Đề tài vận dụng các phương pháp quản lý kinh tế trong quản lý kinh tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel

49 0 0
Đề tài vận dụng các phương pháp quản lý kinh tế trong quản lý kinh tế của tập đoàn viễn thông quân đội viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chính nhờ vào sự ra đời và phát triển của Viettel đã đem lại cho khách hàng nhiều sự lựa chọn tối ưu hơn trong việc sử dụng các dịch vụ bưu chính viễn thông, cung cấp cho khách hàng nhữn

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ

THẢO LUẬN : NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TẾĐề tài : Vận dụng các phương pháp quản lý kinh tế trong quản lý

kinh tế của Tập đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel

GVHD : Th.S Dương Vũ Hằng NgaMã lớp HP : 231_TECO2031_02Nhóm : 4

HÀ NỘI, THÁNG 11/2023

Trang 2

Mục lục

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 5

1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ 5

1.1.1 Khái niệm về phương pháp quản lý kinh tế 5

1.1.2 Vai trò của các phương pháp quản lý kinh tế 5

1.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ CHỦ YẾU 6

CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL 14

2.1 GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI

2.2.1 Vận dụng phương pháp hành chính trong quản lý kinh tế của Viettel 17

2.2.2 Vận dụng phương pháp kinh tế trong quản lý kinh tế của Viettel 25

2.2.3 Vận dụng phương pháp giáo dục vận động trong quản lý kinh tế của Viettel 28

2.3 ĐÁNH GIÁ VIỆC VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ CỦA VIETTEL 32

Trang 3

2.3.1 Hiệu quả 32

2.3.2 Hạn chế 33

2.4 THÁCH THỨC VÀ NGUYÊN NHÂN 33

2.4.1 Những thách thức mà Viettel gặp phải 33

2.4.2 Nguyên nhân của những thách thức 34

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 35

3.1 GIẢI PHÁP 35

3.2 ĐỊNH HƯỚNG QUẢN LÝ KINH TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL GIAI ĐOẠN TỚI 36

3.3 ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 37

KẾT LUẬN 40

TÀI LIỆU THAM KHẢO 41

Trang 4

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam hiện đã hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế Thế Giới và các doanh nghiệp trong nước đang phải cạnh tranh quyết liệt để tồn tại phát triển Lĩnh vực bưu chính viễn thông trong những năm qua luôn là lĩnh vực mà sự cạnh tranh của các doanh nghiệp xảy ra quyết liệt nhất Tham gia vào thị trường viễn thông muộn hơn các đối thủ nhưng Tổng công ty viễn thông quân đội (Viettel) bằng những nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên đã và đang khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực bưu chính viễn thông Chính nhờ vào sự ra đời và phát triển của Viettel đã đem lại cho khách hàng nhiều sự lựa chọn tối ưu hơn trong việc sử dụng các dịch vụ bưu chính viễn thông, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm ưu việt, đảm bảo thông tin phục vụ quốc phòng, nộp ngân sách nhà nước và quốc phòng ngày càng tăng, tạo thu nhập cho hàng ngàn công nhân viên, thực hiện nghĩa cử nhân đạo đối với người có công cũng như đồng bào trong thiên tai, áp dụng và đi sâu vào công nghệ tiên tiến… Những gì Viettel đã và đang làm luôn là điều đáng trân trọng và ghi nhận, nhưng để đạt được kết quả trên, đó là sự đóng góp không mệt mỏi của một tập thể Viettel năng động, sáng tạo, áp dụng các nguyên tắc kết hợp hài hòa các phương pháp quản lý kinh tế trong quản lý kinh tế cho tập đoàn của mình một cách thành công, tạo động lực thúc đẩy con người và tổ chức bộ máy làm việc hiệu quả luôn xuất phát từ vấn đề lợi ích Viettel – doanh nghiệp đầu tiên đã mang lại sự lựa chọn cho khách hàng sử dụng dịch vụ, một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực áp dụng công nghệ mới, trở thành một đối tác có uy tín lớn trong nước và trên thị trường quốc tế Với những kiến thức đã học, những tài liệu được nghiên cứu tại lớp cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô, nhóm chúng em đã lựa chọn tìm hiểu và nghiên cứu đề tài: “Vận dụng các phương pháp quản lý kinh tế trong quản lý kinh tế của Tập đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel”

Trang 5

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝKINH TẾ.

