THÔNG TIN TÀI LIỆU
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ - é l l é l LÊ HOÀ NG OANH l l HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂ M NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM é l l é l l k é l l l l l k LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l ] Hà Nội – 2012 i l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ - é l l é l LÊ HOÀ NG OANH l l HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂ M NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM é l l é l l k é l l l Ch u yê n ngà nh hà n g Mã số h p m c p p k c l p l l k : Tà i chí nh N gâ n 60 34 20 z p i l c p LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN TRÚC LÊ l l l ] ii l k MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC HÌNH VẼ i l k l z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠ NG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA DOANH l l é l é l l NGHIỆP BẢO HIỂ M k 1.1 Tổ ng q u a n hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh ngh iệp p c h x p i v p p c p h v x g x p p c z s 1.1.1 Khá i n iệm đầ u tư z p z l p h v 1.1.2 Phâ n loạ i hoạ t độ ng đầ u tư p y z v p p c p h v 1.1.3 Đặ c đ iểm củ a hoạ t độ n g đầ u tư tài chí nh .6 é p z l x v p p c p h v v z p 1.1.4 V a i t rò củ a hoạ t độ n g đầ u tư tài chí nh x z v e x v p p c p h v v z p 1.2 Hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh củ a a nh ngh iệp bảo hiểm v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l 1.2.1 Tổ ng q u a n a nh n ghiệp bảo hiểm p c h x p i g x p p c z s @ z l 1.2.2 Hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh củ a a nh ngh iệp bảo hiểm 11 v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l 1.2.3 Cá c phươ ng thứ c đầ u tư củ a a nh n ghiệp bảo hiểm 16 s p c v p h v x g x p p c z s @ z l 1.2.4 Cá c t iê u chí đá nh g iá hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh nghiệp v z h p p c z v p p c p h v v z p x g x p p c z s bảo h iểm 22 @ z l 1.2.5 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n hoạ t độ ng đầ u tư tài chí nh củ a a nh p p v p p c p p v p p c p h v v z p x g x p nghiệp bảo hiểm 22 p c z s @ z l 1.3 Ki nh n ghiệm tổ c q uả n lý hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh ngh iệp bảo z p p c z l v 3 h p y v p p c p h v x g x p p c z s @ h iểm mộ t số nướ c .31 z l l v l p 1.3.1 Mơ hì nh tổ c q uả n lý hoạ t độ ng đầ u tư 31 k p v 3 h p y v p p c p h v 1.3.2 Nộ i d u ng q uả n lý 32 l z g h p c h p y 1.3.3.Q uả n lý nhà nướ c vớ i hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh nghiệp bảo hiểm 32 h p y p p i z v p p iii c p h v x g x p p c z s @ z l CHƯƠ NG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH l l é l é l CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂ M NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT l l k l l l é TRIỂ N VIỆT NA M (BIC) 35 l l k 2.1 Khá i q uá t Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà ng đầ u tư phá t t r iể n z h v i p c p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p V iệ t N am .35 z v l x l 2.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a Tổ n g cô n g t y bảo h iểm ngâ n h v e p p v p i s v v e z p x p c p c v m @ z l p c p hà n g đầ u tư phá t t r iể n Việ t N am .35 p c p h v i s v v e z p z v l x l 2.1.2 Cơ cấ u tổ c củ a BIC 38 h v 3 x 2.1.3 Kế t q uả hoạ t độ n g ki nh a nh củ a BIC .41 v h v p p c o z p g x p x 2.2 Thự c t rạ n g hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh củ a Cơ n g t y Bảo h iểm Đầ u tư i v e p c v p p c p h v v z p x p c v m z l é h v Phá t t r iể n Việ t N am .50 v v e z p z v l x l 2.2.1.Tổ c hoạ t độ n g đầ u tư tài chí nh củ a BIC 50 3 v p p c p h v v z p x 2.2.2 Thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư tài chí nh tạ i Cô n g t y Bảo h iểm N gâ n v e p c v p p c p h v v z p v z p c v m z l l c p hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n Việ t N am 53 p c é h v i v v e z p z v l x l 2.3 Đá nh giá thự c t rạ ng hoạ t độ n g đầ u tư tài chí nh tạ i BIC 69 é p c z v v e p c v p p c p h v v z p v z 2.3.1 Kế t q uả đạ t đượ c 69 v h p v p 2.3.2 Hạ n chế n g u yê n nhâ n 71 p i p c h m p p p CHƯƠ NG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂ N HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI l l é l é CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY BẢO HIỂ M NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ l l l k l l l é VÀ PHÁT TRIỂ N VIỆT NA M (BIC) .74 l l k 3.1 Đị nh hướ ng phá t t r iể n hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh củ a BIC .74 é p p c s v v e z p v p p c p h v v z p x 3.2 G iải pháp phá t t r iể n hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh BIC 75 z z s s s v v e z p v p p c p h v v z p 3.2.1 Giả i pháp tă ng cườ ng q u y mô tí nh ổ n đị nh đầ u tư tài chí nh củ a z z s s v p c p c h m l i v p p p p p h v v z p x BIC 75 3.2.2 Nhóm g iải pháp nâ n g c ao hiệ u q uả hoạ t độ ng đầ u tư tà i chí nh củ a l l c z z s s p p c x z h h v p p c p h v v z p x BIC 77 3.3 Kiế n n ghị .88 z p p c KẾT LUẬN 92 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 93 l k k iii LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấ p th iế t củ a đề tà i p s v z v x p v z Hoạ t độ n g bảo h iểm g iữ v a i t rò rấ t q u a n t rọ n g t ro n g nề n k i nh tế khơ n g gó p phầ n phò n g v p p c @ z l c z i x z v e e v h x p v e p c v e p c p p o z p v o p c c s s p s p c chố n g, hạ n chế, khắ c phụ c cá c th iệ t hạ i, tổ n thấ t cho nề n k i nh tế mà cò n n g v a i t rị mộ t t ro n g nhữ n g p c p o s 3 v z v z v p v v p p o z p v l p p p c i x z v e y l v v e p c p p c tổ c đầ u tư lớ n t rê n thị t rườ n g tà i chí nh Thự c tế k i nh a nh bảo h iểm t rê n g iớ i n g tỏ rằ n g v 3 p h v y p v e p v v e p c v z p v o z p g x p @ z l v e p v c z z p p c v e p c kế t q uả k i nh a nh củ a phầ n lớ n cá c cô n g t y bảo h iểm nhờ vào hoạ t độ n g đầ u tư Hoạ t độ n g đầ u tư o v h o z p g x p x s p y p 3 p c v m @ z l y p i v p p c p h v v p p c p h v i ch u n g đầ u tư tà i chí nh i r iê n g có v a i t rò q u a n t rọ n g, q u yế t đị nh tồ n tạ i phá t t r iể n củ a bấ t p z h p c i p h v v z p p z e z p c i x z v e h x p v e p c h m v p p l v p v z i s v v e z p x @ v kỳ a nh n gh iệ p bảo h iểm o g x p p c z s @ z l p Hoạ t độ n g k i nh a nh củ a Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am v p p c o z p g x p x p c p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l t ro n g nhữ n g năm q u a có nhữ n g bướ c phá t t r iể n vượ t bậ c T u y nh iê n, hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a v e p c p p c p l h x p p p c @ s v v e z p i v @ h m p z p v p p c p h v v z p x Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am chư a đạ t h iệ u q uả c ao tỷ t rọ n g đầ u p c p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l x p v z h h x g v v e p c p h tư chư a c ao, phạm v i q uá bó hẹ p, q uá th uầ n t uý, tí nh ch u yê n n gh iệ p t ro n g q uả n lý chư a đồ n g bộ, mứ c v x x s l i z h @ s h v h p v h v p h m p p c z s v e p c h p y x p p c @ l độ tậ p t r u n g hó a, đ a n g hó a cị n thấ p Kh i nề n k i nh tế đ a n g phá t t r iể n n gà y mộ t sơ i độ n g đị i hỏ i Tổ n g p v s v e h p c x p x g p c x p v s z p p o z p v p x p c s v v e z p p c m l v l z p p c p z z p c cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am cầ n phả i nâ n g c ao hồ n th iệ n hó a đồ n g p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l p s z p p c x p v z p x p p c @ cá c hoạ t độ n g đầ u tư để đ em lạ i khả nă n g cạ nh t r a nh đứ n g vữ n g t rê n thị t rườ n g Để thự c h iệ n đượ c 3 v p p c p h v p p e l y z o p p c p v e x p i p p c i p c v e p v v e p c é v z p p cô n g v iệ c nà y đị i hỏ i phả i có nhữ n g phâ n tí ch, đá nh g iá q uá t rì nh hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh tạ i cô n g p c i z p m v p z z s z p p c s p v p p c z h v e p v p p c p h v v z p v z p c t y Do vậ y, tá c g iả chọ n đề tà i “Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g v m i m v c z p p v z v p p c p h v v z p x p c p c v m @ z l p c p p c đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am” m đề tà i n gh iê n u p h v i s v v e z p z v l x l y l p v z p c z p h Tì nh hì nh n gh iê n u p p p c z p h T ro n g nhữ n g năm gầ n đâ y vấ n đề hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh t ro n g a nh n gh iệ p bảo h iểm e p c p p c p l c p p m i p p v p p c p h v v z p v e p c g x p p c z s @ z l p đượ c n gh iê n u đề cậ p nh iề u gó c độ khí a cạ nh c nh a u Mộ t số chủ đề đượ c nê u r a t ro n g cá c p p c z p h i p s p z h c p i o x p o p x h k v l p p p h e x v e p c 3 n g t rì nh n gh iê n u vào nhữ n g năm gầ n đâ y như: p c v e p p c z p h i p p c p l c p p m p “Nâ n g c ao h iệ u q uả hoạ t độ n g đầ u tư tạ i Tổ n g cô n g t y Bảo V iệ t” củ a Thạ c sĩ Bù i Đứ c Thị nh l p c x z h h v p p c p h v v z p c p c v m z v x l z é p (2001) “G iả i phá p thú c đẩ y hoạ t độ n g đầ u tư tạ i cá c a nh n gh iệ p bảo h iểm ph i nhâ n thọ V iệ t z l z s s v p m v p p c p h v v z 3 g x p p c z s @ z l s z p p v z v N am” củ a x l x Thạ c sĩ N g u yễ n Thị Th a nh Tú (2008) l l c h m p x p “Nhữ n g g iả i phá p bả n nhằm nâ n g c ao h iệ u q uả hoạ t độ n g đầ u tư tạ i Tổ n g cô n g t y bảo h iểm l p c c z z s s @ p p l p p c x z h h v p p c p h v v z p c p c v m @ z l dầ u khí V iệ t N am” củ a Thạ c sĩ N gô Thị K im L iê n (2001) g h o z v l x l x l l c z l z p Cá c cô n g t rì nh n gh iê n u t rê n nê u lê n đượ c thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư tạ i cá c cô n g t y bảo 3 p c v e p p c z p h v e p p p h y p p v v e p c v p p c p h v v z 3 p c v m @ h iểm t ro n g g i a i đoạ n n gh iê n u có nh iề u n g gó p q u a n t rọ n g t ro n g v iệ c hoà n th iệ n hoạ t độ n g đầ u z l v e p c c z x z p p p c z p h i p z h p p c c s h x p v e p c v e p c i z p v z p v p p c p h tư tà i chí nh tạ i cá c a nh n gh iệ p bảo h iểm V iệ t N am i ch u n g v v z p v z 3 g x p p c z s @ z l z v l x l p z h p c T u y nh iê n, t ro n g mỗ i g i a i đoạ n c nh a u mỗ i cô n g t y vớ i nhữ n g đặ c đ iểm r iê n g lạ i có h m p z p v e p c l z c z x z p p o p x h i l z p c v m i z p p c p p z l e z p c y z nhữ n g ch iế n lượ c k i nh a nh r iê n g để phù hợ p vớ i tì nh hì nh thự c tế Do tá c g iả chọ n n gh iê n u tì nh p p c z p y o z p g x p e z p c p s s i z v p p v v p v c z p p c z p h v p hì nh đầ u tư tà i chí nh tạ i Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am p p h v v z p v z p c p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l Mụ c đí ch nh iệm vụ n gh iê n u củ a đề tà i - N gh iê n u làm sá n g tỏ nhữ n g vấ n đề lý l uậ n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo k p l i c p z p z h l i i p y l c l z p c p h v p p x c p i v p z p y y h p i v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ h iểm z l - N gh iê n u thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Cơ n g t y bảo h iểm N gâ n hà n g Đầ u tư phá t l c z s p h v v e p c v p p c p h v v z p x p c v m @ z v t r iể n V iệ t N am t rê n cá c phươ n g d iệ n h u y độ n g, tạo lậ p sử dù n g vố n đầ u tư v e z p z v l x l v e p 3 s p c g z p h m p p c v y s i l g p c i p p h v l l c p p c é h v i - Đề x uấ t cá c g iả i phá p bả n nhằm phá t t r iể n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Cô n g t y bảo h iểm é l p h v 3 c z z s s @ p p l s v v e z p N gâ n hà n g Đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am c p p c é h v i s v v e z p z v l x l v p p c p h v v z p x p c v m @ z l Đố i tượ n g phạm v i n gh iê n u é z v p c i s l i z p c z p h Đố i tượ n g n gh iê n u củ a l uậ n vă n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm Về é l z v p c p c z p h x y h p i p y v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l mặ t lý l uậ n cá c vấ n đề bả n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm Về mặ t thự c v y y h p y 3 i p p @ p i v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l l v v t iễ n, phâ n tí ch đá nh g iá thự c t rạ n g hoạ t độ n g đề x uấ t đị nh hướ n g g iả i phá p phá t t r iể n hoạ t độ n g v z p s p v i p p c z v v e p c v p p c i p p h v p p p c c z z s s s v v e z p v p p c đầ u tư tà i chí nh tạ i củ a Tổ n g n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am p h v v z p v z x p c p c v m @ z l p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l Phạm v i n gh iê n u củ a l uậ n vă n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n l i z p c z p h x y h p i p v p p c p h v v z p x p c p c v m @ z l p c p hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am từ năm 2006 đế n n a y p c p h v i s v v e z p z v l x l v p l p p p x m Phươ n g phá p n gh iê n u p c s s p c z p h Tá c g iả sử dụ n g phươ n g phá p thố n g kê, so sá nh, phâ n tí ch, tổ n g hợ p sử dụ n g cá c bả n g số l iệ u c z l g p c s p c s s v p c o l l p s p v v p c s i l g p c 3 @ p c l y z h để m i nh họ a Phươ n g phá p n gh iê n u tì nh h uố n g n gh iê n u đ iể n hì nh lấ y Tổ n g cô n g t y bảo h iểm p l z p x p c s s p c z p h v p h p c i p c z p h p z p p y m p c p c v m @ z l n gâ n hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am m đố i tượ n g n gh iê n u t rự c t iế p t rê n sở so sá nh vớ i n p c p p c p h v i s v v e z p z v l x l y l p z v p c p c z p h v e v z s v e p l l l p i z v p hệ thố n g cá c a nh n gh iệ p bảo h iểm tạ i V iệ t N am Bê n cạ nh đó, l uậ n vă n cũ n g vậ n dụ n g kế t q uả cá c v p c 3 g x p p c z s @ z l v z z v l x l p p p y h p i p p c i p g p c o v h 3 cô n g t rì nh kho a họ c l iê n q u a n để m n g phú sâ u sắ c hơ n cá c sở kho a họ c thự c t iễ n củ a đề p c v e p o x y z p h x p p y l s p c s i l h l p 3 l o x i v v z p x p tà i v z Nhữ n g n g gó p mớ i củ a l uậ n vă n l p c p p c c s l z x y h p i p L uậ n vă n hệ thố n g hó a cá c q u a n n iệm đầ u tư, từ làm rõ bả n chấ t hoạ t độ n g đầ u tư tà i h p i p v p c x 3 h x p p z l i p h v v p y l e @ p v v p p c p h v v z chí nh tạ i cá c a nh n gh iệ p bảo h iểm L uậ n vă n đư a r a b a n g u yê n tắ c đầ u tư bả n đố i vớ i a nh p v z 3 g x p p c z s @ z l h p i p p x e x @ x p c h m p v p h v @ p p z i z g x p n gh iệ p bảo h iểm là: n g u yê n tắ c a n n, n g u yê n tắ c s i nh lờ i n g u yê n tắ c đảm bảo khả nă n g th a nh p c z s @ z l y p c h m p v x p v p p c h m p v l z p y z i p c h m p v p l @ o p p c v x p toá n thườ n g x u yê n t rê n sở phâ n tí ch n g uồ n vố n đầ u tư v p v p c p h m p v e p l s p v p c h p i p p h v L uậ n vă n t rì nh bà y có hệ thố n g cá c hì nh thứ c đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm: đầ u tư t iề n h p i p v e p @ m v p c 3 p v p h v x g x p p c z s @ z l p h v v z p gử i, đầ u tư n g khố n, gó p vố n, đầ u tư bấ t độ n g sả n, cho v a y chấ p… Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n c z p h v p c o p c s i p p h v @ v p p c l p i x m v s p p v p p c p p hoạ t độ n g đầ u tư mộ t số t iê u đá nh g iá h iệ u q uả hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm v p p c p h v i l v l v z h p p c z z h h v p p c p h v x g x p p c z s @ z l Bằ n g số l iệ u cụ thể, l uậ n vă n tậ p t r u n g phâ n tí ch, đá nh g iá thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư củ a BIC p c l y z h v y h p i p v s v e h p c s p v p p c z v v e p c v p p c p h v x t ro n g nhữ n g năm gầ n đâ y t rê n cá c mặ t: tổ c hoạ t độ n g đầ u tư; n g uồ n vố n đầ u tư; q u y mô, cấ u v e p c p p c p l c p p m v e p 3 l v v 3 v p p c p h v p c h p i p p h v h m l 3 h d a nh mụ c đầ u tư h iệ u q uả hoạ t độ n g đầ u tư Thô n g q u a phâ n tí ch, l uậ n vă n rú t r a mộ t số nh q uả đạ t g x p l p h v i z h h v p p c p h v p c h x s p v y h p i p e v e x l v l v p h p v đượ c nhữ n g hạ n chế cầ n khắ c phụ c đố i vớ i hoạ t độ n g đầ u tư củ a BIC p i p p c p 3 p o s p z i z v p p c p h v x T rê n sở đá nh g iá thị t rườ n g cá c mụ c t iê u bả n đố i vớ i hoạ t độ n g đầ u tư củ a BIC, e p l p p c z v v e p c i 3 l v z h @ p p z i z v p p c p h v x chươ n g củ a l uậ n vă n đư a r a mộ t số g iả i phá p, k iế n n ghị để thú c đẩ y phá t t r iể n hoạ t độ n g đầ u tư tạ i p c x y h p i p p p x e x l v l c z z s s o z p p c p v p m s v v e z p v p p c p h v v z BIC t ro n g thờ i g i a n tớ i v e p c v z c z x p v z Kế t cấ u củ a l uậ n vă n v h l x y h p i p N goà i phầ n mở đầ u kế t l uậ n, l uậ n vă n b ao gồm chươ n g: c z s p l p h i o v y h p y h p i p @ x c l p c Chươ n g 1: Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm p c v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l Chươ n g 2: Thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Tổ n g cô n g t y bảo h iểm n gâ n hà n g đầ u tư p i c v e p c v p p c p h v v z p x p c p c v m @ z l p c p p c p h v phá t t r iể n V iệ t N am (BIC) s v v e z p z v l x l Chươ n g 3: G iả i phá p phá t t r iể n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a Tổ n g n g t y bảo h iểm n gâ n p c z z s s s v hà n g đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am p c p h v i s v v e z p z v l x l v e z p v p p c p h v v z p x p c p c v m @ z l p c p CHƯƠ NG l HOẠT ĐỘ NG ĐẦU TƯ TÀI CHÍ NH CỦA DOA NH NGHIỆP BẢO HIỂ M é l é l l l k 1.1 Tổ n g q u a n hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh n gh iệ p p c h x p i v p p c p h v x g x p p c z s 1.1.1 Khá i n iệm đầ u tư z p z l p h v Đầ u tư th eo n ghĩ a ch u n g nhấ t v iệ c bỏ vố n h a y ch i dù n g vố n cù n g vớ i cá c n g uồ n lự c c é h v v e p c x h p c p v y i z @ i p x m z g p c i p p c i z 3 p c h p y o t ro n g h iệ n tạ i để t iế n hà nh mộ t hoạ t độ n g nhằm th u cá c kế t q uả có lợ i t ro n g tươ n g l a i Mụ c v e p c z p v z p v z p p l v v p p c p p p l v h i 3 o v h y z v e p c v p c y x z k đí ch c uố i cù n g củ a cá c hoạ t độ n g đầ u tư th u đượ c nhữ n g kế t q uả nhấ t đị nh lớ n hơ n so vớ i n g uồ n lự c p 3 h z p c x 3 v p p c p h v y v h p p p c o v h p v p p y p p l i z p c h p y bỏ r a p @ e x 1.1.2 Phâ n loạ i hoạ t độ n g đầ u tư p y z v p p c p h v X uấ t phá t từ bả n chấ t phạm v i lợ i í ch đầ u tư đ em lạ i n g t a phâ n loạ i hoạ t độ n g h v s v v @ p v i s l i z y z g p h v p e l y z p c v x v s p y z v p p c đầ u tư nh: đầ u tư tà i chí nh, đầ u tư thươ n g mạ i đầ u tư phá t t r iể n p h v v p p h v v z p p h v v p c l z i p h v s v v e z p Đầ u tư tà i chí nh: Là hì nh thứ c đầ u tư t ro n g n gườ i có t iề n bỏ r a cho v a y hoặ c m u a cá c n g é h v v z p p v p h v v e p c p p c z v z p @ e x i x m l h x 3 p c có g iá để hưở n g lã i s uấ t cố đị nh t rướ c hoặ c lã i s uấ t tù y th uộ c vào kế t q uả sả n x uấ t k i nh a nh củ a 3 c z p p c y z l h v p p v e 3 y z l h v v m v h i o v h l p p h v o z p g x p x cô n g t y phá t hà nh p c v m s v p Đầ u tư thươ n g mạ i: Là loạ i hì nh đầ u tư t ro n g n gườ i có t iề n bỏ r a để m u a hà n g hó a s a u é h v v p c l z y z p p h v v e p c p p c z v z p @ e x p l h x p c x i l x h p bá n vớ i g iá c ao hơ n nhằm th u lợ i nh uậ n chê nh lệ ch g iá kh i m u a bá n @ p i z c z x p p l v h y z p h p g p y c z o z l h x i @ p Đầ u tư phá t t r iể n: Là hoạ t độ n g sử dụ n g cá c n g uồ n lự c tà i chí nh, n g uồ n lự c vậ t chấ t, n g uồ n lự c é h v s v v e z p v p p c l g p c 3 p c h p y v z p p c h p y i v v p c h p y l ao độ n g, t rí t uệ để xâ y dự n g, sử a chữ a nhà cử a, cấ u t rú c hạ tầ n g, m u a sắ m t r a n g th iế t bị lắ p đặ t y x p p c v e v h p p m g p c l x x p x h v e v p c l h x l l v e x p c v z v @ i y s p v n g, bồ i dưỡ n g đào tạo n g uồ n nhâ n lự c, thự c h iệ n cá c ch i phí thườ n g x u yê n gắ n l iề n vớ i hoạ t độ n g p c @ z g p c p v p c h p p p y v z p 3 z s v p c p h m p c p y z p i z l v p p c củ a cá c tà i sả n nà y nhằm d u y t rì t iềm lự c hoạ t độ n g củ a cá c sở đ a n g tồ n tạ i tạo t iềm lự c mớ i cho x 3 v z l p p m p l g h m v e v z l y v p p c x 3 l p x p c v p v z i v v z l y l z nề n k i nh tế xã hộ i p p o z p v p z 1.1.3 Đặ c đ iểm củ a hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh é p z l x v p p c p h v v z p Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh khơ n g tạo r a sả n phẩm mớ i cho nề n k i nh tế mà m tă n g g iá t rị v p p c p h v v z p o p c v e x l p s l l z p p o z p v l y l v p c c z v e tà i sả n chí nh củ a tổ c, cá nhâ n đầ u tư Đầ u tư tà i chí nh t rự c t iế p hoặ c g iá n t iế p thô n g q u a v z l p p x v 3 p p p h v é h v v z p v y v e v z s c z p v z s v p c h x cá c t r u n g g i a n tà i chí nh 3 v e h p c c z x p v z p 1.1.4 V a i t rò củ a hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh x z v e x v p p c p h v v z p V a i t rò nổ i bậ t nhấ t củ a hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh hoạ t độ n g đầ u tư c u n g cấ p mộ t n g uồ n vố n x z v e p z @ v p v x v p p c p h v v z p y v p p c p h v h p c s l v p c h p i p q u a n t rọ n g cho đầ u tư phá t t r iể n Vớ i hoạ t độ n g củ a hì nh thứ c đầ u tư tà i chí nh, vố n bỏ r a đầ u tư đượ c h x p v e p c p h v s v v e z p z l v p p c x p v p h v v z p i p @ e x p h v p lư u ch u yể n mộ t cá ch dễ dà n g, kh i cầ n rú t r a nh a nh chó n g thô n g q u a v iệ c ch u yể n nhượ n g, m u a y h h m p l v 3 g g p c o z p v e v e x p x p p c v p c h x i z 3 h m p p p c l h x bá n cá c n g cụ tà i chí nh t rê n thị t rườ n g tà i chí nh, đ iề u nà y kh u yế n khí ch n gườ i có t iề n bỏ r a để đầ u @ p 3 p c v z p v e p v v e p c v z p p z h p m p o h m p o p c z v z p @ e x p p h tư v 1.2 Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l 1.2.1 Tổ n g q u a n a nh n gh iệ p bảo h iểm p c h x p i g x p p c z s @ z l Th eo đ iề u L uậ t k i nh a nh bảo h iểm V iệ t N am b a n hà nh năm 2000 k i nh a nh bảo h iểm đượ c e p z h h v o z p g x p @ z l z v l x l @ x p p p l o z p g x p @ z l p h iể u “Hoạ t độ n g củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm nhằm mụ c đí ch s i nh lờ i th eo a nh n gh iệ p bảo h iểm z h y v p p c x g x p p c z s @ z l p l l p l z p y z v e p g x p p c z s @ z l chấ p nhậ n rủ i ro củ a n gườ i đượ c bảo h iểm, t rê n sở bê n m u a bảo h iểm n g phí bảo h iểm để a nh s p p e z e x p c z p @ z l v e p l @ p l h x @ z l p p c s @ z l p g x p n gh iệ p bảo h iểm t rả t iề n bảo h iểm cho n gườ i thụ hưở n g hoặ c bồ i thườ n g cho n gườ i đượ c bảo h iểm kh i p c z s @ z l v e v z p @ z l p c z v p c @ z v p c p c z p @ z l o z xả y r a k iệ n bảo h iểm” Cũ n g th eo đ iề u khoả n 5, a nh n gh iệ p bảo h iểm “ a nh n gh iệ p đượ c p m e x l o z p @ z l p c v e p z h o p g x p p c z s @ z l y g x p p c z s p nh lậ p, tổ c hoạ t độ n g th eo q u y đị nh củ a L uậ t k i nh a nh bảo h iểm cá c q u y đị nh c củ a v p y s v 3 i v p p c v e h m p p x h v o z p g x p @ z l i 3 h m p p o 3 x s l phá p l uậ t có l iê n q u a n để k i nh a nh bảo h iểm tá i bảo h iểm” Cơ n g t y bảo h iểm có nhữ n g đặ c đ iểm s s a u: x h y h v y z p h x p p o z p g x p @ z l i v z @ z l p c v m @ z l p p c p p z l Thứ nhấ t, cô n g t y bảo h iểm a nh n gh iệ p ch u yê n n gà nh p v p c v m @ z l y g x p p c z s h m p p c p Thứ h a i, cô n g t y bảo h iểm t r u n g g i a n tà i chí nh x z p c v m @ z l y v e h p c c z x p v z p Thứ b a, cô n g t y bảo h iểm thườ n g khô n g v a y vố n phụ c vụ k i nh a nh bảo @ x p c v m @ z l v p c o p c i x m i p s i o z p g x p @ h iểm Thứ tư, hoạ t độ n g củ a cô n g t y bảo h iểm n g v a i t rò q u a n t rọ n g t ro n g z l v v p p c x p c v m @ z l p p c i x z v e h x p v e p c v e p c nề n k i nh tế Thứ năm, hoạ t độ n g củ a cô n g t y bảo h iểm đượ c Nhà nướ c k iểm p l p o z p v p l v p p c x p c v m @ z l p l p o z l soá t chặ t chẽ v v 1.2.2 Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l 1.2.2.1 Đặ c đ iểm hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm é p z l v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l Hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm đượ c h iể u hà nh độ n g ch i dù n g vố n nhà n rỗ i từ v i p p c p h v x g x p p c z s @ z l p z h y p p p c z g p c i p p p e z v vố n chủ sở hữ u phí bảo h iểm th u đượ c nhằm mụ c đí ch th u lợ i nh uậ n t ro n g tươ n g l a i cho a nh p l h i s @ z l v h p p l l p v h y z p h p v e p c v p c y x z g x p n gh iệ p Hoạ t độ n g đầ u tư đượ c phâ n nh h a i loạ i chí nh đầ u tư t rự c t iế p đầ u tư tà i chí nh T ro n g p c z s v p p c p h v p s p v p x z y z p y p h v v e v z s i p h v v z p e p c kh uô n khổ củ a l uậ n vă n, tá c g iả đề cậ p n gh iê n u đế n hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p o h p o x y h p i p v c z p s p c z p h p p v p p c p h v v z p x g x p p c z s bảo h iểm @ z l Hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm m a n g nhữ n g đặ c đ iểm ch u n g củ a q uá v p p c p h v v z p x g x p p c z s @ z l l x p c p p c p p z l h p c x h t rì nh đầ u tư T u y nh iê n đặ c thù củ a hoạ t độ n g k i nh a nh bảo h iểm, hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh củ a v e p p h v h m p z p g p v x v p p c o z p g x p @ z l v p p c p h v v z p x a nh n gh iệ p bảo h iểm có nhữ n g đặ c đ iểm r iê n g: g x p p c z s @ z l p p c p p z l e z p c Thứ nhấ t, n g uồ n vố n đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm b ao gồm nhữ n g n g uồ n vố n hì nh p v p c h p i p p h v x g x p p c z s @ z l @ x c l p p c p c h p i p p nh từ vố n chủ sở hữ u n g uồ n vố n nhà n rỗ i từ q uỹ dự phò n g n gh iệ p vụ bảo h iểm v p v i p l h i p c h p i p p p e z v h g s p c p c z s i @ z l Thứ h a i, a nh n gh iệ p bảo h iểm phả i chị u g iám sá t chặ t chẽ củ a Nhà nướ c bằ n g hệ thố n g x z g x p p c z s @ z l s z h l c z l l v v 3 x l p @ p c v p c nhữ n g vă n bả n q u y đị nh hì nh thứ c tà i sả n đượ c phé p đầ u tư p p c i p @ p h m p p p v i v z l p p s s p h v Thứ b a, n g u yê n tắ c đầ u tư củ a cá c a nh n gh iệ p bảo h iểm n goà i v iệ c đảm bảo nhữ n g n g u yê n @ x p c h m p v p h v x 3 g x p p c z s @ z l p c z i z p l @ p p c p c h m p tắ c ch u n g cò n phả i t uâ n thủ nhữ n g n g u yê n tắ c r iê n g v 3 h p c p s z v h p v p p c p c h m p v e z p c 1.2.2.2 N g u yê n tắ c đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm l c h m p v p h v x g x p p c z s @ z l Đầ u t iê n n g u yê n tắ c a n n: hoạ t độ n g đầ u tư củ a cô n g t y bảo h iểm phả i đả m bảo độ a n é h v z p y p c h m p v x p v p v p p c p h v x p c v m @ z l s z p l @ p x p n cho n g uồ n vố n mộ t cá ch c ao nhấ t N g u yê n tắ c nà y đượ c đặ t r a nhằm hạ n chế tố i đ a rủ i ro t ro n g v p p c h p i p l v 3 x p v l c h m p v p m p p v e x p l p v z p x e z e v e p c đầ u tư, bảo n n g uồ n vố n sử dụ n g V iệ c đả m bảo n g u yê n tắ c đầ u tư vố n a n n rấ t q u a n t rọ n g, p h v @ v p p c h p i p l g p c z p l @ p c h m p v p h v i p x p v p y e v h x p v e p c đảm bảo cho a nh n gh iệ p thự c h iệ n cá c c am kế t vớ i ch hà n g t ro n g cá c hợ p đồ n g kh i xả y r a k iệ n p l @ g x p p c z s v z p 3 x l o v i z o p c v e p c 3 s p p c o z p m e x l o z p bảo h iểm @ z l l N g u yê n tắ c thứ h a i cầ n đảm bảo n g u yê n tắ c s i nh lờ i N g u yê n lý đầ u tư rủ i ro đầ u tư cà n g c h m p v v x z p p l @ y p c h m p v l z p y z l c h m p y p h v y e z e p h v p c c ao tỷ s uấ t lợ i nh uậ n đầ u tư cà n g c ao n gượ c lạ i Do đó, nhà q uả n lý q uỹ đầ u tư củ a a nh n gh iệ p x v v l h v y z p h p p h v p c x i p c y z p p h p y h p h v x g x p p c z s bảo h iểm cầ n lự a chọ n mộ t cấ u d a nh mụ c câ n đố i để đảm bảo n g u yê n tắ c a n n n g u yê n tắ c @ l z l p y x p l v 3 h g x p l 3 p p z p p l @ p c h m p v x p v p i p c h m p v s i nh lờ i z p y z l N g u yê n tắ c thứ b a cầ n đảm bảo n g u yê n tắ c đảm bảo khả nă n g th a nh toá n thườ n g x u yê n c h m p v v @ x p p l @ y p c h m p v p l @ o p p c v x p v p v p c p h m p 1.2.2.3 V a i t rò củ a hoạ t độ n g đầ u tư củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm x z v e x v p p c p h v x g x p p c z s @ z l Hoạ t độ n g đầ u tư ả nh hưở n g t rự c t iế p tớ i khả nă n g cạ nh t r a nh củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm Tỷ v l p p c p h v p p c v e v z s v z o p p c p v e x p x g x p p c z s @ z l s uấ t lợ i nh uậ n đầ u tư c ao g iú p a nh n gh iệ p bảo h iểm có đ iề u k iệ n g iảm phí bảo h iểm, n g gó p h v y z p h p p h v x l c z s g x p p c z s @ z l p z h o z p c z l s @ z l p p c c s q u a n t rọ n g vào tă n g t rưở n g th u nhậ p lợ i nh uậ n củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm, g iú p mở rộ n g q u y mô h x p v e p c i l v p c v e p c v h p s i y z p h p x g x p p c z s @ z l c z s l e p c h m l a nh n gh iệ p, tă n g cổ tứ c cho cổ đô n g, tă n g q uỹ phú c lợ i th u nhậ p cho n gườ i l ao độ n g Đố i vớ i xã g x p p c z s v p c v 3 p p c v p c h s y z i v h p s p c z y x p p c é z i z p hộ i, v a i t rò củ a hoạ t độ n g đầ u tư đượ c thể h iệ n rõ né t nhấ t thô n g q u a vị t rí củ a a nh n gh iệ p bảo h iểm z i x z v e x v p p c p h v p v z p e p v p v v p c h x i v e x g x p p c z s @ z l t ro n g cấ u t rú c củ a hệ thố n g thị t rườ n g tà i chí nh N gồ i r a, hoạ t độ n g đầ u tư củ a cá c a nh n gh iệ p bảo v e p c h v e 3 x v p c v v e p c v z p l c z e x v p p c p h v x 3 g x p p c z s @ h iểm cị n có tá c độ n g khơ n g nhỏ đế n phá t t r iể n củ a cá c n gà nh, cá c lĩ nh vự c t ro n g nề n k i nh tế, tạo r a z l p v p p c o p c p p p l s v v e z p x 3 p c p 3 y p i v e p c p p o z p v v e x 2.2.2 Thự c t rạ n g hoạ t độ n g đầ u tư tà i chí nh tạ i Cơ n g t y Bảo h iểm N gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am 2.2.2.1 N g uồ n hì nh nh vố n đầ u tư l x v e