Luận văn hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp quân đội sở giao dịch hà nội

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l - - KIỀU MỸ LINH k l HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG é l é l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - SỞ GIAO l k l l é DỊCH HÀ NỘI l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l é l l Hà Nộ i - Năm 2018 l z l l l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y cô n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i, cá c số l iệ u, z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z 3 l y z h kế t q uả n gh iê n u nê u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c chư a từ n g đượ c a i cô n g o v h p c z p h p h v e p c y h p i p y v e h p c v i x v p c p x z p c bố t ro n g bấ t kỳ n g t rì nh c @ v e p c @ v o p c v e p p o Tô i x i n c am đo a n rằ n g, cá c thô n g t i n t rí ch dẫ n t ro n g l uậ n vă n đề u z p z p x l p x p e p c 3 v p c v z p v e g p v e p c y h p i p p đượ c dẫ n có n g uồ n gố c p 3 g p p c h p c Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i K iề u Mỹ L i nh z h k z p p h p LỜI CẢ M ƠN k l Tô i x i n t râ n t rọ n g cảm n cá c thầ y cô t rườ n g Đạ i họ c K i nh tế - ĐH Q uố c z p z p v e p v e p c l p 3 v m v e p c é z z p v é h G i a Hà Nộ i tậ n tì nh g iả n g y, g iú p cho tơ i có nhữ n g k iế n thứ c nề n tả n g z i x l z p v p v p c z p c g m c z s v z p p c o z p v p p v p c vữ n g chắ c để thự c h iệ n n gh iê n u hoà n nh l uậ n vă n thạ c sĩ nà y p c 3 p v z p p c z p h i p v p y h p i p v l p m Tô i cũ n g x i n bà y tỏ b iế t n sâ u sắ c đế n thầ y g iáo, T iế n sĩ Lư u Q uố c z p c p z p @ m v l @ z v p l h l p p v m c z z p l h h Đạ t, n gườ i tậ n tì nh hướ n g dẫ n, g iú p đỡ đư a r a nhữ n g lờ i gó p ý t ro n g s uố t é v p c z p v p v p p c g p c z s p i p x e x p p c y z c s v e p c l h v q uá t rì nh n gh iê n u g iú p tơ i hồ n th iệ n l uậ n vă n mộ t cá ch tố t nhấ t h v e p p c z p h c z s v z v p v z p y h p i p l v 3 v v p v C uố i cù n g, tô i x i n gử i lờ i cảm n sâ u sắ c đế n tấ t bạ n bè, g i a đì nh, h z p c v z p z p c z y z l p l h l p p v v @ p @ c z x p p nhữ n g n gườ i l uô n kị p thờ i độ n g v iê n tạo đ iề u k iệ n g iú p tô i vượ t q u a nhữ n g p p c p c z y h p o s v z p p c i z p i v p z h o z p c z s v z i v h x p p c khó khă n t ro n g họ c tậ p cũ n g t ro n g c uộ c số n g để hoà n nh bà i l uậ n vă n o o p v e p c v s p c p v e p c h l p c p p v p @ z y h p i p củ a mì nh x l p Hà Nộ i, n gà y thá n g l z p c m v p nă m 2017 c p l Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p k MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z DANH MỤC HÌNH i i i l k l z z z LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tà i p s v z v x p v z Câ u hỏ i n gh iê n u .2 h z p c z p h Mụ c t iê u nh iệm vụ n gh iê n u .2 k v z h i p z l i p c z p h Đố i tượ n g phạm v i n gh iê n u .3 é z v p c i