Báo cáo thực hành nghề nghiệp công việc và vai trò người đại lý bảo hiểm nhân thọ tại manulife việt nam

Trang 9 Bảo hi m nhân thể ọ Manulife luôn hướng tới lợi ích c a khách hàng: Khách hàng là ủtrung tâm của mọi hoạt động của bảo hi m nhân th Manulife, là nhân t then chể ọ ố ốt quyết định

TRƯỜNG ĐẠI H C TÀI CHÍNH – MARKETING Ọ

KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHI P Ệ

CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÒ NGƯỜI ĐẠI LÝ B ẢO HIỂM NHÂN THỌ

TẠI MANULIFE VI T NAMỆ

CHUYÊN NGÀNH: NGÂN HÀNG

TPHCM, ngày 12 tháng 07 năm 2022

2

MỤC L C Ụ

DANH M C HÌNH Ụ ẢNH, SƠ ĐỒ, B ẢNG BIỂ U 4

DANH M C T VI T T T 4Ụ Ừ Ế Ắ 1 GI ỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MANULIFE VIỆT NAM 5

1.1 Thông tin v Công ty TNHH Manulife 5ề 1.1.1 Tập đoàn tài chính Manulife Toàn cầu 5

1.1.2 Công ty TNHH Manulife Vi t Nam 5ệ 1.2 Sứ m nh và giá trệ ị c t lõi c a Manulife Vi t Nam 7ố ủ ệ 1.3 Các sản ph m, dẩ ịch vụ c a Manulife Viủ ệt Nam 8

1.4 Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Manulife Việt Nam 9

1.4.1 Cơ cấu tổ chức 9

1.4.2 Ban lãnh đạo và nhân sự 12

2 CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÒ NGƯỜI ĐẠI LÝ B O HI M NHÂN THẢ Ể Ọ TẠI MANULIFE VIỆT NAM 14

2.1 Khái niệm về ả b o hi m nhân th 14ể ọ 2.1.1 Bảo hi m nhân th là gì? 14ể ọ 2.1.2 Các lo i hình b o hi m nhân th 14ạ ả ể ọ 2.2 Ý nghĩa của bảo hi m nhân th 15ể ọ 2.4 Công việc của người Đại lý b o hi m nhân th 16ả ể ọ 2.5 Vai trò và trách nhiệm của người Đại lý bảo hiểm nhân th 17ọ 2.5.1 Đối với doanh nghiệp bảo hi m 17ể 2.5.2 Đối với khách hàng 18 2.6 Một s vố ấn đề khác về người Đại lý b o hi m nhân th 18ả ể ọ

3 BÀI H C KINH NGHI M SAU KHI THỌ Ệ ỰC HÀNH NGH NGHIỀ ỆP 20

3.1 Sự nghiệp tư vấn bảo hi m t i Manulife 20ể ạ3.2 Những bài học về nh ng ki n th c, kữ ế ứ ỹ năng nghề nghiệp cần có 223.2.1 Về ki n th c 22ế ứ3.2.2 Về kỹ năng 233.3 Về thái độ khi th c hi n công vi c và tham gia vào công viự ệ ệ ệc của m t tộ ập thể 26

KẾT LUẬN 29 TÀI LI U THAM KH O 30Ệ Ả

4

DANH M C HÌNH Ụ ẢNH, SƠ ĐỒ , B ẢNG BIỂ U

Sơ đồ1.1: Cơ cấu tổ chức b máy tại chi nhánh c a Manulife Vi t Nam 10 ộ ủ ệ

Sơ đồ1.2: Sơ đồ ch tổ ức ban lãnh đạo vùng của Manulife (Vùng Phước Phạm) 12

1 GIỚI THI U V CÔNG TY TRÁCH NHIỆ Ề ỆM HỮU HẠN MANULIFE

VIỆT NAM

1.1 Thông tin v Công ty TNHH Manulife ề

1.1.1 Tập đoàn tài chính Manulife Toàn cầu

Manulife Financial là Tập đoàn tài chính hàng đầu thế giới có trụ s t i Toronto – ở ạCanada, hoạt động tại nhiều qu c gia và vùng lãnh th t i châu Á, Canada và Mố ổ ạ ỹ Chủtịch đầu tiên của tập đoàn Manulife Financial là ngài John A MacDonald, đồng thời cũng là vị thủ tướng đầu tiên của nước Canada.Được thành lập vào 23/06/1887 và hoạt động trong lĩnh vực Bảo hiểm và dịch vụ tài chính (ngân hàng, quản lý tài sản, quản lý quỹ hưu trí…) Manulife nằm trong top 10 công ty bảo hiểm nhân thọ lớn nhất thế giới

