LỜI CẢM ƠNTrong thời gian qua với sự nỗ lực của bản thân, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy, cô giáo và các bạn đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệpngành Công nghệ thô
Trang 1ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DANVIEN CONG NGHE THONG TIN VA KINH TE SO
CHUYEN DE
Tên dé tai: Xây dựng hệ thống thông tin quan ly bài viết
tại Thời báo kinh tế Việt Nam
Sinh viên thực hiện: Đào Hoàng Sơn
Giảng viên hướng dẫn: TS Phạm Minh Hoàn
HÀ NỘI, NĂM 2020
Trang 2ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN
VIEN CONG NGHE THONG TIN VA KINH TE SO
CHUYEN DE
Tên đề tài: Xây dựng hệ thống thông tin quan lý bài viết
tại Thời báo kinh tế Việt Nam
Sinh viên thực hiện: Đào Hoàng Sơn
Chuyên ngành: Công nghệ thông tin
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan kết quả đạt được trong báo cáo là sản phâm nghiên cứu,tìm hiểu của riêng cá nhân em Trong toàn bộ nội dung của báo cáo, những điềuđược trình bày hoặc là của cá nhân hoặc là được tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu Tất cả các tài liệu tham khảo đều có xuất xứ rõ ràng và được trích dẫn hợp pháp.
Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm và chịu mọi hình thức kỷ luật theo quy
định cho lời cam đoan của mình.
SINH VIÊN THỰC HIỆN
Đào Hoàng Sơn
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Trong thời gian qua với sự nỗ lực của bản thân, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình
của thầy, cô giáo và các bạn đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệpngành Công nghệ thông tin — Đại học Kinh tế quốc dân với đề tài: “ Xây dung hệ
thống thông tin quản lý bài viết của Thời báo kinh tế Việt Nam ”
Lời đầu tiên em xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới thay 7.8 Pham Minh
Hoàn đã hướng dẫn em thực hiện đề tài Thầy đã hướng dẫn em không chỉ mang
tính chất trách nhiệm được Viện Công nghệ thông tin và Kinh tế số giao phó mà làtam lòng yêu thương sinh viên, tận tụy với sinh viên của người nhà giáo Em xinchân thành cảm ơn các thầy, cô trong Viện Công nghệ thông tin và Kinh tế số đã tạođiều kiện tốt nhất dé em hoàn thành đề tài thực tập này
Bên cạnh đó, em cũng xin gửi lời cảm ơn đến các anh chị, cô chú công tác tạiThời báo kinh tế Việt Nam đã giúp đỡ em trong việc thu thập số liệu, nắm bắt cácthông tin về quá trình hoạt động kinh doanh cũng như tình hình ứng dụng công nghệ
thông tin tại Thời báo.
Em rat mong nhận được sự nhận xét, góp ý của các thay cô trong Viện và các
anh chị, cô chú của Thời báo kinh tế Việt Nam đề bài báo cáo của em được hoàn
thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
SINH VIÊN THỰC HIỆN
Đào Hoàng Sơn
Trang 5MỤC LỤC
687100055 - ,ÔỎ 5
0:0019)ie075 6
TONG QUAN DON VI THỰC TẬP VÀ BÀI TOÁN GIẢI QUYÉT 6
1.1 Tổng quan đơn vị thực (Ậ -s- 5< 5° 5° se se se se ssessessessessessesseessese 6
1.1.1 Giới thiệu chung về Thời báo kinh tế Việt Nam .: 2 5:-: 6
1.1.2 Cơ cầu tô chức và chức năng nhiệm VỤ +5 +55 s‡+s+sxsseseerseeres 7
1.1.3 Thành tích và dau ấn của Thời báo kinh tế Việt Nam - - 9
1.2 Bài toán giải QUYEt -. s-s- se se se tseEsEseSsEssEseEssessessessesserseree 12
1.2.1 LY do chon 0›8ï9):)ADDỊDmađmamađaắầaầa 12
1.2.2 Thực trạng hệ thống và dé xuất các giải pháp thực hiện 141.2.3 Xác định yêu cầu bài toán -:- + 5s2x+SEEEEEEEEEEEEEE 21211211 151.2.4 Yêu cầu chức năng - 2 + +£++x£EE£EEESEEEEEESEEE7EE2E171 21121 EEecrk 151.3 Đánh giá tính khả thi của hệ thống -.- 2-2 << ssssessessessesse 16
1.3.1 Kha thi kinh nnäạịi.- 16
Trang 61.5.1 Quy trình tong thỂ - ¿2 ¿5£ E+EE+EE£E2E12E121121121121122171 21111 xe 23
1.5.2 Quy trình phân công nhiỆm VỤ 5 <5 11+ 1+ ng ee 25 1.5.3 Quy trinh 09:0: 26 1.5.4 Quy trinh phan D160 oo 27 1.5.5 Quy trinh duyét bai 29
1.6 Đánh giá quy trình quản lý bài viết hiện tại -s-s-csses 29
1.6.1 Những thành công trong hoạt động quản lý bài viết hiện tại 291.6.2 Những mặt hạn chế và biện pháp khắc phục - 2 s2 s2: 30
0:19) 31
PHAN TÍCH VA THIET KE HỆ THÓNG -s 2< ssessess 31
2.1 Mô hình phân rã chic năIØ d- 55-5 5° 2° S9 9% 9 9993595890555 31
"2C dé hoat na nh 322.3 Biểu đồ luồng dữ liệu .- 2-5 << s s©s££sexseseEseEsessessrsessessrsers 34
2.3.1 Biéu đồ luồng dữ liệu mức ngữ cảnh - 2-2 2 s+++£x+£xeExerxerxee 34
2.3.2 Biéu đồ luồng dữ liệu mức ( ¿2+ ¿+ £+E+E£E££E£EEEzEEzErrerreee 362.4 Thiết kế hệ thống << se ©ss++ss©ssevseEseEvserserkstrserssrrserssrrsrrssrre 37
2.4.1 Kiến trúc hệ thong ¿- ¿+ +22 2 12E12E121121122127121 71212 rxee 372.4.2 Thiết kế cơ sở dữ liệu - 2-2 52+SE‡2Et2EEEEEEEEEEEEEEEEEEEerkrrrrrrkrree 38
0:i190)i600005 — 48
THỰC NGHIEM VÀ ĐÁNH GIÁ KET QUA -.5 5- se se se seese=se 48
3.1 CAL 5 sa 48
Trang 73.2 Thr ng hiÏỆIT - <5 << 5< 5 9 9 9 09.0 T000 0004008040896 3.3 Đánh gÌá << HỌC TH 00.000 00 00060080084008800 880
Cu 011107
Trang 8rất phô biến và cấp thiết.
