nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến nhập hàng hóa từ thị trường trung quốc của công ty tnhh sor việt nam

TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH SOR VIỆT NAM

Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Trong khuôn khổ nền kinh tế hiện đại, mỗi doanh nghiệp đóng vai trò như một tác nhân quan trọng, một tế bào sống động làm cho cơ thể kinh tế tăng trưởng Đồng thời, chính nền kinh tế lại tạo ra môi trường để nuôi dưỡng, mang đến cơ hội và thách thức cho sự phát triển của doanh nghiệp Các doanh nghiệp không ngừng chịu ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh và phản ứng lại với những tác động đó trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh Môi trường kinh doanh vì thế trở thành khung phân tích cần thiết để doanh nghiệp có thể đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến họ, tận dụng mọi lợi thế sẵn có và hạn chế các rủi ro tiềm tàng

Cùng với sự diễn ra ngày càng mạnh mẽ của xu thế toàn cầu hóa, Việt Nam, thông qua các chiến lược hội nhập cũng như các chính sách thương mại mở cửa, đã và đang là một trong những quốc gia tích cực chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Hiện nay hoạt động kinh doanh quốc tế, đặc biệt là hoạt động xuất - nhập khẩu được coi là yếu tố then chốt để đánh giá kết quả quá trình hội nhập quốc tế của các quốc gia Vai trò của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân vì thế cũng ngày càng được thể hiện rõ ràng hơn

Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp lựa chọn mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực xuất nhập khẩu do thấy được những cơ hội mà nó mang lại Tuy nhiên, bên cạnh đó, rủi ro mà các doanh nghiệp trong nước phải đối mặt cũng tăng do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt với doanh nghiệp và hàng hóa nước ngoài Vì vậy, mỗi doanh nghiệp Việt Nam phải nỗ lực tìm ra hướng đi phù hợp, tích cực cải tiến, hoàn thiện quy trình tổ chức kinh doanh một cách hiệu quả để có thể tồn tại và phát triển bền vững

Cũng như tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế khác, trong quá trình nhập khẩu hàng hóa từ các thị trường Trung Quốc, công

8 ty TNHH SOR Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng không nhỏ từ môi trường kinh doanh Các yếu tố của môi trường kinh doanh, cả trong và ngoài, khiến cho công ty TNHH SOR Việt Nam phải thay đổi không ngừng để thích ứng, vừa tận dụng lợi thế và hạn chế khó khăn do chúng gây nên

Với những lí do trên, nên em lựa chọn đề tài “Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SOR Việt Nam”với mong muốn đóng góp kiến thức vào việc tìm hiểu rõ các tác động của môi trường kinh doanh đến doanh nghiệp Từ đó giúp công ty đưa ra những giải pháp để cải thiện những tác động của môi trường kinh doanh, nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Trên thực tế, có rất nhiều công trình nghiên cứu xoay quanh vấn đề môi trường kinh doanh tác động đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp:

Tác giả Đào Xuân Minh (2009) với luận văn tốt nghiệp "Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ gỗ - thực trạng và giải pháp ” Khóa luận đà nêu đầy đủ lý thuyết liên quan, chỉ ra được ảnh hưởng của các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh cà trong và ngoài nước của các doanh nghiệp gồ Việt Nam, qua đó đề xuất một số giải pháp cho các doanh nghiệp

Tác giả Tạ Thị Nhung (2010) với luận văn tốt nghiệp "Môi trường kinh doanh quốc tế: Những vấn đề cơ bản, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam ” Khóa luận đã trình bày được những vấn đề cơ bản của môi trường kinh doanh quốc tế như khái niệm, các yếu tố cấu thành, và chỉ ra ảnh hưởng của các yếu tố đỏ tới các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế của Việt Nam Từ đó đưa ra giải pháp cho các doanh nghiệp nhằm tận dụng cơ hội và hạn chế khó khăn mang lại bởi môi trường kinh doanh quốc tế

Tác giả Nguyễn Thị Hằng (2020) - Đại học Thương mại với luận văn tốt nghiệp “Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu đế da từ Trung Quốc của Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh Quang Vinh” Thông qua việc nghiên cứu, bài viết đã rút ra các hạn chế trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trước ảnh hưởng của môi trường kinh doanh và đưa ra các giải pháp giải quyết các hạn chế đó

Tác giả Nguyễn Thị Hương (2021) - Đại học thương mại với luận văn tốt nghiệp “Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thép-inox từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần Inox Thiên Tân” đã chỉ ra những tác động của môi trường kinh doanh quốc tế và những tác động của nó tới hoạt động nhập khẩu trong nền kinh tế hiện đại

Tác giả Đỗ Thị Lệ (2022) - Đại học thương mại với luận văn tốt nghiệp

“Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu đậu tương từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH An Thiên Phú” đã đưa ra những góc nhìn tổng quát về môi trường kinh doanh quốc tế ở thị trường Mỹ và đề xuất những giải pháp cho các doanh nghiệp Việt

Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu được thực hiện với 3 mục đính chính:

Thứ nhất, hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về môi trường kinh doanh và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh tới hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp

Thứ hai, tìm hiểu và phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH SOR Việt Nam, chỉ ra và đánh giá cách mà doanh nghiệp đã phản ứng với các ảnh hưởng đó

Thứ ba, đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại và hoàn thiện hơn hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty TNHH SOR Việt Nam trước những ảnh hưởng của môi trường kinh doanh.

Đối tượng nghiên cứu

Bài khóa luận tập trung nghiên cứu thực trạng tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH SOR Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu

1.5.1 Phạm vi về nội dung Đề tài đề cập đến các yếu tố môi trường kinh doanh :

Phương pháp nghiên cứu

+ Môi trường bên trong doanh nghiệp: vốn, con người, cơ cấu, văn hóa + Môi trường bên ngoài doanh nghiệp: môi trường quốc tế, môi trường quốc dân, môi trường ngành ( đặc thù)

1.5.2 Phạm vi về thời gian

Nghiên cứu thực trạng tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc của Công ty TNHH SOR Việt Nam, sử dụng số liệu thống kê giai đoạn 2021-2023, để phân tích, đánh giá và đưa ra giải pháp cho giai đoạn từ nay đến 2028

Trong đề tài, đi sâu nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu của công ty từ Trung Quốc

1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

❖ Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp:

Dữ liệu sơ cấp là dữ liệu chưa qua xử lý, các dữ liệu này là nguồn thông tin quan trọng giúp có cái nhìn tổng quan về vấn đề nghiên cứu Trong quá trình thu thập thông tin, em sử dụng phương pháp sau:

Phương pháp quan sát hiện trường: Thu thập thông tin về khách hàng, nhà cung cấp , đối thủ cạnh tranh để có cái nhìn khái quát môi trường kinh doanh của công ty

Phương pháp phỏng vấn: Đưa ra các câu hỏi với cán bộ công ty để làm rõ vấn đề về môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

❖ Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Để có được dữ liệu thứ cấp về vấn đề nghiên cứu, em đã sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu, thu thập các dữ liệu được lưu trữ ở các phòng ban công ty Các tài liệu được nghiên cứu là báo cáo tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh, tài liệu internet, tài liệu giáo trình và tạp chí và kết quả nghiên cứu của những năm trước (đề tài luận văn, chuyên đề tốt nghiệp liên quan đến đề tài )

1.6.2 Phương pháp xử lý dữ liệu

Xử lý dữ liệu là bước quan trọng để có thông tin chính xác và đầy đủ nhất Các dữ liệu khi mới được thu thập thì chưa được phân loại, phân tích nên cằn phải sử dụng các phương pháp để xử lý Trong quá trình làm đề tài khóa luận, cm sử dụng phương pháp sau:

Sử dụng phương pháp tổng hợp, phương pháp quy nạp, diễn dịch Đây là phương pháp dựa vào kết quả của phương pháp định lượng đề đi sâu vào phân tích, bóc tách bản chất của vấn đề.

