(Tiểu luận) đề tài từ chaebol hàn quốc nhìn về mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân ở việt nam j

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TIỂU LUẬN NHỮNG NGUYÊN LÝ CỦA CHỦ NGHĨA MÁC – LÊ NIN Đề tài: Từ Chaebol Hàn Quốc nhìn mơ hình tập đồn kinh tế tư nhân Việt Nam TÊN: Lớp: Anh 25 – CLCKT – Khối – K54 Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại Giảng viên hướng dẫn: ThS Hoàng Văn Vinh HÀ NỘI – THÁNG NĂM 2016 MỤC LỤ LỜI NÓI ĐẦU Chương I: CHAEBOL – CÔNG THỨC ĐƯA HÀN QUỐC RA KHỎI NGHÈO ĐÓI 1.1 Chaebol – Nguồn cội sức mạnh kinh tế Hàn Quốc 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển .2 1.1.2 Cấu trúc đặc điểm 1.2 Chaebol – Anh hùng Hàn Quốc .6 1.2.1 Đưa đất nước khỏi nghèo đói .6 1.2.2 Đóng góp vào phát triển thần kỳ kinh tế 1.3 Chaebol - Mặt trái phía sau tiền tài danh vọng 1.3.1 Cuộc khủng hoảng tài Châu Á năm 1997 hệ lụy 1.3.2 Tình hình Chaebol Hàn Quốc Chương II: CHAEBOL VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM 12 2.1 Giai đoạn trước Đổi 12 2.2 Giai đoạn từ 1986 đến .13 2.2.1 Đổi chế quản lý kinh tế 14 2.2.2 Đổi phát triển khu vực doanh nghiệp nhà nước, thúc đẩy kinh tế cá thể, tư nhân công nghiệp .14 2.3 Thành tựu hạn chế tập đoàn kinh tế Việt Nam 16 2.3.1 Thành tựu 16 2.3.2 Hạn chế 17 2.4 Sự khác biệt Việt Nam Hàn Quốc 19 2.5 Giải pháp 21 2.5.1 Đối với Nhà nước .21 2.5.2 Đối với Tập đoàn kinh tế doanh nghiệp 22 KẾT LUẬN 25 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .26 LỜI NĨI ĐẦU Có thể nói, bối cảnh nay, tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế trở thành xu khách quan chi phối phát triển quốc gia Trong xu đó, đổi để thích nghi chủ động hội nhập ln tiêu chí hàng đầu Đối với Việt Nam, quốc gia chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường với điểm xuất phát thấp, tốc độ tăng trưởng chưa cao công cải cách phát triển kinh tế gặp khó khăn thách thức Điều địi hỏi cần phải có đầu tàu kinh tế thực mạnh mẽ, đủ sức cạnh tranh với nước ngồi, tìm chỗ đứng thị trường giới vốn rộng mở vơ khắc nghiệt Đó Tập đồn kinh tế Biết rõ điều này, phủ Việt Nam thơng qua việc thí điểm thành lập Tập đoàn kinh tế lĩnh vực trọng điểm Tuy nhiên, việc chưa thực hiệu lẽ Tập đoàn kinh tế chưa làm thỏa mãn yêu cầu kì vọng nước nhà Nhìn vào Hàn Quốc, quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế đáng nể phục kỉ trở lại đây, mơ hình Tập đồn kinh tế - Chaebol đóng góp vai trị lớn Phải khẳng định rằng, khó để nâng tầm tập đồn kinh tế Việt Nam lên ngang hàng với Chaebol Hàn Quốc thành công mà Chaebol mang lại cho đất nước khơng phải tập đồn làm cho quốc gia Nhưng thực gương để học hỏi kinh nghiệm, tìm hướng cho Tập đồn Việt Nam Do vậy, chúng