BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GIỚI THIỆU CHUNG VỀ
Trang 1Công ty Viễn Thông Long An- VNPT
Trang 2BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Trang 3TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG
AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VNPT LONG AN
VTLA được thành lập ngày 06/12/2007.
Là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Kinh doanh cung ứng, khảo sát, thiết lập, sữa chữa các thiết bị viễn thông – công nghệ thông tin.
Trang 4TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KẾT QUẢ KINH DOANH
ĐVT: Triệu thuê bao
Trang 5TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
94,133.80
Doanh thu bán thẻ trả sau
Doanh thu thẻ trả trước
BIỂU ĐỒ DOANH THU SIM THẺ
ĐVT: Triệu đồng
Trang 6TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
6
SVTH: ĐẶNG PHẠM THỊ CẨM XON, LÊ NGỌC THY
Trang 7TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
7
SVTH: ĐẶNG PHẠM THỊ CẨM XON, LÊ NGỌC THY
MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO
NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ DI ĐỘNG
VINAPHONE CỦA VNPT LONG AN
Trang 8TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG
Trang 9TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Trang 10Đề tài:
Đề xuất hoàn thiện chiến lược
PR cho Vinaphone thuộc
VNPT Long An.
Svth : Hà Thị Thanh Tâm
Trang 12MA TRẬN SWOT
OPPORTUNITIES
1 Long An có vị trí địa lý thuận lợi
2 Được sự quan tâm và tin dùng của
chính quyền địa phương
3 Xã hội có xu thế ứng dụng tối đa các
lợi ich viễn thông vào cuộc sống
Trang 13Sử dụng tối ưu các công cụ PR
Sử dụng tối ưu các công cụ PR
Phối hợp với các cơ quan chức năng quảng cáo hình ảnh thương hiệu Vinaphone
Phối hợp với các cơ quan chức năng quảng cáo hình ảnh thương hiệu Vinaphone
Bổ sung nhân viên hoặc thành lập 1 phòng chuyên về công tác
PR
Bổ sung nhân viên hoặc thành lập 1 phòng chuyên về công tác
PR
Trang 14ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG LONG AN
IDICO
SVTH:
NGUYỄN QUỐC SỬ PHẠM VĂN HERO
LÊ GIA THIÊN HOÀNG
Trang 15GiỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY IDICO - LINCO 1
TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY IDICO - LINCO
TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY IDICO - LINCO
2
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO
Trang 16CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG LONG AN IDICO
Địa chỉ: Đường số 01, Khu dân cư Trung
tâm P.6, TP Tân An, Long An
Trang 17TƯ VẤN THIẾT KẾ
1
XÂY LẮP CÔNG TRÌNH
2
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG
Trang 182 TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO
2009 2010 2011 2012 0.00
Trang 193 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT
KINH DOANH CÔNG TY IDOCO - LINCO
- Giá nguyên vật liệu tăng cao.
- Nền kinh tế đang trong giai đoạn khó khăn.
- Cơ chế chính sách của nhà nước chưa thống nhất
W: - Hoạt động Marketing chưa hiệu
quả
- Công suất sử dụng dây chuyền
sản xuất gạch còn ở mức trung bình.
- Thị trường chur yếu ở Long An.
- Hệ thống thông tin quản lý còn
yếu.
- Cơ cấu tổ chức còn chịu sự chi
phối của Tổng Công ty.
W: - Hoạt động Marketing chưa hiệu
quả
- Công suất sử dụng dây chuyền
sản xuất gạch còn ở mức trung bình.
- Thị trường chur yếu ở Long An.
- Hệ thống thông tin quản lý còn
yếu.
- Cơ cấu tổ chức còn chịu sự chi
phối của Tổng Công ty.
O:- Nhu cầu xây dựng và dịch vụ tư vấn ngày càng tăng.
- Các khu dân cư, khu đô thị phát triển mạnh.
- Công nghệ xây dựng ngày càng hiện đại.
- Các chính sách khuyến khích của nhà nước.
IDICO- LINCO
Trang 204 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY
- Không đầu tư dàn trãi làm lãn phí nhân lực.
- Tằng cường nguồn lực tài chính.
- Kiểm tra, giám sát công trình tuân thủ tiêu chuẩn.
- Sắp xếp quản lý nhân sự tại chi nhánh Đức Hòa.
- Tăng cường công tác đào tạo nhân lực có chất lượng,
đặc biệt cán bộ quản lý.
- Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinh thần,
đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho nhân viên.
ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT KINH DOANH
ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT KINH DOANH
4.1
4.1
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG - ĐÀO TẠO 4.2
Trang 214 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY
Nghiên cứu thị trường, tăng cường tiếp thị, chú trọng thực hiện các dự án của công ty và đợn vị thành viên.
Tăng cường quản lý giá thành, sử dụng hiệu quả
nguồn vốn khấu hao tài sản cố định, tìm kiếm cơ hội đầu
GIẢI PHÁP ĐẤU THẦU DỰA VÀO ƯU THẾ
KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
GIẢI PHÁP ĐẤU THẦU DỰA VÀO ƯU THẾ
KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
4.5
Trang 22GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐỐI VỚI MẶT HÀNG GIÁ TRỊ GIA TĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN (LAFOOCO)
ĐỀ TÀI BÁO CÁO :
SV: HUỲNH VIỆT SƠN MSSV: 09QT – 0088
Trang 23NỘI DUNG BÁO CÁO
GIỚI THIỆU CÔNG TY LAFOOCO
Trang 241 GIỚI THIỆU CÔNG TY
CTY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU
Trang 25BIỂU ĐỒ: DOANH THU, CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ LỢI
NHUẬN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN NĂM 200 – 2011
2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CTY LAFOOCO
SVTT: HUỲNH VIỆT SƠN
Trang 26- Khả năng hội nhập quốc tế.
- Thị trường đầy tiềm năng.
Trang 274 CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT:
Nghiên cứu và mở rộng thị trường.
Hoàn thiện hệ thống phân phối.
Nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm và đẩy
mạnh phát triển sản phẩm mới
Xúc tiến hỗn hợp và xây dựng đội ngũ bán hàng
Giải pháp về giá nhằm đối phó đối thủ cạnh tranh.
SVTT: HUỲNH VIỆT SƠN
Trang 28MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU
Trang 29GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẨM PHÁT
1
K KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN KINH DOANH
2
MỘT SỐ GIẢI PHÁP
MỘT SỐ GIẢI PHÁP
3
NỘI DUNG BÁO CÁO:
SVTH: KIỀU THỊ LAN THANH
Trang 301 GiỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẨM PHÁT
CÔNG TY TNHH TMDV CẨM PHÁT
Địa chỉ: 64 Lô G, đường Bùi Hữu Diên, Khu Phố 3,
Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, TPHCM.
Trang 322 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
Biểu đồ: Doanh thu qua các năm 2010-2012
2010 2011 2012 0
Trang 33www.themegallery.com
Trang 34 Marketing Mix trong hoạt động sản
xuất kinh doanh
Thành lập phòng Marketing
Phát triển nguồn nhân lực
Phát triển mạng lưới phân phối và
Trang 35CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TẠI BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ
ĐỀ TÀI BÁO CÁO
SVTH:
VÕ THỊ CẨM LINH
LÊ NGÔ HỶ KHƯƠNG
Trang 36NỘI DUNG BÁO CÁO
GIỚI THIỆU VỀ BƯU ĐIỆN
3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT
4
Trang 371 GIỚI THIỆU BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ
Loại công ty: doanh nghiệp nhà nước
Địa chỉ: ấp Tân Bình, thị trấn Tân
Trụ, huyện Tân Trụ, tỉnh Long An
Địa chỉ: ấp Tân Bình, thị trấn Tân
Trụ, huyện Tân Trụ, tỉnh Long An
Tel: ( 84-72) 3 867 007
Fax: ( 84-72) 3 867 006
Fax: ( 84-72) 3 867 006
Trang 38CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
Trang 392 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA BƯU ĐIỆN
