phân tích các nhâ tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của địa phương thời kỳ 10 năm

Trang 6 Nong nghiêp lả4 mot ngả4nh kinh tê* quản trong trong nê8n kinh tê* cuả nhiê8u nước, đảDc biêt lả4 trong cảc thê* kỷ trước đảỷ khi cong nghiêp chưả phảt triê7n.Trong nong nghiêp c

TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜ NG ĐẠ I HỌ C BÌNH DƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC NHÂ TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐỊA PHƯƠNG THỜI KỲ 10 NĂM Giả ng viên hướ ng dẫ n: Sinh viên thự c hiện: Lớ p Mssv: TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN LỜI MỞ ĐẦU Trong kỷ 21, giao thương quố c tế trở nh mộ t phậ n khô ng thể thiếu củ a kinh tế giớ i Thế giớ i trở nên phẳ ng mộ t kỷ trướ c , nhờ cũ ng mở nhiều hộ i thá ch thứ c cho cá c quố c gia mong muố nhộ i nhậ p Trướ c tình hình , đờ i củ a cá c sở kinh doanh phầ n nà o rú t tạ o nhiều hộ i cho nướ c ta phá t triển tiến lên mộ t sả n xuấ t cao hơn, đưa đấ t nướ c sá nh ngang cù ng cá c cườ ng quố c Nắ m bắ t đượ c nhữ ng hộ i trên, Việt Nam ta cù ng vớ i nhiều ngà nh nghề sứ c kinh doanh để đạ t đượ c hiệu mong muố n Việt Nam thậ t khẳ ng định đượ c sâ n chơi kinh tế tồ n cầ u uy nhiên, khơ ng phả i vấn đề cũ ng hoà n o tuyệt đố i Nền kinh tế củ a nướ c Việt Nam cũ ng khô ng ngoạ i lệ, bên cạ nh nhữ ng nh ng cũ ng có nhữ ng thấ t bạ i trình hoạ t độ ng kinh doanh n cầ u Và đồ ng thờ i cũ ng nhữ ng bà i họ c kinh nghiệm, kinh điển cho phá t triển để vươn xa củ a đấ t nướ c ta tương lai phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN MỤ C LỤ C Lời mở đầu I II III IV V Giới thiệu chung tình hình kinh tế Việt Nam 1.1 Lịch sử hình nh 1.2 Tình hình kinh tế Lĩnh vực hoạt động kinh doanh kinh tế Việt Nam 2.1 Phâ n tích thị trườ ng cá c lĩnh vự c kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh 3.1 Cá c yếu tố thể chế - luậ t phá p 3.2 Cá c yếu tố kinh tế 3.3 Cá c yếu tố vă n hó a – xã hộ i 3.4 Cá c yếu tố cô ng nghệ 3.5 Cá c yếu tố hộ i nhậ p Môi trường nghành 4.1 Cạ nh tranh nộ i ngà nh 4.2 Nguy sả n phẩ m thay 4.3 Quyền lự c củ a ch hà ng 4.4 Quyền lự c nhà cung cấ p 4.5 Rà o n gia nhậ p, rú t lui Các yếu tố bên 5.1 Yếu tố vố n 5.2 Yếu tố ngườ i 5.3 Yếu tố trình độ kỹ thuậ t cô ng nghệ 5.4 Yếu tố n trị doanh nghiệp phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN VI.5 Yếu tố xử lý thô ng tin nộ i VI kết luận I Giới thiệu chung kinh tế Việt Nam 1.1 Lịch sử hình thành Kinh tế Việt Nam là nền kinh tế thị trườ ng định hướ ng xã hộ i chủ nghĩa, phụ thuộ c cao o xuấ t khẩ u thô  đầ u tư trự c tiếp nướ c ngoà i Đâ y nền kinh tế lớ n thứ 6/11  Đô ng Nam Á ; lớ n thứ 44 giớ i xét theo quy mô  GDP danh nghĩa hoặ c lớ n thứ 34 xét GDP theo sứ c mua tương đương (nă m 2016), đứ ng thứ 127 xét theo GDP danh nghĩa bình quâ n đầ u ngườ i hoặ c đứ ng thứ 117 tính GDP bình q n đầ u ngườ i theo sứ c mua tương đương Tổ ng sả n phẩ m nộ i địa GDP nă m 2016 202 tỷ USD theo danh nghĩa hoặ c 595 tỷ USD theo sứ c mua tương đương Đả ng cộ ng sản Việt Nam chủ trương xâ y dự ng Việt Nam mộ t hệ thố ng kinh tế thị trườ ng theo định hướ ng xã hộ i chủ nghĩa Tính đến thá ng 11 nă m 2007, có Trung Quố c, Nga, Venezuela, Nam Phi, ASEAN Ukraina tuyên bố cô ng nhậ n Việt Nam có kinh tế thị trườ ng đầ y đủ , đến nă m 2013, có 37 quố c gia cô ng nhậ n Việt Nam đạ t kinh tế thị trườ ng (VCCI) có Nhậ t Bả n, Đứ c, Hà n Quố c Đến nă m 2017, sau nhữ ng nỗ lự c đà m phá n cá c hiệp định thương mạ i tự FTA song phương quố c tế, Phó Thủ tướ ng Phạ m Bình Minh thơ ng bá o có 64 nướ c ng nhậ n Việt Nam kinh tế thị trườ ng tạ i mộ t phiên họ p Chính phủ Xét mặ t kinh tế, Việt Nam quố c gia nh viên củ a Liên Hiệp Quố c, Tổ c Thương mạ i Thế giớ i, Quỹ Tiền tệ Quố c tế, Nhó m Ngâ n hàng Thế giớ i, Ngâ n hà ng Phá t triển châ u Á , Diễn đà n Hợ p tá c Kinh tế châ u Á – Thá i Bình Dương, ASEAN Việt Nam tham gia cá c hiệp định thương mạ i tự đa phương vớ i cá c nướ c ASEAN, Hà n Quố c, Nhậ t Bả n, Trung Quố c mộ t số nướ c c Việt Nam cũ ng ký vớ i Nhậ t Bả n mộ t hiệp định đố i tá c kinh tế song phương 1.2 Tình hình kinh tế Kinh tế Việt Nam kinh tế hỗ n hợ p Trong kinh tế ngà y cà ng đượ c thị trườ ng hó a can thiệp củ a Nhà nướ c o kinh tế cò n mứ c độ cao Hiện tạ i, nhà nướ c vẫ n sử dụ ng cá c biện phá p n lý giá kiểu hà nh vớ i cá c mặ t hà ng thiết yếu yêu cầ u cá c tậ p đồ n kinh tế tổ ng ng ty điều chỉnh mứ c đầ u tư, định giá xă ng dầ u, kiểm soá t giá thép, xi mă ng, than Tạ i Đạ i hộ i đạ i biểu n quố c củ a Đả ng, Đả ng định chiến lượ c phá t triển kinh tế xã hộ i cho thờ i kỳ 10 nă m phương hướ ng thự c nhiệm vụ phá t triển kinh tế xã hộ i phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN nă m Trên sở , Chính phủ Việt Nam xâ y dự ng kế hoạ ch phá t triển kinh tế xã hộ i nă m hà ng nă m để trình Quố c hộ i gó p ý thơ ng qua Chính phủ Việt Nam tự nhậ n rằ ng kinh tế Việt Nam mộ t kinh tế vậ n hà nh theo chế thị trườ ng, nhiều nướ c khố i kinh tế bao gồ m mộ t số kinh tế thị trườ ng tiên tiến cũ ng cô ng nhậ n Việt Nam kinh tế thị trườ ng Tuy nhiên, Hoa Kỳ, EU Nhậ t Bả n chưa cô ng nhậ n kinh tế Việt Nam kinh tế thị trườ ng Tổ c Thương mạ i Thế giớ i cô ng nhậ n Việt Nam kinh tế phá t triển trình độ thấ p chuyển đổ i Việt Nam có nhiều nh phầ n kinh tế Theo cá ch xá c định củ a phủ , Việt Nam có cá c nh phầ n kinh tế sau: kinh tế nhà nướ c, kinh tế tậ p thể, kinh tế tư nhâ n (cá thể, tiểu chủ , tư bả n tư nhâ n), kinh tế tư bả n nhà nướ c, kinh tế có vố n đầ u tư nướ c ngồ i Mộ t nhữ ng biện phá p mà Đả ng Chính phủ Việt Nam thự c để khu vự c kinh tế nhà nướ c trở nh chủ đạ o củ a kinh tế nh lậ p cá c tậ p đoà n kinh tế nhà nướ c tổ ng cổ ng ty nhà nướ c Tuy nhiên, từ đầ u thậ p niên 1990 nay, Việt Nam liên tụ c thự c cổ phầ n hó a cá c doanh nghiệp nhà nướ c Mặ c dù Đả ng Nhà nướ c chủ trương ưu tiên phá t triển cá c nh phầ n kinh tế nhà nướ c kinh tế tậ p thể, song tố c độ tă ng trưở ng củ a hai nh phầ n nà y lạ i thấ p so vớ i củ a kinh tế tư nhâ n kinh tế có vố n đầ u tư nướ c ngoà i Theo số liệu sơ củ a Tổ ng cụ c Thố ng kê, nă m 2007, khu vự c kinh tế nhà nướ c khu vự c lớ n nhấ t, chiếm 36,43% GDP thự c tế củ a Việt Nam, lầ n lượ t kinh tế cá thể (29,61 %), kinh tế có vố n đầ u tư nướ c ngoà i (17,66 %), kinh tế tư nhâ n (10,11 %) II Lĩnh vực hoạt động kinh doanh kinh tế Việt Nam Nông nghiệp: gạ o, cà phê, cao su, chè, hạ t tiêu, đỗ tương, đườ ng trắ ng, chuố i, lạ c; cá c i sản Nô ng nghiệp ngà nh sả n xuấ t vậ t chấ t bả n củ a xã hộ i, sử dụ ng đấ t đai để trồ ng trọ t chă n nuô i, khai thá c câ y trồ ng vậ t nuô i m tư liệu nguyên liệu lao độ ng chủ yếu để tạ o lương thự c thự c phẩ m mộ t số nguyên liệu cho cô ng nghiệp Nô ng nghiệp mộ t ngà nh sản xuấ t lớ n, bao gồ m nhiều chuyên ngà nh: trồ ng trọ t, chă n nuô i, sơ chế nô ng sả n; theo nghĩa rộ ng, cò n bao gồ m lâ m nghiệp, thủ y sả n phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN Nơ ng nghiệp mộ t ngà nh kinh tế quan trọ ng kinh tế củ a nhiều nướ c, đặ c biệt cá c kỷ trướ c đâ y cô ng nghiệp chưa phá t triển Trong nơ ng nghiệp cũ ng có hai loạ i chính, việc xá c định sả n xuấ t nơ ng nghiệp thuộ c ng nà o cũ ng rấ t quan trọ ng: Nô ng nghiệp thuầ n nô ng hay nô ng nghiệp sinh nhai lĩnh vự c sả n xuấ t nơ ng nghiệp có đầ u o hạ n chế, sản phẩ m đầ u chủ yếu phụ c vụ cho gia đình củ a mỗ i ngườ i nơ ng dâ n Khơ ng có giớ i hó a nô ng nghiệp sinh nhai Nô ng nghiệp chuyên sâ u: lĩnh vự c sả n xuấ t nơ ng nghiệp đượ c chun mơ n hó a tấ t cá c khâ u sả n xuấ t nô ng nghiệp, gồ m việc sử dụ ng má y mó c trồ ng trọ t, chă n nuô i, hoặ c trình chế biến sả n phẩ m nơ ng nghiệp Nơ ng nghiệp chun sâ u có nguồ n đầ u o sả n xuấ t lớ n, bao gồ m việc sử dụ ng hó a chấ t diệt sâ u, diệt cỏ , phâ n bó n, chọ n lọ c, lai tạ o giố ng, nghiên u cá c giố ng mớ i mứ c độ giớ i hó a cao Sả n phẩ m đầ u chủ yếu dù ng o mụ c đích thương mạ i, m hàng hó a bá n thị trườ ng hay xuấ t khẩ u Cá c hoạ t độ ng sả n xuấ t nô ng nghiệp chuyên sâ u cố gắ ng tìm mọ i cá ch để có nguồ n thu nhậ p tà i cao nhấ t từ ngũ cố c, cá c sả n phẩ m đượ c chế biến từ ngũ cố c hay vậ t nuô i Công nghiệp: chế biến thự c phẩ m, dệt may, giầ y dép, má y xâ y dự ng - nô ng nghiệp; khai thá c mỏ , than, apatit, bô xít, dầ u thơ , khí đố t; xi mă ng, phâ n đạ m Cô ng nghiệp mộ t phậ n củ a kinh tế, lĩnh vự c sả n xuấ t hà ng hó a vậ t chấ t mà sả n phẩ m đượ c "chế tạ o, chế biến" cho nhu cầ u tiêu dù ng hoặ c phụ c vụ hoạ t độ ng kinh doanh Đâ y hoạ t độ ng kinh tế, sả n xuấ t quy mô lớ n, đượ c hỗ trợ thú c đẩ y mạ nh mẽ củ a cá c tiến cô ng nghệ, khoa họ c kỹ thuậ t.hép, kính, xă m lố p; điện thoạ i di độ ng; cô ng nghiệp xâ y dự ng; sản xuấ t điện Dịch vụ: Du lịch, nhà hàng, ch sạ n, giá o dụ c tư nhâ n, y tế, chă m só c sứ c khỏ e, tình trí Du lịch việc thự c mộ t chuyến củ a ngườ i, vớ i nhiều mụ c đích cụ thể riêng biệt đến mộ t nơi c mà khô ng phả i để định cư có trở phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN sau chuyến Du lịch để vui chơi, giả i trí việc thự c chuyến khỏ i nơi cư trú , có tiêu tiền, có lưu trú qua đêm có trở Mụ c đích củ a chuyến giả i trí, nghỉ dưỡ ng, thă m thâ n nhâ n, cô ng tá c, hộ i nghị ch hà ng hay du lịch khen thưở ng, hoặ c nhằ m mụ c đích kinh doanh Cá c Tổ c Du lịch Thế giớ i định nghĩa ch du lịch nhữ ng ngườ i "đi du lịch đến lạ i nhữ ng nơi bên ngoà i nơi cư trú thườ ng xuyên củ a họ 24 khô ng mộ t nă m liên tiếp cho giả i trí, kinh doanh cá c mụ c đích c khơ ng liên đến nhữ ng nhâ n viên hướ ng dẫ n du lịch củ a tổ c thự c việc du lịch " Vă n hó a i niệm mang nộ i hà m rộ ng vớ i rấ t nhiều cá ch hiểu c nhau, liên quan đến mọ i mặ t đờ i số ng vậ t chấ t tinh thầ n củ a ngườ i Từ tương ứ ng vớ i vă n hó a theo ngơ n ngữ củ a phương Tâ y có nguồ n gố c từ cá c ng củ a độ ng từ Latin colere colo, colui, cultus vớ i hai nghĩa: (1) giữ gìn, chă m só c, tạ o dự ng trồ ng trọ t; (2) cầ u cú ng Từ vă n hó a tiếng Việt từ gố c Nhậ t, ngườ i Nhậ t dù ng từ để định nghĩa cá ch gọ i vă n hó a theo phương tâ y Trong cuộ c số ng hà ng ngà y, vă n hó a thườ ng đượ c hiểu văn họ c, nghệ thuậ t thơ ca, mỹ thuậ t, sâ n khấ u, điện ả nh Cá