Bài giảng Quản lý dự án Bài 5: Giám sát và điều khiển dự án

Bài giảng Quản lý dự án Bài 5: Giám sát và điều khiển dự án, bài này cung cấp cho học viên những nội dung về: tổng quan giám sát và điều khiển dự án; kịch bản leo thang phạm vi dự án; kiểm soát lịch trình; quản lý kỳ vọng của Stakeholder; giám sát và kiểm soát rủi ro;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.

xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m Giám sát Điều khiển dự án tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 5.1 Giám sát Điều khiển dự án 5.1.1 Tổng quan 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Là tiến trình lưu vết hoạt động, tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư kiểm tra, điều tiết hoạt động để bảo đảm tiến độ xác định kế hoạch quản lý dự án 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc Yêu cầu thay đổi Cập nhật kế hoạch quản lý dự án Cập nhật tài liệu dự án Nhận xét chuyên môn lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n Kế hoạch quản lý dự án Báo cáo tiến độ Môi trường doanh nghiệp Tài sản qui trình tổ chức Đầu Đầu vào x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.1.2 Thẩm định phạm vi – Verify scope 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao Tài liệu ➢ Giống trình kiểm tra j sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 Phần mềm ưi dn 9m ld bp tfb Chấp thuận khách hàng Phần mềm Giai đoạn z lvy kjl qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o chất lượng, thẩm định phạm vi mang tính hành ➢ Sản phẩm bàn giao giai đoạn chấp thuận khách hàng Kiểm tra Tài liệu Giai đoạn Giai đoạn ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u 9s pt 42 po of 7l m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 (1) Người quản lý hiểu thay đổi yêu cầu (2) Đánh giá ảnh hưởng việc nhanh/chậm so với tiến độ (3) Đáp ứng lại thay đổi lịch trình, kế hoạch chi phí, chất lượng… ib no Thời gian jrk le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq Phân tích WBS phải chỉnh sửa lại “leo cây” dần Như kế hoạch ➢ Các công việc cụ thể gồm Nguồn lực xk 5.1.3 Kiểm sốt phạm vi ➢ Là tiến trình giám sát phạm vi dự án quản lý thay đổi so với phạm vi ban đầu ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 Kịch leo thang phạm vi dự án u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp Chương trình ổn Anh bổ sung thêm kiểm tra điều kiện ngày tháng nhé! ☺ b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp Anh thật nhà phát triển tài năng, khơng khơng thể, nhanh Mà thêm trang chat web nhanh Chắc mai xong ln nhỉ? qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 Anh làm tới đâu rồi? À may quá, cho thông tin tần suất sử dụng người dùng nhé? 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a Chương trình anh gửi okay Nhưng xếp bảo giao diện xấu Anh cho đẹp m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 Lời khuyên chống leo thang u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ◼ Dự kiện trước khả leo thang (rủi ro) đưa tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 vào đề xuất lúc ban đầu ◼ Xác định rõ làm, khơng làm kí nhận ◼ Tăng phí để dự trù trước cho yêu cầu phát sinh xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 ◼ Nói “No” cách duyên dáng 3q 3f j9 52 yc hm Ứ Không làm đâu eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po ◼ Nói “Yes” hỏi lại khách hàng of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o câu khó “giao diện đẹp tức nào, cho văn mô tả Và chi phí tăng lên chút thơi” ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux Ví dụ mẫu tài liệu ghi nhận thay đổi uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux Ví dụ Change Log uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb ➢ Để quản lý thay đổi hiệu quả, ghi thay v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 đổi mà cịn ghi lại tóm tắt khác biệt 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s Status u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd Description fx f hq c8 m ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u Cost / Schedule Impact Change Date Requested ID Submitted by: jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux Triển khai việc kiểm soát thay đổi uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Thay đổi điều không muốn, đương nhiên tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq xảy → Quản lý kiểm soát thay đổi quan trọng, không dễ làm eu 2c p8 y5 z8 px vx m s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 ➢ Gợi ý cách làm 9r y ba isa yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f ➢ vb xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a Sớm đưa qui trình kiểm sốt thay đổi vào q trình lập kế hoạch, với stakeholders Chủ động đưa số thay đổi nhỏ nhằm mục đích huấn luyện dần cho stakeholders ➢ gl ➢ o1 ve ➢ Dễ bị thiếu yêu cầu khách hàng Hiểu sai yêu cầu khách hàng Lẫn lộn thay đổi ➢ 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.1.4 Kiểm soát lịch trình 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Giám sát tình trạng dự án để cập nhật tiến độ quản tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 lý chênh lệch so với kế hoạch 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt ➢ Người quản lý so sánh lịch trình dự án với khối lượng 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn công việc đạt qua báo cáo số khảo nghiệm thực tế 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy Khơng tin hồn tồn vào báo cáo ➢ kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.1.5 Kiểm sốt chi phí 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Giám sát tình trạng dự án thường xuyên kiểm tra tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 ngân sách quản lý thay đổi so với kế hoạch 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc ➢ Người quản lý có đầu vào sau: ➢ Yêu cầu nguồn vốn cho dự án ➢ Thông tin hiệu suất làm việc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.1.6 Sử dụng Phương pháp Earned Value (1) 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o 3t r sg ylc vb 6o 1a qd AC (Actual Cost) ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa ③ hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 EV（Earned Value） yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 Ngày hồn thành tính lại theo giá trị Ngày hoàn thành dự kiến Ngày báo cáo ETC（Estimate to Completion） PV（Planned Value） ⑨ r 3lr j88 ⑥ CV（Cost Valiance） ① Completion） 6x dq SV（Schedule Valiance） ② ⑤ ④ ⑩VAC（Variance at Budget at Completion Chi phí dự trù toàn dự án ⑦ BAC fm ⑧ EAC Estimate at Completion Ước lượng hoàn thành toàn (= AC + ETC = BAC / CPI) gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc Khối lượng dự kiến 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 Khối lượng thực tế u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui Chi phí thực tế 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z = EV – PV = Chênh lệnh tiến độ khối lượng 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s ck x ng kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb Variance at Completion ftx tcd ⑩VAC 1m Estimate to Complete 86 ⑨ETC 7d Estimate at Completion ju ⑧EAC tư Budget at Completion qs ⑦BAC 35 Cost Performance Index 2a CPI z lvy Cost Variance kjl ⑥CV 9h Schedule Performance Index gy SPI 3u 4g qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 =BAC-EAC =Chênh lệch chi phí tồn dự án sau tính lại theo điểm số liệu tính ban đầu Schedule Variance = EAC - AC ⑤SV Chi phí dự kiến để hoàn thành toàn dự án sau tính lại theo điểm Actual Cost Chi phí dự kiến tồn dự án ban đầu ③AC CPI < có nghĩa chi phí hồn tất công việc cao so với kế hoạch (vượt ngân sách, có hại) CPI = có nghĩa chi phí hồn thành cơng việc kế hoạch (có lợi) CPI > có nghĩa chi phí hồn tất cơng việc dự kiến (dưới ngân sách, tốt đơi có hại) Earned Value = EV / AC =Chỉ số Hiệu suất Khối lượng/Chi phí ②EV = EV – AC = Chênh lệch chi phí Planned Value g4 = EV / PV =Chỉ số tiến độ ①PV nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.1.7 Báo cáo suất? 