Vậy việc sử dụng vốn sao cho hiệu quả là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp.. Nó giúp cho các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kin
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
Tổng quan về vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Trong nền kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải có các yếu tố cơ bản nhƣ sau: Sức lao động, đối tƣợng lao động và tƣ liệu lao động Để có đƣợc các yếu tố này đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn nhất định phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp thường xuyên vận động và chuyển hóa từ hình thái ban đầu là tiền sang hình thái hiện vật và cuối cùng trở về hình thái ban đầu là tiền Sự vận động của vốn kinh doanh nhƣ vậy đƣợc gọi là sự tuần hoàn của vốn Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục, không ngừng Do đó, sự tuần hoàn của vốn kinh doanh cũng diễn ra liên tục, lặp đi lặp lại có tính chất chu kỳ tạo thành sự chu chuyển của vốn kinh doanh Sự chu chuyển của vốn kinh doanh chịu sự chi phối rất lớn bởi đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của ngành kinh doanh Sự vận động của vốn kinh doanh trong doanh nghiệp đƣợc mô phỏng theo sơ đồ sau:
Vòng tuần hoàn của vốn bắt đầu từ hình thái vốn tiền tệ (T) chuyển hoá sang hình thái vốn vật tư hàng hoá (H) dưới dạng các TLLĐ và ĐTLĐ, qua quá trình sản xuất vốn được biểu hiện dưới hình thái H' (vốn thành phẩm hàng hoá) và cuối cùng lại trở về hình thái vốn tiền tệ (T') Do sự luân chuyển không ngừng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nên cùng một lúc vốn kinh doanh của doanh nghiệp thường tồn tại dưới các hình thức khác nhau trong lĩnh vực sản xuất lưu thông
Từ những phân tích ở trên có thể rút ra : “ Vốn kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của tất cả giá trị tài sản được huy động, sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lời”
Vốn kinh doanh không chỉ là điều kiện tiên quyết đối với sự ra đời của doanh nghiệp mà nó còn là một trong những yếu tố giữ vai trò quyết định trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp
Căn cứ vào đặc điểm chu chuyển của vốn, có thể chia vốn kinh doanh thành hai loại : Vốn cố định và vốn lưu động
1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh trong doanh nghiệp
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh của cơ chế thị trường a Vốn cố định
Khái niệm và nội dung Vốn cố định:
“Vốn cố định là bộ phận của vốn đầu tư ứng trước về tài sản cố định mà đặc điểm của nó là chu chuyển giá trị dần dần từng phần trong nhiều chu kỳ kinh doanh và hoàn thành một vòng chu chuyển khi tái sản xuất được tài sản cố định về mặt giá trị”
Vốn cố định được hiểu là số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng các tài sản cố định nên quy mô của vốn cố định nhiều hay ít sẽ quyết định quy mô của tài sản cố định ảnh hưởng rất lớn đến trình độ trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ, năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Song ngƣợc lại, những đặc điểm kinh tế của tài sản cố định trong quá trình sử dụng lại có ảnh hưởng quyết định, chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của vốn cố định Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh vì tài sản cố định của doanh nghiệp có thời gian luân chuyển dài Tùy theo hình thái biểu hiện và kết hợp tính chất đầu tư vốn cố định tồn tại dưới dạng tài sản cố định của doanh nghiệp đƣợc chia làm ba loại: tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình, tài sản cố định tài chính
Tài sản cố định vô hình : là tài sản cố định không có hình thái vật chất cụ thể, thể hiện một lƣợng giá trị đã đƣợc đầu tƣ có liên quan trực tiếp đến nhiều
11 chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp nhƣ chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí về đất sử dụng, chi phí mua bằng sáng chế, phát minh hay nhãn hiệu thương mại, giá trị lợi thế thương mại… Tài sản cố định vô hình cũng có thể được hình thành do doanh nghiệp đầu tƣ hay cho thuê dài hạn
Tài sản cố định hữu hình: là những tƣ liệu lao động chủ yếu đƣợc biểu hiện bằng các hình thái vật chất cụ thể như nhà cửa, máy móc, thiết bị phương tiện vận tải, các vật kiến trúc…, những tài sản cố định hữu hình này có thể là từng đơn vị tài sản có kết cấu độc lập hoặc là một hệ thống bao gồm nhiều bộ phận tài sản liên kết với nhau để thực hiện một hay một số chức năng nhất định trong quá trình sản xuất kinh doanh Tài sản cố định hữu hình có thể do doanh nghiệp tự mua sắm, xây dựng hoặc cho thuê dài hạn
Tài sản cố định tài chính : là giá trị các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn với mục đích kiếm lời nhƣ đầu tƣ vào liên doanh dài hạn, cho thuê tài sản cố định dài hạn Đây là những khoản vốn đầu tƣ có thời gian thu hồi dài (lớn hơn một năm hay một chu kỳ kinh doanh)
Vốn cố định đƣợc luân chuyển giá trị dần dần từng phần Khi tham gia vào quá trình sản xuất thì tài sản không bị thay đổi hình dáng hiện vật ban đầu nhƣng tính năng và công suất bị giảm dần, tức là nó bị hao mòn cùng với sự giảm dần về giá trị sử dụng của nó cũng bị giảm đi Vốn cố định đƣợc chia làm hai phần sau:
- Một phần tương ứng với giá trị hao mòn được chuyển vào giá trị sản phẩm dưới hình thức chi phí khấu hao và được tích lũy lại thành quỹ khấu hao sau khi sản phẩm, hàng hóa đƣợc tiêu thụ Quỹ khấu hao này dùng để sản xuất tài sản cố định nhằm duy trì năng lực sản xuất của doanh nghiệp
- Phần còn lại của vốn cố định đƣợc “cố định” trong hình thái hiện vật của tài sản cố định ngày càng giảm đi trong phần vốn luân chuyển càng tăng lên tương ứng với sự suy giảm dần giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc quá trình vận động đó là lúc tài sản cố định hết thời gian sử dụng và vốn cố định cũng hoàn thành một vòng luân chuyển
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG CƯỜNG GIAI ĐOẠN
Tổng quan về Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường
2.1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường
Tên gọi đầy đủ: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG
Tên quốc tế HONG CUONG TRADE – IMPORT- EXPORT COMPANY
Mã số thuế 2801079397 Địa chỉ Số 4 Cảng Hới, Phường Quảng Tiến , Thành phố Sầm Sơn,
Tỉnh Thanh Hoá, Việt Nam Người đại diện NGUYỄN VĂN CƯỜNG Điện thoại 037 3791333
Thời gian đầu hoạt động, công ty gặp không ít khó khăn như: thị trường tiêu thụ các sản phẩm thủy hải sản còn nhỏ hẹp, công ty chƣa nhận đƣợc nhiều hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, thời tiết Thanh Hóa khắc nghiệt ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, thương hiệu công ty chưa được nhiều người biết đến… Ngoài ra do công ty mới chuyển đổi sang loại hình công ty cổ phần nên bộ máy quản lí cũng bộc lộ nhiều điểm thiếu sót, đội ngũ cán bộ, công nhân viên, kỹ sƣ còn non trẻ, thiếu kinh nghiệm
Tuy còn gặp nhiều khó khăn nhƣng công ty đã cố gắng khắc phục bằng những biện pháp cụ thể như: mở rộng tìm kiếm thị trường, nâng cao trình độ công nhân viên, kĩ sư; cải tổ bộ máy quản lí… Kết quả là công ty đã từng bước vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt các nghĩa vụ đóng góp cho Nhà nước thông qua hình thức nộp thuế, phí và lệ phí
Hiện nay, công ty đã mở rộng quy mô sản xuất cũng nhƣ tìm kiếm các thị trường mới nên tình hình tài chính của công ty khả quan hơn rất nhiều
25 Đối với đời sống cán bộ nhân viên thì công ty cũng hết sức chú trọng, quan tâm Nhân viên của công ty được hưởng mức lương ổn định kèm theo những ưu đãi của công ty Công ty sử dụng lao động luôn tuân theo luật lao động, luật công đoàn để đảm bảo quyền lợi của người lao động
Nhờ sự cố gắng và vươn lên không ngừng nghỉ của tập thể lãnh đạo và nhân viên trong công ty mà ngày hôm nay công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường đã vươn lên vị trí hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thủy hải sản của tỉnh Thanh Hóa Với nền tảng vững vàng, công ty đã có những bước phát triển ban đầu để nâng cao vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước
2.1.2 Đặc điểm hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường
2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
Doanh nghiệp đƣợc thành lập năm 2007 Căn cứ vào giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 2801079397 do Sở kế hoạch và đầu tƣ tỉnh Thanh hóa cấp ngày
23 tháng 10 năm 2007 công ty đƣợc phép hoạt động trong các lĩnh vực sau: Thu mua, bảo quản, chế biến, bán lẻ, dự trữ, lưu thông thủy sản, xuất nhập khẩu thủy sản và các loại mặt hàng tiêu dùng thiết yếu khác
2.1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường có cơ cấu tổ chức quản lý nhƣ các Công ty cổ phần khác Cụ thể là bao gồm :
- Giám đốc điều hành: do hội đồng quản trị đề xuất ra
- Các phó giám đốc : do giám đốc đề xuất và đƣợc sự thông qua của hội đồng quản trị
Sau đây là sơ đồ bộ máy quản lý công ty
Sơ đồ 2.1 - Sơ đồ bộ máy quản lý doanh nghiệp
* Chức năng , nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý
Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường có dạng mô hình quản lý chung giống với các Công ty cổ phần khác, trong đó Giám đốc có quyền quyết định chung và là bộ máy quản lý cao nhất, có quyền đƣợc bổ nhiệm ban giám đốc và các vấn đề quan trọng của công ty
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty có toàn quyền, nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty
Giám đốc điều hành: Là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát về mọi hoạt động chính trong công ty, thay mặt cho công ty chịu trách nhiệm về nghĩa vụ đối với các cơ quan Nhà nước và pháp luật Nhà nước trong quá trình sản xuất kinh doanh, là người đưa ra các quyết định quan trọng về quá trình hoạt động của công ty Bộ máy giúp việc cho Giám đốc điều hành là các phó giám đốc:
Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc và được sự bổ nhiệm của
Một phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lý về nhân sự, hành chính Đồng thời là trưởng phòng tổ chức hành chính và có trách nhiệm theo dõi về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
PGĐ sản xuất PGĐ kinh doanh
Phòng tổ chức hành chính, nhân sự
Phòng tài chính kế toán
Một phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lý các phân xưởng, nguyên vật liệu
Phòng Tổ chức- Hành chính : Chịu trách nhiệm quản lý về nhân sự, tổ chức phân phối nguồn lao động hợp lý, tuyển dụng lao động và giải quyết các chính sách, các chế độ lao động cho toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty…
