ấn Do vậy hẳu hết các Chủ du tư không

thực hiện phương thức tự quản lý dự án mà các Ban QLDA thuê tổ chức Tự vẫn giám sát(TVGS) là phổ biển TVGS là nhà thầu tư vis

yếu quy định cho Chủ đầu tư (Ban QLDA) chịu trích nhiệm quan lý chất lượng công tìnhcác quy định về quan lý chất lượng chủ

xây dung, Chưa có văn bản quy định cụ thể trích nhiệm cho TVGS, việc xúc định tráchnhiệm của TVGS được thông qua Hợp đồng giữa Ban QLDA và tổ chức Tư vấn.

“Trong khi đó, năng lực của một số Chủ đầu tư (Ban QLDA) còn hạn chế, chưa có kỹ năngvà tính chuyên nghiệp nên không đáp ứng được yêu cầu khi được giao làm chủ đầu tư các

cdự án có qui mô lớn, có yêu cầu kỹ thuật cao, đã giao phó toàn bộ công tác quản lý chất

lượng cho tự vấn giám sát, mà Tổ chức TVGS hiện tại Iai còn nhiễu tổn tại cần phải chin