Kẽ ca các cõng việc phát sinh trong quả trinh hoụt động xây dựng với càc diêu kiện ràng buộc nhâm dụt dược mục liêu dè ra một cách tòi ưu.Giáo trinh Quán lý dự ân xây dựng dược hiển soạn
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢl KHOA KINH TỄ VÀ QUÀN LỶ - BỘ MỊN KINH TẾ XÁY DựNG PGS.TS ĐƠ Vãn Quang - TS Lẽ Minh Thoa (Đổng chù biên) TS Bùi Anh Tú - ThS Nguyễn Vãn Phương - ThS Phùng Duy Hào GIÁO TRÌNH QỤẢNLÝDựÁN XÀYDỰNGÍ , TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KHOA KINH TÊ VẢ QUẢN LÝ - BỌ MÔN KINH TẼ XÂY DỰNG PGS.TS ĐÔ VÂN QUANG - TS LÊ MINH THOA (Dồng hiên) TS BỦI ANH TÚ - ThS NGUYÊN VÀN PHI ONG - ThS PHÙNG DUY HAO Giáo trình QUẢN LÝ DỤ ÁN XÂY DựNG NHÀ XUÁT BÁN XÂY DỤNG MỤC LỤC Trang BẢNG MỤC CÁC CHỪ VIẾT TÁT DANH MỤC BÁNG DANH MỤC HĨNH ÁNH 10 LÒI MỜ ĐÀU 11 Chương 1: TÓNG QUAN VẺ QUÁN LÝ DỤ ÁN ĐÀU TU XÂY DỤNG 13 1.1 Dự ÁN ĐÂU TV XẢY DỰNG 13 1.1.1 Khái niệm 13 1.1.2 Phân loại dự án đâu tư xây dựng 16 1.2 QUẢN LÝ Dự ÁN ĐÀU TƯ XÂY DỤNG 22 1.2.1 Một số khái niệm 22 1.2.2 Trình tự thực dự án đầu tư xây dựng 22 1.2.3 Cãc đối lượng tham gia vào dự án đàu tư xây dựng vã trách nhiệm 23 1.3 BẢI TẠP THỰC HÀNH 28 1.3.1 Câu hỏi tự luận: 28 1.3.2 Câu hói trắc nghiệm: 28 Chương 2: QUAN LÝ PHẠM VI KÉ HOẠCH KHÓI LƯỢNG VÀ TIẾN DỢ Dự ÁN XÂY DỰNG 32 2.1 LẠP KÉ HOẠCH VẢ QUÁN LÝ PHẠM VI KHÓI LƯỢNG Dự ÁN ĐÀU TƯ XÂY DỰNG 32 2.1.1 Lập kế hoạch dụ án đầu tư xây dụng 33 2.1.2 Quan lý phạm vi khối lượng dự án đầu tư xây dựng 37 2.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP Tỏ CHỨC SÁN XUẢT XÂY DỤNG 39 2.2.1 Các nguyên tảc tô chức sàn xuãt xây dựng 39 2.2.2 Phương pháp tô chúc sán xuảt tuân tự 40 2.2.3 Phương pháp tò chúc săn xuãt song song 41 2.2.4 Phương pháp tỏ chức sàn xuàt dày chuyền 42 2.2.5 Phương pháp tố chức sân xuất hỏn hụp 45 2.3 THIẾT KÉ DÂY CHUYÊN SÁN XUÁT XÂY DỤNG 46 23.1 Các thông số dãy chuyền săn xuất xây dựng 46 23.2 Các quy luật bán cua dày chuyên xảy dựng 49 233 Phàn loại dây chuyền xây dựng 50 23.4 Tổ chức dãy chuyền phận (dây chuyền đơn) 51 2.3.5 Tơ chức dây chun chun mơn hóa 52 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP LẶP VÀ QUÁN LÝ TIẾN Độ XÂY DỤNG 67 2.4.1 Lập ke hoạch tiên độ xây dựng theo sơ dô ngang (Phương pháp Gantt) 67 2.4.2 Lặp ke hoạch tiến độ xây dựng theo so đổ mạng PERT 74 2.43 Lặp ke hoạch tiên độ xây dựng theo sơ dô mạng CPM 89 2.5 BÀI TÁP THỰC HÀNH 104 2.5.1 Câu hói tập tự luận 104 2.5.2 Câu hòi trắc nghiệm 108 Chương 3: QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐÀU TƯ XÂY DỤNG 132 3.1 KHÁI NIỆM NGUYÊN TẢC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐÀU TƯ XẢY DỤNG 132 3.1.1 Khái niệm quán lý chi phi đầu tư xây dựng 132 3.1.2 Nguyên tãc quan lý chi phí dâu tư xây dựng 132 3.2 QUÂN LÝ TÒNG MỬC ĐÀU TƯ XÂY DỤNG 133 3.2.1 Một số vân dê chung ve tỏng mức dâu tư xây dựng 133 3.2.2 Quàn lý lông mức đầu tư xây dựng 136 3.3 QUÁN LÝ Dự TOÁN XÂY DỤNG 138 3.3.1 Khái niệm, nội dung dự tốn xây dựng cơng trình 138 3.3.2 Qn lý dự tốn xây dựng cơng trinh 138 3.4 QUẢN LÝ ĐỊNH MỨC XÂY DỤNG 141 3.4.1 Một số vắn đề chung định mức xây dựng 141 3.4.2 Quán lý dinh mức xây dụng 143 3.5 QUÂN LÝ GIÁ XẢY DỤNG CÔNG TRĨNH 144 3.5.1 Khái niệm, yêu cầu phân loại giá xây dựng còng trinh 144 3.5.2 Xác định quán lý giâ xây dụng còng trinh .145 3.6 QUÁN LỶ THANH, QUYÊT TOÁN VỎN ĐÀU TƯ XÂY DỤNG 148 3.6.1 Quàn lý toán vốn đầu tư xây dựng 148 3.6.2 Quán lỷ toán vốn đầu tư xây dựng 153 3.7 KlP.M SOÁT CHI PHÌĐÀUTƯXÂY DỤNG CƠNG TRÌNH 157 3.7.1 Khái niệm, sụ cân thiết việc kiêm soát chi phi đâu tu xây dụng công trinh 157 3.7.2 Mục đích, yêu cầu