1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp - Công Ty Viễn Thông Long An- Vnpt

71 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp - Công Ty Viễn Thông Long An- Vnpt
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Công Nghiệp Long An
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại báo cáo thực tập tốt nghiệp
Thành phố Long An
Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 4,55 MB

Nội dung

Trang 1

Công ty Viễn Thông Long An- VNPT

Trang 2

BÁO CÁO

THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG ANKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Trang 3

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VNPT LONG AN

VTLA được thành lập ngày 06/12/2007.

Là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Kinh doanh cung ứng, khảo sát, thiết lập, sữa chữa các thiết bị viễn thông – công nghệ thông tin.

Trang 4

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

KẾT QUẢ KINH DOANH

Trang 5

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG

Trang 6

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG

Trang 7

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SVTH: ĐẶNG PHẠM THỊ CẨM XON, LÊ NGỌC THY

MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ DI ĐỘNG

VINAPHONE CỦA VNPT LONG AN

Trang 8

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG

Trang 9

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG

Trang 10

Đề tài:

Đề xuất hoàn thiện chiến lược PR cho Vinaphone thuộc

VNPT Long An.

Svth: Hà Thị Thanh Tâm

Trang 12

MA TRẬN SWOT

1 Long An có vị trí địa lý thuận lợi 2 Được sự quan tâm và tin dùng của

chính quyền địa phương.

3 Xã hội có xu thế ứng dụng tối đa các lợi ich viễn thông vào cuộc sống.

1.Chất lượng tốt

2 Điểm giao dịch rộng khắp 3 Tài chính vững chắc

4 Nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm, có sự gắng bó với đơn vị

Trang 13

ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ

Phát động nhiều phong trào thi đua khen thưởng trong nội bộ

công ty.

Phát động nhiều phong trào thi đua khen thưởng trong nội bộ

công ty.

Sử dụng tối ưu các công cụ PRSử dụng tối ưu các công cụ PR

Phối hợp với các cơ quan chức năng quảng cáo hình ảnh thương hiệu Vinaphone

Phối hợp với các cơ quan chức năng quảng cáo hình ảnh thương hiệu Vinaphone

Bổ sung nhân viên hoặc thành

Trang 14

ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

Trang 15

GiỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY IDICO - LINCO1

TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY IDICO - LINCO

TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY IDICO - LINCO

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY

NỘI DUNG BÁO CÁO

Trang 16

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LONG AN IDICO

Địa chỉ: Đường số 01, Khu dân cư Trung tâm P.6, TP Tân An, Long An

Trang 17

TƯ VẤN THIẾT KẾ

XÂY LẮP CÔNG TRÌNH

XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG

XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG

Trang 18

2 TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY IDICO - LINCO

Trang 19

3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY IDOCO - LINCO

- Giá nguyên vật liệu tăng cao.

- Nền kinh tế đang trong giai đoạn - Thị trường chur yếu ở Long An - Hệ thống thông tin quản lý còn yếu.

- Cơ cấu tổ chức còn chịu sự chi phối của Tổng Công ty.

W: - Hoạt động Marketing chưa hiệu quả

- Công suất sử dụng dây chuyền sản xuất gạch còn ở mức trung bình - Thị trường chur yếu ở Long An - Hệ thống thông tin quản lý còn yếu.

- Cơ cấu tổ chức còn chịu sự chi phối của Tổng Công ty.

O:- Nhu cầu xây dựng và dịch vụ tư

Trang 20

4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY

- Không đầu tư dàn trãi làm lãn phí nhân lực - Tằng cường nguồn lực tài chính.

- Kiểm tra, giám sát công trình tuân thủ tiêu chuẩn - Sắp xếp quản lý nhân sự tại chi nhánh Đức Hòa.

- Tăng cường công tác đào tạo nhân lực có chất lượng, đặc biệt cán bộ quản lý.

- Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho nhân viên.

ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT KINH DOANH

ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT KINH DOANH

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG - ĐÀO TẠO4.2

Trang 21

4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY

Nghiên cứu thị trường, tăng cường tiếp thị, chú trọng thực hiện các dự án của công ty và đợn vị thành viên.

Tăng cường quản lý giá thành, sử dụng hiệu quả nguồn vốn khấu hao tài sản cố định, tìm kiếm cơ hội đầu tư tài chính

Hiện đại hóa máy móc thiết bị, phát triển đội ngũ kỹ thuật, đãm bảo kỹ thuật chất lượng công trình.

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

Trang 22

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐỐI VỚI MẶT HÀNG GIÁ TRỊ GIA TĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN (LAFOOCO)

ĐỀ TÀI BÁO CÁO:

SV: HUỲNH VIỆT SƠNMSSV: 09QT – 0088

Trang 23

NỘI DUNG BÁO CÁO

GIỚI THIỆU CÔNG TY LAFOOCO

TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY LAFOOCO

Trang 24

1 GIỚI THIỆU CÔNG TY

CTY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU

Trang 25

BIỂU ĐỒ: DOANH THU, CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN NĂM 200 – 2011

2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CTY LAFOOCO

Trang 26

- Nguồn vốn kinh doanh phụ thuộc vào nhiều ngân hàng.

- Nghiên cứu thị trường chưa được quan tâm.

- Nhu cầu điều thế giới ngày càng cao.

- Khả năng hội nhập quốc tế.- Thị trường đầy tiềm năng.

Trang 27

4 CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT:

Nghiên cứu và mở rộng thị trường Hoàn thiện hệ thống phân phối.

Nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm và đẩy mạnh phát triển sản phẩm mới

Xúc tiến hỗn hợp và xây dựng đội ngũ bán hàng Giải pháp về giá nhằm đối phó đối thủ cạnh tranh.

SVTT: HUỲNH VIỆT SƠN

Trang 29

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẨM PHÁT

K KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN KINH DOANH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP

MỘT SỐ GIẢI PHÁP

NỘI DUNG BÁO CÁO:

SVTH: KIỀU THỊ LAN THANH

Trang 30

1 GiỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CẨM PHÁT

CÔNG TY TNHH TMDV CẨM PHÁT

Địa chỉ: 64 Lô G, đường Bùi Hữu Diên, Khu Phố 3, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, TPHCM.

Trang 32

2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

Biểu đồ: Doanh thu qua các năm 2010-2012

Doanh thu thuần

Giá trị tăng thêm so với năm trước

Trang 34

Marketing Mix trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Thành lập phòng Marketing

Phát triển nguồn nhân lực

Phát triển mạng lưới phân phối và

Trang 35

CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ

ĐỀ TÀI BÁO CÁO

SVTH:

VÕ THỊ CẨM LINH LÊ NGÔ HỶ KHƯƠNG

Trang 36

NỘI DUNG BÁO CÁO

GIỚI THIỆU VỀ BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ

TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ

Trang 37

1 GIỚI THIỆU BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤBƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ

Loại công ty: doanh nghiệp nhà nướcĐịa chỉ: ấp Tân Bình, thị trấn Tân Trụ, huyện Tân Trụ, tỉnh Long An

Địa chỉ: ấp Tân Bình, thị trấn Tân Trụ, huyện Tân Trụ, tỉnh Long An

Tel: ( 84-72) 3 867 007Fax: ( 84-72) 3 867 006

Fax: ( 84-72) 3 867 006

Trang 38

CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

Trang 39

2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA BƯU ĐIỆN

Trang 40

S: - Được sự chỉ đạo trực tiếp từ Bưu Điện tỉnh Long An.

- Mạng lưới kinh doanh rộng 10 Bưu Điện văn hóa xã,các đại lý bưu điện trải đều các xã, thị trấn huyện.

-Đội ngũ lãnh đạo của Bưu Điện huyện Tân Trụ có nhiều năm kinh nghiệm và các mối quan hệ với khách hàng trong lĩnh vực Bưu Chính-Viễn Thông.

S: - Được sự chỉ đạo trực tiếp từ Bưu Điện tỉnh Long An.

- Mạng lưới kinh doanh rộng 10 Bưu Điện văn hóa xã,các đại lý bưu điện trải đều các xã, thị trấn huyện.

-Đội ngũ lãnh đạo của Bưu Điện huyện Tân Trụ có nhiều năm kinh nghiệm và các mối quan hệ với khách hàng trong lĩnh vực Bưu Chính-Viễn Thông.

T: Sự xuất hiện của sản phẩm thay thế: email, chuyển phát bưu phẩm với chi phí rẻ, rút tiền qua thẻ ATM,…làm dịch vụ truyền thống có chiều hướng

W: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc nên kém linh hoạt, không chủ động được vấn đề tài chính.

- Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, chưa được quan tâm đúng mức

W: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc nên kém linh hoạt, không chủ động được vấn đề tài chính.

- Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, chưa được quan tâm đúng mức

O: Nền kinh tế phát triển đời sống của người dân được nâng cao nên nhu cầu ngày càng phong phú, đa dạng tạo động lực cho doanh nghiệp cải tiến, phát triển dịch vụ

- Còn rất nhiều sản phẩm, dịch vụ mà Bưu Điện huyện Tân Trụ chưa vươn tới.

O: Nền kinh tế phát triển đời sống của người dân được nâng cao nên nhu cầu ngày càng phong phú, đa dạng tạo động lực cho doanh nghiệp cải tiến, phát triển dịch vụ

- Còn rất nhiều sản phẩm, dịch vụ mà Bưu Điện huyện Tân Trụ chưa vươn tới.

