1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển dịh vụ bảo lãnh tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hòa bình (bidv hòa bình)

104 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phát Triển Dịch Vụ Bảo Lãnh Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi Nhánh Hòa Bình (Bidv Hòa Bình)
Trường học Ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2014
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,73 MB

Nội dung

T QL&DV kho qu Phòng QTTD Phòng Lâ Phòng KHTH Phòng TC- KT Phòng TCHC...  Huy động vốn tăng trưởng tốt, hoàn thành vượt kế hoạch năm, đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo an toàn than

Trang 1

L

 Hoàn thi n nghi p v    th nh d 

 n Vi t Nam chi nhánh Hòa 

 là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các s u, k t qu trong lu  li   trung thc và có ngu n g c rõ ràng./  

Hà Nộ i, ngày 20 tháng 9 năm 2014

Tác gi  lu



Trang 3

M C L C  

 1

 2

 3

 5

 6

 7

   9

 9

 9

1.1.2  11  22

 22

1.1.5   23

 27

   CHI NHÁNH HÒA BÌNH 28

 28

Hòa Bình 28

 28

2.1.2 Quá trình h 29

 29

 (2011- 2013) 33

2.2   chi nhánh Hòa Bình 41

              Nam chi nhánh Hòa Bình 41 

nh v th m quy n phê duy t cho vay d      i Ngân hàng

Trang 4

n Hoà bình 45

2.2.3   chi nhánh Hòa Bình 47

2.2.4             ân hàng  chi nhánh Hòa Bình 59

  Bình 67

 80

   HÒA BÌNH 81

  81

 81

 83

IDV Hòa Bình 84

  85

 85

 91

 93

- thông tin 94

 97

  97

 97

 98

 101

 102

 103

 104

Trang 6

DANH MC HÌNH V B NG, BI  ,  



 42

 - 2013 34

 Hòa Bình 46

 47

 - - 2013 60

 - 60

 - 61

 61

-2013 62

 - 63

 - 63

 68   74

 94

  11

 23

- 2013 60

 60

 61

 86

Trang 7

dch v, nông lâm nghi

Các d án trên ch có tính kh       c hith 

s v m t pháp lý, kh     a doanh nghi p, hi u qu v m t tài chính     

c a d án, th    ng, công ngh  ng, kh  chc qu n lý và ngu n  

v n th c hi  n d

M t trong nh ng nhân t quy   nh s nh công c a d án là v thà   

v n tín d ng c  ng h doanh nghi p trong vitr  c thc thi d án Mu c vay v n ngân hàng, doanh nghi p ph i có d án kh thi,     

c ngân hàng thnh có hi u qu và quy  nh cho vay    

c các yêu c làm công tác tín d ng ph i tinh thông nghi p v ,    

hi u bi t pháp lu t, n m b t thông tin k p th i, có ki n th c v kinh t , xã h i, có k             

nh thu n th c nh  ng nh n xét, k t lu n   chính xác v tính kh thi, hi u qu c    a d  o trong vi c quy nh cho vay hay không cho vay

Mi cùng c a vi c th  nh cho vay d án là nh m nâng cao ch  t

ng tín d ng, h n ch n m c th p nh t nh ng r i ro có th x y ra trong vi c cho            

 m b o kh     i v n, b o toàn v n c      ng th i giúp doanh nghi p có v  thc hi n d án nh m phát tri n kinh t xã h i, phát       trin doanh nghi

Trang 8

t phát t nh ng lý do trên, tác gi

th nh d   n Vi t Nam-  chi nhánh Hòa Bình" tài ca luc s kinh t 

2 M    tài

- Lu th ng hoá các lý lu n v   chng thnh d    nghiên c u n i dung th  nh d  i (thông qua

Xut phát t nh ng nguyên lý chung, lu  n d ng t ng h  

n duy v t bi n ch ng, áp d   u tra, th ng kê, phân tích 

 n Vi t nam- chi nhánh Hòa Bình 

 Gi i pháp nh m hoàn thi n nghi p v th        nh d án 

           n Vi t  nam- chi nhánh Hòa Bình

Trang 9

M T S V      B N V TH  NH D  

CI 1.1 TH    NH D   I

M ng hc bing và r i ro phát sinh trong quá trình th c hi n d    c coi là ph n bi n c a vi c thi    t

l p d án, là m  c quan trn chu n b d   án

1.1.1.2 Vai trò th  nh d    ng cho vay c a NHTM 

Thnh d án có vai trò r t quan tr ng không nh    i v i hong tín

d ng c a NHTM, mà nó còn có tác d ng thi t th    i v i ch    quan qui toàn b nh ng  

Trang 10

còn quan tâm ch y       n vay c c th a

DA M t trong nh ng nhà tài tr   ch    y u c a d án là các NHTM và cho dù tài tr 

  i b t k hình th c nào thì nghi p v     t s c quan trng trong quynh c  i v i các DA   

Vi iá chính xác hi u qu tài chính và hi u qu    kinh t xã h i c a vi   a và h n ch b t các r i ro, tránh gây th    t thoát, không thu hc va ch   a xã

h i Nh c thnh k  n nh ng h u qu    

R i ro v m t pháp lý, k thu t l c h u, công ngh l i th i, máy móc thi t b            thiu

ng b , th i gian xây d ng kéo dài, thi u v n xây d     n, ngu n nguyên li u cung cp thim b   o v s  ng và chng, không có th  ng tiêu th , gây   

ô nhing

Trong h ng tín d th c bi t là trong vi c cho vay, b   m

i v i các d       c th     nh v vi c c p tín   

d ng, b o lãnh l i càng quan tr   a vi i v i các

d  c v n cho vay, b o lãnh khá l n, th i h n cho vay dài, mà th     i

h n cho vay càng dài thì r i ro càng l n do không th     ng hc nh ng bi n

 chính sách, bing th  ng, chênh l ch t    giá, s c   i m i s p x p l i doanh nghi p, kh          m

nh tín d ng là khâu quan tr ng nh t trong toàn b quy trình tín d ng t i ngân hàng      

i, th hi n nh   m sau:

     c m  tin c y c a d        hàng l p 

Giúp khách hàng, giúp ch  sung hoàn thi n h   i v i d  u chnh các nn d án m t cách h p lý, nh m hoàn ch nh th t c       

h   ng cho khách hàng trong vi c tri n khai th c hi n d      c tt

u qu  

Là công c giúp các nhà qu n tr ngân hàng trong vi c ra quytr    nh tài tr cho d án Khi quy  án t c là quy nh b v 

Trang 11

h n nh c s n xu t cho ch     i nhu n cho ngân hàng 

N u không ti n hành th  nh d án ho c th  c khi ra quynh

ng vi ph m pháp lu t và vi c cho vay s      , d n

n quynh sai l m gây h u qu nghiêm tr ng mà không ai khác là ch      

  u tiên ph i gánh ch   y tác d ng c a th m   

nh d án là r t quan tr  ng thnh d án là y u t c t lõi,    quy nh d án có tr c n hay không

1.1.2 N i dung th   nh d án g m các n i dung theo trình t   sau



1.1.2.1 Th  a ch  

M c tiêu c a th  a khách hàng vay vthnh xem

  u ki n vay v n và m c tin c y c a h        n theo quy

nh không Theo quy ch cho vay c a các TCTD, khách hàng mu n vay v n ngân    hàng ph i th u ki n vay v n bao g  m:

a) c pháp lu t dân s c hành vi dân s và ch u trách nhi m   dân s theo quy nh c  a pháp lut

Trang 12

c pháp lu t dân s c a doanh nghi   c hành vi dân s c a  doanh nghic th hi n qua các y u t : Quy    nh thành l p doanh nghi p c  a

c p có th m quy   i v i doanh nghi p ph      nh c a pháp lu t);  

g ký kinh doanh ho c gi u l doanh nghi p; Quy  nh b nhi m (b nhi m l i) Ch t     c), k  ng, Giy phép hành ngh  i v i ngành ngh pháp lu     nh ph i có); Biên b n  giao v n ho c biên b n góp v n, danh sách thành viên sáng l    i v i t ng lo  i hình doanh nghi p có liên quan 

g n nh t, th i k g n nh t, các gi y t         n tài s n th  chp, c m c , b  o

  k t lu n v    pháp lý c a doanh nghi p, c a ch     i tr c tip th c hi  n d án)

1.1.2.2 Th  nh kh  a ch  

Có kh     m b o tr n trong th i gian cam k t là m t trong      

nh u ki n tiên quy   xem xét cho vay Th nh tình hình tài chính doanh nghi p c n t p trung vào các n i dung sau: (1) Th    nh m tin c y c a các báo cáo tài chính; (2) Phân tích các t s   tài chính ca doanh nghip

a) Thm  nh m    tin cy c a các báo cáo tài chính

 các tài li u có liên quan v tình hình tài chính c a doanh nghi p và qua    

n m b t các thông tin CIC, thông tin trên m  i chúng và các thông tin c n thi nh làm rõ tính minh b ch v tình  hình tài chính c a doanh nghi p, kh    a doanh nghi p, ch   

  th c hi n d  án

Trang 13

b) Phân tích báo cáo tài chính, các t  s tài chính

T i ph n th  nh này, cán b tín d ng ph   u trên báo li

ng ch tiêu c  tài chính c a doanh nghi  c tài chính, v n t có tham gia vào d án   không? Vi c phân tích tài chính là vi  nh nhm m m yu

hi n t c a m t công ty qua vi c tính toán và phân tích nh ng t s khác nhau s  i       

d ng nh ng s u t các báo cáo tài chính Cán b tín d ng (th  li    nh) c n ph i

c các m i liên h gi a các t s       có th  ng k t lun chính xác v công ty M t ho c hai ch s t       k t lu n là công ty 

ng t t Do v y các m i quan h gi a các t s là m       i cùng ca phân tích tài chính công ty.Ví d : 

+ H s thanh toán nhanh (quick or acid- test ratio): ệ ố Kh 

ca doanh nghic ph n ánh thông qua ch  tiêu tài chính sau:

Trang 14

H s n trên v n ch s h u = Tài s n N        /Vn ch s h u   

+ H s n dài h n: ệ ố ợ ạ  ng, các nhà phân tích tài chính quan tâm

nhi u t i tình hình n dài h n c a doanh nghi      ng n h n

b i vì các kho n n ng n h n h     i nên không ph n ánh chính xác tình hình 

n c a doanh nghi    tiêu tài chính ph n ánh h s n dài h    ng

  c s d ng

H s n dài h n = N dài h n/N dài h n + V n ch s h u            

+ Vòng quay t ng tài s n: ổ ả

Vòng quay t ng tài s n = T ng doanh thu/T ng tài s n     

tiêu này cho bi t doanh nghi d ng tài s n hi u qu nào

trong vi c t o ra doanh thu T   ng này càng cao ch ng t tính hi u qu càng l n tr     

N u t  ng này th p, ch ng t t n t i m t s tài s n s d ng không hi u qu , có tr            

th  u su   t s d ng các tài sc loi b chúng

- Các ch tiêu sinh l i: ỉ ờ M t trong nh nh nht ca doanh

nghi p là kh   i Mn thì l i nhu n k toán là ph n còn l    i

c a doanh thu sau khi tr    c t không ph i lúc nào d a trên m  c

sinh l i trong quá kh ho c hi n t       d c m c sinh l i trong  

u doanh nghi p lúc b u hong t o ra l i nhu n th p    

ho c th m chí không t o l i nhu    c sinh li

  th p

+ T l ỷ ệ tăng trưở ng doanh thu:

hi n t i Doanh thu k  

Doanh thu k  c 

hi n t i Doanh thu k  

T l   ng = - 1 100% x

li nhun kinh doanh Doanh thu k c

Trang 15

T ng m c Cung d ki n và t      ng v t ng cung s n ph m, d ch v      này s là bao nhiêu? 

+ Th  ng m c tiêu và kh   nh tranh ca sn phm:

   c kh    c các m c tiêu th  ng, cán b th m     

nh c n th nh kh  nh tranh c a s n ph   i v i: Th  ng n  a, hình th c m u mã, ch  ng s n ph m c a s n ph m so v i các s n ph m cùng        loi trên th  ng th    m gì không? S n ph m có phù h p v i th hi u      

c     ng tiêu th hay không? Giá c so v i các s n ph    m cùng lo i trên th   ng th nào? Có r   p vng thu

nh p, kh    hay không? S n ph m có kh    c các yêu c u v  tiêu chu xu t kh u hay không (n u xu t ra th      c ngoài)? Quy cách, chng, m u mã, giá c có nh    nào so v i các s n ph m cùng   loi trên th  ng d ki n xu t kh u? Th        ng d ki n xu t kh u có b h n ch       

b i h n ng ch không? S n ph m cùng lo i c a Vi           p vào th 

ng xu t kh u d ki   t qu?

c tiêu th và m i phân ph i: S n ph m c   

Trang 16

kic tiêu th  c nào, có h ng phân ph i không? Mth  i phân ph i có phù h p v    m th ng hay không?

ca h? Chính sách nh p kh i vi các nguyên nhiên liu vào (n u có)? Bi n

ng v giá mua, nh p kh u nguyên nhiên li   u vào?

c n thi   m b o ho   ng c a d án sau này nh  thnh

gii pháp ngu n v n và tính toán hi u qu tài chính sau này  

 u qu v m t tài chính c a d án: Vi       nh hi u qu tài  chính ca d án có chính xác hay hông tu thu c r t nhi u vào vi    

ra các gi u K t qu phân tích trên s   ng hoá thành nh ng gi  

 ph c v cho quá trình tính toán, c th     

 tính kh thi c a ngu n v   u v

  m t th  ng, kh      s n ph m, d ch v u ra c a     

d án s     tính toán mng công su t so v i công su t thi t k    , doanh tu d ki 

Trang 17

ng n i dung có liên quan sau: Kinh nghi  c t ch c 

qu n lý, t  chc thi công xây d ng c a ch         c c i

u hành qu n lý d   

c, Thng

- ng c a d   c c p có th m quy n   phê duyu ngân hàng quyc phê duy t thì r t d g p r i ro, d án có th b          hong b t c lúc nào vì ch   

 c phép tri n khai d   c phê duy

g m: Chi phí xây l p; Chi phí thi t b ; Chi phí khác; Chi phí d phòng; Lãi vay v     n

c nh trong th i gian xây d ng; V    ng

- u ngu n v p l , h p pháp, t nh kh     

c a ngu n v   n t có c a ch     án; Ngun

Trang 18

v n c ca khách hàng (n u có); V n vay  

- nh dòng ti n c a d   án

- nh hi u qu tài chính c a d án qua các ch      ch    hi n t i ròng (NPV - Net Present Value); T t thu h i n i b su   (IRR - Internal Rate of Return); T sut sinh l i c a v     - Rate On Investment); Th i gian hoàn v  - nh ngu n tr  

n c a d    nh th i h n cho vay, th i gian ân h n (n u có), th i gian tr n       ;

 nh y c a d   án

 nh  nêu trên, các b th nh ph i thi t l   c các

b ng tính toán hi u qu tài chính c a d       chi viu qu và 

kh     n v n vay Các bn yêu c u b t bu c ph i thi t l p kèm      theo Báo cáo thnh g m: 

1 Báo cáo k t qu kinh doanh (Báo cáo l , lãi)   

2 D ki n ngu n, kh        n i gian tr  n

3 Tính toán các ch tiêu v t t sinh l su i ca d án:

- Chỉ tiêu NPV (giá tr hi n t i ròng c a d án): ị ệ ạ ủ ự là chênh l ch gi a t ng giá tr    

hi n t i c a các dòng ti   c trong tc hi n d án v i v   

b  c hi n t i hoá

NPV là m t tiêu chu   l a ch n hay bác b m t d án NPV mang giá tr     

 c th c hi n d án s t o ra giá tr         án không nh  v ra, mà còn t o ra l i nhu n; l i nhu n này     

Trang 19

- Dòng ti n c a d án: ề ủ ự Dòng tin ca m t d   c hi u là các kho n chi và  

c k v ng xu t hi n t i các m c th i gian khác nhau trong su t chu k c a          

d án Và n u chúng ta l y toàn b kho n ti     c tr  n ti n chi ra thì chúng ta s  c dòng ti n ròng t i các m c th i gian khác nhau c a d án      (NCF) Do ti n có giá tr v i gian nên chúng ta không th so sánh các dòng ti  th  n

xu t hi n t i các m c th i gian khác nhau mà ph i quy chúng v m t m          so sánh Vic quy các dòng ti n v hi n t     tính NPV c a d án  

NCF = L i nhu n sau thu + Kh u hao     Tr  v n vay (vc d tính tr   nh) Trong tr ng h p này:  

NPV = Tc hi n t i hoá V n ch s h u b ra hi n t i hoá           th  m to

- Chỉ tiêu IRR (t ỷ suấ t hoàn v n n i b ): ố ộ ộ ng hc bi t c a lãi su t   chit kh u   ng không IRR ph n ánh t su t hoàn v n c a d án, d      a trên gi nh các dòng ti  i lãi su t b ng  lãi su t chi t kh  u

 

ng s ch n hai giá tr c a lãi su t chi t kh u sao cho m t giá tr cho         

t giá tr cho NPV âm IRR chính là giá tr n m gi a hai giá tr v a      chon, là cho NPV bng không

- s doanh l i PI chỉ ố ợ : ch s doanh l i (Profit index) là ch s ph n ánh kh       

 i c a d án, tính b ng t ng giá tr hi n t i c a các dòng ti       lai chia cho v  u t u PI cho bi t m ng v ra s t o

ng thu nh p 

PI càng cao thì d án càng d   chp nhi thi u ph i b ng lãi su   t chit kh u N  qua khi th c hi n d    c bù

p b i t su t sinh l i c a d      án

Trang 20

 

n t t

t 1 0

CF

1 kPI

PP cho bi t kh   o thu nh p c a d án t khi th c hi     n khi thu h

d án n u th i gian ch hoàn thi n các th t c kéo dài Do v y, khi th        nh DA

 y r ng vi c th    pháp lý c a d   t vi c làm cn thit và rt quan tr ng, ph  c xem xét trong n i dung th    nh

Trang 21

th dùng làm bm ti  b m ti n vay th c s có hi u qu      i: Giá tr b m ph i l  c bm; Có th t th ng tiêu th và có giá tr        i cho vay có quy n x lý tài s n Do v y m c tiêu c a th      nh tài sm b o n vay là xem  tài sn có th a mãn các yêu c u trên hay không  

1.1.2.6 Nh  xu t

Sau k t qu  thnh nh ng v  n d án, các b  thnh

ng nhng th v d án, ch rõ: Nh    m c a d  án; Nh ng h n ch c a d              n v vi c cho vay hay  

Trang 22

  i v i d án N u cho vay s xu t c th : M c cho vay ti       

v i d   c cho vay; Th i h n cho vay, Th i h n ân h n (n u có); Lãi      

  u ki     u ki n gi i ngân; Cách th c gi i ngân;    Ngun thu n ; Bi n pháp b   m ti n vay N u không cho vay nêu rõ lý do t   chi

   nh d  

nh d án là cách th c ti n hành th  nh nh       c

m  i v i công tác th nh

Xét m t cách t ng quát nh t, khi th           là:Thnh theo trình t và Th  so sánh các ch tiêu 

Th nh theo trình t hay còn g i là th   nh t t n chi ti t, 

vi c th  c ti n hành theo m t trình t bi n ch ng, t t      n chi ti   t, t k t lu c làm ti cho k t lu nh t ng quát là 

d a vào các n i dung c n th    xem xét t ng quát, phát hi n các v    h p

    nghiên c u sâu thêm tìm bi n pháp kh c ph c Th     nh t ng quát cho phép hình dung khái quát v d án thông qua quy mô, t m c c a d       án

1.1.4 Quy trình th  nh d 

Là bn ch dc tin hành t xem xét, thu thp thông tin cn thin

Trang 25

                 

                

Ngân hàng

Trang 27

Tht trong nh ng nghi p v có tính tr ng tâm trong ho t     

ng tín d ng c a các Ngân hàng Hoàn thi n và nâng cao hi u qu th     nh d án 

   giúp vi c ra quy   i v   a các Ngân hàng

K t qu nghiên c   lý lu n khoa h c quan tr  tác gi  luc tr ng nghi p v    th i Ngân hàng

n Hoà Bình t

Trang 28

 C TR NG CÔNG TÁC TH  NH D ÁN     

T  I  N VI T NAM  

CHI NHÁNH HÒA BÌNH 2.1 Gi i thi   nh d án t  i BIDV

Hòa Bình



n Vic thành l p theo Quy t  

nh 177/TTg ngày 26/04/1957 c a Th  ng Chính Ph Trong quá trình ho t     

    c mang các tên g i khác nhau phù h p v i   

v i t ng th i k    l ch s u tranh ch ng k      c và xây dc ca dân tc Vit Nam

Hoà mình trong dòng ch y c a dân t        và Phát trin Vin vào vi c khôi ph c, ph c h i kinh t sau chi n tranh,      thc hi n k ho  n th nh t (1957 1965); Th c hi n hai nhi m v       chi n l c xây d ng CNXH, ch ng chi n tranh phá ho i c a gi c M       min Bc, chi vi n cho mi u tranh th ng nh c (1965- 1975); Xây d ng và phát tri n kinh t   c (1975-1989) và Th c hi n công cu  i m i ho ng ngân hàng ph c v công nghi p hoá hi   c (1990 nay) Dù b  t

c   t c hoàn c nh nào, các th h cán b     thành t t nhi m v c a mình      i lính xung kích cng trên m t tr n tài  chính ti n t , ph c v      phát tri n c c Sau 55 xây dng

n nay mm

Trang 29

mi, hàng nghìn ATM/POS t i 63 t nh/thành ph trên toàn qu c M    i phi ngân hàng: G m các Công ty Ch Công ty Cho thuê tài chính, Công ty B o hi i 20 chi nhánh trong c  n din

 i t c ngoài: Lào, Campuchia, Myanmar, Nga, Séc Các liên doanh

vc ngoài: Ngân hàng Liên doanh VID-i tác Malaysia), Ngân hàng Liên doanh Lào -Vit (vi tác Lào) Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga - VRB (v i

i tác Singapore), Liên doanh qu n lý 

- Vii tác M ) 

Ghi nh n nh           Phát tri n Vi t Nam qua các th i k c CHXHCN Ving BIDV nhiu danh hi u và ph       c l p h ng Nh t, h ng Ba;    

  ng Nh t, h ng Nhì, h ng Ba; Danh hi     ng

th i k   i m i, H  Chí Minh



n Hòa Bình là mt chi nhánh c p t nh ca

c thành lp ngày 04/05/1976 vi tên gng Công trình Thm riêng là mt Ngân hàng qun lý công trình trm cc giao nhim v cp phát vdn cho công trình thn Hòa Bình

c sang th i k i m i khi công trình th    n hoàn 

d ng (20/12/1994), ho  ng c     c s chuy  ng; chuy n h n sang ho  ng kinh doanh mà ch y u là ph c v cho n n kinh t t nh       nhà

  

chính th c v n hành mô hình t ch c m i t i tr s        chính và c hóa tri n khai chuy th  i mô hình t i các chi nhánh v n hành t   01/10/2008

Công tác chuy i v n hành mô hình t   chc m i nh     ng

c các yêu c u: 

Trang 30

- Thc hi n m c tiêu chuy   i t mô hình ngân hàng truy n th ng sang mô  hình ngân hàng hi  ng m r ng ho  ng bán l t o n  n

t ng cho vi c t p trung hóa ho       ng qu n lý t p trung t i tr s     chính

- Tc s phân tách v m t t     chc gi a kh i kinh doanh và các kh  i QLRR/Tác nghip/H tr  

- T u t chng theo thông l qu c t nh   ng yêu cu

qu n tr r i ro; ph n l n các nghi p v , nh t là nghi p v c p tín d           c kim

 xu t QLRR/phê duy t tác nghi p     

Vic th c hi n chuy   i phù h p v i kh   

u ki n th c t  c th m nh truy  n th ng c y trin khai các nghi p v , s n ph m m    c hi n các nguyên t  xut

ct lõi c n d án

c BVQI c p ch ng ch ISO 9001 t     n nay,

n khai hoàn ch nh h th ng qu    tài hii hóa Ngân hàng Ngày 03/09/2008, theo quy nh s      -

     ch và qu ti t ki  u chuy n 

i mô hình t ch c theo TA2 Theo mô hình t ch c m    c

s p x u ch nh ch m v các phòng/t theo mô hình m  c thit

k g m 5 kh   i:

- Khi quan h khách hàng bao g m 2 phòng: Phòng QHKH Doanh nghi  p

và phòng QHKH cá nhân Phòng QHKH Doanh nghi p là phòng tr c ti p ti p xúc    

 xu t, phát tri n khách hàng là các Doanh nghi p Phòng QHKH Cá nhân là   phòng trc ti  p ti xu t, phát tri n khách hàng là cá nhân h   

Trang 31

ch  y u là ti p xúc và gi i thi u các s n ph m d ch v cho khách hàng       Phòng QTTD có chm v chính là qu n lý h   c hi n gi i ngân,  

u ki n tín d ng T kho qu v i ch     m v chính là kho 

b o qu n ti n và tài s n b    m c a Ngân hàng 

- Khi qu n lý n i b : Bao g m phòng k ho ch t ng h p, phòng t         chc hành chính, phòng tài chính k toán Phòng k ho ch t ng h p ch y      u th c hi n  

u hành ngu n v n, k ho ch kinh doanh, k ho ch phát tri n Phòng t        

ch   u m    công tác t  ch c, nhân s và phát tri n  ngu n nhân l c Phòng tài chính k toán tr c ti p th c hi n công tác h ch toán k         toán, hu ki m, qu n lý tài chính Chi nhánh  

- Kh i tr c thu c: Bao g m 5 phòng giao d ch : Phòng Giao d   Lâm, Phòng Giao dch Tro,Phòng Giao d ch Cao Phong 

Trang 32

T QL&DV kho qu 

Phòng QTTD

Phòng

Phòng KHTH

Phòng TC- KT Phòng TCHC

Trang 33

- u hành ho  ng cc chi nhánh

- Giúp vi           c, ho ng theo s phân công, u quy  n c nh

-        c t chc thành các kh i v i s phân   công nhi m v qu n lý c   c ph trách kh i Qu n lý   

Trang 37

Huy động vốn tăng trưởng tốt, hoàn thành vượt kế hoạch năm, đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo an toàn thanh khoản, chủ động cân đối nguồn vốn cho tăng trưởng tín dụng

Trang 39

- 

- 

                

4 

Hiệu quả kinh doanh

Trang 40

 trong chi nhánh

Ngày đăng: 22/01/2024, 15:00

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN