Phân tích sự thay đổi dẫn đến thành công của ctcp chứng khoán bidv

Xây dựng nền tảng vững chắc để trở thành một Ngân hàng đầu tư khi khuôn khổ pháp lý cho phép Investment Bank.Sứ mệnh: Đóng góp tích cực cho sự phát triển của thị trường chứng khoán, đem

Nguyễn Huỳnh Phương Anh 01801170

DANH SÁCH NHÓM

DANH SÁCH CÁC CHƯƠNG

TÊN CÔNG TY: CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BIDV

số 210 Trần Quang Khải, phường Tràng Tiền, quận

Hoàn Kiếm, TP Hà Nội

GIỚI THIỆU CÔNG TY

Chương 1

1.1 Giới thiệu tổng quan

Tầm nhìn: Trở thành CT chứng khoán hàng

đầu, trên nền công nghệ số tiên tiến, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ toàn diện với giá trị tốt nhất cho khách hàng Xây dựng nền tảng vững chắc để trở thành một Ngân hàng đầu tư khi khuôn khổ pháp lý cho phép (Investment Bank)

Sứ mệnh: Đóng góp tích cực cho sự

phát triển của thị trường chứng khoán, đem lại lợi ích tối ưu cho khách hàng, Nhà đầu tư và cổ đông của Công ty

Triết lý kinh doanh: “BSC - Người

TRIẾT LÝ HOẠT ĐỘNG

Chương 1

1.1 Giới thiệu tổng quan

Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Thành tựu

Tư vấn phát hành 3.000 tỷ đồng trái phiếu Vinacomin

Không ngừng

cải tiến

8 năm liên tiếp giữ vị trí TOP 1 thị phần môi giới TPCP trên sàn HNX

0 5 10 15 20 25 30 35

1.2 Vấn đề thay đổi: Sự kiện BSC ký kết hợp tác chiến lược với Hana Securities

Chương 1

Hana Securities là Công ty TNHH

Chứng khoán Hana - một trong

ba tập đoàn tài chính lớn nhất tại Hàn Quốc

Giới thiệu về tập đoàn Hana Securities

Ngày 26/9/2022, Hana Securities cú chốt

thực hiện thanh toán 65,730,042 cổ

o Hiện thực hóa cơ hội đầu tư vào các

doanh nghiệp tại Việt Nam

Đôi nét về buổi ký kết hợp tác chiến

lược giữa BSC và Hana Securities

1.2 Vấn đề thay đổi: Sự kiện BSC ký kết hợp tác chiến lược với Hana Securities

Chương 1

Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

2.1 Thành công chủ đạo của Công ty

và tầm nhìn; thiết lập kế hoạch chiến lược và số hóa; nâng cao chức năng quản lý tài sản

Tập trung vào hoạt động bán lẻ thông qua việc thành lập công ty quản lý quỹ; hỗ trợ quản trị rủi ro

2.1 Thành công chủ đạo của Công ty

Những thành tựu của BSC trong năm 2023 sau khi ký kết với HSC

Chương 2

Lũy kế 9 tháng

đầu năm lợi

nhuận sau thuế

doanh thu môi giới và cho vay

Được tặng giải thưởng “Nhà môi giới chứng khoán tốt nhất Việt Nam”

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Chương 2

2.2.1 Các lực thúc đẩy tạo nên sự thay đổi của BSC

Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Số lượng doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam ngày càng

gia tăng, sau hơn 23 năm hoạt động đã có hơn 1.700 doanh nghiệp trên cả ba sàn

HoSE, HNX và UPCoM

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Chương 2

2.2.1 Các lực thúc đẩy tạo nên sự thay đổi của BSC

Tiềm năng về việc tăng doanh số

và lợi nhuận

Dự báo thị trường chứng khoán 2022 của BSC: Khi

hệ thống mới và sản phẩm hỗ trợ thanh khoản ra

mắt trong quý II, số tài khoản mới dự kiến tăng

23,6% và 34%, với vốn hoá thị trường dự kiến tăng

tương ứng 10% và 20%

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Chương 2

2.2.1 Các lực thúc đẩy tạo nên sự thay đổi của BSC

Thị trường chứng khoán có nhiều triển vọng

Các nhà đầu tư cá nhân cũng gia tăng về cả số lượng lẫn chất lượng bên cạnh sự trở lại của nhóm nhà đầu tư nước ngoài

Thông qua việc ký kết với HSC là hình mẫu cho quan hệ hợp tác sâu rộng giữa các định chế tài chính hai nước Việt Nam – Hàn Quốc

Tạo ra hiệu ứng tích cực cho sự phát triển của

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Chương 2

2.2.1 Các lực thúc đẩy tạo nên sự thay đổi của BSC

Chi phí đầu tư ban đầu lớn

Triển khai hệ thống giao dịch mới đòi hỏi một khoản đầu tư lớn vào công nghệ và hệ thống

Việc ký kết với HSC, được hỗ trợ về vốn

thông qua việc HSC mua lại 65.730.042

cổ phiếu trị giá 2.695 tỷ đồng đã đưa

vốn điều lệ BSC lên 4.384 tỷ

2.2.2 Các lực kìm hãm sự thay đổi của BSC

Chương 2

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Biến động của thị trường

Năm 2022, mặc dù kinh tế

Việt Nam có dấu hiệu tích

cực, nhưng tâm lý thận

trọng của nhà đầu tư

đang gia tăng do ảnh

hưởng từ kinh tế thế giới,

dự đoán lạm phát, và

thông tin tiêu cực trên thị

trường chứng khoán

của công ty.

2.2.2 Các lực kìm hãm sự thay đổi của BSC

Chương 2

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

2.2.4 Kết luận

Chương 2

2.2 Nguyên nhân của sự thay đổi

Mô hình Force Field Analysis

Những thuận lợi của BSC đa số đến từ các

nhân tố bên ngoài và đến từ việc bắt tay hợp

tác với HSC, những nhân tố này cũng là

những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến

những định hướng phát triển của công ty

trong tương lai

Các nhân tố thúc đẩy sự thay đổi trong tổ

chức của BSC đang chiếm ưu thế hơn những

nhân tố cản trở vì vậy việc thay đổi diễn ra là

Mô hình 2: Carnall

Chương 3

3.1 Phân tích sự thay đổi bằng mô

hình William Bridges

BSC đang trải qua giai đoạn quan trọng,

chuyển từ công ty thuần Việt thành doanh

nghiệp sở hữu “quốc tịch“ cả Việt Nam và

Hàn Quốc Sự ảnh hưởng từ cổ đông Hàn

Quốc đồng nghĩa với sự thay đổi trong

phong cách làm việc và quản lý

BSC cũng đang chấm dứt hệ thống kinh doanh cũ để triển khai các hệ thống mới với công nghệ tiên tiến, đồng thời học và thí nghiệm khi chuyển giao từ Hana

3.1.1 Kết thúc

và kỹ năng công nghệ mới.

Trong giai đoạn chuyển giao, quy cách

làm việc và yếu tố văn hóa mới từ cả hai

quốc gia có thể tạo ra sự không ăn khớp

và mâu thuẫn tạm thời

3.1.2 Vùng trung lập

Mục tiêu đến năm 2025 trở thành công ty

chứng khoán top 1 môi giới trái phiếu, top 5

môi giới cổ phiếu

BSC có thêm Hana Securities đồng hành cùng để thiết lập các nội dung về chiến lược

và tầm nhìn; Chiến lược và kế hoạch số hóa,

Hỗ trợ quản trị rủi ro

3.1.3 Khởi đầu mới

Xác lập mục tiêu của lần hợp tác này

Nâng cao năng lực tài chính và quản trị của BSC

Mở rộng thị trường và tiếp cận nguồn khách

hàng mới

Phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới

Nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường

Hana Securities sẽ đầu tư 2.695 tỷ đồng

để sở hữu 35% vốn điều lệ của BSC.

Hai bên sẽ hợp tác trong các lĩnh vực:

o Môi giới chứng khoán

o Dịch vụ đầu tư ngân hàng

o Quản lý quỹ

o Nghiên cứu thị trường

Rủi ro về sự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ.

Rủi ro về sự cạnh tranh trên thị trường

Rủi ro về biến động của thị trường chứng khoán

Để chuẩn bị kỹ lưỡng cho kế hoạch hợp tác dài

hạn, Hana Securities đã phái cử đội ngũ chuyên

gia sang công tác tại BSC để tìm hiểu về hệ

thống công nghệ thông tin, đặc tính sản phẩm,

môi trường kinh doanh tại Việt Nam

Lập kế hoạch từng bước

Chương 3

3.1 Phân tích sự thay đổi bằng mô

hình William Bridges

3.1.3 Khởi đầu mới

BSC và Hana Securities tiến hành thực thi các

kế hoạch đã ký kết để thực thi kết quả mục tiêu

Thực thi kết quả mục tiêu

Chương 3

3.2 Phân tích mô hình Carnall

3.2.1 Quản lý quá trình chuyển đổi hiệu quả

Bộ phận Quản trị rủi ro của BSC, hợp tác với Hana Securities, chịu trách nhiệm chính trong hoạt động quản trị rủi ro Kế hoạch quản trị này tuân theo chuẩn mực quốc tế, nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp

Quy trình quản trị rủi ro tại BSC

Chương 3

3.2 Phân tích mô hình Carnall

3.2.1 Quản lý quá trình chuyển đổi hiệu quả

Chương 3

3.2 Phân tích mô hình Carnall

3.2.2 Ứng xử với các kiểu văn hóa tổ chức

Hana Securities đã gửi đội ngũ chuyên gia

đến BSC để hỗ trợ cả hai bên hiểu cách thích

ứng với văn hóa tổ chức hiện tại BSC cũng

cam kết công bố thông tin tuân thủ theo quy

định để tạo thuận lợi cho các bên liên quan

Luôn nắm được thông tin

về sự thay đổi một cách rõ ràng và luôn trong trạng thái sẵn sàng với kế hoạch thay đổi được diễn ra

Chương 3

3.2 Phân tích mô hình Carnall

3.2.2 Ứng xử với các kiểu văn hóa tổ chức

BSC phát triển hệ thống tiếp

nhận các ý kiến, thông tin

phản hồi với các bên liên quan

thông qua đa dạng các kênh

BSC luôn sẵn sàng nhận phản hồi và ý kiến từ mọi nguồn để quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả và tích hợp nhiều quan điểm từ các vị trí khác nhau trong tổ chức

Chương 3

3.2 Phân tích mô hình Carnall

3.2.3 Quản lý vấn đề chính trị tổ chức

Một số vị trí trong ban lãnh đạo

và hội đồng quản trị của BSC

có sự thay đổi với sự tham gia

từ các bên để đảm bảo quyền lợi tối đa cho cổ đông và các bên liên quan

BSC cam kết minh bạch thông tin đối với tất cả cổ đông, không phân biệt vị thế, số lượng hay nguồn gốc

Chương 4

Phân tích mô hình KNOSTER

Lời hứa thương hiệu

“Nỗ lực, sáng tạo không ngừng

để phát triển hệ sinh thái sản

phẩm đa dạng, toàn diện tối ưu

trải nghiệm của khách hàng”

Truyền tải tầm nhìn đến toàn thể cán bộ nhân viên

Là chìa khóa để tạo sự đồng thuận và cam kết của tổ chức

BSC được kỳ vọng

sẽ sớm trở thành một trong những công ty chứng khoán dẫn đầu thị trường về ứng dụng công nghệ

4.1 Tầm nhìn

Chương 4

Phân tích mô hình KNOSTER

4.2 Kỹ năng

Nhân viên luôn trách nhiệm, tập

trung xây dựng niềm tin, liên tục cải

tiến và sáng tạo

BSC hàng năm đầu tư lớn ngân

sách vào đào tạo, khích khích tự học

và hỗ trợ cán bộ nhân viên đạt

chứng chỉ quốc tế

BSC cần tập trung nâng cao kỹ năng

số, phân tích dữ liệu cho nhân viên

Một số khóa đào tạo BSC tổ chức

o Quản trị rủi ro và kiểm soát nội

bộ chuẩn quốc tế COSO

hạ tầng

Nhân sự

Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm

Nhân viên sẽ được nhận

mức đãi ngộ đảm bảo công

trường phát triển cho họ

Phúc lợi

Chương trình khám sức khỏe định kỳ, nghỉ mát, câu lạc bộ bóng đá

Chương 4

Phân tích mô hình KNOSTER

4.5 Kế hoạch hành động

Phát triển đa dạng các tính năng cho các

sản phẩm công nghệ đáp ứng nhu cầu

của khách hàng

BSC đang mở rộng mạng lưới chi nhánh

trên toàn quốc để tiếp cận với nhiều

tương lai

Việc công ty ký kết với

tập đoàn tài chính Hana

Securities, BSC đã mở

rộng mạng lưới khách

hàng của mình và tạo cơ

hội hợp tác với các đối

tác tiềm năng khác

Nhân sự chính là lực lượng nòng cốt có thể mang đến được những giá trị cho doanh nghiệp,

vì thế BSC đã rất chú trọng trong các công tác đào tạo

Nhân viên và lãnh đạo doanh nghiệp cần liên tục đầu tư vào việc nâng cao kiến thức, kinh

nghiệm, và các kỹ năng quan trọng của mình

Chương 5

5.1 Bài học kinh nghiệm

Tài trợ và đầu tư cho những

trường Đại học cùng lĩnh vực và cung cấp môi trường thực tập cho sinh viên

Tăng cường hợp tác với các tổ

chức có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực đầu tư, tư

Chú trọng

bảo mật

thông tin

Mở rộng quan hệ đối tác

Hợp tác thu hút nguồn nhân lực

Hợp tác với các tổ chức

có chuyên môn

Nâng cao năng lực quản lý và

tổ chức

KẾT LUẬN

BSC đã thành công khi đã khẳng định được vị trí và độ nhận diện của thương hiệu trên thị trường hiện tại

Phân tích mô hình Force Field Analysis của

Kurt Lewin có thể thấy được rằng, ban lãnh

đạo BSC đã dứt khoát đưa ra quyết định thay đổi, ký kết hợp tác chiến lược với Hana

Securities

Phân tích mô hình Knoster có thể thấy được rằng cả 5 yếu tố đều được BSC thực hiện rất tốt Qua đó đã tạo ra sự đồng thuận và hài

lòng trong tổ chức, từ lãnh đạo đến các cấp nhân viên

Thành công của BSC như hiện nay thì vai trò

THANK YOU!