CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KHỞI SỰ VÀ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: CHỌN LỰA VÀ ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
KHỞI SỰ VÀ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP Nội dung TỔNG QUAN VỀ KHỞI SỰ VÀ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP CHỌN LỰA VÀ ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHƯƠNG I: TỔNG QU AN VỀ KHỞI SỰ VÀ TẠ O LẬP DOANH NGHIỆ P MỤC TIÊU CHƯƠNG I Kiến thức Nắm khái niệm liên quan đến kinh doanh khởi doanh nghiệp (khởi nghiệp) Kĩ • • Nắm kĩ cần thiết để khởi nghiệp thành cơng Phát triển kĩ làm việc nhóm Tư Có hiểu khởi nghiệp; dần làm quen với tư khởi nghiệp KẾT CẤU CHƯƠNG 1.1 Khái quát kinh doanh khởi doanh nghiệp 1.2 Cách tiếp cận khởi doanh nghiệp 1.3 Cơ hội thách thức khởi doanh nghiệp 1.4 Điều kiện để trở thành chủ doanh nghiệp 1.1 KHÁI QUÁT VỀ KINH DO ANH VÀ KHỞI SỰ DOANH N GHIỆP KHÁI NIỆM KINH DOANH Kinh doanh hoạt động mua bán, trao đổi tạo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng nhu cầu tạo giá trị cho khách hàng nhằm thu lại lợi nhuận (Pride, W M., Hughes, R J., & Kapoor, J R (2016)) Kinh doanh hoạt động nhằm mục đích kiếm lợi nhuận việc cung cấp sản phẩm dịch vụ (VCCI - ILO (2016) MỘT SỐ LƯU Ý VỀ KINH DOANH Điều kiện quan trọng kinh doanh có khách hàng chịu trả tiền Thị Trường người có phán cuối thành cơng doanh nghiệp Mục đích kinh doanh tạo lợi nhuận (doanh thu lớn chi phí) Mỗi hoạt động kinh doanh tạo hàng hoá, dịch vụ KINH DOANH LÀ BẮT ĐẦU HÀNH ĐỘNG KHỞI SỰ KINH DOANH Có thể phân chia ba loại hình khởi nghiệp khác nhau: Doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo Doanh nghiệp xã hội Tiêu chí phân loại: Cách tiếp cận Mục đích Quy trình Hàm lượng ĐMST Thị trường mục tiêu Tiềm tăng trưởng