Vấn đề của uber khi thâm nhập vào thị trường việt nam

KHI THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Nhóm 8 VẤN ĐỀ CỦA UBER... NỘI DUNG• Sơ lược về Uber • Các sự kiện nổi bật • Phân tích và đánh giá • Khuyến nghị cách xử lí • Tài liệu tham khảo.

KHI THÂM NHẬP VÀO

THỊ TRƯỜNG VIỆT

NAM

Nhóm 8

VẤN ĐỀ CỦA UBER

THÀNH VIÊN

Nhóm 8

1 Lê Ngọc Nhi

2 Trương Ngọc Ánh

3 Trịnh Thị Ánh Nga

4 Nguyễn Phương Trang

5 Nguyễn Trần Bảo Ngọc

6 Trần Ngọc Phương Trinh

7 Lê Phú Tài

31221021298 31221022908 31221022912 31221024843 31221022967 31221026688 31221020374

NỘI DUNG

• Sơ lược về Uber

• Các sự kiện nổi bật

• Phân tích và đánh

giá

• Khuyến nghị cách

xử lí

• Tài liệu tham khảo

• Thành lập vào tháng 3/2009

• Trụ sở: San Francisco,

California, Hoa Kỳ.

• Uber là một công ty đa quốc

gia của Mỹ cung cấp các dịch

vụ giao thông vận tải thông

qua một ứng dụng công

nghệ.

• Vào cuối năm 2011, Paris là

thành phố đầu tiên ngoài

Hoa Kỳ mà Uber triển khai

dịch vụ.

• Khu vực hoạt động hiện tại

của Uber là 63 quốc gia, 785

thành phố lớn.

.

.

TỔNG QUAN VỀ UBER

Sự kiện

Cuối năm 2016,

Uber vấp phải sự

phản đối của giới

taxi truyền thống

Việt Nam.

• Năm 2017, Hiệp hội taxi 3 miền kiến nghị dừng khẩn cấp Uber.

• Tháng 9/2017, Uber bị truy thuế gần 67 tỷ đồng.

• Tháng 12/2017, Cục thuế TP.HCM công bố sẽ cưỡng chế Uber

• (Đầu năm 2018, Uber kiện lại Cục thuế

TP.HCM.)

• 2018, Uber rút lui khỏi Việt Nam, bán thị trường cho Grab.

Uber chỉ dùng đúng một

mô hình “One size fits all” cho các đất nước khác nhau về đặc điểm kinh tế, văn hoá, chế độ pháp luật, cho đến người tiêu dùng

Các yếu tố chính trong môi trường kinh doanh

quốc tế ảnh hưởng đến sự thất bại của Uber ở

Việt Nam

Kinh tế - Chính trị Pháp

• Quen với sự đề

cao chủ nghĩa cá

nhân và cạnh

tranh ở Mỹ.

• Đối đầu trực diện

với taxi truyền

thống Việt Nam

• Dựa vào kẽ hở

pháp luật Việt Nam để nộp ít số thuế

• Bị phạt 10,3 tỷ

đồng

• Thói quen di

chuyển

• Hình thức

thanh toán

Các yếu tố chính trong môi trường kinh doanh quốc tế ảnh hưởng đến sự thất bại của Uber ở

Việt Nam

Trước khi xảy ra vấn

đề

Đạt 1 tỷ chuyến sau 5 năm

Đạt 8 triệu người dùng, 160 000

lái xe có mặt trên 250 thành phố

của 50 quốc gia

Khoảng 4 triệu người sử dụng và

6000 đầu xe lúc cao điểm

Xếp thứ 3 về quy mô tại thị

trường Taxi ở TP.HCM sau 1 năm

xâm nhập thị trường Việt Nam

Lỗ nặng 61% (4,5 tỉ USD), bị truy thuế gần 67 tỷ đồng

Bán lại thị trường cho Grab 4/2018, chính thức ngừng hoạt động tại Việt Nam

Khi vấn đề xảy

ra

Uber cố gắng tăng độ nhận diện bẳng cách làm tốt marketing, tạo ra nhiều chiến dịch.

Mở thêm UberMoto vào năm

2016 và triển khai UberX nhằm phục vụ tầng lớp khách hàng bình dân cũng như cho phép thanh toán tiền mặt

Cách Uber đối mặt và xử lý

vấn đề

Mặc dù Uber đã biết mình có một mô hình kinh

doanh mới so với luật pháp VN nhưng Uber

không có hành động cụ thể mà vẫn quyết định

tận dụng những kẽ hở của pháp luật nhằm trốn

thuế và các điều khoản khác

Uber liên tục gia tăng

lượng xe tham gia, tăng

khuyến mãi, giảm giá tối

đa các chuyến xe với

khách hàng nhưng vẫn

giữ nguyên mức ăn chia

với tài xế.

Uber quyết định tiếp tục cạnh tranh với các đối thủ nội địa lẫn ngoại địa thay vì hợp tác.

Cách Uber đối mặt và xử lý

vấn đề

KHUYẾN NGHỊ CÁCH THỨC XỬ LÝ TÌNH HUỐNG

TƯƠNG TỰ CHO CÁC CÔNG TY KHÁC

1 Hướng đến khách hàng: Mỗi doanh

nghiệp cần phải luôn thích nghi với sự đa

dạng này trong quá trình thâm nhập thị

trường nước ngoài và mở rộng quy mô.

=> Giải pháp: Nâng cao hiểu biết,

tìm cách để hiểu khách hàng.

KHUYẾN NGHỊ CÁCH THỨC XỬ LÝ TÌNH HUỐNG

TƯƠNG TỰ CHO CÁC CÔNG TY KHÁC

2 Nắm vững pháp

lý:

3 Nghiên cứu kỹ thị trường, theo sát đối thủ cạnh tranh:

Tìm hiểu kỹ những giấy tờ

pháp lý, thủ tục, đặc biệt là

Thuế để hoạt động được hợp

pháp trong thời gian lâu dài

cần cân nhắc cẩn thận và

không nên đi quá sâu và

chiếm lĩnh hết thị trường vì

nguy cơ sẽ rất cao nếu có

vấn đề

Chú trọng marketing, phát triển lâu bền, cạnh tranh lành mạnh với đối thủ, “thăm dò

và đáp trả” khi cần thiết, giữ thái độ học hỏi tránh kiêu ngạo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Chính sách - Pháp luật - Phát triển nhìn nhận qua mô hình kinh doanh taxi Uber

http://lapphap.vn/Pages/tintuc/tinchitiet.aspx?

tintucid=208323

[2] Uber ở Việt Nam

https://fsppm.fulbright.edu.vn/attachment.aspx?

Language=&ID=79844

[3] Bài học từ văn hóa hiếu chiến của Uber

https://bluec.vn/bai-hoc-tu-van-hoa-hieu-chien-cua-uber.htm l

[4] Hành trình của Uber tại Việt Nam | VTC1

https://www.youtube.com/watch?v=sQMpUK4Kuso

Thank you for your attention!