Tiểu luận môn lãnh đạo đề tài15 nguyên tắc vàng về phát triển bản thân

Cuốn sách này chính là chìa khoá để mở ra cánh cửa trêncon đường tiến tới việc đạt được tiềm năng của bản thân, nhưng đểthực sự phát triển thì chính bạn phải thay đổi và hành động.x Giới

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH

TIỂU LUẬN MÔN LÃNH ĐẠO

3 Nguyễn Thuỵ Phương

Uyên

050609212315

4 Nguyễn Phạm Khánh

Vân

050609211686

5 Phạm Quang Vinh 050609211

6 Đặng Thảo Vy 050609212

366

TP.Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2024

Mục lục

MỞ ĐẦU 3

1 Lý do chọn đề tài - Môn học: Thực trạng 3

2 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu nghiên cứu chung - Mục tiêu cụ thể 3

3 Đối tượng nghiên cứu 3

4 Phạm vi nghiên cứu - Không gian - Thời gian 4

5 Phương pháp nghiên cứu 4

6 Ý nghĩa 4

NỘI DUNG CHÍNH CỦA TIỂU LUẬN 5

Phần 1: Giới Thiệu Tác Giả, Tác Phẩm 5

Giới thiệu tác phẩm: 5

Giới thiệu tác giả: 5

Phần 2: Tóm Tắt Nội Dung Tác Phẩm 6

CHƯƠNG 1: NGUYÊN TẮC CÓ CHỦ ĐÍCH 6

CHƯƠNG 2: NGUYÊN TẮC NHẬN THỨC 10

CHƯƠNG 3: NGUYÊN TẮC CHIẾC GƯƠNG 15

CHƯƠNG 4: NGUYÊN TẮC SUY NGẪM 17

CHƯƠNG 5: NGUYÊN TẮC NHẤT QUÁN 20

CHƯƠNG 6: NGUYÊN TẮC MÔI TRƯỜNG 22

CHƯƠNG 7: NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ 24

CHƯƠNG 8: NGUYÊN TẮC NỖI ĐAU 27

CHƯƠNG 9: NGUYÊN TẮC CHIẾC THANG 29

CHƯƠNG 10: NGUYÊN TẮC DÂY CHUN 30

CHƯƠNG 11: NGUYÊN TẮC ĐÁNH ĐỔI 32

CHƯƠNG 12: NGUYÊN TẮC TÒ MÒ 33

CHƯƠNG 13: NGUYÊN TẮC LÀM GƯƠNG 35

CHƯƠNG 14: NGUYÊN TẮC MỞ RỘNG 36

CHƯƠNG 15: NGUYÊN TẮC ĐÓNG GÓP 37

Phần 3: Bài Học Kinh Nghiệm 40

KẾT LUẬN 44

TÀI LIỆU THAM KHẢO 44

BIÊN BẢN PHÂN CÔNG 45

BIÊN BẢN KIỂM TRA 47

BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ 49

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài - Môn học: Thực trạng

Trong cuộc sống có nhiều người tài giỏi, thành công luôn hiện diệnxung quanh chúng ta Khi biết đến họ, con người sẽ có hai trạng tháicảm xúc: ngưỡng mộ và tự ti, mà hầu như chúng ta luôn tự ti và tự hỏirằng tại sao bản thân không giỏi giang được như họ? Để trả lời đượccâu hỏi đó chúng ta cần xây dựng thế giới riêng của chính mình, pháttriển sức mạnh của bản thân để không bị đánh bại bởi bất kỳ yếu tốngoại cảnh hay nội tại nào chính là đích đến của những con người cầutiến Đối với chúng ta, để trở nên hoàn hảo hơn, không có cách gì khácngoài thay đổi bản thân mình, nhưng thay đổi như thế nào thì có lẽ làmột câu hỏi lớn Thế nên quyển sách “15 nguyên tắc vàng về pháttriển bản thân” sẽ giúp chúng ta tìm ra câu trả lời, hy vọng cuốn sách

sẽ là một phần không thể thiếu trên hành trình trọn đời hướng tới sựtoàn vẹn hoàn mỹ nhất của bản thân

2 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu nghiên cứu chung - Mục tiêu

cụ thể

Thông qua cuốn sách “15 nguyên tắc vàng về phát triển bản thân” –John C Maxwell, nhóm sẽ vạch đường chỉ lối cho mọi đối tượng:Hướng dẫn cần làm gì, nên tuân thủ các nguyên tắc lớn trong cuộcđời, và chính xác những nguyên tắc đó là gì, làm sao để thực hành

Sau hai cuốn sách là “21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo” và

“17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm” áp dụng cho những nhàlãnh đạo, người tiên phong và tập thể nhóm thì cuốn sách này hướngđến các cá nhân có tinh thần cầu tiến, khao khát trở nên tốt hơn mỗingày

4 Phạm vi nghiên cứu - Không gian - Thời gian

Không gian: Sách “15 nguyên tắc vàng về phát triển bản thân”Thời gian: 12 năm tính từ năm 2012 đến nay.x

5 Phương pháp nghiên cứu

Cuốn sách này sử dụng phương pháp định tính (so sánh ở mặt tốt vàxấu của bản thân; tổng hợp lại các mẩu chuyện hay hoặc từ chính câuchuyện mà tác giả đã trải qua sau đó phân tích để rút ra được nhữngbài học kinh nghiệm đáng giá).x

6 Ý nghĩa

Để xây dựng một thế giới cho riêng mình, biến mình trở nên mạnh mẽđến mức không có một thế lực khách quan bên ngoài nào có thể đánhbại, chỉ có một cách là thay đổi chính bản thân mình, trở nên hoàn hảonhất trong phiên bản của mình Cuốn sách này của John C.Maxwell sẽvạch đường chỉ lối cho bạn Bạn sẽ được trải nghiệm hết tất thảy 15cửa ải trải nghiệm của ông trên con đường phát triển bản thân để mọingười đọc, trải nghiệm và rút ra bài học riêng cho mình Có thể nói,cuốn sách sẽ giúp cho ta khám phá ra nhiều thứ hay ho trên con đườngphát triển của bản thân và tự chữa lành chính mình khi gặp khó khăn,chông gai trên hành trình tìm kiếm bản thân của mình.x

NỘI DUNG CHÍNH CỦA TIỂU LUẬN

Phần 1: Giới Thiệu Tác Giả, Tác Phẩm

Giới thiệu tác phẩm:7

Có một câu nói của John C.Maxwell: “Không ai tự nhiên tiến bộ, sự pháttriển không thể cứ xảy ra” Thật vậy, phát triển bản thân không phải làmột điểm đến mà là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự cam kết, kiênnhẫn và tự giác John C.Maxwell cho rằng những điều thất bại xảy rakhông phải do thiếu năng lực mà là kết quả của nhân cách chưa đủ tốt.Thông qua cuốn sách này, ông muốn nhắn nhủ: để chạm tới ngưỡngmang tên “trưởng thành và thành công” thì chúng ta phải “phát triển”

Và “phát triển” cái gì, như thế nào thì hãy tự mình đọc và suy ngẫm,rút ra bài học cho bản thân mình bởi mỗi người sẽ có những cảm nhậnkhác nhau Cuốn sách này chính là chìa khoá để mở ra cánh cửa trêncon đường tiến tới việc đạt được tiềm năng của bản thân, nhưng đểthực sự phát triển thì chính bạn phải thay đổi và hành động.x

Giới thiệu tác giả:7

John Calvin Maxwell (sinh ngày 20 tháng 2 năm 1947) là một diễn giả

và mục sư người Mỹ, tác giả của nhiều đầu sách về chủ đề lãnh đạo bao gồm 15 Nguyên tắc vàng để phát triển bản thân Các tác phẩmcủa ông đã bán được hàng triệu bản, một số trong đó được liệt kê trongDanh sách Sách Bán chạy nhất của New York Times

-Maxwell tham gia điều hành các nhà thờ ở Indiana, Ohio, California vàFlorida từ những năm 1970 Sau 14 năm làm mục sư, ông rời Nhà thờSkyline vào năm 1995 Năm 2004, ông trở lại mục vụ giáo đoàn tại Hộiđồng hương ở Palm Beach Gardens, Florida - nơi ông hiện giữ vai trògiảng dạy Maxwell là tác giả và chuyên gia diễn thuyết về chủ đề lãnhđạo Ông là người sáng lập INJOY, Maximum Impact, Nhóm John

Discover more from:

SKILL1

Document continues below

Kỹ năng làm việc nhóm và

giải quyết mâu thuẫn

Trường Đại học Ngân hàng Thành…

1

Readingandwritingskills q3 mod5 explicitandimplicitclaimsinwrittentex…Human Resource & Mgmt 100% (4)

23

Archbold Review Issue 6 Press

5

Origins of the Cold War 1945

The Age of Revolution

95

Maxwell, ISS và EQUIP EQUIP là tổ chức phát triển lãnh đạo quốc tếtrợ, với sự tham gia của cấp lãnh đạo từ hơn 80 quốc gia.

Maxwell là đối tác hàng năm của Fortune 500, các nhà lãnh đạo chínhphủ quốc tế và các tổ chức như: Học viện Quân sự Hoa Kỳ tại WestPoint, Liên đoàn Bóng đá Quốc gia Hoa Kỳ Ông là tác giả của nhiềuđầu sách bán chạy nhất trên New York Times, Wall Street Journal vàBusiness Week - đồng thời một trong 25 tác giả có tên trong Đại sảnhDanh vọng 10 năm của Amazon.com.x

3 tác phẩm của ông - 21 Quy luật bất biến của lãnh đạo (The 21Irrefutable Laws of Leadership), Phát triển Nhà lãnh đạo bên trong bạn(Developing the Leader Within You) và 21 phẩm chất không thể thiếucủa nhà lãnh đạo (The 21 Indispensable Qualities of a Leader) - đã bánđược hơn một triệu bản

Maxwell có một tòa nhà mang tên ông và gia đình tại Đại học IndianaWesleyan, Trung tâm Kinh doanh và Lãnh đạo Maxwell - do ảnh hưởngcủa ông đối với Nhà thờ Wesleyan, chủ sở hữu trường đại học Năm

2015, ông được giới thiệu vào Hiệp hội những người thay đổi thế giớicủa IWU (IWU Society of World Changers) và được vinh dự nhận bằngtiến sĩ danh dự

Maxwell là diễn giả chính tại Hội nghị Lãnh đạo Liên minh Đại lý Quốcgia NAA - lần gần đây nhất là vào năm 2010 Ông đóng vai trò diễn giảchính cho Hội nghị Quốc gia của Symmetry Financial Group vào tháng

2 năm 2018 Năm 2012, ông được Toastmasters International trao giảiGolden Gavel

Tháng 5 năm 2014, Maxwell được Tạp chí Inc vinh danh là chuyên gialãnh đạo và quản lý hàng đầu thế giới

Phần 2: Tóm Tắt Nội Dung Tác Phẩm

CHƯƠNG 1: NGUYÊN TẮC CÓ CHỦ ĐÍCH

Sự phát triển không tự nhiên diễn ra

Câu chuyện trên giữa tác giả và Curt Kampmeier đề cập đến một khíacạnh quan trọng trong việc phát triển bản thân và đạt được thànhcông: sự cải thiện liên tục Đôi khi chúng ta có thể tập trung quá nhiềuvào việc đạt được các mục tiêu cụ thể mà quên đi sự phát triển cánhân của chúng ta Câu chuyện của bạn nhấn mạnh rằng việc pháttriển bản thân là chìa khóa để vượt qua trở ngại, xây dựng mối quan hệtốt hơn, đạt được sự sâu sắc và thông tuệ hơn, và tạo ra sự thay đổi vàthành công bền vững trong cuộc sống và công việc Điều này đòi hỏichúng ta phải tìm cách liên tục cải thiện kiến thức, kỹ năng, và tư duycủa mình Một bài học quan trọng nữa là không nên chỉ tập trung vàoviệc làm việc chăm chỉ mà không có một kế hoạch phát triển bản thân

rõ ràng Làm việc chăm chỉ có thể mang lại thành tựu ngắn hạn, nhưng

để tiến xa hơn và đạt được sự thành công bền vững, chúng ta cần địnhhướng và đầu tư vào việc phát triển bản thân

CÁC CẠM BẪY KHOẢNG CÁCH PHÁT TRIỂN

1 Khoảng cách giả thuyết - “Tôi cho rằng mình sẽ tự nhiên phát triển.”

Tác giả nghĩ rằng mọi người đều sẽ tự lớn lên một cách có mô-típ giốngnhư nhân vật Charlie Brown trong truyện Peanuts Tuy nhiên tác giả đãnhận ra con người nếu cứ loanh quanh mà không có mục đích sẽ khôngbao giờ tiến bộ, giống như nhạc sĩ Bruce Springsteen từng nói: Không

ai tự nhiên tiến bộ Sau khi rời ghế nhà trường thì chúng ta sẽ tự sở hữucon đường phát triển và chỉ có chúng ta mới quyết định tương lai sẽnhư thế nào và để làm được thì cần có mục tiêu hữu hình

2 Khoảng cách kiến thức - “Tôi không biết cách phát triển bản thân.”

Tác giả đã gặp một người tên Curt và được hỏi về kế hoạch phát triểnbản thân Nhưng sau khi hỏi mọi người quen, không ai có kế hoạchphát triển Tuy nhiên, người kể đã quyết định tự lập kế hoạch và tiếtkiệm tiền để mua tài liệu phát triển cá nhân Sau khi áp dụng nhữngbài học từ tài liệu, người kể đã thấy cuộc sống và cơ hội mở rộng hơn

Tự bản thân quyết định và hành động có tác động rất lớn đến pháttriển cuộc sống trong tương lai

3 Khoảng cách thời gian - “Đây không phải lúc để bắt đầu.”

Câu chuyện kể về ý nghĩa của việc quyết định và hành động trong việcphát triển bản thân Cha của người kể đặt một câu đố về việc quyếtđịnh và thực hiện Người kể nhớ lại lời dạy của cha rằng thành công đòihỏi hành động nhanh chóng và không chần chừ Khi người kể cân nhắcmua bộ tài liệu phát triển cá nhân, họ nhận ra rằng đó là một công việcthách thức và quyết định hành động ngay lập tức Câu chuyện kết thúcbằng lời khuyên rằng dù bạn có cảm thấy bị thôi thúc hay không, việcbắt đầu phát triển bản thân ngay lúc này là quan trọng Việc phát triểnbản thân có thể mang lại những thành quả và mở ra những cơ hội tiếptheo

4 Khoảng cách sai lầm - “Tôi sợ mắc sai lầm.”

Câu chuyện này liên quan đến việc để phát triển bản thân, chúng tacần chấp nhận sai lầm trong quá trình đó Tác giả đã đọc một trích dẫncủa Robert H Schuller và được cảm hứng để viết cuốn sách "FailingForward" Sau khi nhận được cuốn sách từ nhà xuất bản, tác giả đã viếtlời cảm ơn và tặng sách cho tiến sĩ Schuller Họ đã gặp mặt và chụpmột bức ảnh cùng nhau Tác giả nhắc nhở bản thân rằng để phát triển,cần vượt qua nỗi sợ mắc sai lầm và chào đón chúng như một dấu hiệu

của sự tiến bộ Câu chuyện này nhấn mạnh về ý nghĩa của việc đối mặtvới những thất bại và sai lầm trong quá trình phát triển bản thân.

5 Khoảng cách hoàn hảo - “Tôi phải tìm ra cách tốt nhất trước khi bắt đầu.”s

Curt, người giới thiệu ý tưởng về một kế hoạch phát triển bản thân chongười kể Ban đầu, người kể cố gắng tìm cách "tốt nhất" để bắt đầu kếhoạch này Tuy nhiên, họ nhận ra rằng họ đã làm ngược lại Người kểnhận thấy rằng để tìm ra cách tốt nhất, họ phải bắt đầu và di chuyểntrước Tương tự như lái xe trong bóng tối, bạn chỉ có thể nhìn thấy conđường khi bạn bắt đầu di chuyển Điều quan trọng là không sợ khámphá và tiếp tục di chuyển để nhìn thấy những gì xuất hiện dần dần trêncon đường phát triển

6 Khoảng cách cảm hứng - “Tôi không muốn làm điều đó.”

Câu chuyện kể về trải nghiệm của tác giả trong phòng chờ của một bác

sĩ Trong khi chờ đợi, tác giả đọc một đoạn trích từ một tạp chí y khoa

mà sau này trở thành một ví dụ yêu thích về động lực Đoạn trích nàykhông chỉ nói về việc người ta thường thở dài và không có động lực đểlàm những việc cần thiết như giảm cân hay kiểm tra đường huyết, màcòn nhấn mạnh rằng động lực không phải là điều mà ai đó có thể traocho bạn Thay vào đó, động lực xuất hiện khi chúng ta bắt đầu hànhđộng và cam kết với nó Tác giả chia sẻ rằng sau khi bắt đầu làmnhững việc đó mà không có động lực, động lực sẽ tự nhiên xuất hiện vàgiúp chúng ta tiếp tục và thành công trong quá trình đó Câu chuyệncũng nhấn mạnh rằng quan trọng hơn là lý do để tiếp tục phát triển lànhững lý do để bắt đầu và gắn bó với quá trình đó trong một khoảngthời gian đủ lâu để đạt được thành công

7 Khoảng cách so sánh - “Những người khác làm tốt hơn tôi.”

Câu chuyện này kể về trải nghiệm của tác giả khi tham dự một cuộctrao đổi ý tưởng với ba nhà lãnh đạo khác Ban đầu, tác giả cảm thấy lolắng và nhỏ bé khi nhận ra rằng họ không cùng đẳng cấp với nhữngngười này Tuy nhiên, tác giả được khích lệ bởi sự sẵn lòng chia sẻ ýtưởng của những người xuất sắc này và đã học hỏi rất nhiều từ họ Từtrải nghiệm này, tác giả nhận thức rằng chỉ có thể học hỏi từ nhữngngười giỏi hơn mình và đã quyết định theo đuổi sự phát triển cá nhânmột cách chủ đích Mặc dù khó khăn, quá trình này đã đáng giá và tácgiả đã học cách vượt qua sự so sánh và thoải mái ra khỏi vùng an toàncủa bản thân.

8 Khoảng cách kỳ vọng - “Tôi nghĩ rằng nó sẽ dễ dàng hơn.”

Tác giả đúc kết được công thức tạo ra may mắn cho riêng bản thân vànhấn mạnh rằng mọi thứ đều đến từ sự chuẩn bị Nếu muốn đạt đượcviệc gì hoặc phát triển cá nhân thì cần phải có thời gian đây là điềuthiết yếu.x

CHUYỂN SANG PHÁT TRIỂN BẢN THÂN CÓ CHỦ ĐÍCH

1 Đặt ra câu hỏi lớn ngay bây giờ

Từ 40 năm trước tác giả đã bắt đầu hành trình phát triển cuộc đời vớicâu hỏi: “Sẽ đi được bao xa” nhưng hiện tại vẫn chưa có câu trả lời Dùvậy điều này sẽ giúp bạn vạch ra hướng đi và tự đặt câu hỏi, tự trả lời

sẽ giúp hành trình dễ hơn Chỉ có đầu tư vào chính bản thân và cố gắnghết sức, khai phá hết tiềm năng thì chúng ta sẽ gặt hái được thànhcông

2 Làm ngay bây giờ!

Năm 1974, tác giả tham dự một hội thảo do W Clement Stone tổ chức

về nhận thức về sự cấp thiết Stone, một ông trùm kinh doanh thànhcông, chia sẻ trong bài diễn thuyết của mình về ý nghĩa của việc nói

"Làm ngay bây giờ!" trước khi đi ngủ và sau khi thức dậy Tác giả ápdụng lời khuyên này và nhận thức được tầm quan trọng của việc hànhđộng ngay lập tức Nguy cơ lớn nhất trong cuộc sống là lùi lại và đểviệc phát triển bản thân trở thành ưu tiên sau này Bài viết còn nhấnmạnh rằng việc trì hoãn và dùng lời "sau này" làm lí do có thể làm mất

đi cơ hội thành công Tác giả kêu gọi đối diện với việc này và khuyếnkhích đọc sách và bắt đầu hành động ngay từ hôm nay

3 Đối mặt với nhân tố gây sợ hãi

Câu chuyện nhấn mạnh về những nỗi sợ hãi ảnh hưởng đến sự thànhcông của mọi người Bài báo liệt kê năm yếu tố gồm sợ thất bại, sợđánh đổi an toàn, sợ căng thẳng tài chính, sợ ý kiến của người khác và

sợ bị bạn bè xa lánh Tuy nhiên, tác giả nhấn mạnh rằng không quantrọng nỗi sợ nào ảnh hưởng nhiều nhất đối với mỗi người Quan trọnghơn là mỗi người tự đặt câu hỏi về cảm xúc nào sẽ khiến họ mạnh mẽhơn Câu trả lời này quan trọng, vì cảm xúc mãnh liệt hơn sẽ thắng thế.Tác giả khuyến khích độc giả nuôi dưỡng đức tin của mình và không đểnỗi sợ chi phối cuộc sống

4 Thay đổi từ phát triển tự nhiên sang phát triển có chủ đíchs

Câu chuyện này nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc lựa chọn vàhành động để đạt được tiềm năng của bản thân và trở thành mẫungười lý tưởng Eleanor Roosevelt đã nói rằng sự sống của một ngườikhông chỉ được thể hiện qua lời nói, mà còn thông qua những lựa chọn

mà họ đưa ra Chúng ta là người định hình cuộc sống và con đườngriêng của chúng ta và quá trình này không kết thúc cho đến khi chúng

ta qua đời Để đạt được tiềm năng, chúng ta cần làm nhiều hơn là chỉtrải nghiệm cuộc sống và hy vọng sẽ học được những điều cần thiếttrên đường đi Chúng ta cần dám vượt ra khỏi sự thoải mái và chấp

nhận trách nhiệm cho lựa chọn của mình Sự phát triển không xảy rangẫu nhiên, mà chúng ta phải tìm kiếm nó.x

CHƯƠNG 2: NGUYÊN TẮC NHẬN THỨC

Bạn phải hiểu chính mình để phát triển bản thân

Năm 2004, phim hài 50 First Dates (50 lần hẹn đầu tiên) nói về ngườiđàn ông đem lòng yêu cô gái trẻ nhưng do cô gái không thể nhớ gì từkhi cô gặp tai nạn, mọi thứ chỉ tái hiện lại trước một ngày xảy ra tainạn.x

BẠN CÓ CẢM NHẬN ĐƯỢC VỀ HƯỚNG ĐI KHÔNG?

Tác giả nhấn mạnh rằng để phát triển, bạn cần hiểu rõ bản thân, baogồm điểm mạnh và điểm yếu, sở thích và cơ hội Bạn cần có khả năng

tự đánh giá vị trí hiện tại của mình và xác định hướng đi mục tiêu Bêncạnh đó, việc học hỏi và tiếp nhận những điều mới là quan trọng đểtiếp tục phát triển Điều này đòi hỏi sự động lực và sự xây dựng trênnhững kiến thức đã học để liên tục cải thiện bản thân Tóm lại có 3 loạingười khi nói về định hướng cuộc sống:x

1 Người không biết mình muốn gì.

Những người không hiểu rõ bản thân và thiếu ý thức về mục đíchthường gặp khó khăn trong việc phát triển Họ thiếu phương hướng,không tập trung và dò dẫm trong cuộc sống Điều này khiến họ mônglung và không thể khai thác hết tiềm năng của mình vì không biếthướng đi đúng

2 Người biết mình muốn làm gì nhưng lại không làm điều đó.

Những người không hiểu rõ bản thân và thiếu ý thức về mục đíchthường trải qua sự nản lòng Họ gặp khó khăn trong việc đạt được

những gì họ mong muốn vì lo lắng về việc bỏ bê trách nhiệm khác và

sợ phải trả giá để phát triển Sợ hãi và khó thay đổi hướng đi cũng làm

họ bỏ lỡ tiềm năng của mình

3 Người biết họ muốn làm gì và thực hiện điều đó.

Kiểu người thứ ba, được gọi là người "toàn vẹn" Những người này cóhiểu rõ về bản thân, có đam mê mạnh mẽ, tập trung vào mục đích vàphát triển bản thân trong các lĩnh vực liên quan Họ nhận thức rằngviệc hiểu bản thân là khó khăn, nhưng đó cũng là cách để phát triển vàđạt đến tiềm năng tối đa của mình.x

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÌM THẤY NIỀM ĐAM MÊ VÀ MỤC ĐÍCH

Quan điểm của chuyên gia trị liệu thần kinh Nathaniel Branden về quátrình thay đổi và phát triển bản thân Ông cho rằng bước đầu tiên đểthay đổi là nhận thức về bản thân, và bước thứ hai là chấp nhận mình

là ai Để bắt đầu quá trình này, văn bản đề xuất 10 câu hỏi để giúp cánhân tìm hiểu và chấp nhận bản thân

1 Bạn có thích những gì bạn đang làm không?

Ý kiến của tác giả về việc nhiều người làm những công việc mà họkhông thích chỉ để kiếm sống Tác giả chia sẻ rằng ông hiểu rằng họphải kiếm sống, nhưng ông cũng không gắn bó với công việc mà ôngkhông đam mê Ông khuyên rằng nếu không thích công việc mà bạnđang làm, bạn nên dành thời gian để tìm hiểu vì sao và xem xét khảnăng thay đổi sang việc mà bạn thích Tuy có rủi ro và khả năng thấtbại, nhưng sống một cuộc đời không đáng sống và hối tiếc vì khôngtheo đuổi đam mê là một rủi ro lớn hơn Bạn phải tự quyết định liệubạn sẽ sống với rủi ro của sự thay đổi hay rủi ro của sự tiếp tục ở trongtình huống không hài lòng

2 Bạn muốn làm gì?

Tác giả nhấn mạnh về việc tìm kiếm và khai thác niềm đam mê trongcuộc sống Tác giả cho rằng những người thành công thường có ý thứcmạnh mẽ về khả năng và khát vọng riêng của mình Khi khám pháđam mê cá nhân, người ta sẽ có năng lượng và xuất sắc hơn trongcông việc Để tìm hiểu bản thân và khai thác đam mê, tác giả khuyênngười đọc hãy lắng nghe con tim mình và chú ý đến những gì mìnhthích.x

3 Bạn có khả năng làm điều mình muốn làm không?

Kể về việc một mục sư tên là người thuê một chàng trai trẻ làm việctrong nhà thờ Mục sư cảm thấy Bobby không hạnh phúc và cuối cùngtìm hiểu rằng Bobby muốn trở thành một hoạt náo viên cho đội bóngchày Chicago Cubs Mục sư khuyên Bobby nên tìm một công việc phùhợp với khả năng và cơ hội của mình, thay vì theo đuổi một ý tưởngkhông liên quan đến khả năng của mình Tác giả cũng đề cập đến việc

có tiêu chí và câu hỏi để xác định tính khả thi của mục tiêu cá nhân:xBạn có biết sự khác biệt giữa những gì bạn muốn và những gì bạnlàm tốt không?

Bạn có biết điều gì thúc đẩy bạn và điều gì mang lại cho bạn sựhài lòng không?

Bạn có biết những ưu tiên và giá trị của mình cũng như những ưutiên và giá trị của tổ chức của bạn không?

4 Bạn có biết tại sao bạn lại muốn làm những gì mình thích không?

Nhấn mạnh rằng việc biết lý do tại sao bạn muốn làm một việc là quantrọng, vì động cơ sẽ mang lại động lực và sự hài lòng trong cuộc sống.Động cơ đúng đắn giúp xây dựng mối quan hệ tích cực và đưa ra ưu

tiên cho người khác Nó cũng giúp cuộc sống ít bị xáo trộn và tạo ratầm nhìn rõ ràng.

5 Bạn có biết phải làm gì để có thể làm được những điều mình muốn không?

Nhận thức

Tác giả đề cập lời của Darren Hardy, Tổng Biên tập tờ SUCCESS, vềquan trọng của nhận thức và việc xác định mục tiêu trong cuộc sống.Ông nhấn mạnh rằng để thay đổi và tiến bộ, ta cần nhận thức rõ về vịtrí hiện tại và hình dung nơi mà ta muốn đến Ông khuyến nghị rằng tanên dành thời gian để suy ngẫm về mục tiêu của mình và viết ra cácbước cần thực hiện để đến được đến đích Mặc dù không thể biết chắcchắn kết quả, nhưng ta chỉ có thể tiến lên và khám phá những bướcđúng đắn trên con đường của mình

Trách nhiệm giải trình

Gợi ý Darren Hardy đó là việc công bố mục tiêu và đặt ra trách nhiệmgiải trình giúp tạo áp lực và động lực để tiếp tục làm việc Ông cũng đềxuất việc ghi lại mọi hành động và tiến bộ hàng ngày trong một cuốn

sổ nhỏ, để tự theo dõi và nhận thức về quyết định và tiến bộ của bản

thân Việc này giúp bạn tỉnh táo và nhận biết rõ hơn về hành động vàquyết định của mình.

Sự hấp dẫn

Khi bạn nhận thức rõ về các bước cần thực hiện và theo dõi tiến trình,bạn sẽ bắt đầu tạo ra hành vi phù hợp và tiến gần hơn đến mục tiêucủa mình Kết quả tích cực sẽ đến khi bạn thu hút những người có cùngchí hướng Nguyên tắc hấp dẫn trong lãnh đạo cho biết "Bạn hấp dẫnnhững người giống mình." Nguyên tắc này không chỉ áp dụng tronglãnh đạo mà còn trong mọi khía cạnh của cuộc sống Qua đó, bạn cóthể xây dựng một cộng đồng những người có cùng chí hướng, sẵn sàng

hỗ trợ nhau đạt được thành công

6 Bạn có biết những người làm được những điều bạn muốn làm không?

Sự phát triển của bạn được thúc đẩy bởi việc tìm kiếm sự chỉ dẫn vàhọc hỏi từ những người đi trước Bạn đã tìm hiểu và lấy cảm hứng từcác tác giả và nhân vật thành công trong lĩnh vực bạn quan tâm Bạn

đã học cách lãnh đạo, giao tiếp và khích lệ từ những người như MelvinMaxwell, Bill Hybels, John Wooden, Oswald Sanders và nhiều ngườikhác Bạn khuyến khích mọi người tìm hiểu và học hỏi từ những người

đã đạt thành công trong lĩnh vực mà họ muốn theo đuổi, và áp dụngnhững gì họ đã học để phát triển bản thân Thực hiện những gì đã họcđược: Cam kết, nhất quán, sáng tạo, có mục đích, suy nghĩ, biết ơn

7 Bạn có nên làm những gì bạn muốn làm với họ không?

Khi bạn quyết tâm phát triển cá nhân, việc học hỏi từ nhiều người vàtìm kiếm cố vấn có giá trị là rất quan trọng Khi tiếp cận một cố vấntiềm năng, bạn nên có tinh thần học hỏi, chuẩn bị cho cuộc gặp, đặt racác câu hỏi quan trọng, chứng minh sự học hỏi sau cuộc gặp và có

trách nhiệm với những gì đã học Trách nhiệm của cố vấn là tăng giá trịcho người được cố vấn thông qua việc tập trung vào sức mạnh, tínhkhí, thành tích, đam mê, lựa chọn, lời khuyên, hỗ trợ, nguồn lực, chiếnthuật, phản hồi và động viên Quan trọng là lựa chọn người cố vấn phùhợp và tạo lợi ích cho cả hai bên.

9 Khi nào bạn có thể bắt đầu làm những điều bạn muốn?

Hầu hết mọi người thường trì hoãn việc làm những điều mà họ muốntới "một ngày nào đó" Tuy nhiên, tác giả cho rằng nếu chúng ta luônchờ đợi cho đến khi sẵn sàng, có thể chúng ta sẽ không bao giờ thựchiện được những điều đó Tác giả chia sẻ rằng những thành tựu lớntrong cuộc đời của họ đều được bắt đầu trước khi họ thực sự sẵn sàng.Tác giả đã đưa ra ví dụ về việc bắt đầu một khóa thuyết giảng, quyêntiền để di dời nhà thờ, và thành lập một tổ chức mà họ không có chiếnlược đã được kiểm chứng Tác giả khẳng định rằng không ai sẽ sẵnsàng nếu chỉ chờ đợi, mà chúng ta chỉ sẵn sàng bằng cách bắt đầuhành động

10 Chuyện sẽ thế nào khi bạn làm những điều bạn muốn?

Người viết đã có cơ hội làm những điều mình muốn và họ muốn giúpngười khác thấy trước kết quả của việc này Ông chia sẻ rằng khi làmnhững điều mình muốn, cuộc sống sẽ khác so với những gì ta tưởngtượng, nhận thấy rằng đôi khi họ muốn có thời gian riêng để suy nghĩ

và viết Tuy nhiên, ta sẽ không lường trước được những mong đợi vàtác động mà người khác đặt vào họ Tuy nhiên, tác giả cho rằng việclàm những điều mình muốn sẽ tuyệt vời hơn những gì ta tưởng tượng.Ông khuyến khích người đọc hãy tìm kiếm sứ mệnh của mình và theođuổi nó bằng mọi nỗ lực

CHƯƠNG 3: NGUYÊN TẮC CHIẾC GƯƠNG

Bạn phải nhìn thấy giá trị ở bản thân và bổ sung giá trị cho bản thân

Trong mỗi chúng ta, ai cũng mang trong mình hạt giống thành công,

và để vươn mình lớn dậy, ta cần ươm mầm, tưới tắm cho chúng Nhưng

để phát triển và đạt được tiềm năng của mình, họ cần phải thoát khỏi

sự tự ti và suy nghĩ mình không thể làm được

TIỀM NĂNG BỊ ĐÈ BẸP

Khi ở một xuất phát điểm không tốt, người ta thường luôn cảm thấy tự

ti, nhận thức thấp về khả năng của chính mình và luôn cho rằng mìnhkhông thể Trong gần 30 năm cuộc đời, Johnnetta McSwain luôn rất íthoặc thậm chí không tìm ra được giá trị của bản thân Với xuất phátđiểm của cô từ một gia đình “tệ nạn” và một tuổi thơ bất hạnh, thì đây

là một trong những lý do chính đáng cho sựx nhận thức thấp về chínhmình

SOI GƯƠNG

Đây là một cách để "tự soi, tự sửa", tự nhìn nhận và đánh giá bản thânmột cách trung thực Bởi chính khi nhìn bản thân trong gương, ta sẽnhìn thấy chính ta bằng đôi mắt của mình chứ không phải bằng mắtngười khác Can đảm để đối mặt, để nhìn nhận khiếm khuyết và sailầm sau đó cải thiện bản thân, "tự soi" gương chính là chìa khóa để bạnhoàn thiện chính bản thân mình.

Sinh nhật lần thứ 30 của Johnnetta đã khiến cô phải nhìn lại mình Cuốicùng thì cũng đến lúc cô nhận ra mình cần phải thay đổi Thay đổi cuộcsống của chính mình bởi cô nhận ra nếu không tìm ra hướng đi mới,các con của cô cũng sẽ bước chân vào con đường “bê bối” như mẹchúng đã từng Cô đã làm được việc mà chưa một ai trong gia đình côtừng làm – học đại học Cô được khích lệ bởi một tư tưởng sâu sắc: “Tôi

có cơ hội trở thành bất cứ ai mà tôi muốn trở thành.” – JohnnettaMcSwain

Đây là lần đầu tiên trong đời, cô quyết tâm trở thành một người tốthơn, cô đã biết yêu thương bản thân mình, biết cách để trở thành người

mà cô muốn trở thành và muốn nói với mọi người rằng cô có thể làmđược

Khi ước muốn của bạn là 10 nhưng sự tự tin của bạn là 5, bạn sẽ khôngbao giờ đạt được hiệu quả ở mức 10 mà chỉ ở mức 5 hoặc thậm chíthấp hơn Con người không bao giờ có thể đạt được kết quả vượt trộihơn sự tự nhận thức về bản thân Nếu bạn vẫn cứ tiếp tục thiếu tự tin,

sự tự ti sẽ hạn chế bạn kể cả khi bạn sở hữu những tài sản giá trị khác

GIÁ TRỊ CHÚNG TA ĐẶT VÀO BẢN THÂN THƯỜNG LÀ GIÁ TRỊ NGƯỜI KHÁC ĐẶT VÀO CHÚNG TA

Đôi lúc chúng ta không cần chấp nhận những gì người khác nói vềmình Bạn không nên quá bận tâm vào điều đó và hãy quan tâm hơnđến những gì bạn nghĩ về chính bản thân mình Nếu thực sự muốn trởthành người mà bạn có tiềm năng trở thành, bạn phải hoàn toàn tinrằng mình có thể

CÁC BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG SỰ TỰ NHẬN THỨC VỀ BẢN THÂN

1 Hãy bảo vệ những lời tự nhủ với bản thân

2 Ngừng so sánh mình với người khác

3 Vượt ra khỏi những niềm tin hạn chế của bạn

4 Bổ sung giá trị cho người khác

5 Làm đúng việc, ngay cả khi đó là việc khó

6 Thực hành một kỷ luật nhỏ hãng ngày trong một lĩnh vực cụ thểtrong cuộc sống của bạn

CHƯƠNG 4: NGUYÊN TẮC SUY NGẪMs

THAY ĐỔI MÔ HÌNH

Để làm tăng giá trị cho người mà chúng ta nói chuyện, ta nên tạmdừng và suy ngẫm về những gì mình sắp nóix để bắt kịp cảm xúc củamình

SỨC MẠNH CỦA SỰ TẠM DỪNG

Ở nguyên tắc này, tác giả cho rằng nếu muốn phát triển, hãy học cáchtạm dừng để sự phát triển bắt kịp bạn

1 Sự suy ngẫm biến kinh nghiệm thành sự thấu hiểu: Chỉ khi ai

đó dành thời gian để suy ngẫm thì bài học mới được rút ra sau mỗi lầntrải nghiệm Mỗi người ai cũng có vô số trải nghiệm Nhưng có rấtnhiều người không học được gì từ chúng bởi học không bao giờ dànhthời gian để tạm dừng và suy ngẫm

2 Mọi người đều cần thời gian và địa điểm để tạm dừng: Nếu

không dành thời gian để tạm dừng và suy ngẫm, chúng ta có thể bỏ lỡtầm quan trọng của những sự kiện như vậy Suy ngẫm cho phép nhữngtrải nghiệm đó chuyển từ dấu ấn cuộc sống thành nhân tố của cuộcsống Nếu chúng ta tạm dừng để cho phép sự phát triển bắt kịp bảnthân, cuộc sống của chúng ta sẽ tốt đẹp hơn, bởi vì chúng ta không chỉhiểu rõ hơn mức độ quan trọng của những gì mình đã trải nghiệm, màcòn có thể thực hiện những thay đổi và kết quả là, điều chỉnh cho đúngphương hướng của mình Chúng ta cũng được trang bị tốt hơn đểtruyền đạt lại kiến thức cho những người khác từ sự khôn ngoan màchúng ta có được

3 Tạm dừng có chủ đích sẽ mở rộng và tăng cường tư duy:

Nghiên cứu cuộc sống của những người vĩ đại có tầm ảnh hưởng lớn lao

đến thế giới, bạn sẽ hiểu rằng trong hầu hết các trường hợp, họ đãdành một khoảng thời gian đáng kể để suy ngẫm.

4 Khi dành thời gian để tạm dừng, hãy sử dụng cái tôi của bạn

Có bốn hướng cơ bản mà suy nghĩ của bạn nên đi theo:

Sự điều tra: Tạm dừng không có nghĩa là đi chậm lại để tận hưởnghương hoa dọc đường Nó có nghĩa là dừng lại và thực sự tìm hiểu vềchúng Điều đó thường buộc một người phải đặt câu hỏi, sẽ đượcthảo luận trong phần tiếp theo của chương này Cần nhớ rằng sựphát triển liên tục từ những trải nghiệm chỉ xảy ra khi chúng ta thấuhiểu và tìm ra được những sự thật bên trong chúng Nó đến từ sựđiều tra

Sự ấp ủ: Sự ấp ủ là đưa một trải nghiệm cuộc sống vào tâm trí đểnghiền ngẫm thêm

Sự giác ngộ: Tác giả nhận thấy rằng ông được trải nghiệm nhữngkhoảnh khắc giác ngộ chỉ sau khi dành thời gian điều tra một ý tưởng

và sau đó ấp ủ nó trong một khoảng thời gian Những khoảnh khắc

đó là phần thưởng cho khoảng thời gian và nỗ lực của tôi khi tạmdừng và suy ngẫm

Sự minh họa: Bài phát biểu là gì nếu thiếu những dẫn chứng thú vị?Chỉ là một bản phác thảo thô Cuốn sách sẽ thế nào khi không cónhững ý tưởng chi tiết, những câu chuyện hay và những trích dẫnsâu sắc? Nhàm chán Minh họa là quá trình mang đến nội dung chonhững ý tưởng

NHỮNG CÂU HỎI HAY LÀ TRUNG TÂM SUY NGẪM

Bất cứ khi nào tác giả dành thời gian để tạm dừng và suy ngẫm, ôngbắt đầu bằng cách tự đặt ra một câu hỏi Nếu đang cố gắng để tìm

hiểu điều gì đó mới mẻ hoặc tập trung vào một lĩnh vực để có thể pháttriển, ông đặt câu hỏi.

“Người thành công đặt những câu hỏi hay hơn, và kết quả là họ nhận được câu trả lời chất lượng hơn.” – Anthony Robbins.x

CÁC CÂU HỎI NHẬN THỨC CÁ NHÂN

Dạy người khác cách đặt ra những câu hỏi hiệu quả có thể là một tháchthức khó khăn bởi vì những câu hỏi mà họ đưa ra thường phải phù hợpvới hoàn cảnh Có lẽ cách tốt nhất để giúp bạn hiểu về vấn đề này làchia sẻ với bạn một loạt các câu hỏi mà tác giả đã sử dụng và trả lời đểphát triển nhận thức cá nhân của chính ông

1 Tài sản lớn nhất của tôi là gì?

2 Trách nhiệm lớn nhất của tôi là gì?

3 Điều tuyệt vời nhất với tôi là gì?

4 Điều tồi tệ nhất với tôi là gì?

5 Cảm xúc đáng giá nhất của tôi là gì?

6 Cảm xúc ít đáng giá nhất của tôi là gì?

7 Thói quen tốt nhất của tôi là gì?

8 Thói quen tồi tệ nhất của tôi là gì?

9 Điều làm tôi thỏa mãn nhất là gì?

10 Tôi đánh giá cao nhất việc gì?

ĐÁNG BỎ CÔNG SỨC

Tất cả những điều này nghe có vẻ rối rắm, nhiều bước và nhiều rắc rối.Bạn đã đúng; nó là vậy đấy Đó là lý do tại sao hầu hết mọi ngườikhông bao giờ thực hiện điều đó Nhưng nó đáng để bạn đầu tư nỗ lực

mỗi ngày một chút Nếu bạn đã kiên trì nỗ lực phát triển, bạn sẽ đượctrang bị tốt hơn để hoàn thành mục đích đó, ngay cả khi điều đó buộcbạn phải thực hiện những thay đổi lớn hoặc điều chỉnh hướng đi.

CHƯƠNG 5: NGUYÊN TẮC NHẤT QUÁNs

Mọi người đều muốn được khuyến khích Mọi người đều thích đượctruyền cảm hứng Nhưng khi nói về sự phát triển cá nhân thì sự thật là:Động lực sẽ giúp bạn tiếp tục, nhưng kỷ luật mới giúp bạn phát triển

Đó là Nguyên tắc Nhất quán Dù bạn tài năng thế nào đi nữa, dù bạnnhận được bao nhiêu cơ hội cũng không quan trọng Nếu Bạn muốnphát triển, sự nhất quán là chìa khóa

LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN NHẤT QUÁN

Nếu bạn muốn trở nên có kỷ luật và nhất quán hơn ở thành quả, bạncần có kỷ luật và nhất quán về việc phát triển cá nhân Tại sao bạnphải làm điều đó và làm như thế nào, hãy đặt ra bốn câu hỏi:

1 Bạn có biết bạn cần cải thiện gì không?

Bạn càng hòa hợp với mục đích của mình và dành nhiều thời gian hơn

để phát triển nó, bạn càng có nhiều cơ hội đạt được tiềm năng,mở rộngcác khả năng của bạn và làm một điều gì đó ý nghĩa

2 Bạn có biết mình cần làm thế nào để cải thiện không?

Điều chỉnh động lực phù hợp với nhân cách của bạn:

Để tự tạo ra cơ hội trở nên nhất quán về phát triển bản thân, hãybắt đầu bằng cách thúc đẩy nhân cách của bạn tiến lên Như bạn cóthể thấy, mỗi loại nhân cách đều có thế mạnh riêng Bạn chỉ cần

khai thác thế mạnh trong tính cách của mình để tạo ra vị thế đạtđược thành công khi nói đến vấn đề động lực.

Bắt đầu với những điều đơn giản:

Nếu bạn muốn có đà tiến lên và cải thiện động lực của bản thân,hãy bắt đầu bằng cách thiết lập những mục tiêu đáng giá nhưng cókhả năng thành công cao Hãy thành thục các vấn đề cơ bản Sau đóthực hành chúng mỗi ngày liên tục Những nguyên tắc nhỏ được lặplại một cách nhất quán mỗi ngày giúp ta đạt được những thành tựulớn chậm rãi theo thời gian

Hãy kiên nhẫn:

Mọi thứ đáng giá trong cuộc sống đều cần có thời gian và sự cốnghiến Những người phát triển và đạt được nhiều thành quả nhất lànhững người khai thác được sức mạnh của sự kiên nhẫn và kiên trì

3 Bạn có biết tại sao mình lại muốn tiếp tục cải thiện không?

Biết cần cải thiện điều gì và làm thế nào để cải thiện được nó giữ vaitrò vô cùng quan trọng với sự nhất quán trong quá trình phát triển cánhân Biết lý do tại sao cũng vậy Làm thế nào và điều gì sẽ chỉ đưabạn đi xa tới một mức nhất định Tại sao tạo ra động lực lâu dài chobạn sau khi năng lượng và lòng nhiệt tình suy yếu Nó có thể giúp bạntiếp tục bước đi khi không còn đủ ý chí Bạn hãy coi đó là sức mạnh củacâu hỏi tại sao

4 Bạn có biết khi nào bạn cần cải thiện không?

Khi nào bạn cần phải cải thiện? Đầu tiên là câu trả lời rõ ràng: Ngaybây giờ Ngay hôm nay Vì vậy, bạn cần bắt đầu nếu bạn chưa làm.Quan trọng hơn, bạn cần nỗ lực trong hôm nay cũng như mọi ngày sauđó.

LIÊN TỤC SÁNG TẠO

Bất cứ ai thực hiện những gì họ phải làm chỉ khi đang có tâm trạnghoặc khi thuận tiện sẽ không thể thành công

CHƯƠNG 6: NGUYÊN TẮC MÔI TRƯỜNGs

ĐÃ TỚI LÚC THAY ĐỔI

Tác giả nói rằng lớn lên trong một gia đình hạnh phúc, với sự yêuthương và dẫn dắt tích cực từ cha, tác giả được phát triển tối đa mụcđích và tài năng của chính mình Sau 10 năm, tác giả vẫn theo đuổiđam mê của mình, và tác giả đã nhận ra môi trường có thể giúp conngười phát hiện ra tiềm năng chứ không phản ánh tiềm năng của bảnthân mình.x

Và khi ông được đề cử vào vị trí lãnh đạo bởi vì ông là người giỏi nhất,tác giả cảm thấy áp lực và nhận ra học hỏi tốt nhất khi ở bên nhữngngười giỏi hơn

Nếu bạn luôn đứng đầu lớp, nghĩa là bạn đang ở nhầm lớp

Mặc dù được đề cử vào vị trí lãnh đạo quan trọng trong giáo phận, tácgiả nhận ra rằng để phát triển, ông cần môi trường lớn hơn Ông chia

sẻ vấn đề này với cha mình, một mục sư gắn bó với tổ chức đó Chaông hiểu và đồng thuận, khuyến khích ông đi tìm kiếm không gian mới

để phát triển, mặc dù điều này có thể mang lại áp lực và chỉ trích từ

người khác Nhưng việc thay đổi môi trường luôn luôn là cần thiết đểtiến xa trong sự phát triển của bản thân.x

THAY ĐỔI TÙY THUỘC VÀO CÁC LỰA CHỌN CỦA CHÍNH BẠNx

Để phát triển, chúng ta cần nhận biết sự khác biệt giữa vấn đề/tháchthức và thực tế cuộc sống Ví dụ, nhận ra rằng tôi không phải là mộtanh chàng đẹp trai và đây là một thực tế của cuộc sống Tôi không thểthay đổi khuôn mặt Tôi sẽ làm gì đây? Tôi đã đưa ra quyết định Tôi sẽthay đổi thái độ của bản thân về điều đó Tôi sẽ mỉm cười Liệu điều đó

có giúp thay đổi bộ mặt của tôi không? Không, thật sự là không Nhưng

nó đã giúp khuôn mặt tôi trông khá hơn.F

Mỗi người đều phải đối mặt với nhiều thực tế không thể thay đổi nhưnơi chốn sinh ra, cha mẹ, chiều cao, và tính cách Do đó, chúng ta hãynên thay đổi thái độ của mình đối với mọi thứ, và đây cũng là cơ hội để

mở ra những con đường phát triển mới

Doanh nhân Nido Qubein nhấn mạnh rằng thành công hay thất bại phụthuộc vào lựa chọn của chúng ta hơn là hoàn cảnh Để đạt được môitrường thuận lợi cho sự phát triển, tác giả đề xuất sáu lựa chọn cụ thể

để định hình tương lai:x

1 Đánh giá môi trường hiện tại của bạn

2 Thay đổi bản thân và môi trường của bạnx

3 Thay đổi người mà bạn dành thời gian ở bênx

4 Thách thức bản thân trong môi trường mớix

5 Tập trung vào khoảnh khắcx

6 Tiếp tục tiến lên bất chấp những chỉ tríchx

MỘT GHI CHÚ DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO

Tác giả chia sẻ trách nhiệm của lãnh đạo phải tạo ra một môi trườngphát triển, sử dụng danh sách từ 1973.

Những người khác dẫn trước tôi.

Tôi liên tục bị thử thách.

Trọng tâm của tôi là tiến về phía trước Bầu không khí luôn khẳng định Tôi thường xuyên ra khỏi vùng an toàn của mình Tôi hào hứng thức dậy mỗi sáng.

Thất bại không phải là kẻ thù của tôi.

Những người khác đang phát triển.

Mọi người mong muốn thay đổi.

Phát triển được làm mẫu và kỳ vọng.

Với tư cách là người lãnh đạo, trách nhiệm lớn nhất là chủ động tạo ramột môi trường tích cực như vậy Đó là công việc rất khó khăn, nhưng

nỗ lực bỏ ra luôn đáng giá Nhiều người đã thành công, phát triển vàtrở thành lãnh đạo

Đặc biệt là, khi các nhà lãnh đạo giao việc cho mọi người những vị tríkhác nhau trong tổ chức, việc xem xét những gì họ làm được trong quákhứ là không đủ Người lãnh đạo cũng phải xét đến những gì mọi người

có thể làm nếu môi trường cho phép họ trưởng thành.x

Đừng bao giờ quên Nguyên tắc Môi trường: Phát triển hình thành trongnhững môi trường thuận lợi Lãnh đạo sẽ là người luôn khuyến khíchnhân viên trân trọng môi trường tích cực và cho nhân viên biết rằng họnên trả ơn cho những người lãnh đạo bằng cách phấn đấu để đạt đượctiềm năng cá nhân Và nếu bạn là một nhà lãnh đạo, hãy làm mọi thứtrong khả năng của mình để phát triển bản thân và tạo ra môi trườngthích hợp để những người khác cũng có thể phát triển Nó sẽ là khoản

đầu tư tốt nhất mà bạn có thể làm được với tư cách là một nhà lãnhđạo.

CHƯƠNG 7: NGUYÊN TẮC THIẾT KẾs

Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tự thiết kế kế hoạch cuộcđời để tối đa hóa sự phát triển cá nhân Trích dẫn của Jim Rohn đề cậpđến việc nếu không tự lập kế hoạch, người ta có thể rơi vào kế hoạchcủa người khác Đây là câu nói quan trọng nhất giúp mỗi cá nhân cóthể hiểu sâu về việc quan trọng của Nguyên tắc Thiết kế Tác giả đặtcâu hỏi về thời điểm yêu thích trong năm và chia sẻ thời gian yêu thích

cá nhân của mình là tuần sau Giáng sinh Và tác giả cố gắng xét đếnmỗi giờ được sử dụng trong năm trước để xác định được những chiếnlược cho năm tới Không gì có thể thay thế được chiến lược Để tối đahóa sự phát triển, bạn phải đưa ra các chiến lược Đó là Nguyên tắcThiết kế

NHÌN LẠI QUÁ KHỨ - LẬP KẾ HOẠCH CHO TƯƠNG LAIx

Tác giả chia sẻ về việc hàng năm ông dành thời gian đặc biệt sau lễGiáng sinh để xem lại lịch trình của mình trong năm qua Ông đánh giátừng hoạt động, cuộc họp, và cơ hội phát triển, đồng thời xác địnhnhững điều cần tăng cường, giảm bớt hoặc loại bỏ Tác giả kiểm tra cảviệc ủy thác công việc và đảm bảo đủ thời gian cho gia đình Việc nàygiúp ông xây dựng chiến lược cho năm tiếp theo, theo đuổi sự tậptrung và hiệu quả Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lậpchiến lược để tối đa hóa sự phát triển cá nhân, theo Nguyên tắc Thiếtkế

NHỮNG BÀI HỌC CUỘC ĐỜI:s

1 Cuộc sống vốn dĩ rất đơn giản nhưng để giữ được sự đơn giản đó thì rất khó

Sự đơn giản của một chiến lược bắt đầu từ 3 câu hỏi:

Nó có thể được tiếp nhận bởi cá nhân không?x

Nó có thể được lặp lại dễ dàng?

Nó có ảnh hưởng lớn đến những người tiếp cận hay không?

=> Các bạn thấy đó, bí mật được tìm thấy trong sự đơn giản, vậy nênkhi lập kế hoạch hãy ưu tiên thiết kế sao cho chúng phù hợp với mỗi cánhân, có thể lặp lại và có thể truyền tải.x

2 Thiết kế cuộc sống quan trọng hơn thiết kế nghề nghiệp

Lập kế hoạch cho cuộc sống của bạn là tìm kiếm bản ngã, biết rõ bạn

là ai, và sau đó tùy chỉnh thiết kế cho sự phát triển của bạn Một khibạn vẽ được bản thiết kế chi tiết cho cuộc sống của mình, bạn có thể

4 Khi lập kế hoạch cuộc sống, hãy nhân đôi mọi thứ

Qua thời gian, bạn sẽ học được rằng những điều quan trọng trong cuộcsống thường mất nhiều thời gian hơn và tốn kém hơn dự kiến Vậy nênhãy nhân đôi kế hoạch, hay dễ hiểu người ta thường gọi là Kế hoạch B

Để khi chúng ta thất bại, thay đổi kịp thời sẽ giúp bạn không trở nênchán nản và bỏ cuộc quá sớm