em lựa chọn đề tài “Từ Chaebol Hàn Quốc nhìn mơ hình tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam” để phân tích rõ nguồn cội sức mạnh thần kì xứ sở kim chi, từ rút kinh nghiệm, học, biện pháp hiệu để phát triển mơ hình Tập đồn phù hợp nghĩa Chương I: CHAEBOL – CÔNG THỨC ĐƯA HÀN QUỐC RA KHỎI NGHÈO ĐÓI 1.1 Chaebol – Nguồn cội sức mạnh kinh tế Hàn Quốc 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển a) Khái niệm: Chaebol (trong tiếng Hàn có nghĩa gia tộc giàu có) mơ hình tập đồn kinh doanh Hàn Quốc Đây thường tập đoàn toàn cầu, sở hữu công ty hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau, có xuất phát từ Hàn Quốc quản lý người (Chủ tịch) có quyền lực tối thượng hành động định Chaebol thường bao gồm nhiều công ty riêng biệt, với giao dịch nội mạnh mẽ, tất quản lý gần vị chủ tịch nắm toàn quyền lực, vừa nhà điều hành, vừa chủ sở hữu thực Việc định thực cấp cao nhất, tức Chủ tịch số quan chức cấp cao, nhân viên có trách nhiệm tuân thủ theo điều Các vị trí trọng yếu Chaebol phải cá nhân có quan hệ họ hàng máu mủ đảm trách, để bảo toàn cách triệt để quyền lực qua hệ Chính vậy, nhiều Chaebol dù trải qua 2-3 hệ kế nhiệm quyền sở hữu tập trung vào gia tộc nhà sáng lập, bên cạnh phát triển mạnh mẽ theo thời gian Có thể gọi chế độ sở hữu “huyết thống” b) Lịch sử hình thành phát triển: Giữa kỷ 20, kinh tế Hàn Quốc có quy mơ nhỏ phụ thuộc vào nơng nghiệp Tổng thu nhập quốc dân (GDP) đạt 2,3 tỷ USD (năm 1953), thu nhập bình quân đầu người 67$, so với Mỹ 389,7 tỷ USD 2449$ Ngay Nhật Bản vừa trải qua thất bại Thế chiến II, GDP năm 1953 216 tỷ USD, cao nhiều lần so với Hàn Quốc Tổng thống Park Chung Hee đó, với tham vọng đẩy mạnh trình phát triển kinh tế Hàn Quốc tương đương với Nhật Bản thời đó, đề chiến lược cơng nghiệp hóa nhanh chóng thơng qua thúc đẩy phát triển tập đoàn kinh tế lớn Vì vậy, ơng áp dụng nhiều sách thúc đẩy kinh tế từ Nhật Bản giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, đặc biệt với tập Document continues below Discover more from:tế trị Kinh Trường Đại học… 999+ documents Go to course Giáo trình Kinh tế 226 trị Mac-Lenin đồn xây dựng (bao gồm dự án phát triển hạ tầng giao Kinhthơng tế 99% (272) trị chí ơng phủ thực đương cao tốc, đường sắt, cầu, cảng biển, ).Thậm phải thuyết phục, đe dọa đến thao túng doanh nghiệp để hợp tác, thực kế hoạch Đây gọi “Kế hoạch phát triển kinh tế năm năm lần Đề tài Nguồn gốc thứ nhất” Các doanh nghiệp lớn lúc phủ ưu tiên chất phân phát củanguồn giá trị… vốn vay từ nước ngoài, đồng thời bảo lãnh cho chính17các khoản vay Kinh tế 99% (89) trường hợp bị phá sản hay khả tốn Bên cạnh chínhđó, trịnhững tập đồn phủ lựa chọn tiếp cận khoản vay thông qua