và qu n lý kh i tài s n lên tả ố ả ới hơn 1.100 tỷ đô-la Canada (849 tỷ đô-la M ) Manulife ỹFinancial cung c p cho khách hàng trên phấ ạm vi toàn c u các giá trầ ị vững mạnh, đáng tin cậy, uy tín, và hướng đến tương lai cho các quyết định tài chính quan tr ng nh t cọ ấ ủa mình

Tập đoàn tài chính Manulife Financial có mặt tại Châu Á từ năm 1897 Trong hơn

100 năm phát triển, Manulife không ngừng tăng trưởng mạnh mẽ và b n vững, khẳng ề

định v thế hàng đầu trong lĩnh vực bảo vệị tài chính và qu n lý tài sản khu vực châu ả ở

Á Hi n nay, vệ ới quy mộ rộng khắp châu Á, Manulife có n n tảng vững ch c và m ng ề ắ ạlưới hoạt động tr i rộng trên toàn bộ khu vực trọng yếu này Manulife có hơn 50,000 ảđại lý và phát triển các kênh phân phối với hơn 100 ngân hàng đối tác và 500 đại lý và nhà môi giới độc lập

1.1.2 Công ty TNHH Manulife Vi t Nam ệ

Là thành viên c a Manulife Financial, Manulife Vi t Nam t hào là doanh nghiủ ệ ự ệp bảo hiểm nhân thọ nước ngoài đầu tiên có mặt tại Vi t Nam tệ ừ năm 1999 và sở ữu tòa hnhà trụ sở riêng có v i giá trớ ị đầu tư hơn 10 triệu USD V i b dày kinh nghiớ ề ệm và uy tín toàn cầu, Manulife hiện là Công ty B o hi m Nhân thả ể ọ lớn nh t Vi t Nam, tính theo ấ ệvốn điề ệu l (C p nhậ ật đến tháng 05/2018)

đa dạng của thị trường Ngoài ra, Manulife Việt Nam là doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ duy nh t phấ ối hợp với Trung Ương Hội liên hiệp Phụ n Viữ ệt Nam triển khai chương trình b o hi m vi mô dành cho phả ể ụ nữ có thu nh p thậ ấp với mong muốn cùng Chính phủ ph cổ ập bảo hiểm nhân thọ đến các gia đình Việt Nam, góp ph n thầ ực hiện các chính sách an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo và t o ý th c ti t kiạ ứ ế ệm cho người dân Với hơn 20 năm hoạt động t i Vi t Nam, Manulife Viạ ệ ệt Nam đã không ngừng phát triển xây d ng vự ững chắc uy tín trong thị trường Năm 2018, Manulife được trao tặng

3 danh hi u tệ ừ 3 tổ chức uy tín trong nước và quốc tế: "Công ty Bảo hiểm Nhân thọ T t ốnhất Vi t Nam 2017"; "Dệ ịch vụ Bảo hi m Nhân thể ọ Tốt nhất 2017" và "Nơi Làm việc Tốt nh t ngành b o hiấ ả ểm 2017"

Lịch s hình thành và phát tri ử ển

Công ty thành lập vào tháng 6 năm 1999 tại Thành phố Hồ Chí Minh, là m t công ộ

ty liên doanh giữa tập đoàn Manulife Financial (60%) và tập đoàn Chinfon Global (40%)

Vào tháng 1 năm 2001, tập đoàn Manulife Financial mua lại 40% phần vốn góp của tập đoàn Chinfon Global và trở thành tập đoàn sở ữ h u toàn b v n góp c a Công ty tộ ố ủ ại Việt Nam Chính thức được đổi tên thành Công ty Trách nhiệm Hữu h n Manulife (Viạ ệt Nam)

