1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Quản lý và khai thác công trình

256 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Lý Và Khai Thác Công Trình
Trường học Hutech
Thể loại Tài Liệu Học Tập
Năm xuất bản 2016
Thành phố TP. HCM
Định dạng
Số trang 256
Dung lượng 8,7 MB

Nội dung

KHAI THÁC CÔNG TRÌNH KHAI THÁC CÔNG TRÌNH KHAI THÁC CÔNG TRÌNH TÍNH KHÔNG K... Tro cách pháp lý nâng VÀ KHAI THÁC CÔNG TRÌNH... KHAI THÁC CÔNG TRÌNH Duy trì c... trình khai thác.. Xét th

Trang 2

CÔNG TRÌNH

tailieuhoctap@hutech.edu.vn

-*1.2016.MAN109*

Trang 3

I V

1

1.1 QUAN KHAI THÁC TRÌ CÔNG TRÌNH XÂY 1

1

2

2

4

1.2 LÝ KHAI THÁC CÔNG TRÌNH XÂY 7

7

10

1.3 DUNG, VÀ TRÌ CÔNG TRÌNH XÂY 13

13

14

TÓM 17

CÂU ÔN 19

20

2.1 KHAI QUAT VÊ QUAN LY HOAT NG KHAI THAC VA BAO TRI XÂY NG 20

20

25

2.2 TÔ C HÊ THÔNG QUAN LY HOAT NG KHAI THAC VA XÂY NG 32

32

2 34

35

36

2.3 PHÁP, VÀ LÝ 38

38

40

42

TÓM 43

CÂU ÔN 45

ÁC VÀ 46

3.1 XÂY 46

46

3.1.2 Quá 48

3.2 ÁN XÂY NÂNG CÔNG TRÌNH 52

Trang 4

g trình 53

55

- 56

57

3.3 DUNG SÁT GIÁ CÔNG TRÌNH XÂY KHAI THÁC 61

- 61

62

3.4 GIÁ XÂY 62

62

66

71

- 83

TÓM 93

CÂU H ÔN 94

THÁC VÀ 95

4.1 QUAN CÔNG TRONG N 95

95

100

4.2 DUNG CÔNG TRONG TRÌ CÔNG TRÌNH 103

104

107

113

116

khoa 117

4.3 PHÁP GIÁ VÀ PHÁP XÂY 119

119

121

4.4 LÝ CÔNG 125

125

125

TÓM 128

CÂU ÔN 130

131

5.1 KHÁI VÀ LÝ XÂY 131

5.1.1 134

5.1.2 136

5.2 QUAN TIÊU XÂY 138

5.2.1 KHÁI QUÁT CHUNG 138

140

143

5.3 TIÊU CHÍ VÀ TIÊU GIÁ CÔNG TRÌNH 144

5.4 LÝ THEO TIÊU ISO 9000 147

Trang 5

147

149

153

5.5 TRÁCH LÝ NHÀ CÔNG TRÌNH 155

155

157

TÓM 158

CÂU ÔN 162

TRÌNH 163

6.1 NHÀ CHO PHÁT VÀ LÝ, CÔNG TRÌNH 163

164

164

165

6.2 TOÁN ÁN HOÀN THÀNH 168

công trình 169

170

6.3 NGUYÊN GIÁ XÂY 172

6.4 LÝ CHI PHÍ 173

173

173

174

175

175

6.4.6 Q 175

6.5 CÁC NHÂN TÁC CHI PHÍ LÝ KHAI THÁC CÔNG TRÌNH 176

176

178

TÓM 183

CÂU ÔN 186

187 7.1 KHÁI RO 187

190

7.1 191

193

7.2 DUNG VÀ PHÁP LÝ RO ÁN XÂY 197

197

199

7.3 PHÁP LÝ RO TRONG ÁN XÂY 203

203

204

209

216

Trang 6

218

7.4 LÝ RO TRONG XÂY 221

TÓM 224

CÂU ÔN 228

ÔNG TRÌNH 229

8.1 QUY TRÌNH TOÁN ÁN XÂY CÔNG TRÌNH 229

229

231

233

8.2 TOÁN ÁN XÂY 234

8.3 DUNG TIÊU GIÁ TÍNH KINH 235

235

236

8.4 CÁC CÔNG TÁC TOÁN 237

237

238

239

240

TÓM 242

CÂU ÔN 244

TÀI THAM 245

Trang 12

1.1.2 m c a s n ph m xây d ng

n các Các công trình dân , , công trình giao thông,

Trang 13

KHAI THÁC CÔNG TRÌNH

KHAI THÁC CÔNG TRÌNH

KHAI THÁC CÔNG TRÌNH

TÍNH KHÔNG K

Trang 14

1.1.4 Quan h gi a xây d ng và khai thác công trình

u, Tro

cách pháp lý nâng

VÀ KHAI THÁC CÔNG TRÌNH

Trang 16

-

Hình 1.9 và khai thác

quá trình thi công

lên

,

- t

-

Trang 17

KHAI THÁC

CÔNG TRÌNH

Duy trì c

Trang 19

-

Trang 20

1.2.2 Qu n lý công tác t ch c v n hành

PHÍ KHAI THÁC CÔNG TRÌNH

Trang 22

.v

-

Bán lâu dài

Trang 24

,

h

Trang 25

- 46/2015 -

Riên

skkhác)