1.1.1.Khái niệm về phương pháp quản lý kinh tế

Quản lý kinh tế là một loại hoạt động phức tạp và đòi hỏi tính sáng tạo rất cao ở nhà quản lý, vì thế càng cần đến các phương pháp quản lý có khoa học Trong quản lý kinh tế, phương pháp quản lý kinh tế được hiểu là tổng thể những cách thức tác động có chủ đích và có thể có của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý trong quá trình tiến hành các hoạt động kinh tế nhằm đạt được mục tiêu đặt ra.

1.1.2.Vai trò của các phương pháp quản lý kinh tế

Quá trình quản lý là quá trình thực hiện các chức năng quản lý theo đúng những nguyên tắc đã đề ra Nhưng các nguyên tắc đó chỉ được vận dụng và được thực hiện thông qua các phương pháp quản lý nhất định Vì vậy, sử dụng hợp lý các phương pháp quản lý là một nội dung cơ bản, giữ vai trò rất quan trọng trong mọi hoạt động quản lý kinh tế Các vai trò này được thể hiện ở những khía cạnh sau đây:

Thứ nhất, thông qua các cách thức tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý mà các phương pháp quản lý có vai trò làm cho các hoạt động quản lý kinh tế phù hợp với đòi hỏi của các quy luật và mục tiêu, nguyên tắc quản lý kinh tế Đồng thời, nó là cách thức thực hiện các chức năng quản lý kinh tế và quy định việc hình thành nên cơ chế và công cụ quản lý kinh tế, cơ cấu tổ chức kinh tế Chính vì lẽ đó, việc vận dụng các phương pháp quản lý được xem là một nội dung cơ bản của quản lý kinh tế.

Thứ hai, các phương pháp quản lý kinh tế là cách thức tác động vào con người, nếu sử dụng các phương pháp quản lý khoa học, phù hợp sẽ khuyến khích các chủ thể kinh tế và người lao động tham gia một cách tích cực, sáng tạo và đạt hiệu quả cao trong các hoạt động kinh tế và sản xuất kinh doanh Tác động của các phương pháp quản lý kinh tế bao giờ cũng là những tác động có mục đích, nhằm phối

Trang 6

hợp hoạt động, đảm bảo sự thống nhất và hướng tới hiệu quả tối ưu theo mục tiêu chung đặt ra của hệ thống quản lý Về nguyên tắc, mục tiêu quản lý kinh tế sẽ quyết định việc lựa chọn phương pháp quản lý kinh tế Ngược lại, trong thực tế hầu hết các trường hợp tác động của các phương pháp quản lý có ảnh hưởng quyết định đến việc thực hiện thành công hay thất bại các mục tiêu và nhiệm vụ của công tác quản lý Nói cách khác, hiệu quả của các hoạt động quản lý kinh tế phụ thuộc rất nhiều vào các phương pháp tác động của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý.

Thứ ba, phương pháp quản lý kinh tế là một yếu tố động, bộ phận năng động nhất của hệ thống quản lý nên trong quá trình quản lý, chủ thể quản kinh tế có thể điều chỉnh hoặc thay đổi phương pháp tác động cho phù hợp với sự biến đổi của đối tượng và diễn biến của tỉnh hình để làm tăng hiệu quả quản lý, nhất là quản lý kinh tế theo cơ chế thị trường Mặc dù chủ thể quản lý có quyền lựa chọn phương pháp quản lý kinh tế nhưng không có nghĩa là chủ quan, tùy tiện mà phải bám sát thực tế, phân tích kỹ lưỡng diễn biến thực tế về đối tượng và khách thể quản lý để vận dụng khoa học, khách quan các phương pháp quản lý kinh tế Điều này cũng có nghĩa, việc sử dụng các phương pháp quản lý kinh tế vừa mang tính khoa học vừa có tính nghệ thuật Tính khoa học đòi hỏi chủ thể quản lý phải nắm vững đối tượng quản lý với những đặc điểm vốn có của nó để tác động trên cơ sở nhận thức và vận dụng các quy luật khách quan phủ hợp trong suốt quá trình quản lý Tính nghệ thuật biểu hiện ở chỗ biết lựa chọn và kết hợp các phương pháp trong điều kiện thực tiễn thường xuyên biến đổi để đạt mục tiêu quản lý đề ra.

Người quản lý giỏi phải biết lựa chọn đúng đắn và kết hợp linh hoạt các phương pháp quản lý Bởi vậy, quá trình sử dụng các phương pháp quản lý giúp cán bộ quản lý kinh tế học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện tác phong năng động, linh hoạt Hiệu quả vận dụng các phương pháp quản lý cũng theo đó trở thành căn cứ để đánh giá tài nghệ của đội ngũ cán bộ quản lý trong quá trình công tác của mình.

1.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ CHỦ YẾU

Trang 7

1.2 1.Phương pháp hành chính

a) Bản chất và vai trò của phương pháp hành chính

Hành chính là cai trị bằng quyền lực của tổ chức theo thẩm quyền Đó là quan hệ chấp hành và điều hành, là quan hệ cấp trên với cấp dưới, là quyền uy và phục tùng Cơ sở của phương pháp hành chính là các quan hệ tổ chức - hành chính Đây là mối quan hệ cơ bản được hình thành trong mọi tổ chức, do đó quản lý bằng hành chính chỉ có thể hình thành và được thực hiện ở những quan hệ có tính chất hành chính.

Về bản chất, phương pháp hành chính là các phương pháp tác động dựa vào các mối quan hệ tổ chức của hệ thống quản lý Về

phương diện quản lý nó biểu hiện thành mối quan hệ giữa quyền uy và phục tùng Các phương pháp hành chính trong quản lý kinh tế chính là các tác động trực tiếp của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý bằng các quyết định mang tính bắt buộc, đòi hỏi các chủ thể tham gia hoạt động kinh tế phải chấp hành nếu vi phạm sẽ bị xử lý.

b) Đặc điểm và vai trò của phương pháp hành chính Đặc điểm của phương pháp hành chính:

Chứa đựng quan hệ không bình đẳng giữa các bên tham gia quản lý.

Một bên nhân danh và dùng quyền lực của tổ chức ra quyết định mà không cần sự chấp thuận của bên kia.

Một bên có quyền đưa ra các yêu cầu, đề nghị.

Một bên có quyền xem xét hoặc bác bỏ yêu cầu đề nghị đó Ưu điểm của phương pháp hành chính:

Tác dụng nhanh, hiệu lực tức thì Đảm bảo tính kỷ luật, trật tự của tổ chức Nhược điểm của phương pháp hành chính:

Sự cứng nhắc trong quản lý Hạn chế tính sáng tạo, linh hoạt Hiệu quả đôi khi không được đảm bảo Vai trò của phương pháp hành chính:

Trang 8

Liên kết chính bản thân phương pháp hành chính với các phương pháp quản lý kinh tế còn lại để tạo thành một hệ thống các phương pháp quản lý thống nhất và được sử dụng trở nên có hiệu quả hơn.

Xác lập kỷ cương hoạt động và làm việc trong tổ chức, xác định rõ quyền lực, trách nhiệm của mỗi chủ thể quản lý cũng như nghĩa vụ của mỗi đối tượng quản lý trong hệ thống.

Giải quyết các vấn đề trong công tác quản lý nhanh chóng và dứt khoát.

Có hiệu quả vượt trội khi tổ chức rơi vào những tình huống khó khăn, phức tạp hoặc khi phải đối mặt với những vấn đề cần giải quyết nhanh và dứt điểm.

c)Nội dung và những yêu cầu đặt ra trong việc sử dụng phương pháp hành chính

Trong quản lý kinh tế, phương pháp hành chính tác động vào đối tượng quản lý theo hai hướng: 1) Tác động tổ chức và 2) Tác động điều chỉnh hoạt động của đối tượng quản lý Cụ thể:

Thứ nhất, tác động tổ chức: Nội dung của phương pháp hành chính tác động đến đối tượng quản lý theo hướng tác động này là thông qua việc quy cách hóa tổ chức; tiêu chuẩn hóa tổ chức và tiêu chuẩn hóa các chỉ tiêu.

Quy cách hóa tổ chức, đây là việc thực hiện sự phân công, phân cấp rõ ràng trên cơ sở quyền và trách nhiệm của mỗi chủ thể quản lý và đối tượng quản lý, từ đó tạo lập các quan hệ điều hành - chấp hành, quyền uy - phục tùng giữa chủ thể quản lý và đối tượng quản lý trong hệ thống.

