Tiểu luận môn lãnh đạo đề tài nhà lãnh đạo không chức quyền

Chủ đề này là một yếu tố quan trọng trong việc pháttriển kỹ năng lãnh đạo cá nhân và có thể ảnh hưởng tích cực đến sự nghiệp và cuộc sốngcủa chúng ta.Cuốn sách của Clay Scroggins không c

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH TIỂU LUẬN MÔN LÃNH ĐẠO ĐỀ TÀI NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG CHỨC QUYỀN GVHD: Nguyễn Minh Tuấn Lớp học phần: MAG304_231_9_L20 Nhóm sinh viên thực hiện: Hồ Nguỵ Huyền My 050609210784 Nguyễn Như Đông Mỹ 050609212051 Lê Thị Nam Nga 050609210815 Dương Thị Yến Nhi 050609211001 Mạch Lê Hoàng Phúc 050609211125 Quách Phan Hồng Phúc 050609211121 Nguyễn Nhật Quyên 050609212159 TP.Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2024 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: 2 Mục tiêu nghiên cứu: 3 Đối tượng nghiên cứu: 4 Phạm vi nghiên cứu: .4 Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa Kết cấu/ Bố cục NỘI DUNG  CHÍNH TIỂU LUẬN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TÁC GIẢ, TÁC PHẨM .6 CHƯƠNG 2: TÓM TẮT NỘI DUNG TÁC PHẨM 2.1 SỰ KHÁC THƯỜNG CỦA VIỆC LÃNH ĐẠO .8 2.2 KHỦNG HOẢNG NHÂN DẠNG 2.3 GIÀNH LẠI 11 2.4 DẪN DẮT CHÍNH MÌNH 12 2.5 LỰA CHỌN SỰ TÍCH CỰC 13 2.6 SUY NGHĨ PHẢN BIỆN 18 2.7 LOẠI BỎ SỰ BỊ ĐỘNG 22 CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM .29 KẾT LUẬN 30 Tài liệu tham khảo 30 PHỤ LỤC .31 Câu hỏi trắc nghiệm 31 BIÊN BẢN PHÂN CÔNG 38 BIÊN BẢN KIỂM TRA .40 BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ .42 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Cuốn sách "Nhà lãnh đạo không chức quyền" Clay Scroggins tập trung vào khả lãnh đạo tạo dựng ảnh hưởng mạnh mẽ mà không cần sử dụng chức quyền hình thức Đề tài lãnh đạo khơng có quyền lực thức tập trung vào việc khám phá thể khả lãnh đạo cá nhân tình mà họ khơng đảm nhận vai trị lãnh đạo thức khơng có chức vụ cao cấp Điều có ý nghĩa thực tiễn lớn, khơng phải lúc đứng đầu có quyền lực trực tiếp.  Đặc biệt, môi trường công việc sống hàng ngày, khơng phải đảm nhận vai trị lãnh đạo thức Tuy nhiên, khả lãnh đạo không phụ thuộc vào chức vụ mà nằm cá nhân Đề tài giúp nhận người đóng vai trị lãnh đạo dù khơng có vị trí cao cấp đưa phương pháp cụ thể để làm điều Cuốn sách tác giả Clay Scroggins đánh giá cao thu hút ý từ nhiều độc giả Clay Scroggins người lãnh đạo thành cơng có kinh nghiệm dẫn dắt người khác vai trị khơng có chức danh quyền lực trực tiếp Do đó, ý tưởng quan điểm ông đáng tin cậy mang lại nhìn sâu sắc chủ đề Khả lãnh đạo khơng dựa vào vị trí chức danh, mà phụ thuộc vào khả tác động thay đổi xung quanh Chủ đề yếu tố quan trọng việc phát triển kỹ lãnh đạo cá nhân ảnh hưởng tích cực đến nghiệp sống Cuốn sách Clay Scroggins không đề cập đến lý thuyết mà cung cấp phương pháp chiến lược cụ thể để áp dụng thực tế Nhờ vào hướng dẫn lời khuyên tác giả, người đọc áp dụng kiến thức học vào sống hàng ngày trở thành người lãnh đạo hiệu Thực tế khơng phải lúc có quyền lực lực để thực ý kiến định Đơi phải làm việc môi trường không thuận lợi với người có quyền lực cao Đề tài giúp hiểu rõ cách thích ứng tạo ảnh hưởng tích cực đối mặt với tình Tóm lại, việc chọn đề tài tiểu luận sách "Nhà lãnh đạo không chức quyền" Clay Scroggins mang lại nhiều ứng dụng thực tiễn Nó giúp nhận khả lãnh đạo không phụ thuộc vào chức vụ mà nằm cá nhân, cung cấp phương pháp chiến lược để thể khả lãnh đạo Đề tài không quan trọng mơi trường cơng việc mà cịn khía cạnh sống Cuốn sách Clay Scroggins ý tưởng ông đáng tin cậy phản ánh thực tế, mang lại hỗ trợ hướng dẫn cho muốn phát triển khả lãnh đạo cá nhân mạnh mẽ hiệu Mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu nghiên cứu chung: Tìm hiểu, phân tích mục tiêu chung sách “Nhà lãnh đạo không chức quyền” - Mục tiêu cụ thể:  Hiểu rõ chất nhà lãnh đạo không chức quyền  Tìm hiểu ảnh hưởng sắc cá nhân lên khả lãnh đạo  Khám phá chiến lược thể lãnh đạo.   Thu thập điều nên không nên làm để trở thành nhà lãnh đạo tốt  Làm sáng tỏ góc nhìn khác nhà lãnh đạo nhân viên ngược lại  Rút học kinh nghiệm cho thân Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu sách “Nhà lãnh đạo không chức quyền”  Clay Scroggins người làm việc môi trường tổ chức, đặc biệt người khơng giữ vị trí lãnh đạo thức khơng có quyền lực trực tiếp Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: Nội dung sách “Nhà lãnh đạo không chức quyền” tác giả Clay Scroggins - Thời gian: 2017 đến Phương pháp nghiên cứu: Trong tiểu luận này, nhóm tác giả sử dụng sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để phân tích cách thu thập sử dụng tài liệu thứ cấp, cụ thể tác phẩm nghiên cứu “Nhà lãnh đạo không chức quyền” tác giả Clay Scroggins, kết hợp với việc thảo luận nhóm Bên cạnh sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp dựa thông tin thu thập phương pháp so sánh đối chiếu để nghiên cứu vấn đề mà đề tài đặt nhằm đưa thơng tin kết xác Ý nghĩa “Nhà lãnh đạo không chức quyền” Clay Scroggins tập trung vào việc phát triển khả lãnh đạo ảnh hưởng cá nhân, bạn khơng đảm nhận vị trí quản lý thức Cuốn sách nhắm đến người muốn làm việc hiệu có ảnh hưởng tích cực mơi trường làm việc mà họ khơng có quyền lực vị trí cao Để vậy, sách nhắc đến yếu tố như: Tự lãnh đạo, xây dựng mối quan hệ, tự định hình vai trị thích ứng đổi Nó khơng đề cao việc đảm nhận trách nhiệm cá nhân, tự định hình mục tiêu phát triển kỹ cá nhân để tạo tác động tích cực tổ chức mà sách cịn tập trung vào tầm quan trọng việc xây dựng mối quan hệ gắn kết với người xung quanh, vị trí chức danh Nó giúp độc giả hiểu cách thiết lập trì mạng lưới hỗ trợ, tạo ảnh hưởng tin tưởng môi trường làm việc Đồng thời, sách khuyến khích người đọc khơng chờ đợi cho cho phép thị từ người khác để định hình vai trị Thay vào đó, khuyến khích tư sáng tạo, chủ động đề xuất ý kiến tham gia vào dự án quan trọng, tạo điều kiện cho phát triển cá nhân tăng cường tầm ảnh hưởng Và cuối cùng, sách đề cập đến tầm quan trọng việc thích ứng với thay đổi khám phá cách tạo giá trị môi trường công việc việc tìm cách đổi mới, học hỏi từ trải nghiệm chấp nhận thay đổi hội để phát triển Tóm lại, "Nhà lãnh đạo khơng chức quyền" Clay Scroggins mang đến lời khuyên chiến lược để phát triển khả lãnh đạo tạo ảnh hưởng tích cực, bạn khơng đảm nhận vị trí quản lý Cuốn sách giúp người đọc xây dựng tảng lãnh đạo cá nhân tận dụng tối đa tiềm mơi trường làm việc Kết cấu/ Bố cục  NỘI DUNG  CHÍNH TIỂU LUẬN Chương 1: Giới thiệu tác giả, tác phẩm Chương 2: Tóm tắt nội dung tác phẩm Chương 3: Bài học kinh nghiệm Kết luận CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TÁC GIẢ, TÁC PHẨM 1.1 Tác giả: Clay Scroggins diễn giả, nhà lãnh đạo giám đốc North Point Community Church Atlanta, Georgia Ông tác giả sách tiếng “Nhà lãnh đạo không chức quyền”, “Lãnh đạo giới phân tâm" “Hướng dẫn cho nhà lãnh đạo triển vọng tương lai" Ông có 20 năm kinh nghiệm việc lãnh đạo phục vụ tổ chức phi lợi nhuận giáo dục Ông người đa tài có nghiệp đa dạng Trước trở thành tác giả diễn giả tiếng, ông phục vụ vai trò mục sư North Point Ministries, nhà thờ đa điểm tiếng thành lập Alpharetta, Georgia Andy Stanley lãnh đạo Tại đây, Clay phục vụ nhiều vị trí mục sư khác suốt gần 20 năm, gần nhất, ông làm việc mục sư trưởng Buckhead Church, trạm North Point lớn nhất.  Ngoài việc viết sách phục vụ nhà thờ, Clay Scroggins diễn giả tiếng làm việc nhiều tổ chức khác Ông làm việc với tổ chức Dallas Cowboys, nhân viên Nhà Trắng, Taco Bell Hiệp hội Đánh giá thuế Alabama Clay có khả thu hút truyền cảm hứng thông qua diễn thuyết ơng mời làm diễn giả nhiều kiện hội thảo.  1.2 Tác phẩm: Phần lớn, tài liệu viết thuật lãnh đạo dành cho khoảng 2% dân số người giữ vị trí cấp cao tổ chức Trong 98% cịn lại khơng có đủ quyền hạn cần, khơng sở hữu chức danh ta mong muốn để lãnh đạo điều khiến ta phải tự xử lý việc Chính lý đó, Clay Scroggins viết nên sách "Nhà lãnh đạo khơng chức quyền" trình bày cẩm nang giúp người đọc phối hợp với người Qua phát triển tầm ảnh hưởng, kể người đọc khơng có đủ chức quyền để lãnh đạo họ tưởng Cuốn sách "Nhà lãnh đạo không chức quyền" xuất vào năm 2017 Cuốn sách sách đánh giá cao cách viết sáng tạo, lý thú tính ứng dụng cao Trong sách này, Clay Scroggins chia sẻ nguyên tắc chiến lược để trở thành người lãnh đạo hiệu môi trường mà bạn vị trí quyền lực thức Cuốn sách giải thích cách tận dụng ảnh hưởng quan hệ để ảnh hưởng đến người khác dẫn dắt tình huống, bạn khơng đứng vị trí lãnh đạo thức Cuốn sách cung cấp cho độc giả nhìn sâu sắc lãnh đạo tạo đột phá tình "Nhà lãnh đạo không chức quyền" nhận đánh giá tích cực coi nguồn cảm hứng hướng dẫn cho người muốn phát triển khả lãnh đạo dù khơng đảm nhận vị trí quyền lực cao tổ chức CHƯƠNG 2: TÓM TẮT NỘI DUNG TÁC PHẨM 2.1 SỰ KHÁC THƯỜNG CỦA VIỆC LÃNH ĐẠO Scroggins đặt vấn đề với quan điểm phổ biến lãnh đạo thuộc người giữ vị trí chức danh quyền lực Thay vào đó, ơng đưa góc nhìn rộng hơn, khuyến khích lãnh đạo tư chuỗi hành động nhận thức ai, danh hiệu hay cấp bậc tổ chức Scroggins lập luận nhiều người hiểu lãnh đạo độc quyền với quyền lực chức vụ chức danh Lãnh đạo thực vượt danh hiệu cơng việc vị trí chức danh Lãnh đạo khơng giới hạn người có quyền lực chức danh, mà liên quan đến ảnh hưởng, chủ động tác động Việc chờ đợi danh hiệu vị trí cụ thể để thực lãnh đạo khơng cần thiết Mọi người thể phẩm chất lãnh đạo tạo thay đổi phạm vi ảnh hưởng họ, không phụ thuộc vào vị trí cấu trúc tổ chức Khuyến khích áp dụng tư lãnh đạo cá nhân, nơi mà người ta chủ động, thể hành vi tích cực đóng góp tích cực vào mơi trường xung quanh Scroggins nhấn mạnh việc nhận khả lãnh đạo cá nhân, chí khơng có quyền lực chức danh Bất kỳ trở thành người lãnh đạo cách thể phẩm chất thông cảm, kiên nhẫn, tầm nhìn sẵn lịng chịu trách nhiệm Lãnh đạo thực danh hiệu mà tác động tích cực mà người tạo thông qua hành động định Trong suốt chương 1, Scroggins nhấn mạnh sức ảnh hưởng quyền lực thức Mọi người tạo thay đổi có ý nghĩa đóng góp tích cực vào đội nhóm, tổ chức cộng đồng họ Chương đóng vai trị khởi đầu, khuyến khích người nhận tiềm lãnh đạo đảm đương khả tạo khác biệt Đây bước đầu cho thông điệp cốt lõi sách: lãnh đạo dựa danh hiệu hay vị trí chức danh mà tư phát triển thực sẵn lòng chủ động truyền cảm hứng để tạo thay đổi tích cực Thúc đẩy người đọc bắt