1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển đội ngũ nhà giáo tại trường cao đẳng nghề việt nam hàn quố thành phố hà nội đáp ứng yêu ầu đổi mới giáo dụ trong giai đoạn hiện nay

104 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phát Triển Đội Ngũ Nhà Giáo Tại Trường Cao Đẳng Nghề Việt Nam - Hàn Quốc Thành Phố Hà Nội Đáp Ứng Yêu Cầu Đổi Mới Giáo Dục Trong Giai Đoạn Hiện Nay
Tác giả Nguyễn Minh Hợi
Người hướng dẫn TS. Hoàng Thị Quỳnh Lan
Trường học Trường Cao Đẳng Nghề Việt Nam - Hàn Quốc
Chuyên ngành Lý Luận Dạy Học
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 2,03 MB

Nội dung

Trang 4

N i o mu ki n t t nh t cho tôi nghiên c u, th c hi      hoàn thành lu, cùng t p th b  ng nghing d n, 

 u ý ki n quý báu cho t tôi nh ng công vi  u tiên và trong su t th i gian nghiên c u và hoàn thành lu 

 t n l c ph   i gian có h n, vì v y lu   không tránh kh i nh ng thi u sót và h n ch Tôi r t mong nh      c nh ng ý 

ki  sung c a H ng ch m lu  t nghi p và b  luc hoàn thi

Xin trân trọng cảm ơn!

Trang 6

iv

L  i

L I C M    ii

M  C L C iv

DANH M  C CÁC T   VI T T T vii 

DANH M  C B NG BI U viii 

PH N M   U 1

  4

T ng quan v n nghiên c u 4   

Nghiên c u   c ngoài 4

Nghiên c u   c 6

Các khái nin v nghiên c u 10

Khái ni m phát tri n 10 

Khái ni 11

Khái ni 11

1.2.3 Khái nim phát tri 11

1.2.4  o ngh  ng yêu ci m i giáo  1.3  dc 13

 o ngh 13

1.3.1 Yêu c  u c i m i giáo dn hi n nay 13

1.3.2 Tiêu chu n c o ngh ng 1.3.3      yêu ci m i 14

Tiêu chu n ch c danh ngh nghi p viên ch c chuyên ngành      1.3.4 giáo d c ngh nghi p 16  

Phát tri o ngh ng yêu c u 1.4      i m i 24

Y u t   n phát trio 1.5 ngh 25

Y u t  ch quan 25

1.5.1 Y u t khách quan 26 

1.5.2 K T LU   N C 28

  TH C TR NG PHÁT TRI         I  NG   NG NGH VI T NAM-HÀN QU C THÀNH PH     HÀ N  NG YÊU C    I M I GIÁO D C 29  

Trang 7

 60

Trang 8

vi

Ph ng h ng   c a ng và Nhà  c v phát tri n i ng 

3.1.1

o ngh 60

Ph ng  ng c a  tr ng ng ngh  Vit Nam-Hàn Quc 3.1.2 Thành phHà i trong vi c phát triN   61

  c a th c tr ng phát tri  ng Cao 3.1.3 ng ngh Vi t Nam-Hàn Qu c thành ph Hà N i 64    