Trang 40S: - Được sự chỉ đạo trực tiếp từ Bưu
Điện tỉnh Long An
- Mạng lưới kinh doanh rộng 10 Bưu Điện
văn hóa xã,các đại lý bưu điện trải đều các
xã, thị trấn huyện
-Đội ngũ lãnh đạo của Bưu Điện huyện
Tân Trụ có nhiều năm kinh nghiệm và các
mối quan hệ với khách hàng trong lĩnh
vực Bưu Chính-Viễn Thông
S: - Được sự chỉ đạo trực tiếp từ Bưu
Điện tỉnh Long An
- Mạng lưới kinh doanh rộng 10 Bưu Điện
văn hóa xã,các đại lý bưu điện trải đều các
xã, thị trấn huyện
-Đội ngũ lãnh đạo của Bưu Điện huyện
Tân Trụ có nhiều năm kinh nghiệm và các
mối quan hệ với khách hàng trong lĩnh
vực Bưu Chính-Viễn Thông
T: Sự xuất hiện của sản phẩm thay thế: email, chuyển phát bưu phẩm với chi phí rẻ, rút tiền qua thẻ ATM,…làm dịch vụ truyền thống có chiều hướng suy giảm
- Nhu cầu khách hàng ngày càng đa dạng và khó tính
- Đối thủ cạnh tranh mang tính chuyên nghiệp cao
- Mức độ cạnh tranh gay gắt
W: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc
nên kém linh hoạt, không chủ động
được vấn đề tài chính
- Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều,
chưa được quan tâm đúng mức
W: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc
nên kém linh hoạt, không chủ động
được vấn đề tài chính
- Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều,
chưa được quan tâm đúng mức
O: Nền kinh tế phát triển đời sống của người dân được nâng cao nên nhu cầu ngày càng phong phú, đa dạng tạo động lực cho doanh nghiệp cải tiến, phát triển dịch vụ
- Còn rất nhiều sản phẩm, dịch vụ mà Bưu Điện huyện Tân Trụ chưa vươn tới
O: Nền kinh tế phát triển đời sống của người dân được nâng cao nên nhu cầu ngày càng phong phú, đa dạng tạo động lực cho doanh nghiệp cải tiến, phát triển dịch vụ
- Còn rất nhiều sản phẩm, dịch vụ mà Bưu Điện huyện Tân Trụ chưa vươn tới
BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ
3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY
Trang 41ĐỀ TÀI BÁO CÁO
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI SABECO SÔNG
TIỀN
SVTT:
VÕ LAN NGỌC_09QT0025 LƯU THỊ MAI CHI_09QT0038 NGUYỄN THỊ THÙY TRANG_09QT0078
Trang 42NỘI DUNG BÁO CÁO
GIỚI THIỆU CÔNG TY CPTM SABECO SÔNG TIỀN
Trang 431 GIỚI THIỆU CÔNG TY
CÔNG TY CPTM SABECO SÔNG TIỀN Địa chỉ: Số 5E , Đường Phạm Hùng, P 9 , TP Vĩnh Long,
- Mua bán rượu-Bia- nước giải khát
- Kinh doanh nhà hàng ăn uống
- vận chuyển hàng hóa đường bộ, cho thuê bên bãi
Trang 442 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CTY SABECO SÔNG TIỀN
BIỂU ĐỒ: DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY
TRONG GIAI ĐOẠN 2009 - 2012
Trang 45THỊ PHẦN CÔNG TY
Trang 46SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
ĐVT: %
Trang 47S: - Tiềm năng vốn tự có cao
- Đội ngũ quản lý và phát triển thị
trường tận tâm, có năng lực.
- Tiềm thức về sản phẩm, thương
hiệu có tiếng & lâu đời trong lòng
Khách hàng.
W: - Chưa định vị sản phẩm tốt sản phẩm cho từng phân khúc thị trường.
-Chưa kiểm soát, cân đối, chiến lược cụ thể cho việc duy trì lợi nhuận lâu dài cho Nhà phân phối.
O: - Nhu cầu thị trường tăng
trưởng cao qua các năm.
- chiếm 87% thị phần tại khu vực
Sông Tiền.
- Hội nhập kinh tế quốc tế, thu
hút vốn đầu tư nước ngoài.
T: - Có thêm các đối thủ cạnh tranh mới.
- Kinh tế thế giới & trong nước có nhiều biến động
- Các phân khúc cao cấp của đối thủ khá mạnh.
SABECO SÔNG TIỀN
3.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY
Trang 48 Kiểm soát giá cả tránh bán dưới giá qui định và gia
tăng lợi nhuận đến từng khách hàng trong hệ thống bán
sỉ và lẻ.