ngân hàng trung ương ngân hàng thương mại nước, với lãi suất cực thấp Các Tiểu Chaebol từ sở sản xuất nhỏ lẻ với hàng hóa nộiluận địa đãTác vươnđộng lên nhận ưu đãi đặc biệt nhà nước 32 đại dịch Covid-… Kinh tế chủ yếu sản Những năm 50 đầu năm 60, công ty Hàn Quốc 98% (66) trịnhanh xuất dệt may Vào năm 70, phủ định phát triển ngành cơng nghiệp nặng bao gồm thép, hóa dầu, ơ-tơ, chế tạo máy, đóng tàu điện tử Chính phủ chọn chaebol có nhiều tiềm năngluận Kinh thúctế Tiểu đẩy họ thực thi kế hoạch khoản vay ưu đãi khổngtrị lồ Đến cuối 23 đồn lớn quy mơ quốc năm 80, số chaebol trở thành tập Kinh tế 100% (33) tế Mỗi chaebol trung bình có hàng chục cơng ty chun kinh trịdoanh lĩnh vực khác Trong năm 90, chaebol lớn (Samsung, Hyundai, LG, Daewoo SK) tạo tới 50% tổng GDP Hàn Quốc Các chaebol Các thức chuyển dịch từ hướng hàng hóa đơn giản sơ chế thâm dụng lao hình động sang mặtbiểu hiệncác giá trị thặng hàng chế biến(cơng nghiệp nhẹ) Rồi kế chuyển dịch sang ngành thâm dư… 14 dụng vốn như: máy móc, thiết bị, dụng cụ, điện tử… Kinh Thị tế trường Mỹ thị 98% (165) trường xuất quan trọng Hàn Quốc 1961 chỉtrị có 16.6% hàng xuất Hàn quốc đến Mỹ 1971 tỷ lệ tăng 49.8%, năm cao điểm lên đến 52% Tiểu luận - Tieu luan Chính vậy, Chaebol có vai trị quan trọng việc đưate Hàn Quốc tri trở kinh chinh 11 Kông, Singapore Đài thành bốn rồng Châu Á (bên cạnh Hồng Kinh tế 98% (60) Loan) trị 1.1.2 Cấu trúc đặc điểm a) Cấu trúc Mơ hình tài phiệt Hàn Quốc chủ yếu dựa hệ thống phân chia quyền sở hữu phức tạp chồng chéo lên Cơ cấu sở hữu Chaebol phân thành loại sau: - Loại thứ nhất: Cơ cấu sở hữu trực tiếp (ví dụ: mơ hình Tập đồn Hanjin): Mỗi Chaebol bao gồm: Chủ sở hữu (công ty mẹ) công ty chi nhánh - Loại thứ hai: Cơ cấu cơng ty cổ phần (ví dụ mơ hình Tập đoàn Daewoo): Mỗi Chaebol bao gồm: Chủ sở hữu (công ty mẹ), công ty cổ phần công ty chi nhánh - Loại thứ ba: Cơ cấu sở hữu hỗn hợp (mơ hình Tập đồn Samsung): Mỗi Chaebol bao gồm: Chủ sở hữu (công ty mẹ), công ty cổ phần, tổ chức trung gian công ty chi nhánh Công ty mẹ thể công ty nịng cốt đóng vai trị chủ đạo chiến lược phát triển tồn tập đồn Các cơng ty phải giúp giải sách kinh tế thống cơng ty mẹ Trong đó, việc phối hợp công ty mẹ công ty phải dựa ngun tắc hài hịa Hoạt động cơng ty (như thành phần cần thiết hệ thống sản xuất chung công ty mẹ) thừa nhận có ích lợi mặt kinh tế Sự điều tiết hoạt động cơng ty từ phía công ty mẹ phải phù hợp với luật pháp tương ứng với tiêu chuẩn quyền kinh doanh tiêu chuẩn công ty b) Đặc điểm - Quyền sở hữu: Các Chaebol trì theo chế độ sở hữu "huyết thống" Các Chaebol thường cá nhân sáng lập kiểm sốt tn thủ theo nguyên tắc "cha truyền nối" Trong suốt thập kỷ tồn tại, 90% quyền thừa kế Chaebol chuyển từ cha sang trai anh em trai Trong Tập đồn, hầu hết vị trí lãnh đạo chủ chốt thành viên gia đình nắm giữ Chẳng hạn Chung Ju Yeong gia đình kiểm sốt 61.4% cổ phần Tập đồn Hyundai Theo "Uỷ ban bn bán cơng Hàn Quốc" phần sở hữu gia đình 30 Chaebol lớn tăng từ 43.8% năm 1995 lên 44.1% năm 1996 Qua thấy, Chaebol có phương thức quản lý theo mối quan hệ gia đình đẳng cấp cao Mối quan hệ chặt chẽ đẳng cấp đưa Chaebol trở thành "nền cộng hoà" riêng, chi phối ảnh hưởng lớn đến kinh tế quốc gia Mọi định quan trọng Chaebol định cấp cao nhất, tức chủ tịch nhân viên phải tuân thủ Tuy nhiên, quan chức cấp có vai trị quan trọng q trình đến định cuối - Vốn: Đặc trưng Chaebol sóng đầu tư vốn nội Samsung Chaebol sử dụng hình thức tài trợ vốn băng cách đầu tư nội để trở thành Chaebol tham gia vào ngành công nghiệp trọng điểm yêu cầu vốn cao từ năm 1960 Đặc biệt với chương trình cú hích lớn từ phủ Hàn Quốc, cách thức đầu tư nội trọng xem xét Trong thực tế, Chaebol thường áp dụng cách đầu tư vốn sau: + Đầu tư vịng trịn: hình thức mà công ty nắm giữ phần cổ phiếu công ty khác Đây giai đoạn Chaebol thực chiến lược phát triển theo chiều ngang muốn gia tăng công ty thành viên + Đầu tư tỏa: hình thức mà cơng ty nắm giữ cổ phần công ty khác Khi Chaebol giai đoạn thứ thực thể hóa theo chiều dọc phát triển đa dạng hóa quan hệ - Cơ chế điều hành: Chaebol có quan điều hành riêng Cho dù tên gọi khác nhau, quan có chức năng: giúp chủ tịch Tập đoàn phối hợp hoạt động công ty chi nhánh; điều hành nhân sự, tài chính; đầu tư nghiên cứu triển khai (R&D) Bằng hoạt động cụ thể, quan điều hành góp phần nâng cao tính hiệu Tập đồn nói chung, cơng ty chi nhánh nói riêng Do quan hệ đẳng cấp, chủ tịch Chaebol có vai trị chi phối thành viên khác hội đồng Nhìn chung, chủ tịch Chaebol mang tính độc đốn, gia trưởng Đó là đặc thù bật tổ chức kinh doanh Hàn Quốc 2.1.1 Đổi chế quản lý kinh tế Tháng năm 1987, Hội nghị Trung ương lần thứ nghị đổi chế quản lý kinh tế với nội dung chủ yếu thực chế độ tự chủ kinh doanh xí nghiệp quốc doanh đổi quản lý nhà nước kinh tế Sau đó, tháng 11 năm 1987, Hội đồng Bộ trưởng ban hành Quyết định 217/HĐBT quy định cụ thể chế độ tự chủ kinh doanh xí nghiệp quốc doanh Theo tinh thần văn trên, Bộ giao quyền tự chủ cho xí nghiệp quản lý sản xuất kinh doanh công tác tổ chức cán Các Bộ, có Bộ Cơng nghiệp bước đầu xác định lại chức quản lý nhà nước kinh tế, xếp lại máy gọn nhẹ, chủ yếu Bộ làm chức quản lý nhà nước Các xí nghiệp giảm bớt tổ chức không cần thiết, cắt bỏ khâu trung gian, xếp lại lao động, làm cho dây chuyền sản xuất đồng ổn định, bảo đảm có suất, chất lượng hiệu cao Trong thời kỳ cịn có kiện bật hậu nặng nề nhiều năm chế bao cấp, nên đầu năm 1989, thực chuyển sang kinh doanh thị trường, nhiều xí nghiệp cơng nghiệp quốc doanh lần phải đối mặt với thử thách gay gắt: vốn liếng thiếu hụt, hàng hoá ứ đọng, lao động dơi dư, sản xuất đình đốn, khơng xí nghiệp phá sản… Nhưng “bản lĩnh sinh từ nỗi đau” nên nhiều xí nghiệp phấn đấu vượt qua “khủng hoảng thị trường tiêu thụ đầu tiên” để vực dậy vào cuối năm 1989 2.1.2 Đổi phát triển khu vực doanh nghiệp nhà nước, thúc đẩy kinh tế cá thể, tư nhân công nghiệp - Từng bước mở rộng quyền tự chủ cho doanh nghiệp nhà nước đơi với xố bỏ dần chế độ bao cấp Nhà nước tài chính, cung ứng bao cấp giá vật tư, định giá với hầu hết sản phẩm doanh nghiệp nhà nước sản xuất tiêu thụ (trong năm 1987-1990) Chế độ thu quốc doanh bị bãi bỏ, thay sách thuế (Nghị định 388/HĐBT tháng 11 năm 1991) - Sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước theo hướng giải thể doanh nghiệp nhà nước hoạt động hiệu quả, thua lỗ kéo dài, sáp nhập doanh nghiệp 14 nhà nước có liên quan với sản xuất thị trường Tổ chức lại công ty liên hiệp công nghiệp thành lập trước đây, để hình thành tổng cơng ty theo mơ hình tổng cơng ty 90 91 Trong đó, Nhà nước bổ nhiệm hội đồng quản trị để điều hành chịu trách nhiệm trước Nhà nước kết hoạt động tổng công ty - Chuyển sang hình thức sở hữu khác, cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước bắt đầu thực thí điểm từ năm 1992 Tuy nhiên, tới năm 1996 có 10 doanh nghiệp nhà nước cổ phần hố Từ năm 1998, Nghị định 44/CP ban hành đến nay, Nhà nước thực nhiều biện pháp thúc đẩy nhanh tiến trình cổ phần hố Từ năm 2000, Nhà nước áp dụng biện pháp chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang hình thức sỡ hữu kinh doanh khác như: giao, bán, khoán, cho thuê, kể sáp nhập giải thể doanh nghiệp nhà nước quy mô nhỏ Trong trình này, số lượng doanh nghiệp nhà nước nói chung (bao gồm doanh nghiệp nhà nước ngồi cơng nghiệp) có nhiều biến đổi từ 12.000 sở năm đầu thập kỷ 90 xuống 6.000 sở vào cuối thập kỷ 90, gần khoảng 4.500 - 5.000 sở - Trong đó, đặc biệt lưu ý thành phần kinh tế tư nhân, cá thể ngày phát triển mạnh, kể từ có Luật Doanh nghiệp có hiệu lực từ năm 2000 Điều khiến cho hàng ngàn doanh nghiệp ngồi quốc doanh đời năm, đồng thời gián tiếp thúc đẩy khu vực kinh tế hộ cá thể phát triển Nhờ thế, khu vực công nghiệp quốc doanh từ tỷ trọng chiếm 23% năm 2000 tăng lên 26,1% vào tháng đầu năm 2003 Ngoài đáp ứng nhu cầu đa dạng sản xuất đời sống dân sinh nước, khu vực cịn tham gia tích cực sản xuất hàng xuất ngày tăng với sản phẩm chủ yếu: đồ gỗ mỹ nghệ, gốm sứ mỹ nghệ, chiếu cói, may mặc, giầy dép… Nhiều sản phẩm khu vực quốc doanh sản xuất chiếm tỷ trọng 50%, chí 90% gần 100% 15