Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRONG KINHTẾHK II – NHÓM 1 – NĂM 2022-2023 ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN T
lOMoARcPSD|11424851 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRONG KINH TẾ HK II – NHÓM – NĂM 2022-2023 ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC (SCIC) Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Thị Kim Chung Nhóm thực hiện: ABC Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRONG KINH TẾ HK II – NHÓM – NĂM 2022-2023 ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC (SCIC) Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Thị Kim Chung Nhóm thực hiện: ABC Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Điểm Chữ ký giáo viên (Ghi số chữ) (Ký ghi rõ họ tên) Danh sách thành viên nhóm STT Họ tên MSV SĐT A39707 0964423235 Nguyễn Cự Đạt A39303 0973582012 A39998 0969946908 Trần Hồng Anh A39710 0923089230 Ngô Trọng An Nguyễn Thu Trang Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 MỤC LỤC Phần Nghiên cứu nhân tố tạo động lực cho nhân viên Công ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) Mở đầầu 1.1 Sự cầần thiếtế đếầ tài nghiến cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu Khung lý thuyết nghiên cứu Thiết kế nghiên cứu 10 Đề cương chi tiết 14 Phần Tổng quan nghiên cứu 18 Phần Thiết kế nghiên cứu 21 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 DANH MỤC MINH HỌA Hình 1.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu Hình 2.2 Sơ đồ mơ hình nghiên cứu 10 Bảng 1.3 Xác định liệu cần thu thập phần 23 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 PHẦN 1: CHỦ ĐỀ: TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN ĐỀ TÀI: Nghiên cứu nhân tố tạo động lực cho nhân viên Công ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn nguồn nhân lực tổ chức đóng vai trị quan trọng, nhân tố định nên thành bại kinh doanh tổ chức Vấn đề tạo động lực lao động nội dung quan trọng tác quản trị nhân doanh nghiệp, thúc đẩy nhân viên hăng say làm việc nâng cao suất lao động Vấn đề tạo động lực cho nhân viên chìa khố thành cơng cho doanh nghiệp Động lực lao động đóng vai trị định đến hiệu suất q trình lao động Khi người lao động có động lực làm việc cao, họ say mê làm việc, tìm tịi sáng tạo cơng việc, họ muốn cống hiến cho tổ chức Ngược lại, người lao động khơng có động lực làm việc suy giảm động lực, họ khơng cịn tha thiết với công việc, làm việc cầm chừng, không chủ động hiệu quả, suất lao động tổ chức giảm mực tiêu tổ chức không đạt Vậy làm để phát huy lực nhân viên cách tối đa? Đã có nhiều học thuyết việc nâgn cao động lực cho nhân viên việc áp dụng vào doanh nghiệp khác Tổng công ty Đầu tư kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành lập vào ngày 20/6/2005 theo định số 151/2005/QĐ-TTg thủ tướng Chính phủ, hoạt động lĩnh vực đầu tư tài chính, với vai trị nhà đầu tư chiến lược Chính phủ với nhiệm vụ đẩy mạnh triển khai tái câu, cổ phần hoá bán vốn nhà nước doanh nghiệp theo lộ trình, kế hoạch Thủ tướng Chính phủ phê duyệt; tập trung nâng cao hiệu quản trị doanh nghiệp vai trò cổ đông nhà nước doanh nghiệp thông qua việc áp dụng chuẩn mực biện pháp quản trị doanh nghiệp tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế; đẩy mạnh, mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh vốn Do mà bối cảnh tồn cầu hố diễn mạnh mẽ hội nhập kinh tế ngày sâu rộng, bùng nỗ cách mạng 4.0, xâm nhập định chế tài nước ngồi, xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực có trình độ cao… đòi hỏi doanh nghiệp phải tập trung cải thiện nâng cao sức cạnh tranh để tồn phát triển, điều tả nhiều hội khơng thách thức doanh nghiệp SCIC không ngoại lệ Với đặc thù đại diện nhà nước quản lý vốn nhà nước doanh nghiệp với quy mô lĩnh vực kinh doanh đa dạng tồn quốc, nhân viên SCIC ln gặp nhiều khó khăn