p c v p p c p h v v z p v z p c v m z l l c p p c é h v i v v e z p z l l c h p p v p i p p h v Q u a số l iệ u t rê n báo cáo tà i chí nh củ a BIC từ năm 2008 đế n năm 2011 t a có bả n g 2.6 n g uồ n hì nh nh vố n đầ u tư củ a BIC t ro n g năm cụ thể s a u: Bả n g 2.6 N g uồ n hì nh nh vố n đầ u tư củ a BIC h p v x p l y i p z h p v h e p v @ 3 v x v z e p p p c p c x l l c v h v p l p p l p v p x p p l v x @ p c i p c h p h p i p Chỉ t iê u p h v x 2008 2009 443.440 518.681 680.273 749.898 158.812 177.138 252.420 298.101 1,014.351 827.437 1,322.724 524.822 1,616.603 1,523.256 2,237.402 1,572.821 Tỷ t rọ n g VCSH t ro n g tổ n g vố n đầ u tư (%) 27.4 34.1 30.4 47.7 6.Tỷ t rọ n g DP NV t ro n g tổ n g vố n đầ u tư (%) 9.8 11.6 11.3 19 62.8 54.3 58.3 33.3 v z h 1.Vố n chủ sở hữ u ( tỷ đồ n g) p l h v p p c 2.Cá c khoả n dự phò n g n gh iệ p vụ ( tỷ đồ n g) o p g s p c p c z s i v p p c N g uồ n c l c h p o 4.Tổ n g n g uồ n vố n đầ u tư ( tỷ đồ n g) p c p v v c e h p e p i p p c p h v c l e v v p e v c p v c p p v p c p c i c p i p p h p v h v Tỷ t rọ n g n g uồ n c t ro n g tổ n g vố n đầ u tư (%) v e p c p c h p o v e p c v p c i p p h v 8.Tố c độ tă n g t rưở n g n g uồ n vố n đầ u tư (%) p v p c v e p c p c h p i p p h 2010 2011 (5.8) 46.9 (29.7) ( N g uồ n báo cáo tà i chí nh củ a BIC từ 2008-2011) v l c h p @ v z p x v a/ N g uồ n vố n chủ sở hữ u H iệ n n a y, n g uồ n vố n chủ sở hữ u đ a n g ch iếm tỷ t rọ n g đá n g kể t ro n g cấ u n g uồ n vố n đầ u tư củ a BIC Do đ iề u k iệ n cạ nh t r a nh củ a thị t rườ n g đò i hỏ i v iệ c tă n g vố n đ iề u lệ q u a cá c năm m tă n g n g uồ n vố n chủ sở hữ u Tố c độ tă n g vố n chủ sở hữ u bì nh q uâ n q u a cá c năm tạ i BIC đạ t khoả n g 18% R iê n g tố c độ tă n g vố n chủ sở hữ u củ a năm 2010 so vớ i 2009 lớ n nhấ t đạ t 31% năm 2010 năm mà BIC cổ phầ n hó a nh cô n g nâ n g c ao vố n chủ sở hữ u củ a mì nh.Tạ i 31/12/2011, tổ n g vố n chủ sở hữ u đạ t 749.898 tỷ đồ n g, ch iếm tớ i 47.7% tổ n g vố n đầ u tư b/ Dự phò n g n gh iệ p vụ Q uỹ q uỹ dự phò n g n gh iệ p vụ đượ c t rí ch lậ p nhằm ch i t rả cho nhữ n g t rá ch nh iệm phá t s i nh t ro n g tươ n g lạ i từ cá c hợ p đồ n g bảo h iểm ký kế t Vớ i kế t q uả k i nh a nh bảo h iểm đá n g gh i nhậ n vớ i tỷ lệ tă n g t rưở n g a nh th u phí bì nh q n củ a BIC 30% Vì vậ y, q uỹ q uỹ dự phò n g n gh iệ p vụ củ a BIC tă n g nh a nh chó n g đạ t gầ n 1048 tỷ đồ n g vào năm 2011 Cá c Do a nh n gh iệ p bảo h iểm ph i nhâ n thọ h iệ n n a y bắ t b uộ c phả i t rí ch lậ p 03 q uỹ q uỹ dự phò n g n gh iệ p vụ dự phị n g phí chư a đượ c hưở n g, dự phò n g bồ i thườ n g dự phò n g d ao độ n g lớ n Tì nh hì nh t rí ch lậ p ch i t iế t củ a cá c loạ i dự phò n g s a u: Bả n g 2.7 Q uỹ DPNV củ a BIC g i a i đoạ n 2008 - 2011 Đơ n vị: Tỷ đồ n g x l c z h p p p x p c p z p i c p v 3 p p c z y p v c v p c p c c v z e s i y x z v c v v z g p p x c s p p x c p c p v p x p x v i p c e z p c i p c i v p @ i p i c z p z c p l e p p x p v i h y x o c p y p v h h h p p l p e z h v z l x p l l l v c z p c s c v i p h z s @ p z y x z g c l z p z p v p c h p p 3 y h h l v p x c p z v h p p g p z p p x h z z o v v e h c o i z h z p p g m v z p v DP phí v v p c c p l l l h x c v e p h p @ h z z g s l l l p p c Tỷ t rọ n g % e p p p s p p p Số t iề n z c c v c z l z s z p p i p x c x m @ @ z v @ v h p c s i z g v e s y p c s g h x p h p c y g s p p p c p h l v s l x c z x z p p 2009 Số t iề n p p h l y p p y l v p o i z g l l x v c p v p p p s o i 2008 v p l v é Chỉ t iê u i v y o c p c p p p e h p s p s p l v p v 3 @ @ s p i p s h z c v z i p p c p h s x c x v v p e p c l p c p p c s p l l z p s z p 3 3 3 g p c e x i p v p y s p g v h p p p z p z p y p o h v h p c i s v v c x h p p l h p v e h v @ i z l p s p m v v x p h i p c p 2010 Tỷ t rọ n g % v e p Tỷ t rọ n g z p p p c 2011 Số t iề n v i v e p c Số t iề n v z p c Tỷ t rọ n g % v e p c 85.37 53.76 99.978 56.44 159.3 63.11 190.128 63.78 63.489 39.98 58.167 32.84 64.586 25.59 67.332 22.59 9.953 6.27 18.993 10.72 28.534 11.30 40.641 13.63 158.812 100 177.138 100 252.42 100 298.101 100 s DP bồ i thườ n g DP d ao độ n g lớ n Tổ n g DPN @ v z p c g p y p x c p p l c v
Ngày đăng: 03/02/2024, 15:17
Xem thêm: