Vai trò của Teamwork Các giai đoạn hìnhthành Teamwork Nguyên tắc hoạt động Teamwork Một số hạnchế khi hoạt động Teamwork... Hiệu quả cao, tiết kiệm thời gian Cùng mục tiêu, làm việc theo
Trang 1MỘT SỐ KỸ NĂNG LIÊN QUAN TRONG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC
Ms Huỳnh Phương Anh
anh.huynh@lttlawyers.com
Trang 2Nội dung bài học
Trang 3Kỹ năng Teamwork
Teamwork là
gì?
Vai trò của Teamwork
Các giai đoạn hìnhthành Teamwork
Nguyên tắc hoạt động Teamwork
Một số hạnchế khi hoạt động Teamwork
Trang 4Teamwork là gì?
Trang 5Hiệu quả cao, tiết kiệm thời gian
Cùng mục tiêu, làm việc theo quy tắc
Teamwork là gì
Trang 6Vai trò của Teamwork
Phát huy trí tuệ tập thể Tiết kiệm thời gian hoàn thành công việc
Tăng cường hiệu quả Tạo dựng mối quan hệ
Trang 7Các giai đoạn hình thành Teamwork
Theo bạn, có mấy giai đoạn hình thành Teamwork?
Trang 8Các giai đoạn Mô tả
Hình thành
(Forming) • Rời rạc hình thành nhóm• Háo hức, kỳ vọng hoặc nghi ngờ, lo âu…
Bão tố
(Storming)
• Giai đoạn khó khăn, tiêu tốn nhiều thời gian và sức lực
• Triển khai công việc chậm chạp, trắc trở
• Bắt đầu xuất hiện mâu thuẫn
• Xung đột làm đe dọa sự đổ vỡ của nhóm
• Mức độ không hài lòng tăng dần, cảm giác bất mãn tăng lên
Chuẩn hóa
(Norming)
• Giải quyết mâu thuẫn
• Ổn định quan hệ cá nhân và đồng đội
• Xây dựng tin tưởngThực hiện
(Performing) • Giai đoạn phát triển cao nhất • Tin tưởng, hòa nhập
Các giai đoạn hình thành Teamwork
Trang 9Nguyên tắc hoạt động Teamwork: 3A
• Aware (Nhận thức) A
• Accept (Chấp nhận) A
• Alter (Thay đổi/điều chỉnh)A
Trang 10Một số hạn chế khi hoạt động Teamwork
Ngại đưa ra ý kiến cá nhân Mất tập trung khi họp nhóm Không tôn trọng thành viên khác khi có xung đột ý kiến Phân chia công việc không phù hợp
Không nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu của từng thành viên Năng lực lãnh đạo của trưởng nhóm không tốt
Trang 11Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian là gì?
Vai trò của việc quản lý thời
gian
Nguyên tắc quản lý thời gian
Trang 12Kỹ năng quản lý thời gian là gì?
Quá trình lập danh sách, thời gian biểu
Đảm bảo rằng mọi việcđược thực hiện theo đúng kế hoạch
Phân bổ thời gian hợp lý và hoàn thiện hơn
Trang 13Vai trò của việc quản lý thời gian
Phân bổ lượng thời gian và công
việc hợp lý Tăng năng suất làm việc
Giảm căng thẳng, tránh quá tải Công việc hoàn thành trong thời
gian ngắn, đạt hiệu quả cao
Trang 14Nguyên tắc quản lý thời gian
Trang 15Bạn đã từng gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian chưa? Theo bạn, những lỗi, khó khăn nào thường gặp phải khi quản lý thời gian làm việc?
Trang 16Một số lỗi thường gặp khi quản lý thời gian
Thiếu mục tiêu Quá nhiều mục tiêu Làm việc không có kế hoạch Tính trì hoãn
Xao nhãng
Kỹ năng tin học văn phòng chưa tốt
Trang 17Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp là gì?
Nguyên tắc giao tiếp
Một số lỗi thường gặp khi giao tiếp
Trang 18Kỹ năng giao tiếp là gì?
Ngôn ngữ, phi
ngôn ngữ
Chuyển giao, tiếp nhận, xử lý thông tin
Nhằm đạt mục đích nhất định
Trang 19Nguyên tắc giao tiếp
D Dominance
I Influence
S Steadiness
C Compliance
Trang 22Câu hỏi tình huống
Trong quá trình họp nhóm, 4 người D, I, S, C có xảy ra mâu thuẫn Bạn hãy xử lý tình huống nhằm giúp họ giải quyết mâu thuẫn.
Trang 23Một số lỗi thường gặp khi giao tiếp
Nói vòng vo, không trọng tâm Không nhìn người đối diện
Âm lượng nói không phù hợp Không tôn trọng người nói
Nói xấu sau lưng người khác
Trang 24Một số cách giao tiếp hiệu quả
Nói, viết đúng, đủ, hay Biết lắng nghe, chia sẻ
Sử dụng ngôn ngữ cơ thể phù hợp
Âm lượng nói phù hợp
Quan tâm đến tính cách, cảm xúc, thái
độ của người khác
Luyện tập hằng ngày!!!
Trang 25CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ CHÚ
Ý LẮNG NGHE!