Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ********* ĐỖ THỊ THU THẢO CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9340301 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2023 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Huỳnh Đức Lộng TS Nguyễn Thị Lan Anh Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án trình bày trước hội đồng trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh vào lúc ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận án Thư viện Đại học Kinh tế TP.HCM MỞ ĐẦU Sự cấp thiết nghiên cứu Tình hình cạnh tranh nhiều biến động môi trường kinh doanh thách thức nhà quản trị việc trì phát triển DN bền vững Điều đòi hỏi DN phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để thích ứng với thay đổi mơi trường kinh doanh Quá trình định chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược cần nhiều thơng tin liên quan nội bên ngồi DN Thơng tin kế tốn quản trị truyền thống không đảm bảo phù hợp hỗ trợ cho trình Một thay đổi sâu sắc vai trị kế tốn quản trị bắt đầu vào đầu năm 1980 cơng ty lớn cịn trở nên lớn quy mô hoạt động, khái niệm tồn cầu hóa thu hút tập đoàn quốc gia lớn vươn quốc tế Cùng với đó, thời đại máy tính len lỏi để cách mạng hóa tồn giới kinh doanh, thêm nhiều phát minh thay sản phẩm truyền thống, vòng đời sản phẩm ngắn khách hàng không trung thành mà cịn khó nắm bắt (Li, 2018) Tại Việt Nam, với cạnh tranh ngày tăng, không chắn MTKD, nhu cầu thông tin tối ưu cho quản trị chiến lược, SMA quan tâm cách tiếp cận nâng cao KTQT cho vai trò tư vấn chiến lược (Thiều, 2016) Một số nghiên cứu Việt Nam gần thực nhằm tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến SMA Việt Nam nghiên cứu Đoàn Ngọc Phi Anh (2012), Bùi Thị Trúc Quy (2020), Lê Thị Mỹ Nương (2021) Mặc dù có quan tâm nhà nghiên cứu nước SMA nhìn chung số lượng nghiên cứu chưa nhiều Bên cạnh đó, Việt Nam, DN chưa vận dụng đầy đủ nội dung kỹ thuật SMA, tên gọi kỹ thuật SMA thường biết đến có tồn việc cung cấp thơng tin kế tốn định hướng bên ngoài, định hướng thị trường So với quốc gia phát triển, mức độ vận dụng SMA Việt Nam thấp (Vân & Lan, 2020) Hung (2016) lập luận khó khăn lớn việc thực SMA có liên quan đến quan điểm khơng đầy đủ nhà điều hành Việt Nam SMA lực kế tốn viên Với tình hình trên, thấy SMA Việt Nam cần quan tâm nghiên cứu thêm Trong luận án này, tác giả tiếp tục sâu nghiên cứu, xác định nhân tố ảnh hưởng đến vận SMA DNNY Việt Nam với bối cảnh sau: - Sự không chắn MTKD MTKD Việt Nam có chuyển biến tích cực nhiên cịn nhiều vấn đề mơi trường pháp lý kinh doanh cịn chưa minh bạch, chưa ổn định, không dễ dự báo, hạn chế tiếp cận nguồn lực thị trường (Hòa & Yến, 2016) - Định hướng chiến lược động: Đứng trước thách thức MTKD, DN Việt Nam có nỗ lực đổi sáng tạo trọng tìm kiếm để tạo sản phẩm/dịch vụ mới, đổi quy trình sản xuất, áp dụng khoa học kỹ thuật hướng tới cải tiến chất lượng sản phẩm, thay đổi chiến lược động (Hưng, 2020) - Phân quyền quản lý: Với chiến lược thay đổi động, lĩnh vực kinh doanh cần linh hoạt, chủ động, sáng tạo, cần có thay đổi mang tính đột phát quản trị nên tập trung vào quản trị mục tiêu kiểm sốt hành chính, ý đến việc phân quyền (Hưng, 2020) - Sự bùng nổ CNTT: Tại Việt Nam, việc sử dụng CNTT quản lý điều hành DN có chuyển biến tích cực, số lượng DN có sử dụng máy vi tính, kết nối internet với tỉ lệ cao ngành, có nhận thức tầm quan trọng CNTT số lượng DN khai thác sâu tiềm CNTT hạn chế (Hùng & Trang, 2021) - Theo thống kê UBCKNN qua năm 2010 đến nay, số