Trang 3 Kết thúc học phần, chúng em có nhiệm vụ vận dụng những kiến thức kĩ năng đãhọc về thời trang để cùng nhau phối hợp tạo ra sản phẩm quà tặng cho đối tácKhoa Công nghệ May và Thiết
Quà tặng là gì?
Quà tặng là thứ được trao tặng cho người khác một cách tự nguyện và không có tính chất trao đổi thể hiện sự quan tâm, sự trân trọng, kính trọng, chia sẻ niềm vui và gắn kết tình cảm giữa người tặng và người nhận đồng thời làm cho người nhận được nó hạnh phúc.
Quà tặng thường được trao trong các dịp lễ đặc biệt như lễ tết, sinh nhật, kỉ niệm hay các dịp lễ khác.
Quà tặng mang nhiều hình thức và giá trị khác nhau có thể là vật thể hoặc phi vật thể.
Ý nghĩa của quà tặng
Việc tặng quà không chỉ đơn thuần là một hành động trao – nhận, mà còn mang trong nó những ý nghĩa sâu sắc về tình cảm, quan hệ và sự kết nối giữa con người. Đây là một cách để người tặng thể hiện tình cảm, sự quan tâm và yêu thương, biểu đạt sự trân trọng, yêu quý dành cho người được nhận Bên cạnh đó, trong nhiều ngữ cảnh, tặng quà cũng là để bày tỏ lòng biết ơn đối với những người giúp đỡ mình trong quá khứ Chẳng những vậy, món quà ấy còn giúp gắn kết mối quan hệ, tạo niềm vui và sự háo hức hay trao gửi thông điệp tốt đẹp Một món quà có thể chứa đựng những thông điệp và sự ảnh hưởng tích cực đến người nhận và hơn nữa là một kỷ niệm tuyệt vời.
Tùy vào từng dịp khác nhau mà quà tặng sẽ mang ý nghĩa khác nhau, có thể là biểu tượng cho tình cảm, chúc mừng, cầu phúc, tỏ lòng biết ơn, yêu mến hay khích lệ,
Cách thức tặng quà
Quà tặng là phương tiện tốt nhất để truyền đạt những thông điệp tình cảm mà lời nói không thể diễn tả được và cũng là thể hiện tấm lòng của người nhận vì vậy quà tặng cần chuẩn bị một cách kỹ lưỡng, chỉn chu Khi tặng quà bạn nên chú ý vào hai yếu đó quan trọng nhất đó là: Cách thức trình bày và Cách thức trao quà.
Chắc hẳn người nhận sẽ bất ngờ và ấn tượng đối với một món quà được trình bày một cách đẹp mắt, sử dụng chất liệu, màu sắc và kiểu dáng phù hợp.
Có rất nhiều cách để làm nên món quà vừa độc đáo vừa ý nghĩa, bạn cũng có thể tham khảo những tiêu chí sau:
Thứ nhất, đó là vật liệu để gói quà Thông thường chúng ta nên lựa chọn theo sở thích của người nhận, có thể là giấy gói quà hoặc hộp quà và cũng phải có một chất liệu tốt.
Thứ hai, cần lưu ý về màu sắc sao cho phù hợp với dịp lễ, văn hóa và sở thích của người nhận Nếu không chắc chắn sở thích của người nhận có thể dùng các màu trung tính như: xám, be và kem.
Thứ ba, món quà đẹp vẫn luôn đòi hỏi người gói cẩn thận, tỉ mỉ, chắc chắn và đảm bảo bảo vệ tốt, muốn ấn tượng hơn nữa có thể tạo thành những kiểu dáng đặc biệt
Thứ tư, người tặng hãy chọn phụ kiện hài hòa với màu sắc, họa tiết của chất liệu gói Trang trí đơn giản, tinh tế và không quá cầu kì, tránh sự rườm rà.
Thứ năm, việc thêm 1 lời nhắn và thiệp tặng kèm cũng thể hiện sự quan tâm và tình cảm cá nhân của bạn, một lời khuyên hữu ích đó là hãy nên viết lời nhắn ngắn gọn, chân thành và phù hợp.
Dù có sự chuẩn bị về hình thức kĩ lưỡng đến đâu nhưng khi thiếu đi sự chân thành của người tặng thì món quà đó không còn bất cứ giá trị, ý nghĩa gì nữa
+Khi trao đi món quà của mình, ta cần giữ thái độ nhiệt tình, vui vẻ và tỏ ra hào hứng Đứng thẳng nhìn vào mắt của người nhận với một khoảng cách thích hợp cung với hai tay tặng quà sẽ cho họ thấy mình được nhận sự tôn trọng
+Những lời chúc mừng, lời cảm ơn hoặc lời chia sẻ tình cảm của bạn sẽ là một món quà tinh thần đáng quý với người nhận vậy nên hãy bày tỏ sao cho họ cảm nhận được tấm lòng chân thành của mình.
+Không chỉ vậy phản ứng của người nhận cũng vô cùng quan trọng, việc quan sát biểu cảm của họ khi nhận quà để chuẩn bị đối thoại sẽ tránh trường hợp làm người khác cảm thấy bối rối và bị áp đặt.
Và cuối cùng bạn cũng nên lưu ý rằng văn hóa có những ảnh hưởng, quy tắc về việc tặng và nhận quà Hãy tìm hiểu kĩ và tôn trọng văn hóa sao cho giao quà một cách lịch sự và tinh tế.
Một số lưu ý về đối tượng nhận quà
Tùy thuộc vào từng đối tượng khác nhau mà có những cách tặng quà khác nhau nhưng nhìn chung trước tiên vẫn là tìm hiểu về sở thích, đam mê, và quan tâm của người nhận quà để chọn một món quà phản ánh được sự chú ý và tận tâm của bạn.
+Dù đối tượng là ai thì một món quà phù hợp với từng dịp vẫn sẽ tạo ra ấn tượng tích cực.
+Nên nhớ rằng chất lượng hơn là số lượng thay vì tặng nhiều món quà nhỏ giá trị thấp vậy tại sao bạn không thử món quà dù nhỏ nhưng mang lại ấn tượng lâu dài đặc biệt cho người nhận? Có thể đó chỉ là câu chuyện liên quan đến kỉ niệm nhưng đôi khi lại là dấu ấn khó phai.
+Nếu có thể, hãy chọn những món quà mà người nhận có khả năng sử dụng trong đời sống hàng ngày, điều này giúp nó trở nên hữu ích hơn.
+Đảm bảo rằng bạn giữ bí mật về món quà cho đến khi bạn tặng nó Sự bất ngờ thường là một phần quan trọng của trải nghiệm tặng quà.
+Hiểu rõ tâm lý, tính cách và cả tuổi tác, giới tính của người nhận quà để chọn một món quà phù hợp và thoải mái.
Một số quà tặng phù hợp với đối tượng sau mà bạn có thể tham khảo:
+Với tập thể lớp, thật tuyệt vời khi món quà là áo đồng phục lớp có in tên lớp hay niên khóa và có thêm các dòng nhắn gửi trên áo để họ mặc khi tham gia vào những trò chơi nâng cao tình đồng đội, sự sẻ chia, gắn kết.
+Đối với những người bạn thân, có lẽ khung ảnh là nơi lưu trữ những kí ức đẹp nhất của nhóm bạn và có thể bảo vệ ảnh nguyên vẹn, ngoài ra còn có nhiều lựa chọn khác như tặng sách vở, quần áo, đồ handmade,
+Dành cho đối tác là người nước ngoài, chắc hẳn khi đặt chân đến đây họ luôn muốn tìm hiểu thêm về văn hóa, ẩm thực Việt Nam thế nên việc chuẩn bị những món quà là đặc sản, đặc trưng của Việt Nam như quà lưu niệm, cà phê, áo dài, cũng là một ý tưởng hay, dễ gây được ấn tượng mạnh.
+Với giáo viên, hàng năm đều có ngày lễ 20/11 để học sinh tri ân, bày tỏ lòng biết ơn của mình Họ sẽ chọn những món quà ý nghĩa và phù hợp như cặp sách, sổ ghi chép, đôi khi là cà vạt, đồng hồ cho thầy giáo, đôi khi là váy, khăn choàng cho cô giáo
Ta có thể kết luận được rằng, để làm nên một món quà chỉn chu, đẹp mắt, gây ấn tượng với người nhận, ta phải có sự chuẩn bị vô cùng kỹ lưỡng và cân nhắc về nhiều vấn đề Qua đó mà đã làm cho mối quan hệ giữa người với người càng trở nên khăng khít, thấu hiểu nhau hơn, dễ dàng biểu đạt tình cảm mà không cần nói ra.
Nội dung học tập, kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện chủ đề nghiên cứu
Phương pháp học tập hiệu quả
Trong khi hoàn thành bài tập lớn của học phần Nhập môn về thiết kế thời trang này, chúng em đã nỗ lực để áp dụng phương pháp học tập hiệu quả đối với cá nhân và quan trọng nhất là đối với tập thể nhóm.