c "trung tâ m vă n hó a" có khắ p nơi cá ch hiểu Mộ t cá ch hiểu thô ng thườ ng c: vă n hó a cá ch số ng bao gồ m phong cá ch ẩ m thự c, trang phụ c, cư xử đứ c tin, tri thứ c đượ c tiếp nhậ n Vì ng ta i mộ t ngườ i nà o văn hó a cao, có vă n hó a hoặ c văn hó a thấ p, vơ văn hó a nhâ n loạ i họ c xã hộ i họ c, i niệm vă n hó a đượ c đề cậ p đến theo mộ t nghĩa rộ ng nhấ t Vă n hó a bao gồ m tấ t mọ i thứ vố n mộ t phậ n đờ i số ng ngườ i Vă n hó a khơ ng nhữ ng liên quan đến tinh thầ n mà bao gồ m vậ t chấ t Vă n hó a liên kết vớ i tiến hó a sinh họ c củ a lồ i ngườ i sản phẩ m củ a ngườ i thơ ng minh (Homo sapiens) Trong q trình phá t triển, tá c độ ng sinh họ c hay bả n nă ng dầ n dầ n giả m t loà i ngườ i đạ t đượ c trí thơ ng minh để định ng mơ i trườ ng tự nhiên cho Đến lú c nà y, bả n tính ngườ i khơ ng khơ ng cị n mang tính bả n nă ng mà vă n hó a Khả sá ng tạ o củ a ngườ i việc định hình giớ i hẳ n bấ t kỳ loà i độ ng vậ t nà o c có ngườ i dự a o vă n hó a bả n để đả m bả o cho số ng cò n củ a chủ ng lồ i Con ngườ i có khả nă ng hình nh văn hó a vớ i tư cá ch nh viên củ a mộ t xã hộ i, ngườ i tiếp thu vă n hó a, bả o tồ n đồ ng thờ i truyền đạ t phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN từ hệ sang hệ c Việc cù ng có chung mộ t văn hó a giú p xá c định nhó m ngườ i hay xã hộ i mà cá c cá thể nh viên Giá o dụ c theo nghĩa chung hình thứ c họ c tậ p theo kiến thứ c, kỹ nă ng, thó i quen củ a mộ t nhó m ngườ i đượ c trao truyền từ hệ nà y sang hệ c thô ng qua giả ng y, đà o tạ o, hay nghiên u Giá o dụ c thườ ng diễn dướ i hướ ng dẫ n củ a ngườ i c, cũ ng thô ng qua tự họ c.Bấ t trả i nghiệm nà o có ả nh hưở ng đá ng kể lên cá ch mà ngườ i ta suy nghĩ, m nhậ n, hay hà nh độ ng đượ c xem có tính giá o dụ c Giá o dụ c thườ ng đượ c chia nh cá c giai đoạ n giá o dụ c tuổ i ấ u thơ, giá o dụ c tiểu họ c, giá o dụ c trung họ c, giá o dụ c đạ i họ c Y tế hay Chă m só c sứ c khỏ e, việc chẩ n n, điều trị phò ng ngừ a bệnh, bệnh tậ t, thương tích, suy yếu thể chấ t tinh thầ n c ngườ i Chă m só c sứ c khỏ e đượ c thự c bở i nhữ ng ngườ i hà nh nghề y chỉnh hình, nha khoa, điều dưỡ ng, dượ c, y tế liên quan, cá c nhà cung cấ p dịch vụ chă m só c Nó đề cậ p đến nhữ ng việc cung cấ p chă m só c sứ c khỏ e ban đầ u, chă m só c thứ cấ p chă m só c thứ 3, cũ ng y tế cô ng cộ ng Thương mạ i hoạ t độ ng trao đổ i củ a i, hà ng hó a, dịch vụ , kiến thứ c, tiền tệ v.v giữ a hai hay nhiều đố i tá c, nhậ n lạ i mộ t giá trị nà o (bằ ng tiền thơ ng qua giá ) hay bằ ng hà ng hó a, dịch vụ c hình thứ c thương mạ i hà ng đổ i hà ng (barter) Trong trình nà y, ngườ i bá n ngườ i cung cấ p củ a i, hà ng hó a, dịch vụ cho ngườ i mua, đổ i lạ i ngườ i mua phả i trả cho ngườ i bá n mộ t giá trị tương đương nà o III Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh 3.1 Các yếu tố thể chế luật pháp Cá c yếu tố thuộ c mơ i trườ ng trị – phá p luậ t chi phố i mạ nh mẽ đến hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệp Sự ổ n định trị đượ c xá c định mộ t nhữ ng tiền đề quan trọ ng cho hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệp Sự thay đổ i củ a mơ i trườ ng trị ả nh hưở ng có lợ i cho mộ t nhó m doanh nghiệp lạ i kìm hã m phá t triển nhó m doanh nghiệp c hoặ c ngượ c lạ i Hệ thố ng phá p luậ t hồ n thiện, khơ ng thiên vị mộ t nhữ ng tiền đề ngoà i kinh tế củ a kinh doanh Mứ c độ hoà n