Khái ni m logisticsệTheo Liên hợp quốc, Logistics là hoạt động quản lý quá trình lưu chuyển nguyên vật liệu Trang 8 Theo Hội đồng Quản lý dịch vụ logistics Council of logistics Manageme
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ -*** TIỂU LUẬN MÔN: LOGISTICS VÀ VẬN TẢI QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: HOẠT ĐỘNG LOGISTICS CỦA TESLA VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VINFAST Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 13 Lớp: TMA305(GD1-HK2-2223).4 Giảng viên hướng dẫn: Th.S Lê Minh Trâm Hà Nội, tháng năm 2023 DANH SÁCH THÀNH VIÊN TH ỰC HIỆN TIỂU LUẬN STT STT trong lớp nhóm MSSV HỌ VÀ TÊN 2011110265 Ngơ Việt Trường CÔNG VIỆC Phần 2.1.1 2.1.2 + Kiểm 91 tra phần 2.2 + Tìm tư liệu, hình ảnh dựng video Mở đầu + Kết luận + Hoàn 92 2014510094 Tăng Tú Tú thiện tiểu luận + Xây dựng kịch video + Kiểm tra phần 3.2 1.1 93 2011110270 Nguyễn Sỹ Anh Tuấn Phần 3.2 + Xây dựng kịch video + Tìm tư liệu, hình ảnh dựng video Chương I + Kiểm tra phần 94 2014110252 Phạm Vương Tuệ 2.1 + Xây dựng kịch video 95 Bùi Mạnh Tùng 2014110253 (Nhóm trưởng) 2014110254 Hoàng Sơn Tùng Phần 3.1 + Kiểm tra phần 3.2 Xây dựng kịch video + Edit video Phần 2.2.3 2.2.4 + Kiểm 96 tra phần 3.1 + Xây dựng kịch video Phần 2.2.1 2.2.2 + Tìm tư 97 2014510098 Nguyễn Tuấn Việt liệu, hình ảnh dựng video + Edit video Phần 3.2 + Kiểm tra phần 98 201412016 Vũ Anh Xuân 1.2 + Xây dựng kịch video + Tìm tư liệu, hình ảnh dựng video ĐIỂM GK MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ LOGISTICS, TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN TESLA VÀ SẢN PHẨM XE ĐIỆN TESLA 1.1 Lý thuyết chung logistics 1.1.1 Khái niệm logistics 1.1.2 Vai trò chung logistics 1.1.3 Các tiêu chuẩn đo lường hiệu logistics 1.2 Giới thiệu tập đoàn Tesla sản phẩm xe điện Tesla 1.2.1 Giới thiệu tập đoàn Tesla 1.2.1.1 Lịch sử hình thành 1.2.1.2 Chiến lược kinh doanh 1.2.2 Giới thiệu chung sản phẩm xe điện Tesla CHƯƠNG THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG LOGISTICS MẶT HÀNG XE ĐIỆN CỦA TẬP ĐỒN TESLA 2.1 Vai trị logistics xe điện Tesla 2.1.1 Vai trò logistics 2.1.2 Vai trò logistics xe điện Tesla 2.2 Các yếu tố quan trọng hoạt động logistics xe điện Tesla 2.2.1 Hoạt động vận tải 2.2.1.1 Vận chuyển nguyên liệu 2.2.1.2 Vận chuyển xe đến khách hàng 2.2.2 Hệ thống quản lý kho bãi liệu 2.2.2.1 Các hệ thống công nghệ tự động hoá 2.2.2.2 Phần mềm quản lý kho bãi 2.2.3 Ứng dụng công nghệ 2.2.4 Logistic ngược CHƯƠNG 3: KINH NGHIỆM CHO VINFAST TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS 3.1 Tình hình hoạt động logistics Vinfast 3.1.1 Tổng quan Vinfast 3.1.2 Thực trạng hoạt động logistics Vinfast 3.2 Kinh nghiệm từ Tesla hoạt động Logistics học cho Vinfast 3.2.1 Tối ưu hóa chuỗi cung ứng 3.2.2 Đầu tư vào hệ thống vận chuyển lưu trữ thông minh 3.2.3 Tập trung vào suất hiệu 3.2.4 Tạo mối quan hệ đối tác tốt KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trong lĩnh vực sản xuất phân phối xe điện toàn th ế gi ới, Tesla m ột tên khơng nhắc đến thành cơng đóng góp ấn tượng c tập đồn phát triển c ngành xe điện toàn cầu Để đạt đ ược thành cơng đó, Tesla không ngừng đổi mới, nâng cao hiệu làm vi ệc ứng dụng công nghệ đại hoạt động doanh nghi ệp, đặc bi ệt ho ạt đ ộng Logistics - m ột yếu tố then chốt, có đóng góp khơng h ề nh ỏ s ự phát tri ển chung c doanh nghiệp Đây điều đáng t ự hào Tesla h ọc kinh nghi ệm cho doanh nghiệp khác lĩnh vực, có tập đồn Vinfast - m ột doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu kinh doanh xe điện năm g ần Học tập rút kinh nghiệm từ doanh nghiệp thành công, có nhiều thâm niên ngành ln lựa chọn đắn, giúp hạn chế nh ững rủi ro thất bại khơng đáng có th ị tr ường xe điện đầy thách th ức Đồng thời áp dụng linh hoạt, phù h ợp học kinh nghi ệm từ Tesla vào tình hình hoạt động cơng ty cách làm thông minh, giúp công ty nhanh chóng phát triển vững mạnh Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu ụ ứ : Hiểu rõ hoạt động Logistics Tesla Vinfast, rút nh ững học kinh nghiệm áp dụng cho Vinfast ệ ụ ủ ề - Xây dựng sở lý thuyết hoạt động vai trò Logistics - Tìm hiểu đánh giá thực trạng hoạt đ ộng Logistics Tesla Vinfast - Rút học kinh nghiệm mà Vinfast có th ể áp d ụng từ hoạt đ ộng Logistics Tesla ố ượ ứ - Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động Logistics tập đoàn Tesla tập đoàn Vinfast - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn nghiên c ứu hoạt động Logistics c tập đoàn Tesla Mỹ tập đoàn Vinfast Việt Nam giai đoạn 2018-2023 Nội dung nghiên cứu Ngoài phần lời mở đầu, phần kết luận, mục lục danh m ục tài liệu tham khảo, ti ểu luận “HOẠT ĐỘNG LOGISTICS CỦA TESLA VÀ BÀI H ỌC KINH NGHIỆM CHO VINFAST” gồm phần sau: Chương I: Lý thuyết chung Logistics, tổng quan tập đoàn Tesla s ản ph ẩm xe điện Tesla Chương II: Thực trạng triển khai ho ạt động Logistics mặt hàng xe điện tập đoàn Tesla Chương III: Kinh nghiệm cho Vinfast hoạt động Logistics Nhóm 13 chúng em xin chân thành cảm ơn Th.S Lê Minh Trâm – Gi ảng viên b ộ môn Logistics vận tải quốc t ế hướng dẫn chúng em hồn thành tiểu luận Trong q trình viết tiểu luận, kiến thức, lực h ạn chế nhiều vấn đề thực tiễn chưa tiếp xúc nên chúng em khó tránh khỏi thiếu sót Vì v ậy, nhóm r ất mong nhận góp ý bạn để tiểu luận hoàn thiện CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ LOGISTICS, TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN TESLA VÀ SẢN PHẨM XE ĐIỆN TESLA 1.1 Lý thuyết chung logistics 1.1.1 Khái niệm logistics Theo Liên hợp quốc, Logistics hoạt động quản lý trình lưu chuyển nguyên vật liệu qua khâu lưu kho, sản xuất sản phẩm tay người tiêu dùng theo yêu cầu khách hàng Document continues below Discover more from: Logistics vận tải quốc tế TMA305 Trường Đại học… 89 documents Go to course Logistics 57 Logistics vận tải… 100% (3) ĐỀ CƯƠNG Logistics 63 31 10 31 Logistics vận tải… 100% (2) Thuê Apple btvn Logistics vận tải… 100% (1) 2019 2020 BỘ ĐỀ THỰC TẾ VẤN ĐÁP… Logistics vận tải… 100% (1) FWPS Vol No Paper 14 - Green… Logistics vận tải quốc… None 67 Gk logistics cô Trâm giải case Logistics None Theo Hội đồng Quản lý dịch vụ logistics (Council of logistics Management–CLM) vận tải quốc… logistics phần trình cung cấp dây chuyền bao gồm lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm sốt hiệu quả, lưu thơng hiệu lưu giữ loại hàng hóa, dịch vụ có liên quan đến thông tin từ điểm cung cấp đến điểm tiêu thụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng Theo quan điểm WTO, Logistics định nghĩa chuỗi cung ứng dịch vụ, bao gồm lập kế hoạch, thực kiểm soát dịch chuyển lưu kho hàng hóa, dịch vụ thông tin liên quan từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng Dịch vụ logistics truyền thống bao gồm dịch vụ vận tải, kho bãi, giao nhận, dịch vụ giá trị gia tăng bên thứ ba (như làm việc theo yêu cầu khách hàng) Theo GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, Logistics q trình tối ưu hóa vị trí, lưu trữ chu chuyển tài nguyên/ yếu tố đầu vào từ điểm xuất phát nhà cung cấp, qua nhà sản xuất, người bán buôn, bán lẻ, đến tay người tiêu dùng cuối cùng, thông qua hàng loạt hoạt động kinh tế 1.1.2 Vai trò chung logistics Đối với kinh tế Thứ nhất, dịch vụ logistics góp phần quan trọng nâng cao hiệu kinh tế - xã hội Logistics chuỗi hoạt động liên tục, có quan hệ mật thiết với nhau, tác động qua lại lẫn nhau, mối liên kết kinh tế xuyên suốt gần tồn q trình sản xuất, lưu thơng hàng hóa phân phối hàng hóa Mỗi hoạt động chuỗi có vị trí chiếm khoản chi phí định Một nghiên cứu trường Đại học Quốc gia Michigan (Hoa Kỳ) cho thấy, riêng hoạt động logistics chiếm từ 10% đến 15% GDP hầu lớn châu Âu, Bắc Mỹ số kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương Thứ hai, dịch vụ logistics góp phần tăng lực cạnh tranh kinh tế quốc gia Thế giới q trình tồn cầu hóa, sản xuất tồn cầu ngày bị chia sẻ, cạnh tranh ngày gay gắt làm cho dịch vụ logistics trở thành lợi cạnh tranh quốc gia Logistics hỗ trợ cho luồng chu chuyển giao dịch kinh tế Nền kinh tế phát triển nhịp nhàng, đồng chuỗi logistics hoạt động liên tục, nhịp nhàng Hàng loạt hoạt động kinh tế liên quan diễn chuỗi dịch vụ logistics, theo đó, nguồn tài nguyên biến đổi thành sản phẩm điều quan trọng giá trị tăng lên cho khách hàng lẫn người sản xuất, giúp thỏa mãn nhu cầu người Đối với doanh nghiệp Thứ nhất, dịch vụ logistics góp phần nâng cao hiệu quản lý, giảm thiểu chi phí trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Logistics cho phép nhà quản lý kiểm soát định xác vấn đề như: nguồn nguyên liệu cung ứng, số lượng thời điểm hiệu để bổ sung nguồn nguyên liệu, phương tiện hành trình vận tải, địa điểm, bán thành phẩm,… để giảm tối đa chi phí phát sinh đảm bảo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, làm cho trình sản xuất kinh doanh tinh giản hơn, hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao, góp phần tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Thứ hai, dịch vụ logistics có tác dụng tiết kiệm giảm chi phí hoạt động lưu thơng, phân phối Giá hàng hóa thị trường giá nơi sản xuất cộng với chi phí lưu thơng Chi phí lưu thơng hàng hóa, chủ yếu chi phí vận tải chiếm tỉ lệ không nhỏ phận cấu thành giá hàng hóa thị trường, đặc biệt hàng hóa bn bán quốc tế Trong đó, vận tải yếu tố quan trọng chuỗi dịch vụ logistics dịch vụ logistics ngày hoàn thiện đại tiết kiệm cho chi phí vận tải chi phí phát sinh khác q trình lưu thơng hàng hóa Thứ ba, dịch vụ logistics góp phần gia tăng giá trị kinh doanh doanh nghiệp vận tải giao nhận Dịch vụ logistics loại hình dịch vụ có quy mô mở rộng phức tạp nhiều so với hoạt động vận tải giao nhận túy Trước kia, người kinh doanh dịch vụ vận tải giao nhận cung cấp cho khách hàng dịch vụ đơn giản, túy đơn lẻ Ngày nay, phát triển sản xuất, lưu thông, chi tiết sản phẩm nhiều quốc gia cung ứng ngược lại loại sản phẩm doanh nghiệp tiêu thụ nhiều quốc gia, nhiều thị trường khác nhau, dịch vụ mà khách hàng yêu cầu từ người kinh doanh vận tải giao nhận phải đa dạng phong phú Người vận tải giao nhận ngày triển khai cung cấp dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu thực tế khách hàng Họ trở thành người cung cấp dịch vụ logistics (logistics service provider) Theo kinh nghiệm nước phát triển cho thấy, thông qua việc sử dụng dịch vụ logistics trọn gói, doanh nghiệp sản xuất rút ngắn thời gian từ lúc nhận đơn hàng lúc giao sản phẩm cho khách hàng từ 5-6 tháng xuống tháng Kinh doanh dịch vụ có tỷ suất lợi nhuận cao gấp - lần sản xuất gấp từ 1- lần dịch vụ ngoại thương khác 1.1.3 Các tiêu chuẩn đo lường hiệu qu ả c logistics Đúng sản phẩm (Right product) Trong trình lựa chọn sản phẩm, Công ty nên xem xét vấn đề tiềm ẩn phát sinh giai đoạn vận chuyển Ví dụ, sản phẩm dễ vỡ khổ cần yêu cầu đóng gói đặc biệt điều ảnh hưởng đến định chọn phương thức vận chuyển phù hợp Một sản phẩm thiết kế tốt, đảm bảo mức độ tiêu chuẩn hóa cụ thể tạo điều kiện thuận lợi lớn khâu Logistics Những sản phẩm khiến cho việc đóng gói, lưu kho vận chuyển trở nên dễ dàng Ví dụ, sản phẩm IKEA thiết kế để vận chuyển theo gói hàng phẳng, từ đó, chuyển thêm nhiều sản phẩm lần tải hàng Điều đưa đến kết quả, cần chuyến hàng hơn, đồng nghĩa với mức tiêu thụ nhiên liệu lượng khí thải Đúng khách hàng (Right customer) Sau sản phẩm tạo ra, chúng cần phải giao cho khách hàng Thách thức lớn trình là, làm để xác định khách hàng mục tiêu truyền bá nhận thức sản phẩm dịch vụ Một nghiên cứu thị trường hữu