+Để sản phẩm thực tế và có được cái nhìn khách quan, chúng em đã lắng nghe ý kiến đóng góp từ thầy giáo và các bạn Sau đó sử dụng phương pháp ghi note, chép lại những điều lưu ý, còn thiếu sót một cách khoa học để có thể ghi nhớ và sửa đổi.
+Mỗi thành viên trong nhóm cũng chú ý tới việc phát triển bản thân, học tập cá nhân, sắp xếp thời gian hợp lí để có thể tham gia vào các buổi họp nhóm, làm việc tập thể từ đó mà có thể tích cực học hỏi hơn.
+Quan trọng nhất vẫn là phương pháp học tập theo nhóm, qua quá trình cùng nhau thảo luận, đóng góp ý kiến và chia sẻ kiến thức, mọi thành viên cũng đã nâng cao được kỹ năng của bản thân, học những điều hay, lẽ phải và có tiến bộ hơn.
Quản lí dự án
I Thông tin chung dự án
Mô tả: Dự án quà tặng cho đối tác khoa Công nghệ May, gồm một mô hình váy làm thủ công, chủ đề, chất liệu bất kì, kích thước khoảng 25cm
Mục tiêu sản phẩm: mô hình thiết kế mẫu váy cưới cao 25cm, làm từ giấy, vải, đạt được độ phồng, mềm mại và độ tương đối so với bản thiết kế đề ra.
1, Vũ Như Quỳnh: nhóm trưởng kiêm chủ quản lí dự án.
2, Nguyễn Diệu Linh: thư kí ghi chép.
3, Nguyễn Nguyệt Mai: tham gia thực hiện báo cáo.
4, Chu Ngọc Ánh: quản lí ngân sách, phụ trách nguyên vật liệu.
5, Cao Thị Anh Trâm: làm mẫu.
Thời gian hoàn thành dự án: 4 tuần
Bầu ra trưởng nhóm, thư kí.
Nghiên cứu đối tượng, chủ đề.
Phân công công việc cụ thể cho từng thành viên theo mỗi tuần.
Xây dựng, lựa chọn bản thiết kế phù hợp.
Mua nguyên liệu, vật dụng cần thiết.
Tiến hành may và hoàn thiện mẫu.
Hoàn thành báo cáo và nộp sản phẩm
C, Xác định cột mốc và thời gian cho dự án
Mốc 1: Ngày bắt đầu dự án (ngày đầu tuần 1)
Trong tuần 1, chốt thành viên dự án, bầu trưởng nhóm, thư kí, phân chia vai trò trong nhóm
Quyết định chủ đề cho mẫu váy, lên bản phác thảo, ý tưởng ban đầu
Quyết định chất liệu, nguyên liệu cần thiết cho sản phẩm
Hoàn thành chương I của báo cáo
Mốc 2: ngày tiến hành dự án (tuần 2,3)
Trong tuần 2, cả nhóm hoàn thiện mẫu phác thảo và chốt bản vẽ
Phụ trách về ngân sách tiến hành mua nguyên vật liệu cần thiết
Kiểm tra chất lượng và xử lí vật liệu.
Tiến hành làm những chi tiết của sản phẩm
Hoàn thiện chương II của báo cáo.
Mốc 3: ngày kết thúc dự án (ngày cuối tuần 4)
Kiểm tra lại quy trình, thành phẩm và sửa lỗi nếu có.
Hoàn thiện chương III và nộp sản phẩm.
D, Tổ chức công việc cụ thể
Tiến hành buổi họp nhóm đầu tiên, bầu ra nhóm trưởng là Vũ Như Quỳnh và thư ký là Nguyễn Diệu Linh.
Nhóm trưởng chịu trách nhiệm hoàn thành báo cáo học tập nhóm.
Thư ký ghi chép biên bản cho toàn bộ cuộc họp.
Lựa chọn chủ đề, diễn họa mẫu, đưa ra ý kiến quyết định về nguyên vật liệu cần dùng: Cả nhóm tham gia thực hiện.
Hoàn thành chương I: Nguyễn Nguyệt Mai, Cao Thị Anh Trâm và Chu Ngọc Ánh.
Hoàn thiện mẫu phác thảo: Cả nhóm.
Lựa chọn bản thiết kế phù hợp: Vũ Như Quỳnh.
Mua nguyên liệu, vật dụng cần thiết: Chu Ngọc Ánh.
Kiểm tra chất lượng nguyên liệu: Vũ Như Quỳnh.
