Đang tải... (xem toàn văn)
Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn.. Trang 6 4 BẢNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM Số thứ tự Nguyên tắc 1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT BÀI TẬP NHÓM MÔN: GIỚI THIỆU NGÀNH KINH TẾ QUỐC TẾ Đề bài: THIẾT LẬP NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC CỦA NHÓM Lớp học phần: 23BRE301002 GVHD: ThS Nguyễn Thị Diệu Hiền Nhóm thực hiện: Nhóm 2 BẢNG DANH SÁCH NHÓM STT Họ và tên MSSV K225032090 1 Hồ Ngọc Thuý Hoà K234020205 K234020216 2 Đinh Thị Mỹ Dung K234020261 K234020259 3 Hoàng Lê Chí Kiên K234020237 K234020245 4 Đinh Văn Vũ 5 Đỗ Thị Thảo Vân 6 Hồ Đức Phú 7 Đoàn Thị Thu Thuỷ 1 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM c l p T do H nh ph c BẢN CAM KẾT Các thành viên trong nhóm gồm: 1 Hồ Ngọc Thúy Hòa (trưởng nhóm) 2 Đinh Thị Mỹ Dung 3 Hoàng Lê Chí Kiên 4 Đinh Văn Vũ 5 Đỗ Thị Thảo Vân 6 Hồ Đức Phú 7 Đoàn Thị Thu Thuỷ Qua trao đi, bàn bạc, các thành viên nhóm xin cam kết thực hiện các nguyên tắc làm việc nhóm như sau: 1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng 2 Thân thiện, giữ mối quan hệ hòa đồng với các thành viên trong nhóm 3 Làm việc với tinh thần kỷ luật cao 4 Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn 5 Tôn trọng ý kiến của các thành viên 6 Lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau 7 Chăm chỉ, Sáng tạo, Linh hoạt Trong thời gian làm việc nhóm, nếu các thành viên không hoàn thành nhiệm vụ được giao hoặc vi phạm các nguyên tắc trên gây ảnh hưởng đến cả nhóm thì tùy 2 theo mức độ sẽ chịu những hình phạt thích đáng mà nhóm trưởng và cả nhóm đưa ra Tên thành viên Thành viên cam kết 1 Hồ Ngọc Thúy Hòa Chữ ký Chữ ký xác nhận cam kết 2 Đinh Thị Mỹ Dung 3 Hoàng Lê Chí Kiên 4 Đinh Văn Vũ 3 5 Đỗ Thị Thảo Vân 6 Hồ Đức Phú 7 Đoàn Thị Thu Thủy 4 BẢNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM Số thứ tự Nguyên tắc 1 Phân chia công việc cụ thể, rõ ràng - Là quá trình nhóm trưởng tiến hành sắp xếp nhiệm vụ, quyền hạn cho cá nhân thành viên trong nhóm theo một kế hoạch đã định trước trong thời gian cụ thể - 1 Nhóm trưởng xem xét nội dung và lên kế hoạch công việc 2 Đưa ra thảo luận để các thành viên trong nhóm đóng góp ý kiến 3 Chốt lại ý kiến 4 Đưa ra bảng phân công công việc (tên thành viên, nội dung công việc, tiến độ, ) 5 Giao nhiệm vụ cho thành viên trong nhóm (dựa vào điểm mạnh, điểm yếu của từng thành viên để phân chia nhiệm vụ phù hợp) Chế tài: - Nhóm trưởng phân chia công việc không rõ ràng/ bỏ bê, không phân chia: trừ vào % lượng công việc hoàn thành (trừ 10%), xem xét các ý kiến thành viên để cách chức - Thành viên không tự giác nhận nhiệm vụ: trừ 10% lượng công việc hoàn thành + bắt buộc làm việc theo chỉ thị của nhóm trưởng đã giao, nếu kháng cự nhận 0 điểm Document continues below Discover more fGroiớmi t: hiệu ngành kinh tế… Trường Đại học… 21 documents Go to course Nguyên tắc làm việc - bài tập 1 None [GT KDQT] - ĐỀ ÁN KINH Doanh - NHÓ… 26 None 50 đề Đột phá tiếng anh điểm 9 + Bộ đề… 223 English 100% (12) prism-2 rw-answer- key-5-pdf-free-ie2… 25 English 93% (123) Prism 2 R&W Week 1 2 - Book 100% (10) 26 English Key Bài tập Tiếng Anh 9 Tập 2 Mai La… 22 English 90% (39) 5 2 Thân thiện, giữ mối quan hệ hòa đồng với các thành viên trong nhóm - Các thành viên trong nhóm hãy xem thành viên còn lại như những người bạn thực thụ, thành thật sẻ chia và bày tỏ để dễ dàng hiểu nhau hơn Hãy giao tiếp, cư xử với người khác đầy thiện chí Chế tài: - Dùng lời lẽ không đúng mực, gây kích động: - Nhẹ: bị nhắc nhở, bắt buộc nói lời xin lỗi - Nặng: bắt buộc nói lời xin lỗi, trừ 5% vào lượng công việc hoàn thành - Dùng hành động thô lỗ, các thành viên khác khó chấp nhận: + Nhẹ: bị nhắc nhở, bắt buộc nói lời xin lỗi + Nặng: bắt buộc nói lời xin lỗi, trừ 5% vào lượng công việc hoàn thành 3 Làm việc với tinh thần kỷ luật cao - Đúng hẹn ở những bui họp nhóm, tích cực đóng góp ý kiến, nêu lên quan điểm, đúng hẹn đối với các deadline hay sẵn sàng tiếp nhận công việc mà nhóm trưởng giao…chính là những hành động thể hiện cao về tinh thần kỷ luật Kỷ luật không ở đâu xa xôi, nó ở chính trong nhận thức của mỗi cá nhân con người, vì vậy để thực hiện tốt nguyên tắc này, yêu cầu các thành viên phải thực sự ý thức tốt về việc hoạt động trong môi trường tập thể Chế tài: 6 - Trễ họp (online): + Lý do chính đáng: nhắc nhở và động viên cho lần đầu, nếu vi phạm lần sau sẽ xử theo lí do không chính đáng + Lý do không chính đáng/ không có lí do: trừ thẳng vào % công việc hoàn thành (trễ 1 phút trừ 1%) - Trễ họp (offline): + Lý do chính đáng: nhắc nhở và động viên cho lần đầu, nếu vi phạm lần sau sẽ xử theo lí do không chính đáng + Lý do không chính đáng/ không có lí do: trừ thẳng vào % công việc hoàn thành (trễ 1 phút trừ 1%), thêm vào đó sẽ phạt kèm với tiền (trễ 5 phút phạt 5.000đ cho lần đầu, dưới 5 phút có thể thông cảm, nếu tái phạm, trễ 1 phút phạt 5.000đ) - Bỏ họp (online và offline): nhận 0 điểm - Họp online một cách qua loa (ví dụ: im lặng suốt bui trong khi nhóm đang thảo luận, bị phát hiện không chú tâm vào việc họp, làm việc riêng…): trừ vào % công việc hoàn thành, trừ 5% cho lần đầu, lần n sẽ trừ n x 5%) 4 Tất cả các thành viên trong nhóm phải hoàn thành nhiệm vụ, bài tập được giao đúng hạn - Khuyến khích các bạn hoàn thành đúng hạn - Những ai có lý do chính đáng không thể hoàn thành deadline đúng hạn thì cần phải báo cho nhóm trước hạn tối thiểu 01 ngày để nhóm trưởng và các thành viên giải quyết Chế tài: 7 - Thành viên trễ hạn giao bài có sẽ được xem xét mức điểm từ 30%-70% số điểm nhận được tùy số lượng công việc đã hoàn thành Phần điểm còn lại sẽ chia cho (những) thành viên đã giúp hoàn thành deadline đó - Thành viên trễ hạn giao bài hoặc bài tập sẽ nhận 0 điểm cho bài tập ấy, các thành viên còn lại tham gia hoàn thành nốt công việc sẽ được chia đều % hoàn thành) 5 Tôn trọng ý kiến của các thành viên - Các thành viên cần tôn trọng ý kiến của nhau Những ý kiến, quan điểm hữu ích cần được khuyến khích và đồng thuận Nếu có bất đồng quan điểm cần bình tĩnh, nhẹ nhàng, thiện chí cùng nhau giải quyết Không được cãi nhau, xúc phạm lẫn nhau, gây g đánh nhau Chế tài: - Không tôn trọng ý kiến của nhau, cho mình là đúng, ỷ y và làm sai theo ý kiến chung đã bàn bạc trước đó.→ Xin lỗi các thành viên, chịu trách nhiệm và bị trừ 1/2 tng số điểm, nhắc nhở rút kinh nghiệm - Xúc phạm, gây g ảnh hưởng đến các thành viên→Đề nghị rời khỏi nhóm, nhận số điểm 0, báo cáo với giáo viên, bị khiển trách, phê bình 6 Lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau - Các thành viên cần phải lắng nghe, thấu hiểu ý kiến của nhau để biết họ nghĩ gì, cần gì, Hơn hết là phải biết tin tưởng, ủng 8 hộ các quan điểm, sẵn sàng để chấp nhận rủi ro có thể bất chợt xảy đến - Mỗi thành viên nếu biết lắng nghe, tin tưởng, tôn trọng các ý kiến thì sẽ làm hiệu suất công việc cao hơn, người thực hiện có động lực hơn để cố gắng, hoàn thành nhiệm vụ Chế tài: - Nếu thành viên không biết lắng nghe những góp ý, đóng góp chỉnh sửa bài làm, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau mà phớt lờ tự động làm theo ý cá nhân chủ quan, gây ra sự bất đồng, ảnh hưởng đến kết quả chung + Lần đầu: Trừ theo phần trăm ảnh hưởng bài làm, bị nhắc nhở, khiển trách + Lần sau trở đi: Trừ nửa số điểm, số điểm trừ đi được chia cho những thành viên tích cực, có quan hệ hài hòa và trách nhiệm đối với nhóm - Nếu thành viên không đồng ý quan điểm chung thì phải lên tiếng, đưa ra quan điểm rành mạch để các thành viên cùng nắm bắt và chỉnh sửa nếu hợp lý 7 Chăm chỉ, Sáng tạo, Linh hoạt - Nhiệm vụ phải được hoàn thành một cách chỉnh chu, tỉ mỉ - Có sự sáng tạo về nhiều khía cạnh: ý tưởng, nội dung, hình thức, cách truyền đạt; thông qua sự tham khảo từ các nguồn uy tín - Linh hoạt trong cách làm việc, xử lý tình huống 9 BẢNG ĐÁNH GIÁ TỔNG THỂ VỀ BUỔI HỌP NHÓM Tiêu chí 1 Hồ Ngọc 2 Đinh Thị 3 Hoàng Lê 4 Đinh Văn 5 Đỗ Thị Thảo 6 Hồ Đức Phú 7 Đoàn Thị Thúy Hòa Mỹ Dung Chí Kiên Thu Thủy (Nhóm trưởng) Vũ Vân 1 Bầu không khí Thoải mái, các Thoải mái, Các thành Thoải mái, Bầu không khí Các thành viên Sôi ni, các làm việc như thế thành viên tập hoà hợp giữa nào? trung vào nội các thành viên thoải mái, tích cực và tập thoải mái, các tích cực đóng góp thành viên dung công việc, viên; tích cực sôi ni tích cực nêu ý kiến và nhiệt tình trung lắng thành viên ý kiến, không khí nhiệt tình bàn luận, đóng bàn luận góp ý kiến đóng góp ý nghe và đóng tích cực, nhiệt diễn ra sôi ni, có đóng góp, tích kiến của mình, góp ý kiến tình xây dựng ý sự linh động, chủ cực bày tỏ ý sôi ni trong kiến động từ các thành kiến bàn luận viên, từ đó đi đến thống nhất một cách nhanh chóng 2 Hiệu quả làm việc của bui họp 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 đạt đến mức nào? 3 Thông đạt (Tư tưởng được diễn tả rõ ràng, có sự thông cảm, hiểu 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 được nhau, vấn đề được đào sâu, nối kết) 4 Thái độ của các Hợp tác tốt Tham gia đầy Chia sẻ, đoàn Tham gia đầy Các thành viên Thái độ tôn trọng, Tôn trọng lẫn thành viên (Tôn trong, có trách đủ, đúng giờ, kết, tôn trọng, đủ đúng giờ, có mặt đúng có ý thức trách nhau khi họp, trọng lẫn nhau, nhiệm tốt trong tôn trọng, lắng có ý thức trách lắng nghe và giờ, tôn trọng nhiệm, biết lắng tinh thần trách chia sẻ, đoàn kết, công việc, tôn nghe lẫn nhau, nhiệm tôn trọng ý lẫn nhau, có tinh nghe, tích cực nhiệm cao, không chỉ trích cá trọng lẫn nhau, chia sẻ, hợp kiến của nhau, thần trách đóng góp, cùng biết lắng nghe nhân, biết khuyến đoàn kết tác công việc, hợp tác trong nhiệm và biết hướng đến 1 mục và bày tỏ khích lẫn nhau, có trách công việc lắng nghe, bày tiêu chung, vui tinh thần trách nhiệm tỏ quan điểm vẻ, mối quan hệ nhiệm) hài hòa 10 5 Sự tham gia tích cực và đồng đều 5/5 4/5 4/5 4/5 4/5 5/5 5/5 của các thành viên 6 Thái độ của Là người lắng Lắng nghe ý Phân chia Nhiệt tình, biết Tinh thần trách Nhiệt tình ph nhóm trưởng (Lắng nghe, khách nghe và phản kiến các thành công việc rõ cách phân chia nhiệm, biết lắng biến công quan, dân chủ, khuyến khích hồi nhanh viên, khách ràng, công công việc rõ nghe, năng động việc, phân nhóm viên) chóng; tôn quan, động bằng với các ràng, lắng nghe và nhiệt tình, nhìn chia công việc trọng; nhiệt viên các thành thành viên, có ý kiến của mọi nhật sự việc rõ ràng, công tình; biết cách viên, có những trách nhiệm người và biết khách quan, liên bằng, biết lắng t chức và sắp chia sẻ hay, với công việc khuyến khích, tục thôi thúc sự nghe và xếp; luôn hỏi nhiệt tình của mình động viên tinh sôi ni của các khuyến khích các ý kiến của trong công thần nhóm thành viên, đóng tinh thần thành viên việc góp những ý kiến thành viên trong nhóm hay, phân chia nhóm chứ không tự công việc rõ ràng, ý quyết định; hợp lý động viên tinh thần 7 Điều phối của Xác định đúng Xác định rõ Xác định rõ Xác định rõ Xác định được Xác định rõ, nhóm trưởng (Xác định đúng mục mục tiêu; có ràng mục tiêu, mục tiêu, phân mục tiêu, nhiệm trọng tâm mục đúng mục tiêu, tiêu và nhiệm vụ, huy động được sự sự phân chia phân chia chia công việc vụ từ ban đầu, tiêu và nhiệm vụ, nhiệm vụ, tham gia tích cực của thành viên, có công việc rõ nhiệm vụ rõ rõ ràng, thời liên tục cập nhật huy động được sự phân chia kế hoạch làm việc rõ ràng, phân chia ràng, hợp lý, ràng, tích cực gian rõ ràng tình hình để các tham gia của công việc hợp nhiệm vụ rõ ràng, giải quyết mâu thông báo và khuyến khích thành viên rõ thành viên, có kế lí, rõ ràng, thuẫn) nhắc nhở thời các thành viên công việc Kế hoạch , deadline, công bằng gian bui họp, hoàn thành hoạch rõ ràng, phân công làm khuyến khích đúng hạn chi tiết, thông việc rõ ràng, chủ các thành viên deadline tin đến các động giúp đỡ , nêu ý kiến thành viên giải quyết những phản hồi nhanh chóng, khó khăn, thắc kịp thời mắc khi các thành viên khác mắc phải trong quá trình làm 11 8 Đánh giá tng Bui họp Bui họp diễn Bui họp diễn Bui họp diễn Bui họp nhóm Bui họp diễn ra Bui họp diễn thể về bui họp nghiêm túc, nhóm diễn ra đúng ra thành công, ra đạt kết quả ra có kết diễn ra nghiêm nghiêm túc, sôi ra đúng kế theo kế hoạch ban đầu nhóm mọi thành tương đối tốt, quả đúng theo túc, mọi người ni, mọi người hoạch, nghiêm đã đề ra, các thành viên đều viên đều có các thành viên mục tiêu ban sẵn sàng đưa ra đều có trách túc, sôi ni, có mặt đầy đủ và đúng giờ nhiệm vụ đều được phân đầu đề ra, các ý kiến, góp ý nhiệm và kỷ luật; đạt được hiệu được phân chia nhiệm vụ thành viên góp phân chia, b quả và yêu cầu công cụ thể hợp lí, hợp tích cực góp ý, sung nhiệm vụ đề ra tình sôi ni hợp lí, hoàn thành mục tiêu của bui họp 9 Các ý kiến đóng Các thành viên Các thành Các thành Các thành Mọi thành viên Các thành viên Các thành viên cần tích viên cần sôi nên đóng góp tương tác nhiều viên phản ứng, góp khác cần tự tin hơn viên linh hoạt cực hơn nữa ni hơn trong nhiều ý kiến hơn trong quá tương tác trong trao đi, các cuộc họp, hơn, sôi ni trình làm việc nhanh hơn nữa trong việc trong việc phát biểu ý đưa ra nhiều ý hơn nhóm trong cuộc kiến, tâm tư, tưởng hơn họp giao tiếp, chia được giao nguyện vọng sẻ, bày tỏ quan hơn điểm với nhóm Chú thích Xuất sắc Tốt Khá Trung Kém về mức bình thang điểm 5 4 3 2 1 12 BẢNG ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ĐÓNG GÓP CỦA TỪNG THÀNH VIÊN Tỷ 1 Hồ 2 3 4 5 Đỗ 6 Hồ 7 Tổng Công việc trọng Ngọc Đinh Hoàng Đinh Thị Đức Đoàn (%) Thúy Thị Lê Chí Văn Thảo Phú Thị 100 (%) Hòa Mỹ Kiên Vũ Vân Thu (Nhóm Dung 14,3 100 trưởng) 14,3 14,3 14,3 Thủy 50 100 1 Thiết 14,3 50 lập các 35 14,3 14,3 nguyên tắc 2 Lập bảng các nguyên tắc làm việc kèm cam kết tuân thủ 15 50 50 nghiêm túc có chữ ký đồng ý của các thành viên 3 Lập bảng đánh 15 giá tng thể về 13 bui họp nhóm 4 Chỉnh sửa file word theo 15 50 50 100 đúng cấu trúc 5 Lập bảng đánh giá mức độ đóng 15 100 100 góp của từng thành viên 6 Phân công, tng hợp, chỉnh 5 100 100 sửa nội dung bài Tổng 100 25 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 100 cộng (%) More from: Giới thiệu ngành kinh tế… Trường Đại học… 21 documents Go to course Nguyên tắc làm việc - bài tập None 1 Giới thiệu ngành kinh t… [GT KDQT] - ĐỀ ÁN KINH Doanh - NHÓ… 26 Giới thiệu None ngành kinh t… K224021 C 01 - dự án kinh doanh 19 Giới thiệu None ngành kinh t… CSĐN - It is the lecture which is… 4 Giới thiệu None ngành kinh t… More from: Hòa Hồ Ngọc… 37 Trường Đại học Kin… Discover more Ltmqt 2 - Summary Luật thương mại… 10 Luật thương None mại quốc tế 220606 nhom13 kynanglamviecnhom 18 Kỹ năng làm None việc nhóm TIỂU LUẬN Ltmqt - Summary Luật… 26 Luật thương None mại quốc tế TƯ TƯỞNG HCM - Chúc các bạn học… 36 Tư tưởng None HCM Recommended for you 50 đề Đột phá tiếng anh điểm 9 + Bộ đề… 223 English 100% (12) prism-2 rw-answer- key-5-pdf-free-ie… 25 English 93% (123) Prism 2 R&W Week 1 2 - Book 100% (10) 26 English Key Bài tập Tiếng Anh 9 Tập 2 Mai La… 22 English 90% (39)