điều kiện nội dung kiểm sốt chi phí đầu tu xây dựng 158 3.7.3 Phương pháp kiêm soái chi phi đâu lư xây dựng 159 3.7.4 Tổ chửc quán lý việc kiểm soát chi phi đằu lu xảy dựng 164 3.8 QUẢN LÝ TÀI CHỈNH Dự ÁN XÂY DỰNG 164 3.8.1 Kiêm soát tài chinh 164 3.8.2 Thanh toán theo tiến độ 165 3.8.3 Yêu câu toán cho họp đồng theo đơn giâ 166 3.8.4 Phân tích cấu chi phí cùa dự án 167 3.8.5 Yêu cầu tốn cho hựp trọn gói 168 3.8.6 Sứ dụng hoạt động kiêm soát thời gian đê toán 169 3.8.7 Thanh tốn cho họp đơng chi phi cộng khoăn lời (Cost-Plus Contract) 170 3.8.8 Thanh toán cho nhá thằu phụ 171 3.8.9 Tiên dộ toán cùa chu dâu tu - lợp dông theo don giá 171 3.8.10 Tiến độ toán đầu tu - Họp đồng trọn gói 172 3.8.11 Thanh toán cuối 173 3.8.12 Dỏng tiền 174 3.8.13 Dư báo giai ngân tiền mặt 176 3.8.14 Dự háo thu nhập tiền mặt 177 3.8.15 Kiếm soát giái ngân 178 3.8.16 Thay đối cùa dụ án 179 3.8.17 Lệnh thay đói kỳ thuật họp đồng 181 3.8.18 Giái quyềt thắc mắc khiêu kiện 182 3.8.19 Nhật kỷ công việc hãng ngày 182 3.9 BÀI TẬP THỰC HÀNH 184 3.9.1 Câu hôi tụ luận 184 3.9.2 Câu hót trác nghiệm 184 Chuông 4: QUÁN LÝ CHÁT LƯỢNG Dự ÁN ĐÀU TƯ XÂY DỤNG 197 4.1 TỎNG QUAN VÈ CHÁT LƯỢNG VÀ QUÁN LÝ CHÁT LƯỢNG Dự ÁN ĐÁU TƯ XẢY DỰNG 197 4.1.1 Khái niệm chất lượng 197 4.1.2 Quàn lý chắt lượng dự án 199 4.1.3 Tác dụng cùa quàn lý chất lượng dự án 199 4.1.4 Nội dung cõng tác quan lý chất lượng dự án đầu tư 200 4.1.5 Quàn lỷ chát lượng công trinh xây dựng 202 4.2 NỘI DƯNG CÒNG TÁC QUÁN LÝ CHÁT LƯỢNG Dự ÁN ĐÀU TƯ XẢY DỰNG 203 4.2.1 Hoạt động quán lý chắt lượng giai đoạn khao sát .203 4.2.2 Hoọt dộng quan lý chảt lượng giai đoạn thiết kè 204 4.2.3 Hoạt động quân lý chât luựng giai đoạn thi cóng xây dựng 204 4.2.4 Hoạt dộng quan lý chãt lượng giai dogn báo hành 207 4.2.5 Quán lỷ chất lượng còng trinh đưa vào sứ dụng 207 4.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP QƯÁN LÝ CHÁT LƯỢNG Dự ÁN ĐÂU Tư 207 4.3.1 Kiêm tra chàt lượng (Quality Inspection) 207 4.3.2 Kiểm soát chất lượng (Quality Control) 208 4.3.3 Đám báo chat lượng (Quality Assurance) 210 4.3.4 Kiêm tra chất lượng tồn diện/Kiém sốt chãi lượng tồn diện (Total Qualiy Control - TQC) 211 4.3.5 Quản lý chất lượng tồn diện/chất lượng tơng thc/chât lượng đồng (Total Quality Management - TQM) 211 4.4 BẢI TẬP TI lực 11ẢNI1 212 4.4.1 Câu hôi tự luận 212 4.4.2 Câu hòi trắc nghiệm 213 Chương 5: MỘT SỎ NỘI DUNG KHÁC QUÁN LỶ DỤ ÁN XÂY DỤNG 219 5.1 QƯÁN LỶ HQP ĐÓNG XÂY DỤNG 219 5.1.1 Khái niệm, phân loại 219 5.1.2 Các nội dung quan lý hợp dỏng xây dưng 222 5.2 QƯAN LÝ THÔNG TIN CỦA Dự ÁN XÂY DỤNG 233 5.2.1 Khái niệm ban 233 5.2.2 Nguyên tàc xây dụng hệ thông thông tin dự án xây dựng 234 5.2.3 Quy trinh quán lý thông tin cùa dự án 235 5.3 QUÂN LÝ RỦI RO Dự ÁN XÂY DỰNG 237 53.1 Khái niệm vả phân loại rủi ro dự ản xây dựng 237 53.2 Nguycn nhân gày rủi ro cho dư ân xảy dựng 243 533 Quy Irinh quân lý rủi ro dự án xây dựng 244 5.4 QN LÝ AN TỒN LAƠ ĐỌNG VẢ MƠI TRƯỞNG XẢY DỰNG 255 5.4.1 Ọtiàn lý an toàn lao dộng trẽn còng trường xây dựng 255 5.4.2 Quán lý mỏi trưởng xảy dựng 256 5.5 CÀU HOI ÔN TẠP CHƯƠNG 257 PHỤ LỤC 262 Phụ lục I Báng phân phôi xác suât chuân .262 Phụ lục Cảc công việc yếu xây dựng công trinh 264 TÀI LIỆU THAM KHÁO 265 BÁNG MỤC CÁC CHỮ VIÉT TÁT Chữ viết tất Nghĩa dầy dú BXD Bộ Xây dựng CP Chinh phu FEED Thiết kế kỳ thuật lổng triển khai theo thông lệ quốc tể NĐ Nghị định MNDBT Mực nước dâng binh thưởng MNLTK Mực nước lù thiết kế MNLKT Mực nước lù kiêm tra ODA Hồ trợ phát tricn chinh thức TMĐT Tống mức đằu tư TT Thõng tư VAI Thuế giá trị gia tăng KH KỂ hoạch DANH MỤC BÁNG