Làm khung váy: Nguyễn Nguyệt Mai.
Làm tùng váy: Nguyễn Diệu Linh.
Hoàn thành chương II: Vũ Như Quỳnh, Cao Thị Anh Trâm.
Tiếp tục hoàn thiện sản phẩm: Cả nhóm.
Hoàn thành báo cáo học tập nhóm, cá nhân: Vũ Như Quỳnh.
Hoàn thiện slide báo cáo: Nguyễn Diệu Linh.
Hoàn thiện sản phẩm: Cả nhóm.
Hoàn thành bản word của báo cáo: Chu Ngọc Ánh.
Kiểm tra lại lỗi của sản phẩm và báo cáo: Vũ Như Quỳnh.
Nộp sản phẩm và báo cáo quá trình hoạt động nhóm: Vũ Như Quỳnh.
Kỹ năng làm việc nhóm
1 Sự cần thiết khi làm việc nhóm
Do tính phức tạp của các vấn đề cần giải quyết ngày càng tăng và ngày càng xuất hiện nhiều vấn đề hơn như giá thành sơ bộ, chi phí chu kì, hiệu suất, tính thẩm mĩ, chất lượng…
+Thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa khiến nhiều công ti muốn vươn ra hoạt động quốc tế và sản xuất diễn ra toàn cầu đồng thời thu về lợi nhuận.
2 Những việc làm để nhóm hoạt động hiệu quả
*Yêu cầu đối với nhóm:
+Có chung mục tiêu: mỗi người phải cam kết đạt mục tiêu khi hoạt động nhóm. +Mọi người đều tham gia lãnh đạo, phân chia công việc hiệu quả.
+Mỗi thành viên đều có đóng góp độc đáo vào công việc của nhóm: ghi nhận và sử dụng hiệu quả khả năng của từng thành viên.
+Đòi hỏi phải có sự giao tiếp hiệu quả giữa các thành viên, trong buổi họp và cả những buổi làm việc nhóm, đảm bảo việc trao đổi trở nên hữu hiệu.
+Làm việc sáng tạo: cung cấp năng lượng và động lực tạo nên sức mạnh tập thể. +Quan hệ hài hoà giữa các thành viên: mọi người phải giữ vững sự tôn trọng, động viên có suy nghĩ tích cực, mâu thuẫn giải quyết, làm việc vui vẻ, thú vị.
*Yêu cầu đối với cá nhân trong nhóm:
+Tham gia đầy đủ: có mặt trong các cuộc họp, cho thấy bản thân có đủ độ tin cậy và trung thực Nếu không thể có mặt: cần báo trước và cung cấp thông tin cần thiết.
+Có tinh thần, trách nhiệm với công việc của mình đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch, đạt chất lượng cao.
+Có năng lực: có những năng lực mà nhóm cần, không từ chối, giao tiếp tích cực.
+Làm việc sáng tạo và năng động: là người tiếp thêm nguồn năng lượng cho nhóm khi cần thiết, thể hiện tinh thần làm việc và khích lệ.
+Là người có nhân phẩm, quan điểm tích cực, động viên mọi người và có vai trò giải quyết mâu thuẫn tạo môi trường vui vẻ, năng xuất.
3 Các giai đoạn của nhóm
*Giai đoạn hình thành: các thành viên được lựa chọn và tập hợp để làm quen với nhau và công việc nhóm.
*Giai đoạn xung đột: các thành viên bắt đầu va chạm công việc tạo khó khăn, va chạm cá nhân với nhóm dẫn đến một số thành viên rút khỏi nhóm và xuất hiện thành viên mới.
* Giai đoạn ổn định hóa:
+Thống nhất về mục tiêu: thành viên chấp nhận nhau, tìm thấy chỗ đứng và công việc của mình thay đấu tranh tập trung giải quyết công việc.
+Thành viên bắt đầu có tình cảm gắn bó, tin cậy lẫn nhau, thống nhất, hòa hợp và hợp tác phát triển, quan trọng nhất là trưởng nhóm- người tạo sự gắn kết giữa các thành viên.
*Giai đoạn hợp tác trôi chảy: toàn nhóm gắn kết, làm việc với nhau và đạt hiệu quả.
*Giai đoạn giải thể: sau khi hoàn thành dự án, nhóm sẽ tự giải thể.
