1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài tập nhóm môn giới thiệu ngành kinh tế quốc tế đề bài thiết lập nguyên tắc làm việc của nhóm

19 10 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thiết Lập Nguyên Tắc Làm Việc Của Nhóm
Tác giả Hồ Ngọc Thúy Hoa, Dinh Thi My Dung, Hoang Lé Chi Kién, Dinh Van Vũ, Đỗ Thị Thảo Vân, Hồ Đức Phú, Doan Thi Thu Thuy
Người hướng dẫn ThS. Nguyễn Thị Diễu Hiền
Trường học Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Giới Thiệu Ngành Kinh Tế Quốc Tế
Thể loại bài tập nhóm
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 2,95 MB

Nội dung

Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn.. Trang 6 4 BẢNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM Số thứ tự Nguyên tắc 1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬT-

BÀI TẬP NHÓM MÔN: GIỚI THIỆU NGÀNH KINH TẾ QUỐC TẾ

Đề bài:

THIẾT LẬP NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC CỦA NHÓM

Lớp học phần: 23BRE301002

GVHD: ThS Nguyễn Thị Diệu Hiền

Nhóm thực hiện: Nhóm 2

Trang 2

BẢNG DANH SÁCH NHÓM

Trang 3

1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

c l p T do H nh ph c

B N CAM KẢ ẾT

Các thành viên trong nhóm gồm:

1 Hồ Ngọc Thúy Hòa (trưởng nhóm)

2 Đinh Thị Mỹ Dung

3 Hoàng Lê Chí Kiên

4 Đinh Văn Vũ

5 Đỗ Thị Thảo Vân

6 Hồ Đức Phú

7 Đoàn Thị Thu Thuỷ

Qua trao đi, bàn bạc, các thành viên nhóm xin cam kết thực hiện các nguyên tắc làm việc nhóm như sau:

1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng

2 Thân thiện, giữ mối quan hệ hòa đồng với các thành viên trong nhóm

3 Làm việc với tinh thần kỷ luật cao

4 Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn

5 Tôn trọng ý kiến của các thành viên

6 Lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau

7 Chăm chỉ, Sáng tạo, Linh hoạt

Trong thời gian làm việc nhóm, nếu các thành viên không hoàn thành nhiệm

vụ được giao hoặc vi phạm các nguyên tắc trên gây ảnh hưởng đến cả nhóm thì tùy

Trang 4

2 theo mức độ sẽ chịu những hình phạt thích đáng mà nhóm trưởng và cả nhóm đưa

ra

Thành viên cam kết

Chữ ký

1 Hồ Ngọc Thúy Hòa

2 Đinh Thị Mỹ Dung

3 Hoàng Lê Chí Kiên

4 Đinh Văn Vũ

Trang 5

3

5 Đỗ Thị Thảo Vân

6 Hồ Đức Phú

7 Đoàn Thị Thu Thủy

Trang 6

4

BẢNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM

1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng

- Là quá trình nhóm trưởng tiến hành sắp xếp nhiệm vụ, quyền hạn cho cá nhân thành viên trong nhóm theo một kế hoạch đã định trước trong thời gian cụ thể

-

1 Nhóm trưởng xem xét nội dung và lên kế hoạch công việc

2 Đưa ra thảo luận để các thành viên trong nhóm đóng góp

ý kiến

3 Chốt lại ý kiến

4 Đưa ra bảng phân công công việc (tên thành viên, nội dung công việc, tiến độ, )

5 Giao nhiệm vụ cho thành viên trong nhóm (dựa vào điểm mạnh, điểm yếu của từng thành viên để phân chia nhiệm vụ phù hợp)

Chế tài:

- Nhóm trưởng phân chia công việc không rõ ràng/ bỏ bê, không phân chia: trừ vào % lượng công việc hoàn thành (trừ 10%), xem xét các ý kiến thành viên để cách chức

- Thành viên không tự giác nhận nhiệm vụ: trừ 10% lượng công việc hoàn thành + bắt buộc làm việc theo chỉ thị của nhóm trưởng đã giao, nếu kháng cự nhận 0 điểm

Trang 7

Discover more

from:

Document continues below

Giới thiệu

ngành kinh tế…

Trường Đại học…

21 documents

Go to course

Nguyên tắc làm việc

- bài tập

None

1

[GT KDQT] - ĐỀ ÁN KINH Doanh - NHÓ…

None

26

50 đề Đột phá tiếng anh điểm 9 + Bộ đề… English 100% (12)

223

prism-2 rw-answer-key-5-pdf-free-ie2… English 93% (123)

25

Prism 2 R&W Week 1

2 - Book

English 100% (10)

26

Trang 8

5

2 Thân thiện, giữ mối quan hệ hòa đồng với các thành viên trong nhóm

- Các thành viên trong nhóm hãy xem thành viên còn lại như những người bạn thực thụ, thành thật sẻ chia và bày tỏ để dễ dàng hiểu nhau hơn Hãy giao tiếp, cư xử với người khác đầy thiện chí

Chế tài:

- Dùng lời lẽ không đúng mực, gây kích động:

- Nhẹ: bị nhắc nhở, bắt buộc nói lời xin lỗi

- Nặng: bắt buộc nói lời xin lỗi, trừ 5% vào lượng công việc hoàn thành

- Dùng hành động thô lỗ, các thành viên khác khó chấp nhận: + Nhẹ: bị nhắc nhở, bắt buộc nói lời xin lỗi

+ Nặng: bắt buộc nói lời xin lỗi, trừ 5% vào lượng công việc hoàn thành

3 Làm việc với tinh thần kỷ luật cao

- Đúng hẹn ở những bui họp nhóm, tích cực đóng góp ý kiến, nêu lên quan điểm, đúng hẹn đối với các deadline hay sẵn sàng tiếp nhận công việc mà nhóm trưởng giao…chính là những hành động thể hiện cao về tinh thần kỷ luật Kỷ luật không ở đâu xa xôi, nó ở chính trong nhận thức của mỗi cá nhân con người, vì vậy để thực hiện tốt nguyên tắc này, yêu cầu các thành viên phải thực sự ý thức tốt về việc hoạt động trong môi trường tập thể

Chế tài:

Key Bài tập Tiếng Anh 9 Tập 2 Mai La… English 90% (39)

22

Trang 9

6

- Trễ họp (online):

+ Lý do chính đáng: nhắc nhở và động viên cho lần đầu, nếu vi phạm lần sau sẽ xử theo lí do không chính đáng + Lý do không chính đáng/ không có lí do: trừ thẳng vào % công việc hoàn thành (trễ 1 phút trừ 1%)

- Trễ họp (offline):

+ Lý do chính đáng: nhắc nhở và động viên cho lần đầu, nếu vi phạm lần sau sẽ xử theo lí do không chính đáng + Lý do không chính đáng/ không có lí do: trừ thẳng vào % công việc hoàn thành (trễ 1 phút trừ 1%), thêm vào đó sẽ phạt kèm với tiền (trễ 5 phút phạt 5.000đ cho lần đầu, dưới 5 phút có thể thông cảm, nếu tái phạm, trễ

1 phút phạt 5.000đ)

- Bỏ họp (online và offline): nhận 0 điểm

- Họp online một cách qua loa (ví dụ: im lặng suốt bui trong khi nhóm đang thảo luận, bị phát hiện không chú tâm vào việc họp, làm việc riêng…): trừ vào % công việc hoàn thành, trừ 5% cho lần đầu, lần n sẽ trừ n x 5%)

4 Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn

- Khuyến khích các bạn hoàn thành đúng hạn

- Những ai có lý do chính đáng không thể hoàn thành deadline đúng hạn thì cần phải báo cho nhóm trước hạn tối thiểu 01 ngày

để nhóm trưởng và các thành viên giải quyết

Chế tài:

Trang 10

7

xét mức điểm từ 30% 70% số điểm nhận được tùy số lượng -công việc đã hoàn thành Phần điểm còn lại sẽ chia cho (những) thành viên đã giúp hoàn thành deadline đó

- Thành viên trễ hạn giao bài

các thành viên còn lại tham gia hoàn thành nốt công việc sẽ được chia đều % hoàn thành)

5 Tôn trọng ý kiến của các thành viên

- Các thành viên cần tôn trọng ý kiến của nhau Những ý kiến, quan điểm hữu ích cần được khuyến khích và đồng thuận Nếu

có bất đồng quan điểm cần bình tĩnh, nhẹ nhàng, thiện chí cùng nhau giải quyết Không được cãi nhau, xúc phạm lẫn nhau, gây g đánh nhau

Chế tài:

- Không tôn trọng ý kiến của nhau, cho mình là đúng, ỷ y và làm sai theo ý kiến chung đã bàn bạc trước đó.→ Xin lỗi các thành viên, chịu trách nhiệm và bị trừ 1/2 tng số điểm, nhắc nhở rút kinh nghiệm

- Xúc phạm, gây g ảnh hưởng đến các thành viên→Đề nghị rời khỏi nhóm, nhận số điểm 0, báo cáo với giáo viên, bị khiển trách, phê bình

6 Lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau

- Các thành viên cần phải lắng nghe, thấu hiểu ý kiến của nhau

để biết họ nghĩ gì, cần gì, Hơn hết là phải biết tin tưởng, ủng

Trang 11

8

hộ các quan điểm, sẵn sàng để chấp nhận rủi ro có thể bất chợt xảy đến

- Mỗi thành viên nếu biết lắng nghe, tin tưởng, tôn trọng các ý kiến thì sẽ làm hiệu suất công việc cao hơn, người thực hiện có động lực hơn để cố gắng, hoàn thành nhiệm vụ

Chế tài:

- Nếu thành viên không biết lắng nghe những góp ý, đóng góp chỉnh sửa bài làm, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau mà phớt lờ tự động làm theo ý cá nhân chủ quan, gây ra sự bất đồng, ảnh hưởng đến kết quả chung

+ Lần đầu: Trừ theo phần trăm ảnh hưởng bài làm, bị nhắc nhở, khiển trách

+ Lần sau trở đi: Trừ nửa số điểm, số điểm trừ đi được chia cho những thành viên tích cực, có quan hệ hài hòa

và trách nhiệm đối với nhóm

- Nếu thành viên không đồng ý quan điểm chung thì phải lên tiếng, đưa ra quan điểm rành mạch để các thành viên cùng nắm bắt và chỉnh sửa nếu hợp lý

7 Chăm chỉ, Sáng tạo, Linh hoạt

- Nhiệm vụ phải được hoàn thành một cách chỉnh chu, tỉ mỉ

- Có sự sáng tạo về nhiều khía cạnh: ý tưởng, nội dung, hình thức, cách truyền đạt; thông qua sự tham khảo từ các nguồn uy tín

- Linh hoạt trong cách làm việc, xử lý tình huống

Trang 12

9

BẢNG ĐÁNH GIÁ TỔNG THỂ VỀ BUỔI HỌP NHÓM

Tiêu chí

1 Hồ Ngọc

Thúy Hòa

(Nhóm trưởng)

2 Đinh Thị

Mỹ Dung

3 Hoàng Lê Chí Kiên

4 Đinh Văn

5 Đỗ Thị Thảo Vân 6 Hồ Đức Phú

7 Đoàn Thị Thu Thủy

1 Bầu không khí

làm việc như thế

nào?

Thoải mái, các

thành viên tập

trung vào nội

dung công việc,

sôi ni tích cực

bàn luận, đóng

góp ý kiến

Thoải mái, hoà hợp giữa các thành viên; tích cực nêu ý kiến và bàn luận

Các thành viên thoải mái, nhiệt tình đóng góp ý kiến của mình, sôi ni trong bàn luận

Thoải mái, tích cực và tập trung lắng nghe và đóng góp ý kiến

Bầu không khí thoải mái, các thành viên tích cực, nhiệt tình xây dựng ý kiến

Các thành viên tích cực đóng góp

ý kiến, không khí diễn ra sôi ni, có

sự linh động, chủ động từ các thành viên, từ đó đi đến thống nhất một cách nhanh chóng

Sôi ni, các thành viên nhiệt tình đóng góp, tích cực bày tỏ ý kiến

2 Hiệu quả làm

việc của bui họp

đạt đến mức nào?

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5

3 Thông đạt (Tư

tưởng được diễn tả

rõ ràng, có sự

thông cảm, hiểu

được nhau, vấn đề

được đào sâu, nối

kết)

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5

4 Thái độ của các

thành viên (Tôn

trọng lẫn nhau,

chia sẻ, đoàn kết,

không chỉ trích cá

nhân, biết khuyến

khích lẫn nhau,

tinh thần trách

Hợp tác tốt

trong, có trách

nhiệm tốt trong

công việc, tôn

trọng lẫn nhau,

đoàn kết

Tham gia đầy

đủ, đúng giờ, tôn trọng, lắng nghe lẫn nhau, chia sẻ, hợp tác công việc,

có trách nhiệm

Chia sẻ, đoàn kết, tôn trọng,

có ý thức trách nhiệm

Tham gia đầy

đủ đúng giờ, lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhau, hợp tác trong công việc

Các thành viên

có mặt đúng giờ, tôn trọng lẫn nhau, có tinh thần trách nhiệm và biết lắng nghe, bày

tỏ quan điểm

Thái độ tôn trọng,

có ý thức trách nhiệm, biết lắng nghe, tích cực đóng góp, cùng hướng đến 1 mục tiêu chung, vui

vẻ, mối quan hệ

Tôn trọng lẫn nhau khi họp, tinh thần trách nhiệm cao, biết lắng nghe

và bày tỏ

Trang 13

10

5 Sự tham gia tích

cực và đồng đều

của các thành viên

5/5 4/5 4/5 4/5 4/5 5/5 5/5

6 Thái độ của

nhóm trưởng

(Lắng nghe, khách

quan, dân chủ,

khuyến khích

nhóm viên)

Là người lắng nghe và phản hồi nhanh chóng; tôn trọng; nhiệt tình; biết cách t chức và sắp xếp; luôn hỏi các ý kiến của thành viên trong nhóm chứ không tự

ý quyết định;

động viên tinh thần

Lắng nghe ý kiến các thành viên, khách quan, động viên các thành viên, có những chia sẻ hay, nhiệt tình trong công việc

Phân chia công việc rõ ràng, công bằng với các thành viên, có trách nhiệm với công việc của mình

Nhiệt tình, biết cách phân chia công việc rõ ràng, lắng nghe

ý kiến của mọi người và biết khuyến khích, động viên tinh thần nhóm

Tinh thần trách nhiệm, biết lắng nghe, năng động

và nhiệt tình, nhìn nhật sự việc khách quan, liên tục thôi thúc sự sôi ni của các thành viên, đóng góp những ý kiến hay, phân chia công việc rõ ràng, hợp lý

Nhiệt tình ph biến công việc, phân chia công việc

rõ ràng, công bằng, biết lắng nghe và khuyến khích tinh thần thành viên nhóm

7 Điều phối của

nhóm trưởng (Xác

định đúng mục

tiêu và nhiệm vụ,

huy động được sự

tham gia tích cực

của thành viên, có

kế hoạch làm việc

rõ ràng, phân chia

nhiệm vụ rõ ràng,

giải quyết mâu

thuẫn)

Xác định đúng mục tiêu; có

sự phân chia công việc rõ ràng, hợp lý, thông báo và nhắc nhở thời gian bui họp, khuyến khích các thành viên nêu ý kiến phản hồi

Xác định rõ ràng mục tiêu, phân chia nhiệm vụ rõ ràng, tích cực khuyến khích các thành viên hoàn thành đúng hạn deadline

Xác định rõ mục tiêu, phân chia công việc

rõ ràng, thời gian rõ ràng

Xác định rõ mục tiêu, nhiệm

vụ từ ban đầu, liên tục cập nhật tình hình để các thành viên rõ công việc Kế hoạch rõ ràng, chi tiết, thông tin đến các thành viên nhanh chóng, kịp thời

Xác định được trọng tâm mục tiêu và nhiệm vụ, huy động được sự tham gia của thành viên, có kế hoạch , deadline, phân công làm việc rõ ràng, chủ động giúp đỡ , giải quyết những khó khăn, thắc mắc khi các thành viên khác mắc phải trong quá

Xác định rõ, đúng mục tiêu, nhiệm vụ, phân chia công việc hợp

lí, rõ ràng, công bằng

Trang 14

11

8 Đánh giá tng

thể về bui họp

nhóm

Bui họp

nghiêm túc,

diễn ra đúng

theo kế hoạch

ban đầu nhóm

đã đề ra, các

thành viên đều

có mặt đầy đủ

và đúng giờ

Bui họp diễn

ra thành công, mọi thành viên đều có nhiệm vụ được phân công cụ thể

Bui họp diễn

ra đạt kết quả tương đối tốt, các thành viên đều được phân chia nhiệm vụ hợp lí, hợp tình

Bui họp diễn

ra có kết quả đúng theo mục tiêu ban đầu đề ra, các thành viên góp tích cực góp ý, sôi ni

Bui họp nhóm diễn ra nghiêm túc, mọi người sẵn sàng đưa ra

ý kiến, góp ý

Bui họp diễn ra nghiêm túc, sôi ni, mọi người đều có trách nhiệm và kỷ luật;

phân chia, b

sung nhiệm vụ hợp lí, hoàn thành mục tiêu của bui họp

Bui họp diễn

ra đúng kế hoạch, nghiêm túc, sôi ni, đạt được hiệu quả và yêu cầu

đề ra

9 Các ý kiến đóng

góp khác

Các thành viên

cần tự tin hơn

nữa trong việc

giao tiếp, chia

sẻ, bày tỏ quan

điểm với nhóm

Các thành viên linh hoạt trong việc được giao hơn

Các thành viên cần tích cực hơn nữa trong trao đi, phát biểu ý kiến, tâm tư, nguyện vọng

Các thành viên cần sôi ni hơn trong các cuộc họp, đưa ra nhiều ý tưởng hơn

Mọi thành viên nên đóng góp nhiều ý kiến hơn, sôi ni hơn

Các thành viên tương tác nhiều hơn trong quá trình làm việc nhóm

Các thành viên phản ứng, tương tác nhanh hơn trong cuộc họp

Chú thích

về mức

thang điểm

Xuất sắc Tốt Khá Trung

bình

Kém

Trang 15

12

BẢNG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ĐÓNG GÓP CỦA TỪNG THÀNH VIÊN

Công việc

Tỷ

trọng

(%)

1 Hồ Ngọc Thúy Hòa (Nhóm

trưởng)

2

Đinh Thị

Mỹ

Dung

3

Hoàng

Lê Chí Kiên

4

Đinh Văn Vũ

5 Đỗ Thị Thảo Vân

6 Hồ

Đức Phú

7

Đoàn Thị

Thu

Thủy

Tổng

(%)

1 Thiết

lập các

nguyên tắc

2 Lập

bảng các

nguyên tắc

làm việc

kèm cam

kết tuân

thủ

nghiêm

túc có chữ

ký đồng ý

của các

thành

viên

3 Lập

bảng đánh

giá tng

thể về

Trang 16

13 bui họp

nhóm

4 Chỉnh

sửa file

word theo

đúng cấu

trúc

5 Lập

bảng đánh

giá mức

độ đóng

góp của

từng thành

viên

6 Phân

công, tng

hợp, chỉnh

sửa nội

dung bài

Tổng

cộng (%) 100 25 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 100

Trang 17

More from:

More from:

Giới thiệu

ngành kinh tế…

Trường Đại học…

21 documents

Go to course

Nguyên tắc làm việc

- bài tập

Giới thiệu

ngành kinh t… None

1

[GT KDQT] - ĐỀ ÁN KINH Doanh - NHÓ… Giới thiệu

ngành kinh t… None

26

K224021 C 01 - dự

án kinh doanh Giới thiệu

ngành kinh t… None

19

CSĐN - It is the lecture which is… Giới thiệu

ngành kinh t… None

4

Trang 18

Recommended for you

Hòa Hồ Ngọc…

Trường Đại học Kin…

Discover more

Ltmqt 2 - Summary Luật thương mại… Luật thương

mại quốc tế None

10

220606 nhom13 kynanglamviecnhom

Kỹ năng làm

việc nhóm None

18

TIỂU LUẬN Ltmqt -Summary Luật… Luật thương

mại quốc tế None

26

TƯ TƯỞNG HCM -Chúc các bạn học…

Tư tưởng

36

Trang 19

50 đề Đột phá tiếng anh điểm 9 + Bộ đề… English 100% (12)

223

prism-2 rw-answer-key-5-pdf-free-ie… English 93% (123)

25

Prism 2 R&W Week 1

2 - Book

English 100% (10)

26

Key Bài tập Tiếng Anh 9 Tập 2 Mai La… English 90% (39)

22

Ngày đăng: 23/03/2024, 16:06

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w