Phòng Tài chính kế toán: Kiểm tra giám sát mọi hoạt động trong lĩnh vực tài chính của công ty trong mọi thời điểm, chịu trách nhiệm về quá trình quản lý vốn, hạch toán kế toán và các báo cáo tài chính của công ty Ngoài ra còn có trách nhiệm hỗ trợ ban giám đốc công ty ra các quyết định về mặt tài chính kế toán…
Phòng kinh doanh: Theo dõi sát sao tình hình thị trường tiêu thụ sản phẩm, đề ra các giải pháp cụ thể về giá cả, tình hình sản xuất sản phẩm trên thị trường, chịu trách nhiệm mua bán về các yếu tố lao động đầu vào trong quá trình sản xuất sản phẩm Đồng thời có nhiệm vụ đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty, ký kết các hợp đồng mua bán, đƣa ra các kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp…
Các bộ phận, phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Hội đồng quản trị đƣa ra các quyết định chung nhất, đồng thời tham khảo ý kiến đóng góp của ban kiểm soát trong quá trình kiềm tra giám sát đơn vị cấp dưới, đồng thời các phòng ban khi đƣa ra các giải pháp kiến nghị phải đƣợc thông qua đơn vị cấp trên, hoặc phòng ban có liên quan khác Mọi thủ tục về tài chính, nhân sự, đều phải tuân theo những quy trình nhất định mà nhà nước quy định, ngoài ra có những thứ bậc xét duyệt phải tuân theo chủ trương của công ty được đại hội cổ đông thông qua
2.1.3 Khái quát về tình hình tài chính, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường
Kết quả hoạt động kinh doanh là sự quan tâm hàng đầu của nhà doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế cao sẽ giúp doanh nghiệp có cơ hội mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín doanh nghiệp Ngƣợc lại, lỗ sẽ làm cho doanh nghiệp thu hẹp quy mô sản xuất, giảm uy tín
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường giai đoạn 2020 - 2022 (ĐVT: Nghìn đồng)
Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Tốc độ tăng % Chênh lệch tuyệt đối
DT hoạt động tài chính 400 560 370 150 39,2 -190 -34,5
Trong đó: Chi phí lãi vay 465.783 0 0 0 0 0 0
Chi phí quản lý doanh nghiệp 517.223 132.668 372.337 -384.554 -74,3 239.668 180,7
LNT từ hoạt động kinh doanh 12.891 14.264 301.635 1.373 10,7 287.371 2.014,6
( Nguồn tư liệu do phòng kế toán- tài chính của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường giai đoạn 2020 – 2022 )
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường giai đoạn 2020-2022
2.2.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường giai đoạn 2020-2022
Kết cấu vốn kinh doanh của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 2.2: Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu
(Đơn vị tính: Nghìn đồng)
I I.Tiền và các khoản tương đương tiền 9.928.137 489.500 2.169.158 -95,7 343,1
III III Các khoản phải thu ngắn hạn
1 1 Phải thu của khách hàng 1.993.443 749.371 2.955.158 -62,4 299,7
2 2 Trả trước cho người bán 3.447.329 249.932 453.581 -92,7 81,5
3 3 Các khoản phải thu khác 19.572 19.572 141.599 0 623,4
IV IV Hàng tồn kho 2.070.750 2.041.564 1.001.189 -1,4 -51
2 2 Giá trị hao mòn lũy kế (*) (2.162.731) (3.043.454) (2.158.367) (40,7) (29,1)
3 3 Chi phí xây dựng cơ bản dỡ dang
IV IV Tài sản dài hạn khác 9.345.839 10.938.146 8.499.693 17,0 -22,3
1 1 Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 2.168.571 2.185.505 1.921.419 0,8 -12,1
2 2 Tài sản dài dạn khác 7.177.267 8.752.640 6.578.274 21,9 -24,8
1 Phải trả cho người bán 852.569 813.660 813.660 -4,6 0
2 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 4.617 5.699 283.023 23,5 4,9
II II Nợ dài hạn
1 1 Vay và nợ dài hạn 31.256.000 3.986.000 344.767 -87,2 -91,4
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán của Công ty giai đoạn 2020-2022)
Theo bảng số liệu trên ta thấy vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2020-
2022 có xu hướng giảm Nhìn vào biểu đồ trên ta thấy, trong tổng nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp thì vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn Năm 2021vốn lưu động trong tổng vốn giảm 12.316.985 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 34,1% chiếm 76,0% tổng số vốn, đến năm 2022 nguồn vốn này lại tăng 732.293 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 73,2% chiếm 77,9% Nhƣ vậy, tỷ trọng vốn lưu động có xu hướng tăng trong khi tỷ trọng vốn cố định lại có xu hướng ngày càng giảm trong tổng vốn kinh doanh của Công ty
Nguyên nhân vốn cố định năm 2022 giảm là do công ty bị ảnh hưởng của
32 đại dịch covid nên đã không đầu tƣ vào tài sản cố định nhƣ mua thêm máy móc thiết bị đầu tư vào sản xuất kinh doanh, do đó tỷ trọng vốn lưu động trong tổng vốn ngày càng tăng do công ty đầu tƣ vào vốn cố định ít hơn
Tài sản là một yếu tố quan trọng quyết định sự hình thành và quy mô của doanh nghiệp Trong xu thế phát triển hiện nay, với trình độ kỹ thuật và công nghệ ngày càng phát triển thì một yêu cầu đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải sử dụng tài sản của mình một cách hợp lý và mang lại hiệu quả cao Thông qua sự biến động của tài sản doanh nghiệp có thể thấy đƣợc hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và sự đầu tƣ của doanh nghiệp vào trong sản xuất, cũng nhƣ sự biến động của nguồn vốn Để minh chứng rõ hơn tình hình tài sản của công ty chúng ta sẽ đi vào từng khoản mục sau
2.2.1.1 Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn
Phân tích tình hình biến động của tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của công ty giai đoạn 2020- 2022:
Bảng 2.3: Tình hình biến động tài sản lưu động
(Đơn vị tính: Nghìn đồng)
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 So sánh năm 2021/2020 So sánh năm 2022/2021
I.Tiền và các khoản tương đương tiền 9.928.137 27,5 489.500 2,1 2.169.158 8,8 -9.438.637 -95,1 1.679.657 343,1
II.Các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn - - - - - - - - - -
III.Các khoản phải thu ngắn hạn 5.460.345 15,1 1.018.876 4,3 3.550.339 14.5 -4.441.469 -81,3 2.531.462 248,5
V.Tài sản ngắn hạn khác - - - - - - - - -
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán của Công ty giai đoạn 2020-2022)
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tài sản lưu động của Công ty giai đoạn 2020-2022
Vốn lưu động bằng tiền:
Vốn lưu động bằng tiền bao gồm các khoản tiền mặt, tiền gửi ngân hàng của doanh nghiệp Nhìn vào bảng phân tích, có thể thấy vốn lưu động bằng tiền chiếm tỷ trọng tương đối cao trong tài sản lưu động Cụ thể, năm 2020 chỉ chiếm 27,5% tổng tài sản lưu động, năm giảm 9.438.637 nghìn đồng, chiếm 2,1% tổng tài sản lưu động Nguyên nhân là do đặc tính của ngành kinh doanh xuất khẩu thủy hải sản nên nhu cầu thu chi hàng ngày rất lớn, mặt khác do ảnh hưởng của đại dịch covid 19 nên công ty liên tiếp không ký đƣợc nhiều hợp đồng bán hàng nên đã ảnh hưởng đến thu nhập của công ty Năm 2022, vốn bằng tiền lại tăng 343,1% so với năm 2021 Nguyên nhân là do Công ty tăng các khoản tiền gửi ngân hàng để tránh rủi ro tín dụng để đƣa vào tái sản xuất và hoàn trả các khoản nợ
Vốn bằng tiền giảm cho thấy Công ty đã chƣa mạnh dạn đầu tƣ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng dự trữ tiền gửi tại ngân hàng Mặt khác, sự giảm dần vốn bằng tiền làm giảm khả năng thanh toán nhanh Tuy nhiên, cũng cần phải xem xét thêm nhiều yếu tố mới để từ đó có thể đánh giá chính xác trong việc sử dụng hiệu quả vốn của công ty Công ty có nhu cầu về tiền mặt tương đối lớn để thanh toán cho các nhà cung cấp cũng nhƣ thu tiền từ khách hàng của mình Nhƣng đây là lƣợng tiền không ổn định, nó biến động hàng ngày tùy theo tình hình sản xuất, tùy thuộc vào biến động của thị trường về giá, vào nhu cầu mua hàng của khách hàng Do vậy, sẽ có một lúc nào đó lƣợng vốn bằng tiền mặt của công ty quản lý sẽ nhàn rỗi, nhƣng cũng có khi lại phải chi ra khá lớn Để chủ động hơn trong việc sử dụng vốn, công ty sẽ dự trữ một lƣợng tiền nhất định ở mức vừa phải nhằm tránh tình trạng mức dự trữ tiền cao làm cho đồng vốn ứ đọng, không quay vòng đƣợc gây lãng phí
Các khoản phải thu phụ thuộc vào: Doanh thu giới hạn của lƣợng vốn, thời hạn và chính sách thu tiền của công ty Để đánh giá các khoản phải thu của công ty ở mức hợp lý hay không ta đi vào xem xét tỷ số các khoản phải thu so với doanh thu, vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân
Bảng 2.4: Tình hình sử dụng các khoản phải thu
(Đơn vị tính: Nghìn đồng)
Chỉ tiêu Đơn vị tính
2.Các khoản phải thu bình quân VNĐ 5.460.345 1.018.876 3.550.339 -4.441.4699 -118,7 2.531.462 248,5
3.Các khoản phải thu bình quân/doanh thu % 29,3 9,3 16,7 -20 7,4
4.Vòng quay khoản phải thu
5.Kỳ thu tiền bình quân 60/(4) Ngày 105,9 33,6 60 -72,3 26,4
(Nguồn: Bảng BCKQ KD và CĐKT của Công ty giai đoạn 2020-2022)
Từ bảng trên cho thấy công tác thu tiền của công ty là tương đối tốt, các khoản phải thu chiếm tỷ lệ tương đối nhỏ so với doanh thu, năm 2020 là 29,3%, năm 2022 là 16,7% Trong năm 2021công tác thu tiền đạt kết quả khả quan nhất, các khoản phải thu bình quân chỉ chiếm 9,3% doanh thu Đến năm 2022, do doanh thu giảm mạnh nên các khoản phải thu bình quân trong năm này chiếm 16,7% Thực trạng trên do các nguyên nhân sau:
Năm 2020, các khoản phải thu đạt giá trị là 5.460.345 nghìn đồng do khoản phải thu khác và các khoản phải thu khách hàng đạt giá trị lớn, bởi trong năm nhu cầu tiêu thụ hàng thủy sản tăng lên, khách hàng ký kết nhiều hợp đồng lớn làm cho khoản phải thu khách hàng tăng cao
Năm 2021, các khoản phải thu đạt giá trị nhỏ nhất là 1.018.876 nghìn đồng giảm một lƣợng nhỏ (118,7%) so với năm 2020 Do khoản phải thu khách hàng đạt giá trị nhỏ nhất, chủ yếu là do khách hàng đã thanh toán nợ hết cho công ty theo đúng hợp đồng làm cho khoản phải thu khách hàng giảm
Năm 2022, các khoản phải thu đạt giá trị cao là 3.550.339 nghìn đồng tăng 2.531.462 nghìn đồng tương ứng tăng 248,5% so với năm 2021 Nguyên nhân của tình trạng này là do chính sách nới lỏng trong công tác bán hàng của công ty làm các khoản phải thu tăng lên Nhìn chung, sự tăng lên của các khoản phải thu trong năm 2022 đƣợc đánh giá là một dấu hiệu không tích cực bởi vì nó làm tăng khả năng bị khách hàng chiếm dụng vốn, làm giảm khả năng thanh toán ảnh hưởng tới công tác huy động vốn quay vòng, đầu tư tái sản xuất mở rộng nhằm thu lợi nhuận
Vòng quay khoản phải thu biến động qua các năm 2020, 2021, 2022 lần lƣợt là 3,4, 10,7, 6,0 vòng/ năm Năm 2021, vòng quay khoản phải thu tăng lên chứng tỏ tốc độ thu hồi khoản phải thu cao hơn so với năm 2020, cho thấy công ty đã có sự điều chỉnh trong chính sách bán hàng trả chậm Mặc dù vòng quay khoản phải thu chƣa cao và có sự biến động tăng giảm qua 3 năm, tuy nhiên với thời gian cung cấp tín dụng cho khách hàng dài hơn thì công ty sẽ thu hút đƣợc thêm nhiều khách hàng tiêu thụ tiềm năng
