Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
62
Dung lượng
670 KB
Nội dung
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đềtài“KếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắpvềcôngtrìnhđườnggiaothôngtừngãbaHàmRồnggiápquốclộ14đixãBahrmăh” MỤC LỤC Đềtài 1 “KếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắpvềcôngtrìnhđườnggiaothôngtừngãbaHàmRồnggiápquốclộ14đixãBahrmăh” 1 MỤC LỤC 2 LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế của nước ta hiện nay để đứng vững trên thị trường thì các doanh nghiệp phải đương đầu với sự cạnh tranh quyết liệt. Các sảnphẩm cạnh tranh thường xoay quanh các vấn đề như mẫu mã, chất lượng vàgiá cả. Giáthành là cơ sở hàng đầu để xác định giá bán của sản phẩm. Với vai trò này thì giáthànhsảnphẩm cao hay thấp là nhân tố quyết định trực tiếp đến sự thúc đẫy hay kiềm hãm sự phát triển sản xuất. Giáthành không bù đắp chiphí mà còn cung cấp đủ tỷ lệ hòa vốn cho doanh nghiệp. Vì vậy, việc hạch toángiáthành là rất phức tạp vì nó liên quan hầu hết các yếu tố đầu ra đầu vào trong quá trìnhsản xuất kinh doanh. Vấn đề này đòi hỏi bộ phận kếtoántại các doanh nghiệp phải hết sức chặt chẽ và chính xác trong công tác kếtoán đặc biệt trong việc tínhgiáthành như tăng hoặc giảm giáthànhsảnphẩm như: chiphí quản lý, năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu… Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Cơ Bản & Địa Ốc Cao Su là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, một ngành đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho các ngành kinh tế khác. Để cạnh tranh có hiệu quả ngoài chiến lược quảng bá thương hiệu, sảnphẩm mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sảnphẩm đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược tiết kiệm chiphí hạ giáthànhsản phẩm. Từ nhận định trên, cùng với sự giúp đỡ của thầy Nguyễn Phú Xuân và các nhân viên phòng kếtoánCông Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Cơ Bản & Địa Ốc Cao Su, em quyết định đi sâu và tìm hiểu đềtài“KếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắpvềcôngtrìnhđườnggiaothôngtừngãbaHàmRồnggiápquốclộ14đixãBahrmăh ”. Bố cục đềtài của em gồm lời mở đầu, kết luận và phần nội dung chính của đềtài gồm có bốn chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát vềCông Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Cơ Bản & Địa Ốc Cao Su Chương 2: Cơ sở lý luận vềkếtoántậphợpchiphísản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Chương 3: Kếtoántậphợpchiphísản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắpcôngtrìnhđườnggiaothôngtừngãbaHàmRồnggiápquốclộ14đixãBahrmăhtạiCông Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Cơ Bản & Địa Ốc Cao Su. Chương 4: Nhận xét và kiến nghị. Với mong muốn rằng qua báo cáo thực tập này chúng ta có thể hình dung được phần nào hoạt động của ngành xây dựng cũng như thấy được tính cấp thiết và những ưu nhược điểm mà Nhà nước và các ban ngành có liên quan đang tìm hướng khắc phục để hoàn thiện công tác xây dựng nhằm phục vụ cho chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀCÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ ĐỊA ỐC CAO SU 1.1 Giới thiệu khát quát: 1.1.1 Giới thiệu công ty: - Tên tiếng việt: Công ty Cổ phần Kỹ thuật XDCB & Địa ốc Cao Su - Tên tiếng anh: Rubbber real estate and basic construction technical joint sotck company - Tên viết tắt: RCC - Trụ sở chính: 402 Nguyễn Chí Thanh, Phường 6, Quận 10, Tp Hồ Chí Minh - Điện thoại: (84-8).8 559 610 - Fax: (84-8).8 577 526 - Quyết định thànhlập số 153/NN-TCCB/QĐ ngày 04/03/1993 Vốn điều lệ ban đầu của Công ty: 10.000.000.000đ chia làm 100.000 cổ phẩn, mỗi cổ phẩn có mệnh giá 100.000đồng STT Tên thành viên Số cổ phần Tỷ lệ (%) 1 Vốn nhà nước 51.000 51.00 2 Nguyễn Văn Cao 2.075 2.08 3 Nguyễn Quốc Việt 2.355 2.36 4 60 cổ đông khác 44.570 44.57 Cộng 100.000 100.000 1.1.2 Quá trình hình thànhvà phát triển: - Công ty Cổ phần kỹ thuật XDCB & Địa ốc Cao su (trước đây là Xí nghiệp dịch vụ xây dựng cơ bản trực thuộc Công ty dịch vụ khoa học kỹ thuật & đầu tưxây dựng cơ bản - Tổng công ty Cao Su Việt Nam). Được thànhlập năm 1988, trong giai đoạn này với chủ trương củng cố và đẩy mạnh tốc độ phát triển ngành Cao Su, thực hiện các hiệp định hợp tác trồng cao su với Liên Xô (cũ) và các nước Đông Âu thông qua hội nghị cơ bản của ngành Cao Su ỏ Khu vực Tây Nguyên là vô cùng quan trọng và to lớn. Công ty được thànhlập nhằm góp phần giải quyết vấn đềxây dựng cơ bản cho các công ty Cao Su Tây Nguyên vàtoàn ngành nói chung. - Lúc mới thànhlậpcông ty gặp nhiều khó khăn nhất là vốn, máy móc thiết bị thi công, cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý… và cơ sở vật chất. Thời gian qua công ty đã từng bước trưởng thành theo đà phát triển của ngành Cao Su và đổi mới hoạt động theo cơ chế thị trường. Năm 1993, thực hiện hiệp định 388/HĐBT và được sự đồng ý của Tổng Công ty Cao Su Việt Nam công ty được thànhlập theo nghị định số 153/NN-TCCB/QĐ ngày 04/03/1993 của Bộ Nông Nghiệp vàCông Nghiệp Thực Phẩm với số vốn ban đầu do ngân sách nhà nước cấp. Công ty có tên gọi mới là Xí nghiệp Xây dựng cơ bản Cao Su với cơ cấu tổ chức gồm 3 phòng chức năng và 4 đơn vị trực thuộc. - Năm 1995, căn cứ vào năng lực quy mô của đơn vị và nhu cầu của ngành, công ty được đổi tên thànhCông ty Kỹ thuật Xây dựng Cơ bản Cao Su trực thuộc Tổng Công ty Cao Su Việt Nam theo quyết định số 442/HĐBT-TC ngày 14/09/1995 gồm chức năng và 6 đơn vị thành viên. Đến năm 1997, công ty được quyết định xếp doanh nghiệp hạng nhất số 678NN-TCCB/QĐ ngày 25/04/1997 của Bộ Công Nghiệp Phát Triển Nông Thôn làm số đơn vị trực thuộc của công ty tăng lên gồm 4 phòng chức năng và 15 đơn vị thành viên. - Năm 2005, với xu hướng cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước, công ty được đổi tên thànhCông ty Cổ phần Kỹ thuật XDCB và Địa ốc Cao Su. 1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ: 1.1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ: - Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký. - Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Đảm bảo và phát triển vốn được giao, tạo ra hiệu quả kinh tế xã hội, tăng cường điều kiện vật chất cho doanh nghiệp ngày càng phát triển. - Thực hiện phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ CNV, bồi dưỡngvà nâng cao trình độ văn hoá cho cán bộ. - Tuân thủ các chính sách về chế độ quản lý kinh tế của nhà nước, báo cáo trung thực chế độ kinh tế thốngkê do nhà nước quy định. - Làm tốt các chính sách về tiền lương. - Có quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý theo quy định của pháp luật. Ở đây, đối tượng phục vụ chính là các công ty cao su của ngành được phân bổ trên địa bàn hoạt động gồm TP .HCM, các tỉnh miền Đông Nam Bộ, Tây Nguyên, Quảng Trị. Ngoài ra, được phép của cơ quan có thẩm quyền, công ty đã thực hiện nhiều hợp đồng xây dựng, tư vấn với các đơn vị ngoài ngành đạt được giá trị cao. 1.1.3.2 Lĩnh vực hoạt động: Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 413003460 được đăng ký thay đổi lần 1 ngày 09/08/2005 do Sở kế hoạch và đầu tưThành Phố Hồ Chí Minh cấp, ngành nghề kinh doanh của công ty: - Xây dựng các côngtrìnhcông nghiệp, dân dụng và trang trí nội thất. - Thi côngđường cấp phối, thấm nhựa. - Thi côngcôngtrình thuỷ lợi phục vụ ngành cao su và nông nghiệp. - Đầu tư phát triển nhà ở phục vụ ngành nông nghiệp, công nghiệp thực phẩmvà nông thôn. - Thi côngđường bêtông nhựa nóng, đường dây tải điện và trạm biến thế 35KV. - Thi côngxây dựng cầu. - Đầu tưxây dựng cơ sở hạ tầng (chỉ hoạt động khi có chứng chỉ hành nghề). - Kinh doanh nhà ở. - Mua bán vật liệu xây dựng. - Trang trí nội thất. - Tư vấn xây dựng (không khảo sát xây dựng). - Khai hoang cải tạo đồng ruộng. - Tư vấn giám sát chất lượng công trình. - Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng côngtrình - Thiết kế kiến trúc côngtrình dân dụng vàcông nghiệp. - Thi công các côngtrình thuỷ điện. - Sanlấp mặt bằng. - Tư vấn lập dự án đầu tư. - Xử lý chất thải: rắn, lỏng, khí (không hoạt động tại trụ sở). - Mua bán khai thác khoáng sản (kim loại đen, kim loại màu, đất sét, cao lanh, đá, cát – không mua bán tại trụ sở). - Hoạt động của các câu lạc bộ thể dục thể thao (tennis). - Kinh doanh nhà hàng, quán ăn uống bình dân (không kinh doanh tại trụ sở). - Khai thác, lọc nước sinh hoạt. - Trồng rừng, cây cao su. - Chế biến cao su, gỗ (không chế biến tại trụ sở). Trong năm 2008, hoạt động kinh doanh chính của Công ty là xây dựng các côngtrìnhcông nghiệp, dân dụng. 1.2 Hệ thống tổ chức quản lý: 1.2.1 Tổ chức bộ máy công ty: 1.2.1.1 Sơ đồ tổ chức hiện trạng 1.2.1.2 Chức năng quản lý: Ban giám đốc công ty gồm: tổng giám đốc và phó tổng giám đốc sẽ quyết định công tác điều hành, quản lý trong công ty. Tổng Giám Đốc - Tổng Giám Đốc công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật vềgiao dịch kinh doanh cũng như các hoạt động kinh tế trong phạm vi do mình giải quyết. Phó Tổng Giám Đốc - Giúp Tổng giám đốc trong việc điều hành hoạt động tạicông ty theo nhiệm vụ được phân công. - Quan hệ với các cơ quan, ban ngành trong nước. - Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc công ty về những công tác được giaovà chịu trách nhiệm pháp luật nhà nước. - Thay thế quyền điều hành công ty khi tổng giám đốc đicông tác vắng trên cơ sở uỷ quyền trong phạm vi quyền hạn, nhiệm vụ của Tổng giám đốc giao. Phòng Tổ chức hành