Băng 2.1 Cộng dồn thời gian thực mồi trinh 59 Báng 2.2 Báng xác đinh 0*1 60 Bang 2.3 Ma trận Galkin vi dụ 60 Báng 2.4 Phân tích công nghệ cùa dự án xảy dựng 70 Bang 2.5 Phân tích cơng nghệ vi dụ 73 Báng 2.6 Các ký hiệu trẽn sơ đồ mạng PERT 75 Bang 5.1 Báng kể hoạch trao dôi thõng tin 236 I lộp 5.1 Phương pháp phân tích rủi ro định linh 247 Hộp 5.2 Ví dụ đo hrởng rủi ro băng phương pháp định tính 250 Tinh trọng nhã xã hội yen the việc cạnh tranh so với nhà thương mại khô bân cho khách hàng làm cho dâu tư thiêu vòn dè tricn khai công việc licp theo dan đên rui ro vé thòi gian thục dự án bị kéo dài • Rtỉi ro (RR5): Tâm lý nhà xà hội lả loại nhả có chắt lượng thấp, dịch vụ không cao với chất lượng mau xuống cấp Hiện dù nhã xà hội đà lien, nâng cao chất lương, tâm lỷ người dân cần có thêm thời gian để thay đồi nên nhà xà hội chưa thực thu hút người mua nhà Chu đàu tư khỏng bán hàng bán hàng chậm dan den thiêu vỏn thi công cõng trình kéo dài Do có mi ro vê thịi gian thi cịng dự án chậm • Rủi ro fRR6): Rui ro diều kiện thời tiết thi công mưa bào: Dự án thi cóng I Nội hãng nám cỏ bào với cap độ khác nhùng trận mưa kéo dải Neu việc xảy sè làm chậm thời gian thực dự ãn • Rui ro fRR7): Rui ro vẽ tình hĩnh kinh te chinh trị the giới (giá dầu thô giam mạnh) - Anh hương cùa giã dâu thó giám sâu: Giá dâu giam sầu làm giám ngân sách cùa chinh phu Việt Nam xuât khâu dâu thô dõng phân dáng ké vào ngân sách nhà nước Diêu có thê lãm chinh phú tiết kiệm ngân sách bang cách giám ưu tiên cho dự án nhâ xà hội gây thèm khó khàn việc trĩèn khai dự án nhà xã hội dó có dự ân • Rủi ro (RR8): Rui ro vẻ chinh sách kinh tế biên động pháp lỹ xung quanh gói tin dụng 30.000 tý chinh phu • Rủi ro (RR9): - Rui ro tãng chi phi thục hiộn dự án: Vào năm 2020, tinh hình bât dộng sàn bị dõng bàng nên Chinh phu cơng bị Nghị Y/2020, có số giãi pháp tháo gữ khó khàn cho sàn xuất kinh doanh, hỗ trọ thị trưịng, giãi quyẽt nợ xầu Sau dụ ủn xin chuyên thành dự án nhà xà hội Giá cá nguyên vật liệu, nhân công thời gian thị trường bất động sán đỏng bảng dược tri mức tháp Hiện dự án thi công cam chừng xong phân thỏ dang hoàn thiện Gia thiêt thời diêm phản tích dư án quý I năm 2022, lại (hời diêm này, tình hĩnh bât động sán dã âm với rât nhiêu dụ án đỏng loạt triền khai nen giá nhãn công nguyên vật liệu lãng cao lâm chi phí thực dự án lãng cao, gây rúi ro chi phí tâng cao đỏi với dự án 252 Dánh giá mức dộ cua rủi ro theo phương pháp dịnh tính thơng thường a) Bưởc I: Dánh giá xác suât xuàt nìi ro (pj Từ phàn ta có danh mục rui ro trinh thục dự án gôm 09 rù) ro, kỷ hiệu từ RR1 den RR9 Ta lập hãng xác suất xuât rủi ro: Bậc đành giá Rúi ro Thang đánh giã đjnh tinh Gân giã tr| xác suất Xác suat rủi ro rắt cao 0.85 RR2 Xác suất rũi ro trung bình 0.55 RR3 Xác suất rũi 1O trung bình 0.45 RR4 Xác suất rũi 1O cao 0.65 RR5 Xác suất rũi 1O cao 0.6 RR6 Xác suất rủi to rắt (hấp 0.05 RR7 Xác suất rủi to rắt (hấp 0.05 RR8 Xác suất rũi 1O thấp 0.3 RR9 Xác suất rũi 1O trung bình 0.4 RRỊ h) Bước 2: Xác định mức độ tác dộng cùa nil ro (Qi); Thang dịnh tính Thang đo thử tự Rắt thấp Thấp Trung hình Cao Rất cao Gán giá tri cho rủi ro: RR1 0.4 RR2 — — — 0.8 RR3 — — 0.2 — — — RR4 RR5 0.4 RR6 0.2 — — 0.8 0.1 RR7 0.05 RR8 — — RR9 0.2 ụ Bước 3: Xây dựng ma trận xác suất vã mice độ tác động cùa rni ro - Đo lường rúi ro áp dụng công thức: 253 R “ ZPi x Qi dó: Pl xác suat xuất rui ro thú I; Ọ, mức độ tác đụng rủi ro thử i Dùng số liệu cùa báng trên, ta có bang đo lường rủi ro (R> cùa dự án sau: Các rúi ro p Q Do lưòng rúi ro (R|) RRI 0,85 0.4 0.34 RR2 0.55 0,8 0.44 RR3 0.45 