(Tiểu luận) chủ đề phân tích mối quan hệ giữa cạnh tranh và độc quyềntrong nền kinh tế thị trường

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ ============= BÀI TẬP LỚN MƠN: KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN TÊN CHỦ ĐỀ PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CẠNH TRANH VÀ ĐỘC QUYỀN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Nhóm Hà Nội – 2023 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ BÀI TẬP LỚN MƠN KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC – LÊNIN TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CẠNH TRANH VÀ ĐỘC QUYỀN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG NHÓM Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Tuấn Hùng Danh sách nhóm: Nguyễn Ngọc Ánh 25A411390 Nguyễn Mạnh Hùng 25A4012416 Nguyễn Phương Linh 25A4010454 Lữ Thị Quỳnh Diễm 25A4011764 Nguyễn Thị Thùy Linh 25A4010457 Trần Quang Anh 25A4011380 Hoàng Minh Lộc 25A4010472 Lê Nguyễn Khôi Nguyên 25A4011038 Ly Xuân Thắng 25A4011775 10 Lê Thị Thùy Linh 25A4010447 HÀ NỘI – 05/2023 | Page MỤC LỤ C I Quá trình cạnh tranh Apple Samsung qua thời kỳ II Trong q trình có thêm hãng điện thoại Redmi, Vivo, Oppo, Apple, Samsung làm để vươn lên làm hai ơng lớn ngành? Về quảng cáo Về thị trường Về khách hàng Về giá Về sản phẩm III Quá trình cạnh tranh Apple Samsung việc giữ vị cao Quá trình cạnh tranh qua năm 2.Vụ kiện tụng kỷ Samsung Apple 10 IV Định hướng, giải pháp liên quan tới Việt Nam 12 4.1.Định hướng thị trường smartphone Việt Nam 12 4.2.Giải pháp 13 V Mối quan hệ cạnh tranh độc quyền 13 5.1.Độc quyền gì: .13 5.2.Nguyên nhân dẫn tới hình thành độc quyền: 14 5.3.Cạnh tranh dẫn tới độc quyền : 14 5.4.Độc quyền biểu cạnh tranh nào? 14 VI.Tác động độc quyền kinh tế thị trường 14 6.1.Tích cực 14 6.2.Tiêu cực 15 6.3.Hậu độc quyền 15 CẠN H TR AN H VÀ Đ ỘC QUY ỀN | Page I Quá trình cạnh tranh Apple Samsung qua thời kỳ Trong trình Nokia lên ngôi, Samsung Apple cạnh tranh nào? 1.1 Thời kỳ hoàng kim Nokia Năm 1987, Nokia phát hành Mobira Cityman 900, điện thoại di động giới Những năm tháng tuyệt vời Nokia bắt đầu vào năm 1994 công ty cơng nghệ Phần Lan phát hành dịng điện thoại 2100 có sưu tập nhạc chng Nokia Tune huyền thoại Số lượng bán dòng 2100 đạt 20 triệu chiếc, cao gấp nhiều lần so với mức 400.000 mà Nokia dự kiến ban đầu Chỉ bốn năm sau, Nokia vượt qua Motorola trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn giới Nokia khơng dừng lại đó, tiếp tục phát triển hệ điều hành riêng để chuẩn bị cho chiến điện thoại thông minh Nokia chiếm nửa số 20 điện thoại di động bán chạy lịch sử, ngưỡng mộ khâm phục sáng tạo khả lãnh đạo Trong đó, Samsung đón nhận Lee Byung Chul vào năm 1987, dẫn tới tách thành tập đoàn Samsung, Shinsegae, CJ Hansol (hiện công ty hoạt động độc lập đến giờ) Ngay sau đó, Samsung gặp khủng hoảng vào năm 1997, tất nhiên Apple không ngoại lệ Trong giai đoạn 1987, Apple trải qua thời kỳ khó khăn Sau Steve Jobs bị đuổi việc vào năm 1985, cơng ty gặp nhiều khó khăn việc quản lý phát triển sản phẩm Các sản phẩm Apple Macintosh Apple II khơng cịn ưa chuộng trước doanh số bán hàng giảm sút Để cố gắng cứu vãn tình hình Apple tung nhiều sản phẩm Macintosh II Macintosh SE Macintosh Portable Tuy nhiên sản phẩm không đạt thành công mong đợi Apple tiếp tục gặp khó khăn việc cạnh tranh với đối thủ IBM Microsoft 1.2 Sự sụp đổ đế chế Nokia vang bóng thời xuất thị trường 1.2.1 Sai lầm Nokia Năm 2006, Olli-Pekka Kallasvuo số thành viên hội đồng quản trị bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành (thay ông Jorma Ollila) Sau cải tổ lãnh đạo mới, Nokia hợp mảng kinh doanh điện thoại thông