Ngày 14 tháng 6 năm 2005, công ty Quản lý Quỹ Manulife Việt Nam (Manulife Vietnam Fund Management – MVFM, đổi tên thành Manulife Asset Management (Vietnam) Company Limited – MAMV vào tháng 11/2010), công ty tr c thuự ộc Manulife Vi t Nam ệ

100% (27)

18

CÔNG THỨC TÀI Chính TIỀN TỆ

100% (17)

3

tieng-anh-7 -…tài chính

7

Có mặt t i Vi t Nam tạ ệ ừ năm 1999, đến nay với hơn 22 năm hoạt động, Manulife Việt Nam đã phát triển lớn m nh tạ ại 45 tỉnh thành của Vi t Nam, phệ ục vụ cho hơn 800.000 khách hàng qua h thệ ống đại lý b o hi m Manulife rả ể ộng khắp trên toàn qu c ố

Thông tin Manulife Vi t Nam: ệ

- Tên: Công ty TNHH Manulife Vi t Nam ệ

- Tên vi t t t: B o hiế ắ ả ểm Manulife

- Website: https://www.manulife.com.vn

- Năm thành lập: 1999

- Vốn điều lệ hiện nay: 22.220 tỷ đồng

- Trụ sở chính: Manulife Plaza, 75 Hoàng Văn Thái, Phường Tân Phú, Quận

Đây là những giá trị chú trọng và nâng cao hơn nữa chất lượng chuyên nghiệp của đội ngũ Tư vấn viên Tài chính nhằm tạo sự khác biệt và tốt nhất trong Dịch vụ khách hàng để Phát triển

tài chínhngân hàng 100% (1)TRẮC NGHIỆM TÀI Chính QUỐC TẾtài chính

ngân hàng 100% (1)

58

Bảo hi m nhân thể ọ Manulife luôn hướng tới lợi ích c a khách hàng: Khách hàng là ủtrung tâm của mọi hoạt động của bảo hi m nhân th Manulife, là nhân t then chể ọ ố ốt quyết định s thành công cự ủa người tư vấn tài chính trong m i thọ ời đại Hãy đặt mình vào v trí cị ủa khách hàng để thấu hi u nhể ững tâm tư, cảm xúc của họ Hãy giúp khách hàng lựa chọn s n ph m phù h p nhả ẩ ợ ất và là người đồng hành trên hành trình h nh phúc ạcủa họ.

Làm điều đúng đắn: Bên c nh vi c liên t c nâng cao ki n th c và hoàn thiạ ệ ụ ế ứ ện kỹ năng trong thời đạ ỹ thuật sối k , bạn c n tuân th các quy định của Công ty cũng như các yêu ầ ủcầu của cơ quan Nhà nước, vì quyền lợi c a khách hàng.ủ

Nghĩ lớ Đương kim Tổn: ng thống Hoa Kỳ, T phú Donald Trump từng nói: “Nếu ỷđằng nào bạn cũng phải suy nghĩ, vậy hãy nghĩ lớn” Một khi bạn thực sự tin rằng mình đang có một ý tưởng tuyệt vời, hãy áp dụng vào công việc và theo đuổi nó Những tầm cao mới trong ngh nghiề ệp đang chờ đợ ạn! i b

Làm chủ công việc: Chỉ khi hi u rõ và làm ch công vi c, bể ủ ệ ạn mới có nhi u sáng ềtạo và làm vi c thệ ực sự ệ hi u qu , phả ục vụ khách hàng tốt hơn

Lan t a lòng tỏ ốt:Giá trị nhân văn của các gói bảo hiểm nhân th Manulife là mang ọđến cho mỗi gia đình Việt những giải pháp tài chính ưu việt giúp họ đạt được những ước mơ của mình cho dù bất kỳ biến cố không mong đợi nào xảy ra Hãy tự hào về s ứmệnh công việc của bạn và vững vàng trên con đường nhi u thách thề ức nhưng đầy ý nghĩa bạn nhé