02 0.09 RR4 0.65 0.4 0.26 RR5 0.6 02 0.12 RR6 0.05 o.l 0.005 RR7 0.05 0.05 0.0025 RR8 0.3 0.8 024 RR9 0.4 02 0.08 Két hợp báng trên, ta lập ma trợn xác suảt mức dộ tãc dộng cua rủi ro sau: Xác suất xuất Mức độ tác động Rất tháp Rất thấp RR7 Thấp RR6 Thip Trung binh Cao Rắt cao Trung binh Cao RR3 RR9 RR5 RR4 RR8 Rất cao RRI RR2 Như đe tăng xác suất đạt mục tiêu đề ra, cần thiết phái đề biện pháp giam thiêu rùi ro có ánh hưởng lớn là: - Rui ro I; - Rui ro 2; - Rúi ro 4; - Rũi ro 254 5.4 QUÁN LÝ AN TỒN LAO ĐỌNG VÀ MƠI TRƯỜNG XÂY DỤNG 5.4.1 Qn lý an tồn lao dộng cóng trirỏng xây dựng Cõng tác an toàn lao động (ATLĐ) thi cõng xây dựng cơng trinh (XDCT) nói đến nhiều thực tế không quan tâm mức còng tác chất lượng, ticn dộ chi phi thực dự án Hàng năm Việt Nam ngành Xây dựng xây rat nhiều vụ tai nạn lao động, có vụ nghiêm trọng, gây chết bị thương nhiều người gây nhùng thiệt hại vật chât đáng kè Vi can quan tàm, trọng nhiều đến công tác 5.4.1.1 Khái niệm nhũng yêu cẩu dám hán an tồn lao dộng thi cóng xây dụng cơng trình An tồn lao động thi cơng xây dựng công trinh hệ thõng biện pháp tô chức quàn lý, điều hành còng trường nhằm cãi thiện điều kiện lao động ngàn chặn tai nạn lao động thi cịng xây dựng cóng trinh Trong thi công xây dựng công trinh phai đảm bao yêu cảu VC ATLĐ sau: - Phái có thiết kế biện pháp thi cõng duyệt, biện pliáp thi công phái thê giãi pháp đám bão an toàn lao động cho người lao động vả máy, thiết bị thi cơng dịi với cịng việc Trong thiết ke biện phãp thi công phai cõ thuyêt minh hướng dần kỳ thuật chi dần thực Biện pháp thi công gtái pháp VC an toàn phái xem xỏt định kỹ đột xuãt đè diet! chinh cho phù họp với thực trạng cùa cịng trường; • Các biện pháp an toàn nội quy vê an toàn phai dược the cóng khai cơng trường xây dựng de người biết chắp hành: vị tri nguy hiem trẽn công trường phái bõ tri người hường dần cánh bão đe tai nạn; - Thi công xây dựng phái tuán thú theo thiết kế duyệt, tuân thủ quy chuẩn, tiêu chn, quy trình kỹ thuật Đơi vói cơng việc có u câu phụ thuộc vào chât lượng cùa cõng việc trước thi chi thi công cõng việc trước đỏ đă nghiệm thu đăm bão chát lượng theo quy định: - Có đũ điều kiện nàng lực phù hợp với công việc dám nhận cùa tồ chức, cá nhàn Những người diêu khiên máy, thiẽt bị thi công vã người thực cịng việc có u càu nghiêm ngặt ve an toàn lao động phái huấn luyện an tồn lao động; - Mây thiẽt bị thi cơng phái kiêm định, dâng ký với quan có thâm quyền theo quy định phép hoạt động cịng trường; • Những người tham gia thi cơng xây dụng cịng trường phai dược khám sức khóc, huắn luyện an tồn dược cấp phát dầy du phương tiện bao vệ cá nhãn 255 5.4.1.2 Trách nhiệm chù đầu tư đồi vói an tồn lao động thi cơng xây dụng cóng trình Trách nhiệm cùa chu dâu lư cõng tác an toàn (hi công xây dựng công trinh quy định Luật Xây dụng, bao gồm: - Chú đầu tu pliãi lô chúc giãin sát việc thực quy định an lồn cúa nhà thầu thi cơng xây dựng; - Tạm dừng dinh chi thi công phát dâu hiệu vi phạm quy định VC an lồn, cỏ cị gây mắt an lồn cơng trình: - Phoi họp với cảc nhã thâu xử lý khác phục xây cố hoác tai nạn lao động: - Thòng báo kịp thòi với quan nhà nước có thâm qun xảy cơng trình, tai nạn lao động gày chét người; - Trưởng họp vùng nguy hiẽm thi cơng xây dựng cịng trinh có ánh hướng lớn đên an toản cộng địng, chủ đầu tư có trách nhiệm báo cáo quan chuyên môn vé xây dụng biện pháp báo đàm an toàn dã châp thuận đê kiêm tra trinh thi công xây dụng 5.4.2 Quán lý môi trường xây dựng Sự phát trièn xây dựng gây nhừng tác động không tốt tới mỏi trưởng xung quanh Chù đâu tư có vai trơ quan trọng việc báo vệ mõi trường tác động cùa việc thi công XDCT dự án gây Nội dung báo vệ mòi trường xây dụng bao gồm mõi trưởng xá thai chất răn chất lóng, khí; mõi trường tiếng ồn việc tái sứ dụng phế thái Chù đau tư cỏ trách nhiệm kiêm tra giâm sảt việc thực báo vệ môi trưởng xây dựng; chịu trách nhiệm trước pháp luật bơi thường thiệt hại lỏi cùa gây đôi với hành vi làm tôn h?i đen mịi trường q trình thi cõng XDCT Đinh chi thi cóng xây dtmg yêu cầu nhà thầu thục biện pháp bao vệ mõi trưởng nhã thâu thi cõng xây dựng không tuân thú quy định bão vệ mỏi trưởng Kiêm tra, giám sát nhà thâu thi công xây dựng nhâm thực biện pháp bão dam vè mõi trường cho người lao dộng tròn còng trường bao vệ mỏi trường xung quanh biện pháp chỏng bụi; chống ồn; xứ lý phe thái chắt thai răn nước thái, chãi thái độc hại, thái ; bao che thu dọn phế thãi đưa đèn noi quy định: thu dọn trưởng; che chăn báo đám an toàn, vệ sinh mòi trưởng trinh vận chuyên vật liệu xây dựng, phê thai Nhả thầu thi cõng xây dựng phái thực biện pháp báo dam vẽ môi trưởng cho nguởi lao động công trường vã bão vệ mỏi trường xung quanh, bao gom có biện pháp chơng hụi, chông ôn thu dọn trường; nước thái, chât thái rân loại 256 chất thãi khác phủi đuọc thu gom xứ lỷ đạt tiêu chuân, quy chuẩn kỳ thuật vẽ mỏi trường Dôi với nhũng công trinh xây dựng khu vục dò thị, phái thực biện pháp bao che thu dọn phê thai đưa dén dũng nơi quy định Trong trinh vận chuyến vật liệu xây dựng, phế thái phái cỏ biện pháp che chăn bão đám an tồn, vệ sinh mơi trưởng Nhà thâu thi công xây dựng, đâu tư phái có trách nhiệm kiêm tra giám sát việc thực bao vệ mịi trường xây dưng, dơng thời chiu kiêm (ra giám sát cùa quan quan lý nhà nước mõi irường Trường hợp nhà thâu thi cịng xây dựng khơng tn thú cảc quy định báo vệ mòi trưởng thi đau tư quan quân lý nhã nước ve mỏi trướng có quyên tạm dừng thi công xây dựng vã yêu câu nhà thâu thực biện pháp bao vệ môi trường Các tồ chúc, cã nhãn để xảy cãc hãnh vi lảm tốn hại đến mỏi trưởng trinh thi công xây dựng cõng trinh phái chịu trách nhiệm trước pháp luật bôi thưởng thiệt hại lỏi cua gây 5.5 CÂU HỊI ƠN TẠP CHƯƠNG Cáu hỏi trác nghiệm / Thê nhà thâu nước ngồi? A Nhà thâu nước ngồi tơ chức thành lập theo pháp luật nước cá nhãn mang quốc tịch nước tham gia ký kẽt quan lý thực hợp đông xây dựng Việt Nam B Nhà thầu nước lã nhà thầu trực tiếp ký kết họp đồng xây dụng với chù dầu tư xây dựng c Nhã thầu nước nhà thau ký két hợp đồng xây dựng với nhà thầu chinh tong thau D Tất cá Họp dông tư ván xây dựng Họp dông thi cơng xây dựng cơng trình dược phùn loại dựa dặc điểm cùa hợp dồng xây dựng? A Phân loại theo tinh chát, nội dung công việc B Phân loại theo hình thức giá hợp đồng c Phân loại theo mỏi quan hệ cùa bên tham gia hợp dồng D Không thuộc kiêu phân loại 257 Neu phàn loại theo tinh chẩt, nội dung cơng việc hựp đồng xây dụng gồm loại hợp dông nào? A Hợp đồng cung cãp thiêt bị công nghệ B Hợp đóng thict kế thi cịng xây dựng cõng trình c Hợp đồng cung cấp nhân lục, máy thiết bị thi còng D Tất cá Thế hi Hợp dồng cung cắp thiết bị cịng nghệ thi cơng xây dựng cơng trình? A Là hợp đê thực việc thiết kế cung cấp thiết bị đè lắp đặt vào công trinh xây dựng theo thiết kế công nghệ; hợp đồng tỏng thầu thiết kế cung cấp thiết bị công nghệ lã họp thiết kế vã cung cấp thiết bị công nghệ cho tắt cá cõng trinh cua dụ án đầu tư xây dựng B Là hợp dông dê thực việc cung cap thict bj công nghệ vả thi cịng xây dựng cóng trinh, hạng mục cơng trình; họp dơng tơng thâu cung câp thièt bị cịng nghệ thi cơng xây dựng cịng trình hợp dồng cung cấp thiết bị cóng nghệ vả thi cơng xây dựng tat cịng trinh dự ủn đau tir xây dựng c Lã hợp đồng đề thực công việc từ thiết kế cung cấp thiết bị công nghệ đển thi công xây dựng cơng trinh, hạng mục cõng trinh; hợp địng tổng thầu EPC hợp dóng thiết kẻ - cung câp thiết bi cơng nghộ thi cóng xảy dựng tât cá công trinh cua dự án đáu tư xây dựng D Là hợp đông xây dụng đê thục tồn cơng việc lập dự án, Ihiét kè, cung cấp thiết bị công nghệ thi công xây dựng còng trinh cùa dự án đầu lư xây dựng Theo hĩnh thúc giá hợp dồng, hợp dồng xây dựng gồm loại nào? A I lợp đồng trọn gói B I lợp dỏng theo đon giá cỏ định c Họp đỏng theo đơn giá điêu chinh D Tat cá đêu Theo mối quan hệ cùa hên tham gia hợp dông, hợp dông xây dựng gồm loại nào? A Hợp đồng thầu chinh B Hợp đong thau phụ c Hợp dõng giao khoăn nội D Tảt ca déu 258 Dâu lã nguyên tắc ký kết vù thực hợp đồng xây dụng? A Dơi vói nhà thâu liên danh, việc phàn chia khôi lượng công việc thoa thuận liên danh phái phù hợp với sỏ năm thành lập cua thành vicn liên danh B Dồi với nhà thau chinh nước ngoài, phái cỏ cam kết thuê thầu phụ nuởc thục còng việc cùa hợp đồng dự kiến giao thầu phụ nhà thầu nước dáp img dược yêu câu cua gói thâu c Chú đầu tu đại diện cua chu đầu tư không kỹ hợp đồng với nhiều nhà thầu chinh đê thục cóng việc D Giã ký kêt hợp đơng có thè vượt giá trũng thâu két qua đàm phán, thương thao hợp dong xây dựng Dâu KHÔNG PHA! !à nguyên tác ký kểt thực hợp đồng xãy dựng? A Đỏi vói nhà thau chinh nước ngồi, phái có cam kết th thau phụ nước thục còng việc cùa hợp đồng dự kiến giao thầu phụ nhà thầu nước dáp ứng dược ycu câu cùa gói thâu B Dổi vói nhã thầu liên danh, việc phân chia khối lượng cõng việc thóa thuận liên danh phái phũ họp với nàng lục hoạt động cùa tửng thành viên lien danh c Chù dâu tư dại diện cùa chu dâu tư không dược ký hợp dông với nhiêu nhà thâu chinh đẽ thực cóng việc D Tịng thầu, nhã thầu chinh ký hợp đồng với hoậc sổ nhã thầu phụ, nhâ thâu phụ phái dược đâu tư châp thuận, họp dông thâu phụ phái thong nhát, dông với họp dịng thâu dã kỷ với đầu tư Đối với quàn lý tiến độ thực hợp đồng hên tham gia vào hợp dồng cần lưu ý nội dung nào? ỉ\ Thời gian thực hợp dịng tinh lừ ngày hợp đóng có hiệu lực cho den bén hoàn thành nghĩa vụ theo hợp đong xây dựng đà kỷ B Bên nhận thầu cỏ trách nhiệm lập tiến độ chi tiết thực họp đồng trinh bên giao thâu châp thuận dê lâm cản thực c Tiên dộ thực hợp dồng phai thê môc hoàn thành, bàn giao cõng việc, sán phâm yếu D Tất 259 10 Neu phân loại nii ro theo lình vực haygặp có nhũng loại rủi ro nào? A Rủi ro an loàn B Rủi ro tài chinh c Rứi ro môi trưởng D Tất cá đcu 11 Rùi ro tồn giai đoụn chuẩn bị dự án? A Bien động cũa thị trường vã nước B RÚI ro xuất phát tử thay đỗi số chinh sách nhã nước, quy định pháp luật thú lực hành c Chat lượng cơng tác khao sát chưa cao D Rui ro sai lâm VC chu trương dâu tư 12 Rui ro KHÔNG nằm giai doạn chuẩn bị dự án? A Rui ro sai lâm VC chu trương dâu tư B Rui ro dưa quyct định dâu tư chưa phũ hợp với quy hoạch c Rui ro việc phân tích, đành giá mặt VC kỹ thuật, kinh tê tài chinh trước đưa định đầu tư D Rúi ro xuất phát từ thay đôi số chinh sách cùa nhã nước, quy định pháp luật vã cãc (hũ tục hãnh chinh H Rui ro tồn giai đoạn thực dự án? A Biên động cùa thị trường nuởc B Rũi ro sai lầm trương đẩu tư c Rui ro đưa quyẽt định đãu tu chưa phũ hợp vói quy hoạch D Rui ro chưa đu điều kiện, thu tục hồ sơ hoãn cõng đẻ có the tốn vỏn dầu tư 14 Quy trình quan lý rui ro dự án xây dụnggồm hước nào? A Lập kê hoạch quán lý rủi ro: Xác đinh nii ro; Phàn tích rùi ro: Lập kẽ hoạch ứng phó mi ro; Thực biện pháp ứng phó rủi ro B Lập kê hoạch quan lý mi ro; Xác dinh nii ro: Phân tích rái ro: Lập kè hoợch ứng phó nìi ro; Thục biện pháp úng phó rủi ro; Giám sát rùi ro c Lập kế hoạch quán lý rui ro; Phàn tích rui ro; Lập kế hoạch ứng phó rúi ro; Thực biện pháp ứng phô rúi ro: Giám sãt rủi ro; Đánh giả rúi ro D Lập kế hoạch quán lý l ũi ro: Xãc định nii ro: Lập kế hoạch ứng phó rũi ro: Thực biện pháp ứng phó rin ro: Giám sát rủi ro: Đánh giá rịi ro; Tơng kết hoiit dộng ứng phó 260 15 Trong thi cơng xây dựng cơng trình phái dănt háo u cầu an tồn lao động nào? A Phai có thict kê biện pháp thi công dược duyệt, biện pháp thi cóng phai thê giái pháp đan» bao an toàn lao động cho người lao động vã mảy, thiết bị thi công đỏi với công việc B Trong thiêt kê biện pháp thi cịng phái có thut minh hướng dan vẽ kỹ thuật chi dan thực c Các biện pháp an toàn nội quy an toàn phái thể cõng khai trẽn công trường xây đựng đê người biẻt vã chấp hãnh; nhừng vị tri nguy hiên» còng trường phái dược hô tri người hướng dán, cánh báo đẽ phòng tai nạn D Tât cá dêu dứng 261 PHỤ LỤC Phụ lục I Báng phân phổi xác suất chuần z / 0.0013 0.0013 0.0013 0.0012 0.0012 0.0011 0.0011 0.0011 0.0010 0.0010 -2,9 0.0019 0,0018 0.0018 0,0017 0.0016 0,0016 0,(8) 15 0.0015 0,(8) 14 0,0014 -2,8 0.0026 0.0025 0.0024 0.0023 0.0023 0.0022 0.0021 0.0021 0.0020 0.0019 -2,7 0,0035 0,0034 0,0033 0,0032 0.0031 0.0030 0,0029 0,0028 0,0027 0,0026 -2.6 0.0047 0.0045 0.0044 0.0043 0.0041 0.004 0.0039 0.0038 0.0037 0.0036 -2,5 0.0062 0.0060 0,0059 0,0057 0,0055 0,0054 0.0052 0,0051 0,0049 0,0048 -2,4 0.0082 0.0080 0.0078 0.0075 0.0073 0.0071 0.0069 0.0068 0.0066 0.0064 -2,3 0,0107 0,0104 0.0102 0,0099 0.0096 0,0094 0.0091 0,0089 0,18)87 0,0084 -2,2 0.0139 0.0136 0.0132 0.0129 0.0125 0.0122 0.0119 0.0116 0.0113 0.0110 -2,1 0,0179 0,0174 0.0170 0,0166 0,0162 0.0158 0.0154 0.0150 0,0146 O,O143_ -3 -2 0.0228 0.0222 0.0217 0.0212 0.0207 0.0202 0.0197 0.0192 0.0188 0.0183 -1,9 0,0287 0,0281 0,0274 0,0268 0,0262 0.0256 0.0250 0,0244 0,0239 0,0233 -1,8 0.0359 0.0351 0.0344 0.0336 0.0329 0.0322 0.0314 0.0307 0.0301 0.0294 -1.7 0.0446 0,0436 0.0427 0,0418 0,0409 0,0401 0.0392 0,0384 0.0375 0,0367 -1.6 0.0548 0.0537 0.0526 0.0516 0.0505 0.0495 0.0485 0.0475 0.0465 0.0455 ■ : 0,0668 0,0655 0,0643 0.0630 0.0618 0.0606 -1.4 0.0808 0.0793 0.0778 0.0764 0.0749 0.0735 0.0594 0,0582 0,0571 0,0559 0.0721 0.0708 0.0694 0.0681 -1,3 0,0968 0,0951 0.0934 0,0918 0.0901 0,0885 0.0869 0,0853 0.0838 0,0823 -1,2 0.1151 0.1131 0.1112 0.1093 0.1075 0.1056 0.1038 0.1020 0.1003 0.0985 -l.l 0,1357 0,1355 0,1314 0,1292 0,1271 0,1251 0.1230 0.1210 0.1190 0.1170 0.1587 0.1562 0.1539 0.1515 0.1492 0.1469 0.1446 0.1423 0,1401 0.1379 -0,9 0,1841 0,1814 0,1788 0,1762 0,1736 0,1711 0,1685 0.1660 0,1635 0.1611 -0.8 0.2119 0.2090 0.2061 0.2033 0.2005 0.1977 0.1949 0.1922 0.1894 0.1867 -1 0.7 0.2420 0,2389 0,2358 0,2327 0,2296 0.2266 0.2236 0,2206 0,2177 0,2148 -0.6 0.2743 0.2709 0.2676 0,2643 0.2611 0.2578 0.2546 0.2514 0.2483 0,2451 -0 0,3085 0.3050 0,3015 0,2981 0,2946 0,2912 0.2877 0,2843 0.2810 0,2776 -11.4 0.3446 0.3409 0.3372 0.3336 0.3300 0.3264 0.3228 0.3192 0.3156 0.3121 0,3821 0,3783 0,3745 0.3707 0,3669 0.3632 0,3594 0,3557 0.3520 0,3483 -0.2 0.4207 0.4168 0.4129 0.4090 0.4052 0.4013 0.3974 0.3936 0.3897 0.3859 262 z -0.1 0.4602 0.4562 0.4522 0.4483 0.4443 0.4404 0.4364 0.0 0.5000 0.4960 0.4920 0.4880 0.4840 0.4801 0.4761 0.4721 0.4681 0.4641 0.5398 0,5438 0.5478 0,5517 0.5557 0.5596 0.5636 0.5675 0,5714 0,5753 0.2 0.5793 0.5832 0.5871 0.5910 0.5948 0.5987 0.6026 0.6064 0,6103 0.6141 II1 0.4325 0,4286 0.4247 0.3 0.6179 0,6217 0.6255 0.6293 0.6331 0.6368 0.6406 0.6443 0.6480 0.6517 0.4 0.6554 0,6591 0.6628 0.6664 0.6700 0.6736 0.06772 0.6808 0.6844 0.6879 0.5 0.6915 0.6950 0.6985 0.7019 0.7054 0,7088 0.7123 0.7157 0.7190 0.7224 0.6 0.7257 0.7291 0.7324 0.7357 0.7389 0.7422 0.7454 0.7486 0.7517 0.7549 II 0.7580 0,7611 0.7642 0,7673 0.7704 0,7734 0,8 0.7881 0.7910 0.7939 0.7967 0.7995 0.8023 0.7764 0.7794 0,7823 0.7852 0.8051 0.8078 0.8106 0.8133 0.9 0.8159 0,8186 0.8121 0,8238 0.8264 0,8289 0.8315 0.864 1.0 0.8413 0.8438 0.8461 0.8485 0.8508 0.8531 0.8554 0.8577 0.8599 0.8621 0.8385 0,8389 0.8643 0,8665 0.8686 0,8708 0.8729 0,8749 0.8770 0.8790 0.8810 0.8830 1.2 0.8849 0.8869 0.8888 0.8907 0.8925 0.8944 0.8962 0.8980 0.8997 0.9015 1.1 0.9032 0.9049 0.9066 0.9082 0.9099 0.9115 0.9131 0.9147 0.9162 0.9197 1.4 0.9192 0.9207 0.9222 0.9236 0.9251 0.9265 0.9279 0.9292 0.9306 0.9319 1.5 0.9332 0.9345 0.9357 0.9370 0.9382 0.9394 0.9406 0.9418 0,9429 0.9441 1.6 0.9452 0.9463 0.9474 0.9484 0.9495 0.9505 0.9515 0.9525 0,9535 0.9545 1.7 0.9554 0,9564 0.9573 0.9582 0.9591 0.9599 0.9608 0.9616 0,9625 0.9633 1.8 0.9641 0.9649 0.9656 0.9664 0.9671 0.9678 0.9686 0.9693 0,9699 0.9706 0.9713 0,9719 0.9726 0.9732 0.9738 0.9744 ■ 11 2.0 0.9772 0.9778 0.9783 0.9788 0.9793 0.9798 0.9750 0.9756 0,9761 0.9767 0.9803 0.9808 0.9812 0.9817 0.9821 0.9826 0.9830 0.9834 0.9838 0.9842 0.9846 0.9850 0.9854 0.9857 2,2 0.9861 0.9864 0.9868 0.9871 0.9875 0.9878 0.9881 0.9884 0,9887 0.9890 0.9893 0.9896 0.9898 0.990) 0.9904 0.9906 0.9909 0.9911 0.9913 0.9916 2.1 2.3 2.4 0.9918 0.9920 0.9922 0.9925 0.9927 0.9929 0.9931 0.9932 0,9934 0.9936 0.9948 0.9949 0.9951 0.9952 2.6 0.9953 0.9955 0.9956 0.9957 0.9959 0.9960 0.9961 0.9962 0,9963 0.9964 2.7 0.9965 0.9966 0.9967 0.9968 0.9969 0.9970 0.9971 0.9972 0.9973 0.9974 2.5 0.9938 0.9940 0.9941 0.9943 0.9945 0.9946 2.8 0.9974 0,9975 0.9976 0.9977 0.9977 0.9978 0.9979 0.9979 0.9980 0.9981 2.9 0.9981 0.9982 0.9982 0.9983 0.9984 0.9984 0.9985 0.9985 0.9986 0.9986 3.0 0.9987 0,9987 0.9987 0.9988 0.9988 0.9989 0.9989 0.9989 0.9990 0.9990 263 Phụ lục Các công việc chù yêu xây dựng cóng trình Nội dung cơng việc STT 264 Xic đinh mục đich sừ dung cùa cơng trình Xác định điều kiện tài chinh Quan tri giai đoựn thiết kế Thiết kẽ kiến trúc vã hạng mục kỳ thuật cũa cõng trinh Do bóc khối krựng kiếm sốt giá thành Nguồn cung cấp vật tư vã trang thiết bị Quàn tri giai đoạn thi công s Thi công xây dụng Nghiệm thu vả giao TÀI LIỆU THAM KHÁO II] Luật Xây dựng sổ 50/2014/QH13 [2] Luật Quy hoọch đô thị số 30/2009/QI112 ngày 17 tháng 06 năm 200'); IỊI Luật Quy hoạch thị số 21 /2017/QH14 ngây 24 tháng 11 năm 2017 [4] Luật Đất đai số 45/2013/QI113 ngày 29/11/2013 cùa Quốc hội khóa 13 nước Cộng hòa Xâ hội nghĩa Việt Nam; [5] Avraham Stub; Jonathan F; Shlomo Globerson, Quán lý dự án kỹ thuật, công nghệ thục thi Biên dịch Nguyễn Hừu Đũng [6] Roy Pilcher, Principle ofConstruction Management Me Grew Hill Book Company 265 Giáo trình QUẢN LÝ Dự ÁN XÂY DỤNG Chịu trách nhiệm xuđl hàn Giám đốc - Tong Biên lập NGÔ DỪC VINH Biên tập: DINH Till PHƯỢNG Che bàn diện tư: NGUYÊN PHƯƠNG ANH Sừư hùn in: ĐINH THI PHƯỢNG Vẽ bia: Vơ THỊ BÌNH MINH Dối tác liên kết: Trưởng Đại học Thủy lọi Địa chi: 175 Tây Sơn - Đổng Đa -1 Nội In 120 khố 19x27cm Xưởng in Nhà xuất bán Xây dựng, sổ 10 Hoa Lư quận Hai Bã Trưng Hà Nội số xác nhặn đảng ký xuầt ban: 2529-2023/CXBIPH/7-377/XD ngây 01/8/2023 Mã số ISBN: 978-604-82-7440-5 Quyết định xuất ban sổ: 189-2023/QD-XBXD ngày 23/11/2023 In xong nộp lưu chiểu nảm 2023 266