Kỳ thu tiền bình quân cũng biến động qua các năm, năm 2020 là 105,9 ngày, năm 2021là 33,6 ngày, năm 2022 là 60 ngày Nhìn chung kỳ thu tiền bình quân có xu hướng giảm dần qua 3 năm, cho thấy công ty làm tốt trong công tác thu hồi nợ Tuy nhiên, kỳ thu tiền bình quân của Công ty vẫn ở mức cao (năm
Quan sát sự biến động của hàng tồn kho để thấy hàng tồn kho ở mức độ vừa phải hay chƣa Nếu công ty dự trữ quá thấp hàng tồn kho thì sẽ không đáp ứng kịp thời nhu cầu để hoạt động sản xuất kinh doanh, dẫn đến tình trạng khi cần nguyên liệu để sản xuất mà không có sẽ chậm tiến độ, không tốt cho việc kinh doanh lâu dài của công ty Nhƣng nếu dự trữ hàng tồn kho quá cao thì sẽ làm cho số vốn của công ty bị ứ đọng, làm tăng thời gian dự trữ hàng, gia tăng rủi ro, chi phí trong việc dự trữ và quản lý sử dụng vốn, làm cho khả năng thanh toán nhanh của công ty giảm, ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Qua bảng 2.8 cho thấy, năm 2020, hàng tồn kho của công ty là 242 VNĐ, chỉ chiếm 0,61% trong tỷ trọng tài sản lưu động Năm 2021, tỷ trọng hàng tồn kho trong tài sản lưu động 76 VNĐ so với năm 2020, đạt 318 VNĐ và giữ nguyên giá trị trong năm 2022 Hàng tồn kho có tăng lên tuy nhiên tăng một lƣợng không đáng kể Lƣợng hàng tồn kho của Công ty ở mức thấp, cho ta thấy Công ty không có tình trạng tồn đọng nguyên vật liệu sản xuất, thành phẩm hay công cụ dụng cụ dùng cho sản xuất, làm tăng nhanh vòng quay vốn và không làm vốn bị ứ đọng Tuy nhiên, công ty cần phải có một lƣợng hàng tồn kho hợp lý để tránh tình trạng thiếu nguyên liệu để sản xuất khi có đơn đặt hàng đột xuất
Vì vậy, công ty cần tăng thêm một lƣợng hàng tồn kho sao cho hợp lý nhằm tăng cường quá trình sản xuất kinh doanh
2.2.1.2 Tài sản cố định và đầu tư dài hạn
Bảng 2.5: Tình hình TSCĐ và đầu tƣ dài hạn của công ty qua 3 năm
(Đơn vị tính: Nghìn đồng)
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 So sánh năm 2021/2020 So sánh năm 2022/2021
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán của Công ty giai đoạn 2020-2022)
Xây dựng cơ bản dở dang
Chi phí xây dựng cơ bản năm 2021 giảm 880.722 nghìn đồng tương đương với tỉ lệ giảm là 7,7% so với năm 2020 Trong năm 2021chi phí xây dựng cơ bản giảm 3.580.505 nghìn đồng do chủ đầu tƣ không mở rộng quy mô sản xuất vì ảnh hưởng của đại dịch covid 19 nên không đầu tư nâng cấp thêm Đây là biểu hiện không tốt vì công ty không mở rộng quy mô và hướng sản xuất mới Do đó, việc không mở rộng quy mô và không đa dạng hóa các hình thức kinh doanh là một nguyên nhân ảnh hưởng lớn của công ty Từ năm 2022 trở đi thì Công ty đã tạm ổn định và đi vào hoạt động nên chi phí xây dựng cơ bản dở dang không phát sinh thêm
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH TM XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG CƯỜNG
Phương hướng và mục tiêu hoạt động của Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường trong các năm tới
3.1.1 Phương hướng hoạt động cuả công ty trong các năm tới
Trong xu thế đổi mới của đất nước, nền kinh tế thị trường đã và đang mở ra nhiều cơ hội cũng nhƣ thách thức lớn đối với các Doanh nghiệp Để có thể đứng vững và không ngừng lớn mạnh trên thị trường, đòi hỏi các Doanh nghiệp phải chú trọng đến tất cả các khâu trong qua trình hoạt động kinh doanh, từ khâu bỏ vốn ra cho đến tiết kiệm đƣợc chi phí và thu đƣợc lợi nhuận cao để bù đắp sự trượt giá trên thị trường không ổn định hay thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước, cải thiện đời sống cho người lao động và mở rộng mạng lưới tiêu thụ để chi nhánh không ngừng phát triển.Và để có chỗ đứng vững chắc trên thị trường các Doanh nghiệp phải luôn phấn đấu nâng cao chất lƣợng, giảm giá thành sản phẩm để có thể cạnh tranh với các Doanh nghiệp khác Đồng thời nâng cao uy tín với khách hàng, hết hợp tạo thương hiệu mạnh mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trên thị trường
Cùng với đà phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung và của các ngành kinh doanh dịch vụ cho nhu cầu tiêu dùng nói riêng, Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường đã đưa ra phương hướng và kế hoạch cụ thể phấn đấu nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển thị trường, mở rộng sản phẩm nhằm đạt đƣợc hiệu quả kinh tế cao nhất… Cụ thể, trong các năm tới công ty chủ trương phát triển theo những hướng sau:
Thứ nhất, Công ty cần tăng cường đầu tư chiều sâu của hoạt động tìm kiếm thị trường, tìm hiều nhu cầu thị trường, khách hàng Chấn chỉnh hoạt động của các khâu cho đồng bộ hơn từ lúc dự đoán nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất, làm hợp đồng kinh tế, giao nhận và phân phối hàng hoá, đối chiếu các khoản phải
54 thu, tiết kiệm tối đa các khoản chi phí Đây là một khâu rất quan trọng trong công tác tổ chức hoạt động kinh doanh
Thứ hai, Công ty cần chú ý hoàn thiện hơn việc phân cấp, phân công quản lý, công ty đã chủ động giao việc cụ thể cho từng phòng ban, ngày mùng 10 hàng tháng kế toán của từng đơn vị có đối chiếu cụ thể về doanh số cùng nhƣ các khoản công nợ, các khoản phải thu từ khách hàng, tiền mặt và lƣợng hàng tồn kho với phòng tài vụ kế toán của công ty Về mặt tài sản cố định, công ty đã lập biên bản bàn giao cụ thể cho từng bộ phận và từng cá nhân trong việc bảo quản và giữ gìn tránh trường hợp hư hỏng mất mát, lập kế hoạch kiểm tra định kỳ từng tài sản này trong từng quý