lượng DNNY liên tục gia tăng Hiện có 400 DNNY sàn HOSE, 338 DNNY HNX (tính đến tháng 4/2023), DNNY hoạt động SXKD nhiều lĩnh vực, ngành nghề Các DNNY huy động vốn TTCK Việt Nam với nhiều loại chứng khoán khác với nhiều bên liên quan, họ yêu cầu công khai thông tin nhiều hơn, ý vấn đề quản trị công ty, quản trị chiến lược DN để trì vị thế, tạo điều kiện thuận lợi trình kinh doanh thu hút vốn đầu tư Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA Việt Nam chưa nhiều, tập trung vào DNSX nên nhân tố công nghệ đề cập đến công nghệ sản xuất tiên tiến (Anh (2012); Quy (2020); Nương (2021)) Phân cấp quản lý thể cấu tổ chức DN (Quy, 2020) cịn tính hình thức, yếu tố trình độ kế tốn viên (Nương, 2021) đo lường dựa trình độ học vấn chưa thể khả phối hợp tham gia vào hoạt động chiến lược Hiệu việc vận dụng SMA đánh giá qua mối quan hệ với thành hoạt động thu thập thơng qua phiếu khảo sát cịn phụ thuộc vào cảm tính người khảo sát Từ lý nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài “Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh DNNY Việt Nam” làm luận án tiến sĩ Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng SMA ảnh hưởng đến HQKD DNNY Việt Nam Mục tiêu cụ thể: - Xác định nhân tố đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc vận dụng SMA DNNY Việt Nam - Xác định ảnh hưởng vận dụng SMA đến HQKD DNNY Việt Nam 2.2 Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi 1: Nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến vận dụng SMA DNNY Việt Nam? Câu hỏi 2: Ảnh hưởng việc vận dụng SMA đến HQKD DNNY Việt Nam? Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án SMA nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA Đối tượng khảo sát DNNY Việt Nam, đối tượng trả lời khảo sát người làm công tác kế toán quản trị, nhà quản lý cấp cao cấp trung DNNY 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Nghiên cứu thực phạm vi DNNY thị trường chứng khoán Việt Nam Thời gian thực hiện: Quá trình liên lạc lấy ý kiến chuyên gia tiến hành vào tháng 6/2021 Quá trình thu thập liệu định lượng thông qua khảo sát thực suốt tháng 9/2021, dựa danh sách đơn vị trả lời khảo sát, liệu thứ cấp đơn vị tương ứng thu thập dựa BCTC cơng bố năm tài 2021 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng kết hợp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng, phương pháp nghiên cứu sử dụng để giải câu hỏi nghiên cứu trình bày cụ thể sau: PPNC định tính: Tác giả dựa vào việc tổng hợp nghiên cứu trước liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến SMA vận dụng lý thuyết để đề xuất mơ hình nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu thang đo biến mơ hình nghiên cứu Sau tiến hành lấy ý kiến chuyên gia bảng hỏi kết hợp với trao đổi bổ sung nhằm làm rõ ý kiến tác giả chuyên gia, từ tinh chỉnh, xác định nhân tố đưa vào mơ hình nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu thang đo thức cho biến mơ hình nghiên cứu PPNC định lượng: Từ mơ hình nghiên cứu thức, thang đo thức chọn lọc, điều chỉnh cho phù hợp từ nghiên cứu định tính, tác giả sử dụng mơ hình PLS-SEM với cơng cụ xử lý SmartPLS3 để thực kiểm định mơ hình đo lường kiểm định mơ hình đường dẫn, nhằm giải cho mục tiêu xác định, đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến vận dụng SMA xác định ảnh hưởng vận dụng SMA đến HQKD DNNY Việt Nam Một số đóng góp luận án 5.1 Về mặt lý thuyết Luận án góp phần bổ sung vào sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA Lý thuyết ngẫu nhiên trì sức hút nghiên cứu học thuật kế toán quản trị thay đổi liên tục môi trường kinh doanh Bên cạnh lý thuyết ngẫu nhiên, lý thuyết thể chế học thuyết quản trị vận dụng giải thích cho nhân tố xác định mơ hình nghiên cứu trình độ kế tốn viên tham gia nhân viên trình định Cụ thể, số nghiên cứu vận dụng lý thuyết quản trị cấp cao nghiên cứu hành vi tập trung vào việc quản trị nhân lực, đề cập đến ảnh hưởng nhà quản lý đến việc triển khai hệ thống kế tốn mang tính áp đặt từ phía nhà quản lý mà chưa thể vai trò đội nhóm, vai trị đội nhóm ảnh hưởng đến nhiều hoạt động DN xã hội ngày Cũng không dựa lập trường áp lực cưỡng chế, đề tài sử dụng học thuyết lãnh đạo, lý thuyết thể chế theo trụ cột văn hóa – nhận thức (cognitive pillar) việc giải thích khả ảnh hưởng việc có tham gia nhân viên việc định tạo điều kiện thuận lợi cho vận dụng SMA 5.2 Về mặt thực tiễn Luận án cung cấp kết thực nghiệm ảnh hưởng nhân tố đến vận dụng SMA mối quan hệ việc vận dụng SMA đến hiệu kinh doanh DNNY Việt Nam Luận án đề xuất hàm ý thực tiễn để nâng cao mức độ vận dụng SMA DNNY Việt Nam, góp phần nâng cao lợi cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh doanh cho DNNY môi trường kinh doanh hàm ý về: sử dụng công nghệ thông tin hoạt động DN, tham gia đóng góp ý kiến nhân viên việc định, trình độ kế tốn viên, nhận thức khơng chắn môi trường kinh doanh, định hướng chiến lược có ảnh hưởng tích cực đến SMA Luận án tài liệu tham khảo hữu ích cho nhà nghiên cứu, NCS kế toán quản trị chiến lược hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu, mục lục, tài liệu tham khảo, phụ lục, luận án trình bày theo chương, cụ thể: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Ở chương này, tác giả trình bày tổng quan trình nghiên cứu trước giới Việt Nam liên quan đến SMA, vận dụng SMA, nhân tố ảnh hưởng đến SMA ảnh hưởng vận dụng SMA đến hiệu DN Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chương hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến quản trị chiến lược, SMA, hiệu kinh doanh lý thuyết tảng để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA ảnh hưởng vận dụng SMA đến hiệu kinh doanh DN, từ đề xuất mơ hình giả thuyết nghiên cứu, giải thích giả định kỳ vọng định hướng cho nghiên cứu tác giả Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Tác giả trình bày việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng, mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu luận án Chương 4: Kết nghiên cứu bàn luận Tác giả trình bày phân tích kết nghiên cứu định tính định lượng để trả lời câu hỏi nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng chúng đến việc vận dụng SMA DNNY ảnh hưởng vận dụng SMA đến HQKD DNNY Việt Nam Chương 5: Kết luận hàm ý Chương tập trung trình bày kết luận cho câu hỏi nghiên cứu đặt ra, đồng thời trình bày hàm ý lý thuyết quản trị xung quanh việc vận dụng SMA nhằm nâng cao mức độ vận dụng SMA, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho DN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các nghiên cứu SMA 1.1.1 Các nghiên cứu đời hình thành SMA Các nghiên cứu xoay quanh nhu cầu cho việc đời vận dụng SMA xuất phát từ bối cảnh kinh tế - xã hội: Sức ép cạnh tranh ngày tăng công nghệ sản xuất tiến Xu hướng tồn cầu hóa, cạnh tranh tồn cầu mạnh mẽ Kế toán quản trị truyền thống trở nên thiếu phù hợp thơng tin mang tính ngắn hạn nội Từ yếu tố trên, SMA xuất phát triển lĩnh vực KTQT, cung cấp thông tin cho quản trị chiến lược, tạo 11 1.3 Các nghiên cứu ảnh hưởng vận dụng SMA đến hiệu DN Ảnh hưởng vận dụng