s l i z p c z p h Đó n g gó p củ a l uậ n vă n é p c c s x y h p i p Kế t cấ u củ a l uậ n vă n v h x y h p i p CHƯƠ NG TỔ NG QUA N TÌ NH HÌ NH NGHIÊ N CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ l l l l LUẬ N VỀ HOẠT ĐỘ NG l é l l l HUY ĐỘ NG VỐ N CỦA NGÂ N HÀ NG l é l l l l l THƯƠ NG MẠI l k 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u .4 p c h x p v p p p c z p h 1.2 Cơ sở lý l uậ n hoạ t độ n g h u y độ n g vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i l y y h p i v p p c h m p p c i p x p c p p c v p c l z 1.2.1 Tổ n g q u a n n gâ n hà n g thươ n g mạ i p c h x p i p c p p c v p c l z 1.2.2 Vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i .7 p x p c p p c v p c l z 1.2.2.1 Khá i n iệm vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i z p z l i i p x p c p p c v p c l z 1.2.2.2.Cơ cấ u vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i h i p x p c p p c v p c l z 1.2.2.3 V a i t rò củ a hoạ t độ n g h u y độ n g vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i 11 x z v e x v p p c h m p p c i p x p c p p c v p c l z 1.2.3 Cá c hì nh thứ c h u y độ n g vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i 13 p v h m p p c i p x p c p p c v p c l z 1.2.3.1 Phâ n loạ i că n th eo thờ i g i a n 13 p y z p v e v z c z x p 1.2.3.2 Phâ n loạ i că n th eo đố i tượ n g h u y độ n g .14 p y z p v e p z v p c h m p p c 1.2.3.3 Phâ n loạ i th eo bả n chấ t cá c n gh iệp vụ h u y độ n g vố n .15 p y z v e @ p v 3 p c z s i h m p p c i p 1.2.3.4 Phâ n loạ i th eo loạ i t iề n h u y độ n g 19 p y z v e y z v z p h m p p c 1.2.4 H iệ u q uả h u y độ n g vố n cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n h iệ u q uả h u y độ n g vố n z h h h m p p c i p i 3 m h v p p c p p z h h h m p p c i p củ a NHT M 19 x l k 1.2.4.1 H iệ u q uả h u y độ n g vố n .19 z h h h m p p c i p 1.2.4.2 Cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n h iệ u q uả h u y độ n g vố n 22 m h v p p c p p z h h h m p p c i p CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊ N CỨU 29 l l l l 2.1 Th iế t kế n gh iê n u 29 z v o p c z p h 2.2 Phươ n g phá p n gh iê n u 30 p c s s p c z p h 2.2.1 Phươ n g phá p th u thậ p l iệ u, tà i l iệ u .30 p c s s v h v s g y z h v z y z h 2.2.2.Phươ n g phá p phâ n tí ch tổ n g hợ p số l iệ u 30 p c s s s p v i v p c s l y z h 2.2.3.Phươ n g phá p so sá nh, đá nh g iá .31 p c s s l l p p p c z 2.2.4 Phươ n g phá p phâ n tí ch SWOT 31 p c s s s p v 2.2.5 Phươ n g phá p đ iề u t r a khảo sá t 32 p c s s p z h v e x o l v CHƯƠNG THỰC TRẠ NG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN l l é l é l l l l HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI- SỞ GIAO DỊCH HÀ NỘI .33 l l k l l é l 3.1 Tổ n g q u a n N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n Độ i - Sở g i ao dị ch Hà Nộ i p c h x p i l c p p c v p c l z s p h p é z c z x g l 33 z 3.1.1 Lị ch sử hì nh nh phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i- Sở