Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN Ngành: Quản Lý Kinh Tế TRẦN MINH TÂN Quảng Ninh - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN Ngành: Quản Lý Kinh Tế Mã số: 8340410 Họ tên học viên: Trần Minh Tân Người hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Bình Quảng Ninh - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ: “Nghiên cứu đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin” kết trình nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc cá nhân Các số liệu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin Quảng Ninh, ngày tháng Học viên Trần Minh Tân năm 2022 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .V DANH MỤC BẢNG VI DANH MỤC HÌNH VII PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực 1.1.1 Các khái niệm .8 1.1.2 Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực 10 1.1.3 Vai trò phát triển nguồn nhân lực 11 1.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .12 1.2.1 Phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác quy hoạch, kế hoạch phát triển nhân lực 13 1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng nhân lực 14 1.2.3 Phát triển nguồn nhân lực thông qua bố trí, sử dụng nhân lực .16 1.2.4 Phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo đánh giá nhân lực .16 1.2.5 Phát triển nguồn nhân lực thông qua sách đãi ngộ 18 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 19 1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 19 1.3.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 21 1.4 Các tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp .23 1.5 Một số học kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp ngành than Việt Nam .26 1.5.1 Kinh nghiệm từ Cơng ty TNHH MTV Cơng nghiệp hố chất mỏ Bắc Trung 26 Bộ……… 1.5.2 Kinh nghiệm từ Công ty Chế biến than Quảng Ninh 27 1.5.3 Một số học rút 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN .30 2.1 Tổng quan Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin .30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 31 2.1.3 Kết hoạt động 32 2.2 Thực trạng thực nội dung phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin .34 2.2.1 Phát triển nguồn nhân lực thông qua quy hoạch phát triển 34 2.2.2 Phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng nhân lực 36 2.2.3 Phát triển nguồn nhân lực thơng qua bố trí, sử dụng nhân lực .40 2.2.4 Phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo, đánh giá nhân lực 41 2.2.5 Phát triển nguồn nhân lực thông qua sách đãi ngộ 45 2.3 Đánh giá phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin 49 2.4 – Nhận xét chung phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin 54 2.4.1 Kết 54 2.4.2 Hạn chế 56 CHƯƠNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN 58 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin .58 3.1.1 Mục tiêu phát triển .58 3.1.2 Phương hướng phát triển 58 3.2 Cơ hội thách thức phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin .60 3.2.1 Cơ hội 60 3.2.2 Thách thức 61 3.3 – Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc Vinacomin 62 3.3.1 Tăng cường công tác hoạch định nguồn nhân lực 62 3.3.2 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực 63 3.3.3 Bố trí, sử dụng nguồn nhân lực hợp lý .65 3.3.4 Đổi hoạt động đào tạo, đánh giá nguồn nhân lực .66 3.3.5 Hồn thiện sách lương, thưởng đãi ngộ 68 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa CBCNV Cán công nhân viên CNTT Công nghệ thông tin KCN Khu công nghiệp LĐTL Lao động tiền lương NNL Nguồn nhân lực QLNNL Quản lý nguồn nhân lực SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Sản lượng than tiêu thụ Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 32 Bảng 2.2 Chỉ tiêu tuyển dụng nhân Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 35 Bảng 2.3 Thống kê nguồn tuyển dụng nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 38 Bảng 2.4 Kết hoàn thành kế hoạch tuyển dụng nhân lực Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 39 Bảng 2.5 Tình hình bố trí, sử dụng lao động Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 40 Bảng 2.6 Các hình thức đào tạo Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 41 Bảng 2.7 Chi phí đào tạo nguồn nhân lực Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 43 Bảng 2.8 Mức chi thưởng ngày lễ tết năm Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin .47 Bảng 2.9 Mức chi thưởng dành cho em người lao động Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin .48 Bảng 2.10 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 49 Bảng 2.11 Trình độ học vấn người lao động Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin tính đến năm 2021 .51 Bảng 2.12 Trình độ ngoại ngữ tin học cán bộ, nhân viên phịng, ban Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 - 2021 .52 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin 31 Hình 2.2 Kết kinh doanh Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 34 Hình 2.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin 36 Hình 2.4 Bảng đánh giá hiệu cơng việc Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin 44 Hình 2.5 Mức lương bình qn người lao động Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 46 Hình 2.6 Phân loại sức khỏe người lao động Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 50 Hình 2.7 Cơ cấu lao động theo kinh nghiệm làm việc Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin tính đến năm 2021 .52 Hình 2.8 Tình hình bố trí, sử dụng lao động Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 53 Hình 2.9 Kết đánh giá hồn thành công việc người lao động Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin giai đoạn 2017 – 2021 54 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế giới với xu hướng hội nhập diễn ngày nhanh mạnh mẽ, người với vai trò chủ chốt, định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp, hay phồn thịnh quốc gia Nguồn nhân lực nhân tố định việc khai thác, sử dụng, bảo vệ tái tạo nguồn lực khác doanh nghiệp, đặc biệt thời kỳ cách mạng khoa học công nghệ đại phát triển Chất lượng nguồn nhân lực yếu tố trọng hàng đầu ta so sánh quốc gia Chất lượng nguồn nhân lực đóng vai trò lớn bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập vào thị trường quốc tế Chú trọng phát triển bồi dưỡng nguồn nhân lực nước đắn giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề trình hội nhập kinh tế giới Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tảng cho phát triển bền vững doanh nghiệp mục tiêu quan trọng mà Chính phủ đề nhằm thúc đẩy tình hình kinh tế xã hội đất nước Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực phát triển nguồn lực nội doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tăng hiệu kinh doanh, sức cạnh tranh, vững vàng trước khó khăn, biến động thị trường Phát triển nhân lực lợi cho doanh nghiệp mà cịn mang đến nhiều lợi ích cho người lao động, giúp họ cải thiện trình độ, kỹ thu nhập Việc người lao động chủ động, linh hoạt áp dụng thành tựu khóa học cơng nghệ vào sản xuất thúc đẩy suất doanh nghiệp cách nhanh chóng Ngược lại, doanh nghiệp trở nên yếu kém, dễ dậm chân chỗ thụt lùi đối thủ cạnh tranh phát triển không trọng vào phát triển nguồn nhân lực Với lợi nguồn nhân lực giá rẻ tham gia vào trình hội nhập kinh tế, nguồn nhân lực giá rẻ lại thể yếu chất lượng dẫn tới giá trị gia tăng thấp, giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp, cuối dẫn tới chất lượng sống thấp Trong trình hội nhập kinh tế, doanh nghiệp trăn trở vấn đề làm để cải thiện chất lượng, lực trình độ đội ngũ nhân