Tiêu chuẩn hóa tổ chức, đó là việc tiêu chuẩn hóa cán bộ, xác định ra yêu cầu về chuyên môn nghiệp vụ, khả năng tổ chức quản lý, đạo đức tác phong của nhà quản lý ở các chức danh quản lý khác nhau trong bộ máy quản lý của tổ chức để tạo ra chất lượng của các quan hệ trên - dưới, nâng cao tính hiệu lực trong quá trình hoạt động của bộ máy quản lý

Tiêu chuẩn hóa các chỉ tiêu, là việc xây dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật, xác định khối lượng công việc cần hoàn thành đối với từng bộ phần, từng cá nhân trong tổ chức ở một giai đoạn nhất định.

Thứ hai, tác động điều chỉnh hoạt động của đối tượng quản lý: Chủ thể điều chỉnh trực tiếp hành động của đối tượng quản lý bằng

Trang 9

cách sử dụng quyền lực của mình để đưa ra quyết định, mệnh lệnh hành chính bắt buộc đối tượng quản lý phải thực hiện những nhiệm vụ nhất định hoặc hành động theo những phương hướng nhất định nhằm tạo lập sự thống nhất, ăn khớp về hành động của tất cả các bộ phận, cá nhân khác nhau trong tổ chức, đồng thời kịp thời chấn chỉnh những sai lệch, lập lại cân đối… theo đúng định hướng phát triển trong ý đồ quản lý của chủ thể quản lý.

Sử dụng các phương pháp hành chính đòi hỏi các cấp quản lý phải nắm vững những yêu cầu chặt chẽ sau đây:

Các quyết định hành chính chỉ có hiệu quả cao khi các quyết định đó có căn cứ khoa học, được luận chứng đầy đủ về mặt kinh tế.

Khi sử dụng các phương pháp hành chính phải đảm bảo gắn quyền hạn với trách nhiệm của cấp ra quyết định, chịu trách nhiệm với quyết định của mình.

1.2 2.Phương pháp kinh tế

a) Bản chất của phương pháp kinh tế

Phương pháp kinh tế là phương pháp tác động vào quan hệ kinh tế của con người – quan hệ giữa người với người được hình thành thông qua các yếu tố vật chất Quan hệ kinh tế là quan hệ tài sản, tuy nhiên không phải mọi quan hệ tài sản đều là quan hệ kinh tế Quan hệ kinh tế hình thành trong quá trình sản xuất, phân phối, trao đổi, tiêu dùng và được thực hiện thông qua các hình thức kinh tế cơ bản sau đây:

Hợp tác lao động là hình thức liên kết phối hợp giữa những người lao động với nhau trong quá trình hoạt động kinh tế thông qua các loại hình tổ chức nhất định Có hai kiểu hợp tác lao động cơ bản - hợp tác lao động giản đơn và hợp tác lao động có phân công Hợp tác lao động giản đơn là nhiều người cùng làm một công việc bên cạnh nhau, còn hợp tác lao động có phân công là nhiều người làm những công việc khác nhau bên cạnh nhau hoặc trong một dây chuyền kỹ thuật của sản phẩm Khoán là hình thức giao việc hoặc giao quyền sử dụng tư liệu sản xuất gắn liền với quyền và trách nhiệm vật chất nhất định Đấu thầu là hình thức bán việc hay bán quyền sử dụng tư liệu sản xuất thông qua sự cạnh tranh giữa những người mua với nhau.

Hợp đồng là hình thức cam kết về quyền và nghĩa vụ giữa các bên trên cơ sở tự nguyện

Trang 10

Cho thuê là bán quyền sử dụng trong một thời gian nhất định, như: bán quyền sử dụng sức lao động hay bán quyền sử dụng nhà máy…

- Trong lĩnh vực phân phối thì các quan hệ kinh tế thể hiện ra và được thực hiện thông qua các hình thức kinh tế khách quan như: Tiền lương, lợi nhuận, cổ tức, lãi suất, thuế khóa, tiền thưởng…

- Trong lĩnh vực trao đổi và tiêu dùng, các quan hệ kinh tế thể hiện ra và được thực hiện thông qua các hình thức kinh tế như: Giá cả, cạnh tranh, môi giới, quảng cáo, đấu giá, đầu cơ, quyền sở hữu công nghiệp, hợp đồng

b) Đặc điểm và vai trò của phương pháp kinh tế Đặc điểm của phương pháp kinh tế:

Thực hiện thông qua việc sử dụng các hình thức kinh tế khách quan.

Gắn liền với việc sử dụng đòn bẩy kinh tế, các hình thức kích thích kinh tế, các quan hệ hàng hóa – tiền tệ, quan hệ thị trường, hạch toán kinh doanh.

