Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Quản lý dự án Bài 4: Thực hiện dự án, bài này cung cấp cho học viên những nội dung về: chỉ huy và quản lý quá trình thực hiện dự án; team building; các khái niệm cơ bản về nhóm; động lực thúc đẩy; quản lý mâu thuẫn;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.
xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl Thực dự án s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux Các nội dung uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp 4.1 Thực dự án 4.1.1 Chỉ huy quản lý trình thực bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Bám sát thực hạng mục kế tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb hoạch quản lý dự án → đạt mục đích ➢ Lưu ý: nhân sự, chi phí tăng dần Chí phí thay đổi tăng lên ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm Bàn giao Dữ liệu suất Thay đổi yêu cầu Cập nhật kế hoạch quản lý dự án Cập nhật tài liệu dự án Đánh giá chuyên gia Hệ thống thông tin quản lý dự án q7 09 re r9 bj a ac xl4 Kế hoạch quản lý dự án Yêu cầu thay đổi phê duyệt Môi trường doanh nghiệp Tài sản quy trình tổ chức Đầu Công cụ & Kỹ thuật Đầu vào kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 4.1.2 Bảo đảm chất lượng 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm Quản lý tốt → Kết tốt cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px ➢ Thực bước kiểm định/audit để bảo đảm dự vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb án thực mong đợi ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n QA Manager x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw Project Manager QC Tester Tester QC Developer Developer hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c Có độc lập đội Dev QA để bảo đảm tính trung thực khách quan y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 4.2 Team Building 4.2.1 Xây dựng nhóm 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Xác nhận nguồn nhân lực tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư sẵn có tuyển mộ đội ngũ cần thiết để hoàn thành dự án 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd Tuyển chọn nhân ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob ➢ Nếu nguồn nhân lực không fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb Tình trạng kiêm nhiệm, chia sẻ nhân dự án hành đàm phán để có thêm nhân viên o2 ➢ Quản lý dự án cần tiến j đủ để thực hiện, người quản lý dự án phải giải trình cho nhà tài trợ dự án qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux 4.2.2 Nhóm phát triển uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Cải thiện lực, tương tác nhóm mơi trường tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 nhóm tổng thể để nâng cao hiệu suất dự án 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim ➢ Người quản lý dự án nên có kỹ để xác fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa định, xây dựng, trì, thúc đẩy, lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhóm dự án để đạt hiệu suất cao nhóm để đáp ứng mục tiêu dự án hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 4.2.3 Các hoạt động Team Building 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp ➢ Hình thành ➢ Nhóm gặp mặt trao đổi dự án cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px ➢ vx m Xác định qui tắc Xác định trách nhiệm ➢ o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 ➢ Xung đột ➢ Nhóm xuất quan điểm khác biệt, cách giải khác biệt, công nghệ khác biệt, phương pháp quản lý ➢ Bình thường hóa ➢ Các thành viên bắt đầu hiểu lẫn cân cách làm việc cho phù hợp lẫn ➢ Hiệu ➢ Đạt hiệu suất làm việc tốt ➢ Điều chỉnh ➢ Nhóm hồn thành cơng việc chuyển tới dự án kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux 4.2.4 Nhóm quản lý uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 Theo dõi hiệu suất thành viên nhóm, cung cấp phản hồi, quản lý xung đột, giữ hiệu suất tốt ilw ➢ s8 Sẽ bảo đảm bảo nguồn nhân lực cần thiết để hoàn thành dự án h3 ➢ xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 4.2.5 Làm để nâng cao suất? 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 12 16 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u 28 kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 24 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj 20 xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 Student B 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 16 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a 12 m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 13 （Week） 12 11 10 8d vj 4y ：Number of work planned ：Number of work performed kj pc 32 13 （Week） 12 11 10 Student A 20 （ Every week meeting ） lkx 24 5 zh 28 Intervention Base Line 32 42 Comulative number gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu Record of comulative number of two teaching assistant work planned/performed 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 4.2.5 Làm để nâng cao suất? 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg F Not Able Leader C 47 nu C ●: Clear message ○: Unclear message D 50 second 40 30 20 10 D : Direction C : Check F : Feedback F F C C D D 30 second 20 10 50 second 40 30 20 10 Not Able Leader B Able Leader A wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6