Kết cấu của khóa luận

Ngoài lời mở đầu, mục lục, các danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ, từ viết tắt, kết luận, tài liệu tham khảo, khóa luận tốt nghiệp gồm 4 chương như sau:

Chương 1: Tổng quan về nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SOR Việt Nam

Chương 2: Cơ sở lý luận về tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Chương 3: Phân tích thực trạng tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH SOR Việt Nam

Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp tăng cường thích ứng với môi trường kinh doanh nhằm cải thiện hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH SOR Việt Nam

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH

Một số khái niệm cơ bản

2.1.1 Khái niệm và hình thức nhập khẩu hàng hóa

Về mặt lý thuyết thì xuất nhập khẩu được hiểu là hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế, là sự trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia trên nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ là môi giới và thường tính trong một khoảng thời gian nhất định Nhập khẩu không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà nó là hệ thống các quan hệ buôn bán trong một nền kinh tế có cả tổ chức bên trong và bên ngoài

Theo quy định tại Điều 28 Luật Thương mại 2005, nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật

❖ Các hình thức nhập khẩu:

Theo giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế - Đại học Thương mại có chia nhập khẩu thành các hình thức như sau:

Nhập khẩu trực tiếp: Đối với hình thức này thì người mua và người bán hàng hóa trực tiếp giao dịch với nhau, quá trình mua và bán không hề ràng buộc lẫn nhau Bên mua có thể mua mà không bán và ngược lại

Nhập khẩu ủy thác: Nhập khẩu ủy thác được hiểu là hoạt động dịch vụ thương mại theo đó chủ hàng thuê một đơn vị trung gian thay mặt và đứng tên nhập khẩu hàng hóa bằng hợp đồng ủy thác Nói một cách dễ hiểu hơn, các doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng và có nhu cầu nhập khẩu một loại hàng hóa nào đó, tuy nhiên lại không được phép nhập khẩu trực tiếp, hoặc gặp khó khăn trong quá trình kiếm, giao dịch với đối tác nước ngoài thì sẽ thuê những các doanh nghiệp có chức năng thương mại quốc tế tiến hành nhập khẩu cho mình

Buôn bán đối lưu: Buôn bán đối lưu có thể được coi là một phương thức thanh toán trong thương mại quốc tế, được sử dụng chủ yếu trong các giao dịch mua bán với chính phủ những nước đang phát triển Hàng hóa và dịch vụ được đổi lấy hàng hóa và dịch vụ khác có giá trị tương đương Trong phương thức này, chỉ với 1 hợp đồng doanh nghiệp có thể tiến hành đồng thời cả hai hoạt động trọng điểm là xuất khẩu và nhập khẩu Lượng hàng hóa giao đi và hàng nhận về có giá trị tương đương nhau

Tạm nhập tái xuất: Tạm nhập tái xuất là hình thức mà thương nhân Việt Nam nhập khẩu tạm thời hàng hóa vào Việt Nam, nhưng sau đó lại xuất khẩu chính hàng hóa đó ra khỏi Việt Nam sang một nước khác Hình thức này là tiến hành nhập khẩu hàng hóa nhưng không để tiêu thụ trong nước mà để xuất khẩu sang một nước thứ ba nhằm thu lợi nhuận Giao dịch này bao gồm cả nhập khẩu và xuất khẩu với mục đích thu lại lượng ngoại tệ lớn hơn số vốn ban đầu đã bỏ ra

Nhập khẩu gia công: Là hình thức mà bên nhận gia công của Việt Nam nhập khẩu nguyên vật liệu từ người thuê gia công ở nước ngoài, theo hợp đồng gia công đã ký kết Chẳng hạn như doanh nghiệp dệt may, giày da của Việt Nam nhập nguyên phụ liệu từ Đài Loan để sản xuất hàng gia công cho đối tác Đài Loan

2.1.2 Vai trò của nhập khẩu hàng hóa

Nhập khẩu là một trong hai hoạt động cấu thành ngoại thương Có thể hiểu đó là việc mua hàng hóa, dịch vụ từ nước ngoài về phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái sản xuất nhằm mục đích thu lợi Nhập khẩu thể hiện sự phụ thuộc gắn bó lẫn nhau giữa nền kinh tế của một quốc gia với nền kinh tế Thế giới Hiện nay khi các nước đều có xu hướng chuyển từ đối đầu sang đối thoại, nền kinh tế quốc gia đã hòa nhập với nền kinh tế Thế giới thì vai trò của nhập khẩu đã trở nên vô cùng quan trọng

Nhập khẩu tạo ra sự chuyển giao công nghệ, do đó tạo ra sự phát triển vượt bậc của sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí và thời gian, tạo ra sự đồng đều về trình độ phát triển trong xã hội

Nhập khẩu tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng nội và hàng ngoại, tạo ra động lực bắt buộc các nhà sản xuất trong nước phải không ngừng vươn lên, tạo ra sự phát triển xã hội và sự thanh lọc các đơn vị sản xuất

Nhập khẩu xóa bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền kinh tế đóng, chế độ tự cấp, tự túc

Nhập khẩu giải quyết những nhu cầu đặc biệt (hàng hóa hiếm hoặc quá hiện đại mà trong nước không thể sản xuất được)

Nhập khẩu là cầu nối thông suốt nền kinh tế, thị trường trong và ngoài nước khác nhau, tạo điều kiện phân công lao động và hợp tác quốc tế, phát huy được lợi thế so sánh của đất nước trên cơ sở chuyên môn hóa

2.1.3 Khái niệm môi trường kinh doanh và môi trường kinh doanh quốc tế

❖ Khái niệm môi trường kinh doanh:

Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân , môi trường kinh doanh là tổng thể các yếu tố, các nhân tố (bên ngoài và bên trong) vận động tương tác lẫn nhau, tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

❖ Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế

Theo giáo trình Kinh doanh quốc tế - ĐHTM, môi trường kinh doanh quốc tế là sự tác động qua lại giữa các yếu tố thuộc môi trường quốc gia với môi trường nước ngoài; và giữa các yếu tố môi trường nước ngoài của hai quốc gia khi một công ty tại quốc gia này hoạt động kinh doanh với khách hàng ở quốc gia khác.

Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh

2.2.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường bên ngoài là các yếu tố khách quan nằm ngoài doanh nghiệp Vì là những yếu tố khách quan nên doanh nghiệp không thể thay đổi môi trường bên ngoài mà chỉ có thể phản ứng lại với nó Doanh nghiệp có thể thích nghi hoặc không thích nghi được với môi trường bên ngoài, điều này góp phần quyết định đến sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Theo từ điển bách khoa toàn thư Việt Nam, hệ thống chính trị là tổng thể những tổ chức thực hiện quyền lực chính trị được xã hội chính thức thừa nhận Vì

15 vậy, hệ thống chính trị bao gồm các cơ quan luật pháp, các đảng phái chính trị, các nhóm vận động hành lang và các công đoàn

Trên thế giới, mỗi quốc gia lại chọn cho mình các tổ chức hệ thống chính trị riêng Trong lịch sử gần đây, hệ thống chính trị trên thế giới được chia thành 3 loại chế độ chính trị, đó là chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa, và chế độ dân chủ

2.2.1.2 Pháp luật Ở mỗi quốc gia, hệ thống pháp luật bao gồm những văn bản luật và những văn bản dưới luật, tạo nên một khung pháp lý cho phép hoặc hạn chế các mối quan hệ cụ thể giữa con người và các tổ chức, đưa ra các hình phạt cho những hành vi vi phạm các quy định của pháp luật Hệ thống pháp luật được xây dựng trên nền tảng của một chế độ chính trị và được hoàn thiện theo thời gian, phù hợp với sự thay đổi và phát triển về mặt xã hội, chính trị, kinh tế và công nghệ của mỗi quốc gia cũng như đề phù hợp với luật pháp quốc tế

Môi trường pháp luật của hoạt động kinh doanh quốc tế không chỉ là hệ thống luật pháp của một quốc gia mà còn là những quy định pháp lý của các tổ chức quốc tế như các Công ước, Hiệp ước hay các Hiệp định Ngoài ra còn có những thỏa thuận song phương, đa phương giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc khu vực như thỏa thuận về thương mại, đầu tư hay thỏa thuận đối tác kinh tế,

Môi trường kinh tế bao gồm rất nhiều yếu tố Trước hết, nhà kinh doanh cần biết nền kinh tế của một quốc gia đang được vận hành theo cơ chế nào, kinh tế thị trường hay kinh tế kế hoạch hóa tập trung, hay là nền kinh tế hỗn hợp

Bên cạnh đó, nhà kinh doanh quan tâm đến những yếu tố khác của môi trường kinh tế như tốc độ tăng trưởng theo thời gian, thu nhập bình quân đầu người, biến động của lãi suất, tỷ giá, cơ cấu kinh tế… Tùy thuộc nhà kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực gì, hình thức nào để quan tâm tới những chỉ tiêu cụ thể phù hợp với hình thức và mục đích kinh doanh của mình

Văn hóa bao gồm những yếu tố hữu hình và vô hình Các yếu tố hữu hình như đường xá, các công trình kiến trúc, hàng hóa tiêu dùng và các giá trị vật thể khác

16 còn các yếu tố vô hình bao gồm các quy tắc ứng xử, giá trị, ý tưởng, phong tục tập quán và các biểu tượng có nghĩa khác

Văn hóa phát triển trong lòng mỗi xã hội để tạo nên đặc thù riêng cho những người thuộc xã hội đó và để phân biệt họ với những người thuộc những xã hội khác Đầu tiên, văn hóa định hình cách sống của các thành viên trong xã hội chẳng hạn như cách ăn mặc, ở Thứ hai, văn hóa giải thích cách mà các thành viên cư xử với nhau và với các nhóm người khác Thứ ba, văn hỏa xác định hệ thống các niềm tin và các giá trị của các thành viên và và cách họ cảm nhận về ý nghĩa của cuộc sống

Văn hóa được coi là thành phần quan trọng nhất trong nền văn minh của mỗi quốc gia vì nó thể hiện sự khác biệt giữa các xã hội thông qua ngôn ngữ, thói quen, tập quán Tuy nhiên, đa số chúng ta lại không hoàn toàn hiểu được văn hóa tác động đến hành vi của chúng ta như thế nào cho đến khi ta bắt đầu giao tiếp với những người đến từ những nền văn hóa khác

Nhìn chung, văn hóa có yếu tố cấu thành cơ bàn là: Ngôn ngữ, tôn giáo, các giá trị và thái độ, phong tục tập quán và thói quen, đời sống vật chất, nghệ thuật và giáo dục

Môi trường tự nhiên gồm các yếu tố tự nhiên xung quanh con người, ánh hường trực tiếp đến đời sống của con người như vị trí địa lý, khí hậu, đất đai, thời tiết hay thiên tai, dịch bệnh… Không quốc gia nào trên thế giới có môi trường tự nhiên giống nhau Sự khác biệt về môi trường tự nhiên phần nào ảnh hưởng và tạo ra sự khác biệt cho các yếu tố khác như văn hóa, kinh tế của các quốc gia

Ngoài những yếu tố kể trên, môi trường bên ngoài doanh nghiệp còn có thể được cấu thành từ một số yếu tố khác như nhân khẩu học, công nghệ, cạnh tranh 2.2.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp

Môi trường bên trong là những gì thuộc về bản thân doanh nghiệp, bao gồm những yếu tố, lực lượng nằm trong nội bộ doanh nghiệp Những yếu tố này phản ánh điểm mạnh yếu, cũng như cho thấy bản sắc riêng của từng doanh nghiệp

Vốn là toàn bộ giá trị vật chất được doanh nghiệp đầu tư để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn có thể là toàn bộ của cải vật chất do con người tạo ra và tích lũy được qua thời gian sản xuất kinh doanh, cũng có thể là những của cải mà thiên nhiên ban cho như đất đai, khoáng sản

Có một số cách phân loại vốn trong kinh doanh:

Tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

2.3.1 Tác động của các yếu tố bên ngoài

2.3.1.1 Tác động của yếu tố chính trị đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Khi môi trường chính trị mang tính ổn định sẽ là nhân tố thuận lợi thúc đẩy tốt các hoạt động kinh doanh quốc tế Sự bình ổn của hệ thống chính trị thế hiện trong các yếu tố xung đột chính trị, ngoại giao Thể chế nào có sự bình ổn cao sẽ có thể tạo điều kiện tốt cho việc hoạt động kinh doanh trên lãnh thổ của nó Các thể chế bình ổn và không có xung đột tạo điều kiện hài hòa hóa chính sách và tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế

Khi môi trường chính trị không ổn định, không lành mạnh sẽ dẫn đến các rủi ro cho hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Một xã hội càng rối loạn, hay càng tiềm ẩn những bất ổn ngày trong lòng thì nguy cơ rủi ro về chính trị gặp phải ngày càng cao

Những bất ổn xã hội biểu hiện rõ ràng dưới hình thức của các cuộc bãi công, biểu tình, khủng bố, và những xung đột vũ lực Rủi ro chính trị cũng xuất phát từ mâu thuẫn hay xung đột về chính trị giữa các quốc gia dẫn đến ảnh hưởng tới việc vận hành kinh doanh của các doanh nghiệp

Rối loạn xã hội có thể là nguyên nhân dẫn tới những thay đổi đột ngột trong chính quyền, trong chính sách nhà nước, và một số trường hợp trong và những cuộc xung đột dân quyền kéo dài Các cuộc xung đột này có những tác động tiêu cực đến mục tiêu lợi nhuận kinh tế của một số doanh nghiệp

2.3.1.2 Tác động của yếu tố pháp luật đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Hệ thống pháp luật giúp cho các hoạt động kinh doanh nói chung và kinh doanh quốc tế nói riêng được diễn ra theo nguyên tắc, trật tự, đảm bảo lợi ích về cả kinh tế và xã hội cho doanh nghiệp và cho toàn bộ nền kinh tế Chẳng hạn, những quy định về thủ tục đăng ký kinh doanh, điều kiện kinh doanh giúp doanh nghiệp hiểu quy trình thủ tục của việc đăng ký kinh doanh và thành lập doanh nghiệp, những mặt hàng hay lĩnh vực doanh nghiệp được phép và không được phép kinh doanh

Một môi trường pháp lý minh bạch, khả đoán sẽ có tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, giúp cho hoạt động của các doanh nghiệp được thực hiện một cách thuận lợi, dễ dàng Ví dụ những quy định về thủ tục hải quan, về thuế xuất nhập khẩu đảm bảo tính rõ ràng, dễ dự đoán sẽ giúp doanh nghiệp thuận lợi trong quá trình làm thủ tục hải quan cho hàng hóa

Ngoài ra, hệ thống pháp luật càng đầy đủ và hoàn thiện, đơn giản, dễ hiểu, dễ thực hiện sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh trở nên hiệu quả hơn

Khi hệ thống văn bản pháp luật liên quan điều chỉnh một lĩnh vực cụ thể chưa đảm bảo tính đầy đủ, tính thống nhất, tính minh bạch, đó là rào cản đáng kể cho các doanh nghiệp khi thực hiện hoạt động kinh doanh Đối với các doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh quốc tế đề gặp phải một tác động không tích cực khác từ môi trường pháp luật đó là sự khác biệt giữa các quốc gia về những quy định pháp lý Ngoài ra, một hệ thống pháp luật liên tục được thay đổi, điều chỉnh cũng là một trở ngại lớn cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp

2.3.1.3 Tác động của yếu tố kinh tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Môi trường kinh tế của hoạt động kinh doanh quốc tế không bị giới hạn trong một quốc gia cụ thể mà còn là nền kinh tế của khu vực hoặc thế giới Khi tiến

20 trình toàn cầu hóa diễn ra càng mạnh mẽ và sâu rộng, nền kinh tế của các quốc gia có sự tác động, ảnh hưởng lẫn nhau, điều đó khiến ảnh hưởng từ môi trường kinh tế tới hoạt động kinh doanh quốc tế trở nên phức tạp hơn

Một nền kinh tế có dấu hiệu tăng trường tốt và ổn định là điều kiện thuận lợi đối với các nhà kinh doanh quốc tế

Các hiệp định thương mại quốc tế giữa các quốc gia, vùng lãnh thổ với những ưu đãi về lãi suất hay sự loại bỏ các rào cản thương mại cũng là yếu tố giúp thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế diễn ra mạnh mẽ hơn

Khi nền kinh tế có những dấu hiệu bất ổn, ví dụ khi lãi suất, tỷ giá thường xuyên biến động, kinh tế suy thoái, nhà kinh doanh sẽ gặp phải nhiều rủi ro, thiệt hại Các doanh nghiệp nước ngoài cũng sẽ không chọn đầu tư vào một quốc gia có nền kinh tế yếu kém