SMA đến hiệu DN quan tâm nghiên cứu nhiều lĩnh vực quy mô DN khác nhau, kết nghiên cơng trình nghiên cứu trước cho thấy mối quan hệ tích cực vận dụng SMA đến hiệu kinh doanh DN 1.4 Xác định khoảng trống nghiên cứu Từ việc xem xét, đánh giá cơng trình nghiên cứu ngồi nước có liên quan, tác giả xác định hướng nghiên cứu luận án sau: - Về mơ hình nghiên cứu: Kế thừa mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng vận dụng SMA trước, điều chỉnh bổ sung việc đo lường nhân tố theo bối cảnh Việt Nam Ngoài việc dựa lý thuyết ngẫu nhiên, tác giả dựa lý thuyết thể chế học thuyết quản trị để đề xuất mơ hình nghiên cứu - Về phạm vi nghiên cứu: Đối tượng khảo sát thực với tất DNNY thuộc lĩnh vực khác kinh tế Điều giúp bổ sung vào nghiên cứu thực nghiệm vận dụng SMA toàn diện - Về phương pháp nghiên cứu: Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Sử dụng mơ hình PLS-SEM để kiểm định giả thuyết nghiên cứu Tác giả sử dụng liệu sơ cấp thứ cấp để thực nghiên cứu định lượng, liệu thứ cấp thu thập từ BCTC công bố để đo lường hiệu kinh doanh DNNY, điều giúp tăng tính khách quan cho kết nghiên cứu luận án 12 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Chương trình bày vấn đề lý luận liên quan đến quản trị chiến lược, SMA, hiệu kinh doanh, lý thuyết để phân tích, nhận diện nhân tố, xây dựng giả thuyết nghiên cứu đề xuất mơ hình nghiên cứu luận án Phần chương, tác giả trình bày tổng quan quản trị chiến lược, SMA: hình thành, vai trị hỗ trợ cho quản trị chiến lược, kỹ thuật SMA Kế tiếp sở lý luận liên quan đến hiệu hiệu kinh doanh Ở phần thứ ba thứ tư, tác giả trình bày nội dung vận dụng lý thuyết gồm lý thuyết ngẫu nhiên, lý thuyết thể chế học thuyết quản trị để làm sở nhận diện nhân tố đề xuất giả thuyết mơ hình nghiên cứu Tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu gồm biến có biến độc lập, biến phụ thuộc; giả thuyết nghiên cứu giả thuyết tác động nhân tố đến vận dụng SMA, giả thuyết tác động vận dụng SMA đến hiệu kinh doanh DN Cụ thể giả thuyết nghiên cứu: Giả thuyết H1: Quy mơ doanh nghiệp có ảnh hưởng chiều đến vận dụng SMA Giả thuyết H2: Định hướng chiến lược tìm kiếm triển vọng phát triển có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng SMA Giả thuyết H3: Sử dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng SMA 14 Giả thuyết H4: Sự tham gia nhân viên vào trình định có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng SMA Giả thuyết H5: Trình độ kế tốn viên có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng SMA Giả thuyết H6: Cường độ cạnh tranh ảnh hưởng chiều với vận dụng SMA Giả thuyết H7: Nhận thức không chắn môi trường kinh doanh ảnh hưởng chiều đến vận dụng SMA Giả thuyết H8: Vận dụng SMA có ảnh hưởng tích cực đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trên sở giả thuyết xây dựng, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu dự kiến luận án Định hướng Quy mô DN chiến lược H1(+) Sử dụng CNTT Vận dụng H8(+) Hiệu SMA kinh doanh Sự tham gia nhân viên vào trình định Trình độ KTV Cường độ cạnh Sự khơng tranh chắn MTKD Hình 2.8 Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nguồn: Tác giả đề xuất 15 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Tổng quan phương pháp nghiên cứu 3.1.1 Khung nghiên cứu luận án Các NC trước Lý thuyết dự Lý thuyết thể Học thuyết Cơ sở có liên quan phịng chế quản trị tảng Mơ hình NC, thang đo đề xuất Nghiên Lấy ý kiến chuyên gia cứu định tính Mơ hình NC, thang đo thức Nghiên cứu định Thu thập liệu phân tích định lượng lượng Kết NC Hình 3.1 Khung nghiên cứu luận án Nguồn: Tác giả thiết kế 3.1.2 Quy trình nghiên cứu luận án Quy trình nghiên cứu triển khai bao gồm bước sau: Bước 1: Đề xuất mơ hình nghiên cứu thang đo dự kiến Ở giai đoạn này, tác giả thực tổng quan nghiên cứu sở lý thuyết có liên quan (được trình bày chương 2) để đề xuất mơ hình nghiên cứu thang đo dự kiến Bước 2: Nghiên cứu định tính Bước thực để xác định nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA DNNY Việt Nam, điều chỉnh mơ hình thang đo biến thông qua kỹ thuật lấy ý kiến chuyên gia nhằm tinh chỉnh hình thành 16 mơ hình nghiên cứu thang đo thức cho nghiên cứu định lượng Để đạt sức mạnh thơng tin từ mẫu vấn Tác giả tập trung vào đặc tính mẫu người có kinh nghiệm thực hành kế toán quản trị quản lý cấp trung/cao Do đó, đối tượng mời vấn người có kiến thức chuyên sâu kế toán, quan tâm đến lĩnh vực SMA nhà quản lý có nhìn sâu sắc tồn diện việc chuyển đổi thực hành kế tốn Ngồi ra, đối tượng vấn cần có tâm sẵn sàng cho việc giao tiếp tạo điều kiện tăng chất lượng trao đổi Tác giả thực vấn bán cấu trúc với câu hỏi thiết kế chủ yếu dạng câu hỏi định hướng cho việc trao đổi, thảo luận có ý kiến mở nhằm xác định nhân tố cho quan trọng ảnh hưởng đến vận dụng SMA theo bối cảnh Việt Nam, qua giúp tác giả xem xét mơ hình nghiên cứu phù hợp để đưa vào giai đoạn NCĐL, đồng thời trình vấn thảo luận nhằm hoàn thiện thang đo đo lường phù hợp liên quan đến biến mơ hình Bước – Nghiên cứu định lượng Từ mơ hình nghiên cứu thức, tác giả thu thập liệu để thực nghiên cứu định lượng Căn vào đặc điểm đối tượng nghiên cứu, thuận tiện có sẵn thơng tin liên quan đến đối tượng nghiên cứu thị trường, tác giả linh hoạt sử dụng phương pháp thu thập liệu sơ cấp thứ cấp Đối với nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng SMA, liệu cần thu thập để phân tích gồm liệu nhân tố có nhân tố quy mơ DN có khả thu thập từ BCTC kiểm toán DNNY 17 (dữ liệu thứ cấp) thông qua việc tải từ trang Cafef.vn Vietstock.vn Các nhân tố khác cạnh tranh, tham gia nhân viên việc định, định hướng chiến lược, … liệu chưa có sẵn theo mục tiêu nghiên cứu, nghiên cứu sử dụng phương pháp gửi bảng câu hỏi khảo sát trực tuyến để thu thập liệu Số liệu khảo sát sau xử lý sử dụng để đánh giá mơ hình đo lường mơ hình cấu trúc Việc đánh giá tiến hành theo mơ hình PLS-SEM, sử dụng công cụ SmartPLS 3.3 Kết nghiên cứu bước giúp đưa nhận định chấp nhận hay bác bỏ giả thuyết đặt ra, bàn luận đề xuất giải pháp CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 Kết nghiên cứu định tính Dựa kết tổng hợp vấn chuyên gia xác định mô hình nghiên cứu thức để tiến hành kiểm định dựa liệu định lượng hoàn thiện thang đo nhân tố mơ hình nghiên cứu Về giả thuyết nghiên cứu: Giả Nội dung Tác động thuyết Quy mơ DN có ảnh hưởng chiều dự kiến H1 + đến việc vận dụng SMA Định hướng chiến lược tìm kiếm triển + H2 vọng phát triển có ảnh hưởng tích cực với việc vận dụng SMA H3 Sử dụng CNTT DN có ảnh + 18 hưởng tích cực đến vận dụng SMA Sự tham gia nhân viên vào + H4 trình định có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng SMA H5 Trình độ nhân viên kế tốn có ảnh + hưởng tích cực đến vận dụng SMA H6 Cường độ cạnh tranh ảnh hưởng + chiều với vận dụng SMA Nhận thức không chắn + H7 MTKD ảnh hưởng chiều đến vận dụng SMA H8 Vận dụng SMA có ảnh hưởng tích cực + đến HQKD DN Về mơ hình nghiên cứu thức OS SIZE AIT H1(+) PDM H8( +) SMA PER CAP CI Các biến độc lập PEU Quy mô DN: ký hiệu “SIZE”, với biến quan sát ký hiệu từ SIZE1 đến SIZE3