thiện, thay đổ i thự c thi phá p luậ t kinh tế có ả nh hưở ng lớ n đến việc hoạ ch định tổ c thự c chiến lượ c kinh doanh củ a doanh nghiệp Mô i trườ ng nà y tá c độ ng trự c tiếp đến hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp Bở i mơ i trườ ng phá p luậ t ả nh phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN hưở ng đến mặ t hàng sả n xuấ t, ngà nh nghề, phương thứ c kinh doanh… củ a doanh nghiệp Khơ ng nhữ ng cị n tá c độ ng đến chi phí củ a doanh nghiệp cũ ng chi phí lưu thơ ng, chi phí vậ n chuyển, mứ c độ thuế… đặ c biệt cá c doanh nghiệp kinh doanh xuấ t nhậ p khẩ u cò n bị ả nh hưở ng bở i sá ch thương mạ i quố c tế, hạ n ngạ ch nhà nướ c giao cho, luậ t bả o hộ cho cá c doanh nghiệp tham gia hoạ t độ ng kinh doanh Tó m lạ i mơ i trườ ng trị – luậ t phá p có ả nh hưở ng rấ t lớ n đến việc nâ ng cao hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp bằ ng cá ch tá c độ ng đến hoạ t độ ng củ a doanh nghiệp thô ng qua hệ thố ng cô ng cụ luậ t phá p, cộ ng cụ vĩ mô … 3.2 Các yếu tố kinh tế Cá c doanh nghiệp cầ n ý đến cá c yếu tố kinh tế ngắ n hạ n, dà i hạ n can thiệp củ a phủ tớ i kinh tế Thô ng thườ ng cá c doanh nghiệp dự a yếu tố kinh tế để định đầ u tư o cá c ngà nh, cá c khu vự c + Tình trạ ng củ a kinh tế: bấ t kinh tế nà o cũ ng có chu kỳ, mỗ i giai đoạ n nhấ t định củ a chu kỳ kinh tế, doanh nghiệp có nhữ ng định phù hợ p cho riêng + Cá c yếu tố tá c độ ng đến kinh tế: lã i suấ t, lạ m phá t, + Cá c sá ch kinh tế củ a phủ : luậ t tiền lương bả n, cá c chiến lượ c phá t triển kinh tế củ a phủ , cá c sá ch ưu i cho cá c ngà nh: giả m thuế, trợ cấ p… + Triển vọ ng kinh tế tương lai: Tố c độ tă ng trưở ng, mứ c gia tă ng GDP, tỉ suấ t GDP vố n đầ u tư… 3.3 Các yếu tố văn hóa – xã hội Mỗ i quố c gia, vù ng lã nh thổ có nhữ ng giá trị vă n hó a cá c yếu tố xã hộ i đặ c trưng, nhữ ng yếu tố đặ c điểm củ a ngườ i tiêu dù ng tạ i cá c khu vự c Nhữ ng giá trị vă n hó a nhữ ng giá trị m lên mộ t xã hộ i, vun đắ p cho xã hộ i tồ n tạ i phá t triển Chính cá c yếu tố văn hó a thơ ng thườ ng đượ c bả o vệ hết sứ c quy mô chặ t chẽ, đặ c biệt cá c vă n hó a tinh thầ n Tuy vậ y ng ta cũ ng khô ng thể phủ nhậ n nhữ ng giao thoa vă n phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN hó a củ a cá c văn hó a c o cá c quố c gia Sự giao thoa nà y thay đổ i tâ m lý tiêu dù ng, lố i số ng, tạ o triển vọ ng phá t triển vớ i cá c ngà nh Bên cạ nh vă n hó a, cá c đặ c điểm xã hộ i cũ ng khiến cá c doanh nghiệp quan tâ m nghiên u thị trườ ng, nhữ ng yếu tố xã hộ i chia cộ ng đồ ng nh cá c nhó m ch hà ng, mỗ i nhó m có nhữ ng đặ c điểm, tâ m lý, thu nhậ p… c nhau: + Tuổ i thọ trung bình, tình trạ ng sứ c khỏ e, chế độ dinh dưỡ ng, ă n uố ng; + Thu nhậ p trung bình, phâ n phố i thu nhậ p; + Lố i số ng, họ c thứ c,cá c quan điểm thẩ m mỹ, tâ m lý số ng; + Điều kiện số ng; Đâ y mộ t nhâ n tố quan trọ ng việc nâng cao hiệu kinh doanh Nó định mứ c độ chấ t lượ ng, số lượ ng, chủ ng loạ i, gam hàng… Doanh nghiệp cầ n phả i nắ m bắ t nghiên u m phù hợ p vớ i sứ c mua, thó i quen tiêu dù ng, mứ c thu nhậ p bình quâ n củ a tầ ng lớ p dâ n cư Nhữ ng yếu tố nà y tá c độ ng mộ t cá ch giá n tiếp lên trình sả n xuấ t cũ ng cô ng tá c marketing cuố i cù ng hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp 3.4 Các yếu tố công nghệ Đố i vớ i doanh nghiệp cá c yếu tố cô ng nghệ bả n quyền cô ng nghệ, đổ i mớ i ng nghệ, khuynh hướ ng tự độ ng hố , điện tử hố , má y tính hố …đã m cho chu kỳ số ng củ a sả n phẩ m bị rú t ngắ n, sả n phẩ m mớ i đờ i có tính nă ng tá c dụ ng tố t chi phí sả n xuấ t lạ i thấ p Bở i vậ y cá c doanh nghiệp phả i quan tâ m theo sá t nhữ ng thô ng tin kỷ thuậ t cô ng nghệ, ngà y cô ng nghệ mớ i từ nhữ ng phá t minh, phị ng thí nghiệm đưa sả n phẩ m đạ i trà , đưa sản phẩ m thị trườ ng tố n rấ t thờ i gian, hộ i cho nhữ ng doanh nghiệp thờ i kỳ khở i kinh doanh, họ nắ m bắ t kỷ thuậ t mớ i nhấ t để gặ t há i nhữ ng nh cô ng lớ n, khô ng thể thua nhữ ng doanh nghiệp có mộ t bề dà y đá ng kể Cá c yếu tố kỹ thuậ t cô ng nghệ cầ n phâ n tích: – Mứ c độ phá t triển nhịp độ đổ i mớ i cô ng nghệ, tố c độ phá t triển sả n phẩ m mớ i, chuyển giao cô ng nghệ kỷ thuậ t mớ i ngà nh mà doanh nghiệp hoạ t độ ng phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN – Cá c yếu tố mô i trườ ng vĩ mơ có tá c độ ng lẫ n có vai trị quan trọ ng đố i vớ i doanh nghiệp 3.5 Các yếu tố hội nhập Khơ ng phủ nhậ n tồ n cầ u hó a xu thế, xu khô ng tạ o hộ i cho cá c doanh nghiệp, cá c quố c gia việc phá t triển sả n xuấ t, kinh doanh – Tồ n cầ u hó a tạ o cá c sứ c ép cạ nh tranh, cá c đố i thủ đến từ mọ i khu vự c Quá trình hộ i nhậ p khiến cá c doanh nghiệp phả i điều chỉnh phù hợ p vớ i cá c lợ i so sá nh, phâ n cô ng lao độ ng củ a khu vự c củ a giớ i – Điều quan trọ ng hộ i nhậ p, cá c rà o n thương mạ i dầ n dầ n đượ c gỡ bỏ , cá c doanh nghiệp có hộ i b n bá n vớ i cá c đố i tá c cá ch xa khu vự c địa lý, ch hà ng củ a cá c doanh nghiệp lú c khô ng thị trườ ng nộ i địa nơi doanh nghiệp kinh doanh mà cò n cá c ch hà ng đến từ khắ p nơi, từ gó p phầ n nâng cao hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp IV Môi trường ngành Cá c yếu tố mô i trườ ng cạ nh tranh liên quan trự c tiếp tớ i ngà nh nghề thị trườ ng kinh doanh củ a doanh nghiệp (hay cị n gọ i mơ i trườ ng ngà nh) tá c độ ng trự c tiếp đến hoạ t độ ng hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp Sứ c ép củ a cá c yếu tố lên doanh nghiệp cà ng mạ nh khả nă ng sinh lợ i củ a cá c doanh nghiệp cù ng ngà nh cũ ng bị hạ n chế phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN 4.1 cạnh tranh nội ngành Khi mộ t doanh nghiệp cạ nh tranh hà nh độ ng khô ng khéo léo để cá c doanh nghiệp c nắ m bắ t đượ c chế cạ nh tranh củ a mứ c độ cạ nh tranh ngà y cà ng trở lên gay gắ t Cá c doanh nghiệp đố i thủ cạ nh tranh hoặ c bắ t chướ c cá ch thứ c khai thá c lợ i cạ nh tranh hoặ c tìm cá c lợ i c, vậ y cá c doanh nghiệp khơ ng ngừ ng tìm kiếm cá c phương thứ c cạ nh tranh mớ i Cườ ng độ cạ nh tranh thô ng thườ ng thể dướ i cá c cấ p độ như: rấ t khố c liệt, cạ nh tranh cườ ng độ cao, cạ nh tranh mứ c độ vừ a phả i, cạ nh tranh yếu Cá c cấ p độ cạ nh tranh nà y phụ thuộ c o khả nă ng phả n ứ ng củ a cá c doanh nghiệp việc xâ y dự ng khai thá c lợ i cạ nh tranh Để theo đuổ i cá c lợ i vượ t trộ i so vớ i đố i thủ cạ nh tranh, mộ t doanh nghiệp lự a chọ n mộ t hay mộ t số phương thứ c tranh sau: – Thay đổ i giá : doanh nghiệp tă ng hoặ c giả m giá để đạ t lợ i cạ nh tranh tạ m thờ i – Tă ng cườ ng c biệt hó a sả n phẩ m: doanh nghiệp thườ ng cạ nh tranh bằ ng cá ch i tiến tính nă ng củ a sả n phẩ m, ứ ng dụ ng cá c tiến mớ i quy trình sả n xuấ t hoặ c đố i vớ i sả n phẩ m – Sử dụ ng mộ t cá ch sá ng tạ o cá c kênh phâ n phố i: doanh