2.3.1.4 Tác động của yếu tố văn hóa đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Mỗi quốc gia có nền văn hóa khác nhau, mỗi khu vực trong quốc gia cũng có những nét riêng biệt về văn hóa Hiểu rõ được sự đa dạng về văn hóa giữa các quốc gia, khu vực mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh quốc tế

Trên thế giới có một số quốc gia có nền văn hóa mở, người dân hứng thú và dễ dàng tiếp nhận cái mới, điều này tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế trong nhiều hoạt động, chẳng hạn như xuất - nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa nước ngoài

Trong kinh doanh quốc tế, doanh nghiệp phải làm việc trong những môi trường hóa khác nhau với những ngôn ngữ, những hệ thống giá trị, những niềm tin và hành vi ứng xử khác biệt Chúng ta sẽ có cơ hội gặp gỡ những khách hàng và đối tác với những lối sống, những quy tắc và những thói quen tiêu dùng hoàn

21 toàn khác biệt, do đó rủi ro văn hóa mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt là rất lớn

Phân định nội dung nghiên cứu

2.4.1 Các hiện pháp thích ứng với ảnh hưởng từ môi trường bên trong doanh nghiệp Đối với nguồn vốn, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch sử dụng, trong đó tính toán đến các rủi ro về vốn có thể xảy ra đê dự phòng những phương án đối phó Với những doanh nghiệp hạn chế về vốn, cần phải tìm cách sử dụng số vốn hạn chế đó một cách hiệu quả Việc thay đổi cơ cấu vốn đôi khi cũng là cần thiết, chẳng hạn tăng vốn sở hữu và giảm vốn vay để doanh nghiệp chủ động hơn trong vấn đề tài chính

Về nguồn nhân lực, đầu tiên các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cần đặt ra tiêu chuẩn về ngoại ngữ trong quá trình tuyển dụng và đào tạo Yêu cầu về ngoại ngữ tối thiểu là tiếng Anh, ngoài ra có thể có thêm tiêu chuẩn về ngoại ngừ khác tùy theo môi trường mà doanh nghiệp hoạt động Ngoài ra các doanh nghiệp cần chú trọng tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao để phù hợp với môi trường làm việc đa quốc gia

2.4.2 Các biện pháp thích ứng với ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường chính trị luôn có những biến động Để đưa ra được những quyết định hợp lý trong quản trị doanh nghiệp, cần phải nắm được tình hình chính trị chung trên thế giới, nghiên cứu kỹ về hệ thống chính trị của các quốc gia mà mình hợp tác, đồng thời có những dự về báo sự thay đổi của chính trị trong và ngoài nước ở từng giai đoạn

Về pháp luật, doanh nghiệp cần phải nắm rõ các nguồn luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh quốc tế của mình, đó có thể là các nguồn luật quốc tế hoặc luật quốc gia Chỉ khi có kiến thức về luật pháp, doanh nghiệp mới có thể tận dụng cơ hội mà nó mang lại, cùng như tránh sai phạm không đáng có và xử lý được những xung đột một cách có lợi nhất cho mình

Trước những sự thay đổi về kinh tế, để đảm bảo hoạt động kinh doanh quốc tế diễn ra thuận lợi và thành công, các doanh nghiệp phải theo dõi, phân tích, dự báo biến động của từng yếu tố để đưa ra các giải pháp, các chính sách tương ứng trong từng thời điểm cụ thể nhằm tận dụng, khai thác những cơ hội, né tránh, giảm thiểu nguy cơ và đe dọa Khi phân tích, dự báo sự biến động của các yếu tố kinh tế, để

24 đưa ra kết luận đúng, các doanh nghiệp cần dựa vào một số căn cứ quan trọng: các số liệu tổng hợp của kỳ trước, các diễn biến thực tế của kỳ nghiên cứu, các dự báo của nhà kinh tế lớn

Về văn hóa, để tránh những sự truyền đạt sai lệch, hiểu nhầm, doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ văn hóa của quốc gia, vùng lãnh thổ mà mình hợp tác Không chỉ vậy còn cần phải hiểu về văn hóa của riêng của từng doanh nghiệp đối tác Các đối tác đến từ nền văn hóa khác nhau sẽ có phong cách đàm phán, hợp tác, làm việc khác nhau, doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ và có những ứng phó phù hợp với từng đối tác

Về môi trường tự nhiên, các doanh nghiệp phải tính đến các yếu tố có liên quan thông qua các hoạt động phân tích, dự báo của bản thân doanh nghiệp và đánh giá của các cơ quan chuyên môn, chẳng hạn như dự báo về thời tiết, thiên tai qua đó, doanh nghiệp có những sự chuẩn bị phù hợp, tránh những rủi ro mà tự nhiên mang lại

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG

Giới thiệu về Công ty

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty

3.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Công ty TNHH SOR Việt Nam, tiền thân là một hộ kinh doanh cá thể hoạt động từ năm 2016 dưới tên Sor Cosmetic với hoạt động kinh doanh chính là buôn bán hàng mỹ phẩm nhập khẩu Sau nhiều năm hình thành và phát triển, cùng với những mong muốn mở rộng thị trường của mình, công ty đã đăng ký trở thành công ty TNHH SOR Việt Nam từ năm 2022 Tuy nhiên, do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, phải đến 9/6/2023, công ty mới có giấy phép đăng ký kinh doanh chính thức

Kể từ khi thành lập, SOR Việt Nam đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành công nghiệp mỹ phẩm, thu hút sự tin tưởng từ nhiều khách hàng lớn cả trong và ngoài nước

Châm ngôn "Đẹp Mọi Lúc - Đẹp Mọi Nơi" không chỉ là triết lý kinh doanh mà còn là cam kết đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng và dịch vụ tận tâm nhất SOR Việt Nam tự hào về sự đa dạng trong sản phẩm, đồng thời luôn nỗ lực để đáp ứng và vượt qua mọi mong đợi của khách hàng

3.1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh chính

Căn cứ vào giấy phép đăng ký kinh doanh về lĩnh vực kinh doanh chính của công ty Dưới đây là các ngành nghề kinh doanh chính của công ty:

+ Đại lý, môi giới, đấu giá

+ Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

+ Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

+ Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, mỹ phẩm và vật phẩm vệ sinh trong các cửa hàng chuyên doanh

+ Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh

+ Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu

Có thể thấy, công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực trên thị trường Tuy nhiên, loại hình kinh doanh chính của công ty là dịch vụ làm đẹp và kinh doanh mỹ phẩm nhập khẩu

3.1.1.3 Nhân lực của đơn vị

Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty TNHH SOR Việt Nam Đơn vị: Người và %

Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự Công ty TNHH SOR Việt Nam

3.1.1.4 Tài chính của đơn vị

Vốn điều lệ ban đầu của công ty là 4.000.000.000 VND (4 tỷ Việt Nam đồng)

Bảng 3.2: Tài sản của Công ty TNHH SOR Việt Nam giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: VNĐ

Dựa vào bảng số liệu trên, có thể thấy tổng tài sản của công ty từ năm 2021-2023 lần lượt tăng từ 3.183.591.344 (2021) lên 6.323.459.342 (2022) và 10.842.577.926 (2023)

Sự tăng trưởng này được giải thích bởi việc Sự tăng lớn trong Tổng Tài Sản thường phản ánh sự mở rộng của công ty thông qua việc mở rộng thị trường Và đó cũng là kết quả của việc đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng, công nghệ, và các tài sản cố định khác khi công ty mở thêm cơ sở mới bất chấp đại dịch Covid-19

Tổng nguồn vốn của công ty tăng trong trong giai đoạn 2021-2023 Sự tăng này có thể xuất phát từ việc công ty mở rộng thị trường của mình và đi lên trở thành công ty TNHH

Cơ cấu nguồn vốn của công ty tăng dần qua các năm báo hiệu một tín hiệu kinh doanh khởi sắc trong các năm sắp tới khi đây là một thị trường tiềm năng

