B Ộ GIÁO D ỤC & ĐÀO TẠ O TRƢỜNG ĐẠ I H Ọ C M Ỏ - ĐỊ A CH Ấ T TR Ầ N QU Ố C VI Ệ T NGHIÊN C Ứ U XÂY D Ự NG MÔ HÌNH HO ẠT ĐỘ NG C Ủ A T ẬP ĐOÀN DẦ U KHÍ QU Ố C GIA VI Ệ T NAM LU Ậ N ÁN TI ẾN SĨ KINH TẾ HÀ N Ộ I - 2017 B Ộ GIÁO D ỤC & ĐÀO TẠ O TRƢỜNG ĐẠ I H Ọ C M Ỏ - ĐỊ A CH Ấ T TR Ầ N QU Ố C VI Ệ T NGHIÊN C Ứ U XÂY D Ự NG MÔ HÌNH HO ẠT ĐỘ NG C Ủ A T ẬP ĐOÀN DẦ U KHÍ QU Ố C GIA VI Ệ T NAM Ngành: Qu ả n lý kinh t ế Mã s ố : 62 34 0410 LU Ậ N ÁN TI ẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜ I HƢỚ NG D Ẫ N KHOA H Ọ C: PGS TS Nguy ễn Đứ c Thành TS Nguy ễ n Xuân Th ắ ng HÀ N Ộ I - 2017 L ỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bả n lu ậ n án là công trình nghiên c ứ u c ủ a riêng tôi Các s ố li ệ u, k ế t qu ả nêu trong lu ậ n án là trung th ực và chƣa từ ng công b ố trong b ấ t c ứ công trình nào khác Hà N ộ i, ngày tháng năm 2017 Tác gi ả lu ậ n án Tr ầ n Qu ố c Vi ệ t M Ụ C L Ụ C Trang Trang ph ụ bìa L ời cam đoan M ụ c l ụ c Danh m ụ c các ch ữ vi ế t t ắ t Danh m ụ c các b ả ng Danh m ụ c các hình M Ở ĐẦ U 1 CHƢƠNG 1 T Ổ NG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C Ứ U CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LU Ậ N ÁN 9 1 1 T ổ ng quan nghiên c ứu có liên quan đến đề tài lu ậ n án 9 1 1 1 Tình hình nghiên c ứu trong nƣớ c 9 1 1 2 Tình hình nghiên c ứu ngoài nƣớ c 15 1 2 Các văn bả n pháp quy c ủa nhà nƣớc liên quan đế n ho ạt độ ng c ủ a T ậ p đoàn dầ u khí Vi ệ t Nam 17 1 3 T ổ ng quan th ự c ti ễ n ho ạt độ ng c ủ a m ộ t s ố T ập đoàn kinh tế 20 1 3 1 S ự thành công c ủ a T ập đo àn Samsung – Hàn Qu ố c 20 1 3 2 S ự thành công c ủ a T ập đoàn Temasek Holdings (Singapore) 20 1 3 3 S ự thành công c ủ a T ập đo àn Metro 22 1 3 4 S ự s ụp đổ c ủ a T ập đoàn Dầ u m ỏ Yukos ở Nga 22 1 3 5 S ự s ụp đổ c ủ a T ập đoàn công nghiệ p tàu th ủ y Vi ệ t Nam (Vinashin) 23 1 4 Đánh giá các công trình có liên quan và các vần đề c ầ n nghiên c ứ u 23 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LU Ậ N VÀ TH Ự C TI Ễ N V Ề MÔ HÌNH T ẬP ĐOÀN KINH T Ế 25 2 1 Cơ sở lý lu ậ n và th ự c ti ễ n v ề mô hình T ập đoàn kinh tế 25 2 1 1 Nh ữ ng v ấn đề lý lu ậ n v ề mô hình T ập đoàn kinh tế 25 2 1 2 M ộ t s ố mô hình T ập đoàn kinh tế trên th ế gi ớ i 40 2 1 3 Kinh nghi ệ m phát tri ể n T ập đoàn kinh tế ở m ộ t s ố nƣớ c và bài h ọ c đố i v ớ i Vi ệ t Nam 46 2 2 Th ự c tr ạ ng mô hình T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c ở Vi ệ t Nam 50 2 2 1 S ự c ầ n thi ế t hình thành các T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c ở Vi ệ t Nam 50 2 2 2 Ch ủ trƣơng củ a Đảng và Nhà nƣớ c v ề thí điể m hình thành các T ậ p đoàn kinh tế nhà nƣớ c 52 2 2 3 Đặc điểm, vai trò, điề u ki ệ n hình thành T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c Vi ệ t Nam 53 2 2 4 Mô hình ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c Vi ệ t Nam 56 2 2 5 K ế t qu ả s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a