Khoá luận tốt nghiệp quản trị nhân lực công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn đầu tư an lạc

96 5 0
Khoá luận tốt nghiệp quản trị nhân lực công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn đầu tư an lạc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Để có một nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng những yêu cầu của tổ chức doanh nghiệp thì vai trò của công tác tuyển dụng là vô cùng lớn.. Nó bao gồm cả sức khỏe chiều cao, cân nặng,..., t

BỘ NỘI VỤ TRƢỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC uả n tr ị ************ gh iệ p Q KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP tố tn CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Kh óa lu ận TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƢ AN LẠC Khóa luận tốt nghiệp ngành : QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn : THS ĐỖ THỊ HẢI HÀ Sinh viên thực : NGUYỄN KHÁNH DUY Mã số sinh viên : 1805QTNB015 Khóa : 2018-2022 Lớp : 1805QTNB HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu thân hướng dẫn khoa học Ths Đỗ Thị Hải Hà Các nội dung nghiên cứu khóa luận với đề tài “Cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc” trung thực chưa công bố hình thức trước Các số liệu nhân lực bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá cá nhân tơi thu thập từ nguồn khác có ghi rõ nguồn gốc Tôi xin chịu trách nhiệm nội dung khóa luận có gian lận Hà Nội, ngày 29 tháng 04 năm 2022 Kh óa lu ận tố tn gh iệ p Q uả n tr ị Sinh viên Nguyễn Khánh Duy LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện sinh hoạt trường Đại học Nội vụ Hà Nội, hướng dẫn, dạy dỗ tận tình từ thầy trường nói chung thầy Khoa quản trị nhân lực nói riêng Từ kiến thức quý báu quý thầy cô giúp hiểu thêm nhiều kiến thức chuyên ngành kỹ cần thiết để tham gia vào công việc thực tiễn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu nhà trường, Quý thầy cô tạo điều kiện dạy dỗ trau dồi kiến thức cho hành trang bước vào đời Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn tới Ths Đỗ Thị Hải Hà - Giảng viên Khoa Quản trị nguồn nhân lực tận tình quan tâm, động viên, hướng dẫn chuyên môn định hướng, tạo động lực cho tơi gặp khó khăn, đồng thời giải thích n tr ị khúc mắc q trình tiến hành làm khóa luận tốt nghiệp Q uả Tơi xin gửi lịng biết ơn sâu sắc đến Ban lãnh đạo, toàn thể cán iệ p công nhân viên làm việc Công ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc tận gh tình hướng dẫn, với giúp đỡ cơng ty q trình thực tập tố tn hồn thiện khóa luận tốt nghiệp cơng ty ận Cuối xin cảm ơn đến anh chị Phịng hành Kh óa lu nhân - pháp chế nhiệt tình bảo cho tơi, giúp đỡ cung cấp số liệu cần thiết để tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Tuy nhiên, khả năng, kiến thức chun mơn thời gian cịn nhiều hạn chế, với việc thân tơi chưa có kinh nghiệm nên khóa luận cịn nhiều điều thiếu sót chưa đột phá Kính mong góp ý bảo q thầy để khóa luận tơi hồn thiện Tơi xin kính chúc Q thầy cô, Ban Lãnh đạo công ty với anh chị phịng hành nhân - pháp chế Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tư An Lạc dồi sức khỏe, vạn thành công Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT A MỞ ĐẦU B PHẦN NỘI DUNG Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm nhân lực n tr ị 1.1.2 Khái niệm tuyển dụng Q uả 1.