3.1.2 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty SOR Việt Nam

Công ty TNHH SOR Việt Nam là một trong những doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ làm đẹp và kinh doanh mỹ phẩm nhập khẩu Với 8 năm phát triển, công ty đã xây dựng một mạng lưới đối tác nhà cung cấp và phân phối Dưới đây là số liệu cụ thể thể hiện tình hình phát triển kinh doanh của công ty qua doanh thu và lợi nhuận đạt được trong giai đoạn 2021-2023

Bảng 3.3: Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2021 – 2023 Đơn vị: VND

Bảng 3.4: Tốc độ tăng trưởng và tỷ suất lợi nhuận của Công ty TNHH SOR Việt Nam

Tốc độ tăng trưởng doanh thu 47,8% 58,11%

Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận 49,5% 29,8%

TSLN sau thuế trên doanh thu 37,17% 27,04% 29,16%

Nguồn: Tính toán dựa trên Bảng số liệu 3.1

Nhìn vào thống kê số liệu bảng 2.1 và bảng 2.2 về kết quả kinh doanh và tỷ lệ doanh thu, chi phí, lợi nhuận sau thuế trong giai đoạn 2021 – 2023, ta có thể thấy cả về doanh thu và lợi nhuận của công ty đều có xu hướng tăng trưởng mạnh

Biến động trong Doanh Thu: Từ năm 2021 đến 2022, doanh thu tăng từ 6,9 tỷ đồng lên 10,3 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng 47,8% Từ năm 2022 đến 2023, doanh thu tăng lên khoảng 16,3 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng 58,11% Sự tăng trưởng mạnh này có thể được giải thích bởi công ty mở rộng quy mô kinh doanh và mở rộng sự hiện diện trên thị trường, đồng thời tái cấu trúc cơ cấu trở thành công ty TNHH

Biến động trong Lợi Nhuận: Từ năm 2021 đến 2022, lợi nhuận trước thuế tăng từ 3 tỷ lên 4,5 tỷ, tốc độ tăng trưởng lên tới 49,5% Năm 2023, công ty đạt lợi nhuận trước thuế là 5,88 tỷ, tốc độ tăng trưởng 29,8% Sự tăng trưởng mạnh trong năm 2022 do công ty thay đổi chiến lược và mở rộng thị trường Mặc dù tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trong năm 2023 giảm mạnh nhưng đây vẫn là một tốc độ tăng trưởng rất tốt Điều này cho thấy công ty đã có biện pháp tối ưu hóa và phát triển kinh doanh tối ưu

Tỷ suất lợi nhuận cao: Mặc dù có sự sụt giảm mạnh về tỷ suất lợi nhuận trong năm

2022 (từ 37,17% còn 27,04%) nhưng năm 2023 đã có sự tăng trưởng trở lại lên mức 29,16% Dù giảm mạnh nhưng đây vẫn là mức tỷ suất lợi nhuận ở mức cao Mức sụt giảm mạnh trong năm 2023 có thể được giải thích do Covid-19 dẫn tới chi phí tăng cao và công ty tập trung nhiều chi phí đầu tư vào thiết bị máy móc Sự đầu tư này bao gồm việc mua sắm và cải thiện các thiết bị sản xuất, công nghệ mới, và cơ sở hạ tầng sản xuất Khi công ty tập trung nhiều nguồn lực vào đầu tư vào thiết bị máy móc, một phần lớn nguồn lực tài chính và vốn có thể được dành cho việc này, dẫn đến tăng chi phí và cản trở khả năng sinh lời ngay trong giai đoạn đầu Trong giai đoạn đầu, tỷ suất lợi nhuận giảm do phải trả nợ, chi phí hoạt động, và bảo trì máy móc

Qua những phân tích trên cho thấy công ty đã có một sự tăng trưởng mạnh trong doanh thu và lợi nhuận sau thuế Sự tăng trưởng này có thể được kết quả của việc mở rộng thị trường, tối ưu hóa chi phí, và cải thiện hiệu suất kinh doanh Tuy nhiên, cần tiếp tục quan sát để đảm bảo sự bền vững của sự phát triển này trong tương lai

3.1.3 Khái quát hoạt động nhập khẩu của Công ty SOR Việt Nam

3.1.3.1 Các mặt hàng nhập khẩu chính của công ty

Là một công ty chuyên về dịch vụ làm đẹp và kinh doanh hàng mỹ phẩm nhập khẩu, SOR Việt Nam có hoạt động kinh doanh quốc tế chính là nhập hàng mỹ phẩm và máy móc trang thiết bị từ các thị trường trên thế giới như Mỹ, Trung quốc, Hàn Quốc

Bảng 3.5: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của Công ty TNHH SOR Việt

Theo số liệu thống kê của công ty TNHH SOR Việt Nam, ta có thể thấy:

Sữa Rửa Mặt: Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng sữa rửa mặt của công ty tăng mạnh từ năm 2021 đến năm 2023 Năm 2021, kim ngạch mặt hàng này chỉ khoảng

214 triệu VND, nhưng năm 2022 tăng lên hơn 362 triệu VND Mặc dù 2023 có sụt giảm nhẹ nhưng không đáng kể

Thực trạng và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH SOR Việt Nam

3.2.1 Tác động của các yếu tố bên ngoài

3.2.1.1 Nhân tố chính trị pháp luật

❖ Chính trị và luật pháp Việt Nam:

Trong những năm qua, Việt Nam luôn tự hào khi có nền chính trị tốt, nhờ vào sự lãnh đạo tài tình của Đảng và Nhà nước Với những đường lối và bước đi đúng đắn, chúng ta vẫn giữ vững được chủ quyền, giúp các doanh nghiệp yên tâm phát triển Điều này góp phần thu hút vốn đầu tư nước ngoài và giảm thiểu rủi ro cho các doanh nghiệp Việt trong quá trình kinh doanh quốc tế

Tình hình luật pháp Việt Nam từ năm 2021-2023 đã ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu hàng hóa bằng cách cập nhật và điều chỉnh các văn bản pháp luật liên quan đến hàng hóa, thuế, và quy định về hoạt động nhập khẩu Một số văn bản pháp luật được ban hành trong thời gian này bao gồm:

+ Luật Thương mại về hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá: Nghị định này quy định chi tiết việc thi hành Luật Thương mại về hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá trong hoạt động thương mại với nước ngoài + Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam: Luật này quy định về hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Các hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đã được điều chỉnh theo các quy định trong các văn bản pháp luật trên Ví dụ, Nghị định quy định về hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá trong hoạt động thương mại với nước ngoài cũng quy định về việc thương nhân Việt Nam phải đăng ký, kê khai, nộp các loại thuế và các nghĩa vụ tài chính liên quan đến hàng hoá thuộc hợp đồng đại lý mua - bán và hoạt động kinh doanh Việc cập nhật và điều chỉnh các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa đã giúp Việt Nam tăng cường quản lý và đảm bảo chất lượng, an toàn, và tính bảo mật của hàng hóa nhập khẩu Nhưng, cũng cần phải nhận thức và giải quyết các bất cập hiện tại để tăng cường hiệu quả của quản lý nhập khẩu hàng hóa

❖ Chính trị và luật pháp Trung Quốc:

Chính trị Trung Quốc từ năm 2021-2023 đã có nhiều điều chỉnh Về mặt an ninh, dưới sự lãnh đạo của Đảng cộng sản và chủ tịch nước Tập Cận Bình, nền an ninh của nước này rất tốt, kích thích hoạt động giao thương với nước này Ngoài ra, về ngoại giao, Trung Quốc đã điều chỉnh chiến lược ngoại giao sau Đại hội XVIII ĐCS Trung Quốc, nâng ngoại giao láng giềng lên thành ưu tiên số một, hình thành nền “ngoại giao nước lớn đặc sắc Trung Quốc”, thiết lập quan hệ nước lớn kiểu mới, và tạo ra các tuyến đường để thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế, đầu tư thương mại giữa các quốc gia

Trung Quốc cũng đã tăng cường quan hệ với các quốc gia, trong đó Việt Nam có thể thông qua gắn kết thương mại và đầu tư với các doanh nghiệp kinh doanh tại Trung Quốc nhằm mở rộng không chỉ giải quyết những tồn tại trong quan hệ giữa hai bên, nhất là với OBOR, nhằm kết nối từ Trung Quốc tới Châu Âu với việc tạo một tuyến đường nội địa đến Châu Âu, thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế, đầu tư thương mại giữa hai châu lục Ngoại giao Trung Quốc đã chuẩn bị sẵn sàng cho trạng thái bình thường mới trong bối cảnh phòng chống dịch bệnh, tập trung vào một số điểm, trong đó đầu tư thông qua “Sáng kiến Vành đai và con đường”

34 và xây dựng “Con đường tơ lụa y tế” Điều này giúp các doanh nghiệp Việt có thể dễ dàng tiếp cận và giao thương với các doanh nghiệp tại Trung Quốc

Trong giai đoạn 2021-2023, mặc dù tình hình kinh tế, chính trị thế giới có nhiều biến động; chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, xung đột quân sự Nga - Ukraine chưa có hồi kết, thậm chí ngày càng gia tăng, song kinh tế Việt Nam đã có sự phục hồi và phát triển khả quan

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, năm 2021, kinh tế Việt Nam đã cán đích với mức tăng trưởng GDP là 2,58%, thấp hơn 0,33% so với năm 2020 Đây là mức thấp nhất trong giai đoạn 2011-2021 Điều này cũng khá dễ hiểu khi năm

2021 là năm bùng nổ đại dịch Covid-19

Năm 2022, cùng với cả thế giới, kinh tế Việt Nam phải đối đầu với những biến động khó lường, như: xung đột quân sự Nga - Ukraine, việc đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu do đại dịch Covid-19, sự tăng vọt của giá cả hàng hóa, nguyên vật liệu đầu vào… Song, do Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách phù hợp, đặc biệt là thực hiện khẩu hiệu “vừa chống dịch vừa phục hồi sản xuất, kinh doanh, thực hiện mục tiêu kép”, kinh tế đã có bước phục hồi tích cực; kinh tế vĩ mô ổn định, lạm phát được kiểm soát; GDP tăng ở mức 8,02% so với năm 2021, cao nhất trong 10 năm qua; quy mô đạt 9.513 triệu tỷ đồng, tương đương 391,92 tỷ USD

Năm 2023, nhìn chung đã đạt được những mục tiêu lớn cơ bản; kinh tế vĩ mô tiếp tục ổn định, lạm phát được kiểm soát ở mức 4,16%, thị trường tiền tệ và tỷ giá hối đoái cơ bản ổn định mặc dù thị trường tài chính, tiền tệ thế giới có nhiều biến động lớn; các cân đối lớn của nền kinh tế được đảm bảo Theo Tổng cục Thống kê, GDP năm 2023 tăng 5,05% so với năm 2022, cao hơn tốc độ tăng của năm 2021 - thời điểm chịu ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19

Năm 2021, Trung Quốc có mức tăng trưởng GDP 8.1% so với năm 2020, đạt 114.37 nghìn tỷ nhân dân tệ (18 nghìn tỷ USD), vượt xa mục tiêu hàng năm của chính phủ là đạt tốc độ tăng trưởng trên 6%.Nền kinh tế Trung Quốc tiếp tục phục

35 hồi nhẹ trong thời kỳ hậu COVID-19, với các chỉ số kinh tế chính hoạt động ở mức tương đối ổn định

Năm 2022, GDP của Trung Quốc tăng chỉ 3%, đạt hơn 121.020 tỷ nhân dân tệ (tức 17.950 tỷ USD), thấp nhiều so với mục tiêu Quốc hội đề ra quanh mức 5,5% Đó là tốc độ tăng trưởng hằng năm thấp thứ hai của nước này kể từ năm

1976, chỉ sau số liệu năm 2020 - thời điểm đợt dịch COVID-19 đầu tiên gần như làm tê liệt nền kinh tế

Tới năm 2023, Trung Quốc đã đạt được mục tiêu tăng trưởng với mức tăng trưởng 5,2%, vượt kỳ vọng so với mức kỳ vọng tăng trưởng 5% đề ra cuối năm

2022 Từ đó, ta có thể thấy nền kinh tế của nước này phát triển khá ổn định, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cũng được lợi nhiều phần

3.2.1.3 Nhân tố văn hóa xã hội

Việt Nam và Trung Quốc là hai quốc gia láng giềng Hơn thế nữa, nước ta chịu ảnh hưởng bởi hơn 1000 năm Bắc thuộc, chính vì thế, văn hóa xã hội của hai quốc gia khá tương đồng với nhau, thuận lợi cho việc phát triển và giao lưu kinh tế

Một số nét giống nhau trong văn hóa của hai quốc gia tác động với việc nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH SOR Việt Nam:

+ Giao tiếp: Người Việt Nam và người Trung Quốc thường có lối nói ẩn ý, tế nhị, nói vòng vo, ít khi nói trực tiếp vào vấn đề

+ Các cuộc gặp mặt, đàm phán thường kết thúc bằng các hoạt động mời đi ăn + Giống như Việt Nam, người Trung Quốc đặc biệt coi trọng các mối quan hệ trong kinh doanh Những buổi ký kết hợp đồng rất có thể được diễn ra trên bàn nhậu

Các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh đang được triển khai của doanh nghiệp đối với hoạt động nhập khẩu hàng hóa từ thị trường Trung Quốc

3.3.1 Các biện pháp thích ứng với yếu tố bên ngoài

3.3.1.1 Tận dụng cơ hội về giá và đa dạng hóa thị trường

Thị trường nhập khẩu chủ yếu của Công ty SOR Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023

Qua biểu đồ, ta có thể thấy, công ty TNHH SOR Việt Nam có kim ngạch nhập khẩu chủ yếu tại 3 nước là Trung Quốc, Hàn Quốc và Hoa Kỳ Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là mỹ phẩm chăm sóc da và máy móc trang thiết bị Công ty chủ yếu nhập hàng mỹ phẩm tại Hàn Quốc Các mặt hàng mỹ phẩm nhập khẩu tại Trung Quốc và Mỹ có giá trị nhập khẩu thấp hơn Điểm đặc biệt trong báo cáo trên là kim ngạch nhập khẩu tại thị trường Trung Quốc trong năm 2022 và 2023 đã tăng đột biến từ 269 triệu VND lên hơn 1,9 tỷ VND năm

2022 và hơn 2 tỷ VND năm 2023 Điều này giải thích qua việc công ty mở rộng thị trường và mở thêm cơ sở mới dẫn tới cần nhiều máy móc trang thiết bị hơn Các mặt hàng này chủ yếu được nhập khẩu tại Trung Quốc

Công ty đã tận dụng tốt việc đa dạng hóa nhập khẩu nguồn cung để có thêm nhiều lựa chọn Các mặt hàng nhập khẩu tại thị trường Trung Quốc thường sẽ có giá tốt hơn với chất lượng gần như tương đương Bởi thị trường này có lượng lao động dồi dào và vẫn hình ảnh chưa tốt khiến giá thành các sản phẩm sản xuất thường thấp hơn so với thị trường Mỹ và Hàn Quốc

3.3.1.2 Tuân thủ tuyệt đối pháp luật Việt Nam và quốc tế Đối với Công ty TNHH SOR Việt Nam, luật pháp luôn là mối quan tâm hàng đầu, nhất là trong quá trình kinh doanh quốc tế Công ty luôn tuân thủ các chính sách trong nước cũng như quốc tế, từ đó điều chỉnh hoạt động kinh doanh sao cho phù hợp

Các mặt hàng máy móc và mỹ phẩm từ thị trường Trung Quốc của công ty đều có nguồn gốc xuất xứ và giấy tờ kiểm định rõ ràng, đảm bảo an toàn với người sử dụng Trong quá trình ký kết với các đối tác tại Trung Quốc, vấn đề xử lý, giải quyết, bồi thường khi gặp rủi ro pháp luật cũng rất được công ty chú trọng

3.3.1.3 Chủ động tìm hiểu về văn hóa Trung Quốc trong đàm phán

Mặc dù văn hóa của Việt Nam và Trung Quốc khá tương đồng nhưng cũng sẽ có nhiều yếu tố khác biệt Do đó, trong quá trình đàm phán, công ty đã tìm hiểu về các yếu tố văn hóa của người Trung Quốc khi đàm phán để phục vụ cho việc hợp tác diễn ra thuận lợi

