1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bao Cáo Thực Tập Kiến Trúc Tại Công Ty Cổ Phần Kiến Tạo Vàng

25 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

MỤC LỤC  Lời cảm ơn  Đánh giá nơi thực tập  Đánh giá Giáo Viên hướng dẫn  TĨM TẮT Q TRÌNH THỰC TẬP Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức tư vần thiết kế  Thơng tin CƠNG TY CỔ PHẦN KIẾN TẠO VÀNG  Mơ tả tóm tắt trình phát triển cty  Chức nhiệm vụ máy nhân  Quy trình thực Thiết kế Nội thất  TÌM HIỂU QUY TRÌNH THI CƠNG CƠNG TRÌNH  I.Mục đích:  II.Phạm vi áp dụng:  III.Tài liệu:  IV Nội dung:  Quy định chung  Quy trình thi cơng xây lắp hồn chỉnh ngơi nhà dân dụng  Quy trình thi cơng hạng mục MỘT SỐ CƠNG TRÌNH DO KIẾN TẠO VÀNG XÂY DỰNG ĐÃ ĐƯA VÀO SỬ DỤNG I Thông tin bản: Tên doanh nghiệp (Tiếng Việt) : CÔNG TYCỔ PHẦN KIẾN TẠO VÀNG Tên doanh nghiệp (Tiếng Anh) : GOLD TECTONICS JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : GOLD TECTONICS., JSC Trụ sở : Số 117 - Tổ 18 Giáp Nhị - P.Thịnh Liệt - Q.Hoàng Mai - TP Hà Nội VPGD : Số - Ngõ 54 Kim Ngưu - P.Thanh Nhàn - Q Hai Bà Trưng - TP Hà Nội Điện thoại : 04 3972 8790 Giấy ĐKKD số : 010 502 2240 - Ngày cấp: 30/11/2010 Loại hình doanh nghiệp : Công ty Cổ phần Người đại diện pháp lý : Ông Phạm Văn Minh - Chức vụ : Giám đốc Vốn đăng ký kinh doanh : 1.500.000.000 VND Ngành nghề kinh doanh: - Tư vấn thiết kế kiến trúc nội - ngoại thất - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, trang trí nội, ngoại thất cơng trình - Mua bán, cho th máy móc, thiết bị, vật tư, vật liệu ngành xây dựng, trang trí nội, ngoại thất - Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh - Danh sách sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp: - Nội thất văn phịng, gia đình, khách sạn, trường học, bệnh viện cơng trình khác - Tư vấn, thiết kế nội thất phần mềm chuyên dụng như: ACAD, 3DMAX, coreldraw, photoshop Thi cơng trang trí nội thất mỹ thuật cao cấp theo tiêu chuẩn quốc tế Danh sách nhóm hiệu hàng hóa: Hệ thống nội thất văn phòng bao gồm: bàn ghế, tủ tài liệu…vv Hệ thống nội thất gia đình bao gồm: hệ thống tủ bếp, bàn ghế ăn, tủ quần áo vv II Mơ tả tóm tắt q trình phát triển, hoạt động sản xuất ,kinh doanh thành tích đạt được: Kiến Tạo Vàng hoạt động lĩnh vực tư vấn, thi công kiến trúc, nội - ngoại thất truyền thơng Ngồi ra, cơng ty chun mua bán, cho thuê máy móc, thiết bị, vật tư, vật liệu ngành xây dựng, trang thiết bị nội - ngoại thất 1.Về công nghệ sản xuất: Qua việc học tập, tham quan số nước Đài Loan, Trung Quốc, Malaysia, định nhập số thiết bị cơng nghệ cao để tự động hóa sản xuất Kết bước đầu sản phẩm cơng ty có chất lượng tốt đồng đều, suất lao động cao, đảm bảo thời gian giao hàng cho khách Nhờ vậy, thị trường công ty không ngừng mở rộng nhận ngày nhiều đơn đặt hàng đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động 2.Về đội ngũ cán nhân viên công nhân: Đội ngũ kỹ sư Công ty đào tạo bản, tham khảo nhiều tài liệu kỹ thuật chuyên ngành nước ngoài, tham quan nhiều hội chợ triển lãm quốc tế, vậy, khả nắm bắt công nghệ họ tốt Đội ngũ công nhân Công ty chủ yếu đào tạo trường trung học chuyên nghiệp dạy nghề nên họ có tay nghề, kiến thức chuyên môn cao, thuận lợi việc tiếp nhận công nghệ làm chủ khoa học kỹ thuật Công ty chủ động hợp tác với số trung tâm dạy nghề có trợ giúp chuyên gia nước để nâng cao trình độ đội ngũ cơng nhân Đội ngũ cán quản lý Công ty đào tạo chuyên nghiệp, tham gia vào nhiều khóa học nâng cao trình độ quản lý, cơng nghệ chất lượng Thêm vào đó, Cơng ty phát động phong trào thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật nên đóng góp lao động trí thức vấn đề cải tiến công nghệ, chất lượng suất lao động lớn Ngồi Cơng ty tổ chức hoạt động thể dục thể thao bóng đá, cầu lơng, bóng bàn…nhằm nâng cao tinh thần đồn kết, sức khỏe cộng đồng hoạt động công đoàn để đảm bảo quyền lợi người lao động Hiện thu nhập bình quân người lao động công ty 2.200.000 đồng/ tháng tham gia đóng bảo hiểm cho người lao động để có đủ thời gian làm việc cần thiết Việc đào tạo Cơng ty ln ý tới việc tìm kiếm tài trẻ ngồi ghế nhà trường đại học, quan điểm sách phát triển nguồn nhân lực Công ty Hiện nay, Cơng ty có đội ngũ tri thức trẻ, có tài, có đức nhiệt tình, động, sáng tạo Nhiều cán có tuổi đời cịn trẻ đảm nhận vị trí quan trọng cơng ty hồn thành tốt nhiệm vụ mà cơng ty giao cho II Chức nhiệm vụ máy nhân sự: Mơ hình máy nhân công ty Nhiệm vụ cá nhân máy nhân - Ban giám đốc: Định hướng chiếmlược phát triển - Chỉđạo điều hành hoạtđộng công ty - Chỉđạo công tác nghiên cứu tạo dịngsản phẩmkiến trúc nộithất -Phịng Hành -Nhân sự: - Tuyểndụng,đào tạo pháttriển nguồn lực - Công tác tiền lương thực cácchính sách cho người lao động - Cơngtác hành chính,văn thư lưu trữ - Cơng tác bảo hộ lao động,an ninh trậttự,bảo vệ tàisản cơquan - Côn ác ngoạiv i c ban ng a v đoàn hể g t đối ơquan ành đị phư ng t xã hội -Phòng Kinh doanh Dựán - Xâydựng kế hoạch kinhdoanhhàngnăm - Đầu mốiquản lý hoạtđộng kinh doanh công ty - Xâydựng sách bán hàng,marketing nghiên cứu thịtrường - Quản lýcácdựán - Thi cơng cơng trình nội,ngoại thất -Phịng thiếtkế: - Tưvấn - thiếtkế kiến trúcvà không gian nội thất - Tưvấn -thiếtkế đồnộithất - Nghiền cứu tạo dòng sản phẩm kiến trúc nộithất -Phịng Kế tốn: - Hoạch toán kếttoánsổ sách kế toán - Quản lý mọihoạtđộng tàichínhcủa Cơng ty - Lập báo cáo kết sản xuất kinh doanh báo cáo tài doanh nghiệp - Kiếm soát hoạt động chi tiêu tài Cơng ty giá đầu vào, đầu - Thực nghiệp vụ kế toán quản trị - Quản lý thu hồi công nợ - Giám sát việc sử dụng bảo toàn phát triển nguồn vốn Một số mục tiêu Công ty từ thành lập đến nay: Về đội ngũ cán nhân viên: Xây dựng đội ngũ cán nhân viên có trình độ chuyên môn, tay nghề cao thành thạo ngoại ngữ, tin học Xây dựng hệ thống công nghệ tiên tiến, làm chủ quy trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao Về thị trường: Phát triển thị trường tất tỉnh thành nước thông qua hệ thống cửa hàng, tổng đại lý đại lý Về sản xuất: Đầu tư chiều sâu công nghệ tự động bán tự động Nhập cải tiến loại máy móc thiết bị có, phát huy tối đa trí tuệ đội ngũ kỹ sư công nhân nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm Về chất lượng sản phẩm: Áp dụng khoa học quản lý quản lý chất lượng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM, hệ thống quản lý chất lượng KAIZEN Do sản phẩm Kiến Tạo Vàng sản xuất có chất lượng cao, đồng đều, giá hợp lý, khả cạnh tranh cao, không lạc hậu công nghệ so với nước khu vực Các kết thành tích khác doanh nghiệp: 4.1 Chất lượng sản phẩm: Với phương pháp áp dụng quy trình kiểm sốt chất lượng, cơng ty ngày tiêu chuẩn hóa sản phẩm, chất lượng, sản xuất nâng cao 4.2 Thị phần sản phẩm: Phát triển thị trường tiềm sẵn có, mở rộng thị trường quy mơ tỉnh đẩy mạnh phát triển thị trường 5.Công nghệ, môi trường: Công nghệ: Công nghệ chuyển giao từ Đức- Italia nên có độ xác cao, đồng đều, đa năng, độ bền, dễ tháo lắp, tính thẩm mỹ cao ứng dụng trang trí nội thất đại Công ty sử dụng phần mềm thiết thiết kế chuyên nghiệp để tư vấn cho khách hàng thiết kế sản xuất nên có độ xác cao, đồng Môi trường: Sản phẩm vách ngăn đồ nội thất không gây ô nhiễm môi trường V QUY TRÌNH THỰC HIỆN THIẾT KẾ NỘI THẤT Kiến Tạo Vàng trợ giúp khách hàng công tác thiết kế nội thất cho cơng trình xây cải tạo nội thất cho cơng trình có Thiết kế nội thất việc tổ chức không gian sống thơng qua cách bố trí, xếp sản phẩm nội thất nhằm tạo khơng gian hài hịa tổng thể, bố cục, màu sắc, ánh sáng có tính cơng cao Thời gian thực hồ sơ thiết kế phụ thuộc vào tính chất cơng trình, khối lượng cơng việc u cầu từ phía chủ đầu tư Quy trình thực hợp đồng thiết kế nội thất - Gặp gỡ, tìm hiểu nhu cầu khách hàng - Lập hợp đồng tư vấn thiết kế nội thất, ký kết hợp đồng - Khảo sát đo đạc trạng - Triển khai hồ sơ thiết kế sơ - Khách hàng duyệt hồ sơ thiết kế sơ - Triển khai hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công - Khách hàng duyệt hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công - Bàn giao toàn hồ sơ thiết kế - Thanh lý hợp đồng Kiến Tạo Vàngthực giám sát trình thi công Bộ hồ sơ thiết kế nội thất gồm: A- Hồ sơ sơ bộ: - Các vẽ mặt bố trí nội thất (Gồm cải tạo kết cấu thấy cần thiết) - Các vẽ sơ mặt trần - Các vẽ sơ mặt lát sàn - Phối cảnh sơ 01 phòng (hoặc 01 phối cảnh ngồi cơng trình có cải tạo) B - Hồ sơ Thiết kế kỹ thuật thi công: Bản vẽ phần kiến trúc - nội thất: - Các vẽ chi tiết mặt bố trí nội thất tầng - Các vẽ mặt đứng (nếu có) - Các vẽ mặt đứng, mặt cắt khai triển vị trí thay đổi tường ngăn chia (nếu có thay đổi) - Các vẽ chi tiết trang trí cầu thang, vệ sinh (nếu có thay đổi) - Chỉ định cụ thể vật liệu hoàn thiện màu sắc ( tư vấn trực tiếp cơng trình bước vào giai đoạn hoàn thiện) - Các vẽ cửavàhoa sắt cửa (đi kèmthống kê số lượng) nếucó thay đổi - Các vẽ chi tiết ngoại thất: cổng, tường rào, sơ bộsân vườn (nếu có) Bản vẽ phần kết cấu: - Cácbản vẽ chi tiết kết cấu liên quan đến khu vực thay đổitường ngănchia (nếucó) Bản vẽ phần điện: - Các vẽ chi tiết mặt bố tríđiện tường,trần (phù hợpvới bố trí nộithất cải tạo) - Các vẽ chi tiết mặt bằng, bố trí đầu thu, phát tivi, tel, âm (phù hợp với bố trí nội thất cải tạo) - Thống kê khối lượng thiếtbị điện - Sơ đồ nguyên lý cấpđiện - Mẫu mãthiết bị điện tư vấn trực tiếpkhibước vào giai đoạn hoàn thiện Bản vẽ phần nước - Các bảnvẽ chi tiết cấp thoát nước nhàphù hợp với nhữngthay đổi theo thiết kế cải tạo Hoạt động thi cơng Với trình độ chuyên môn cao đội ngũ cán bộ, quy trình quản lý vận hành khoa học, bản, chuyên nghiệp, cơng trìnhdo Kiến Tạo Vàngthi cơngđạt chất lượng hồn thiện tốt nhất, nhận tín nhiệmcao từ phía chủ đầu tư Quy trình phục vụ: - Tiếp nhận yêucầuvàhồ sơ thiếtkếcủa khách hang - Khảo sát hiệntrạng - Lập kháitoán sơ bộtheo hồ sơ thiết kế - Khách hàng duyệt khái toán sơ (điều chỉnh theo nhu cầu) - Lập dự toán chi tiết theo yêu cầu chỉnh sửa dự thảo hợp đồng - Khách hàng duyệt dự toán chi tiết dự thảo hợp đồng, tiến độ thi công - Ký kết hợp đồng - Công ty nhận bàn giao mặt bằng, chuẩn bị vật tư, nhân công, tiến hành triển khai công việc theo nội dung hợp đồng tiến độ duyệt - Khi hồn tất tồn q trình thi công, hai bên tiến hành nghiệm thu, lập hồ sơ tốn bàn giao cơng trình - Cơng ty thực cơng tác bảo hành cơng trình thời gian 06 tháng kể từ ngày bàn giao cơng trình 2.Văn phịng cơng ty: 2.1 Phịng kinh doanh: Thực việc điều phối tiến độ sản xuất, thi công, giao hàng, lắp đặt Lập kế hoạch chi tiết cho phận Bố trí nhân lực phù hợp Tính tốn khả thực hợp đồng rủi ro xảy 2.2 Phịng thiết kế: Thực đo đạc xác mặt Thực hồ sơ thiết kế Thực hồ sơ kỹ thuật thi công 2.3 Xưởng sản xuất:(Giám đốc sản xuất phân xưởng trưởng) Thực sản xuất theo u cầu văn phịng cơng ty Thực sản xuất theo hướng dẫn phòng thiết kế.(các mô tả công việc vẽ chi tiết sản phẩm) Các đối tác thi công: - Khảo sát thực tế cơng trình - Đưa tiến độ phương án thi công kiểm duyệt Kiến Tạo Vàng - Chịu trách nhiệm tiến độ chất lượng hạng mục thi công 2.5 Giao nhận:(Phòng lắp đặt) - Phòng dịch vụ lắp đặt thực việc xếp hàng hoá theo tiêu chuẩn xuất khẩu, chèn lót hàng để tránh xảy việc hỏng vỡ vận chuyển - Thực công tác an tồn suốt q trình giao hàng bốc xếp 2.6 - Lắp đặt cơng trình:(Đội trưởng đội lắp đặt, Giám sát chất lượng, Công nhân lắp đặt) - Bộ phận lắp đặt thực hướng dẫn, kế hoạch - Thực lắp đặt bảng tiến độ - Thực lắp ráp hàng theo quy trình kỹ thuật phịng thiết kế (bản vẽ chi tiết lắp ráp) - Thực công tác chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000 - Kiểm tra thật kỹ trước nghiệm thu IV Hệ thống quản lý chất lượng: Để thực việc tác nghiệp, kiểm soát theo dõi đo lường hiệu hoạt động cách chuyên nghiệp, Cơng ty xác định quy trình cần thiết bao gồm: Quy trình chính: - Xác định u cầu khách hàng khảnăng đáp ứng yêu cầu - Lập kế hoạch tổ chức thực dựa nguồn lực có sẵn - Đáp ứng yêu cầu khách hàng, bao gồm: - Tư vấn thiết kế cơng trình nội ngoại thất - Tư vấn bán sản phẩm đồ nội thất trang trí cao cấp - Thi cơng cơng trình nội thất Những quy trình hỗ trợ: - Cung cấp nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty q trình tuyển dụng đào tạo - Trao đổi thông tin nội thơng tin Cơng ty với bên ngồi - Thăm dò, đánh giá mức độ thoả mãn yêu cầu khách hàng định hướng chiến lược phát triển tương lai, nhằm chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng yêu cầu khách hàng - Xem xét đánh giá nội Hệ thống quản lý chấtlượng theo định kỳ đột xuất nhằm xác định tính hiệu quả, mức độduy trì - Thu thập liệu, tổng hợp, phân tích tìm kiếm đề xuất cải tiến, nâng cao hiệu lực hiệu quản lý, sản xuất kinh doanh TÌM HIỂU QUY TRÌNH THI CƠNG CƠNG TRÌNH Dưới quy trình thi cơng nhà dân dụng trình thực tập đúc kết lại I.Mục đích: Nhằm quy định thống trình tự, cách thức q trình thi cơng xây lắp ngơi nhà dân dụng II.Phạm vi áp dụng: Quy trình áp dụng cho đơn vị tham gia thi cơng cơng trình dân dụng Cơng ty Mẹ quản lý, thực III.Tài liệu: -Các quy định, quy phạm, tiêu chuẩn Việt Nam hành -Các quy trình, quy định, hướng dẫn Tổng Cơng ty ban hành, áp dụng -Tài liệu, hồ sơ thiết kế Định nghĩa: - Cơng trình dân dụng cơng trình thuộc loại: Nhà ở, bệnh viện, trường học, trụ sở, văn phịng -Thi cơng xây dựng nhà q trình triển khai hoạt động thi cơng hồn chỉnh nhà dân dụng từ bắt đầu nghiệm thu hồn thành cơng trình theo hồ sơ thiết kế có sẵn III Nội dung: Quy định chung: Tương tự quy trình thi cơng chung QT.02B Quy trình thi cơng xây lắp hồn chỉnh nhà dân dụng Quy trình thi cơng hạng mục chính: Quy trình xử lý móng phương pháp ép cọc bê tông cốt thép Sơ đồ trình: Quy trình thi cơng móng bê tơng cốt thép: Quy trình thi cơng phần thân: -Nhà khung bê tông cốt thép - Tường gạch xây bao che -Trình tự thi cơng: Từ tầng đến mái -Q trình thi cơng từ Tầng 2, 3, Tầng mái thực tương tự bước thi công Tầng (Từ bước đến bước Quy trình) Quy trình thi cơng phần hồn thiện: Việc hoàn thiện triển khai theo nguyên tắc: Từ Từ xuống dưới: MỘT SỐ CƠNG TRÌNH DO KIẾN TẠO VÀNG THIẾT KẾ, THI CÔNG ĐÃ ĐƯA VÀO SỬ DỤNG

Ngày đăng: 28/01/2024, 05:29

w