BƯU ĐIỆN HUYỆN TÂN TRỤ

3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY

Trang 41

ĐỀ TÀI BÁO CÁO

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI SABECO SÔNG TIỀN

VÕ LAN NGỌC_09QT0025

LƯU THỊ MAI CHI_09QT0038

NGUYỄN THỊ THÙY TRANG_09QT0078

Trang 42

NỘI DUNG BÁO CÁO

GIỚI THIỆU CÔNG TY CPTM SABECO SÔNG TIỀN

TÓM LƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CÔNG TY CPTM SABECO SÔNG TIỀN

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT4

Trang 43

1 GIỚI THIỆU CÔNG TY

CÔNG TY CPTM SABECO SÔNG TIỀNĐịa chỉ: Số 5E , Đường Phạm Hùng, P 9 , TP Vĩnh Long,

- Mua bán rượu-Bia- nước giải khát - Kinh doanh nhà hàng ăn uống

- vận chuyển hàng hóa đường bộ, cho thuê bên bãi

Trang 44

2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CTY SABECO SÔNG TIỀN

BIỂU ĐỒ: DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2009 - 2012

Trang 45

THỊ PHẦN CÔNG TY

Trang 46

SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

ĐVT: %

Trang 47

S: - Tiềm năng vốn tự có cao

- Đội ngũ quản lý và phát triển thị trường tận tâm, có năng lực.

-Chưa kiểm soát, cân đối, chiến lược cụ thể cho việc duy trì lợi nhuận lâu dài cho Nhà phân phối.

O: - Nhu cầu thị trường tăng trưởng cao qua các năm.

- chiếm 87% thị phần tại khu vực Sông Tiền.

- Hội nhập kinh tế quốc tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài.

Trang 48

 Kiểm soát giá cả tránh bán dưới giá qui định và gia

tăng lợi nhuận đến từng khách hàng trong hệ thống bán sỉ và lẻ.

Trang 49

SVTH:

NGUYỄN THỊ PHƯƠNG NHUNG NGUYỄN CHÍ LINH

ĐINH HẢI ĐĂNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KT-CN LONG AN

MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP CƠ KHÍ VÀ LƯƠNG THỰC THỰC

PHẨM-MECOFOOD

Trang 50

1:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

Điện thoại: (84-72) 3521 212 – 3820 509 • Fax: (84-72) 3521 252

• Email: info@mecofood.com.vn

Trang 51

2: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH

Tình hình kinh doanh qua các năm

Doanh thuChi phíLợi nhuận

ĐVT: TỶ ĐỒNG

Trang 52

MÔ HÌNH BCG (5 SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY)

Trang 53

3 MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ GIẢI PHÁP KINH DOANH CHO CÔNG TY

Khu chế suất đạt tiêu chuẩn xuất

Thương hiệu chưa mạnh

Chưa kiểm soát được nguồn nguyên liệu

Được chính quyền địa phương quan tâm, hỗ trợ

Nguồn nguyên liệu dồi dào

Nhu cầu nhập khẩu tăng cao….

Đòi hỏi khách hàng ngày càng caoNguồn nguyên liệu xu hướng giảm

Sự cạnh tranh không lành mạnh về giá

Trang 54

CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Trang 55

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2013

Trang 56

Cái tiến máy móc thiết bị, đầu tư nghiên cứu các sản phẩm mới nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm

3Đào tạo nâng cao trình độ nhân viên và tay nghề cho công nhân

Xây dựng chiến lược phù hợp kịp thời để tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty

1

Trang 58

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SVTT: VÕ DUY AN

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT

SVTH: Võ Duy An

Trang 59

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SVTT: VÕ DUY AN

KẾT QUẢ KINH DOANH

Biểu đồ: Tóm tắc tài chính

3

Trang 60

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Trang 61

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SẢN PHẨM

Trang 62

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

GIÁ

Trang 63

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SVTT: VÕ DUY AN

PHÂN PHỐI

7

Trang 64

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

XÚC TIẾN HỔN HỢP

Trang 65

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

Thuyết trình Báo cáo thực tập tốt nghiệp

KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH

GVHD: TS NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊNSVTH: BÙI VĂN QUỐC

MSSV: 09QT – 0047

Trang 66

ĐỀ TÀI BÁO CÁO

Trang 67

Giới Thiệu Đơn Vị

TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ – TIN HỌC ANH VIỆT

Địa chỉ: Số 1 Đường Số 3, KDC Kiến Phát, Phường 6, TP Tân An, Long An.

Điện thoại: 0723.5322238 Website: www.anhviet.edu.vn

Lĩnh vực hoạt động:

Đào tạo Anh ngữ Đào tạo Tin học Đào tạo kỹ năng mềm

Trang 68

Kết quả hoạt động kinh doanh

Năm 2010Năm 2011Năm 2012

Lợi nhuận* Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán tại trụ sở chính của Trung tâm Anh Việt

Trang 69

Đánh giá về hoạt động marketing mix

Trung tâm có lợi thế tập trung ở Long An, chưa thực hiện công tác nghiên cứu marketing.

Trang 70

Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Marketing Mix

– Đa dạng hóa chương trình

– Hoàn thiện chất lượng chương trình đào tạo

– Thực hiện nhanh việc tuyển giáo viên cơ hữu

Trang 71

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG ANKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ ĐÃ QUAN TÂM THEO DÕI

Ngày đăng: 29/03/2024, 21:40

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w