minh điện thoại phổ thông, tập trung nhiều vào thiết bị cầm tay truyền thống thay thử nghiệm cơng nghệ Do tính chất bảo hộ nó, đối thủ cạnh tranh ơng Olli-Pekka khiến hoạt động kinh doanh sa sút nghiêm trọng năm Đồng thời, giới ngưỡng mộ Apple tung iPhone - đối thủ chí cịn bỏ xa Nokia tuổi đời, doanh số thị phần Tuy nhiên, kiện mang tính cách mạng ngành cơng nghiệp điện thoại di động, đánh dấu kết thúc thời đại kỹ thuật số mở đầu cho tương lai - điện thoại thông minh Đáp đối mắt thành công, Nokia phản hồi với thái độ dửng dưng, dè bỉu cười nhạo, nói cơng nghệ iPhone khơng có tính khả dụng, người sử dụng trả mức giá cao để có iPhone Cùng lúc vào 2007, Samsung phát triển nhiều lĩnh vực công nghệ điện tử | Page tiêu dùng Đặc biệt họ mắt nhiều sản phẩm như: Samsung Galaxy S, hình Oled hay đầu tư vào nghiên cứu phát triển Chính nỗ lực giúp Samsung Apple có vị sàn thiết bị điện tử 1.2.2 Sự sụp đổ Nokia khởi đầu Samsung Apple Năm 2010, Nokia sa thải Kallasvuo thuê Stephen Elop từ Microsoft Từ năm 2008 đến 2010, Nokia không tung sản phẩm hay tạo thành cơng thương mại Trong đó, nhà sản xuất điện thoại thông minh Samsung Apple tăng trưởng mạnh Thậm chí, với việc tung sản phẩm N9 nhanh chóng hợp tác với Microsoft, Nokia hạn chế tình trạng sụt giảm thị phần, thiết kế giao diện Windows Phone thân thiện với người dùng Tuy nhiên, Windows Phone thua xa iOS Android nói đến ứng dụng Trong giai đoạn này, năm 2010 năm thành công rực rỡ Samsung Apple lĩnh vực cơng nghệ điện tử tiêu dùng Với gia đình Samsung, họ phát triển mảng TV vươn lên vị trí số giới doanh số bán TV, đồng thời phát triển thiết bị điện tử tiêu dùng khác máy tính bảng, máy ảnh, máy giặt, tủ lạnh, v.v Không cạnh, Apple tăng trưởng mạnh mẽ lĩnh vực máy tính Mac lọt vào Top giới doanh số máy tính Cả Samsung Apple giai đoạn phát triển mạnh mẽ cạnh tranh khốc liệt để giành lấy thị phần vị trí dẫn đầu ngành công nghệ điện tử tiêu dùng II Trong q trình có thêm hãng điện thoại Redmi, Vivo, Oppo, Apple, Samsung làm để vươn lên làm hai ông lớn ngành? Trong thời buổi nay, nhắc đến lĩnh vực công nghệ không nhắc đến hai hãng đầu Samsung Apple, đặc biệt thị trường smartphone Tập đồn muốn vươn lên vị trí thứ để khẳng định giá trị, nâng tầm uy tín họ có chiến lược cạnh tranh riêng cho sản phẩm Về quảng cáo Apple chọn cách cho người dùng trải nghiệm từ đưa cảm nhận, nhận xét sản phẩm Họ tạo tiếng vang cho sản phẩm phản ứng tích cực người dùng thử Và mắt sản phẩm Apple tổ chức kiện lớn để mắt sản phẩm Trong Samsung chọn cách gây lơi ý người tiêu dùng, làm cho người tiêu dùng hứng thú có mong muốn mua sản phẩm nội dung quảng cáo với nhiều hình thức truyền hình, qua phim, sản phẩm âm nhạc, phương tiện giao thông, tổ chức kiện lớn để mắt sản phẩm Về thị trường Một yếu tố thành công công ty Apple phân khúc thị trường theo hai tiêu chí: thứ nhất, theo khu vực địa lý thứ hai, theo tiêu chí khách hàng | Page Thứ hai, chọn thị trường mục tiêu, tức quốc gia có hàm lượng cơng nghệ số cao Việc lựa chọn thị trường mục tiêu gắn liền với việc lựa chọn khách hàng mục tiêu Đối mặt với mối đe dọa vị trí dẫn đầu mình, Apple phát triển chiến lược nhằm tăng doanh số bán hàng cấp thấp thị trường điện thoại thơng minh tồn cầu với mức giá tầm trung Về phía Samsung, nhà sản xuất tạo phân khúc Galaxy dành cho thành thị phân khúc Samsung Master dành cho nông thôn nhằm phục vụ người mua điện thoại theo phong cách số Về khách hàng Apple trọng đến cảm xúc khách hàng, ln muốn khách hàng trải nghiệm sản phẩm cách thoải mái phá bỏ rào cản phân khúc khách hàng Vì vậy, khách hàng mục tiêu Apple tất người Mặt khác, Samsung đưa dịch vụ thông minh giải vấn