Gii pháp phát tri        ng ngh t  Vi 3.2 Nam-Hàn Qu c thành ph  Hà Ni 64

Tuy n ch n, s d ng yêu c i m i giáo 3.2.1            dc hin nay 64

ào , b i  ng nâng cao   ngh nghi p ng    3.2.2 nhà giáo 68

Tng l c làm vi  73

3.2.3 Kho nghi m v tính c n thi t và tính kh thi c a các bi     xu t 79 3.3 Ý ki n c a cán b phòng T ch c-Hành chính 79  

3.3.1 Ý kia Ban giám hing, phó các phòng/khoa 3.3.2 80

Ý ki n c      ng ngh  Vit Nam Hàn  3.3.3 Quc thành ph Hà N i 81 

K  T LU 83

K T LU   84

TÀI LI U TH AM KH  O 87

PH L C 89  

Trang 10

viii

B ng 2.1 Di n tích s d   t 33

B ng 2.2 S   u cán b gi ng d y theo tu    35

B ng 2.3 S   u gi ng viên theo h c v  n tháng 3/2020 36

B ng 2.4 B ng kê các công trình nghiên c u khoa h   c 2016-2020 37

Bm v l p k ho ch tuy n ch n GV 39     

Bchc thc hi n vi c l  p k ho ch tuy n ch n GV 40 

Bm v vi c t    chc phân công b trí, s d   42

B chc th c hi n vi c phân công b trí, s d      giáo 42

B ng 2.9 S gi     nh mc ca gic 2017 -2020 43

Bm v  o, b 44

B chc thc hi   n v o t o, b 45 Bm v xây d ng, tng l 48

B chc th c hi n v xây d   ng, tng l c cho   48

B ng 2.14 T ng h p th   c trng phát tri 50

B ng 2.15 Các y u t    n phát tring yêu ci m i 51

B   p thi t, tính kh thi c a các bi n pháp phát tri    i a cán b phòng T ch c Hành chính 79   

B   p thi t, tính kh thi c a các bi n pháp phát tri    i a Ban giám hing, phó các phòng/khoa 81

B   p thi tính kh thi c a các bi n pháp phát trit,    i a giáo viên 82

Trang 11

c phát tri n giáo d c ngh nghi p        th s 37-CT/TW ngày 06/06/2014 c a Ban ch     ng v   ng s  lãnh

o c i v o nhân l c có tay ngh cao; Ngh quy t s     617- c Ban cán s ng B a     v p tti c

i m i và nâng cao ch  

2030 Th ng Chính ph   s 24/CT-TTg ngày 28/5/2020 v th   vic

y m nh phát tri n nhân l c có k     , góp pht lao

     l c c nh tranh qu c gia trong tình hình m i      ng

ng r t quan tr  phát tri n giáo d c ngh nghi p trong th i gian t i      [3]

Nhng yêu c u m i v      và s   ng các mô hình kinh t h i  

nh i n n t ng c a n n kinh t tri th c và n n kinh t        th ng xu t hi n các yêu cu m i c a xã h i v khôi ph c, gi v ng và phát tri n các ngành ngh      ;

ng th i m r ng và phát tri n nhi u ngh m  m i c         ng thích ng v i  

s phát tri ng c a n n kinh t h i nh p Nh ng yêu c      n li n 

v i yêu c u nâng cao ch          o y ngh c a các  

ng d y ngh   ng ngh nói riêng 

              Nam-            

Trang 12

- H th lý lu n và c ti th  n v nghiên cu

o ngh 

-   c tr        ng ngh  Vit Nam Hàn Qu thành ph Hà N  c  i

-  xut các gi i pháp phát tri ng ngh Vit Nam Hàn Qu c thành ph Hà N   ng yêu c u

Trang 14

xã hng th i s t n t i và phát tri n c a giáo d c luôn ch u s chi ph i c          a

 phát tri n xã h i Trong các nhân t c u thành nên ch    ng giáo d c, 

NG c coi là nhân t quan tr ng, có vai trò   ng tr c ti p và quy  t

 n ch ng giáo d   c xây d ng và phát tri  NG 

c các qu c gia trên th gi    u, là m t trong nh ng n i    

b n trong các cu c cách m ng c i cách giáo d c, ch     c Th  c t u công trình nghiên cn khá sâu s c, h th ng v    phát tri trên các bình di n khác nhau 



Nghiên cứu về năng lực của đội ngũ nhà giáoDi   c Th gi i do UNESCO t ch c t i Dakar, Senegal     (2000) coi chng nhà giáo là m t trong 10 y u t c u thành ch    ng giáo

d c, t c là nhà giáo   ng viên tc chuyên môn cao c chuyên môn c n ph   m b o ch ng giáo d c bao 

g m: Hi u bi t sâu s c v n i dung môn h c, có tri th       m, có tri th c v  

Nghiên c u chung c a các thành viên OECD (T    chc H p tác Phát tri n

 ra chng nhà giáo g m 5 khía c nh: (i) Ki n th c phong    phú v phi dung b môn mà nhà giáo gi ng  d y; (ii) K 

m, k c vi  n th y h c, v  

c s d c m i v 

    c t phê bình, nét r   a ngh d y h c; (iv) Bi t c    m thông và cam k t tôn tr ng ph m giá c   i khác; (vc qu n lý, k  

c trách nhim qun lý trong và ngoài l p h c [99, tr.16]  

Trang 15

s phát tri n và làm m  m m t quá trình ph c h   phát trin các k    th c hi          không ph i là ho  mà là quá trình liên t

o c n có h th  tr      [6]

Nghiên cứu về vị thế, vai trò của đội ngũ nhà giáo

T ng k t c  nh trong th  i m i,  phi

m nh n nhi u ch       c và có trách nhi m n ng n    trong vi c l a ch n các n i dung d y h c và giáo d c Vai trò c nhà giáo        a chuy n m nh t   ch truy n th ki n th c sang t     chc vic h p c c t a h c sinh; coi trc cá bi hóa trong h c t p c a ht    i tính cht trong quan h  th   i s i v vai trò, nhà giáo i

ph i bi t s d   n d y h c hi    i, t t ra yêu c i v i nhà giáo cc trang b thêm các ki n thc và k  n thi t; yêu c u h p   tác r ng rãi và ch t ch     i các nhà giáo    i c u trúc trong m i quan h gi a các nhà giáo v i nhau; yêu c u th t ch       i quan h v i cha m h c sinh và c    ng nh m góp ph n nâng cao ch  ng cu c s ng và ph i tham gia các ho  ng r      ng

m bi ki u uy tín truy n th ng trong quan h i     

v i h c sinh, nh   i v i hc sinh l n và v i cha m h c sinh [7]    

Rõ ràng vio, phát tri n giáo viên t o nên s khác bi t,     ng tích c c và tr c ti p t i ch    ng hi u su ng t i thành tích 

h c t p c a h c sinh (Husen, Saha và Noonan, 1978; Avalos và Haddad, 1981)    Các y u t c bi   ng d y, phong cách gi ng d y, ki n th    c môn h c, tài li u sách v và cách th c s d ng chúng, nh ng k v ng c nhà          a

Trang 16

giáo viên [8]

B Qu   c n ph m ch -  t 

Trang 17

7

li th y, ngh y; t   th      i th y t tìm hiu nâng cao ph m ch c c a b ng yêu c u c a nhà giáo trong  

u kic th c hi n h i nh p và công nghi    c vào s chu n hóa, hi  i hóa Tr       ng yêu cu

v  o nh ng th h sau này tích c c góp ph n xây d ng ch       

i và ch  ng sy cô giáo có nhi m v n ng n và    

v  o cán b cho dân t y trách nhi m to 

l n c a m  ng thy kh  a mình cc nâng cao thêm lên mãi m i làm tròn nhi m v   

Trong th i k i m i, v     nâng cao chng  ng và

c coi là m t trong các gi i pháp cho vi c phát tri n giáo d c -      o;

ng

Về các yếu tố tác động đến chất lượng đội ngũ nhà giáo và phương thức nghiên cứu

    m, ch       c, nhi u nhà nghiên cn khá sâu v các v  n phát tri

Trang 18

i giáo viên không ng ng h c h   T    xu t 

c n ph i xây d ng t p th           ng thu    viên trong quan h v i nhau có s chia s     t nhà nghng th i, nh ng  yêu c u v   c chuyên môn ci giáo viên là n n t ng c a mô hình   

o giáo viên th k XXI: Sáng t o và hi u qu [11]     

nh n m  n ba v quy nh chng giáo viên bao g m: b n thân  

i nhà giáong và ng chính sách bên ngoài

Tr  xu t cách ti p c n ch   ng nhà giáo t các 

    ng c a nhà giáo, s   i cha nhà giáo

c yêu ci m i giáo d c, m c tiêu s d ng nhà giáo, ch     ng t ng nhà giáo và chng  Theo tác gi , ba nhân t   n chng nhà giáo o - s d ng - b  ng nhà giáo; hoàn cu

kim ca nhà giáo  c t h c ca nhà giáo Tác gi   ra ba gi i pháp cho v  nhà giáo: Phi m i công tác 

o, công tác bi m i vi c s d ng nhà giáo [13] Trong khi    

n Ng c C   c n ba cách ti p c nghiên c u và phát tri n   g m: (i) Ti p c n qu n lý và phát tri n ngu n     nhân l  c a Christian Batal; (ii) Ti p c n lý,

gc, vng, tuyên truy;

; và (iii) Ti p c n theo n i dung phát tri n  Các tác    

Trang 19

9

gi kh nh vi c l a ch n cách ti p c n nào là do ý th c lý lu n và k t qu         phân tích th c ti n giáo d c c a nhà nghiên c u hay nhà qu n lý quy       nh Tri n khai th c hi  n Ch th 40/CT-TW c ng nâng cao ch         qu n lý giáo d   n 2005-

u ki n c n cho s phát tri n và c    ng thu n c a    

tu ki cho s phát tri n b n v ng c     phân tích các

ch  n lý trong phát tri n  t vi c l p k ho ch, t ch -         c ch

o và ki m tra ph m b o các v     v s  ng, chu

T t ng quan tình hình nghiên c u v     , có th rút ra m t s    nhn xét: Th  nht, trong các nhân t c u thành nên ch   ng giáo d c,  

c coi là nhân t quan tr ng, có vai trò   ng tr c ti p và quy  n chng giáo dc phát tri n   c các qu c gia trên th  

s   ng tích c c và tr c ti p c   a   t i thành tích h c t p c a h   c sinh T    n nh ph i g n v i quan ni m, n i dung,     

ào t o, tính ch t và b n s c ngh nghi p c a nhà giáo        là m t quá trình liên t c lâu  o c n có h  th tr

n khác nhau, thích c yêu ci m i 

c a th i

Th ba, Vi t Nam, l ch s nghiên c u v  g n li n v i l         ch s phát tri  n c a n n giáo d c qu c gia, b i  có v trí vô cùng quan tr ng trong     quá trình phát tri n giáo d o V nâng cao chng  

nh là m t trong các gi i pháp cho vi c phát tri n    giáo d - c  phân tích v tính ch t ngh nghi p, ch    ng và

Trang 20

Theo trit h c, phát tri n là s v   ng, bi i c a s v t, hi  ng theo chi n nhi u, t h  n r ng, t thn cao, t  n

T nh  a th k XX, thu t ng phát tri    c s d ng khá  

r ng rãi v i cách hi   i n là phát tri n kinh t c

b sung thêm v n  c hi u m t cách toàn di  

ni m phát tri  c s d   c 3 mch     n c a nhân lo i: phát  trii toàn din; b o v  ng; t o hoà bình và     nh chính tr Phát trin là mt quá trình n i t c chuyn hóa t thn cao, trong cái thi dng ting dn cái cao, còn cái cao là cái thn Phát tri n là quá trình t ra s hoàn thi o  n c a c t nhiên và xã h i Phát trin có th là m t quá trình hi  n th

là mt tia s v t hing Phát tring chung ca th gii vt ch t, trong xã h i luôn t n t ng phát trin; phát trin c a các s v  t, hin

ng, phát tri n c a mi cá nhân, hong phát trin ca cng, c a xã h i  Phát trin kinh t có th  hi u là mt quá trình ln) v  m t mt ca nn kinh t trong m t th  i kì nhm c s  quy  

mô sng) và ti n b v u kinh t xã h phát

Trang 21

Trong khuôn kh c a lu  m “Phát triển” c hi u là: 

S vự ận động, biến đổ ủ ự ậi c a s v t, hiện tượng theo chiều hướng đi lên, là một quá trình tích lũy về ố ợ s lư ng, d n đ n s ẫ ế ự thay đổ ềi v ch t c a s v t, hiấ ủ ự ậ ện tượng đáp

ứng s vự ận động đó



T n Bách khoa Vi  : i cùng ch  ho c ngh nghi  c t p h p và t  chc thành m t l 



1.2.3

T nh ng quan ni m nêu trên c các tác gi , trong lu   a  

có th hi Đội ngũ nhà giáo là mộ ật t p h p nhợ ững người th c ự

hi n chệ ức năng, nhi m v gi ng d y, giáo dệ ụ ả ạ ục trong cơ sở giáo dục, có đầy đủcác tiêu chu n c a m t nhà giáo, cùng th c hi n các nhi m v ẩ ủ ộ ự ệ ệ ụ và được hưởng các quy n l i theo Lu t Giáo dề ợ ậ ục, quy định của Nhà nước và các b , ngành ộ

v Nhà giáo  t ra k ho ch, xây d ng n i dung b    ng và chính h thc hi n và ki m tra k t qu     c Vi c phát tri n nhà giáo ph i d a vào l c     

Trang 22

12

ng và ngu n l c t i ch , phát tri n nhà giáo       vào vi c gi ng d y và   giáo d c th c t hàng ngày c a h      i mn, toàn di n n n giáo d  c Ving chu n hoá, hi  i hoá, xã h i hoá, dân ch hoá và h i   

nh p qu c t c n ph i coi tr ng phát tri           v s ng yêu

c u v   chng, l y m c tiêu xây d ng ch    ng là chính ng th  

ng yêu c u công nghi p hóa - hi     u ki n kinh t th  ng    

ng XHCN và h i nh p qu c t    giáo d c c n ph i ki n toàn và    phát tri n    m b o c s    ng v nâng cao 

  h c vc và tay ngh  m, kinh nghi m th c ti n; ph   u

   s  ng giáo viên theo biên ch m i và có d tr   t tiêu chu n qu c gia v   

  h c v n  nh c a B Giáo d   nh khác cc

Phát tri  là m t b ph n c a phát tri n ngu n l        i (Human Resource Development) hay còn g i là phát tri n ngu n nhân l c trong    giáo dc th hi n trong các m t:

- i v   m l c c a s phát tri n Giáo d 

t o, phát tri n xã h i, c i t o xã h i, làm cho ch       ng cu c s ng ngày càng  cao Vì v y, phát tri m  m a s phát tri n toàn di n c  i giáo viên trong ho  ng ngh nghi p  

T     hi u:  Phát triển đội ngũ nhà giáo là phát triển nhân lực sư phạm trong trường học đủ ề ố ợng, đả v s lư m b o v chất lượng (đạả ề t chu n v trình ẩ ề

độ chuyên môn và chu n ngh nghiẩ ề ệp), đồng b v ộ ề cơ cấu… đáp ứng yêu cầu đổi

mới của xã h iộ c hin các n i dung v tuy  n ch n, s d  

t o, b ng, th c hi  , t m thu n l i và

m nâng cao hiu qu ho ng gi ng d ng m c tiêu 

o cng Quan nic th hi n r  t rõ trong quan nim c a Tr    c v phát tri n phát tri n ngu n nhân l c [10] Tr n   

Trang 23

13

c quan ni m phát tri n ngu  n nhân lc o ra s trình bi i, chuyn bi n s   u và chng ngu n nhân l c phù h p v i t ng giai     

n phát tri n kinh t - xã h  i  các c khác nhau (qu c gia, vùng, mi a

 ng nhu c u nhân l c c n thi   t cho các l nh v c ho   ng lao

 i s ng xã h i, nh v  y mà phát tri c, tvic làm, nâng cao m c s ng và chng cu c s a v kinh t , xã h i c   a các t ng l  phát trin c a xã h [39, tr.489]

  o ngh ng yêu ci mi

  giáo d c ngh nghi p bao g m: Trung tâm giáo d c ngh nghi p,       

tng trung c p, t ng

 giáo d c ngh nghi   c t ch c theo các lo 

 giáo d c ngh nghi p công l    giáo d c ngh nghi p thu c    

s h ng   v t cht;

 giáo d c ngh nghi   giáo d c ngh nghi p thu c s     

h u c a các t    chc xã h i, t   chc chính tr -ngh nghi p, t     chc kinh t  nhân ho c cá nhân, do các t   chc xã h i, các t   chc xã h i-ngh nghi p, t    

ch c kinh  t   vt cht;

 giáo d c ngh nghi p có v   c ngoài g giáo d c ngh nghi p 100% v n c    giáo d c ngh nghi p   liên doanh gic ngoài

c và th c hi n các nhi m v i m i giáo d       là nhân t quy nh

s thành công c  i m i giáo d c

Trang 24

14

Trong b t k ho  i luôn là y u t quy  nh Mu n có 

c ngu n l  i, c n phát tri n giáo d c Vì v y, phát tri      

quu tn Giáo d c và 

 ho ch phát tri n kinh t -   

xã hi m i giáo d c là ph  i mn và toàn di n; chuy n

m nh quá trình giáo d c t    ch  y u trang b ki n th c sang phát    trin toàn din

c và ph m ch  i h c; hi hành, lý lu n g n v i th c ti n,     giáo d ng k t h p v i giáo d    c xã h i; chuy n  phát tri ch  y u theo s  ng sang chú tr ng ch ng và hi u 

qu , ng th  ng yêu c u v s ng; chu n hóa và hi     ch  ng phát huy m t tích c c, h n ch m t tiêu c c c        th  ng, b o  

ng XHCN; ch ng và tích c c h i nh p qu c t       

M c tiêu c i m i giáo d c là t o chuy n     bin, m nh m v   cht

ng, hi u qu giáo d      ng ngày càng t   c xây

d ng, b o v T     quc và nhu c u h c t p c a nhân dân Giáo d    i Vit Nam phát tri n toàn di n và phát huy t t nh t ti     o ca

 tiên ti n trong khu v c  



1.3.3



Nhiệm vụ 1.3.3.1

V gi ng dề ả ạy:

Trang 25

15

- Ging dy lý thuyt hoc / và d y th c hành t  

ng;

- t qu   h c t p, kt qu thi tt nghi p c i hc;

- Hoàn thi n các bi u m u, s sách qu n lý l p h      c b trí, phân công 

gi ng d nh

V giáo dề ục:

- Giáo d c ph m ch  c ngh nghi p và tác phong công nghi p cho   

 i h c thông qua quá trình gi ng d y;  

- ng d i h   , khóa lu n t t nghi p (n u có);    

ng d n th c t p, th c t p k t h      ng s n xu t; luy   i h c tham gia k thi tay ngh  các cp

V phát tri n chuyên môn: ề ể

- Ch trì ho c tham gia biên so n ho c th        trình, sách tham kho ph c v  gi ng d y; 

- Ch trì  ho c tham gia thi t k , c i ti n, ch t     n d y h c, trang  thi t b   d y h c, xây d ng và qu n lý phòng h c chuyên môn;    

- Ch  tài nghiên c u khoa h c, ng d ng k      thut, công ngh hay sáng ki n c i ti n k thu    t    c ho c ngành; vi t các báo cáo khoa h c,  

i kinh nghi m giáo d c ngh nghi   c

Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ 1.3.3.2

- t gi i trong các cu c thi v giáo d c ngh nghi p; b       c hc

t gi i trong cu c thi v giáo d c ngh nghi p      

V phát tri n chuyên môn, NCKH: ề ể

- N m v     u khoa h c giáo d c, giáo d c ngh    nghi p và công ngh ; bi t ch o, t      chc nghiên c u khoa h c, ng d ng nh ng  

Trang 26

- S d ng có hi u qu     n d y h c, trang thi  t b y d

h c Bi t ng d ng công ngh      nâng cao hi u qu gi ng d y, ch    t

o Bi t ch  t o, c i ti   n d y h c, trang thi t b d y h c    

Tiêu chuẩn về trình độ đào tạo, bồi dưỡng 1.3.3.3

- Có b ng t t nghi p cao ng ngh chuyên ngành tr lên phù h p v       i ngành, ngh gi ng d y ho c có ch ng ch k          phù h   d y thc

 cao ng, trung c nh tm a khou

 i ban hành ngày 15/6/2018 v vi nh tiêu chu n chc danh ngh nghi p viên ch c chuyên ngành giáo d c ngh nghi p, tiêu      chun gi ng viên giáo d c ngh nghi [18]:

Giảng viên giáo dục nghề nghiệp cao cấp (hạng I) 1.3.4.1



Trang 35

25

   c n thin ph    th c hi n nhi m v    

c a mình nh   ng m c tiêu, s m nh phát tri n c       giáo dc Cách tip c giáo d c hi c c a m i GV Tác gi Nguy ng quan ni phát tring yêu

c u c a xã h i hi   c h t c n phân tích, mô t yêu c u nhi m v , c        th:

v i m i nhi m v y c     i yêu cc gì? (v gi ng d y, phát tri   n chuyên môn, nghiên c u); t c c t yêu c u c th     c

mô t ra sao) [19] T nh các nhân tn các

ho  ng phát tring gii pháp phát trin

ng phát tri     giáo d c hi  i ngày càng

c nhi u qu c gia v n d ng k t h p 3           ng hành vi và công vi theo quá trình hoc, ng ngh nghi p và theo c u ph   c [55, tr.13-14]

i, phát tri n    ng yêu c i m  n hi n nay là s  chup các thành t ki n th c, k       t o thành

m t h   thng chu  c ngh nghi p   thc hi n phát  trin

 ng yêu ci mn hi n nay u tiên quy t là c   

 chu n n l c ngh nghi p; ti    i dung phát tri n 

 eo ti n trình t khâu qui ho ch, k ho ch phát tri n, tuy n d ng, phân th        công s d     o, b       

ng , t  ng l       t c u d a trên chu   c ngh nghii GV

Các y u t  ch quan n công tác phát trim:

- Nhn th c c o qun lý: Vi c phát tri   thu c r t ln vào nh n th c co qun lí các cp H nhn th, sâu sc v v trí, vai trò quan trng, quynh chng c s quan tâm, tu kin thun l, chính sách tng l c làm vi phát huy t t vai trò c a mình

- , chính sách qun lý c, chính sách qu n lý t t s giúp phát tric l ng, h thng dn thc hing b, còn chng chéo

Trang 36

Các y u t khách quan   n công tác phát trim:

- Quá trình toàn cu hóa, n n kinh t  tri thc và xã h i thông tin: 

Toàn c u hóa và phát tri n kinh t tri th   n ra trên toàn th gi làm cho các n  i g h p tác chia s

u tranh l n át, bài xích l n nhau, th m chí làm mai m t giá tr      

- Yêu      toàn  giáo  và   :

   toàn    XI,      XI,

     Ban  hành Trung  khóa XI   NQ/TW) xác   quan rõ        toàn 

29-T      lõi,            tiêu,  pháp,   chính sách,          lãnh

  công phát tác  NG  này  thân GV   

  tâm, có  và có tài; có nhìn   và   lai;

Trang 37

27





và nhà  càng  bó, công tác  lý GV     khác, uy tín và      giúp nhà    công tác

 sinh góp    làm, thu  và các chính sách  

GV    là    GV  bó  nhà   

  

Môi    có    tác phát    nhà  Nó tác   tình  lý trí và hành vi  các thành viên trong

 luôn      chính sách     GV Chính sách

   GV  là        cho  GV

có phát huy   

  và thu    còn      hài hòa

 ích   và tinh  cho thông qua  các chính sách,  thì 

 yên tâm trung  cho công tác, phát     thân, nâng cao  

Trang 38

28

Phát tri u t then ch t trong s nghi p phát tri n KT-XH và    công cu i m i toàn di n giáo d c hi n nay Ho      c th hi n trên c khía c nh nh n th c và tình hình t     chc th c hi n vi c phát tri   

Trang 39

ng b ng ti ng Vi     ng ngh Vi t Nam-Hàn Qu c   Thành ph Hà N i 

ng b ng ti ng Anh: Vietnam-Korea Vocational College of Hanoi city (VHH)

- o ngu n nhân l c thu c các ngành ngh     khn

t , công ngh ô tô và công ngh     ng ngh , Trung c p nghp ngh  o các ngành ngh theo nhu c u doanh nghi p, m    

r ng nh ng ngành ngh      u ki  v t cht i

u c a th   ng;

- o và t  chc xu t kh c bi t là xu t kh  Hàn Quc

- T  chc nghiên c u khoa h c, ng d ng ti n b k     thut, chuy n giao công ngh , t  ch c s n xu t, d ch v kho   a hc, k thu     t g n v i th c t p c a sinh viên, hnh c a pháp lu  t;

Trang 40

- Xây d ng k ho ch tuy n sinh, t     chc tuy n sinh h c ngh ;   

- T chc các hong d y và h c, thi, ki m tra, công nh n t t nghi p, c p       

B ng, ch ng ch ngh     nh c a B L ng, T   Xã h i; 

- Tuy n d ng, qu  , nhân viên c  v

s ng, phù h p v i ngành ngh     nh ca pháp lu t;

- n h c ngh n vi c làm mi i hc ngh ; 

- T chi hc ngh tham quan, thc t p t i doanh nghi p; 

- Ph  i h p v i các doanh nghi p, t  ch i h c ngh tham gia ho  ng d y ngh ;  

- T  chc cho nhà giáo, cán b i h c ngh tham gia các 

        





 

Ngày đăng: 26/01/2024, 15:49