nghiệp thự c chiến lượ c gia nhậ p theo chiều dọ c bằ ng cá ch can thiệp sâ u o hệ thố ng phâ n phố i hoặ c sử dụ ng cá c kênh phâ n phố i mớ i; sử dụ ng kênh phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN phâ n phố i củ a cá c sả n phẩ m có liên quan hoặ c kênh phâ n phố i cá c sả n phẩ m c có đố i tượ ng ch hàng tương đồ ng – Khai thá c cá c mố i quan hệ vớ i cá c nhà cung cấ p: doanh nghiệp sử dụ ng uy tín, quyền lự c đà m phá n hay mố i quan hệ vớ i hệ thố ng cung cấ p để thự c cá c yêu cầ u mớ i tạ o c biệt sản phẩ m, nâ ng cao chấ t lượ ng sả n phẩ m hoặ c giả m chi phí đầ u o 4.2 Nguy sản phẩm thay Đố i vớ i cá c nhà kinh tế họ c, nguy củ a thay xuấ t nhu cầ u mộ t sả n phẩ m bị tá c độ ng bở i nhữ ng thay đổ i giá củ a sả n phẩ m thay Độ co giã n giá củ a mộ t sả n phẩ m bị tá c độ ng bở i sả n phẩ m thay thế; thay cà ng đơn giả n nhu cầ u cà ng trở lên co giã n ch hàng có nhiều lự a chọ n Sả n phẩ m thay phụ thuộ c o khả nă ng tă ng giá củ a doanh nghiệp mộ t ngà nh Sự cạ nh tranh gâ y bở i nguy thay cá c sả n phẩ m thuộ c cá c ngà nh c Trong nguy củ a sả n phẩ m thay thườ ng tá c độ ng o ngà nh kinh doanh thô ng qua cạ nh tranh giá , nhiên có nguy thay từ cá c nguồ n c, p lự c từ cá c sả n phẩ m thay cao hiệu kinh doanh củ a doanh nghiệp bị tá c độ ng xấ u ngượ c lạ i .3 Quyền lực khách hàng Là khả nă ng tá c độ ng củ a ch hà ng mộ t ngà nh sả n xuấ t Thô ng thườ ng ch hà ng có lợ i đà m phá n hay đượ c gọ i ch hà ng có quyền lự c lớ n, quan hệ giữ a nhà cung cấ p ch hà ng mộ t ngà nh sả n xuấ t gầ n vớ i trạ ng thá i thị trườ ng cá c nhà kinh tế họ c gọ i độ c quyền mua – trườ ng hợ p mà thị trườ ng có rấ t nhiều ngườ i bá n có mộ t hay mộ t số rấ t ngườ i mua Trong điều kiện thị trườ ng vậ y ngườ i mua thườ ng có vai trị định việc xá c định giá Trên thự c tế trạ ng thá i thị trườ ng độ c quyền mua vậ y xả y ra, thườ ng có mộ t khơ ng đố i xứ ng giữ a mộ t ngà nh sản xuấ t thị trườ ng ngườ i mua 4.4 Quyền lực nhà cung cấp Ngà nh sản xuấ t đỏ i hỏ i phả i có nguyên nhiên vậ t liệu, lao độ ng cá c yếu tố đầ u o c Cá c yêu cầ u nà y dẫ n đến cá c quan hệ giữ a ngườ i mua – nhà cung cấ p giữ a ngà nh sả n xuấ t (vớ i tư cá ch tậ p hợ p cá c nhà sả n xuấ t mộ t ngà nh) ngườ i bá n (là nhữ ng đơn vị cung cấ p cá c yếu tố đầ u phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN o) Nhà cung cấ p, có lợ i quyền lự c đà m phá n có nhữ ng tá c độ ng quan trọ ng o ngà nh sả n xuấ t, việc ép giá nguyên, nhiên vậ t liệu 4.5 Rào cản gia nhập, rút lui Khơ ng phả i có nhữ ng doanh nghiệp hoạ t độ ng ngà nh cạ nh tranh vớ i nhau, có mộ t khả cá c doanh nghiệp c có khả tham gia hoạ t độ ng o ngà nh có tá c độ ng đến mứ c độ cạ nh tranh ngà nh, đồ ng thờ i tá c độ ng đến hiệu kinh doanh củ a cá c doanh nghiệp Về lý thuyết, bấ t doanh nghiệp nà o cũ ng có hộ i có khả nă ng gia nhậ p hay rú t lui khỏ i mộ t ngà nh kinh doanh, gia nhậ p hay rú t lui tự lợ i nhuậ n thườ ng đạ t mứ c rấ t thấ p Tuy nhiên thự c tiễn, cá c ngà nh kinh doanh có nhữ ng đặ c điểm mang tính đặ c trưng có khả nă ng bả o vệ mứ c lợ i nhuậ n thỏ a đá ng cho cá c doanh nghiệp ngà nh ngă n n hay hạ n chế cạ nh tranh từ việc gia nhậ p mớ i o thị trườ ng V Các yếu tố bên 5.1 Yếu tố vốn Khơ ng mộ t doanh nghiệp nà o tiến hà nh cá c hoạ t độ ng sả n xuấ t kinh doanh mà khơ ng có vố n Vố n có ý nghĩa vơ cù ng quan trọ ng, định trự c