4 Các mô hình tổ chức dự án
Tùy vào mục đích và ý định thực hiện dự án mà người ta có thể xây dựng nên các mô hình tổ chức dự án khác nhau như:
Không có mô hình tổ chức nào là hoàn toàn tốt hay không tốt Trong các trường hợp cụ thể cần lựa chọn mô hình, tổ chức phù hợp.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Giải quyết vấn đề là quá trình tìm hiểu, xác định và giải pháp cho một tình huống khó khăn, rắc rối hoặc thách thức mà chúng ta đang đối diện Đây là quá trình sáng tạo và cần đòi hỏi tư duy, khả năng phân tích và sự kiên nhẫn. Để giải quyết vấn đề, chúng ta cần các kỹ năng cơ bản như: +Kỹ năng nghiên cứu
+Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe
+Kỹ năng ra quyết định
+Kỹ năng dự đoán, quản lý rủi ro
Đạo đức nghề nghiệp
Sinh viên cần phải có những chuẩn mực đạo đức cơ bản để có thể phát triển bản thân tốt hơn:
1 Sống có lý tưởng: dám nghĩ, dám làm, cố gắng hết mình vì sự nghiệp chung.
2 Cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư : đây chính là phẩm giá cơ bản mà Chủ Tịch Hồ Chí Minh đã dạy, phải luôn cần cù, siêng năng, liêm minh, chính trực, làm việc có năng suất.
3 Trung thực, khách quan, giữ trọng sự an toàn, lợi ích cộng đồng.
4 Trong công việc phải cạnh tranh lành mạnh với đồng nghiệp, xây dựng uy tín bằng năng lực.
5 Khi đưa ra ý kiến chuyên môn phải khách quan, trung thực và chính xác.
Các kỹ năng then chốt phải học trong chủ đề để đạt mục tiêu/ chuẩn đầu ra của học phần
Các tiêu chuẩn đầu ra học phần (cụ thể trong Bài tập lớn)
- Xây dựng được kế hoạch phác thảo mẫu.
- Có khả năng thuyết trình giao tiếp hiệu quả trong công việc.
Các kỹ năng then chốt phải học
- Kỹ năng quản lí thời gian, giao tiếp kĩ thuật.
- Kỹ năng làm việc nhóm.
QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN SẢN PHẨM
Quá trình thành lập nhóm
2.1.1 Lựa chọn các thành viên nhóm
*Các yêu cầu đặt ra: thành viên được chọn phải có đủ tố chất, đạo đức, trách nhiệm và năng lực thực hiện nhiệm vụ trong việc hoàn thành bài tập lớn( thiết kế một sản phẩm làm quà lưu niệm cho khoa Công nghệ May và Thiết kế Thời trang).
+Sau quá trình lựa chọn, nhóm 8 chúng em đã lựa chọn được các gương mặt như sau:
Họ và tên Mã sinh viên Địa chỉ Số điện thoại
Vũ Như Quỳnh 2023607657 Thanh Sơn - Phú
Nguyễn Diệu Linh 2023600724 Cẩm Khê - Phú
Chu Ngọc Ánh 2023607780 Vân Côn - Hoài Đức- Hà Nội
2.1.2 Chọn trưởng nhóm và thư kí a, Bầu trưởng nhóm
Trong buổi họp lần đầu tiên, mọi người đã lần lượt đưa ra ý kiến của mình: +Mai: Yêu cầu bạn Vũ Như Quỳnh làm nhóm trưởng Bạn là một người sôi nổi, hướng ngoại, có khả năng dẫn dắt mọi người hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
+Linh: Bạn Vũ Như Quỳnh làm nhóm trưởng vì bạn có trách nhiệm, hay tương tác và hòa đồng với mọi người.
+Trâm: Bạn Vũ Như Quỳnh làm nhóm trưởng vì bạn tâm lí và hay giúp đỡ bạn bè.
+Ánh: Bạn Vũ Như Quỳnh làm nhóm trưởng vì bạn có những khả năng phù hợp với chức vụ.
+Vũ Như Quỳnh: Không có ý kiến gì.
Vậy thông qua thảo luận và bình chọn, chúng em thu được kết quả như sau:
Vũ Như Quỳnh – 4 phiếu Nguyễn Diệu Linh – 2 phiếu Chu Ngọc Ánh – 0 phiếu
Cao Thị Anh Trâm –0 phiếu Nguyễn Nguyệt Mai – 1 phiếu
=>Quyết định bầu Vũ Như Quỳnh làm trưởng nhóm Lí do: hướng ngoại, hòa đồng dễ giao tiếp và liên lạc với mọi người. b, Bầu thư kí
Các thành viên tích cực tham gia đóng góp ý kiến, cụ thể như sau:
+Bạn Ánh: Bầu bạn Nguyễn Diệu Linh làm thư kí vì do sắp xếp thời gian công việc.