g i ao l p v p i s v v e z p x l c p p c k h p p z c z x dị ch Hà Nộ i 33 g l z 3.1.1.1 Tổ n g q u a n n gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n Độ i V iệ t N am 33 p c h x p i p c p p c v p c l z s p h p é z z v l x l 3.1.1.2 NHT M CP Q uâ n Độ i- SGD Hà Nộ i 34 l k h p é z l z 3.1.2 Chứ c nă n g nh iệm vụ củ a N gâ n hà n g Q uâ n độ i- SGD Hà Nộ i 35 p p c i p z l i x l c p p c h p p z l z 3.1.3 Sơ lượ c tì nh hì nh k i nh a nh củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n y i v p p o z p g x p x l c p p c v p c l z s p h p độ i- Sở g i ao dị ch Hà Nộ i t ro n g cá c năm gầ n đâ y 36 p z c z x g l z v e p c 3 p l c p p m 3.1.3.1 Hoạ t độ n g h u y độ n g vố n 36 v p p c h m p p c i p 3.1.3.2 Hoạ t độ n g sử dụ n g vố n .37 v p p c l g p c i p 3.1.3.3 Kế t q uả tà i chí nh củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n Độ i- SGD Hà Nộ i v h v z p x l c p p c v p c l z s p h p é z l 3.2 Thự c t rạ n g cô n g tá c h u y độ n g vố n củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n v e p c p c v h m p p c i p x l c p p c v p c l z s p h p Độ i- Sở g i ao dị ch Hà Nộ i 41 é z c z x g l z 3.2.1 G iớ i th iệ u sả n phẩm h u y độ n g vố n tạ i MB Sở g i ao dị ch Hà Nộ i 41 z z v z h i l p s l h m p p c i p v z k c z x g l z 3.2.2 Phâ n tí ch SWOT h u y độ n g vố n tạ i MB SGD Hà Nộ i 42 p v i h m p p c i p v z k l z 3.2.3 Q u y mô vố n h u y độ n g 44 h m l i p h m p p c 3.2.4 Cơ cấ u vố n h u y độ n g 46 h i p h m p p c 3.2.4.1.Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo kỳ hạ n .46 h i p h m p p c v e o p 3.2.4.2.Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo đố i tượ n g ch hà n g 49 h i p h m p p c v e p z v p c o p c 3.2.4.3.Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo bả n chấ t cá c n gh iệ p vụ 52 h i p h m p p c v e @ p v 3 p c z s i z 39 3.2.4.4.Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo loạ i t iề n 56 h i p h m p p c v e y z v z p 3.2.5 Ch i phí vố n 58 z s i p 3.2.6 H iệ u q uả h u y độ n g vố n 59 z h h h m p p c i p 3.3 Đá nh g iá củ a ch hà n g hoạ t độ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g thươ n g é l p c z x o p c i v p p c h m p p c i p v z l c p p c v p c mạ i cổ phầ n Q uâ n độ i – Sở g i ao dị ch Hà Nộ i .62 z s p h p p z c z x g l z 3.4 Đá nh g iá hoạ t độ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n é p c z v p p c h m p p c i p v z l c p p c v p c l z s p h p Độ i- Sở g i ao dị ch Hà Nộ i 66 é z c z x g l z 3.4.1 Nhữ n g kế t q uả đạ t đượ c n g u yê n nhâ n .66 l p c o v h p v p i p c h m p p p 3.4.2 Hạ n chế n g u yê n nhâ n .67 p i p c h m p p p CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂ NG CƯỜNG HUY ĐỘNG l é l l l l é l VỐN TẠI NGÂN HÀNG T MCP QUÂN ĐỘI – SỞ GIAO DỊCH HÀ NỘI 70 l l l l k l é l 4.1 Đị nh hướ n g hoạ t độ n g H ĐV củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n Độ i- SGD Hà Nộ i 70 é p p c v p p c é x l c p p c k h p é z l z 4.1.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n Độ i- SGD Hà Nộ i t ro n g é p p c s v v e z p x l c p p c k h p é z l z v e p c thờ i g i a n tớ i 70 v z c z x p v z 4.1.2 Đị nh hướ n g phá t t r iể n hoạ t độ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ ié p p c s v v e z p v p p c h m p p c i p v z l c p p c k h p p z SGD Hà Nộ i 71 l z 4.2 Mộ t số g iả i phá p nhằm tă n g cườ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g T MCP Q uâ n k v l c z z s s p l v p c p c h m p p c i p v z l c p p c k h p Độ i- SGD Hà Nộ i 72 é z l z 4.2.1 Chú t rọ n g cô n g tá c phâ n tí ch q u y mơ cấ u t rú c n g uồ n vố n 72 v e p c p c v s p v h m l i h v e p c h p i p 4.2.2 Mở rộ n g đố i tượ n g gử i t iề n 73 k e p c p z v p c c z v z p 4.2.3 Mở rộ n g hì nh thứ c h u y độ n g vố n 75 k e p c p v h m p p c i p 4.2.4 Thự c h iệ n chí nh sá ch lã i s uấ t l i nh hoạ t .77 z p p l y z l h v y z p v 4.2.5 Hoà n th iệ n t iệ n í ch phụ c vụ n gườ i gử i t iề n 78 p v z p v z p s i p c z c z v z p 4.2.6 Đẩ y mạ nh cá c hoạ t độ n g M a r k e t i n g 80 é m l p 3 v p p c k x e o e v z p c 4.2.7 Nâ n g c ao chấ t lượ n g n g uồ n nhâ n lự c 81 l p c x v y p c p c h p p p y 4.2.8 H iệ n đạ i hó a n g n ghệ n gâ n hà n g 82 z p p z x p c p c p c p p c 4.3 K iế n n ghị N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n độ i V iệ t N am 82 z p p c l c p p c v p c l z s p h p p z z v l x l KẾT LUẬ N 84 l PHỤ LỤC 87 DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT l k STT Ký h iệ u H ĐV z l N g u yê n n ghĩ a c h MB k l l l NHNN l h m p p c x H u y độ n g vố n é h l k l p c i p c p p c h p é z N gâ n hà n g nhà nướ c c p p c p p N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z NV N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n N g uồ n vố n SGD Sở g i ao dị ch TCKT Tổ c k i nh tế TCTD Tổ c tí n dụ n g 10 TG T iề n gử i 11 TGTK T iề n gử i t iế t k iệm 12 TGTT T iề n gử i th a nh toá n 13 T MCP Thươ n g mạ i cổ phầ n l NHT M CP p N gâ n hà n g Q uâ n Độ i l NHT M m k l c p p c v p s l l c h p z c z c p v v g p c z z v v l p c z c p i p z v z k o p z p g 3 z i x p l p c z c x z o z l p v s p p DANH MỤC BẢNG BIỂU l STT Bả n g p c k l Nộ i dung Tì nh hì nh h u y độ n g vố n sử dụ n g vố n củ a SGD từ năm l g Bả n g 3.1 Bả n g 3.2 Bả n g 3.3 Bả n g 3.4 p c p c p c p p p h m p p c i p i Tra ng z h p l e g p c i p x v p l 37 Th u nhậ p từ cá c hoạ t độ n g sử dụ n g vố n củ a SGD năm 2013p s v 3 v p p c l g p c i p x p l 2016 Tì nh hì nh tà i chí nh củ a SGD MB p p v z p x p c p l l p l p s l v z p c 39 40 k 42 Bả n g so sá nh sả n phẩm t iề n gử i dà nh cho ch hà n g cá nhâ n c p c 2013- 2016 h x z g p o p c p Bả n g 3.5 Bả n g so sá nh sả n phẩm t iề n gử i dà nh cho ch hà n g tổ c 42 Bả n g 3.6 Q u y mô h u y độ n g vố n q u a cá c năm 44 Bả n g 3.7 Q u y mô H ĐV so vớ i tổ n g n g uồ n vố n củ a SGD g i a i đoạ n 2010- 45 Bả n g 3.8 2012 Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo kỳ hạ n 46 Bả n g 3.9 Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo đố i tượ n g ch hà n g 10 Bả n g 3.10 Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo bả n chấ t cá c n gh iệp vụ H ĐV 53 11 Bả n g 3.11 Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo loạ i t iề n 56 12 Bả n g 3.12 Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n 13 Bả n g 3.13 Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n n gắ n hạ n 14 Bả n g 3.14 Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n t r u n g – dà i hạ n 60 15 Bả n g 3.15 Ch i phí h u y độ n g vố n thự c tế 61 16 Bả n g 3.16 Tổ n g hợ p đá nh g iá chí nh sá ch h u y độ n g vố n lã i s uấ t 63 17 Bả n g 3.17 Tổ n g hợp đá nh g iá chí nh sá ch sả n phẩm 64 18 Bả n g 3.18 p c p c p c p c p p p p p p p p p p c p h p m c z c p z m s s c z h c c z p c p h p s p h p p h p p h p i p c m z x z i x z i x i z z e e z p p c z p x c z c v 3 z x z p p 3 p p c z 50 c s i é p l g l i o v v i é i v p é o l p i 3 p y v p p h é p i c @ i p z p g o z i c c z z e v c x e v c p c v c p p v c p p z h v c p p m c p p v p z p p p i i m p l c m p p p s l p i h p p p i h p c i h c p g l c p g i c p i c 58 p p i p p v c p e h p 59 p c g z p v p l p l 3 h l p m p s p c i p i y z l h v l Tổ n g hợ p đá nh g iá cá c chươ n g t rì nh kh u yế n mạ i, kh uế ch p c c h p p é c l m l c p h c l l c Bả n g 3.19 l m h c s p p c z i 3 p c v e p o h m p l z o h t rươ n g v 19 c e p Tổ n g hợ p đá nh g iá độ i n gũ cá n nhâ n v iê n củ a MB SGD p c s Hà Nộ i l 65 c z p p c z i p z p c p @ p p i z p x k 65 c DANH MỤC HÌNH l STT Hì nh k l Hì nh 3.1 Nộ i dung Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n Hì nh 3.2 Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n n gắ n hạ n Hì nh 3.3 p l g p p p p p p p p p z z c c z z x x i i z z 3 é é Tra ng z h p e i i l l g g p p c c i hạ n p p p z c z x i z é p i 59 p p p c p 61 p Tí nh câ n đố i g iữ a v iệ c H ĐV sử dụ n g vố n t r u n g – dà i p x c i l g p c i p v e h p c g z 62 c LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấ p th iế t củ a đề tà i p s v z v x p v z T ro n g nề n k i nh tế thị t rườ n g h iệ n n a y, v a i t rò củ a vố n đố i vớ i cá c n gâ n e p c p p o z p v v v e p c z p p x m i x z v e x i p p z i z 3 p c p hà n g thươ n g mạ i (NHT M) n gà y cà n g t rở nê n q u a n t rọ n g Vố n củ a n gâ n hà n g p c v p c l z l k p c m p c v e p p h x p v e p c p x p c p p c đượ c h iể u nhữ n g g iá t rị t iề n tệ NHT M tạo lậ p hoặ c h u y độ n g đượ c, dù n g p z h y p p c c z v e v z p v g l k v y s h m p p c p g p c v a y, đầ u tư hoặ c thự c h iệ n cá c dị ch vụ k i nh a nh c p i x m p h v v z p 3 g i o z p g x p o Vố n củ a NHT M đượ c hì nh nh từ nh iề u n g uồ n c nh a u vố n tự có, p i x l k p p v p v p z h p c h p o p x h p i p v vố n h u y độ n g, vố n đ i v a y cá c n g uồ n vố n c T ro n g vố n h u y độ n g p h m p p c i p p z i x m i 3 p c