tiếp tớ i hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệp Vố n doanh nghiệp đượ c hình nh từ nguồ n chính: Vố n tự có , vố n ngâ n sá ch nhà nướ c cấ p vố n vay: đượ c phâ n bổ dướ i hai hình thứ c vố n cố định vố n lưu độ ng Tuỳ đặ c điểm củ a từ ng doanh nghiệp, doanh nghiệp nhà nướ c vố n ngâ n sá ch nhà nướ c cấ p chủ yếu, doanh nghiệp tư nhâ n vố n chủ sở u vố n vay chủ yếu 5.2 Yếu tố người Con ngườ i nhâ n tố định cho mọ i hoạ t độ ng doanh nghiệp Trong thờ i đạ i ngà y nay, hà m lượ ng chấ t xá m sả n phẩ m ngà y cà ng cao trình độ chun mơ n củ a ngườ i lao độ ng có ả nh hưở ng rấ t lớ n tớ i kết hoạ t độ ng củ a doanh nghiệp Nhấ t cá c cá n n lý Họ nhữ ng lao độ ng giá n tiếp tạ o sản phẩ m lạ i rấ t quan trọ ng bở i họ nhữ ng ngườ i điều hà nh định hướ ng cho doanh nghiệp, định nh bạ i củ a doanh nghiệp Trên thự c tế, mỗ i mộ t doanh nghiệp có mộ t cấ u tổ c má y n lý c nhau, trình độ chun mơ n củ a ng nhâ n phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN cũ ng có ả nh hưở ng khơ ng nhỏ đến hiệu sả n xuấ t kinh doanh Cơ ng nhâ n có tay nghề cao m sả n phẩ m đạ t chấ t lượ ng cao, tiết kiệm thưò i gian nguyên vậ t liệu, m tă ng hiệu sản xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệp Vì vậ y, nhâ n tố ngườ i trình độ chun mơ n có ý nghĩa định tớ i hiệu sả n xuấ t kinh doanh Điều đị i hỏ i doanh nghiệp phả i có kế hoạ ch tỉ mỉ từ khâ u tuyển dụ ng tớ i việc đà o tạ o bồ i dưỡ ng, nâ ng cao trìng độ chun mơ n cho ngườ i lao độ ng, nhấ t độ i ngũ cá c cá n n lý 5.3 Yếu tố trình độ kỹ độ kỹ thuật cơng nghệ Kỹ thuậ t cô ng nghệ nhâ n tố ả nh hưở ng trự c tiếp tớ i mọ i hoạ t độ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệp Doanh nghiệp nà o p dụ ng kỹ thuậ t cô ng nghệ tiên tiến, doanh nghiệp có lợ i cạ nh tranh Ngà y vai trò củ a kỹ thuậ t cô ng nghệ đượ c cá c doanh nghiệp đá nh giá cao Để nâ ng cao hiệu hoạ t độ ng sả n xuấ t kinh doanh, cá c doanh nghiệp phả i khô ng ngừ ng đầ u tư o lĩnh vự c này, nhấ t đầ u tư cho nghiên u phá t triển 5.4 Yếu tố quản trị doanh nghiệp Nhâ n tố ng vai trò quan trọ ng đố i vớ i hoạ t độ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệp Quả n trị doanh nghiệp trọ ng đến việc xá c định cho doanh nghiệp mộ t hướ ng đú ng đắ n mộ t mô i trườ ng kinh doanh ngà y cà ng biến độ ng Chấ t lượ ng củ a chiến lượ c kinh doanh nhâ n tố đầ u tiên quan trọ ng nhấ t định nh cô ng hay thấ t bạ i củ a mộ t doanh nghiệp Độ i ngũ cá c nhà n trị mà đặ c biệt cá c nhà n trị cao cấ p lã nh đạ o doanh nghiệp bằ ng phẩ m chấ t tà i nă ng củ a có vai trò quan trọ ng bậ c nhấ t, ả nh hưở ng có tính chấ t định đến nh đạ t củ a mộ t doanh nghiệp Kết hiệu hoạ t độ ng củ a n trị doanh nghiệp phụ thuộ c rấ t lớ n o trình độ chuyên mô n củ a độ i ngũ cá c nhà n trị cũ ng cấ u tổ c má y n trị doanh nghiệp, việc xá c định c nă ng, nhiệm vụ , quyền hạ n củ a từ ng phậ n, cá nhâ n thiết lậ p cá c mố i quan hệ giữ a cá c phậ n cấ u tổ c 5.5Yếu tố xử lí thơng tin nội Thơ ng tin đượ c coi mộ t hà ng hoá , đố i tượ ng kinh doanh kinh tế thị trườ ng đượ c coi kinh tế thơ ng tin hố Để đạ t đượ c nh cô ng kinh doanh điều kiện cạ nh tranh quố c tế ngà y cà ng phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam phan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.namphan.tich.cac.nha.to.anh.huong.den.ket.qua.san.xuat.kinh.doanh.cua.dia.phuong.thoi.ky.10.nam