Thứ ba, Công ty nên khai thác triệt để hơn các nguồn vốn mà công ty đang có từ bảng cân đối kế toán ta nhận thấy rằng lƣợng vốn mà công ty cần cho các hoạt động kinh doanh là rất lớn mà nguồn vốn chủ sở hữu của công ty lại rất hạn hẹp, công ty phải sử dụng nguồn vốn vay từ bên ngoài dẫn tới chi phí sử dụng vốn lên cao Chính từ nguyên nhân này công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là rất cần thiết, tăng đƣợc vòng quay của vốn và lợi nhuận giảm đi các khoản chi phí
Theo đuổi việc tăng lợi nhuận dưới những điều kiện đang thay đổi của thị trường nhằm mở rộng quy mô sản xuất theo phương thức đầu tư cả chiều rộng lẫn chiều sâu, tận dụng tối đa cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của mình
Nắm bắt và sử dụng kịp thời công nghệ mới nhằm nâng cao năng suất cũng nhƣ chất lƣợng các công trình Tập trung và tận dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có, tránh tình trạng lãng phí nhân công
Giữ vững thị trường mà công ty đang chiếm lĩnh và có uy tín
3.1.2 Mục tiêu hoạt động của công ty
Tuy công ty mới thành lập chƣa lâu nhƣng trong thời gian hoạt động công ty luôn cố gắng hoàn thành và vƣợt mức kế hoạch kinh doanh đặt ra Các cầu mối, các bộ phận trực thuộc không ngừng đƣợc mở rộng, số lƣợng nhân sự tăng lên nhƣng có sự chọn lọc trong tuyển dụng đảm bảo trình độ chuyên môn nghiệp vụ Doanh thu của công ty ngày một tăng lên, thu nhập cán bộ công nhân viên được đảm bảo và từng bước ổn định tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên
55 yên tâm công tác, cống hiến cho công ty Tuy nhiên không chỉ hoàn thành mục tiêu hoạt động kinh doanh, hàng năm công ty còn thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ đối với nhà nước như nộp thuế, đóng góp nghĩa vụ xã hội
Trên cơ sở nghiên cứu thị trường, Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường đã đưa ra phương hướng phát triển và đưa ra doanh thu cũng như lợi nhuận để công ty phấn đầu đạt đƣợc:
+ Hiện nay công ty đang kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu thủy sản
+ Ngoài ra công ty đang xây dựng kế hoạch kinh doanh các mặt hàng bên ngành xuất nhập khẩu thủy sản
+ Doanh thu đạt tỷ lệ tăng trưởng 13%/ năm
+ Lợi nhuận đạt tỷ lệ tăng trưởng 10%/ năm
+ Thu nhập bình quân của người lao động tăng 8%/ năm
+ Tỷ suất lợi nhuận vốn lớn hơn 5% Để đạt đƣợc mục tiêu trên, công ty cần có những chính sách kinh doanh hợp lý
Hoạt động kinh doanh của công ty cơ bản là rất thuận lợi, tuy nhiên cũng có một số khó khăn khách quan cũng như chủ quan gây ảnh hưởng đến thành công của các chỉ tiêu
Qua phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn trong năm vừa qua, vốn sử dụng chƣa thực sự đem lại hiệu quả cao nhất, việc đầu tƣ vào tài sản cố định và tài sản lưu động chưa đạt mức tối đa, vì vậy công ty cần có các chính sách quản lý vốn một cách hiệu quả nhất Tính cạnh trạnh trên thị trường ngày càng gay gắt với sự ra đời của một số công ty kinh doanh xuất nhập khẩu thủy sản và sự xuất hiện của các loại mặt hàng cùng ngành tao cho người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn, cho nên việc nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng là rất quan trọng, công ty cần tìm hiểu và tận dụng các lợi thế cạnh tranh của mình
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH TM xuất nhập khẩu Hồng Cường
Thực tiễn công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn tại công ty đã chứng minh những nỗ lực trong việc đƣa ra các biện pháp nhằm bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp Tuy nhiên, trong thời gian qua kết quả sản xuất kinh doanh của công ty nhìn chung chƣa có sự chuyển biến mạnh mẽ và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh vẫn ở mức thấp và tồn tại nhiều yếu kém, hạn chế
3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động và sử dụng vốn
Trong thời gian qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty chƣa sát với thực tế biến động của thị trường, công tác xây dựng còn cứng nhắc thiếu linh hoạt Vì vậy, xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi sẽ là cơ sở quan trọng đem lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh Xây dựng kế hoạch kinh doanh phải căn cứ vào thực tế thực hiện, phân tích và dự báo những biến động của thị trường thép thế giới và thị trường thép trong nước
Việc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn là một giải pháp tài chính hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh nhƣng chƣa quan tâm đến việc lập các kế hoạch cụ thể về sử dụng vốn và cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong cả năm
Về nguyên tắc, kế hoạch về sử dụng và phương thức huy động vốn phải đƣợc xây dựng trên cở sở thực tế về kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm tiếp theo, do đó đòi hỏi phải đúng, toàn diện và đồng bộ để tạo cơ sở cho việc tổ chức công tác sử dụng vốn kinh doanh một cách hiệu quả nhất Để đảm bảo yêu cầu của công tác lập kế hoạch, khi tiến hành thực hiện công ty cần phải chú trọng một số vấn đề sau:
Thứ nhất, Xác định chính xác nhu cầu về vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của công ty được tiến hành thường xuyên liên tục không bị gián đoán, trong đó phải