Sự phát triển của công nghệ thông tin hiện nay đã đem lại khả năng tuyệt vờitrong việc quản lý, thu thập và xử lý những khối dữ liệu khổng lồ với tốc độ cao màcon người có khả năng làm được Đề làm được điều này không chỉ cần đến các thiết
bị phần cứng mà quan trọng hơn đó là các phần mềm ứng dụng phù hợp với yêu cầu
quản lý thực tế của các t6 chức
Dé có được một phần mềm quản lý tốt thì chúng ta cần phải có những kỹ năng
cơ bản về phân tích, thiết kế hệ thống thông tin phù hợp với những yêu cầu củanghiệp vụ và của các nhà quản lý Khi đó, sẽ có được một hệ thống thông tin thânthiện với người dùng, tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thiểu các khâu kỹ thuật
phức tạp.
Qua khảo sát thực tế tại Thời báo kinh tế Việt Nam thì công việc quản lý bài
viết đã thực hiện ứng dụng công nghệ thông tin một phần nhưng mới chỉ thực hiện
bước đầu qua email và một số ứng dụng đơn lẻ của từng bộ phận Điều này dễ dẫnđến việc quản lý các bài viết, tác giả và các cá nhân có liên quan thường xảy ra sai
sót và khó kiểm soát Vì vậy, nhằm tạo cho Thời báo một môi trường chuyên nghiệp,
giúp người quan lý dé dang quản lý các bài viết và các thông tin có liên quan từ đó
có những quyết định quản lý đạt hiệu qua cao thi em đã thực hiện đề tài: “Xây dung
hệ thống thông tin quản lý bài viết của Thời báo kinh tế Việt Nam”
Em xin chân thành cảm on!
Trang 9CHƯƠNG I
TỎNG QUAN ĐƠN VI THỰC TẬP VÀ BÀI TOÁN GIẢI QUYẾT
Đối với mỗi bài toán cụ thé cần phân tích cũng như xác định đối tượng chínhxác Mô ta bài toán quan cụ thé, rõ ràng thì những giai đoạn tiếp theo sẽ chính xác
và thuận lợi.
1.1 Tổng quan đơn vị thực tập
1.1.1 Giới thiệu chung về Thời báo kinh tế Việt Nam
Thời báo kinh tế Việt Nam (TBKTVN) là cơ quan trực thuộc Hội Khoa học
Kinh tế Việt Nam, hoạt động theo Giấy phép xuất bản báo chí của Bộ Thông tin &
Truyền thông
Vào dau năm 1991, khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, Thời báo Kinh tế
Việt Nam, cơ quan ngôn luận trung ương của Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam ramắt bạn đọc
Gần 30 năm qua, từ một tờ Thông tin kinh tế hàng tháng, Thời báo Kinh tếViệt Nam đã phát triển thành một cơ quan báo chí có nhiều ấn phẩm, một tổ hợp báo
chí kinh tế phục vụ cho các đối tượng bạn đọc về kinh tế: tờ Thời báo Kinh tế Việt
Nam tiếng Việt xuất bản hàng ngày, với cả chục vạn bản phát hành trong cả nước,
Tờ Tư vấn Tiêu & Dùng một tháng 2 số cho các doanh nhân và độc giả nữ, các tạpchí tiếng Anh, tiếng Hoa, tiếng Nhật, phục vụ cho bạn đọc người nước ngoài Báođiện tử Vneconomy cập nhật những thông tin kinh tế bé ích và nóng bỏng, có lượng
bạn đọc truy cập hàng chục vạn lượt nguoi/ngay.
Từ năm 2003 đến nay, Thời báo Kinh tế Việt Nam chuyên trụ sở về địa chỉ
96 — 98 Hoàng Quốc Việt, Phường Nghĩa Đô, Quận Cầu Giấy, Thành phó Hà Nội
Ngoài trụ sở chính tại Hà Nội, Thời báo Kinh tế Việt Nam còn có Cơ quan đại diệntại Thành phố Hồ Chí Minh và Văn phòng đại diện tại Hải Phòng, Đà Nẵng
Trang 10Thời báo Kinh tế Việt Nam là cơ quan trực thuộc Hội Khoa học Kinh tế ViệtNam, hoạt động theo Giấy phép xuất bản báo chí của Bộ Thông tin và Truyền thông.