Đồng hành để thành công: Thành công c a khách hàng chính là thành công củ ủa bạn Hãy toàn tâm mỗi ngày vào việc tạo thêm nhi u khách hàng h nh phúc và hài lòng v i ề ạ ớdịch vụ của bạn Điều này sẽ giúp b n có thêm ngày càng nhiạ ều khách hàng mới, thương hiệu cá nhân của bạn được khẳng định và v ng bữ ền qua năm tháng

1.3 Các sản phẩm, dịch vụ c a ủ Manulife Việ t Nam

Lĩnh vực kinh doanh của Manulife Việt Nam:

Ở Việt Nam, công ty Manulife kinh doanh 100% lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ theo quy định của Bộ tài chính và luật kinh doanh bảo hiểm Việt Nam

Kế hoạch bảo hiểm nhân thọ ủa Manulife đáp ứng mỗi nhu c u tài chính c c ầ ụ ể: các th

kế hoạch tài chính để ả b o v ệ gia đình trước rủi ro, các k ho ch tài chính cho viế ạ ệc giáo dục hay các giải pháp đầu tư

Sản ph ẩm bảo hiể m nhân th chính c ọ ủa Manulife:

Bảo hi m Nhân th : B o hiể ọ ả ểm trọn đời, Bảo hiểm tử ỳ k

Bảo hiểm Sức khỏe: Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo

Bảo hiểm Tiết ki m: Ti t ki m cho Giáo dệ ế ệ ục, Kế hoạch hưu trí, Các chỉ ố s lãi su t ấSản phẩm Đầu tư: Bảo hiểm Đầu tư, Quỹ ở m Manulife

Sản phẩm Bổ tr : Sợ ống Khỏe Mỗi Ngày; Bảo hiểm bệnh lý nghiêm trọng, Bảo Hiểm bệnh lý nghiêm trọng mở rộng; Bảo hi m Trể ợ ấ c p y t ; Bế ảo hi m Trể ợ c p y t m r ng; ấ ế ở ộBảo hiểm tử vong, thương tật do tai nạn; Bảo hiểm tử vong hoặc thương tật toàn bộ vĩnh viễn; Nhóm b o hiả ểm hỗ ợ tr đóng phí…

1.4 Cơ cấu tổ ch c và nhân s c a Manulife Vi t Nam ứ ự ủ ệ

- Văn phòng đại diện là đơn vị ph thuụ ộc của doanh nghi p b o hi m, có nhiệ ả ể ệm

vụ i di n theo đạ ệ ủy quyền cho l i ích c a doanh nghi p và b o v ợ ủ ệ ả ệ các lợi ích đó;

- Địa điểm kinh doanh, phòng giao dịch là nơi mà doanh nghiệp ti n hành hoế ạt động kinh doanh cụ thể

Cơ cấu tổ chức bộ máy t i chi nhánh của Manulife Việt Nam ạ

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu t chức b máy t i chi nhánh của Manulife Việt Nam ổ ộ ạ

Tại Công ty TNHH Manulife Vi t Nam, tai các chi nhánh, ngu n nhân lệ ồ ực là yế ố u tquan trọng hàng đầu

Công ty bảo hiểm nhân th Manulife Vi t Nam hoọ ệ ạt động theo mô hình cơ cấ ổ u tchức trụ sở chính – chi nhánh Trụ ở chính là nơi giữ quyền l c, toàn b s ự ộ hoạt động kinh doanh, qu n lý nhân s , s n phả ự ả ẩm, tuy n dể ụng, tổ chức đào t o… đạ ều do chi nhánh thực hi n ệ

Tại m t chi nhánh gộ ồm 1 giám đốc điều hành và 03 phó giám đốc giám đốc cùng điều hành chi nhánh Cùng với đội ngũ quản lý với nhiệm vụ quản lý các nhóm nhân viên kinh doanh (ĐLBH) Và nhiều nhân viên kinh doanh đang hoạt động Các chi nhánh chủ động trong mọi vấn đ tuy nhiên, trụ s chính n m quyề ở ắ ền quyết định và giao chỉ tiêu cho chi nhánh, th c hi n hoàn thành chự ệ ỉ tiêu kinh doanh

11

Mọi hoạt động c a chi nhánh hoủ ạt động dựa trên cơ cấu tổ chức bao gồm các bộ phận phòng ban: B phộ ận Bộ phận nhân sự, B phộ ận tài chính tính phí và đầ tư, Bộ u phận tư v n lu t và pháp chấ ậ ế, B phộ ận qu n lý r i ro doanh nghiả ủ ệp, B phộ ận Maketing,

Bộ ph n phát tri n nhân viên kinh doanh (ậ ể ĐLBH), B ph n công ngh thông tin ộ ậ ệ

Bộ ph n nghi p v b o hiậ ệ ụ ả ểm của chi nhánh bao gồm các hoạt động chính: Chăm sóc khách hàng, giải đáp thông tin, giải thích các thuật ngữ trong hợp đồng bảo hiểm, trả lời các câu hỏ ềi v quyền l i bợ ảo hiểm nhân th , c p nhọ ậ ật thay đổi theo yêu cầu c a khách hàng… ủ

Đánh giá, thẩm tra, giải quyết các yêu cầu, giải quyết quyền lợi bảo hiểm, xác minh hiệu lực bảo hiểm, tính toán đúng số tiền bồi thường xác nhận đối tưởng hưởng tiền bảo hiểm và hướng d n thanh toán ẫ

Thẩm định các hồ sơ yêu cầu bảo hiểm nhằm đánh giá mức độ và lo i r i ro c n bạ ủ ầ ảo hiểm, xác định mức phí bảo hi m phù hể ợp để bảo vệ khách hàng trước nh ng thiữ ệt hại tài chính có th phát sinh t ể ừ các rủi ro đó

Lưu trữ hồ sơ, thực hiện các giao d ch, cung cấp hị ợp đồng và thông tin cho khách hàng, chi tr quyả ền l i cợ ủa hợp đồng và phục vụ khách hàng t n tình ậ

Cơ cấu tổ chức ban lãnh đạo vùng của Manulife Việt Nam

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức ban lãnh đạo vùng c ủa Manulife (Vùng Phước Phạm)

Manulife Vi t Nam ngày càng ch ng tệ ứ ỏ sự phát triển m nh mạ ẽ của mình qua hệ thống đại lý b o hi m Manulife ph sóng trên cả ể ủ ả nước Có mặt tại Việt Nam từ năm

1999, đến nay với hơn 22 năm hoạt động, Manulife Việt Nam đã phát triể ớn mạnh n ltại 45 tỉnh thành c a Vi t Nam, phủ ệ ục vụ cho hơn 800.000 khách hàng qua h thệ ống đại

lý b o hi m Manulife r ng kh p trên toàn qu c ả ể ộ ắ ố

1.4.2 Ban lãnh đạo và nhân sự

Ông Sang Lee là tổng giám đốc c a Manulife Vi t Nam ủ ệ

Ông Sang Lee sẽ tiếp tục dẫn dắt hành trình chuyển đổi và phát triển của Manulife

Việt Nam trong vai trò tổng giám đố Dưới sự điều hành c a ông Sang Lee, Manulife c ủViệt Nam s chú trẽ ọng chiến lược cung c p các gi i pháp sáng t o và dấ ả ạ ịch v b o hiụ ả ểm nhân thọ, đồng th i nờ ới rộng kho ng cách gi a nhiả ữ ều đối thủ trên thị trường

Con người – Con đường thành công của Manulife Việt Nam

Hành trình th c hiự ện sự chuyển đổi c a Manulife t p trung vào công ngh , trủ ậ ệ ải nghiệm khách hàng, tr i nghiả ệm đội ngũ kênh phân phối và tr i nghiả ệm đội ngũ nhân