Đặt người lao động và tập thể lao động vào sự tự lựa chọn nội dung và phương thức hoạt động thông qua sự quan tâm của họ đến lợi ích vật chất, vì lợi ích vật chất thiết thân mà hoạt động có hiệu quả.

Ưu điểm của phương pháp kinh tế: Tác dụng nhanh và hiệu quả cao.

Tạo động lực thúc đẩy người lao động, tăng tính năng động và sáng tạo.

Giảm đáng kể khối lượng công việc của quản lý Nhược điểm của phương pháp kinh tế:

Không phải lúc nào cũng thực hiện được.

Con người sẽ chạy theo lợi nhuận kinh tế, xem nhẹ đạo đức xã hội và trách nhiệm công dân.

Vai trò của phương pháp kinh tế: Là phương pháp tạo động lực

Cho phép mở rộng quyền hoạt động đi đôi với tăng cường trách nhiệm kinh tế cho đối tượng quản lý

Trang 11

c) Nội dung và những yêu cầu đặt ra khi sử dụng phương pháp kinh tế

Nội dung của phương pháp kinh tế thể hiện thông qua các cách tác động cơ bản của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý Cụ thể Thứ nhất, tác động bằng cách tạo sự quan tâm về lợi ích thông qua các chiến lược, kế hoạch và các chính sách phát triển kinh tế của chủ thể quản lý Với các cách tác động này, một mặt chủ thể quản lý phảiw xây dựng định hướng phát triển bằng các mục tiêu, nhiệm vụ phù hợp với điều kiện thực tế của hệ thống, bằng những chỉ tiêu cụ thể cho từng thời gian, phân hệ, cá nhân trong hệ thống Thứ hai, tác động bằng cách quy cách hóa, tiêu chuẩn hóa các định mức, như: Định mức khoán, định mức kinh tế - kỹ thuật, định mức tiền lương, định mức thuế, định mức về doanh thu và lợi nhuận… Các định mức này trực tiếp tác động đến lợi ích thiết thân của chủ đầu tư, người lao động hay của những người thuê, nhận khoán… tạo ra những kích thích lợi ích vật chất như là những động lực thúc đẩy hay kìm hãm các quá trình kinh tế thông qua các quyết định có tính lựa chọn về đầu tư và việc làm.

Phương pháp kinh tế hiện đang được sử dụng rộng rãi và phát huy hiệu quả tốt ở các cấp độ quản lý khác nhau trong nền kinh tế, tuy nhiên, sử dụng các phương pháp này trong quản lý kinh tế cần chú ý một số vấn đề sau:

Một là, hoàn thiện hệ thống đòn bẩy kinh tế, chủ thể quản lý cần nâng cao năng lực vận dụng quan hệ hàng hóa – tiền tệ, quan hệ thị trường.

Hai là, sử dụng phương pháp kinh tế đòi hỏi cán bộ quản lý phải có trình độ và năng lực về nhiều mặt, có kinh nghiệm quản lý, đồng thời phải có bản lĩnh tự chủ vững vàng.

Ba là, áp dụng phương pháp kinh tế phải chú trọng thực hiện sự phân cấp đúng đắn giữa các cấp quản lý theo hướng mở rộng quyền hạn, quyền hành động cũng như trách nhiệm kinh tế cho các cấp, các chủ thể kinh tế và cá nhân trong quá trình hoạt động kinh tế.

Trang 12

1.2 3.Phương pháp giáo dục vận động

a) Bản chất của phương pháp giáo dục vận động

Phương pháp giáo dục vận động trong quản lý kinh tế là cách thức tác động vào nhận thức, tình cảm, đạo đức của đối tượng quản lý (cá nhân hay tập thể) nhằm nâng cao tính tự giác, nhiệt tình lao động của họ trong việc thực hiện nhiệm vụ.

b) Đặc điểm và vai trò của phương pháp giáo dục vận động Đặc điểm của phương pháp giáo dục vận động:

Mang tính thuyết phục dựa trên quy luật tâm lý để tác động vào nhận thức, tình cảm của con người, không mang tính bắt buộc.

Tác động từ từ, tác động đến đối tượng quản lý làm thay đổi nhận thức và sự tác động chậm hơn 2 phương pháp còn lại.

Chuyển biến tích cực nhận thức sang hành động Ưu điểm của phương pháp giáo dục vận động:

Mang tính nhân văn.

Vai trò của phương pháp giáo dục vận động:

Tạo sức mạnh tinh thần trong tổ chức và hệ thống- là phương pháp quan trọng tạo nên sức mạnh tinh thần trong tổ chức hệ thống.

Tạo sự yên tâm, gắn bó lâu bền của mỗi người lao động, mỗi chủ thể đối với tổ chức và hệ thống kinh tế.

c) Nội dung và những yêu cầu đặt ra khi vận dụng phương pháp giáo dục vận động

Trang 13

Nội dung của phương pháp giáo dục vận động bao gồm những vấn đề sau:

- Trang bị tri thức, niềm tin cho người lao động về công việc và nghề nghiệp, về tương lai của đơn vị, của ngành, địa phương cũng như của đất nước Đây chính là cơ sở để hình thành tình yêu nghề nghiệp và sự chủ động sáng tạo trong lao động, sự gắn bó với công việc được giao.

- Làm rõ vị trí, vai trò, quyền lợi và trách nhiệm của từng người, từng bộ phận, từng ngành, từng cấp… để nâng cao ý thức của họ, đơn vị họ, lĩnh vực và địa phương họ đối với công việc, đối với tổ chức và đối với đất nước, dân tộc

- Xây dựng tác phong làm việc công nghiệp, hiện đại: Có tinh thần sáng tạo, có ý thức tổ chức và kỷ luật, chú trọng năng suất và hiệu quả làm việc, hội nhập nhanh và theo kịp các xu hướng tiến bộ về khoa học công nghệ và kinh doanh.

- Cung cấp thông tin đầy đủ, thường xuyên về công việc và tổ chức Tôn trọng và đánh giá công bằng những đóng góp của người lao động Đồng thời phải nắm vững tâm sinh lý con người và vận dụng các quy luật tâm sinh lý con người trong quản lý, đặc biệt là phải biết quan tâm đến cá nhân và tập thể người lao động bằng những lợi ích vật chất và tinh thần cụ thể

Việc áp dụng phương pháp giáo dục vận động cần đáp ứng các yêu cầu sau:

- Sử dụng phương pháp này đòi hỏi chủ thể quản lý phải chú ý đến khía cạnh tâm lý, tình cảm, đạo đức, những giá trị truyền thống văn hóa thuộc về bản chất con người.

- Nhà quản lý phải có trình độ, kiến thức văn hóa, năng lực chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng và phương pháp truyền đạt cho đối tượng quản lý.

- Người quản lý phải có đạo đức, tư cách tác phong chuẩn mực, lời nói đi đôi với việc làm, có uy tín thực sự trong tập thể.

- Chú trọng đến vai trò của các tổ chức chính trị đoàn thể.

Trang 14

1.3.VẬN DỤNG TỔNG HỢP CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINHTẾ

Trong quản lý kinh tế, các phương pháp quản lý kinh tế nói chung vừa có tính độc lập tương đối, vừa có mối liên hệ hữu cơ với nhau và mỗi phương pháp đều có ưu, nhược điểm trong từng hoàn cảnh, điều kiện cụ thể Vì vậy, trong quản lý kinh tế việc sử dụng các phương pháp quản lý kinh tế cần lưu ý một số điểm sau:

Thứ nhất, các phương pháp quản lý kinh tế là tác động vào con người mà con người lại là tổng hòa các mối quan hệ, bởi vậy, quá trình quản lý kinh tế cả ở tầm vĩ mô và vi mô cần phải được vận dụng tổng hợp các phương pháp

Thứ hai, các phương pháp: phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế và phương pháp giáo dục vận động trên đây chỉ là những phương pháp quản lý kinh tế cơ bản, trong quản lý kinh tế còn có nhiều phương pháp quản lý khác có thể áp dụng cho từng lĩnh vực, phạm vi và đối tượng quản lý cụ thể.

Thứ ba, cần nắm vững đặc điểm, đặc biệt là ưu nhược điểm của từng phương pháp quản lý trong từng điều kiện, hoàn cảnh cụ thể để vận dụng phù hợp

Thứ tư, vì mỗi phương pháp quản lý kinh tế đều có những đặc điểm riêng, bởi vậy việc vận dụng các phương pháp cũng phải linh hoạt với từng đối tượng, điều kiện và hoàn cảnh cụ thể Trong nền kinh tế thị trường, nói chung các phương pháp kinh tế thường được chú trọng và được coi là phương pháp chủ yếu nhất trong các hoạt động quản lý kinh tế.

Ngày đăng: 11/04/2024, 14:54

Tài liệu liên quan