1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ
- Cơ cấu tổ chức: Thời báo Kinh tế Việt Nam tính đến năm 2016 (sau 25 năm)
có 14 phòng, ban, bộ phận công tác, với một tập thé hơn 200 cán bộ, phóng viên,
nhân viên tiêu biểu, xuất sắc trong lao động sáng tạo, có trình độ chuyên môn giỏi,
có bản lĩnh vững vàng, có nghiệp vụ báo chí đủ sức hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong
đó có 75 phóng viên, biên tập viên (có 10 người có trình độ trên đại học, 65 người
có trình độ đại học) Báo có một tập thé hàng chục giáo su, tiến sĩ, các nhà khoa hoclàm cố vấn và xây dựng được một đội ngũ cộng tác viên có trình độ chuyên môn cao
trong các lĩnh vực kinh tế - xã hội, có tâm huyết gắn bó chặt chẽ với Tòa báo, giúpTòa báo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, góp phần xứng đáng vào sự nghiệp phát triểnkinh tế - xã hội của đất nước trong suốt 25 năm qua Mọi cán bộ, phóng viên, nhânviên Thời báo Kinh tế Việt Nam đều thực hiện nghiêm túc chủ trương, chính sách
của Đảng, pháp luật của Nhà nước.
Tuy nhiên do quá trình sắp xếp lại, đặc biệt là từ sau khi có chủ trương về quy
hoạch báo chí, Báo ta dự kiến chuyên về cơ quan chủ quản mới là Bộ Thông tin &
Truyền thông thì tổ chức và biên chế của TBKTVN đã thay đổi Hiện nay, Báo chỉ
con:
- 2 Ban Bién tap cac an pham tiéng Viét va tiéng Anh
- 7 phong, ban truc thudc
- 3 Văn phòng đại diện tại Tp Hồ Chí Minh, Hai Phòng, Da Nang
- Với 179 cán bộ, phóng viên, nhân viên
Trang 11Toa báo có 28 đảng viên, có tô chức Dang cơ sở, có Chi hội Nhà báo trựcthuộc TW Hội Nhà báo Việt Nam và tô chức Công đoàn cơ sở, có Chi hội Nha báo
trong sạch, vững mạnh được cơ quan câp trên công nhận.
- Cơ sở vật chất: Tòa báo đã xây dựng được trụ sở làm việc khang trang vớiđầy đủ trang thiết bị tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh (Tòa nhà trụ sở số 96,
98 Hoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, Hà Nội; Tòa nhà trụ sở số 1/1 Hoàng Việt,phường 4, quận Tân Binh, Tp Hồ Chí Minh; Bãi xe số 1 đường Nguyễn Văn Huyén,quận Cầu Giấy, Hà Nội)
- Chức năng, nhiệm vụ:
Chức năng, nhiệm vụ của Thời báo Kinh tế Việt Nam được quy định tại Quyếtđịnh số 32/QD-HKHKT ngày 19/5/2011 và nay là Quyết định số 90/QD-HKHKT
ngày 29/12/2017 của Chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam về việc ban hành
Điều lệ (sửa đổi) t6 chức và hoạt động của TBKTVN Cu thể như sau:
Thông tin về đường lối, chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nước, về tình
hình kinh tế của đất nước và của thế giới, nhăm nâng cao hiểu biết của nhân dân,
động viên nhân dân hăng hái phát triển kinh tế xã hội theo hướng xây dựng xã hội
dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công băng, văn minh;
Là diễn đàn của giới khoa học kinh tế Việt Nam và của các nhà kinh tế ViệtNam nói chung, đem lý luận soi sáng cho thực tiễn kinh tế đúc kết thành kinhnghiệm, thành lý luận, góp phần giải quyết các vấn đề kinh tế của đất nước; Đề caonhững mô hình thành công, những người tốt, việc tốt, phê phán những hành vi sai
trái, tiêu cực trong kinh tế
Trang 121.1.3 Thành tích và dau ấn của Thời báo kinh tế Việt Nam
Trải qua gần 30 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, từ một tờ Thông tin
kinh tế, xuất bản hàng tuần năm 1991, đến nay, Thời báo Kinh tế Việt Nam đã làmột tô hợp báo kinh tế mạnh với các ấn phẩm:
- Thời báo Kinh tế Việt Nam (tiếng Việt) xuất bản hàng ngày với hàng vạn bạn đọc
- Báo Điện tử VnEconomy tiếng Việt hàng ngày với hàng chục vạn người truy cập
- An pham Vietnam Economic Times (VET) tiếng Anh, xuất bản tháng 1 kỳ
- Chuyên trang Điện tử tiếng Anh VET online hàng ngày
- An phẩm The Guide tiếng Anh, xuất bản tháng 1 kỳ
- An phẩm Tu van Tiêu & Dùng tiếng Việt, xuất ban tháng 1 kỳ
Gan đây, do yêu cau sắp xếp lại ấn phẩm, Tổng biên tập đã quyết định không
xuất bản riêng ấn phẩm Tu vấn Tiêu & Dùng mà lồng ghép nội dung ấn phẩm này
vào tờ Thời báo Kinh tế Việt Nam và Báo Điện tử VnEconomy tiếng Việt; an phẩmThe Guide cũng được rút xuống 24 trang và xuất bản lồng ghép vào ấn phẩm
Vietnam Economic Times hàng tháng.
Trong suốt giai đoạn gần 30 năm vừa qua (1991 — 2019), các ấn phẩm củaThời báo Kinh tế Việt Nam, đặc biệt là ấn phẩm Thời báo Kinh tế Việt Nam (tiếngViệt) và báo Điện tử VnEconomy hàng ngày đã bám sát các van dé chính trị, kinh
tế, xã hội của đất nước dé phản ánh kịp thời trên các ấn phẩm
Quán triệt nhiệm vụ chính trị là công việc thường xuyên của Thời báo Kinh
tế Việt Nam, vì vậy, trên các an phẩm của mình, Thời báo Kinh tế Việt Nam đã tập
trung đưa tin, bài vào các chủ đề kinh tê - xã hội chủ yêu sau đây:
Trang 13- Các hoạt động của Lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Quốc hội, Chính phủ, các Bộ,Ban, Ngành có liên quan nhiều đến vấn đề kinh tế - xã hội, đặc biệt là các ky hop
của Quốc hội, Chính phủ
- Hoạt động của tat cả các ngành kinh tế - xã hội, các doanh nghiệp, doanh
nhân ở cả trong nước và nước ngoài Các đê tài được xem là thê mạnh của Báo.