Một số yếu tố cần chú trọng khi đàm phán với người Trung Quốc phải kể đến đó chính là luôn đúng giờ hay tốt nhất là đến trước khoảng 5-10 phút, ăn mặc gọn gàng, lịch sự không quá phô trương không chọn những màu sắc quá nổi bật hay đeo quá nhiều phụ kiện Địa điểm diễn ra cuộc gặp nên là một nhà hàng hay một quán ăn sang trọng là lựa chọn thường thấy Đồng thời, cũng tìm hiểu thêm về thói quen ẩm thực của đối tác sẽ là một điểm cộng lớn

3.3.1.4 Chủ động đối phó với những biến động của tự nhiên Để hạn chế tối đa rủi ro về thiên tai đối với hàng hóa trong quá trình vận chuyển, công ty TNHH SOR Việt Nam luôn theo dõi những dự báo về thời tiết biến Nếu có nguy cơ xảy ra thiên tai như bão, lũ, thời gian giao hàng có thể được công ty thảo luận với đối tác để điều chỉnh

Bên cạnh đỏ, công ty TNHH SOR Việt Nam còn đặt ra một số yêu cầu về bao bì, đóng gói cho đối tác để hạn chế sự ảnh hưởng của yếu tố nhiệt độ, độ ẩm bên ngoài gây hỏng hóc máy và ảnh hưởng tới mỹ phẩm

3.3.2 Các biện pháp thích ứng với yếu tố bên trong

3.3.1.1 Tuyển dụng nhân lực Đơn vị: Người và %

Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty TNHH SOR Việt Nam

Về mặt số lượng, có thể thấy, số lượng lao động của công ty năm 2023 của Công ty là 30 người, nhiều hơn so với năm 2021 là 15 người Chất lượng nhân sự của công ty cũng được cải thiện Hoạt động trong môi trường quốc tế, cần tiếp xúc nhiều với đối tác và thị trường nước ngoài đòi hỏi nhân sự của Công ty phải có trình độ học vấn tối thiểu là bậc Đại học Năm 2021, số lượng nhân viên có

41 trình độ học vấn bậc Đại học là 13 người thì tới năm 2023, con số này đã tăng lên là 18 người Tất cả các nhân sự này đều hoạt động trong thị trường kinh doanh quốc tế

3.3.1.2 Sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh

Trong 3 năm từ 2021-2023, tổng tài sản của công ty đã tăng từ 3 tỷ đồng lên hơn 10,8 tỷ đồng Cho thấy rõ tầm nhìn và chiến lược kinh doanh đúng đắn của công ty Công ty đã sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh của mình để phát triển công ty vươn lên Điều này cũng nhờ một phần không nhỏ của việc tăng số lượng nhân sự lao động và phân bổ phòng ban hợp lý

3.3.1.3 Phân chia phòng ban hợp lý

Với việc phân chia từng phòng ban giúp nhân sự có thể chuyên môn hóa một cách chuyên sâu hơn, nhân sự sẽ có kỹ năng chuyên môn tốt hơn để đảm bảo công việc một cách hiệu quả Công ty cũng có đầy đủ các phòng ban từ hành chính nhân sự, kế toán, phòng kinh doanh và marketing, phòng kỹ thuật và phòng quản lý kho hàng Tất cả được quản lý bởi giám đốc điều hành Điều này giúp bộ máy của công ty hoạt động một cách trơn tru và tốt đẹp

Đánh giá những thành công, tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của các biện pháp thích ứng với môi trường kinh doanh công ty TNHH SOR Việt Nam

Thứ nhất, đó là tốc độ tăng trưởng và tỷ suất lợi nhuận của công ty đều tăng

Bảng 3.4: Tốc độ tăng trưởng và tỷ suất lợi nhuận của Công ty TNHH SOR Việt Nam

Tốc độ tăng trưởng doanh thu 47,8% 58,11%

Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận 49,5% 29,8%

TSLN sau thuế trên doanh thu 37,17% 27,04% 29,16%

Nguồn: Tính toán dựa trên Bảng số liệu 3.1

Nhờ những đường lối và những bước đi hợp lý, công ty TNHH SOR Việt Nam giai đoạn 2021-2023 đạt lợi nhuận tăng trưởng tốt theo từng năm Tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2022 tăng 47,8% so với năm 2021 và tới 2023 lại tăng 58,11% so với 2022

Tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty cũng tăng đáng kể và tăng mạnh nhất ở năm 2022 khi tăng 49,5% Ngoài ra, TSLN sau thuế trên doanh thu của các năm cũng dao động cao Năm 2021 TSLN đạt 37,17%, năm 2022 đạt 27,04% và

Thứ hai, nguồn nhân lực công ty có sự tăng trưởng về cả số lượng và chất lượng

Trong khi năm 2021, công ty chỉ có 15 nhân sự thì tới năm 2023, số lượng nhân sự của công ty đã tăng lên 30 người Số lượng người lao động đã qua Đại học của công ty cũng tăng từ 13 lên 18 người Số lượng nhân sự làm việc tại công ty trên 2 năm chiếm 60% Điều này giúp công ty đạt được nhiều thành công trong hoạt động kinh doanh của mình

Thứ ba, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của công ty tăng theo từng năm

Bảng 3.5: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của Công ty TNHH SOR Việt

Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng của công ty đã tăng từ hơn 1,1 tỷ đồng năm 2021 lên hơn 3,7 tỷ đồng năm 2023 Điểm đặc biệt là trong những năm qua, dưới tác động của dịch Covid-19 và suy thoái kinh tế đã khiến nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, thậm chí phá sản Tuy nhiên với những chiến lược đúng đắn và việc thích nghi hiệu quả với những biển động từ môi trường kinh doanh, kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH SOR Việt Nam tăng đều qua các năm và tổng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu từ đó cùng luôn tăng và lớn hơn tổng chi phí bỏ ra, lợi nhuận theo đó cùng luôn dương và có xu hướng tích cực

Thứ tư, công ty khẳng định được vị thế trên thị trường

Trong bối cảnh nhiều công ty phá sản bởi suy thoái kinh tế, việc công ty TNHH SOR Việt Nam vẫn còn đứng vững thậm chí là có sức tăng trưởng cao đã

45 khiến cho vị thế của công ty ngày càng được khẳng định trong lòng khách hàng, hứa hẹn công ty sẽ còn phát triển nhiều hơn trong tương lai

3.4.2 Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân

Ngoài những thành công kể trên, công ty TNHH SOR Việt Nam vẫn còn một số hạn chế còn tồn đọng có thể kể đến như:

Thứ nhất, tiềm lực tài chính của công ty còn hạn chế

Tuy đã có mức tăng trưởng tốt trong thời gian qua và nguồn tài chính của công ty không ngừng cải thiện, nhưng không thể phủ nhận, tiềm lực tài chính của công ty vẫn còn của nhỏ so với các đối thủ trên thị trường, nhất là trong lĩnh vực làm đẹp này Nguyên nhân là bởi công ty vẫn còn non trẻ và mới mở rộng quy mô trong một vài năm trở lại đây Do đó, SOR Việt Nam cần phải cẩn thận trong từng bước phát triển của mình để có những bước đi hợp lý

Thứ hai, công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc nhập khẩu hàng hóa

Do là một công ty non trẻ, do đó, công ty vẫn chưa hoàn thiện được bộ phận phòng ban xuất nhập khẩu Nhiều hoạt động liên quan tới giấy tờ, hải quản của công ty phải đi thuê ngoài Việc này khiến cho chi phí hàng hóa nhập khẩu tăng cao ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty Ngoài ra, chính điều này cũng tiềm ẩn những rủi ro phát sinh nếu bên trung gian làm ăn ẩu, gây ra nhiều hệ lụy cho công ty

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG THÍCH ỨNG VỚI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH SOR VIỆT NAM

Định hướng phát triển của công ty TNHH SOR Việt Nam

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Công ty TNHH SOR Việt Nam ngày càng trở nên lớn mạnh trong lĩnh vực hoạt động của mình Trong những năm trở lại đây, công ty tích cực mở rộng thị trường, tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài Tuy nhiên, do cơ chế, chính sách của Nhà nước ngày càng mở rộng, thông thoáng hơn, trên thị trường do đó ngày càng xuất hiện thêm nhiều công ty tham gia vào hoạt động kinh doanh làm đẹp và trở thành đối thủ cạnh tranh với công ty TNHH SOR Việt Nam Thấy được điều này, Công ty TNHH SOR Việt Nam đã xây dựng nhiều phương án nhẩm thúc đẩy các hoạt động nói chung và hoạt động nhập khẩu - kinh doanh mỹ phẩm và máy móc nói riêng