+Bạn Quỳnh: bạn Nguyễn Diệu Linh làm thư kí vì bạn rất năng nổ, giao tiếp tốt với mọi người, chăm chỉ đóng góp ý kiến, ghi chép, sắp xếp thời gian hợp lí. +Bạn Mai: bạn Nguyễn Diệu Linh vì bạn chăm chỉ.
+Bạn Trâm: bạn Nguyễn Diệu Linh làm thư kí vì bạn chăm tìm hiểu, học hỏi.
Vũ Như Quỳnh – 0 phiếu Nguyễn Diệu Linh – 4 phiếu Chu Ngọc Ánh – 0 phiếu Cao Thị Anh Trâm – 0 phiếu Nguyễn Nguyệt Mai – 0 phiếu
=>Thông qua quyết định của tất cả mọi người, bầu Nguyễn Diệu Linh làm thư kí Lí do: bạn tự đề cử chính mình và được mọi người phê duyệt, là người có khả năng trình bày và tóm tắt văn bản tốt.
Quá trình hoạt động nhóm
2.2.1 Mục tiêu và yêu cầu các bước đối với quá trình hoạt động nhóm
Nhóm có 4 tuần để làm việc với nhau một cách trọn vẹn nhất để hoàn thiện sản phẩm nên đã cùng đưa ra những mục tiêu trong các tuần như sau:
• Tuần 1 (11/12/2023 - 17/12/2023): Các thành viên hoàn thành bản vẽ của mình và thống nhất sản phẩm nhóm thực hiện, thống nhất nên làm bằng những nguyên liệu gì, đề ra các cách thực hiện sản phẩm đó.
• Tuần 2 (18/12/2023 – 24/12/2023): Nhóm trưởng phân chia công tâm các công việc cụ thể cho từng thành viên, chuẩn bị nguyên vật liệu đầy đủ, tập trung các thành viên cùng nhau bắt đầu vào việc tiến hành làm sản phẩm.
• Tuần 3 (25/12/2023 – 31/12/2023): Tiếp tục hoàn thành sản phẩm, chỉnh sửa những chi tiết không ưng ý Dần dần hoàn thành quá trình báo cáo.
• Tuần 4 (01/01/2024 – 07/01/2024): Hoàn thiện sản phẩm và báo cáo Gửi sản phẩm quà tặng và báo cáo về cho giáo viên hướng dẫn.
• Trong quá trình cùng nhau thảo luận và hoàn thiện sản phẩm không thể tránh nổi việc bất đồng quan điểm nên cần lắng nghe những ý kiến , những sự đóng góp của nhau để cùng đưa ra phương án tối ưu nhất
• Không làm ảnh hưởng đến quá trình hoàn thiện sản phẩm.
Ngày 11/12/2023, sau khi được thầy giáo giao cho nhiệm vụ thiết kế sản phẩm mô hình váy làm quà tặng để kết thúc học phần đồng thời dưới sự hướng dẫn của thầy, chúng em đã quyết định cùng nhau thành lập nhóm, họp mặt với sự tham gia đầy đủ của các thành viên, thực hiện những nhiệm vụ đầu tiên.
Hình ảnh hoạt động của nhóm 08
Cuộc họp đã diễn ra bàn luận về chủ đề sáng tạo mà nhóm dự định thực hiện.
*Về ý tưởng: Mọi người đưa ra nhiều ý kiến khác nhau như váy vintage, đầm dạ hội, váy crinoline, Ban đầu theo bình chọn, nhóm 08 quyết định chọn váy Lolita Nhưng sau khi họp lại xem xét về sự cầu kì của váy lolita và khả năng thực hiện tốt sản phẩm đó, nhóm em đã quyết định chuyển sang làm váy cưới +Chất liệu: sử dụng vải, vải voan, giấy ăn.
+Dùng kim tuyến và ngọc trai để trang trí cho thêm phần lấp lánh và đẹp hơn. +Dùng dây kẽm uốn cong, tạo khung váy và tùng váy bồng xòe.
+Về mẫu: Nhóm sử dụng manocanh dài khoảng 25cm để làm mẫu trưng bày sản phẩm.
*Về chi phí: Nhóm 08 tận dụng những nguyên liệu có sẵn như giấy ăn, vải voan, dây kẽm, nhóm chỉ phải mua kim tuyến và ngọc trai vậy nên ít hơn chi phí dự trù ban đầu.
Ngày 14/12/2023, các thành viên theo yêu cầu của nhóm trưởng đưa ra bản thiết kế của mình để mọi người đóng góp ý kiến và lựa chọn.