- Phục vụ kip thời các chủ trương, đường lối đổi mới và hội nhập quốc tế củaĐảng, Nhà nước và các chủ trương phát triển kinh tế - xã hội trong từng thời kỳ,trong từng giai đoạn phát triển của đất nước
- Biéu đương các doanh nghiệp kinh doanh tốt trong các lĩnh vực kinh tế - xãhội của đất nước
- An phâm VET va The Guide tiếng Anh và gần đây là báo Điện tử tiếng Anh
đã đảm trách và hoàn thành tốt việc tuyên truyền, quảng bá hình ảnh của Việt Nam,
những vấn đề về kinh tế - xã hội của Việt Nam đến với không những cộng đồngngười nước ngoài đang hoạt động và làm việc tại Việt Nam mà nay đã vươn xa đến
với đông đảo bạn đọc trên toàn thế giới Với những tin, bài đó đã giúp chính giới,
giới ngoại giao, giới nghiên cứu kinh tế và giới doanh nghiệp nước ngoài hiểu rõ
hơn và đánh giá tích cực về Việt Nam và tăng cường gắn kết hoạt động kinh tế, xã
hội, giao thương với Việt Nam nhiều hơn
Ra đời trong thời kỳ đổi mới và hội nhập kinh tế của đất nước, trong mỗi thời
kỳ, Tòa báo đều có nhận thức, nắm bắt kịp thời và có chủ trương, bước di, có nội
dung tuyên truyền phù hợp Từ việc xin phép ra số báo đầu tiên để thông tin kịp thời,toàn diện sự nghiệp đổi mới của Dang và Nhà nước (năm 1991) đến suốt cả thời kỳphát triển, hội nhập kinh tế của đất nước, thời kỳ hợp tác với Công ty In ấn và pháthành Ringier AG của Thụy Sỹ, Báo đã kịp thời thông tin, tuyên truyền đáp ứng được
yêu câu của bạn đọc, được các đông chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các Bộ, Ban,
10
Trang 14ngành, các doanh nghiệp đánh giá cao và đã thực sự trở thành bạn đồng hành củacác doanh nghiệp, được các doanh nghiệp tin cậy, gắn bó.
Ngoài việc đưa tin, bài trên các ấn phẩm, dé phục vụ công tác tuyên truyền vềcác chủ đề kinh tế - xã hội, Thời báo Kinh tế Việt Nam còn trực tiếp tổ chức nhiều
sự kiện thường niên như Chương trình Liên hoan các doanh nghiệp Rồng Vàng(đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài), Thương hiệu mạnh (đối với
các doanh nghiệp trong nước), Liên hoan các doanh nghiệp du lịch toàn quốc (dành
cho các doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân có nhiều thành tích xuất sắc và đóng góp
cho sự phát triển ngành du lịch tại Việt Nam), Chương trình công bố các sản phẩm
Tin & Dùng được bạn đọc bình chọn; phối hợp các bộ, ban, ngành tổ chức nhiềudiễn đàn, hội thảo như các Hội thảo kịch bản kinh tế (tổ chức định kỳ hàng năm),Diễn đàn Kinh tế miền Trung, Hội thảo Phát triển kinh tế vùng Tây Nguyên, Diễnđàn Logistics, Hội thảo Chống hàng giả, hàng nhái v.v Các chương trình nói trên
đã được Lãnh đạo nhiều Bộ, Ban, ngành, các doanh nghiệp trong và ngoài nước tham
gia hưởng ứng và đánh giá cao.
Song song với các hoạt động nói trên, Thời báo Kinh tế Việt Nam cũng xuấtbản nhiều cuốn sách để giới thiệu về các thành tựu kinh tế của Việt Nam và thếgiới, các doanh nghiệp, doanh nhân có thành tích xuất sắc trên mặt trận kinh tế xã
hội được bạn đọc hoan nghênh đón nhận như các Cuốn Niên giám Kinh tế Việt Nam
và thé giới, Cuốn sách giới thiệu các doanh nghiệp xuất sắc đạt danh hiệu Rồng Vang
và Thương hiệu mạnh (cả 3 cuốn này đều xuất bản định kỳ hàng năm) Đặc biệt,
Thời báo Kinh tế Việt Nam đã tham gia phối hợp với Nhà xuất ban Văn hóa — Thôngtin xuất bản bộ sách Tổng tập Nghìn năm Văn hiến Thăng Long, với 4 tập gồm10.204 trang đúng dip cả nước kỷ niệm trọng thé Nghin năm Thăng Long được HộiXuất bản Việt Nam trao giải thưởng đặc biệt sách hay Việt Nam Thời báo Kinh tếViệt Nam phối hợp với Bộ Ngoại giao biên soạn và xuất bản định kỳ cuốn sách bằng
II
Trang 15tiếng Anh “Gateway to Viet Nam”, mỗi lần hàng nghìn cuốn, phục vụ cho công táctuyên truyền quảng bá về Việt Nam đến bạn bè quốc tế Bám sát các hoạt động đối
ngoại của Lãnh đạo Dang va Nhà nước và các đợt tuyên truyền xúc tiền quan hệ kinh
tế, đối ngoại, Thời báo Kinh tế Việt Nam với sự phối hợp của Bộ Ngoại giao, hàng
năm nhiều lần xuất bản các số báo đặc biệt, chuyên trang bằng tiếng Anh, tiếng Nhật,tiếng Hàn được Bộ Ngoại giao đánh giá cao về hiệu quả tuyên truyền
Nhìn chung, trong suốt gần 30 năm qua (1991 — 2019), Thời báo Kinh tế Việt
Nam đã thực hiện đúng tôn chỉ mục đích, đưa tin kip thời, chính xác, trung thực,