Trang 26

ình)

Trang 32

trình khai thác

v.v Xét theo góc

Trang 34

g, an sinh

Trang 37

2.1.2.2 Q

kha

Trang 38

- -

Xây

-Khai Khai

Trang 45

Các

khai

thác

quy trình

Trang 47

-

-

- khai thác giao

- khai thác công trình

- cho thuê cao

Trang 48

TT

-

c quan tâm

- trong v

-

- khai thác nhà

khai

-

- khai thác giao thông

QU N LÝ

Cnhóm chính sau:

Trang 50

:

:

c công trình

:

- Báo cáo), D (Direction - (Budget Ngân sách)

Trang 51

quát hóa

-

-

-

Trang 52

2.3.3 Hoàn thi n qu n lý khai thác và b o trì công trình

nguyên nhân sau:

-

Trang 57

Hình 3.1:

Hình 3.2:

c khác nhau

Trang 59

Hình 3.4 Quá trình

- trong xây

-

-

và khác nhau

Trang 71

3.3.1 N i dung c a kh o sát kinh t - k thu t ph c v

nhi m v quy ho ch phát tri n m r ng

Trang 76

pháp an t

3.4.2

Pareto

Trang 78

Hthu (Chi)

Trang 80

i N

P = (1+i) N

) 1 (

Trang 81

F = P(1+i)N

) 1

( i N

F P

i A

1

) 1

( i N

i F

A

1

) 1 (

).

1 (

A

3.4.3

nhau

Trang 83

3.4.3.3 P pháp phân tích hi u qu tài chính c a d án.

-

-

Trang 84

chi phí

a

min 0 0

.V R V K C R

min

1

0 c c n L

N C

Trang 85

tr

T L

d d

tr

tr d

K V

L R

c

100

0

và L: L

Trang 86

n n

V T

Trang 87

B PVB

0 (1 )

N

t

t t

i

C PVC

0 (1 ) PVB: T

PVC: TNPV: H

Trang 88

t

t t N

t

t t

i

C i

B NPV

0

0 (1 ) (1 ): Bt: C

Ct: CN:

i: S

N N

t

t t N

t

t t

i

SV i

C i

B V

NPV

)1()1()

1( 0

0

t và Ct

N N

N t

t

i

SV i

i

i C B V NPV

)1()1(

1)1()(

-

-

-

Trang 89

0 0

N

t

t N t

N

t

t N

B NFV

SV i

C i

B N i V NFV

N

t

t N t N

t

t N t

1 1

)1()

1()

1(

SV i

i C B N i V NFV

N t

t

1)1((

)1(

f

Annual Worth) hay NAV (Net Annual Value)

Trang 90

)1(

N N

i

i i NFV NAV

Tron (B) (C)

:

1)1()

(1)1(

)1(

N N

N

i

i SV

C B i

i i V

C B IRR

Trang 93

t t:

N

t

t t

N

t

t t

i C i B C

B

0

0

)1(

)1( (3.36)

Trang 96

:

)]

([

1 1

t t N

t t N

t t GDP NVA O V MI (3.43) NVAGDP: G

)}

({

1

t t t n

t t N

t

t

NVA (3.44) NVAGNP: T

Trang 97

t t n

t

t n

t

SS

1 1

S S L q N B

k m k e moi k

CP t

h m h e mot tb t h

CP t

.

.

365

(3.49)

Trang 98

S L L N B

K c m c t k cl t

h c m c t h

cl t

Trang 99

thay L tx

A C

Trang 100

S V

q

S S

tb

tb bd tb

tb

tb cd tb

(3.55)

T Stb cd: C

Stb bd: C

qtb: T: H = 0.9 ÷ 0.95)

H

Vtb: Ttính Vtb 0.7VKT KT

-1998)

t i tb VC

C (3.56)

t i

CCV t

CVC t

d M

Trang 101

-hàng hóa và hành khách

Ba khai thác

) 1 ( )

1

i P

i

N

Trang 102

P P

V

i t t qd

t t

1 1

1

i N hay ( i 1 )

N

qd N

t t N

t qd t

TC

0 0

(3.58)

t t = 0

qd

Trang 106

Nói cách khác

thông tin

ác T

ao

giao t

Trang 107

C

(Technoware - T)

- H) tin (Infoware - I) (Orgaware - O)

Trang 110

không

VA

GT VA (4.1) VA:

Trang 112

d Các l

,

Trang 118

4.2.2.2 H th ng ch i hóa

- trì công trình

-

) ( Kxl cg

T

T m

(4.5)

Trang 119

m xd

xd

m tb

Trang 120

Cvl: L

Ckt: L

Hm: L A: L

- T

-

-

tính trên

Trang 121

tk = Ttk cg =

2 1

1 2

W W

W W

Trang 122

2 1

bq

bq bq t

T

T T

Trang 125

a

%100

lg lg

Trang 127

4.2.5 Á p d ng quy trình thi công tiên ti n, h p lý hóa t ch c

4.2.5.2 H p lý hóa t ch c s n xu t

, v.v

Trang 133

C C

(4.16)

Cij: L

Trang 134

1

(4.17) , Sj

Trang 139

-

-

Ch

Trang 142

-

Trang 143

-

-

Trang 146

, v.v H

Trang 149

Các tiêu

theo

, v.v

-

Trang 150

5.2.2 Qu n lý tiêu chu n xây d ng

Trang 152

-

-

-

Trang 154

40/2009/TT-BXD ngày 09/12/20 c áp

T

Trang 155

-

công trình

Trang 158

hóa (International Organization For

Trang 161

QC (Statistical quality control

Trang 163

5.4.3 V n d ng n n c áp

d ng ISO 9000 trong doanh nghi p

a Sau kh

2 ISO TCVN ISO 8402 94

thành m ISO, ISO 8402: TCVN ISO 9000: TCVN ISO 9001, v.v

VN ISO

Trang 169

Tính th

-

-

Trang 171

-

Trang 174

6.1.1 V ng m i, khôi ph c, c i t o và nâng

c p công trình xây d ng

6.1.2 Nh ng q nh v k ho ch v

-TH

Trang 176

chi phí

Trang 184

.

Trang 187

Q

Ntrên công trình,

: N

.gây nên

n kém

-

-

-

Trang 188

-

-

a

v

Trang 193

thành 2 sau:

Trang 197

BÀI 7:

KHAI THÁC CÔNG TRÌNH X

Trang 198

tb ck tt

Trang 199

1 0

log log1

e

: H

i r

C :

i c

Trang 201

7.1.2 Phân lo i r i ro

-

-

-

Trang 203

-

7.1.3 Nguyên nhân r ng g p

ro M

a

-

N

Trang 209

7.2.2 Phân lo i r i ro trong các d án xây d ng

7.2.2.1 phân lo i r i ro theo ngu n r i ro

N, v.v

Trang 211

gây ra b

, v.v

Hình

C

Trang 212

khó

nhanh )

Trang 215

tiêu

án càng cao

-

-

Trang 216

)(

NPV E

NPV COV (7.5)

b

: â

:

Trang 217

- : C v

Trang 223

Chi phí gia

<10% thêm 10-20%

Chi phí 20-50%

công trình công trình

công trình

t t

k

CF E k

CF E k

CF E CF E PV E

)1(

)(

)1(

)()1(

)()()

0 (7.6) E(CFt): L

Trang 224

k: L

này giúp hình dung

).(

(7.6)

Pi:

Xi: G

Trang 226

N N

A (7.7)

Trang 228

i j i

R R

n (7.9) n: L

2 2

( *Z S x)

N

E (7.10) N: L

Sx: LE: LZ: L

7.3.5 Ki m soát, phòng ng a, tài tr r i ro

Trang 229

: B

L

: L: L

, v.v

Trang 233

-

-

Trang 240

-Tùy theo

Nhà n

Trang 242

- Các thông t

, v.vhình v

Trang 249

8.4.3 N i dung ki m toán công tác th c hi n d

Trang 254

Câu 1: c tiêu?

Trang 255

-

nghiêp

-

á -

Trang 256

- ng

[19

Ngày đăng: 06/02/2024, 07:31

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.9   và khai thác - Quản lý và khai thác công trình
Hình 1.9 và khai thác (Trang 16)
Hình 3.4 Quá trình - Quản lý và khai thác công trình
Hình 3.4 Quá trình (Trang 59)
Hình 4.1 Thành - Quản lý và khai thác công trình
Hình 4.1 Thành (Trang 107)
Hình 5.4 Vòng tròn QCSD (Quality   Cost   Scheduling   Delivery) - Quản lý và khai thác công trình
Hình 5.4 Vòng tròn QCSD (Quality Cost Scheduling Delivery) (Trang 161)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w