57 xác định đƣợc nhu cầu tăng đột biến trong những thời điểm biến động thuận lợi của giá thép trên thị trường để tăng cường hiệu quả sử dụng vốn lưu động Từ đó có biên pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn một cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng dƣ thừa vốn gây lãng phí vốn không cần thiết nhƣng cũng đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của công ty, đồng thời huy động vốn với chi phí sử dụng tối ƣu
Thứ hai, Trên cơ sở nhu cầu vốn đã lập, công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể về việc huy động vốn, bao gồm việc xác định khả năng vốn hiện có, số vốn còn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí về vốn là thấp nhất giúp công ty có một cơ cấu vốn linh hoạt và tối ƣu Để tăng nguồn tài trợ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty có thể thực hiện một số biện pháp sau:
Trước hết, trong qúa trình tìm nguồn tài trợ công ty cần khai thác triệt để mọi nguồn vốn của mình, phát huy tối đa nội lực vì nguồn vốn từ bên trong doanh nghiệp luôn có chi phí sử dụng vốn thấp nhất nên mang lại hiệu quả cao nhất Một trong những nguồn đó là vốn tích luỹ từ các lợi nhuận không chia và quỹ khấu hao TSCĐ để lại với mục đích tạo nguồn vốn tái đầu tƣ cho doanh nghiệp
Tăng cường huy động các nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho các nhu cầu trước mắt về vốn lưu động, tận dụng tối đa các khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn thanh toán nhƣ: Phải trả công nhân viên, thuế và các khoản phải nộp NSNN chưa đến hạn nộp, áp dụng các hình thức tín dụng thương mại (mua chịu của người cung cấp) Việc sử dụng các nguồn này sẽ giảm đáng kể chi phí huy động vốn do đó nâng cao đƣợc hiệu quả sử dụng vốn của công ty Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn này chỉ mang tính chất tạm thời và doanh nghiệp cần chú ý điều hoà giữa nguồn vốn chiếm dụng đƣợc với các khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng sao cho công ty không bị thua thiệt và luôn có thể đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình
- Trong quá trình huy động vốn, để đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển thì ngoài các nguồn vốn ngắn hạn đòi hòi công ty phải quan tâm đến việc tìm
58 nguồn tài trợ dài hạn, đây là nguồn vốn tài trợ ổn định và lâu dài đảm bảo cho sự phát triển vững chắc của công ty Hiện nay, toàn bộ tài sản cố định của công ty đƣợc tài trợ hoàn toàn bằng nguồn vốn chủ sở hữu
Thứ ba, Sau khi lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động trong việc phân phối và sử dụng số vốn đã đƣợc tạo lập sao cho mang lại hiệu quả cao nhất Công ty cần căn cứ trên kế hoạch kinh doanh và dự báo những biến động của thị trường để đưa ra quyết định phân bổ vốn cả về mặt số lượng và thời gian, cụ thể cần dự trữ bao nhiêu hàng tồn kho là hợp lý và hiệu quả Đồng thời, công ty cần có sự phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa trên chiến lƣợc phát triển Từ kế hoạch tổng thể, công ty cần đƣa ra các kế hoạch chi tiết Để làm đƣợc điều này đòi hỏi công ty phải dựa vào hoạt động kinh doanh của những năm trước cũng nhƣ khả năng và tiềm lực của công ty trong năm tiếp theo để có thể xây dựng một kế hoạch chi tiết, cụ thể và sát thực tế nhất
Có thể nói việc lập kế hoạch sử dụng và huy động vốn chính xác là một công việc khó khăn bởi ngoài các yếu tố chủ quan từ phía Ban lãnh đạo công ty còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan nhƣ: tình hình biến động của thị trường, sự thay đổi cơ chế chính sách của Nhà nước, khả năng, uy tín của chính công ty Thực tế, số vốn của công ty luôn có những sự biến động giữa các thời điểm trong năm, vì vậy, khi thực hiện trên cơ sở những kế hoạch đã đề ra cũng cần phải căn cứ vào tình hình thực tế để có những điều chỉnh thích hợp khi có những thay đổi không được dự báo trước Cụ thể, nếu thiếu vốn công ty cần chủ động nhanh chóng tìm nguồn tài trợ bổ sung, nếu thừa vốn có thể đầu tƣ mở rộng sản xuất kinh doanh, góp vốn liên doanh nhằm đảm bảo cho đồng vốn không ngừng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh
Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn cũng nhƣ hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
Do vậy, việc lập kế hoạch luôn là nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với công tác quản lý tài chính nói chung và công tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng Nếu làm tốt công tác này sẽ giúp công ty có một cơ cấu vốn linh hoạt và hiệu quả, giúp lành mạnh hoá tình hình tài chính của công ty, góp phần quan trọng vào sự
59 phát triển của công ty trong thời gian tới
3.2.2 Quan tâm đến đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ
Một số kiến nghị
Phấn đấu hạ thấp giá thành phẩm: Hạ thấp giá thành phẩm sẽ đem lại cho công ty nhiều lợi thế, vừa nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm, vừa thúc đẩy hơn việc tiêu thụ sản phẩm Công ty cần có các biện pháp cải tạo trong quản lý giá thành Công ty có thể đầu tƣ thêm trang thiết bị máy móc để hoàn thiện dây chuyền công nghệ, vừa đảm bảo chất lƣợng sản phẩm, vừa tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp
Tích cực mở rộng được thị trường kinh doanh rộng lớn trong lĩnh vực xây
65 dựng cơ bản, trong đó đặc biệt là kinh doanh khách sạn, du lịch và các công trình thủy lợi
Thu hút lực lƣợng lao động bên ngoài để bổ sung, thay thế hàng năm cho công ty Chính vì lực lƣợng cán bộ có trình độ tay nghề cao vẫn chƣa nhiều, chƣa đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển của công ty
Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trên tất cả các lĩnh vực hiện có Công ty cần cố gắng tăng cường thu hồi các khoản phải thu, đặc biệt là các khoản phải thu kéo dài
- Tiếp tục bổ sung, hoàn thiện các nội quy, quy chế về quản lý trong nội bộ công ty Tăng cường tiết kiệm, giảm chi phí đến mức cần thiết đối với tất cả các khâu của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường nhằm mục đích ký kết hợp đồng để tăng doanh thu và lợi nhuận tạo ra hướng phát triển cho công ty Vì vậy để có kết quả kinh doanh khả quan, sử dụng hiệu quả nguồn vốn của công ty, công ty cần nâng cao đội ngũ nhân viên có trình độ năng lực và đam mê trong lĩnh vực marketing
Cần thực hiện tốt cơ chế quản lý nội bộ, đảm bảo tính gọn nhƣng hiệu quả trong hoạt động Cần quan tâm tốt công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ công nhân viên có đủ năng lực, chuyên môn nghiệp vụ Nhanh chóng ứng dụng công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ vào trong quá trình sản xuất đáp ứng công việc cụ thể
Trong nền kinh tế thị trường nhà nước tuy không can thiệp được vào nội bộ từng doanh nghiệp nhưng nhà nước có vai trò quan trọng trong việc điều phối nền kinh tế ở tầm vĩ mô Điều đó sẽ ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam Do vậy để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát huy được hết khả năng của mình nhà nước cần
Tạo lập môi trường pháp luật ổn định
Các doanh nghiệp hoạt động trên thị trường đều phải hoạt động trong khuôn khổ pháp luật tạo thành hành lang pháp lý Đây là biện pháp để nhà nước
66 điều tiết nền kinh tế Hành lang pháp luật thể hiện ở các văn bản pháp luật, các quy định các văn bản dưới luật về các vấn đề kinh tế
Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật đối với ngành kinh doanh xuất khẩu thủy sản Ban hành các văn bản pháp quy về quản lý chất lƣợng hàng hóa Đồng thời sớm hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn một cách đồng bộ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đạt được những bước tiến vững chắc và ổn định Đối với vấn đề huy động sử dụng vốn kinh doanh, nhà nước cần ban hành các quy định thuận lợi về việc vay vốn ngân hàng và các hoạt động tài chính khác
Tạo lập môi trường kinh tế xã hội ổn định đảm bảo cho việc huy động vốn
Huy động sử dụng vốn có hiệu quả cũng có nghĩa là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả Nhà nước cần thông qua các chíng sách, công cụ khác nhau để tạo một môi trường kinh tế thuận lợi cho việc đầu tư vốn như: Định hướng cho sự phát triển của thị trường bằng cách vạch ra các kế hoạch, chính sách phát triển dài hạn của thị trường vốn, có biện pháp cải tiến hiện đại hoá hệ thống tài chính, làm cho hệ thống tài chính hoạt động hiệu quả Đảm bảo môi trường kinh tế ổn định, kiềm chế lạm phát, tạo ra các yếu tố khuyến khích đầu tƣ: chính sách thuế, lãi suất
Thực hiện ưu đãi trong chính sách về tài chính
Nhà nước cần có chính sách thuế suất, thuế nhập khẩu hợp lý, để công ty có điều kiện nhập các máy móc công nghệ hiện đại từ nước ngoài cũng nhập khẩu nguyên liệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất
Tạo điều kiện và cho phép doanh nghiệp xây dựng áp dụng phương pháp khấu hao nhanh tài sản cố định tạo cho các doanh nghiệp sớm thu hồi nhằm đầu tƣ sản xuất Đồng thời, đề nghị các ban ngành, UBND tỉnh Thanh Hóa tạo điều kiện cho công ty về mặt cơ sở vật chất trên địa bàn hoạt động của công ty nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định của công ty, đảm bảo việc làm cho người lao động
3.3.3 Đối với Ngân hàng và các tổ chức tín dụng
Trong giai đoạn hiện nay, để mở rộng và phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty luôn cần một lƣợng vốn lớn Ngoài việc huy động vốn từ các nguồn bên trong, công ty cũng rất cần huy động vốn từ các nguồn bên ngoài, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay, hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng phát triển khá mạnh cho phép công ty có thể huy động vốn với chi phí hợp lý Sau đây là một số giải pháp ngân hàng và các tổ chức tín dụng có thể áp dụng để tạo ra điều kiện thuận lợi cho các công ty huy động vốn:
- Ngân hàng và tổ chức tín dụng cần linh hoạt và nhanh chóng thực hiện các thủ tục cho công ty vay vốn để công ty có thể chủ động vay vốn, nắm bắt cơ hội kinh doanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng nhƣ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
- Ngân hàng và tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp
- Ngân hàng và tổ chức tín dụng nên phân doanh nghiệp ra thành từng nhóm khách hàng để có thể áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt đối với mỗi doanh nghiệp Cần ƣu tiên hỗ trợ cho những doanh nghiệp mới thành lập nhƣng có tiềm năng hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả và những doanh nghiệp có quy mô lớn cũng nhƣ đóng vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, thì rất cần có một mối liên kết chặt chẽ giữa các ngân hàng, các tổ chức tính dụng và các doanh nghiệp trong nước để có thể tạo ra được sức mạnh chiến thắng được sức cạnh tranh khốc liệt của các ngân hàng quốc tế và các doanh nghiệp nước ngoài