phát hành rộng rãi, kip thời đến tay bạn đọc, không dé xay ra sai sot gi lon
Đạt duoc các thành tích xuất sắc nói trên là nhờ có sự nỗ lực rat lớn của đội
ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên đoàn kết, nhất trí, sự chỉ đạo sát sao của các
cơ quan chỉ đạo báo chí, Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Thông tin và Truyền thông,
Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam, của Cơ quan chủ quản Trung ương
Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam và của Bộ Biên tập, Tổng Biên tập Thời báo Kinh
tế Việt Nam, sự phối hợp chặt chẽ, rất có hiệu quả của nhiều Bộ, Ban, ngành, nhiều
doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp đầu tư của nước ngoài ở Việt Nam v.v 1.2 Bài toán giải quyết
Xây dựng hệ thống thông tin quản lý bài viết của Thời báo kinh tế Việt Nam
1.2.1 Lý do chọn bài toán
Ngày nay, việc ứng dụng tin học để truyền dữ liệu và thông tin đã trở nên rất
phổ biến Tất cả các viên chức trong nhà nước, người làm việc văn phòng đều sửdụng rat thành thạo tin học văn phòng va Internet Người ta ứng dụng tin học hàngngày, hang giờ, dùng nó trong công việc cũng như để trao đổi thông tin, giải trí saumỗi giờ làm việc vất vả Các ứng dụng công nghệ thông tin đặc biết là Internet đã
trở nên gân gũi với dân văn phòng Nó giúp cho công việc của người văn phòng
12
Trang 16giảm đi rất nhiều và đơn giản hơn Ta có thê lấy ví dụ như: ngày xưa khi thời Internetchưa thịnh hành chúng ta vẫn phải viết thư bằng tay rồi gửi qua bưu điện, thư có thể
bị thất lạc, hư hỏng, mắt nội dung Còn ngày nay chỉ với một vài thao tác đơn giản
người ta đã có thể nói chuyên với nhau, trao đổi thông tin với nhau khi ngồi cách xa
nhau rất nhiều Ví dụ các phần mềm ứng dụng như Skype, Zalo, Facebook
Chính vì vậy, việc đưa ra các sản phẩm phần mềm tin học vào quản lý công
việc và sử dụng chúng như một công cụ sẽ giúp cho con người cắt giảm được chi
phí, công sức Ngoài ra nó còn đem lại sự tin tưởng tuyệt đối cho người dùng về bảo
mật thông tin toàn vẹn.
Trong thời gian thực tập tại Thời báo kinh tế Việt nam, em nhận thấy việc quản
lý bài viết của các cá nhân, bộ phận vẫn còn thực hiện bán thủ công chưa có hệ thốngquản lý tập trung nên việc quản lý thường có xảy ra sai sót, khó kiểm soát được tiễn
độ, các thông kê thường mat thời gian, phức tap và thiếu chính xác kịp thời Một số
bất cập trong quản lý bài viết theo quy trình và hệ thống hiện tại mà Thời báo kinh
tế Việt Nam phải đối mặt là:
Thứ nhất là bất cập trong quản lý: quá trình quản lý các bài viết từ lúc các phóngviên, tác giả viết bài đến lúc biên tập, phản biện, chấp nhận biên tập, biên tập bảnthảo và hiệu đính, chỉ định đăng bai, xuất bản đã có quy trình cụ thé tuy nhién lai
được thực hiện thủ công Với một lượng lớn các bài viết hàng ngày cho các ấn pham
báo in và báo điện tử như hiện nay thi các bộ phận của Thời báo mat rat nhiều thờigian, chỉ phí Không chỉ có vậy, khối lượng bài viết tăng lên việc xử lý bằng các quytrình thủ công hiện tại sẽ dẫn đến việc cất trữ, tìm kiếm tra cứu thông tin gặp nhiều
khó khăn.
Thứ hai là bất cập trong việc quản trị: việc làm báo cáo, thống kê hàng ngày,
hàng tháng, hàng năm sẽ gặp nhiều khó khăn Mỗi khi làm báo cáo hay thống kê lại
ra soát lại hồ sơ, gây tốn kém mất thời gian, không đưa ra được quyết định một cách
chính xác, kịp thời Quản lý các cấp khi muốn biết thông tin tình trạng các bài viết
13
Trang 17thường phải kiểm tra qua rất nhiều khâu ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả quản trị
thời gian.
Xuất phát từ những vấn đề trên trong quy trình và cách thức quản lý bài viết
hiện tại của Thời báo kinh tế Việt Nam em lay bài toán “Xây dựng hệ thống thông
tin quản lý bài viết của Thời báo kinh tế Việt Nam” làm nội dung chính cho quá trìnhthực tập tốt nghiệp
1.2.2 Thực trạng hệ thống và dé xuất các giải pháp thực hiện
Hiện nay Thời báo kinh tế Việt Nam đang sử dụng ứng dụng quản lý bài viếtbang Excel và phan mềm ứng dụng mã nguồn mở Open Journal Systems (OJS)
- Ưu điểm:
+ Không mất nhiều chi phí
+ Mang lại độ chính xác cao hơn so với quản lý thủ công thông thường.