13

Tất cả nhằm tạo ra những cơ hội phát tri n c n thi t cho tài s n quý báu nh t cể ầ ế ả ấ ủa một doanh nghiệp Đó là con người - chìa khóa quyết định s thành công v ng b n cự ữ ề ủa mọi

tổ ch c ứ

Những năm gần đây, Manulife Việt Nam đã thiết lập nền tảng nâng cao chất lượng

và sự chuyên nghi p cệ ủa đại lý, b ng viằ ệc đ u tư m nh mẽ vào công tác đào tạo và huấn ầ ạluyện đội ngũ, đáp ứng với nhu c u c a thầ ủ ời đạ ối s hóa

Ngoài ra, đội ngũ nòng cốt MDRT còn thường xuyên được khuyến khích và hỗ trợ tham dự các hội ngh trong khu vị ực, trên toàn cầu Việc tham d ự các sự ệ ki n mang tính quốc tế là một hình th c du hứ ọc, giúp đội ngũ quản lý xu t s c có thấ ắ ể lĩnh hội ki n thế ức mới và mở mang được tầm nhì, hoài bão thành công to lớn hơn Bằng cách đó, Manulife Việt Nam đã từng bước hình thành nh ng giá trữ ị mới, chu n mẩ ực mới cho sự nghiệp tư vấn tài chính chuyên nghiệp Đó là những người có thể dấn thân vào ngh , th c hiề ự ện ước mơ của chính mình và còn truyền nghề, tiếp lửa cho những thế hệ MDRT thành công k ti p ế ế

Tuy nhiên, chất lượng nhân viên kinh doanh (ĐLBH) tại Manulife thực sự chưa đồng đều, trình độ và kinh nghiệm đội ngũ nhân viên kinh doanh (ĐLBH) còn rất hạn chế và thi u kế ỹ năng kinh nghiệm Bên cạnh những nhân viên kinh doanh xu t sấ ắc có trình độ, kỹ năng, năng lực cao thì hầu hết là nhân viên kinh doanh có trình độ, chuyên môn, kỹ năng đa dạng với nhiều độ tuổi khác nhau Vấn đ đạo đức trong đội ngũ nhân ềviên kinh doanh chưa được kiểm soát kỹ lưỡng Thông qua việc tuyển dụng ồ ạt nhân viên kinh doanh b o hi m nhân thả ể ọ (ĐLBH) để đạt được chỉ tiêu, nên nhi u nhân viên ềkinh doanh chỉ coi đây là việc làm bán th i gian… d n t i chờ ẫ ớ ất lượng nhân viên kinh doanh (ĐLBH) còn nhiều bất cập

2 CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÒ NGƯỜI ĐẠI LÝ B ẢO HIỂM NHÂN THỌ

TẠI MANULIFE VI T NAM Ệ

2.1 Khái ni m v bệ ề ảo hi m nhân thể ọ

2.1.1 Bảo hiểm nhân thọ là gì?

Bảo hi m nhân th tuy không còn xa lể ọ ạ nhưng các câu hỏi bảo hi m nhân th là gì, ể ọ bản ch t cấ ủa bảo hi m nhân thể ọ, các loại hình bảo hiểm hiện nay và quy n lề ợi bảo hiểm nhân thọ vẫn còn khá mới mẻ ớ v i nhiều người

Bảo hi m nhân th là s n ph m cể ọ ả ẩ ủa các công ty bảo hi m nh m bể ằ ảo vệ con người trước những rủi ro liên quan đến sức khỏe, thân thể, tính mạng Đơn giản là người tham gia th a thu n và ký k t hỏ ậ ế ợp đồng b o hiả ểm với công ty b o hiả ểm v viề ệc sẽ đóng đúng những khoản phí đều đặn vào quỹ d tr ự ữ tài chính do công ty b o hiả ểm quản lý để được chi tr s ti n nhả ố ề ất định khi không may g p r i ro hoặ ủ ặc đến thời điểm đáo hạn Hợp đồng b o hi m là sả ể ự tho thuả ận gi a bên mua b o hi m và doanh nghi p bữ ả ể ệ ảo hiểm, theo đó bên mua bảo hiểm phải đóng phí bảo hi m, doanh nghi p b o hiể ệ ả ểm phải trả tiền b o hiả ểm cho người thụ hưởng hoặc bồi thường cho người được bảo hi m khi ểxảy ra sự kiện bảo hi m (Theo kho n 1 - ể ả Điều 12 - Luật kinh doanh bảo hi m) ểBản ch t cấ ủa bảo hi m nhân thể ọ là cách thức dự phòng tài chính an toàn cho tương lai với mục đích thay thế ngu n thu nhồ ập khi người tham gia gặp rủi ro b t tr c (quyấ ắ ền lợi b o hi m nhân th ) ả ể ọ