h p i p o e p c p i p h m p p c y n g uồ n vố n ch iếm tỷ lệ c ao nhấ t t ro n g tổ n g n g uồ n vố n k i nh a nh củ a NHT M p c h p i p z l v y x p v v e p c v p c p c h p i p o z p g x p x l k M uố n n g v a i t rò thự c mộ t t r u n g g i a n tà i chí nh, mộ t tổ c k i nh k h p p p c i x z v e v l p l v v e h p c c z x p v z p l v v 3 o z p a nh t iề n tệ ch u yê n n gh iệ p, m uố n g iữ chủ độ n g t ro n g k i nh a nh g x p v z p v h m p p c z s l h p c z v p p c v e p c o z p g x p v mỗ i n gâ n hà n g khô n g thể khô n g t iế n hà nh H ĐV N g uồ n vố n h u y độ n g q u yế t l z p c p p c o p c v o p c v z p p é l c h p i p h m p p c h m v đị nh nă n g lự c th a nh tố n cũ n g q u y mơ cá c hoạ t độ n g cho v a y, đầ u tư, p p @ p p c y v x p v p p c p h m l 3 v p p c i x m p h v bảo lã nh… củ a n gâ n hà n g Nó cũ n g có ả nh hưở n g lớ n đế n nă n g lự c cạ nh y p x p c p p c l p c p p c y p p p p p c y 3 p t r a nh, vị u y tí n củ a n gâ n hà n g t rê n thị t rườ n g v e x p i v i h m v p x p c p p c v e p v v e p c Rõ rà n g, mộ t n gâ n hà n g mạ nh t ro n g v iệ c h u y độ n g vố n có e p c l v p c p p c v l p v e p c i z h m p p c i p v l nh iề u th uậ n lợ i t ro n g v iệ c phá t t r iể n cá c dị ch vụ, đẩ y mạ nh k i nh a nh, mở rộ n g p z h v h p y z v e p c i z s v v e z p 3 g i p m l p o z p g x p l e p c thị t rườ n g Vì vậ y mỗ i n gâ n hà n g đề u cầ n q u a n tâm thườ n g x u yê n đế n cô n g tá c v v e p c i m l z p c p p c p h p h x p v l v p c p h m p p p p c v h u y độ n g vố n, đá p ứ n g yê u cầ u k i nh a nh củ a bả n thâ n n gâ n hà n g nh u cầ u h i m p p c i p p s p c m h h o z p g x p x @ p v p p c p p c i p h h vố n cho nề n k i nh tế i p p p o z p v T ro n g thờ i g i a n q u a, cá c NHT M tạ i V iệ t N am đ a n g phả i đươ n g đầ u e i p c v z c z x p h x 3 l k v z z v l x l p i p x p c s z p p c p h vớ i c a nh t r a nh n gà y cà n g g a y gắ t t ro n g hoạ t độ n g h u y độ n g vố n Kh i mà z l x p v e x p p c m p c c x m c v v e p c v p p c h m p p c i p z l n g uồ n vố n nhà n rỗ i củ a cá c tổ c, củ a dâ n n g n gà y cà n g bị phâ n tá n q u a p c h p i p p p e z x 3 v 3 x g p p c p c m p c @ s p v p h x nh iề u kê nh h u y độ n g c nh a u, vớ i cá c hì nh thứ c n gà y cà n g đ a n g như: m u a p z h o p h m p p c o p x h i z 3 p v p c m p c p x g p c p l h x bảo h iểm, n g khoá n, đầ u tư bấ t độ n g sả n, dự t rữ n goạ i tệ và n g… t ro n g kh i @ z l p c o p p h v @ v p p c l p g v e p c z v i i p c v e p c o z đó, hầ u hế t hoạ t độ n g H ĐV tạ i cá c NHT M chư a phù hợ p, cò n n đ iệ u chư a đá p p h v v p p c é v z 3 l k x s s p p p p z h x p s ứ n g đượ c đò i hỏ i củ a nề n k i nh tế Đ iề u nà y dẫ n tớ i ch i phí vố n c ao, q u y mơ p c p p z z x p p o z p v é z h p m g p v z z s i p x h m l khô n g ổ n đị nh, v iệ c tà i t rợ cho cá c d a nh mụ c tà i sả n khơ n g cị n phù hợ p vớ i q u y o p c p p p i z v z v e 3 g x p l v z l p o p c p s s i z h m