các T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c ở Vi ệ t Nam 60 2 2 6 Đánh giá kế t qu ả ho ạt độ ng c ủ a các T ập đoàn kinh tế nhà nƣớ c ở Vi ệ t Nam 64 K ế t lu ậ n Chƣơng 2 69 CHƢƠNG 3 THỰ C TR Ạ NG MÔ HÌNH HO ẠT ĐỘ NG C Ủ A T ẬP ĐOÀN D Ầ U KHÍ QU Ố C GIA VI Ệ T NAM 70 3 1 Gi ớ i thi ệ u chung v ề T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 70 3 1 1 Đặ c điể m c ủ a ngành Công nghi ệ p d ầ u khí 70 3 1 2 Quá trình hình thành và phát tri ể n T ậ p đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 71 3 2 K ế t qu ả ho ạ t đ ộ ng c ủ a T ậ p đoàn D ầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 72 3 2 1 Các nhân t ố ảnh hƣởng đế n ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 72 3 2 2 Ch ủ trƣơng của Đảng và nhà nƣớ c v ề phát tri ể n T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệt Nam giai đoạn đến năm 2015 76 3 3 Đánh giá chung 95 3 3 1 K ế t qu ả đạt đƣợ c 95 3 3 2 M ộ t s ố h ạ n ch ế 98 K ế t lu ậ n Chƣơng 3 105 CHƢƠNG 4 XÂY D Ự NG MÔ HÌNH HO ẠT ĐỘ NG C Ủ A T ẬP ĐOÀN DẦ U KHÍ QU Ố C GIA VI Ệ T NAM 106 4 1 Định hƣớ ng phát tri ể n c ủ a T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 106 4 1 1 Quan điể m phát tri ể n 106 4 1 2 M ụ c tiêu phát tri ể n 107 4 2 Mô hình ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam giai đoạ n t ớ i 110 4 2 1 Căn cứ xây d ự ng mô hình ho ạt độ ng 110 4 2 2 L ự a ch ọ n mô hình ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 120 4 3 Đi ề u ki ệ n th ự c hi ệ n mô hình 144 4 4 Ki ế n ngh ị th ự c hi ệ n mô hình 145 K ế t lu ận Chƣơng 4 146 K Ế T LU Ậ N CHUNG 148 DANH M Ụ C CÔNG TRÌNH KHOA H Ọ C C Ủ A TÁC GI Ả ĐÃ CÔNG B Ố DANH M Ụ C TÀI LI Ệ U THAM KH Ả O PH Ụ L Ụ C DANH M Ụ C CÁC CH Ữ VI Ế T T Ắ T 1 Ti ế ng Vi ệ t STT Ch ữ vi ế t t ắ t Ch ữ vi ế t đ ầ y đ ủ 1 Công ty CP Công ty cổ phần 2 CPH C ổ ph ầ n hóa 3 ĐMDN Đ ổ i m ớ i doanh nghi ệ p 4 DNNN Doanh nghi ệ p nhà nƣ ớ c 5 Gazpromviet Công ty liên doanh dầu khí Gazprom - Việt 6 GDP T ổ ng giá tr ị qu ố c n ộ i 7 LD Liên doanh 8 LN L ợ i nhu ậ n 9 NSNN Ngân sách nhà nƣ ớ c 10 HĐQT H ộ i đ ồ ng qu ả n tr ị 11 Rusvietpetro Công ty liên doanh dầu khí Nga – Việt 12 T ậ p đoàn DKQGVN T ậ p đoàn D ầ u khí q u ố c gia Vi ệ t Nam 13 T ậ p đoàn DKVN T ậ p đoàn d ầ u khí Vi ệ t Nam 14 TĐKT T ậ p đoàn kinh t ế 15 TĐKTNN T ậ p đoàn kinh t ế nhà nƣ ớ c 16 TKTD & KTDK Tìm ki ế m thăm dò và khai thác d ầ u khí 17 TNHH 1 TV Công ty trách nhi ệ m h ữ u h ạ n m ộ t thành viên 2 Ch ữ vi ế t t ắ t ti ế ng Anh Ch ữ vi ế t t ắ t Ti ế ng Anh Ti ế ng Vi ệ t BRS Binh Son Refining and Petrochemical Company Công ty Lọc dầu Bình Sơn CNOOC China National Offshore Oil Corporation Công ty d ầ u khí Qu ố c gia Trung Qu ố c DMC Drilling Mud Corporation Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí DQS Dung Quat Shipbuilding Industry Company LTD Công ty Đóng tàu Dung Quất IOC International Oil Company Công ty d ầ u khí qu ố c t ế NOC National Oil Company Công ty d ầ u khí Qu ố c gia NSRP Nghison Refining and Petrochemical Company Công ty liên doanh Lọc Hóa dầu Nghi Sơn PETROSETCO PetroVietNam Services Joint Tổng công ty Dịch vụ Tổng hợp Ch ữ vi ế t t ắ t Ti ế ng Anh Ti ế ng Vi ệ t Stock Corporation Dầu khí POC Bien Dong Production Operating Company Công ty liên doanh điều hành dầu khí Biển Đông PTSC PetroVietnam Technical Services Corporation Tổng công ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVC Petrovietnam Constructon Joint Stock Corporation Tổng công ty Xây lắp Dầu khí PVCOMBANK Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank Ngân hàng đại chúng PVD Petrovietnam Drilling and Well Services Corporation Tổng công ty Khoan và Dịch vụ giếng khoan Dầu khí PVFCCo PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation Tổng công ty Phân bón và Hóa chất D ầu khí P v gas PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation Tổng công ty Khí Việt Nam PVI PVI Insurance Corporation Tổng công ty Bảo hiểm Dầu khí PVMTC PetroVietnam ManPower Training College Trƣờng Cao đẳng nghề Dầu khí PVN Vietnam Oil and Gas Group Công ty M ẹ - T ậ p đoàn D ầ u khí Vi ệ t Nam PVOil PetroVietnam Oil Corporation Tổng công ty Dầu Việt Nam PVP PetroVietnam Power Corporation Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam PVTRANS PetroVietnam Transportation Corporation Tổng công ty Vận tải Dầu khí PVEP PetroVietnam Exploration Production Corporation Tổng công ty thăm dò và khai thác dầu khí DANH M Ụ C CÁC B Ả NG TT Tên b ả ng Trang B ả ng 2 1 M ộ t s ố d ự án tr ọng điểm do các TĐKTNN thự c hi ệ n 63 B ả ng 2 2 T ổ ng h ợp đầu tƣ ngoài ngành củ a các T ập đoàn kinh tế 64 B ả ng 3 1 S ản lƣợ ng khai thác d ầ u khí 87 B ả ng 3 2 K ế t qu ả các ch ỉ tiêu ch ủ y ế u c ủ a T ập đoàn DKVN 90 B ả ng 3 3 Th ự c hi ệ n tái c ấ u trúc doanh nghi ệ p c ủa TĐ DKVN 2011 -2015 94 B ả ng 3 4 Hi ệ u qu ả ho ạ t đ ộ ng c ủ a T ậ p đoàn DKVN 2011 - 2015 102 B ả ng 3 5 Hi ệ u qu ả ho ạ t đ ộ ng các lĩnh v ự c c ủ a T ậ p đoàn DKVN 2011 - 2015 102 B ả ng 3 6 Năng su ấ t s ử d ụ ng v ố n c ủ a T ậ p đoàn DKVN 2011 - 2015 103 B ả ng 3 7 Năng su ấ t lao đ ộ ng c ủ a T ậ p đoàn DKVN 2011 - 2015 103 B ả ng 3 8 Th ự c hi ện đầu tƣ củ a T ập đoàn DKQGVN giai đoạ n 2011-2015 104 B ả ng 3 9 So sánh Quy mô tài s ả n c ủ a T ậ p đoàn DKVN và các NOCs 104 B ảng 3 10 So sánh các lĩnh vự c ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn DKVN vớ i các NOCs 104 B ả ng 4 1 Th ự c hi ện đầu tƣ củ a T ập đoàn DKQGVN giai đoạ n 2011-2015 138 B ảng 4 2 Tổng nhu cầu đầu tƣ của toàn Tập đoàn DKQGVN 138 B ả ng 4 3 Mô hình SWOT v ề tài chính c ủ a PVN 140 B ảng 4 4 Nguồn vốn chủ sở hữu của Petrovietnam 141 B ả ng 4 5 Phân b ổ v ố n t ự có c ủ a PVN theo danh m ục đầu tƣ 2016 -2025 142 DANH M Ụ C CÁC HÌNH TT Tên hình Trang Hình 2 1 Mô hình T ập đoàn nhấ t nguyên 30 Hình 2 2 Mô hình T ập đoàn công ty mẹ n ắ m v ố n 31 Hình 2 3 Mô hình T ập đoàn theo cấ u trúc h ỗ n h ợ p 32 Hình 2 4 Mô hình T ậ p đoàn c ấ u trúc s ở h ữ u đơn g i ả n 33 Hình 2 5 Mô hình T ập đoàn mà các thành viên đồ ng c ấ p 33 Hình 2 6 T ập đoàn có Công ty m ẹ tr ự c ti ế p đ ầ u tƣ, ki ể m soát m ộ t s ố công ty thành viên không thu ộ c c ấ p dƣ ớ i tr ự c ti ế p 34 Hình 2 7 Mô hình T ập đoàn có cấ u trúc s ở h ữ u h ỗ n h ợ p 34 Hình 2 8 Mô hình T ập đoàn trong Tập đoàn 35 Hình 2 9 K ế t qu ả s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a Shell 43 Hình 2 10 K ế t qu ả s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a CNOOC 44 Hình 2 11 K ế t qu ả s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a Petronas 45 Hình 2 12 K ế t qu ả s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a Gazprom 46 Hình 2 13 Tình hình đ ầ u tƣ ra ngoài ngành c ủ a các T ậ p đoàn kinh t ế , T ổ ng công ty Nhà nƣ ớ c (T ỷ đ ồ ng) 64 Hình 3 1 D ự báo cung c ầ u d ầ u dài h ạ n c ủ a th ế gi ớ i 73 Hình 3 2 Cân b ằ ng cung-c ầ u LNG c ủ a Châu Á- Thái Bình Dƣơng 74 Hình 3 3 Cơ cấ u qu ản lý nhà nƣớ c ngành d ầ u khí Vi ệ t Nam 79 Hình 3 4 Mô hình t ổ ch ứ c, qu ả n lý T ập đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 81 Hình 3 5 Mô hình c ấ u trúc quan h ệ trong T ập đoàn DKQGVN 82 Hình 3 6 Mô hình liên k ế t trong T ập đoàn DKVN 84 Hình 3 7 Tr ữ lƣợ ng ti ềm năng 85 Hình 3 8 Ho ạt độ ng các lô d ầ u khí ở Vi ệ t Nam 86 Hình 3 9 Ho ạt độ ng các lô d ầ u khí ở nƣớ c ngoài 87 Hình 3 10 Lĩnh vự c ho ạt độ ng c ủ a T ập đoàn DKVN sau tái cấ u trúc 92 Hình 4 1 Các k ị ch b ản tăng trƣờ ng GDP 115 Hình 4 2 Các c ấ p b ậ c qu ả n lý ngành d ầ u khí hi ệ n t ạ i c ủ a Vi ệ t Nam 121 Hình 4 3 Các c ấ p b ậ c qu ả n lý ngành d ầ u khí Vi ệ t Nam (2016-2020) 122 Hình 4 4 Các c ấ p b ậ c qu ả n lý ngành d ầ u khí Vi ệt Nam (sau năm 2020) 123 Hình 4 5 Mô hình t ổ ch ứ c, qu ả n lý c ủ a T ập đoàn DKQGVN giai đoạ n t ừ 2016 127 Hình 4 6 Mô hình s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a T ập đoàn DKQGVN 128 Hình 4 7 Mô hình liên k ế t c ủ a T ậ p đoàn Dầ u khí qu ố c gia Vi ệ t Nam 129
Trang 1BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT
TRẦN QUỐC VIỆT
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ
QUỐC GIA VIỆT NAM
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
HÀ NỘI - 2017
Trang 2BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT
TRẦN QUỐC VIỆT
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ
QUỐC GIA VIỆT NAM
Ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 62 34 0410
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS Nguyễn Đức Thành
TS Nguyễn Xuân Thắng
HÀ NỘI - 2017
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan bản luận án là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và chƣa từng công bố trong bất cứ công trình nào khác
Hà Nội, ngày tháng năm 2017
Tác giả luận án
Trần Quốc Việt
Trang 4MỤC LỤC
Trang Trang phụ bìa
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 9
1.1 Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án 9
1.1.1 Tình hình nghiên cứu trong nước 9
1.1.2 Tình hình nghiên cứu ngoài nước 15
1.2 Các văn bản pháp quy của nhà nước liên quan đến hoạt động của Tập đoàn dầu khí Việt Nam 17
1.3 Tổng quan thực tiễn hoạt động của một số Tập đoàn kinh tế 20
1.3.1 Sự thành công của Tập đoàn Samsung – Hàn Quốc 20
1.3.2 Sự thành công của Tập đoàn Temasek Holdings (Singapore) 20
1.3.3 Sự thành công của Tập đoàn Metro 22
1.3.4 Sự sụp đổ của Tập đoàn Dầu mỏ Yukos ở Nga 22
1.3.5 Sự sụp đổ của Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Vinashin) 23
1.4 Đánh giá các công trình có liên quan và các vần đề cần nghiên cứu 23
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN KINH TẾ 25
2.1 Cơ sở lý luận và thực tiễn về mô hình Tập đoàn kinh tế 25
2.1.1 Những vấn đề lý luận về mô hình Tập đoàn kinh tế 25
2.1.2 Một số mô hình Tập đoàn kinh tế trên thế giới 40
2.1.3 Kinh nghiệm phát triển Tập đoàn kinh tế ở một số nước và bài học đối với Việt Nam 46
2.2 Thực trạng mô hình Tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam 50
2.2.1 Sự cần thiết hình thành các Tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam 50
Trang 52.2.2 Chủ trương của Đảng và Nhà nước về thí điểm hình thành các Tập
đoàn kinh tế nhà nước 52
2.2.3 Đặc điểm, vai trò, điều kiện hình thành Tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 53
2.2.4 Mô hình hoạt động của Tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 56
2.2.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của các Tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam 60
2.2.6 Đánh giá kết quả hoạt động của các Tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam 64
Kết luận Chương 2 69
CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 70
3.1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 70
3.1.1 Đặc điểm của ngành Công nghiệp dầu khí 70
3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 71
3.2 Kết quả hoạt động của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 72
3.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 72
3.2.2 Chủ trương của Đảng và nhà nước về phát triển Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn đến năm 2015 76
3.3 Đánh giá chung 95
3.3.1 Kết quả đạt được 95
3.3.2 Một số hạn chế 98
Kết luận Chương 3 105
CHƯƠNG 4 XÂY DỰNG MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 106
4.1 Định hướng phát triển của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 106
4.1.1 Quan điểm phát triển 106
4.1.2 Mục tiêu phát triển 107
4.2 Mô hình hoạt động của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam giai đoạn tới 110
4.2.1 Căn cứ xây dựng mô hình hoạt động 110
4.2.2 Lựa chọn mô hình hoạt động của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 120
Trang 64.3 Điều kiện thực hiện mô hình 144
4.4 Kiến nghị thực hiện mô hình 145
Kết luận Chương 4 146
KẾT LUẬN CHUNG 148 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Trang 7DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
1 Tiếng Việt
STT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ
1 Công ty CP Công ty cổ phần
3 ĐMDN Đổi mới doanh nghiệp
4 DNNN Doanh nghiệp nhà nước
5 Gazpromviet Công ty liên doanh dầu khí Gazprom -Việt
6 GDP Tổng giá trị quốc nội
9 NSNN Ngân sách nhà nước
10 HĐQT Hội đồng quản trị
11 Rusvietpetro Công ty liên doanh dầu khí Nga –Việt
12 Tập đoàn DKQGVN Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam
13 Tập đoàn DKVN Tập đoàn dầu khí Việt Nam
14 TĐKT Tập đoàn kinh tế
15 TĐKTNN Tập đoàn kinh tế nhà nước
16 TKTD & KTDK Tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí
17 TNHH 1 TV Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
2 Chữ viết tắt tiếng Anh
Chữ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt
BRS Binh Son Refining and
Petrochemical Company
Công ty Lọc dầu Bình Sơn
CNOOC China National Offshore Oil
Corporation
Công ty dầu khí Quốc gia Trung Quốc
DMC Drilling Mud Corporation Tổng công ty Dung dịch khoan
và Hóa phẩm Dầu khí DQS Dung Quat Shipbuilding
Industry Company LTD
Công ty Đóng tàu Dung Quất
IOC International Oil Company Công ty dầu khí quốc tế
NOC National Oil Company Công ty dầu khí Quốc gia
NSRP Nghison Refining and
Petrochemical Company
Công ty liên doanh Lọc Hóa dầu Nghi Sơn
PETROSETCO PetroVietNam Services Joint Tổng công ty Dịch vụ Tổng hợp
Trang 8Chữ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt
Stock Corporation Dầu khí POC Bien Dong Production
Operating Company
Công ty liên doanh điều hành dầu khí Biển Đông
PTSC PetroVietnam Technical
Services Corporation
Tổng công ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí
PVC Petrovietnam Constructon
Joint Stock Corporation
Tổng công ty Xây lắp Dầu khí
PVCOMBANK Vietnam Public Joint Stock
Commercial Bank
Ngân hàng đại chúng
PVD Petrovietnam Drilling and
Well Services Corporation
Tổng công ty Khoan và Dịch vụ giếng khoan Dầu khí
PVFCCo PetroVietnam Fertilizer and
Chemicals Corporation
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí
Pvgas PetroVietnam Gas Joint Stock
Corporation
Tổng công ty Khí Việt Nam
PVI PVI Insurance Corporation Tổng công ty Bảo hiểm Dầu khí PVMTC PetroVietnam ManPower
Training College
Trường Cao đẳng nghề Dầu khí
PVN Vietnam Oil and Gas Group Công ty Mẹ - Tập đoàn Dầu khí
Việt Nam PVOil PetroVietnam Oil Corporation Tổng công ty Dầu Việt Nam
Corporation
Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam
PVTRANS PetroVietnam Transportation
Corporation
Tổng công ty Vận tải Dầu khí
PVEP PetroVietnam Exploration
Production Corporation
Tổng công ty thăm dò và khai thác dầu khí
Trang 9
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1 Một số dự án trọng điểm do các TĐKTNN thực hiện 63
Bảng 2.2 Tổng hợp đầu tƣ ngoài ngành của các Tập đoàn kinh tế 64