Trước tiên, Bạn Vũ Như Quỳnh đưa ra bản thiết kế:
Hình ảnh bản vẽ của bạn Quỳnh Ý tưởng của bạn Quỳnh đó là thiết kế ra một chiếc váy cưới với phần tay bồng xòe theo tầng lớp, kết hợp cổ vuông có kết hợp ren tạo cảm giác cổ điển.
Bạn Nguyệt Mai cũng đưa ra ý tưởng của mình:
Hình ảnh bản vẽ của bạn Nguyệt Mai
Bạn Mai có ý tưởng là phần tay sẽ làm bằng voan mỏng, hai bên hông có lớp vải voan làm cho váy bồng bềnh hơn.
Lần lượt mọi người cùng đưa ra ý tưởng, mỗi người đều có sự sáng tạo khác nhau.
Hình ảnh bản vẽ của bạn Ngọc Ánh
Bạn Ánh dự dịnh tạo nên chiếc váy với cổ khoét, phần tay ngắn, điểm nhấn là thắt ở eo, ngoài ra còn có phần vải xếp tầng ở hai bên.
Bạn Diệu Linh đưa ra 2 bản thiết kế cho mình.
Hình ảnh bản vẽ của bạn Diệu Linh
Cuối cùng là bản phác thảo của bạn Anh Trâm
Hình ảnh bản vẽ của bạn Anh Trâm
Ngày 15/12/2023, sau khi đưa ra bản ý tưởng, mọi người đã thống nhất ý kiến và nhận xét cho nhau:
+Với thiết kế của bạn Quỳnh, thiết kế có phần đẹp mắt và phù hợp với chủ đề nhóm lựa chọn nhưng do thiết kế, đính kết quá cầu kì nên vượt khả năng của nhóm
+Thiết kế của bạn Ánh cũng có phần xòe rộng nhưng không đủ độ cầu kì, tinh xảo cho một chiếc váy cưới cô dâu.
+Thiết kế của bạn Diệu Linh chưa đủ sự cụ thể để hình dung ra mẫu, phần trên còn thiết kế chưa tinh tế, cần sửa lại cho đẹp hơn.
+Thiết kế của bạn Anh Trâm phần ngực khoét hơi sâu, phần ngực nên làm lại cho kín đáo hơn, điều này thể hiện vẻ đẹp một cách nhẹ nhàng.
+Thiết kế của bạn Nguyệt Mai là phù hợp nhất, vừa thể hiện sự nhẹ nhàng lại vừa phù hợp với cô dâu tuy nhiên cả nhóm đã cùng nhau góp ý về một số chi tiết để bản thiết kế của bạn trở nên hoàn hảo hơn.
+Bạn Vũ Như Quỳnh góp ý chiếc váy của bạn Mai không nên cho thêm voan vào phần tay bởi vì sẽ làm cho chiếc váy trở nên hơi rườm rà.
+Bạn Nguyễn Diệu Linh cho rằng nên sử dụng ngọc trai để trang trí thay vì sử dụng bông hoa hồng ở ngay trước ngực đồng thời gắn thêm nơ vào đằng sau váy.
KẾT QUẢ SẢN PHẨM
Sản phẩm
Sản phẩm mô hình: váy cưới. Ý tưởng để làm mẫu: sản phẩm được làm từ những nguyên liệu vô cùng dễ kiếm như giấy ăn, dây kẽm (làm tùng váy), keo sữa, manocanh, kim tuyến và vải voan.
Đạt được những yêu cầu cơ bản mà nhóm đề ra ban đầu.
Không để lộ các mối nối, các vết keo trên mô hình sản phẩm.
Hoàn toàn thể hiện được ý tưởng của nhóm.
Chưa thật sự hoàn hảo nhưng cũng đã đạt những yêu cầu cơ bản về bộ trang phục làm quà tặng cho đối tác của khoa mình.
Quá trình thực hiện sản phẩm
3.2.1 Đánh giá hoạt động nhóm
*Tiêu chí thứ nhất: Nhóm đã thực hiện được mục tiêu của mình chưa? Có hoàn thành nhiệm vụ của mình không?
Nhóm đã hoàn thành được mục tiêu và nhiệm vụ của mình, tuy nhiên sau khi hoàn thiện sản phẩm nhóm có mục tiêu và định hướng mới như sau:
Khi mới bắt đầu nhóm chưa có kinh nghiệm làm bài tập lớn nên còn lúng túng trong việc phân công công việc Thành viên trong nhóm khi bắt đầu chọn đề tài làm thì mỗi người một phong cách nên chưa có sự đồng nhất ý tưởng Vậy nên không tránh khỏi không khí căng thẳng ngột ngạt trong nhóm.