đề nhu cầu khách hàng Đối tượng khách hàng mà Samsung hướng đến khách hàng độ tuổi từ 20 đến 65 chí lớn hơn, miễn họ có đủ khả chi trả Khi hỏi bạn mua loại điện thoại nào, 52% người 23 tuổi cho biết mua iPhone Apple, người tiêu dùng 30+ có xu hướng chọn mua Samsung nhiều Về giá Nhà sản xuất Apple khéo léo áp dụng kết hợp chiến lược giá cốt lõi như: chiến lược giá hớt váng để kiếm lợi nhuận cao, chiến lược giá chuẩn cao để định vị giá trị thương hiệu tung thị trường tâm lý người tiêu dùng chiến lược tích hợp ngược tích hợp Ngồi ra, hãng sử dụng chiến lược định giá vòng đời để cạnh tranh tạo ô giá Về phía Samsung, "ơng lớn" định mở rộng sản phẩm từ giá rẻ sang tầm trung cao cấp áp dụng chiến lược giá chiến lược giá hớt váng chiến lược giá cạnh tranh Dù thống trị thị trường doanh số smartphone năm 2021 Samsung xa Apple doanh thu Về sản phẩm Apple thực chiến lược khác biệt hóa sản phẩm cách tạo dòng sản phẩm định vị sản phẩm sản phẩm chất lượng cao Trong đó, Samsung cung cấp nhiều lựa chọn sản phẩm theo chiến lược kết hợp sản phẩm Có thể thấy điện thoại Samsung hồn tồn cạnh tranh với Apple phân khúc hiệu năng, camera, thiết kế, hình, tự chủ,… Rõ ràng đặt cạnh đối thủ tầm giá điện thoại Samsung thể xuất sắc, đặc biệt hoàn hảo thiết kế, thời lượng pin chất lượng chụp ảnh III Quá trình cạnh tranh Apple Samsung việc giữ vị cao Quá trình cạnh tranh qua năm Đã 10 năm trôi qua kể từ iPhone xuất đặt móng cho ngành công nghiệp điện thoại thông minh Đến nay, iPhone trở thành sản phẩm | Page Document continues below Discover more from:tế trị Kinh Mác-Lenin PLT08A Học viện Ngân hàng 16 documents Go to course Tóm tắt KTCT - ơn 10 thi nèo Kinh tế trị Mác-Lenin None 2023-2024- MA A1 report- LO1, LO4-… Kinh tế trị Mác-Lenin None 01 PLT10A32 Kiều 14 Thị Lan Anh.… Kinh tế trị Mác-Lenin None Ktct - Bài tiểu luận 16 16 kinh tế trị Ma… Kinh tế trị Mác-Lenin None HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - Bài tập lớn… Kinh tế trị Mác-Lenin None Bàiđiện thuyết trình mang tính biểu tượng gắn liền với thương hiệu Apple dịng thoại cao cấp mơn ưa chuộng hàng đầu với số lượng máy bán kỷ lục Nhưng, Google sớm phát KTCT 12 hệ điều hành Android để tiềm smartphone, họ đầu tư phát triển tế trang bị cho các mẫu điện thoại thông minh không Apple Kinh sản xuất Và đến năm None 2010, Android xuất lần đầu Galaxy S Samsung trị Mác-Lenin 1.1 Năm 2010: iPhone Samsung Galaxy S Đầu năm 2010, Samsung thức "tuyên chiến" với Apple với Galaxy S Để chứng minh tâm mình, nhà sản xuất Hàn Quốc chăm chút cho đứa tinh thần ưu vượt trội bậc vào thời điểm Trong iPhone mà nhà “táo” mắt năm có tên gọi iPhone 4, sản phẩm bình chọn mẫu iPhone cách mạng từ trước tới 1.2 Năm 2011: iPhone 4s Samsung Galaxy S II Về nhà iPhone, năm 2011 trình iphone 4s_đây nét đột phá lớn thiết bị góp mặt Siri - trợ lý ảo thơng minh tương tác với người dung thơng qua giọng nói Cùng năm, Samsung trình làng Galaxy S II, điện thoại tích hợp sẵn giao diện TouchWiz Samsung với nhiều hiệu ứng đẹp mắt 2011 đánh dấu Samsung Apple thiết lập chu kỳ mắt mẫu điện thoại cao cấp hàng năm hãng Từ thời điểm này, Samsung thường tung sản phẩm thuộc Galaxy S hội nghị di động giới MWC diễn hàng năm vào cuối tháng Trong đó, Apple lại định rời thời điểm mắt iPhone tới trung tuần tháng bắt đầu lên kệ sản phẩm sau tuần sau Ngồi ra, đại gia đình Samsung có ngơi xuất – Samsung Galaxy Note (Thế hệ đầu dòng Note sở hữu kích cỡ hình lớn gây sốc cho nhiều người vào thời điểm 5.3 inch, máy tích hợp kèm bút Stylus Sản phẩm thị trường đón nhận nhiệt tình trở thành hạng mục điện thoại cao cấp thứ hai năm Samsung.) 