- Nhược điểm:
+ Dễ sai sót khi nhập thông tin: Việc nhập số liệu trên file Excel dễ gây sai sót
+ Dữ liệu không được bảo mật an toàn: tất cả các thông tin được cập nhật trên
file Excel và lưu trữ trên máy tính thường khó bảo mật, dữ liệu không an toàn Các
file bài viết thường phải lưu chung trên các thư mục chia sẻ chung và phải nhập têntheo từng cấp độ biên tập, phê duyệt và đăng bài nên đôi khi dé gây nhằm lẫn nghiêm
trọng như lay nhằm file bài viết chưa được phản biện hoặc chưa được biên tập đăngbài để đưa vào đăng
+ Các tính năng hỗ trợ quản lý, quản trị bài viết theo thời gian thực thườngkhông được Excel, OJS hỗ trợ tốt dẫn đến lãng phí thời gian của các cấp quản lý,
không hỗ trợ tốt cho quá trình ra quyết định của các cấp quản lý
Từ những vấn đề đặt ra của việc quản lý bài viết thì thời báo cần một giải phápphần mềm quản lý bài viết, những phần mềm này phải đảm bảo:
- Quản ly dit liệu tập trung, đồng nhất
- Tính an toàn và bảo mật đữ liệu cao
14
Trang 18- Khả năng tông hợp số liệu nhanh chóng, chính xác
- Giảm thiểu tối đa các công việc thủ công
- Khả năng tùy biến cao dé thích ứng với các thay đổi từ chính sách của công
ty cũng như của Nhà nước
- Có thé truy cập thông tin mọi lúc
- Có khả năng mở rộng
- Việc nâng cấp, bảo trì hệ thống nhanh chóng, đạt chất lượng và hiệu quả
1.2.3 Xác định yêu câu bài toán
e Mục tiêu cần đạt được
Đề tài được tiến hành nghiên cứu với các mục tiêu chính như sau:
- Nghiên cứu trên cơ sở lý thuyết việc phát triển hệ thống thông tin quản bài
viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
- Phân tích và đánh giá thực trạng về công tác quản lý bài viết tại Thời báo kinh
được các yêu cầu sau:
- Quản lý thông tin tác giả: Cập nhật thông tin tác giả, tìm kiếm thông tin tácgiả khi có yêu cầu
- Quản lý thông tin biên tập viên: Cập nhật thông tin biên tập viên, phân vai trò biên tập viên theo từng mảng, lĩnh vực
- Quản lý thông tin phản biện: Cập nhật thông tin phản biện theo từng mảng,
từng lĩnh vực cụ thể
15
Trang 19- Quản lý bài viết: Cập nhật thông tin quá trình biên tập bài viết: Quyết định
biên tập, phản hồi sửa chữa tác giả, phản biện, sửa chữa sau phản biện, biên tập bản
thảo, trình bày, soát lỗi, quyết định xuất bản,
- Quản lý các lịch hẹn: Lịch biên tập, lịch phản biện, lịch phản hồi sửa chữa,lịch quyết định xuất bản,
- Quản lý thanh toán: Thanh toán nhuận bút cho tác giả, thống kê khối lượng
thanh toán cho từng phóng viên, biên tập, phản biện.
- Chức năng tổng hợp — báo cáo gồm có truy xuất dữ liệu, tính toán và lên báo
cáo.
- Chức năng tìm kiếm: Tìm kiếm và hiển thị kết qua theo yêu cau
1.3 Đánh giá tính khả thi của hệ thống
1.3.1 Khả thi kinh tế
e Lợi nhuận từ việc xây dựng hệ thống quản lý bài viết
- Lợi nhuận hữu hình
Bảng 1: Bảng tổng hợp lợi nhuận hữu hình
Bảng tổng hợp lợi nhuận hữu hình
Dự án xây dựng hệ thống thông tin quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
Lợi nhuận Năm 1—5
Giam chi phí lượng của 1-3 nhân viên quản lý
Giảm chi phí lương : oo,
hô sơ bai việt
Giảm chi phí điều chỉnh sai sót _ | Giảm chi phí làm thêm giờ, thuê thêm nhân
trong tính toán viên tới điêu chỉnh sai sót sô liệu
16
Trang 20Giảm chi phí số sách giấy tờ,hồ | -
Giảm chi phí giây tờ sô sách hang năm
Lương của các nhân viên này có thể dao động từ khoảng 10- 15 triệu/Itháng như
vậy mỗi năm ở mức thấp nhất công ty chi phí đã giảm được 30 triệu, còn ở mức caonhất thời báo chi phí đã giảm được 45 triệu
Trong quá trình phân tích, tìm hiểu tỷ lệ sai sót trong quản lý bài viết khoảng
5-8%, chủ yếu xảy ra ở bộ phận biên tập, chế bản Như vậy có thé nhận thấy rằng
khi áp dụng hệ thống phần mềm quan lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam ướctính sẽ giảm tỷ lệ sai sót xuống dưới 1% chỉ phí điều chỉnh sai sót cũng sẽ giảm từ
3- 5 lần
Việc sử lý trên máy tính sẽ làm giảm đi hàng năm số lượng giấy tờ, số sách dé
lưu trữ thông tin từ 5- 7 triệu.
Ngoài ra còn các lợi nhuận từ việc tăng tốc độ xử lý thông tin, mở rộng quy mô
hoạt động.
Từ những phân tích trên có thê thấy lợi nhuận từ việc phát triển hện thống thôngtin quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam hang năm có thé lên đến 40-120
triệu
- Lợi nhuận vô hình
Bảng 2: Bảng tổng hợp lợi nhuận vô hình
Dự án xây dựng hệ thống thông tin quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
17
Trang 21STT Loi nhuan
Hệ thống hỗ trợ tối đa cho đội ngũ biên tập, quan lý bài viết theo thời gian
I thuc
2 | Hỗ trợ tối da quá trình ra quyết định của các cấp quan lý đối với các bài viết
3 | Cung cấp thông tin kịp thời, hiệu quả
4 | Nâng cao tính chuyên nghiệp trong quá trình biên tập bài viết
5 Hỗ trợ tối đa cho các bộ phận khác của tạp chí: thanh toán, chế bản, tạo chỉ
muc,
18
Trang 22- Chi phí xây dựng
Bảng 3: Bảng chỉ phí xây dựng
Chỉ phí ban đầuSTT Chỉ phí Năm đầu
1 | Chi phí phát triển phan cứng
Máy chủ: Số lượng 01 70 triệuMáy trạm: Tùy theo số lượng nhân viên có thê cài đặt từ 03-
05 máy trạm.
2 | Chi phí phát triển phần mềm 50 triệu
3 | Chi phí đào tạo 10 triệu
1 | Chi phi bảo hành 5 triệu
2 | Chi phí phần cứng mới 0 triệu
Tổng cộng 5 triệu1.3.2 Khả thi về kĩ thuật
- _ Đánh gia rủi ro ki thuật
Bảng 4: Bảng đánh giá rúi ro kỹ thuật
Dự án: Hệ thống thông tin quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
giá
Rủi ro Mô tả Mô tả khắc phục
19
Trang 23Sự quen thuộc Một số biên tập viên, | Xây dựng kế hoạch
1 cua người với Trung | nhân viên chưa biết đào tạo cho các biên
những hệthống | bình | cách sử dụng phan tập viên, nhân viêntương tự mềm máy tính chưa biết sử dụng
Sự nhận thức và Xây dựng kế hoach
; Có thê trong quá trình „ ;
thiện trí của ; , | phỏng vân, khảo sát
; ~ Trung | đi khảo sát không thê os
2 | người dùng nỗ ` ' _ | chi tiệt
| bình | tiép xúc trực tiép với X bó
lực tham gia dự ; Thiết lập môi quan
các nhân viên quản lý
án hệ
, Cần tham khảo,
Kích thước hệ , Sô lượng danh mục „ L.
3 , Thâp phỏng vân các đôi
thông không quá lớn
tượng liên quan
1.3.3 Khả thi về hoạt động
Bảng 5: Bảng đánh giá khả thi về hoạt động
Dự án: Hệ thống thông tin quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
STT Khả thi Đánh Mô tả Mô tả khắc
giá phục
1 Giải quyết được van đề về
quản lý bài viết và quá ¬ :
/ Một sô biên tập|Xây dựng kê trình biên tập bài viet của ; ` ‹
viên chưa biệt | hoạch đào tạo cho
thời báo Cao ` ;
cách sử dụng phân | các biên tập viên
mềm máy tính chưa biết sử dụng
20
Trang 24Hạn chế sai sót trong quá
trình quản lý biên tập bài
việt của thời báo.
2 Không làm thay đổi cau Hệ thống được | Điêu chỉnh các
trúc thủ tục, các quy trình xây dựng dựa trên |chức năng sao
nghiệp vụ trong cách quản cao nghiệp vụ của thời | cho phù hợp với
ly trước và sau khi xây báo thời báo
dựng.
1.3.4 Kha thi về thực hiện
- Dự án được phát triển theo kế hoạch đã được lập trước thông qua ước lượng
về các chi phí, nhân lực, thời gian Các điều chỉnh khi có thay đổi nên việc hoàn
thành dự án đúng thời gian là có khả thi.
1.3.5 Khả thi về hợp đông và luật
- Thống nhất về bản quyền, vi phạm bản quyên, vi phạm bảo mật, giấy phép
kinh doanh, các chuân báo cáo tài chính.
21
Trang 251.4 Khảo sát hệ thống
Nhìn chung, quy trình quản lý bài viết của thời báo kinh tế Việt Nam tương
đối đầy đủ và chặt chẽ tuy nhiên việc quản lý lại được thực hiện thủ công với sự hỗtrợ của các bộ công cụ văn phòng như MS Word, Excel, và một số hệ thống phần
mềm mã nguồn mở nên dẫn đến dữ liệu được quản lý rời rạc, thiếu sự tập trung nhấtquán trong quá trình cập nhật và khai thác Cần hoàn thiện quy trình quản lý bài viết
để đảm bảo tính linh hoạt, tính tối ưu Dưới đây là một số quy trình tổng quát củaThời báo kinh tế Việt Nam
Quy trình tổng thể cho thấy sự tương tác, hỗ trợ giữa các bộ phận trong thời
báo kinh tế Việt Nam trong quá trình biên tập quản lý bài viết từ lúc nhận bài đếnlúc xuất bản Quy trình quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam bao gồm:
Bước 1: Tổng biên tập thiết lập cấu hình các số báo và phân nhiệm vụ cho các
phòng ban chuyên môn.
Bước 2 Các phòng ban chuyên môn phân nhiệm vụ viết bài cho các phóngviên Các phóng viên thực hiện viết bài, nộp cho lãnh đạo các phòng ban Các phòngban nhận các bài viết theo chuyên môn từ các tác giả bên ngoài thời báo
Bước 3 Lãnh đạo các phòng ban nộp các bài viết cho các ban biên tập Các ban
biên tập phân bài viết cho các biên tập viên chuyên mục quản lý theo dõi quá trình
biên tập.
Bước 4 Các biên tập viên mời các phản biện bài viết
Bước 5 Các phản biện thực hiện phản biện bài viết và gửi nhận xét, các yêu
cầu chỉnh sửa bài viết cho biên tập viên
Bước 6 Biên tập viên gửi nhận xét phản biện của bài viết và các yêu cầu chỉnh
sửa đến tác giả bài viết
Bước 7 Biên tập viên nhận lại bài viết chỉnh sửa từ tác giả bài viết và gửi lại
phản biện nêu có yêu câu.
22
Trang 26Bước 8 Sau khi nhận kết quả đồng ý của phản biện biên tập viên ra quyết định
biên tập bản thảo, trình bày soát lỗi.
Bước 9 Bài viết sau khi được biên tập bản thảo được gửi cho trưởng ban biên
tập cho vào chuyên mục của số xuất bản
Bước 10 Xuất bản: Bài viết được chuyên cho bộ phận chế bản thực hiện xuất
bản trên báo giây hoặc báo mạng.
1.5 Phân tích các quy trình quản lý bài viết tại Thời báo kinh tế Việt Nam
1.5.1 Quy trình tổng thé
Bảng 6: Bảng mô tả chỉ tiết quy trình quản lý bài viết
Người lập bảng: Đào Hoàng Sơn
HDI Tổng biên tập Thiết lập cấu hình các số báo: Số
chuyên mục, số bài trong cácchuyên mục, mã số báo, mã số bài
(số trang cho từng bài, thời hạn nộp
bài, thời hạn biên tập, thời hạn xuất
HD2 Truong ban
chuyên môn
Phân nhiệm vụ viết bài cho các
phòng viên trong ban.
Nhận các bài viết liên quan đến
chuyên môn của các tác gia/chuyén gia bên ngoài.
Tổng hợp các bài viết cho gửi cho
Ban biên tập
Biểu mẫu phân
công nhiệm vụ cho từng cá nhân.
Biéu mẫu nhận bài
và duyệt bài của
tác giả bên ngoài
23
Trang 27Biểu mẫu tổnghợp bài viết gửi
ban biên tập
HĐ3 | Trưởng ban biên | Nhận bài viết từ các ban chuyên | Bảng phân công
tập môn biên tập viên các
Phân công biên tập viên thực hiện | bài viết
biên tập và mời phản biện
HĐ4 | Biên tập viên Biên tập bài viết Biểu mẫu theo dõi
Phản biện Gửi phản biện và nhận kết quả | tình trạng bài viết
phản biện trong quá trình
Tác giả Gửi kết quả phản biện cho các tác | biên tập
giả
Nhận sửa đổi của các tác giả
Biên tập viên Biên tập và gửi lại phản biện góp ý
kiếnNhận ý kiến chấp nhận bài viết của
phản biện
Ra quyết định biên tập bản thảo,
trình bày soát lỗi
HDS | Trưởng ban biên | Nhận các bài viết đã có quyết định |Quyết định chế
tập biên tập bản thảo và ra quyết định | bản
vào các số xuất bản
Giao các bài viết, câu trúc các
chuyên mục trong số báo cho bộ
phận chế bảnHD6 | Tổng biên tập Ra quyết định xuất bản Quyết định xuất
bản
HD7 | Phòng chếbản | Thực hiện chế bản các số báo in, | Bản drap báo in,
24
Trang 281.5.2 Quy trình phân công nhiệm vụ
Bảng 7: Bảng mô tả chỉ tiết quy trình phân công nhiệm vụ
Người lập bảng: Đào Hoàng Sơn
Ngày lập: 25/02/2020
STT Người thực Nội dung thực hiện Biểu mẫu liênhiện l l l quan
HĐI | Tổng biên tập Lập kế hoạch các số báo xuất bản: | Kế hoạch xuất bản
Tổng biên tập thiết lập cau hình các | các số báo
số báo: Số chuyên mục, số bài
trong các chuyên mục, mã số báo,
mã số bài (số trang cho từng bài,
thời hạn nộp bài, thời hạn biên tập,
thời hạn xuất bản)
HĐ2 | Tổng biên tập Phân nhiệm vụ cho các ban chuyên | Bảng phân công
môn, ban biên tập nhiệm vụ của các
ban chuyên môn
HĐ3 | Trưởng các ban | Phân nhiệm vụ viết bài cho các |Biểu mẫu phân
chuyên môn phòng viên trong ban công nhiệm vụ
cho từng cá nhân,
phóng viên trong các ban chuyên môn
HD4 | Trưởng các ban | Nhận các bài viết liên quan đến | Biểu mẫu nhận bài
chuyên môn chuyên môn của các tác giả/chuyên | và duyệt bài của
gia bên ngoài tác giả bên ngoài
HĐ5 | Trưởng các ban | Tổng hợp các bài viết từ phóng |Biểu mẫu tổng
chuyên môn viên và tác giả/chuyên gia biên
ngoài phù hợp với các kê hoạch các
sô báo gửi cho gửi cho Ban biên tập
hợp bài viết gửi
ban biên tập
25
Trang 29HD6 Truong ban bién
Nhận bai việt từ các ban chuyên Bảng phân công
biên tập viên các
bài việt
HD7 Truong ban bién
Phân công biên tập viên thực hiện Bảng phân công
biên tập viên các
bài việt
1.5.3 Quy trình biên tập
Bảng 8: Bảng mô tả chỉ tiết quy trình biên tập
Người lập bảng: Đào Hoàng Sơn
HD4 Bién tap vién Bién tap bai viét Biểu mẫu theo dõi tình trạng bài
viết trong quá trình biên tập
HDS Bién tap vién Xét duyệt bài viết:
Biên tập viên thực
hiện xét duyệt lần 1các bài viết đạt yêu
cầu dé gửi phản biện
Biểu mẫu theo dõi tình trạng bài
viết trong quá trình biên tập
HD6 Bién tap vién Gui lại các tác gia các
yêu cầu chỉnh sửa sau
biên tập hoặc thông
tin từ chối bài viết
Biểu mẫu theo dõi tình trạng bài
viết trong quá trình biên tập
26