chánh - Quản lý nhân sự. - Đề bạc khen thưởng, kỷ luật, đào tạo bồi dưỡng, thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ và người lao động. - Quản lý về mặt hành chính – tài sản, trật tự an toànvà lễ tân của công ty. - Tiếp nhận các hồ sơ văn thư và con dấu của công ty. Phòng Kế hoạch kỹ thuật - Tham mưu cho tổng giám đốc các phương án sản xuất kinh doanh để đạt mục tiêu hiệu quả kinh tế cao, quản lý giám sát kỹ thuật thi côngtại các công trường. - Phối hợp với các đơn vị trực thuộc đểxây dựng kế hoạch cho các đơn vị cơ sở, tổng hợpkế hoạch hàng tháng, năm của công ty, theo dõi kinh tế nắm chặt chẽ các Ban Giám Đốc Ban Giám Đốc Phòng Tổ Chức Hành Chánh Phòng Tổ Chức Hành Chánh Phòng Kế Hoạch Kỹ Thuật Phòng Kế Hoạch Kỹ Thuật Phòng KếToánTài Vụ Phòng KếToánTài Vụ Xí Nghiệp Xây Dựng Xí Nghiệp Xây Dựng 6 đội xây dựng 1,2,3,4, 5,6 6 đội xây dựng 1,2,3,4, 5,6 2 đội cầu đường 1,2 2 đội cầu đường 1,2 2 đội khai hoang 1,2 2 đội khai hoang 1,2 yếu tố liên quan đến việc thực hiện tiến độ kế hoạch trong các hợp đồng kinh tế, hợp đồng khoán để kịp thời điều chỉnh và điều khiển kế hoạch. - Thay mặt cho công ty trong việc tìm kiếm, giao dịch ký hợp đồng với các ối tác, xác định nhu cầu vật tư, tìm kiếm nguồn cung cấp vật tưđể cung cấp cho các công trình, khảo sát thiết kếvàlập dự toán các công trình. - Hướng dẫn theo dõi và thực hiện quy trình, quy phạm trong quá trình thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng khoán của công ty. - Tổng hợp các hồ sơ kỹ thuật, các chỉ tiêu định mức khoa học kỹ thuật, quản lý hồ sơ kỹ thuật. - Tham gia trực tiếp sản xuất: thực hiện một số côngtrìnhđể nắm bắt thực tế công việc, nâng cao trình độ của cán bộ kỹ thuật góp phần hoàn thànhkế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Phòng Kếtoántài vụ - Thực hiện các nhiệm vụ tài chính kếtoán của Nhà nước quy định. - Tham mưu cho Tổng giám đốc các lĩnh vực tài chính, kế toán, thống kê. - Phân tích các hoạt động tài chính kinh tế của công ty trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp tối ưu đểcông ty hoạt động có hiệu quả. - Chỉ đạo phối hợp thực hiện với các đơn vị trực thuộc hoạt động tài chính và sử dụng tàisản của công ty theo đúng quy định của luật kinh tế vàthống kê. Xí nghiệp tư vấn xây dựng Tư vấn vềxây dựng, vẽ thiết kế các công trình, tính các phương trình dự án. Sáu đội xây dựng - Thi công các côngtrìnhcông nghiệp, dân dụng vàcôngtrình cơ sở hạ tầng. - Thi cônglắp đặt thiết kế địa ốc. - Đầu tư phát triển nhà ở phục vụ ngành công nghiệp và phát triển nông thôn. Hai đội cầu đườngvà hai đội khai hoang - Thi côngxây dựng cầu đường cấp phối vàđường thấm nhực, côngtrình thuỷ lợi. - Khai hoang cải tạo đường ruộng, xây dựng đường cây. - Sanlắp mặt bằng, các côngtrình cơ sở hạ tầng. - Quy trìnhxây dựng: để tiến hành sản xuất ra sảnphẩm hoàn chỉnh công ty thực hiện quá trình sau: Nhận yêu cầu của khách hàng Khảo sát thiết kế mặt bằng của côngtrình muốn xây dựng Thiết kế kỹ thuật Lập dự toáncôngtrình 1.2.2 Tổ chức bộ máy kế toán: 1.2.2.1 Sơ đồ bộ máy kếtoántạiCông ty Cổ phần Kỹ thuật XDCB & Địa ốc Cao Su: Kếtoán trưởng Kếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp, tàisản cố định Kếtoán tổng hợp, tàisản cố định Kếtoán tiền mặt, tạm ứng Kếtoán tiền mặt, tạm ứng Kếtoán Ngân hàng Kếtoán Ngân hàng Kếtoáncông nợ Kếtoáncông nợ Kếtoán thuế Kếtoán thuế Thủ quỹ Thủ quỹ : Chỉ đạo trực tiếp : Quan hệ nhiệm vụ Tổ chức đấu thầu Thi côngxây dựng 1.2.2.2 Tổ chức bộ máy kếtoántạiCông ty Cổ phần Kỹ thuật XDCB & Địa ốc Cao Su: Kếtoán trưởng - Kếtoán trưởng thực hiện việc tổ chức, chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán, thốngkê của đơn vị, đồng thời thực hiện cả chức năng kiểm soát các hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị. a. Trách nhiệm : - Thực hiện các quy định của pháp luật vềkế toán, tài chính trong đơn vị. - Tổ chức, phản ánh đầy đủ kịp thời, trung thực mọi hoạt động của đơn vị, lập đầy đủ và đúng hạn các báo cáo tài chính theo quy định, thực hiện việc trích lậpthanhtoán theo đúng chế độ. - Thực hiện các quy định về kiểm kê. - Thực hiên việc kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành luật pháp. - Thực hiện việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn cũng như phổ biến và hướng dẫn các quy định mới cho các bộ phận, cá nhân có liên quan. - Tiến hành phân tích kinh tế. - Củng cố, hoàn thiện chế độ hạch toán kinh tế trong đơn vị. b. Quyền hạn : - Lựa chọn hình thức kếtoán thích hợp. - Tổ chức ghi chép, theo dõi tínhtoán kết quả SXKD của công ty. - Tổ chức lao động, phân công cụ thể các nhân viên kếtoán trong văn phòng, trưc tiếp thực hiện việc kiểm tra, kiểm kêtàisản trong công ty. - Yêu cầu các bộ phận liên quan trong đơn vị kếtoán cung cấp tài liệu liên quan đến kế toán. - Kiểm tra các loại báo cáo kế toán-thống kê cũng như các hợp đồng phải có chữ ký của kếtoán trưởng mới có giá trị pháp lý. - KTT có quyền từ chối không thực hiện những mệnh lệnh vi phạm luật pháp đồng thời phải báo cáo kịp thời những hoạt động sai trái của thành viên trong đơn vị cho các cấp thẩm quyền tương ứng. c. Chứng từ, sổ sách theo dõi : - Bảng chấm công, sổ theo dõi doanh thu, chiphi … - Hợp đồng thi công, hợp đồng kinh tế, biên bản nghiệm thu bàn giao. - Các tài liệu khác nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý của Công ty. Kếtoán tổng hợp - tàisản cố định a. Nhiệm vụ : - Lập báo cáo tài chính theo dõi theo chế độ kếtoán hiện hành. - Cung cấp các số liệu thống kê. - Hoàn thành các công việc kếtoán trưởng giao. - Theo dõi việc tăng giảm tàisản cố định. - Phối hợp các phần hành chi tiết để kiểm tra, phát hiện sai sót (hạch toán, ghi sổ,…) và điều chỉnh kịp thời, kết hợp với kếtoáncông nợ để giải quyết các vấn đềvề quyết toán đội, công nợ của đội thi công, kết hợp với kếtoán ngân hàng để thực hiện các hợp đồng vay. b. Chứng từ, sổ sách theo dõi : - Sổ cái các tài khoản. - Báo cáo tài chính, các công văn. - Các tài liệu khác nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý của Công ty. Kếtoán tiền mặt - tạm ứng a. Công việc hàng ngày : - Căn cứ vào loại nghiệp vụ phát sinh, kiểm tra chứng từ đầu vào: Hoá đơn, phiếu tạm ứng, giấy thanhtoán tiền tạm ứng, giấy đề nghị thanh toán… - Căn cứ trên chứng từ đã được duyệt, lập phiếu thu, phiếu chi, uỷ nhiệm thu… - Theo dõi các khoản tạm ứng nội bộ chi tiết từng nhân viên. - Theo dõi tuổi nợ của các khoản tạm ứng nội bộ, thông báo cho cấp trên những khoản tạm ứng có tuổi nợ trên một năm hoặc cảm thấy có vấn đề. - Cuối ngày, đối chiếu số dư với sổ quỹ. b. Công việc định kỳ : - In sổ chi tiết tài khoản 111, 141 (Theo từng đối tượng) vào cuối mỗi tháng. - Chuyển số liệu cho Kếtoán tổng hợp. - In sổ chi tiết số dư TK 141 theo từng đối tượng vào mỗi kỳ báo cáo tài chính. c. Chứng từ, sổ sách theo dõi: - Phiếu thu, phiếu chi, phiếu hoàn ứng và các chứng từ kèm theo. - Sổ chi tiết các tài khoản: 111, 141 (Theo từng đối tượng công nợ). Kếtoán ngân hàng a. Công việc hàng ngày : - Theo dõi và hạch toánchi tiết các nghiệp vụ liên quan đến tiền gửi ngân hàng và các khoản vay của Công ty. - Theo dõi hợp đồng vay chi tiết theo từng ngân hàng, báo cáo cho cấp trên các khoản vay tới kỳ đáo hạn và lãi suất ngân hàng. - Liên hệ với từng ngân hàng để đối chiếu số dư tài khoản và báo cáo cho Kếtoán trưởng vào mỗi ngày. b. Công việc định kỳ : - Đối chiếu sổ phụ ngân hàng theo tháng về: số dư đầu, tổng số phát sinh trong tháng và số dư cuối, ghi nhận chiphí lãi vay, lãi tiền gửi. - In sổ chi tiết tài khoản 112, 311, 635, 515 vào mỗi tháng và sau mỗi kỳ báo cáo tài chính. c. Chứng từ, sổ sách theo dõi : - Giấy báo nợ, giấy báo có của ngân hàng và các chứng từ kem theo. - Sổ phụ ngân hàng theo ngày và theo tháng, hợp đồng vay. - Sổ chi tiết tài khoản: 112, 311, 635, 515. Kếtoáncông nợ: a. Công việc hàng ngày : - Kiểm tra và ghi nhận các chứng từ khách hàng thanh toán, đối chiếu công nợ vào mỗi lần khách hàng ứng tiền, công nợ với kếtoánthanh toán, kếtoán đội. [...]... xuất xây lắp, chi phísản xuất vàtínhgiáthànhsản phẩm xây lắp: 2.1.1 Đặc đi m sản xuất xâylắpvàchiphíxây lắp: Sản xuất xâylắp là một ngành sản xuất có tính chất công nghiệp Tuy nhiên, đó là một ngành sản xuất công nghiệp đặc biệt Sảnphẩm XDCB cũng được tiến hành sản xuất một cách liên tục, từ khâu thăm dò, đi u tra khảo sát đến thiết kế thi côngvà quyết toáncôngtrình khi hoàn thànhSản xuất... của DNXL Giáthànhcông tác xây lắp: là một phần của giá trị dự toán, là chỉ tiêu tổng hợp các chiphí trực tiếp và các chiphí gián tiếp theo các khối lượng công tác xâylắp hoàn thành Trong quản lý và hạch toán, giáthànhcông tác xâylắp được phân biệt thành các loại giáthành sau: + Giáthành dự toáncông tác xây lắp: là toàn bộ các chiphíđể hoàn thành khối lượng công tác xâylắp theo dự toán Như... tượng tậphợpchiphísản xuất có thể là toàn bộ quy trìnhcông nghệ sản xuất của sản phẩm, đặc đi m của sản phẩm, yêu cầu của từng nhóm sản phẩm, từng mặt hàng sản phẩm, từng bộ phận, cụm chi tiết hoặc chi tiết sảnphẩm Trong sản xuất xây lắp, do đặc đi m sảnphẩm có tính đơn chi c nên đối tượng hạch toánchiphísản xuất thường là theo từng đơn đặt hàng hoặc cũng có thể đó là một hạng mục công trình, ... tượng tínhgiáthành cho thích hợp Trong sản xuất XDCB, sảnphẩm có tính đơn chi c, đối tượng tínhgiáthành là từng công trình, hạng mục côngtrình đã xây dựng hoàn thành Ngoài ra đối tượng tínhgiáthành có thể là từng giai đoạn côngtrình hoặc từng giai đoạn hoàn thành quy ước, tuỳ thuộc vào phương thức bàn giaothanhtoán giữa đơn vị xâylắpvà chủ đầu tư 2.1.4.3 Kỳ tínhgiáthànhsản xuất: Do sản. .. khi chu kỳ sản xuất sảnphẩm đã kết thúc 2.2 Chi phísản xuất vàtínhgiáthànhsản phẩm xây lắp: 2.2.1 Kế toántậphợpchiphí sản xuất: 2.2.1.1 Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là các chiphívề nguyên vật liệu, vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động xâylắp hoặc sử dụng cho sản xuất sản phẩm, thực hiện dịch vụ, lao vụ của doanh nghiệp xâylắpChiphí nguyên... thành là các sản phẩm, công việc, lao vụ do doanh nghiệp sản xuất ra và cần phải tính được giá thànhvàtínhgiáthành đơn vị Xác định đối tượng tínhgiáthành cũng là công việc đầu tiên trong toàn bộ công tác tínhgiáthànhsảnphẩm của kếtoán Bộ phận kếtoángiáthành phải căn cứ vào đặc đi m sản xuất của doanh nghiệp, các loại sảnphẩmvà lao vụ mà doanh nghiệp sản xuất, tính chất sản xuất của chúng... Kếtoán tổng hợp, phân bổ và kết chuyển chi phí: Chiphísản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp xâylắp bao gồm những chiphí có liên quan đến việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã được tậphợp vào bên Nợ của các TK 621, 622, 623 và 627 Đểtính được giáthànhsảnphẩm cho từng đối tượng, kếtoán thực hiện việc kết chuyển chiphí đã tậphợp trực tiếp theo từng đối tượng, còn đối với các chi phí. .. đã tậphợp trực tiếp theo từng đối tượng, kếtoán phải tính phân bổ các chiphí này cho từng đối tượng theo tiêu thức thích hợpĐể có số liệu để kết chuyển hoặc phân bổ chiphí cho từng đối tượng, kếtoán phải tổng hợp các chiphí đã tậphợp được 2.2.2.1 Tổng hợpchi phí: Tổng hợpchiphí nguyên vật liệu trực tiếp bằng cách tổng hợp các chiphí đã tậphợp bên Nợ của TK 621 Tổng hợpchiphí nhân công. .. bàn giaocôngtrình hoàn thành đưa vào sử dụng mới sử dụng số liệu chiphísản xuất đã tậphợp theo từng đối tượng từ khi bắt đầu thi công cho đến khi hoàn thànhđể tính giáthànhvàgiáthành đơn vị Như vậy, kỳ tínhgiáthành có thể sẽ không phù hợp với kỳ báo cáo kếtoán mà phù hợp với chu kỳ sản xuất sảnphẩm Do đó, việc phản ánh và giám sát kiểm tra của kếtoán đối với tình hình thực hiện kế hoạch... chức tậphợp theo đó Xác định đối tượng tậphợpchiphísản xuất là khâu đầu tiên cần thiết của công tác kếtoántậphợpchiphísản xuất Để xác định đối tượng tậphợpchiphísản xuất phải căn cứ vào đặc đi m phát sinh chiphívàcông dụng của chiphí trong sản xuất, Tuỳ theo cơ cấu tổ chức sản xuất, yêu cầu vàtrình độ quản lý kinh tế, yêu cầu hạch toán kinh tế nội bộ của doanh nghiệp mà đối tượng tập . NGHIỆP Đề tài “ Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp về công trình đường giao thông từ ngã ba Hàm Rồng giáp quốc lộ 14 đi xã Bahrmăh ” MỤC LỤC Đề tài 1 “ Kế toán tập hợp chi. định đi sâu và tìm hiểu đề tài “ Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp về công trình đường giao thông từ ngã ba Hàm Rồng giáp quốc lộ 14 đi xã Bahrmăh ”. Bố cục đề tài của. toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chương 3: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp công trình đường giao thông từ ngã ba Hàm Rồng giáp