1.3 Năm 2012: iPhone Samsung Galaxy S3 Sự mắt Galaxy S3 khiến giới công nghệ lần đặt câu hỏi: Liệu Apple có chậm trễ việc tung tính cho sản phẩm mình? Khi đó, Samsung lên lực thay Nokia - vương làng di động dần ngã ngũ Vài tháng sau, iPhone mắt có hình lớn từ 3,5 inch lên inch với tỷ lệ khung hình 16: Apple tối ưu hóa hiệu suất điện thoại để giúp hệ iPhone sau trì số hiệu suất ấn tượng 1.4 Năm 2013: iPhone 5s Samsung Galaxy S4 Samsung tiếp tục khẳng định tâm cạnh tranh với Apple điện thoại Galaxy S4 sở hữu hình inch độ phân giải Full HD Các chuyên gia nhận định iPhone 5s sản phẩm chuyên gia đánh giá "phiên iPhone S" mang tính cách mạng từ trước đến nhờ trang bị chip 64-bit điện thoại có cảm biến vân tay | Page 1.5 Năm 2014: iPhone Samsung Galaxy S5 Sự phát triển nhanh chóng dịng Galaxy Note khiến Samsung phương hướng không tập trung đủ sức lực để phát triển dịng Galaxy S chủ lực mình, doanh số không kỳ vọng Galaxy S5 bị đánh giá vẻ đẹp ngoại hình Tận dụng tình này, Apple định thay đổi ngơn ngữ thiết kế iPhone 6, mở rộng hình lên 4,7 inch đồng thời tung phiên iPhone 6Plus với hình 5,5 inch để có thêm sức mạnh cạnh tranh với Galaxy Note 1.6 Năm 2015: iPhone 6s Samsung Galaxy S6, S6 edge Galaxy S6 bước ngoặt nghiệp kinh doanh smartphone Samsung lần hãng chuyển từ chất liệu vỏ nhựa chi phí thấp sang thiết kế kim loại kết hợp với hai mặt kính, nhiên, người anh em S6 – Galaxy S6 edge sản phẩm bắt đầu chuỗi thành công rực rỡ Samsung suốt năm sau với việc sở hữu hình cong hai cạnh độc đáo Sự lộ diện S6 edge giúp Samsung thu hút lượng lớn khách hàng từ công ty đối thủ, TouchWiz S6/ S6 edge đánh giá hoạt động đơn giản hiệu Không chịu thua, cuối năm đó, đến lượt Apple giới thiệu hai dịng sản phẩm iPhone 6s Plus, hai điện thoại có thân máy dày hệ iPhone 6/ Plus – nghịch lý ngược lại xu hướng thị trường Tuy nhiên, 6s 6s Plus iPhone có khả quay video 4K sắc nét 1.7 Năm 2016: iPhone Galaxy S7; iPhone Plus Galaxy S7 edge Việc cải tiến công nghệ camera Galaxy S7 Galaxy S7 edge giúp hai sản phẩm đánh giá cao khả chụp ảnh Song song đó, Apple iPhone iPhone Plus smartphone đặt trọng tâm vào phát triển camera Nhà Táo nhận thấy đe dọa tiềm tàng Galaxy S7 định đem tới cho iPhone Plus cụm camera kép hồn tồn mới, giúp Plus có thêm nhiều hiệu ứng chụp ảnh tuyệt vời Từ đó, ngày rút ngắn khoảng cách đường cạnh tranh với Samsung 1.8 Từ năm 2017 trở Trong trình cạnh tranh, cơng ty đưa chiến lược tiếp thị quảng cáo để thu hút khách hàng Samsung tập trung vào việc quảng cáo tính độ bền sản phẩm Apple tập trung vào việc quảng cáo trải nghiệm người dùng thiết kế đẹp mắt sản phẩm Tuy nhiên , cạnh tranh không dừng lại thị trường điện thoại di động mà mở rộng sang lĩnh vực khác máy tính bảng, đồng hồ thơng minh, tai nghe khơng dây sản phẩm công nghệ khác Hiện nay, công ty cạnh tranh để giữ vị trí cao thị trường điện thoại di động công nghệ Tuy nhiên hợp tác cạnh tranh cách khôn ngoan để đưa sản phẩm tốt cho người dùng.Mức độ nhận biết hai thương thương hiệu Samsung Apple có phạm vi tồn giới Nhưng mức độ nhận biết yêu thích hai thương hiệu qua năm đánh giá dựa nhiều yếu tố khác | Page Đồng thời áp lực cạnh tranh giá có ảnh hưởng trực tiếp đến động xây dựng thương hiệu Trong Apple định vị sản phẩm phân khúc cao cấp, Samsung trải dài tầm giá từ thấp, trung đến cao cấp Apple sở hữu lợi khơng nhỏ so với Samsung, vị trí “người dẫn đầu” làng cơng nghệ Trong 23% người dùng iphone có 9% mong muốn đổi sang sử dụng điện thoại hệ điều hành android Còn 40% người dùng điện thoại chạy android tới 22% mong muốn chuyển sang iOS Apple Ngoài điểm nêu điểm mẫu chốt để cạnh tranh thương hiệu hai nhà hoàn toàn trái ngược Với Apple, nhà sản xuất định vị sản phẩm đơn giản, trực quan, dễ hiểu Họ trọng nhấn mạnh vẻ bên thiết kế cho sản phẩm Các sản phẩm Apple mang tính trách nhiệm cao, phản ánh nhu cầu người tiêu dùng đồng thời giá trị sản phẩm lớn mạnh đối thủ khác, thể đẳng cấp tiên phong Về phía Samsung, nhà sản xuất định vị sản phẩm thân thiện, mẻ thơng minh Samsung luôn thay đổi, không ngừng cải tiến công nghệ thiết kế kèm với triết lý: “ Mang lại cảm hứng cho giới, tạo dựng tương lai.” 2.Vụ kiện tụng kỷ Samsung Apple 2.1.Diễn biến vụ kiện Ban đầu, Apple đệ đơn kiện cho Samsung chép công nghệ, giao diện người dùng, thiết kế sản phẩm xâm phạm nhiều quyền sở hữu trí tuệ quý giá Apple Mặc dù phán công nhận chiến thắng nhà sản xuất Hoa Kỳ, vụ việc không kết thúc Một loạt kháng cáo sau đưa tranh chấp lên Tòa án Tối cao, nhiều năm, hai công ty nhiều lần đưa chứng kiện Vào tháng năm 2011, Apple kiện Samsung vi phạm sáng chế thiết kế điện thoại thông minh Samsung kiện ngược lại chiến pháp lý họ nổ tòa án 10 quốc gia châu lục (Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Á Châu Đại Dương) Bản án sau giảm xuống cịn 539 triệu USD cho Apple, mà Samsung kháng cáo vào đầu tháng 12, hai cơng ty đạt thỏa thuận trước vụ việc đưa tòa lần Theo chuyên gia, thực tế, Apple ra, tiền vấn đề Số tiền chào bán gần không đáng kể so với gã khổng lồ thương mại hai công ty trì mối quan hệ hợp tác chặt chẽ Apple cần Samsung với tư cách nhà cung cấp linh kiện Samsung cần Apple với tư cách khách hàng lớn Và đến lúc hai bên nên dừng lại giảng hòa Như chuyên gia Bryan Love nhận xét: "Trong ngành cơng nghiệp chồng chéo, nơi có q nhiều cơng ty nắm giữ quyền lớn khác thiết bị (bản thân điện thoại nhỏ bé chứa tới 250.000 sáng chế), kiện tụng vũ khí hủy diệt lẫn Vì vậy, bên ngồi lại đàm phán chia sẻ quyền cịn lơi tịa” | Page 2.2.Hậu vụ kiện Sau chiến thắng Apple tòa án California, Samsung phải nộp phạt tỷ USD bị cấm bán số sản phẩm Galaxy Hà Lan Theo quan điểm giới phân tích, phần chiến giành thị phần bảo vệ thương hiệu hai gã khổng lồ Số tiền Apple đền bù bề câu chuyện, ẩn chứa bên tin tưởng khách hàng dành cho kẻ chiến thắng khoản lợi nhuận khổng lồ đối thủ thua "chen chân" khỏi thị trường Ngoài ra, nhận thức bảo vệ quyền hay sáng chế ngày tập đoàn hay tập đoàn lớn quan tâm trở thành phần danh mục đầu tư họ Trong thời kỳ kinh tế động đầy rủi ro ngày nay, sáng chế quyền sản phẩm coi vũ khí chiến lược cơng ty thơng qua chúng, họ "hạ bệ" đối thủ cạnh tranh để bảo vệ thơng qua thủ tục pháp lý Cả giới biết Apple Samsung "thù địch", ghét "gáo nước hắt" "cạnh nhau" không ngừng Nhưng hai đại gia lại có cú "bắt tay" chưa có (Tuy nhiên, nhiều năm qua Apple bị mang tiếng "đóng cửa", khơng "mở cửa" với đối tác chưa nói đến Samsung - đối thủ khơng đội trời chung Nhưng không, chuyện dường thay đổi Thái độ "đóng cửa" Apple dần thay đổi vươn tới giành lấy hợp đồng hợp tác với cơng ty bên ngồi, chẳng hạn việc Apple Music góp vốn vào loa thơng minh Amazon Echo hay tích hợp hệ điều hành iTunes Windows Tuy nhiên, việc “bắt tay” với Samsung điều chưa nghĩ tới hai hãng thường xuyên đụng độ thường lơi tịa để giải “hận thù”.) Đầu năm nay, triển lãm CES lớn giới, Samsung cơng bố tích hợp dịch vụ Apple Music vào sản phẩm Smart TV Đó điều kỳ lạ khơng nghĩ xảy bối cảnh Apple Samsung "đi ngược nhau" lĩnh vực Những người có mặt khán phịng buổi họp báo hơm khơng khỏi bất ngờ có chút hồi nghi tính xác thực thơng tin này, Apple hợp tác với Samsung? Và sau chút bối rối bất ngờ, khán phòng tràn ngập tràng pháo tay để chào mừng kỷ nguyên mới, đối thủ “không đội trời chung” Sau gần tháng công bố “cái bắt tay lịch sử”, Samsung thông báo hôm nay, ứng dụng Apple Music có mặt mẫu Samsung Smart TV phiên 2018 đến 2020 cho tất người dùng 100 quốc gia giới, có Việt Nam Cơng ty cho biết người dùng ứng dụng Apple Music nghe 60 triệu hát, xem video âm nhạc cao cấp khám phá hàng nghìn danh sách phát 2.3.Bài học rút sau vụ kiện 2.3.1 Có thể nói hệ thống sáng chế vũ khí “sống cịn” Tập đoàn kinh tế lớn giới Vì thực tế, khơng thể tạo sản phẩm hồn hảo mà khơng vi phạm sáng chế công ty khác, dù cố ý hay không Và điều mà công ty phải làm không vi phạm "quá rõ ràng" có tay nhiều sáng chế để có kiện 10 | Page cáo có để đáp trả Nói cách đơn giản, chiến pháp lý mà sáng chế “vũ khí” để tự vệ 2.3.2 Biết rõ thứ bảo hộ Cách để tơn trọng tài sản trí tuệ người khác hiểu rõ bảo vệ Nói chung, có ba loại tài sản trí tuệ, là: sáng chế, nhãn hiệu quyền Bằng sáng chế - Bằng sáng chế cấp phủ Hoa Kỳ thơng qua USPTO (Văn phịng Bằng sáng chế Thương hiệu) để cơng nhận quyền sở hữu hàng hóa Việc cấp sáng chế ngăn người khác chế tạo, sử dụng bán phát minh cấp sáng chế Hoa Kỳ (ví dụ: thiết kế bàn chải đánh mới, dấu khí, v.v.) Nhãn hiệu – Nhãn hiệu bao gồm tất từ, tên, biểu tượng, thiết bị kết hợp sử dụng dự định sử dụng thương mại để xác định phân biệt hàng hóa dịch vụ nhà sản xuất người bán với hàng hóa người khác sản xuất bán Tóm lại, thương hiệu tên thương hiệu Đây tên cơng ty (ví dụ: NIKE) hiệu quảng cáo (ví dụ: JUST DO IT) Bản quyền hình thức bảo vệ luật pháp Hoa Kỳ công nhận dành cho tác giả "tác phẩm gốc", bao gồm tác phẩm văn học, kịch, âm nhạc, nghệ thuật số tác phẩm trí tuệ khác Tác phẩm đủ điều kiện đăng ký quyền bao gồm tác phẩm văn học (ví dụ: tượng trang web, hoạt hình tác phẩm nghe nhìn (ví dụ: phim), chương trình truyền hình), ghi âm (ví dụ: album, CD ) chí tác phẩm kiến trúc (ví dụ: thiết kế sơ đồ xây dựng) 2.3.3.Bảo vệ tài sản bạn Một bạn biết bảo vệ, bảo vệ bạn Tại Hoa Kỳ, sáng chế thương hiệu đăng ký với Văn phòng Bằng sáng chế Thương hiệu Hoa Kỳ Bản quyền đăng ký với Văn phòng Bản quyền Hoa Kỳ Mặc dù bạn đổi quyền tác phẩm nhãn hiệu có quyền mà không cần đăng ký, khuyên bạn nên đăng ký ba hình thức sở hữu trí tuệ Dù cách nào, đăng ký IP cung cấp cho bạn quyền phủ nhận IV Định hướng, giải pháp liên quan tới Việt Nam 4.1.Định hướng thị trường smartphone Việt Nam Hiện có số hãng smartphone nội địa Việt Nam hoạt động thị trường bao gồm: VinSmart: thương hiệu smartphone Tập đoàn Vingroup thành lập vào năm 2018 VinSmart cho måt nhiều dòng sản phẩm smartphone từ phân khúc giá rẻ đến cao cấp Mobiistar: thương hiệu smartphone công ty Mobiistar Việt Nam thành lập vào năm 2009 Mobiistar cho måt nhiều dòng sản phẩm smartphone tập trung vào phân khúc giá rè trung cấp 11 | Page Bphone: thương hiệu smartphone công ty Bkav thành lập vào năm 2015 Bphone tập trung vào phân khúc cao cấp với thiết kế đẹp tính cao cấp Masstel: thương hiệu smartphone công ty Masstel thành lập vào năm 2008 Masstel tập trung vào phân khúc giá rè trung cấp với nhiều dòng sản phẩm đa dạng Itel: thương hiệu smartphone công ty Transsion Holdings thành lập vào năm 2007 Itel tập trung vào phân khúc giá rẻ với nhiều dịng sàn phẩm đa dạng tính Các thương hiệu cạnh tranh với thương hiệu tiếng giới Samsung, Apple, Xiaomi, Oppo, Vivo, Huawei Nokia Thị trường smartphone nội địa Việt Nam có xu hướng tăng trưởng với số lượng smartphone bán tăng đáng kể năm gần Theo báo cáo GfK tổng số lượng smartphone bán Việt Nam quý năm 2021 đạt 67 triệu tăng 4% so với kỳ năm trước Trong thương hiệu nội địa chiếm khoảng 30% thị phần Thị trường smartphone nội địa Việt Nam có xu hướng phát triển sản phẩm giá rẻ nhằm đáp ứng nhu cầu người dùng có thu nhập thấp Ngoài sản phẩm cao cấp phát triển để cạnh tranh với thương hiệu tiếng giới.Để phát triển hãng smartphone nội địa Việt Nam công ty cần tập trung vào yếu tổ sau: Nghiên cứu phát triển sản phẩm : Các công ty cần đầu tư nghiêm túc vào nghiên cứu phát triển sản phẩm để tạo sản phẩm chất lượng đáp ứng nhu cầu người dùng Tăng cường quảng bá thương hiệu: Các công ty cần tăng cường quảng bá thương hiệu thơng qua hoạt động marketing quảng cáo để thu hút ý người dùng Đưa giá cạnh tranh:Các công ty cần đưa giá cạnh tranh để cạnh tranh với hãng smartphone tiếng khác thị trường Tăng cường dịch vụ hậu mãi: Các công ty cần tăng cường dịch vụ hậu để đảm bảo hài lòng khách hàng tạo niềm tin cho người dùng Hợp tác với đối tác lớn: Các công ty cần hợp tác với đối tác lớn để tăng cường sức mạnh phát triển sản phẩm 4.2.Giải pháp Về thị trường: Cần bảo vệ hợp lý thị trường điện thoại thông minh sản xuất Việt Nam thơng qua việc sử dụng biện pháp tài khóa hàng rào kỹ thuật phù hợp với cam kết quốc tế Nhanh chóng hồn thiện khung pháp lý thương mại điện tử toán điện tử để khuyến khích nhu cầu sử dụng điện thoại thơng minh người tiêu dùng Khuyến khích, tuyên truyền, vận động người Việt Nam ủng hộ hàng hóa sản xuất nước Thực tế, trước người Trung Quốc mang tâm lý “sính ngoại” với điện thoại di động, nhiên, phủ Trung Quốc làm tốt việc vận động người tiêu dùng ủng hộ hàng sản xuất nước, giá cả, mẫu mã chất lượng tương đương hàng ngoại, người dân ưu tiên dùng hàng nội địa Huawei, Oppo, Xiaomi, Vivo hay Huawei, sản phẩm sản xuất Realme 12 | Page Về lực sản xuất: Đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ, phát triển nhà cung cấp linh kiện, phụ tùng nước để nhà sản xuất điện thoại thay linh kiện, phụ kiện nhập khẩu, giảm giá thành sản xuất thành phẩm Hỗ trợ hoạt động RandD, thiết kế mẫu mã ngành smartphone Phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin, ngoại ngữ, vật liệu để thu hút đầu tư từ cơng ty đa quốc gia lớn vào hoạt động có giá trị gia tăng cao nghiên cứu, thiết kế thiết kế để tạo hiệu ứng lan tỏa đến hệ thống sản xuất điện thoại thông minh nước V Mối quan hệ cạnh tranh độc quyền 5.1.Độc quyền gì: Độc quyền liên minh doanh nghiệp lớn có khả thâu tóm việc sản xuất tiêu thụ số hàng hóa định, có khả định giá độc quyền, nhằm thu lợi nhuận độc quyền cao 5.2.Nguyên nhân dẫn tới hình thành độc quyền: Từ cuối kỷ XIX đến đầu kỷ XX, kinh tế thị trường nước tư chủ nghĩa xuất tổ chức độc quyền Các tổ chức độc quyền xuất nguyên nhân chủ yếu sau: Sự phát triển lực lượng sản xuất, cạnh tranh khủng hoảng phát triển hệ thống tín dụng 5.3.Cạnh tranh dẫn tới độc quyền : Cạnh tranh khốc liệt làm phá sản doanh nghiệp vừa nhỏ; cơng ty lớn sống sót bị suy yếu Để phát triển, doanh nghiệp tồn phải tăng cường tích luỹ, tập trung sản xuất, liên kết thành doanh nghiệp ngày lớn 5.4.Độc quyền biểu cạnh tranh nào? Độc quyền phát sinh từ cạnh tranh tự do, xuất độc quyền không triệt tiêu cạnh tranh mà độc quyền làm cho cạnh tranh trở nên đa dạng gay gắt Trong kinh tế thị trường, khơng có cạnh tranh chủ sản xuất, doanh nghiệp vừa nhỏ mà có cạnh tranh tổ chức độc quyền: Cạnh tranh tổ chức độc quyền doanh nghiệp khơng độc quyền; cạnh tranh nhóm độc quyền cạnh tranh nhóm độc quyền Trong kinh tế thị trường đại, cạnh tranh độc quyền tồn song hành với VI.Tác động độc quyền kinh tế thị trường 6.1.Tích cực Tạo khả to lớn nghiên cứu triển khai hoạt động khoa học kỹ thuật, thúc đẩy tiến kỹ thuật Độc quyền kết q trình tích tụ tập trung sản xuất trình độ cao, nhờ tổ chức có khả tập trung nguồn lực, kể 13 | Page nguồn lực tài chính, cho nghiên cứu khoa học, điều có thành thực hay khơng cịn tùy thuộc vào trường hợp Nhiều yếu tố Có thể tăng suất lao động, nâng cao khả cạnh tranh tổ chức độc quyền Độc quyền kết tập trung sản xuất liên minh doanh nghiệp lớn nên tạo lợi vốn việc ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật để tăng suất, nâng cao sức cạnh tranh hoạt động sản xuất, kinh doanh Tạo sức mạnh kinh tế, giúp thúc đẩy kinh tế phát triển theo hướng sản xuất hàng loạt đại Với lợi tập trung quyền lực kinh tế vào tay mình, nhà độc quyền có quyền đầu tư vào ngành kinh tế then chốt, mũi nhọn cho phát triển kinh tế thị trường 6.2.Tiêu cực Độc quyền dường gây cạnh tranh khơng hồn hảo, gây bất lợi cho người tiêu dùng xã hội Với thống trị tổ chức độc quyền mục tiêu lợi nhuận độc quyền cao, chúng áp đặt giá bán cao giá mua thấp, làm cho thương mại trở nên bất bình đẳng, gây thiệt hại cho người tiêu dùng xã hội Nó kìm hãm tiến kỹ thuật, từ kìm hãm phát triển kinh tế - xã hội Vì lợi ích, hoạt động sáng chế thực vị trí độc quyền khơng bị lung lay nên dù có tạo nguồn tài tổ chức độc quyền khơng tích cực làm việc cho họ Khi độc quyền nhà nước bị chi phối nhóm lợi ích cục độc quyền tư nhân chi phối quan hệ kinh tế - xã hội gây tượng gia tăng phân hóa giàu nghèo 6.3.Hậu độc quyền Độc quyền liên minh cơng ty lớn, có khả nắm quyền sản xuất tiêu thụ số hàng hóa định, có khả định giá độc quyền, nhằm thu lợi nhuận độc quyền cao Thứ nhất, xuất độc quyền gây cạnh tranh khơng hồn hảo, gây bất lợi cho người tiêu dùng xã hội Thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo có can thiệp nhà nước tổ chức độc quyền Với thống trị độc quyền lợi nhuận cao, độc quyền tạo sản lượng lớn, làm giảm chi phí sản xuất làm giảm giá hàng hóa, độc quyền không làm giảm giá, mà họ áp đặt giá bán cao, giá mua thấp, thực trao đổi bất bình đẳng, hạn chế khối lượng hàng hóa tạo cung cầu hàng hóa giả tạo, gây thiệt hại cho người tiêu dùng xã hội Thứ hai, độc quyền kìm hãm tiến kỹ thuật, từ kìm hãm phát triển kinh tế - xã hội Độc quyền tập trung nguồn lực lớn, tạo khả nghiên cứu, phát minh sáng chế khoa học kỹ thuật Nhưng mục tiêu độc quyền, hoạt động nghiên cứu phát minh thực vị trí độc quyền chúng 14 | Page khơng có nguy bị suy giảm Vì vậy, có khả tạo nguồn tài việc nghiên cứu phát minh phát minh khoa học kỹ thuật doanh nghiệp độc quyền khơng chủ động thực cơng việc Vì vậy, độc quyền nhiều kìm hãm tiến kỹ thuật, từ kìm hãm phát triển kinh tế - xã hội Thứ ba, độc quyền, nhà nước bị chi phối nhóm lợi ích cục độc quyền tư nhân chi phối quan hệ kinh tế - xã hội gây tượng làm tăng phân hóa giàu nghèo 15 | Page BẢNG PHÂN CHIA CÔNG VIỆC ST T Họ tên Nhiệm vụ Nguyễn Ngọc Ánh Làm powerpoint, làm word, phân chia thuyết trình Nguyễn Mạnh Hùng Thuyết trình, tổng hợp word Nguyễn Phương Linh Đặt câu hỏi ôn tập câu hỏi tương tác Lữ Thị Quỳnh Diễm Thuyết trình, tìm hiểu samsung,apple Nguyễn Thị Thùy Linh tìm hiểu độc quyền cạnh tranh Trần Quang Anh tìm hiểu độc quyền cạnh tranh Hồng Minh Lộc tìm hiểu độc quyền cạnh tranh Lê Nguyễn Khơi Ngun tìm hiểu samsung,apple Ly Xuân Thắng tìm hiểu samsung,apple 10 Lê Thị Thùy Linh Thuyết trình, tìm hiểu độc quyền cạnh tranh 16 | Page More from: Kinh tế trị Mác-Lenin PLT08A Học viện Ngân hàng 16 documents Go to course Tóm tắt KTCT - ơn thi 10 nèo Kinh tế trị Mác-Lenin None 2023-2024- MA A1 report- LO1, LO4-sent Kinh tế trị Mác-Lenin None 01 PLT10A32 Kiều Thị 14 Lan Anh 23A4050011 Kinh tế trị Mác-Lenin None Ktct - Bài tiểu luận 16 kinh tế trị Mac… Kinh tế trị Mác-Lenin Recommended for you None Correctional Administration Criminology 96% (113) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary 10 FOR UNIT Led hiển thị 100% (2) 20 ĐỀ THI THỬ TỐT 160 NGHIỆP THPT NĂM… an ninh mạng 100% (1)