Trang 49SVTH:
NGUYỄN THỊ PHƯƠNG NHUNG
NGUYỄN CHÍ LINH
ĐINH HẢI ĐĂNG
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
MECOFOOD
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KT-CN LONG AN
MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CƠ KHÍ VÀ LƯƠNG THỰC THỰC
PHẨM-MECOFOOD
Trang 501:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
Điện thoại: (84-72) 3521 212 – 3820 509
• Fax: (84-72) 3521 252
• Email: info @mecofood.com.vn
Trang 512: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH
Tình hình kinh doanh qua các năm
Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
ĐVT: TỶ ĐỒNG
Trang 52MÔ HÌNH BCG (5 SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY)
BÊ TÔNG - VLXD
MỸ NGHỆ
CƠ KHÍ BAO BÌ
LƯƠNG THỰC-THỰC PHẨM
E
D C
B
A
Trang 533 MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ GIẢI PHÁP
KINH DOANH CHO CÔNG TY
Khu chế suất đạt tiêu chuẩn xuất khẩu
Nhà kho lớn thiết bị khá hiện đại Tài chính mạnh…
Nguồn nhân lực chưa đáp ứng được hội
nhập
Thương hiệu chưa mạnh
Chưa kiểm soát được nguồn nguyên liệu
Được chính quyền địa phương quan tâm, hỗ trợ
Nguồn nguyên liệu dồi dào Nhu cầu nhập khẩu tăng cao….
Đòi hỏi khách hàng ngày càng cao
Nguồn nguyên liệu xu hướng giảm
Sự cạnh tranh không lành mạnh về giá
Trang 54CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
TÌM HƯỚNG ĐI ĐÚNG ĐẮN
CHIẾN
LƯỢC S - O LƯỢC S- T CHIẾN
CHIẾN LƯỢC W-O
CHIẾN LƯỢC W - T
Trang 55PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2013
MẶT HÀNG BÊ TÔNG - VLXD
MẶT HÀNG CƠ KHÍ MẶT HÀNG BAO BÌ
MẶT HÀNG LƯƠNG THỰC
MẶT HÀNG MỸ NGHỆ
Trang 563 Đào tạo nâng cao trình độ nhân viên và tay nghề
cho công nhân
2
Xây dựng chiến lược phù hợp kịp thời để tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty
1
Trang 57www.themegallery.com
Thank You ! CÁM ƠN THẦY CÔ VÀ CÁC
BẠN ĐÃ LẮNG NGHE
Trang 58TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SVTT: VÕ DUY AN
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH
TIN HỌC ANH VIỆT
2 SVTH: Võ Duy An
Trang 59TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SVTT: VÕ DUY AN
KẾT QUẢ KINH DOANH
Biểu đồ: Tóm tắc tài chính
3
Trang 60TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SVTT: VÕ DUY AN
Marketing Mix
Marketing MIX
Sản phẩm
Giá cả
Xúc tiến
Phân phối
Thị trường mục tiêu
NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX
4
Trang 61TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SẢN PHẨM
Trang 62TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
GIÁ
Trang 63TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SVTT: VÕ DUY AN
PHÂN PHỐI
7
Trang 64TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
XÚC TIẾN HỔN HỢP
Trang 65KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH
GVHD: TS NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN SVTH: BÙI VĂN QUỐC
MSSV: 09QT – 0047
Trang 66ĐỀ TÀI BÁO CÁO
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ – TIN HỌC ANH
VIỆT
Trang 67Giới Thiệu Đơn Vị
TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ – TIN HỌC ANH VIỆT
Địa chỉ: Số 1 Đường Số 3, KDC Kiến Phát, Phường 6, TP Tân An, Long An
Điện thoại: 0723.5322238 Website: www.anhviet.edu.vn
Lĩnh vực hoạt động:
Đào tạo Anh ngữĐào tạo Tin họcĐào tạo kỹ năng mềm
Trang 68Kết quả hoạt động kinh doanh
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
- 500,000,000
toán tại trụ sở chính của Trung
tâm Anh Việt
Trang 69Đánh giá về hoạt động marketing
mix
Trung tâm có lợi thế
Trang 70Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động
Marketing Mix
– Đa dạng hóa chương trình
đào tạo
– Kiểm soát học phí và chất lượng chương trình đào tạo – Mở rộng thị trường
– Phân vùng chương trình đào tạo và thị phần
– Cũng cố thị trường sẳn có
– Hoàn thiện chất lượng
chương trình đào tạo
– Thực hiện nhanh việc tuyển
giáo viên cơ hữu
Trang 71TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ ĐÃ
QUAN TÂM THEO DÕI