Cải thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty tnhh thiết bị y tế bình minh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  SINH VIÊN: VÕ TRẦN TRÂN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH Thành Phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  SINH VIÊN: VÕ TRẦN TRÂN MSSV: 2054012338 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn: TS Đinh Hoàng Thảo Vy Thành Phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023 Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn Giảng viên khoa Quản Trị Kinh Doanh, Hồng Đinh Thảo Vy bận rộn ln tận tình giảng dạy hướng dẫn Nhờ vào lời khuyên bảo lúc suốt q trình thực báo cáo thực tập tốt nghiệp này, giúp tơi hồn thành báo cáo cách tốt Tiếp đến, tơi xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Cô Trường Đại Học Mở thành phố Hồ Chí Minh Trong suốt q trình học tập, trải nghiệm rèn luyện Trường hỗ trợ không việc học tập mà việc phát triển đam mê định hướng nghiệp Những lời khuyên, động viên kinh nghiệm quý báu mà quý thầy cô chia sẻ giúp trưởng thành tự tin trước thử thách công việc sống Tôi xin chân thành cảm ơn đến Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Bị Y Tế Bình Minh hội tuyệt vời mà nhận Trải qua giai đoạn thực tập công ty, hịa vào mơi trường chun nghiệp cống hiến, nơi học hỏi trau dồi kỹ thiết yếu cho công việc tương lai Tôi xin gửi lời cảm ơn đến anh chị đồng nghiệp giúp đỡ tôi, chia sẻ kinh nghiệm kiến thức, tạo điều kiện để tơi phát triển tối đa tiềm Cảm ơn kiên nhẫn tận tâm đồng nghiệp việc dẫn giúp đỡ q trình làm việc Ngồi ra, cịn có gia đình, bạn bè người thân hậu phương vững chắc, chỗ dựa tinh thần giúp em thời gian qua Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến tất người đóng góp vào hành trình tơi, tơi nhận thức với lượng kiến thức kinh nghiệm ỏi thân, chắn báo cáo khó tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy thơng cảm góp ý để tơi ngày hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn SVTH: Võ Trần Trân i Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP  Tp.Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm… Ký tên đóng dấu SVTH: Võ Trần Trân ii Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy NHẬN XET CỦA GIÁO VIÊN HƯƠNG DÂN  TP Hồ Chí Minh, ngày… Tháng … Năm … Ký tên đóng dấu SVTH: Võ Trần Trân iii Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy Mục Lục DANH MỤC BẢNG HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU v Chương 1: MỞ ĐẦU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.5 GIỚI THIỆU KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Chương 2: GIƠI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 2.1 THÔNG TIN CHUNG VÀ MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 2.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH .5 2.3 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG CÔNG TY 2.5 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY BÌNH MINH TỪ NĂM 2020 -2022 11 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 13 3.1 ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 13 3.2 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY 15 3.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 16 3.3.1 Nguyên tắc tuyển dụng điều kiện tuyển dụng 16 3.3.2 Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Thiết bị Y Tế Bình Minh 17 3.4 NHẬN XÉT THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 25 3.4.1 Ưu điểm 25 3.4.2 Nhược điểm 25 3.5 KẾT LUẬN 25 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH 27 4.1 PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 27 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH.27 4.2.1 Đa dạng hóa hình thức thơng báo tuyển dụng 27 4.2.2 Đa dang hóa phương pháp tuyển dụng 28 4.2.3 Cải thiện bước quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực lại cơng ty Bình Minh 28 4.2.4 Một vài giải pháp khác 31 Chương : KẾT LUẬN 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 SVTH: Võ Trần Trân iv Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đình Thảo Vy DANH MỤC BẢNG HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU Hình 1.1 Logo cơng ty TNHH Thiết bị Y Tế BìnhMinh Trang Hình 1.2 Tầm Nhìn, Sứ Mệnh Giá Trị cốt lõi Trang Hình 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Trang Hình 1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh koanh cơng ty Thiết bị Y Tế Bình Minh Trang 11 Bảng 1.1 Tổng doanh thu công ty Trang 11 Bảng 1.2 Số lượng lao động công ty Trang 13 Bảng 1.3 Bảng cấu lao động theo giới tính Trang 14 Bảng 1.4 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Trang 14 Hình 1.5 Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân lực công ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh Trang 18 Hình 1.6 Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh Trang 29 SVTH: Võ Trần Trân v Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đình Thảo Vy Chương 1: MỞ ĐẦU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Một công ty hay tổ chức thị trường dù có nguồn tài mạnh máy móc kỹ thuật đại đến đâu trở nên vô nghĩa quản lý nguồn nhân lực Tơi khơng phủ nhận vai trị lĩnh vực khác quản lý tài chính, quản lý sản xuất, quản lý hành chính, kế tốn quan trọng Nhưng rõ ràng quản lý nhân lực đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp Quản lý cấp độ phải biết cách quản lý nhân viên Tuy nhiên, doanh nghiệp muốn quản lý hiệu nguồn lực nâng cao suất lao động trước hết doanh nghiệp phải tuyển dụng “đúng người” “đúng việc”, mục tiêu quản lý Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh Những nguyên tắc phải tuân thủ đưa định tuyển dụng để tuyển dụng người mà tổ chức cần? Điều đặt thách thức việc xây dựng quy trình tuyển dụng tối ưu khoa học, vậy, hoạt động tuyển dụng nhân tổ chức trở nên vô quan trọng, doanh nghiệp cần thiết nên nghĩ đến quy trình tuyển dụng tối ưu khoa học để thu hút tuyển nhân viên ưu tú, lựa chọn người phù hợp với doanh nghiệp Mặc dù nguyên tắc tuyển dụng nhân đặt ra, việc thực chúng mơi trường thực tế gặp nhiều khó khăn thách thức Nguồn nhân lực có sẵn có đặc điểm đa dạng, việc đưa định đắn việc tuyển dụng trở nên phức tạp Tôi tin việc nghiên cứu đề xuất cải tiến cụ thể quy trình tuyển dụng khơng giúp cơng ty Bình Minh tạo đội ngũ nhân chất lượng cao mà cịn tối ưu hóa q trình làm việc tăng cường hài lòng nhân viên Với tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng nhân sự, trình thực tập cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh tơi nhận thấy chưa thực hồn thiện quy trình tuyển dụng giữ chân nhân viên lãnh đạo cơng ty mong đợi Vì lý SVTH: Võ Trần Trân Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy nhận thấy tầm quan trọng việc tuyển dụng nhân lực, chọn để tài: “ CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH MINH ” tơi mong muốn đưa gợi ý cụ thể thiết thực để nâng cao khả tuyển dụng, giữ chân nhân tối ưu hóa hiệu suất làm việc, góp phần vào phát triển bền vững công ty thời kỳ biến động cạnh tranh 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Để tài nghiên cứu nhằm trá lời giai câu hỏi sau: Thực trạng công tác tuyển dụng năm qua công ty? Những thuận lợi khó khăn cơng ty? Để đạt mục tiêu chiến lược cần có giải pháp kiến nghị để khắc phục hạn chế nêu nhằm cải tiến, nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân năm tói? Quy trình tuyển dụng hồn thiện nên áp dụng? Việc nghiên cứu đề tài giúp cho tác giả vừa bổ sung hồn thiện kiến thức cơng tác tuyến dụng, vừa đóng góp giải pháp cá nhân vào việc hồn thiện hoạt động tuyển dụng cơng ty Qua đó, giúp cho doanh nghiệp vuợt qua khó khăn trước mắt tận dụng hội thị trường tương lai 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đối tuợng: Hoạt động tuyển dụng Cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh Phạm vi: - Về không gian: Công ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh - Thời gian : Sử dụng số liệu phân tích ba năm từ 2020-2022 - Nội dung : Đề tài nghiên cứu cải thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Mình 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI - Đề tài sử dụng phương pháp thu thập thông tin thứ cấp từ tài liệu nghiên cúu công ty, báo cáo hoạt động kinh doanh, giáo trinh, website chứa thông tin đáng tin cậy SVTH: Võ Trần Trân Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đình Thảo Vy Sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh để làm rõ nội dung đề tài 1.5 GIƠI THIỆU KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Ngoài phần mở đầu kết luân, tài liệu tham khảo đề tài triển khai theo chương sau: - Giới thiệu tổng quan Cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh - Thực trạng công tác tuyển dụng Công ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh - Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Cơng ty TNHH thiết bị y tế Bình Minh SVTH: Võ Trần Trân