Bảng 3.1 Sản lƣợng khai thác dầu khí 87
Bảng 3.2 Kết quả các chỉ tiêu chủ yếu của Tập đoàn DKVN 90
Bảng 3.3 Thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp của TĐ DKVN 2011-2015 94
Bảng 3.4 Hiệu quả hoạt động của Tập đoàn DKVN 2011-2015 102
Bảng 3.5 Hiệu quả hoạt động các lĩnh vực của Tập đoàn DKVN 2011-2015 102
Bảng 3.6 Năng suất sử dụng vốn của Tập đoàn DKVN 2011-2015 103
Bảng 3.7 Năng suất lao động của Tập đoàn DKVN 2011-2015 103
Bảng 3.8 Thực hiện đầu tƣ của Tập đoàn DKQGVN giai đoạn 2011-2015 104
Bảng 3.9 So sánh Quy mô tài sản của Tập đoàn DKVN và các NOCs 104
Bảng 3.10 So sánh các lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn DKVN với các NOCs 104
Bảng 4.1 Thực hiện đầu tƣ của Tập đoàn DKQGVN giai đoạn 2011-2015 138
Bảng 4.2 Tổng nhu cầu đầu tƣ của toàn Tập đoàn DKQGVN 138
Bảng 4.3 Mô hình SWOT về tài chính của PVN 140
Bảng 4.4 Nguồn vốn chủ sở hữu của Petrovietnam 141
Bảng 4.5 Phân bổ vốn tự có của PVN theo danh mục đầu tƣ 2016-2025 142
Trang 10DANH MỤC CÁC HÌNH
Hình 2.1 Mô hình Tập đoàn nhất nguyên 30
Hình 2.2 Mô hình Tập đoàn công ty mẹ nắm vốn 31
Hình 2.3 Mô hình Tập đoàn theo cấu trúc hỗn hợp 32
Hình 2.4 Mô hình Tập đoàn cấu trúc sở hữu đơn giản 33
Hình 2.5 Mô hình Tập đoàn mà các thành viên đồng cấp 33
Hình 2.6 Tập đoàn có Công ty mẹ trực tiếp đầu tư, kiểm soát một số công ty thành viên không thuộc cấp dưới trực tiếp 34
Hình 2.7 Mô hình Tập đoàn có cấu trúc sở hữu hỗn hợp 34
Hình 2.8 Mô hình Tập đoàn trong Tập đoàn 35
Hình 2.9 Kết quả sản xuất kinh doanh của Shell 43
Hình 2.10 Kết quả sản xuất kinh doanh của CNOOC 44
Hình 2.11 Kết quả sản xuất kinh doanh của Petronas 45
Hình 2.12 Kết quả sản xuất kinh doanh của Gazprom 46
Hình 2.13 Tình hình đầu tư ra ngoài ngành của các Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty Nhà nước (Tỷ đồng) 64
Hình 3.1 Dự báo cung cầu dầu dài hạn của thế giới 73
Hình 3.2 Cân bằng cung-cầu LNG của Châu Á-Thái Bình Dương 74
Hình 3.3 Cơ cấu quản lý nhà nước ngành dầu khí Việt Nam 79
Hình 3.4 Mô hình tổ chức, quản lý Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 81
Hình 3.5 Mô hình cấu trúc quan hệ trong Tập đoàn DKQGVN 82
Hình 3.6 Mô hình liên kết trong Tập đoàn DKVN 84
Hình 3.7 Trữ lượng tiềm năng 85
Hình 3.8 Hoạt động các lô dầu khí ở Việt Nam 86
Hình 3.9 Hoạt động các lô dầu khí ở nước ngoài 87
Hình 3.10 Lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn DKVN sau tái cấu trúc 92
Hình 4.1 Các kịch bản tăng trường GDP 115
Hình 4.2 Các cấp bậc quản lý ngành dầu khí hiện tại của Việt Nam 121
Hình 4.3 Các cấp bậc quản lý ngành dầu khí Việt Nam (2016-2020) 122
Hình 4.4 Các cấp bậc quản lý ngành dầu khí Việt Nam (sau năm 2020) 123
Hình 4.5 Mô hình tổ chức, quản lý của Tập đoàn DKQGVN giai đoạn từ 2016 127
Hình 4.6 Mô hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn DKQGVN 128
Hình 4.7 Mô hình liên kết của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 129