Chính vì thế bảo hi m nhân thể ọ có ý nghĩa to lớn đố ới v i cuộc sống con người, nó không ch giúp ỉ ổn định cuộc sống khi r i ro b t ng xủ ấ ờ ảy ra mà còn là cách th c chia sứ ẻ rủi ro trong cộng đồng bằng cách lấy số đông bù số ít

2.1.2 Các lo ại hình b o hi m nhân thả ể ọ

Bảo hi m sinh kể ỳ là nghi p vệ ụ ảo hiểm cho trường h b ợp người được bảo hiểm s ng ố

đến một th i hạn nhất định, theo đó doanh nghiệp bảo hiểm phải trả tiền bảo hiểm cho ờngười thụ hưởng, nếu người được bảo hiểm vẫn sống đến th i hờ ạn được thoả thuận trong hợp đồng b o hi m ả ể

15

Bảo hi m tể ử kỳ là nghiệp vụ bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm chết trong m t thộ ời h n nhạ ất định, theo đó doanh nghi p b o hiệ ả ểm phải trả tiền b o hi m cho ả ểngười thụ hưởng, nếu người được bảo hiểm chết trong th i hờ ạn được thoả thuận trong hợp đồng bảo hiểm

Bảo hi m trể ả tiền định kỳ là nghiệp vụ bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm sống đến một thời hạn nhất định; sau thời hạn đó doanh nghiệp b o hiểm ph i tr ả ả ảtiền b o hiả ểm định kỳ cho người thụ hưởng theo tho thu n trong hả ậ ợp đồng b o hi m ả ểBảo hiểm hỗn h p là nghi p vợ ệ ụ bảo hiểm kết h p b o hi m sinh kợ ả ể ỳ và b o hiả ểm tử

kỳ

Bảo hiểm trọn đời là nghi p vệ ụ bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm ch t ếvào b t k thấ ỳ ời điểm nào trong su t cuố ộc đờ ủa người đó.” (trích Khoải c n 12 - Điều 3 - Luật kinh doanh b o hi m) ả ể

2.2 Ý nghĩa của bảo hi m nhân thể ọ

Là tự mình có trách nhiệm về cuộc đời của mình: Khi cuộc sống còn nhiều khó khăn

và khi tương lai sẽ có thể mang đến cả những điều tốt và những rủi ro mà không tránh được như ốm đau bệnh tật, tai nạn, thất nghiệp… thì điều bạn cần nh t là vẫn còn trụ ấcột tài chính để giúp b n chạ ủ động vượt qua và dễ dàng đứng lên để đi tiếp con đường

đã chọn

Là thể hiện tình yêu, là muốn làm t t trách nhiố ệm với người thân trong gia đình: Khi một người biết chăm sóc và lo cho bản thân tốt thì người đó cũng sẽ lo lắng và làm tốt vai trò của mình đố ới v i những người mà họ yêu thương Điều này sẽ th hiể ện rõ nhất khi người đó là người trụ cột trong gia đình và có mua cho mình một hợp đồng bảo hiểm nhân th N u ch ng may có r i ro, bọ ế ẳ ủ ảo hiểm nhân th s ng ra giúp họ ẽ đứ ọ làm tốt trách nhiệm gia đình và tiế ục cu c sp t ộ ống dù không có người tr c t bên c nh ụ ộ ạ

Là ti t kiế ệm ti n b c, thề ạ ời gian và trân tr ng cuọ ộc sống: Tham gia b o hiả ểm là phương pháp tiết kiệm hiệu quả nhất, vừa được bảo vệ vừa được tích lũy giúp bạn trân trọng sức lao động c a mình, trân tr ng nhủ ọ ững khoảng thời gian ti t kiế ệm tiền để không