Trong quá trình làm bài tập lớn, mỗi thành viên đều trải qua một khoảng thời gian trì trệ Mới đầu nhóm không thống ý được ý tưởng thiết kế của ai nhưng sau một thời gian nhóm đã lựa chọn được bản thiết kế ưng ý nhất
Trong quá trình thực hiện, nhóm đã tiếp thu ý kiến của giáo viên, quan sát bài của các nhóm khác và tham khảo các nguồn về thời trang để bổ sung cho những thiếu sót của nhóm mình
Các nguyên liệu đều rất dễ kiếm mà giá thành lại rẻ nên không tốn quá nhiều chi phí
Về nhiệm vụ, nhóm 8 đã hoàn thành sản phẩm váy cưới cho khoa để tặng đối tác Mặc dù sản phẩm chưa thật sự hoàn hảo như ý nguyện của nhóm những đã làm tốt những tiêu chí cơ bản của sản phẩm và hoàn thành được yêu cầu mà nhóm đề ra trước đó.
Tiêu chí 2: Chất lượng sản phẩm có tốt không?
- Vì cả nhóm còn chưa có kinh nghiệm trong quá trình thiết kế, thực hiện báo cáo và làm sản phẩm nên chất lượng sản phẩm mới ở mức ổn.
- Trong quá trình lên ý tưởng về bản thiết kế, mỗi thành viên đều có gu thời trang riêng dẫn đến việc tranh cãi ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ công việc Nhưng nhóm cũng đã ổn định lại và theo kịp tiến độ
- Tuy sản phẩm không được hoàn hảo nhưng trong quá trình làm sản phẩm ai cũng phát huy được sự tư duy, sự sáng tạo cũng như tích lũy được kinh nghiệm để hoàn thiện bản thân hơn
Tiêu chí 3: Nhóm có trải qua quá trình hình thành và phát triển không?
Nhóm đã trải qua rất nhiều quá trình hình thành và phát triển:
- Ban đầu nhóm đã xác định được mục đích, mục tiêu và bước đầu bắt tay vào làm việc nhóm
- Lựa chọn những thành viên phù hợp cho nhóm
- Nhóm hình thành và trải qua 6 giai đoạn:
1 Giai đoạn hình thành nhóm : chọn lọc những thành viên phù hợp, xác định được mục đích mục tiêu rõ ràng rành mạch nhất và đặt ra điều lệ trong nhóm.
2 Giai đoạn xung đột : phân chia công việc không rõ ràng cụ thể dẫn đến việc bài xích giữa các thành viên làm cho không khí trong nhóm rất căng thẳng.
3 Giai đoạn im lặng: Các thành viên không sôi nổi đưa ra ý kiến của bản thân làm mất rất nhiều thời gian của nhóm
4 Giai đoạn giải quyết xung đột: cả nhóm cùng nhau tụ tập nói chuyện, lắng nghe quan điểm của nhau và cùng tiếp thu các ý kiến của mỗi thành viên
5 Giai đoạn nghiêm túc hoạt động: Mỗi thành viên đều xác định được những công việc mình cần và phải làm, nộp bài đúng hạn.
6 Giai đoạn kết thúc: hoàn thành sản phẩm.
3.2.2 Đánh giá các thành viên trong nhóm Đánh giá bởi nhóm trưởng Vũ Như Quỳnh và các thành viên trong nhóm.
HỌ TÊN Mức độ tham gia
Có năng lực nhóm cần
Ghi chú: Điểm 1: không bao giờ Điểm 2: hiếm khi Điểm 3: đôi khi Điểm 4: thường Điểm 5: luôn luôn
3.2.3 Đánh giá nhóm trưởng Đánh giá được thực hiện bởi các thành viên trong nhóm.
Nhóm trưởng biết cách làm việc nhóm, biết lắng nghe để hiểu được mong muốn của các thành viên trong nhóm mình, khá linh động trong việc nắm bắt khả năng của các thành viên.
Nhóm trưởng biết nhìn nhận sự việc Bao quát được công việc và đôn đốc các thành viên làm bài.
Chu Ngọc trưởng là một người có trách nhiệm, phân chia công việc phù Ánh hợp với năng lực của từng người trong nhóm Bạn cũng là người có năng lực, đóng vai trò quan trọng trong quá trình hoàn thiện sản phẩm.