Công ty đã đề ra định hướng phát triển cho doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm của mình như sau:

Trong 5 năm từ 2024 đến 2029, Công ty có tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cao và bền vững, sần sàng đáp ứng các thách thức và yêu cầu ngày càng cao của thị trường

Tiếp tục lấy chất lượng hàng hỏa và sự cạnh tranh về giá cả làm lợi thế cạnh tranh thu hút khách hàng

Duy trì mối quan hệ tốt với các khách hàng lớn hiện có của doanh nghiệp, đồng thời chú trọng thêm mở rộng thị phần ở tệp khách hàng mới ở các thị trường nơi có các cơ sở của công ty

Xây dựng một quy trình kinh doanh hoàn thiện và linh hoạt để đảm bảo tối ưu hoạt động của công ty

Xây dựng đội ngũ cán bộ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp, tài năng; tạo môi trường làm việc thân thiện, năng động, hiệu quả, đảm bảo đáp ứng tốt đời sống cả về vật chất lẫn tinh thần cho người lao động

4.2 Giải pháp cải thiện hoạt động nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc thông qua thích ứng với môi trường kinh doanh của công ty TNHH SOR Việt Nam

4.2.1 Giải pháp thích ứng với các yếu tố bên ngoài

Do điều kiện kinh tế xã hội, phong tục tập quán, trình độ phát triển ở mỗi thị trường không giống nhau Vì vậy, để tiếp cận và mở rộng được thị trường nhập khẩu, Công ty cần phải tiến hành nghiên cứu thị trường Khi nghiên cứu nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm từ các thị trường, cần làm rõ những thông tin sau :

Nghiên cứu phong tục tập quán, pháp luật ở thị trường đó có điềm gì khác so với Việt Nam và những thị trường mà Công ty đang hoạt động Những điểm khác biệt đó là cơ hội hay thách thức đối với doanh nghiệp trong quá trình nhập khẩu Nhờ những hiểu biết về văn hóa, tập quán thì doanh nghiệp ghi điểm với các đối tác nước ngoài và thuận lợi tiến hành đàm phán, ký kết hợp đồng kinh doanh

Ví dụ: Văn hóa giao tiếp của người Trung Quốc, họ rất coi trọng quan hệ đồng hương, liên kết gia tộc chặt chẽ Họ rất thận trọng với những thông tin đến từ bên ngoài, các thông tin đó bao giờ cũng được đối chiếu, so sánh với những kinh nghiệm của họ Điều quan trọng khi thương lượng đối với họ là việc này có phù hợp với đường lối của Trung Quốc không Bên cạnh đó rất coi trọng thể diện, vì thế đừng bao giờ vô tình hay hữu ý làm chạm đến thế diện của người Trung Quốc Người Trung Quốc đánh giá cao về tinh thần làm việc chăm chỉ Chính vì thế doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm bằng cách: Đặt nhiều câu hỏi/Trình bày với đối tác những thông tin của bạn/ Thể hiện sự kiên nhẫn

Công ty cũng cần có dự báo chính xác về thị trường, nhu cầu thị trường đê nếu phát hiện dấu hiệu suy thoái thì Công ty cần sớm rút lui khỏi thị trường này

Cần hoàn thiện quy trình ứng xử văn hóa, đàm phán giao tiếp với các đối tác nước ngoài để các nhân sự có thể dễ dàng trong quá trình tiếp cận và trao đổi với các đối tác hơn

Ngoài ra, công ty cũng cần bám sát các thủ tục thuế quan, cần làm việc với các cơ quan ban ngành liên quan để nắm rõ tình hình thị trường các nước về chính

48 trị, pháp luật, văn hóa sao cho dễ dàng trong quá trình lựa chọn thị trường nhập khẩu phù hợp

4.2.2 Giải pháp thích ứng với các yếu tố bên trong

4.2.2.1 Giải pháp về nguồn vốn

Với các doanh nghiệp kinh doanh thì vốn lưu động là nhân tố rất quan trọng của quá trình kinh doanh, vốn lưu động càng lớn thì cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp càng nhiều, nhưng bên cạnh việc tăng vốn lưu động công ty, công ty có thể tiến hành tìm những nhà cung ứng có giá thành thấp, thiết lập mối quan hệ tốt với các hãng cung cấp hàng hóa cho công ty, hoặc mua với số lượng lớn để được hưởng chiết khấu thanh toán hoặc giảm giá Từ đó co thể áp dụng cơ chế giá bán ra linh hoạt nhằm thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ và tăng vòng quay của vốn

Cần nâng cao chất lượng sử dụng đồng vốn, sử dụng đồng vốn tiết kiệm, không nên sử dụng vốn vay làm đòn bẩy, hạn chế đầu tư mới, không đầu tư dàn trải mà đầu tư có trọng điểm, thời gian thu hồi vốn, quay vòng vốn nhanh Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng cần nâng cao sản phẩm, cố gắng giảm giá bán mức thấp nhất có thể đề nâng cao cạnh tranh, bởi hiện nay chi phí cho các doanh nghiệp đặc biệt là chi phí cho khâu trung gian chiếm tỷ lệ rất cao làm giá sản phẩm bị đội lên

4.2.2.2 Giải pháp về cơ cấu tổ chức

❖ Phân cấp quản lý để phù hợp với nền kinh tê luôn luôn biến động

Tổ chức thông tin kịp thời, chính xác, phát huy sức mạnh tổng hợp của các hệ thống quản lý trong công ty Xác định đúng nhiệm vụ ưu tiên và vai trò chiến lược của bộ phận quản lý cấp cao, bảo đảm tăng hiệu lực của bộ phận này

❖ Chuyên môn hóa sâu các bộ phận

Giữa các khâu và các cấp quản lý phải được thiết lập mối liên hệ về số lượng và cấp quản lý Đàm bào thông tin chính xác, phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban Phải có khả năng phân tích linh hoạt với bất cứ tình huống nào xảy ra ờ trong doanh nghiệp cũng như tác động từ môi trường ngoài doanh nghiệp

4.2.2.3 Giải pháp về nhân sự

Con người là yếu tố quan trọng quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Một số biện pháp nhằm nâng cao trình độ cũng như thái độ của toàn thể nhân viên:

Xây dựng chính sách thưởng phạt rõ ràng, cụ thể nhằm khuyến khích đội ngũ nhân viên nâng cao tinh thần trách nhiệm với công việc của bản thân

Một số kiến nghị với nhà nước

Đưa ra những chính sách ưu đãi cho ngành như: giảm thuế xuất nhập khẩu, chương trình tín dụng cho doanh nghiệp Đẩy mạnh tuyên truyền và ban hành các văn bản hướng dẫn nhằm thực hiện có hiệu quả, vận dụng các cơ hội mở rộng thị trường nhập khẩu để tìm kiếm được nhiều đối tác với mức chi phí tốt và hạn chế rủi ro khi quá tập trung vào một số đối tác cụ thể

Tăng cường vai trò, hiệu quả của các cơ quan đại diện thương mại, của các hiệp hội ngành nghề ương xúc tiến thương mại; tìm kiếm cơ hội kinh doanh và

50 mở rộng thị trường cho các doanh nghiệp Phối hợp với các cơ quan chức năng của nước có chung đường biên giới với Việt Nam, tạo thuận lợi cho hàng hóa xuất, nhập khẩu qua cửa khẩu

Cải cách, đơn giản hóa các thủ tục kê khai, thông quan, kiểm tra y tế, kiêm tra chuyên ngành đối với phương tiện, hàng hóa Xử lý, tháo gỡ kịp thời các khó khăn, vướng mắc trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa

Thông tin rộng rãi về tình hình, diễn biến của ngành để hạn chế những thiệt hại cho doanh nghiệp

Thực hiện cam kết cạnh tranh lành mạnh, không gian lộn thương mại, làm ảnh hưởng đến uy tín chung của toàn ngành

Khuyến khích các tổ chức như Ngân hàng hỗ trợ cho doanh nghiệp vay vốn với thủ tục nhanh gọn; tảng mức vay cho doanh nghiệp…