thách thức cơng việc từ mức độ địi hỏi kiến thức kỹ chuyên Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 sâu tài đến kiến thức lĩnh vực kinh doanh cơng ty mà quản lý, u cầu bám sát tình hình cơng ty quản lý, khác biệt văn hố vùng miền… Bên cạnh đó, yếu tố bối cảnh môi trường vĩ mô có thay đổi khó lường, doanh nghiệp nói chung đứng trước khó khăn chồng chất doanh nghiệp chịu quản lý SCIC Điều gây sức ép không nhỏ tới đội ngũ người lao động SCIC Vì mà bên cạnh việc kiện tồn tổ chức máy, SCIC cần đặc biệt quan tâm việc nâng cao động lực làm việc người lao động, thu hút nguồn nhân lực có chun mơn giỏi n tâm làm việc gắn bó với SCIC Từ thực tiễn trên, nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao động lức làm việc cho nhân viên tình hình nên sau thời gian nghiên cứu, chọn đề tài: “Tạo động lực làm việc cho nhân viên Tổng công ty Đầu tư kinh doanh vốn nhà nước” làm đề tài nghiên cứu cho tiều luận cuối kì nhóm 1.2 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu sở lý luận động lực làm việc, đánh giá thực tế động lực làm việc yếu tố tạo động lực làm việc Tổng Cơng ty SCIC, tìm tồn ngun nhân để từ đề giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên SCIC, góp phần nâng cao hiệu làm việc nhân viên (và qua hiệu suất tổ chức) giúp cân sống phát triển họ toàn diện Nhiệm vụ nghiên cứu: - Thứ nhất, hệ thống hoá lý luận động lực làm việc; nâng cao động lực làm việc nhân viên; phân tích yêu tố tác động đến việc nâng cao động lực làm việc nhân viên - Thứ hai, đánh giá thực trạng động lực làm việc đội ngũ nhân viên SCIC thơng qua việc phân tích yếu tố tác động đến động lực làm việc, nguyên nhân làm hạn chế động lực làm việc nhân viên SCIC - Thứ ba, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên SCIC thời gian tới 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nhiên cứu: Các công cụ (yếu tố) tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên SCIC Phạm vi khơng gian nghiên cứu: Tồn đội ngũ nhân viên không bao gồm cán có vai trị quản lý từ phó Ban trở lên SCIC Phạm vi thời gian nghiên cứu: Các liệu thứ cấp thu thập chủ yếu gia đoạn từ năm 2018 đến năm 2020 Các liệu sơ cấp đo lường năm 2021 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Phạm vi nội dung nhiên cứu: Tạo động lực làm việc cho nhân viên tổng công ty đầu tư kinh doanh vốn nhà nước 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Để đáp ứng mục tiêu nghiên cứu, loạt câu hỏi nghiên cứu đặt - Mơ hình đo lường động lực làm việc nhân viên gì? - Hiện trạng yêu tố tạo động lực làm việc nhân viên SCIC trạng mức độ động lực làm việc nhân viên công ty? - Tổng công ty SCIC cần đưa biện pháp để nâng cao động lực làm việc nhân viên? 1.5 Phương pháp nghiên cứu Để đạt mục đích yêu cầu, nghiên cứu sử dụng phương pháp sau: Một là, nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, so sánh phân tích để tổng hợp nghiên cứu thực nghiệm nghiên cứu đề tài giới Hà Nội, tiến hành phân tích so sánh nghiên cứu thực Qua đó, xác định “khoảng trống” nghiên cứu cần làm rõ, lựa chọn mơ hình nghiên cứu phù hợp cho đề tài Hai là, nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích thống kê mơ tả, đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha, kiểm định giả thuyết, phân tích hồi quy, phân tích nhân tố EFA, Thực cách xây dựng gửi câu hỏi trực tiếp trực tiếp qua Internet cho đối tượng nghiên cứu Xử lý phân tích số liệu thu thập thực phần mềm SPSS 16.0 Từ xác định mối quan hệ các nhân tố tạo động lực cho nhân viên Công ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Khung lý thuyết nghiên cứu Quá trình nghiên cứu thực theo khung lý thuyết nghiên cứu sau: Xác định mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Thu thập thông tin thứ Xây dựng hệ thống lý thuyết Xây dựng Bảng câu hỏi cấp công cụ tạo phục vụ nghiên cứu điều tra thang đo động lực áp dụng - Tổng hợp lý thuyết - Điều tra thử: Phỏng SCIC tạo động lực làm việc vấn sâu 10 thành viên - Tổng hợp phân tích - Hoàn thiện Bảng câu Tiến hành phân tích số nghiên cứu có tạo động hỏi điều tra liệu lực làm việc - Hệ thống công Tiến hành điều tra cụ tạo động lực làm việc hay phân tích số liệu mơ hình nghiên cứu Đánh giá tổng hợp trạng công cụ tạo động lực SCIC Xây dựng giải pháp nâng cao động lực nhân viên SCIC Hình 1.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Thiết kế nghiên cứu Dựa vào khảo sát nghiên cứu giới Việt Nam (đặc biệt lĩnh vực tài chính), nhóm định lực chọn mơ hình nghiên cứu sau: Cơ hội thăng tiến Bản chầết cồng Điếầu kiện làm việc việc Sự cồng nhận Động lực làm Phúc lợi (Ghi nhận kếết việc Mồi trường văn qu ả hoá Đào tạo Quan hệ với Tiếần lương đồầng nghiệp thưởng cầpế trến Hình 1.2 Sơ đồ mơ hình nghiên cứu Về mơ hình tương đồng với mơ hình áp dụng Teck-Hong Waheed (2011) mơ hình áp dụng nhiều nghiên cứu Việt Nam Bùi Thị Minh Thu Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014) Hà Nam Khánh Giao (2019) dựa vào tảng mơ hình nhóm nhân tố Frederick Herzerg (1968) JDI Smith cộng (1969) Trọng tâm nghiên cứu tập trung đo lường trạng công cụ tạo động lực (nhân tố tạo động lực) thông qua tiếp cận: khảo sát phản hồi nhân viên kèm theo 10 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 B THÔNG TIN VỀ MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG CÔNG VIỆC CỦA BẢN THÂN Trong thời gian làm việc SCIC, Anh/Chị đánh giá mức độ đáp ứng với công việc thân dựa vào tiêu chí sau cách khoanh tròn số phù hợp với ý kiến [SA] (Chỉ chọn mức phù hợp với thân, mức độ đáp úng thấp mức cao nhất) ST Tiêu chí Đánh giá T 23 23 Hài lòng với vị trí cơng việc 23 Mức độ căng thẳng công việc chấp nhận 23 23 23 23 Nhiệm vụ phân công rõ ràng, hợp lý, cụ thể 23 23 Giải vấn đề - Tính linh hoạt 23 23 5 Công việc sáng tạo, thú vị, thử thách 23 23 Làm việc nhóm 23 23 Đàm phán 23 Thiết lập mối quan hệ Sử dụng tiếng Anh, tin học 10 Hiểu rõ nhiệm vụ, yêu cầu công việc 11 Khối lượng công viêc phù hợp cho công ty 12 Khả chịu áp lực công việc 13 Công việc sống cá nhân cân 14 Tuân thủ kỷ luật lao động 15 Tham gia hoạt động đoàn thể, xã hội 16 Thái độ tích cực đóng góp cho cơng ty C THÔNG TIN VỀ CÔNG TÁC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẤY Các Anh/Chị vui lòng đánh giá mức độ ảnh hương vủa yêu tố sau đến động lực làm việc cách khoanh tròn số phù hợp với ý kiến [SA] (1: Hồn tồn khơng hài lịng; 2: Khơng hài lịng; 3: Bình thường; 4: Hài Lịng; 5: Hồn tồn hài lịng) STT Tiêu chí Đánh giá 12345 Lương so với đóng góp 12345 12345 Các khoản phụ cấp 12345 12345 Cách thức trả lương Công thu nhập Lương so với thị trường 13 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Lương làm việc 12345 Chế độ hình thức thưởng đa dạng 12345 Tiền thưởng công thoả đáng 12345 Chế độ phúc lợi 12345 10 Trang thiết bị phục vụ công việc 12345 11 Không gian làm việc an tồn thoải mái 12345 12 Nguồn thơng tin 12345 13 Thời gian làm việc 12345 14 Chia sẻ kinh nghiệm đồng nghiệp 12345 15 Uy tín lãnh đạo 12345 16 Sự quan tâm lãnh đạo 12345 17 Chính sách thi đua, khen thưởng 12345 18 Tổ chức tham quan du lịch, nghỉ dưỡng, phong 12345 trào văn nghệ, thể thao 12345 19 Được tôn trọng, đối xử công 12345 20 Được quan tâm, động viên, chia sẻ kịp thời 12345 21 Được thăng tiến (đề bạt, bổ nhiệm) 12345 22 Văn hoá doanh nghiệp Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị! Lập đề cương chi tiết: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐƠNG LỰC LÀM VIỆC 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Các nghiên cứu ngồi nước 1.1.2 Các nghiên cứu nước 1.1.3 Đánh giá xác định khoản trống nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc 1.2.1 Khái niệm động lực làm việc 1.2.2 Khái niệm tạo động lực làm việc 1.2.3 Vai trò động lực làm việc 1.2.4 Một số học thuyết mơ hình nghiên cứu động lực tạo động lực làm việc cho nhân viên 14 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 1.3 Các công cụ tạo động lực làm việc 1.3.1 Vật chất 1.3.2 Phi vật chất 1.4 Các tiêu chí đánh giá động lực làm việc 1.4.1 Tỷ lệ bỏ việc thấp 1.4.2 Tính chủ động, sáng tạo cơng việc cao 1.4.3 Hiệu suất làm việc cao 14.4 Thâm niên làm việc trung bình cao 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc 1.5.1 Nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 1.5.2 Các yếu tố thuộc thân người lao động 1.5.3 Các yếu tố thuộc công việc 1.5.4 Các yếu tố thuộc tổ chức TIỂU KẾT CHƯƠNG I CHƯƠNG II PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Thiết kế khung lý thuyết nghiên cứu 2.1.1 Khung lý thuyết nghiên cứu 2.1.2 Thiết kế nghiên cứu 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp nghiên cứu bàn 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu, tổng hợp, so sánh 2.2.3 Phương pháp điều tra 2.2.4 Phương pháp quan sát 2.3 Thông tin khảo sát 2.3.1 Thông tin khảo sát 2.3.2 Mẫu khảo sát 15 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 TIỂU KẾT CHƯƠNG II CHƯƠNG III THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC 3.1 Giới thiệu chung Tổng công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 3.1.1 Thơng tin chung 3.1.2 Q trình hình thành phát triển 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ 3.1.4 Cơ cấu tổ 3.1.5 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu 3.1.6 Kết hoạt động giai đoạn 2017 – 2021 3.2 Đánh giá trạng động lực làm việc nhân viên Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 3.2.1 Tính chủ động, sáng tạo cơng việc 3.2.2 Tình hình nhân viên bỏ việc 3.2.3 Hiệu suất làm việc 3.3 Thực trạng yếu tố tạo động lực làm việc nhân viên Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 3.3.1 Tạo động lực qua công cụ vật chất 3.3.2 Tạo động lực qua công cụ phi vật chất 3.4 Phân tíc nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực cho nhân viên Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 3.4.1 Các nhân tố bên 3.4.2 Các nhân tố bên 3.5 Đánh giá chung hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 3.5.1 Những kết đạt 3.5.2 Nhưỡng tồn nguyên nhân TIỂU KẾT CHƯƠNG III 16 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 CHƯƠNG IV CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC 4.1 Giới thiệu định hướng phát triển Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước đến năm 2025 4.1.1 Định hướng phát triển Tổng cơng ty 4.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi 4.1.3 Mục tiêu phát triển Tông công ty 4.2 Đề xuất số giải pháp nâng cao yêu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Tổng Công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước 4.2.1 Nhóm giải phpas tạo động lực vật chất 4.2.2 Nhóm giả pháp tạo động lực phi vật chất TIỂU KẾT CHƯƠNG IV 17 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 PHẦN 2: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Đề tài: “Tác động việc cắt giảm thuế quan tự hóa thương mại đến hoạt động thương mại” Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, tự hoá thương mại điều tất yếu điều mà quốc gia muốn hướng đến nhằm tìm kiếm hội để hợp tác, phát triển đem lại lợi ích kinh tế cho quốc gia Để thực tự hố thương mại quốc gia cần thực việc ký kết hiệp định song phương đa phương thương mại kinh tế; tham gia vào khu vực mậu dịch tự tổ chức thương mại quốc tế; chủ động xây dựng lộ trình cắt giảm thuế quan phi thuế quan theo cam kết; điều chỉnh sách hỗ trợ xuất nhập sách đầu tư, tỷ giá hối đối, tín dụng theo chiều hướng nới lỏng can thiệp nhà nước; hình thành thể chế thương mại phù hợp với chuẩn mực thơng lệ quốc tế Lợi ích lớn mà tự hóa thương mại mang lại thúc đẩy hoạt động thương mại như: trao đổi, buôn bán; phát huy lợi so sánh nước, từ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Để đạt lợi ích nói phải nói đến yếu tố tác động nhằm thúc đẩy tự hố thương mại Một số phải kể đến tác động việc cắt giảm thuế quan tự hóa thương mại đến hoạt động thương mại Nhằm nghiên cứu tác động tổng hợp số nghiên cứu điển hình phân loại thành nhóm sau: Nhóm với xuất nhóm tác giả là: Bertola Faini (1991), Greenway Sapsford (1994), Pacheco-López (2005), Herath H.M.S.P cộng (2003) Tuy sử dụng chung mơ hình OLS song nhóm tác giả lại cho kết trái ngược Trong Bertola Faini (1991) cho việc loại bỏ hàng rào thuế quan phi thuế quan có tác động tích cực tới nhập Pacheco-López Thirlwall (2007), Herath H.M.S.P cộng (2003) lại cho tự hóa thương mại có tác động tiêu cực đến cán cân thương mại Thêm vào Greenway Sapsford (1994) khẳng định tự hóa thương mại có tác động đến xuất Các kết luận cho thấy kết trái chiều nhiên với việc sử dụng phương pháp ta thấy rõ việc cắt giảm thuế quan có tác động xấu tới tự hóa thương mại Đến với nhóm thứ nghiên cứu sử dụng chung phương pháp nghiên cứu FE, RE GMM Nghiên cứu El - Wassal (2012) cho thấy tự hóa thương mại thúc đẩy kim ngạch xuất tăng nhanh nhập giúp thặng dư cán cân thương mại, Santos – Paulino (2002b) có chung ý kiến song El – Wassal loại trừ xuất dầu lại có tác động tiêu cực đến cán cân thương mại Song song với kết luận 18 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 tác động đến xuất ý kiến khẳng định tự hóa thương mại làm nhập tăng trưởng mạnh xuất làm thâm hụt cán cân thương mại tác giả Santos – Paulino (2002a), Santos – Paulino Thirlwall (2004), Kassim (2013), Zakaria (2014) Bên cạnh nghiên cứu Parikh (2006), Wu Zeng (2008) lại cho tự hóa thương mại quốc gia thúc đẩy xuất nhập nhiên cán cân thương mại thâm hụt hay thặng dư tùy thuộc vào biện pháp tự hóa áp dụng Cùng chung quan điểm Ghani (2009) cịn bổ sung thêm nước công nghiệp phát triển tự hóa thương mại đem đến nhiều lợi ích nước phát triển ngược lại Đối lập với nghiên cứu phía kết nghiên cứu Gahni (2011) lại cho biết có xuất tự hóa thương mại khơng cải thiện tình hình xuất nhập hay Babatunde (2009) khẳng định khơng tìm thấy mối liên hệ hoạt động xuất nhập tự hóa thương mại Thứ phải kể đến nghiên cứu Kurtovic Talovic (2015) nước EU giai đoạn 2007- 2013 với việc sử dụng kết hợp ba mô hình OLS gơp, FE RE cho thấy tự hóa thương mại có ảnh hưởng tích cực làm giảm thâm hụt cán cân thương mại nước hiệp định Tiếp theo nhóm thứ với xuất nhóm tác giả có chung phương pháp nghiên cứu ECM Ahmed (2000), Yasmin (2012) Allaro (2012) cho kết rõ ràng Ahmed (2000) Yasmin (2012) lấy bối cảnh nghiên cứu hai quốc gia thuộc khu vực Nam Á đưa kết luận tự hóa thương mại tác động tích cực lâu dài đến cán cân thương mại đặc biệt xuất Bên cạnh Allaro (2012) với bối cảnh nghiên cứu Ethiopa thuộc khu vực Đông Phi lại cho thấy nhập tăng trưởng nhanh xuất làm thâm hụt cán cân thương mại Chọn cho lối riêng Pacheco-López (2005) với mơ hình ARDL bối cảnh Mexico năm 1970 – 2000 tìm thấy tác động tích cực thúc đẩy nhập tăng trưởng nhanh khoảng thập niên 1980 cịn NAFTA khơng ảnh hưởng đến đáng kể xuất Giống Pacheco-López (2005) chọn cho lối riêng với mơ hình lực hấp dẫn 19 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com) lOMoARcPSD|11424851 Busse Gronning (2012) nêu lên quan điểm WTO tự hóa thương mại có tác động đến xuất nhập khẩu, FTA Hoa Kỳ đẩy mạnh xuất Jordan sang Hoa Kỳ Như vậy, với giá trị to lớn mà cơng trình nghiên cứu để lại cho chúng ta, từ cho thấy việc tự hóa thương mại đóng vai trị quan trọng kinh tế Trong đó, lợi ích lớn tự hóa thương mại thúc đẩy trao đổi, buôn bán, phát huy lợi so sánh nước, từ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực 20 Downloaded by nhung nhung (nhungnguyen949595@gmail.com)