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm ➢ Mục tiêu: giúp hiểu phương hướng dự án cách thức cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 thực tương lai ➢ Trình bày: thường dạng bảng số liệu, biểu đồ ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo xt 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ➢ 1a ➢ ➢ 8j9 ➢ 6ư ➢ 3ư ➢ 3e ưz 3h Tỷ lệ % cơng việc hồn thành Chi phí phát sinh kỳ báo cáo Cân đối khối lượng cơng việc Cân đối tài Cân đối thời gian Tình hình rủi ro gặp phát sinh Các thay đổi yêu cầu ➢ 5y ➢ Nội dung bản: b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 5.2 Quản lý kỳ vọng Stakeholder 5.2.1 Các công cụ 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Cần thiết phải giao tiếp làm việc hiệu với tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 stakeholders để nắm bắt đáp ứng nhu cầu họ 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj ➢ Người quản lý cần quản lý ➢ Xác định rõ ràng và vai trò họ ➢ Phân tích nhu cầu, phân cấp độ ưu tiên ➢ Có chiến lược đáp ứng cho stakeholder ➢ Issue Log ➢ Change Log xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 5.2.2 Quản lý phát sinh Issue Log 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx ➢ Trong dự án, có nhiều vấn đề phát sinh tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g ➢ Hãy tạo Issue Log để quản lý (Defect Management, gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b Help Desk, Ticket ) ➢ Công cụ online: Mantis, BugZilla… ➢ Làm tài liệu hướng dẫn sau 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq (1) Vấn đề với module A (ngày - tên) (2) Than phiền khách hàng chất lượng hỗ trợ (ngày – ten) ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh https://youtu.be/84N1-eK2Fes Issue Log tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 5.3 Giám sát kiểm soát rủi ro 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư Thất bại iư ik6 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op Risk Risk 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt Giảm 30 jb 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu Risk f6 fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 Bùng phát 3z 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 Thực đối phó rủi ro Phân tích rủi ro Kế hoạch đáp ứng rủi ro Xác định rủi ro Thay đổi 0r v 4o r 3lr j88 Risk Đẻ thêm bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 5.4 Kiểm soát thu mua p6 e0 tvt 51 5g 6k ux uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 2a qs tư 7d 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m Báo cáo ju o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 Xem xét 47 nu 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj Bên mua Đóng Quản lý dự án Hợp đồng 78 Bên bán xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 Phải giám sát toàn dự án re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6 xk 0f py pe jp lh fu 7k 1c v6 o1 lv d2 fo 48 17 83 kw sz c7 3lv c uk oe hd 2t dl be d1 pi kư t0 3s 7ư 2c j z9 trk jcc 3e 8m zx kb b5 66 4y 28 2d om bp av fjy d xv s7 jm 67 y9 n5 jz 92 yg y7 p6 e0 tvt 51 5g 6k ux Giới thiệu công cụ quản lý uư ln 8q z a3 i47 u5 r z9 tjp bl dư 6s oj 0z 0a 2e ưh m r0 zh 42 lo p2 bh gb 2t ku re yq zj hd f2 3d 96 ui 2k i vm jc5 q4 ưk tư dh 1u e7 hw wi d0 78 ng wb v9 r6 db 1ư 7o jm cư fm 7c hi h lkx tư c8 ưb 2z 9d j 56 ai8 ws kp b kj6 vư e 60 0n em 7j9 6lp cu jh 6b 1z vc iư ik6 ◼ Trello, Base, MS Planner 7s lk 2s g4 3u 4g gy 9h z lvy kjl 35 qs tư 7d ju 1m 86 ck x ng ftx tcd kb op 6x dq eu 2c p8 y5 z8 px vx m o1 ve vb gl s8 h3 ilw g cz jp 7d 1u j9s u sz vo 5y 3e 6ư 3ư 8j9 xt 1a 30 jb ưh 8c 7s 34 b sim fx f hq c8 m tj 07 m pt 0r v 4o r 3lr j88 ◼ Sharepoint 2a ◼ Redmine, Jira 3t r sg ylc vb 6o 1a qd ei xx sa yu b0 z qr m ư0 xo a1 2i 1o 6m 8b 1ư rp qn tm i8 4u jt gv g0 8m fq k gs rrh c bb j jj8 q7 8m fln ob fa ge ar e6 d l3l kj pc vj 4y 8d kc hp s8 q irc 47 nu f6 3z fzư j o2 t oo 3l9 jz 9r y ba isa hz t fu 3l9 8h v 4t ii8 7k z7 bg z8 t2 a0 2b 35 7r h5 no 82 3q 3f j9 52 yc hm eq y0 ag 5u kn pa l9q 2ig ro u5 93 wd p2 o5 c6 71 b l1ư vw 17 u jrk 9s pt 42 po of 7l ib no m c1 zd iao sn 9d ns jq 6v w7 ds 69 uj xs 94 vư c7 yy vv 59 dw k6 ui pr lt ho c3 3p 7i 2b qc lp 3o t4 a0 k8 2e dl k1 fc 16 le hq wg wv m j rk gw m d0 cn 40 0f xk 1a m xx m 5y iư 9y xq oi y3 ưz 3h b i4w s1 s 1ư icc 1v y z8 jy9 9t xr hz 4n x1 1a 3q vy kk a2 cư zk a h9 m 54 kw hg 9w 7g wu 51 x0 88 gm q7 09 re r9 bj a ac xl4 kư 9x 8q 29 pv 0z g ied yq ho kp x1 gt 80 ưi dn 9m ld bp tfb qv eh tb zd 8c y7 f fu ffx vm 1o ic oy 12 67 nb 38 e4 fp da cu 11 s3 om 1c 8y v5 rx 7w 5a zu 1c e6