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân lực iệ p 1.1.4 Khái niệm tuyển mộ nhân lực gh 1.1.5 Khái niệm tuyển chọn nhân lực tố tn 1.2 Ngun tắc vai trị cơng tác tuyển dụng nhân lực ận 1.2.1 Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực Kh óa lu 1.2.2 Vai trò tuyển dụng nhân lực 10 1.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 12 1.3.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực 12 1.3.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 18 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 22 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 22 1.4.2 Các yếu tố bên tổ chức 23 1.5 Các hình thức tuyển dụng nhân lực 26 1.5.1 Đề cử nội 26 1.5.2 Tuyển từ bên 27 1.5.3 Thông qua trung tâm đào tạo 27 1.5.4 Kết hợp với bên thứ ba 27 Tiểu kết chƣơng 28 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƢ AN LẠC 29 2.1 Khái quát công ty 29 2.1.1 Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động 29 2.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức 30 2.1.3 Đặc điểm lao động 32 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu tƣ An Lạc 36 2.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc 36 n tr ị 2.2.2 Tuyển mộ nhân lực 38 Q uả 2.2.3 Tuyển chọn nhân lực 44 iệ p 2.2.4 Tiếp nhận thử việc - Đánh giá thử việc 49 gh 2.3 Các tiêu đánh giá chất lƣợng công tác tuyển dụng nhân lực 52 tố tn 2.3.1 Chỉ tiêu định lượng 52 ận 2.3.2 Chỉ tiêu định tính 53 Kh óa lu 2.4 Đánh giá cơng tác tuyển dụng nhân lực 54 2.4.1 Ưu điểm 54 2.4.2 Hạn chế 55 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 56 Tiểu kết chƣơng 56 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƢ AN LẠC 57 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu tuyển dụng nhân lực công ty thời gian tới 57 3.1.1 Phương hướng hoạt động công ty 57 3.1.2 Định hướng với công tác quản trị nhân lực công ty 58 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn đầu tƣ An Lạc 61 3.2.1 Đổi phương pháp xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực 61 3.2.2 Xây dựng đội ngũ tuyển dụng mạnh 63 3.2.3 Lên kế hoạch tìm kiếm kênh tuyển dụng hiệu tiết kiệm chi phí 64 3.2.4 Tăng cường xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực 64 3.2.5 Xây dựng chiến lược cho nguồn tuyển dụng nhằm thích nghi với thời đại 65 3.2.6 Giải pháp xây dựng tiêu chí cụ thể, rõ ràng cho vị trí việc làm 66 n tr ị 3.2.7 Hồn thiện chương trình hội nhập nhân lực 69 Q uả 3.2.8 Hoàn thiện, nhìn nhận lại tiêu chí đánh giá vị trí tuyển iệ p dụng nguồn nhân lực 70 gh 3.3 Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tố tn công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tƣ An Lạc 70 ận 3.3.1 Khuyến nghị với cấp lãnh đạo công ty 70 Kh óa lu 3.3.2 Khuyến nghị với phịng hành nhân 71 3.3.3 Khuyến nghị với người lao động 72 Tiểu kết chƣơng 72 KẾT LUẬN 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 PHỤ LỤC 75 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ I Danh mục bảng Bảng 2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 - 2021 34 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Công ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 - 2021 34 Bảng 2.3 Bảng Cơ cấu lao động theo trình độ Cơng ty Cổ phần Tập Đoàn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 – 2021 35 Bảng 2.4 Bảng Kế hoạch vị trí tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 – 2021 37 n tr ị Bảng 2.5 Tỷ lệ nguồn tuyển mộ công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc 38 Q uả Bảng 2.6 Bảng Kết tuyển mộ từ nguồn bên ngồi Cơng ty cổ phần Tập iệ p đoàn Đầu tư An Lạc giai đoạn 2019 - 2021 40 gh Bảng 2.7 Bảng Kết xử lý hồ sơ Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An tố tn Lạc giai đoạn 2019 - 2021 45 ận Bảng 2.8 Bảng Tổng hợp kết vấn sơ ứng viên cơng ty 47 Kh óa lu Bảng 2.9: Kết đánh giá chất lượng ứng viên tham gia tuyển dụng giai đoạn 2019 -2021 52 Bảng 2.10 Sự gắn kết nhân viên với công ty giai đoạn 2019 - 2021 53 II Danh mục sơ đồ Sơ đồ 1.1 Quy trình tuyển mộ doanh nghiệp 12 Sơ đồ 1.2 Quy trình xác định nhu cầu tuyển mộ nhân lực 13 Sơ đồ 1.3 Quy trình tuyển chọn doanh nghiệp 18 Sơ đồ 1.4 Sơ đồ quy trình vấn 20 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu công ty 13 III Danh mục biểu đồ Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể số lao động công ty từ năm 2019 - 2021 33 Biểu đồ 2.2 Kết điều tra hoạt động xác định nhu cầu tuyển dụng công ty 37 Biểu đồ 2.3 Thể cấu nguồn tuyển mộ công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc 39 Biểu đồ 2.4 Cơ cấu người lao động biết đến thông tin tuyển dụng thông qua kênh tuyển mộ công ty 42 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ Kết khảo sát tính hiệu thơng báo tuyển mộ công ty 43 Biểu đồ 2.6 Kết khảo sát cảm ứng viên tác phong cán n tr ị vấn 48 Q uả Biểu đồ 2.7 Biểu đồ mức độ hài lòng nhân viên chương trình hội nhập Kh óa lu ận tố tn gh iệ p Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc 51 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa từ TDNL Tuyển dụng nhân lực NLĐ Người lao động ĐKKD Đăng ký kinh doanh BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế HCNS Hành nhân PC Pháp chế BĐS Bất động sản CPĐT 10 HĐQT 11 CBCNV 12 DN Cổ phần đầu tư lu ận tố tn gh iệ p Q uả n tr ị STT Hội đồng quản trị Cán công nhân viên Doanh nghiệp Cán nhân viên PTGĐ Phó tổng giám đốc 15 NĐT Nhà đầu tư 16 KĐT Khu thị 14 Kh óa CBNV 13 A MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong thời đại khoa học kĩ thuật song hành phát triển ngày mạnh mẽ kinh tế nước quốc tế, với thuận lợi mà khoa học kỹ thuật đem lại doanh nghiệp phải đối mặt với thách thức, khó khăn Để ứng phó với khó khăn thách thức ngồi việc phải có chiến lược rõ ràng, nguồn lực kinh tế ổn định doanh nghiệp phải có nguồn nhân lực chất lượng, có kĩ chun mơn, hiểu biết sâu rộng, đồng lịng với mục tiêu doanh nghiệp vững mạnh Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng cần thiết doanh nghiệp Nhân lực yếu tố thiếu, tài sản quan trọng mà doanh nghiệp, tổ chức có Suy cho n tr ị động lực để phát triển người, vậy, doanh nghiệp cần tận Q uả dụng khai thác hợp lý nguồn nhân lực nhằm phục vụ cho mục tiêu tổ chức iệ p Trong bối cảnh kinh tế thị trường, cạnh tranh khốc liệt Cơng ty Cổ phần gh Tập Đồn Đầu Tư An Lạc gặp phải khó khăn tương tự Để tố tn vượt qua khó khăn, thách thức Cơng ty cần có chiến lược cụ thể, ận đắn nguồn lực dồi dào, đặc biệt trọng đến nguồn lực nhân lực Kh óa lu Con người có tham gia vào hầu hết hoạt động doanh nghiệp, biết tận dụng, lợi lớn doanh nghiệp Nhân lực đầu não công ty, nguồn lực vận hành tất khâu từ quản lý, kinh doanh, đến đầu tư, Nếu không trọng vào công tác nhân lực khiến cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng Tuyển dụng nhân lực chìa khóa để kết nối nguồn nhân lực với số lượng, chất lượng, cấu phù hợp với công ty, doanh nghiệp, đơn vị cần sử dụng nguồn Nói cách khác, tuyển dụng hiệu quả, hoạt động khác đào tạo, chiến lược phát triển, sứ mệnh, tầm nhìn… tổ chức dễ dàng thực Chính vậy, doanh nghiệp phải làm tốt hoạt động tuyển dụng nhân lực để làm bàn đạp tạo ổn định phát triển bền vững cho tổ chức Để có nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng yêu cầu tổ chức doanh nghiệp vai trị cơng tác tuyển dụng vơ lớn Việc tiến hành KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường ngày phát triển nay, đặc biệt bối cảnh bình thường chịu ảnh hưởng từ cách mạng công nghiệp 4.0, doanh nghiệp chịu cạnh tranh gay gắt cạnh tranh động lực để phát triển Một lợi cạnh tranh doanh nghiệp đội ngũ nhân lực Vai trò người lao động ngày khẳng định, công tác tuyển dụng nhân đầu vào cơng tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Trong đề tài trên, việc nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc, đưa đánh giá mặt tồn công tác tuyển dụng mong muốn chút n tr ị công sức nhỏ bé phần giúp Cơng ty hồn thiện cơng Q uả tác tuyển dụng nhân lực iệ p Trong trình tìm hiểu công tác tuyển dụng, nhận thức gh tầm quan trọng nguồn nhân lực cơng ty, có cách nhìn nhận rõ ràng tố tn nguồn lao động Đồng thời thấy doanh nghiệp mong ận muốn yêu cầu từ NLĐ Do việc lựa chọn đề tài giúp tơi thêm Kh óa lu kiến thức để có hội việc làm cho thân Mặc dù thời gian tham gia thực tập có giới hạn chưa thể cảm nhận hết tất công việc chuyên viên tuyển dụng 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu văn Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị học, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị nhân lực (Tập 1), Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội Vũ Thùy Dương (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Mai Thanh Lan (2014), Giáo trình tuyển dụng nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Văn Đức (2014), Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công tr ị ty Cổ phần Thăng Long, Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học uả n Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Q Trần Kim Dung (2005), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Thống kê, Hà Nội gh iệ p Trần Kim Dung (2006), Quản trị nhân lực, Nxb Thống kê, Hà Nội tn Đồn Văn Tình, Đỗ Thị Hải Hà, Nguyễn Thị Thu Hằng, Nguyễn Thị Bích tố Ngọc (2020); Bài giảng tuyển dụng nhân lực, Trường Đại học Nội vụ Hà Nội lu ận 10 Mai Thị Thùy Dương (2017), Nâng cao hiệu tuyển dụng nhân lực Kh óa Công ty Cổ phần Vccorp 11 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2019), Bộ luật Lao động, Nxb Lao động, Hà Nội 12 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2013), Luật việc làm, Nxb Lao động, Hà Nội 13 Báo cáo tổng kết năm phịng Hành nhân - Pháp chế Cơng ty cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc 14 Các tài liệu, thơng tin phịng Hành nhân - Pháp chế Cơng ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc II Tài liệu Internet Cổng thông tin điện tử Công ty Cổ phần Đầu tư An lạc, http://anlac.vn/ Linkedin, Áp Dụng Các Công Cụ Quản Lý Trong Công Tác Tuyển Dụng & Đào Tạo Của Ngành KD BĐS, https://bom.so/n8P64z 74 PHỤ LỤC PHỤ LỤC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƢ AN LẠC Hệ thống câu hỏi thiết kế để phục vụ cho việc nghiên cứu nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc Các thông tin mà anh (chị) cung cấp phiếu điều tra phục vụ vào mục đích nghiên cứu đề tài, không phục vụ cho mục đích khác Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh (chị)! I Thông tin chung uả B Nữ Q A Nam n tr ị Giới tính iệ p Trình độ học vấn anh/chị? gh A Trên đại học tố tn B Cao đẳng/ trung cấp ận C Trình độ phổ thơng A Cấp quản lý Kh óa lu Anh/chị làm việc phận nào? B Nhân viên/công nhân II Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực công ty Anh chị cảm thấy nhƣ hoạt động xác định nhu cầu tuyển dụng công ty? A Rất tốt B Tốt C Bình thường D Không tốt Anh/chị cảm nhận thông tin đƣợc cung cấp thông báo tuyển mộ công ty? A Thông tin đầy đủ, rõ ràng, hấp dẫn B Thơng tin đầy đủ, chưa có hấp dẫn C Thông tin chưa rõ ràng 75 Anh/chị đánh giá nhƣ tính hiệu thơng báo tuyển mộ công ty? A Rất tốt B Tốt C Bình thường C Khơng tốt Anh/chị biết đến thông tin tuyển mộ công ty thông qua kênh tuyển mộ nào? A Trung tâm giới thiệu việc làm B Vietnamwork C website công ty D Mạng xã hội (Facebook, zalo, ) Anh/chị có cảm nhận tác phong cán vấn? n tr ị A Rất chuyên nghiệp Q uả B Chuyên nghiệp iệ p C Chưa chuyên ngiệp tn B Bình thường C Khơng hài lịng tố A Hài lịng gh Mức độ hài lịng anh (chị) chƣơng trình hội nhập cơng ty? lu Kh óa cơng ty? ận Theo anh (chị) có yếu tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng …………………………………………………………………………………… Ý kiến đóng góp anh/chị giúp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty? 76 PHỤ LỤC THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG I Thông báo tuyển dụng Facebook Công ty CP Tập đoàn Đầu tư An Lạc Tuyển Vị trí: Kế Tốn Tổng Hợp * Quyền lợi: - Thu nhập từ 13-15tr/Tháng, lương tháng 13, thưởng ngày lễ tết, du lịch hàng năm, đóng BHXH - Thời gian làm việc: Từ Thứ đến Thứ - nghỉ thứ 7, Chủ nhật * YÊU CẦU CÔNG VIỆC Nam - Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Tài kế tốn - Có 05 năm kinh nghiệm lĩnh vực tài kế tốn doanh nghiệp thi n tr ị công xây lắp/ đầu tư bất động sản/ đầu tư dự án Q uả - Sử dụng tốt phần mềm chuyên dụng, khả ứng dụng CNTT công việc p chuyên môn gh iệ - Nắm vững kiến thức kế toán, chế độ, chuẩn mực kế tốn; Có kiến thức chun sâu tn quy định thuế, quy định chế độ BHXH, BHYT, BHTN; lu - ận tố Địa chỉ: Số 62 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Kh óa CV gửi về: tuyendung@anlac.vn II Thơng báo tuyển dụng webside CHUYÊN VIÊN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CAO CẤP: 01 NGƢỜI * MÔ TẢ CÔNG VIỆC - Tổng hợp kế hoạch nhân lực năm, phối hợp với Phòng, Ban tuyển dụng nhân lực, soạn thảo HĐLĐ cho CBNV mới, Quản trị loại HĐLĐ, thủ tục tiếp nhận, bổ nhiệm, điều chuyển nghỉ việc theo quy định, quy trình cơng ty pháp luật hành; - Tổng hợp nhu cầu đào tạo phòng, ban, đơn vị năm đột xuất; liên hệ đơn vị đào tạo, lập kế hoạch chi phí trình phê duyệt triển khai thực hiện, quản lý theo dõi đánh giá kết sau đào tạo 77 - Quản lý CPQL “đầu ra” Công ty; - Quản lý danh sách hồ sơ nhân lực, (Cập nhật số lượng, chất lượng nhân lực ra, vào công ty) - Quản lý kế hoạch nhu cầu tiền lương hàng tháng, quý, năm cập nhật theo dõi thực hiện; -Quản trị nhân lực hệ thống chấm công công cụ ngày tổng hợp báo cáo Trưởng/Phó phịng hàng tuần, tháng toán lương; - Thực thủ tục giải chế độ sách cho người lao động; theo dõi báo cáo công tác tăng, giảm BHXH - Lập kế hoạch, tổ chức triển khai đánh giá, thẩm định đề xuất khen thưởng tập thể, cá nhân phịng ban đơn vị đề nghị, hồn thiện thủ tục tr ị liên quan công tác khen thưởng uả n - Theo dõi giám sát việc thực Nội quy lao động, tính chất mức độ vi Q phạm người lao động, quy chế Khen thưởng – Kỷ luật công ty gh iệ p Pháp luật lao động, tham mưu, đề xuất cho Trưởng phịng hình thức kỷ luật phù tn hợp Thư ký họp Hội đồng Kỷ luật, hồn thiện thủ tục liên quan q tố trình xét định kỷ luật người lao động theo quy định Công ty lu ận Luật pháp hành; Tham gia vụ đối nội, đối ngoại, hiếu hỷ, tổ chức kiện * YÊU CẦU: Kh óa cơng ty - Độ tuổi: 27-35 tuổi - Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành QTNL, Kinh tế Lao động - Ưu tiên ứng viên tốt nghiệp ĐH Kinh tế Quốc dân - Tối thiểu năm kinh nghiệm làm công tác Nhân lực công ty lĩnh vực Bất động sản, Chủ đầu tư dự án BĐS có mơ hình tương tự An Lạc - Am hiểu nghiệp vụ nhân lực; nắm vững Luật lao động, Luật Bảo hiểm, chế độ sách với người lao động, Luật Doanh nghiệp luật liên quan - Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng - Kỹ lập kế hoạch quản trị kế hoạch - Kỹ giải công việc nhanh gọn, hiệu 78 - Có khả soạn thảo văn thuộc lĩnh vực quản trị nhân lực - Kỹ xử lí thơng tin, khả đối nội, đối ngoại - Kỹ làm việc nhóm, chủ động hợp tác, phối hợp hành động tốt - Kỹ giao tiếp, đàm phán thuyết phục tốt * CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ: - Thưởng lương tháng thứ 13 - Chính sách bảo hiểm, phúc lợi đầy đủ theo quy định Công ty - Mức lương cạnh tranh, phù hợp lực thực tế - Tham gia chế độ BHXH,BHTN: theo quy định Pháp luật Công ty - Nộp hồ sơ trực tiếp Phòng HCNS- Công ty cổ phần Đầu tư An Lạc, số 62 n - Gửi CV qua email: tuyendung@anlac.vn tr ị Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Kh óa lu ận tố tn gh iệ p Q uả - Mọi thông tin thắc mắc liên hệ: ( 84-24) 3365 8989 (101) 79 PHỤ LỤC BỘ ĐỀ CƢƠNG CHO VỊ TRÍ TRƢỞNG PHỊNG GIẢI PHĨNG MẶT BẰNG * Các ứng viên chọn đề cương tiến hành xây dựng phương án, chuẩn bị video thuyết trình Cơng ty giải phóng mặt để thực dự án sau: Anh(chị) lấy đề cương giải công việc I Dự án Nhà C1A, C2A - Diện tích 10 Xã vân canh - Hoài đức - Hà Nội dự án làm nhà ở, dự án đất sản xuất nông nghiệp 400 hộ, hộ nhiều 500- 700 m2, hộ nhỏ 200m2, chủ yếu hộ bỏ hoang cho hộ dân thuê kinh doanh thả cá, n tr ị làm xưởng, chăn nuôi, đất công khoảng 30% Dự án không Q uả định thu hồi, giao đất iệ p Xã khơng ủng hộ mua đất ảnh hưởng đến việc đền bù giải phóng mặt gh xã tố ận Kh óa - Dự án nhà dưỡng lão lu - Diện tích 5,7 tn II Dự án Đại An Sinh: - Quy hoạch đất cơng cộng tình trạng đất trồng rau canh tác dân làm thuê bãi xe máy; Đất công khoảng 30% III Dự án chung cƣ cũ 187 Giảng Võ - Diện tích 4300 m2 có chung cư cũ 60 hộ nhà tầng diện tích đất 2000m2 lại nhà làm nhà xuất giáo dục Việt Nam -Tổ chức Bộ máy; tổ chức giải phóng MB 80 PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG VỊ TRÍ CHUYÊN VIÊN GIÁM SÁT CƠ ĐIỆN (MEP) CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƢ AN LẠC Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 03/2022/HDLD HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Hôm ngày tháng 01 năm 2022, Văn phịng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư An Lạc, số 62 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa Hà Nội, Chúng gồm: NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TỪ AN LẠC tr ị Điện thoại: 024.37733380 uả n Địa chỉ: Số 62, Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Quốc tịch: Việt Nam p Q Đại diện: Ông Nguyễn Quang Ngọc gh iệ (Theo Giấy ủy quyền số 463/GUQ - AL ngày 18/11/2020) tn Chức vụ: Trưởng Đoàn Tư vấn giám sát tố NGƯỜI LAO ĐỘNG lu tại: Thanh Hóa Kh óa Sinh ngày: 04/11/1985 ận Ơng Lê Xn Thịnh Trình độ Kỹ sư xây dựng - Cấp nước SỐ CMND: - Cấp ngày 28/6/2019 - Tại CA Thanh Hóa Địa thường trú: Thơn Hạ Vũ 1, Hoằng Đạt, Hoằng Hóa, Thanh Hóa Nơi tại: TDP Cứu Việt, Thị trấn Trâu Quỳ, Gia Lâm, Hà Nội Thoả thuận ký kết hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: Điều Thời hạn công việc hợp đồng - Loại hợp đồng lao động: - Xác định thời hạn (12 tháng) từ ngày 20/01/2022 đến hết ngày 20/01/2023 - Tại phận: Đồn Tư vấn Giám sát - Vị trí: Chuyên viên giám sát điện (MEP) - Người quản lý trực tiếp: Trưởng đồn Tư vấn Giám sát Cơng việc đƣợc giao: 1- Làm Chuyên viên Giám sát diện - Đồn Tư vấn Giám sát (TVGS) thuộc Cơng ty 81 Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc, thực nhiệm vụ quy định quy chế hoạt động Đồn TVGS, phân cơng nhiệm vụ Đồn, mơ tả cơng việc Quy chế Nội quy lao động Số tay nhân viên công ty 2- Bao gồm số công việc cụ thể (nhưng không làm hạn chế công việc ghi mục 1) - Kiểm tra Hồ sơ pháp lý nhà thầu đệ trình ban đầu Kiểm tra, có báo cáo đánh giá cho Trưởng đoàn TVGS biện pháp tổ chức thi công hệ thống công nghệ xử lý nước thải, cấp nước, thoát nước Trạm xử lý nước thải MEP nhà cao tầng C1 - CT; - Kiểm tra, đánh giá hồ sơ thiết kế trình duyệt Hồ sơ vẽ shop drawing hạng mục công việc hệ thống công nghệ xử lý nước thải, cấp nước, thoát nước Trạm xử lý nước thải MEP nhà cao tầng C1 – CT; - Tham gia giám sát nhà thầu thi công hệ thống điện, công nghệ, cấp nước, thoát nước Trạm xử lý nước thải cơ, điện, nước, thơng gió điều hịa nhà cao tầng C1-CT Đúng n tr ị tiến độ chi tiết duyệt Q uả - Thực công việc khác theo yêu cầu người quản lý trực tiếp lãnh đạo công ty p * Yêu cầu cần đạt đƣợc: gh iệ - Giám sát việc thực thi cơng hệ thống cơng nghệ, cấp nước, nước MEP tn Trạm xử lý nước thải, nhà cao tầng Cl - CT đảm bảo tuân thủ quy trình, quy ận tố dinh đặt lu - Giám sát công tác thi công công trường đảm bảo an tồn, chất lượng tiểu độ Kh óa - Kịp thời xử lý vướng mắc, cố kỹ thuật xảy q trình thi cơng + Hồn thành cơng việc cụ thể theo kểế hoạch tuần, tháng giao, đảm bảo chất lượng công việc hiệu + Thực nghiêm túc quy định, quy trình chun mơn Điều 2: Chế độ làm việc - Thời làm việc từ Thứ Hai đến hết sáng Thứ Bảy (24 công tháng) theo yêu cầu đặc thù công việc: - Được cấp phát đồ dùng, dụng cụ làm việc cần thiết phù hợp với u cầu cơng việc: - Điều kiện an tồn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nước Điều 3: Nghĩa vụ, quyền hạn quyền lợi ngƣời lao động I Nghĩa vụ: 82 - Hồn thành cơng việc giao sẵn sàng chấp nhận điều động có yêu cầu - Chịu kiểm tra, đánh giá công việc theo định kỳ đột xuất Ban Điều hành, Hội đồng Quản trị Công ty - Nắm rõ chấp hành nghiêm túc nội quy, quy chế Công ty, kỷ luật lao động an toàn lao động - Người lao động cam kết không tiết lộ cho bên thứ ba điều dây: + Phương thức, hoạt động chiến lược kinh doanh công ty + Các dự án, hợp đồng công ty triển khai, điều khoản Hợp đồng thông tin, liệu, văn tạo liên quan đến phát sinh từ việc thực hợp đồng: n tr ị + Các đối tác, khách hàng dã, thiết lập quan hệ với cơng ty; Tình hình quản Q uả lý nội bộ, tài chính, nhân lực cơng ty iệ p + Bí mật kinh doanh, bí mật cơng nghệ, bị thương mại, kiến thức thông gh tin khác phục vụ cho tiếp thị tài chính, kinh doanh công ty tố tn + Thông tin liên quan đến tên truy cập mật vào hệ thống liệu công ty ận cá nhân lu + Bất thông tin khác liên quan đến hoạt động Công ty đối tác, khách Quyền hạn: Kh óa hàng cơng ty người lao động có q trình cơng tác từ nguồn Có quyền đề xuất khiếu nại, thay đổi, tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định Pháp luật lao động hành Quyền lợi: 3.1 Mức lương phụ cấp lương: ******* đồng tháng (Sáu triệu sáu trăm tám mươi tâm nghìn đồng thơng) tiền lương làm đóng loại BHXH bắt buộc theo quy định 3.2 Chế độ phúc lợi khác *******đồng tháng (Mười lăm triệu ba trăm mười hai nghìn đồng tháng) bao gồm loại phụ cấp: ăn trưa, xăng xe, điện thoại, lại, phụ cấp chuyên cần, trợ cấp đắt đỏ, phụ cấp theo xếp hạng nhân viên - Tiền thưởng: Theo kết sản xuất kinh doanh, theo hiệu làm việc người lao động quy định Sổ tay nhân viên Công ty 83 3.3 Tỉnh thức chi trả: Số thực lĩnh tỉnh số công làm việc thực tế tháng sau trừ khoản trích nộp: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp quỹ cơng đồn (tỷ lệ trích nộp quỹ điều chỉnh tương ứng theo quy định pháp luật quan bảo hiểm xã hội thời kỳ); - Mọi khoản thu nhập gồm lương, phụ cấp, thưởng hay thu nhập khác trước thuế, người lao động thực nhận sau trích nộp quỹ thuế thu nhập cá nhân theo quy định pháp luật: - Lương chế độ phúc lợi toán tháng 01 lần vào kỳ trả lương Cơng ty; trả tiền mặt thông qua tài khoản cá nhân Ngân hàng 3.4 Các quyền lợi khác n tr ị Được trang bị bảo hộ lao động: Theo quy định Nhà nước Công ty Phương tiện Q uả lại làm việc: cá nhân tự túc; p Điều Nghĩa vụ quyền hạn ngƣời sử dụng lao động gh iệ Nghĩa vụ: tn - Thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động lu Quyền hạn: Kh óa hợp đồng lao động ận tố - Thanh toán đầy đủ, dùng thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo - Có quyền điều động người lao động làm phận Cơng ty vị trí thời gian hợp đồng có giá trị - Có quyền tạm ngừng việc, thay đổi, tạm hỗn, chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật theo thỏa thuận Hợp đồng - Có quyền địi bồi thường, khiếu nại tới quan liên đới để bảo vệ quyền lợi người lao động vi phạm Pháp luật Nhà nước hay điều khoản hợp đồng Điều Điều khoản thi hành - Những vấn đề lao động không ghi hợp đồng lao động áp dụng quy định luật liên quan, bao gồm không hạn chế luật: Bộ luật Lao động, Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh, Sổ tay nhân viên, quy định, quy trình Công ty Khi bên muốn sửa đổi, bổ 84 sung Hợp đồng phải thông báo văn nội dung cần sửa đổi, bổ sung cho bên biết trước 15 ngày Mọi sửa đổi, bổ sung phải lập thành Phụ lục Hợp đồng, ký kết lại Hợp đồng văn theo thỏa thuận hai bên Khi hai bên ký kết phụ lục Hợp đồng lao động nội dung phụ lục có giá trị nội dung Hợp đồng - Khi xảy tranh chấp, hai bên thống giải biện pháp thương lượng trực tiếp, thơng qua hịa giải ngun tắc bình đẳng, hợp tác, cơng khai Trường hợp khơng thể hịa giải bên có quyền khởi kiện Tòa án Nhân dân Thành phố Hà Nội Các phán Tòa định cuối mà bên phải chấp hành Bên sai phải chịu án phí - Hợp đồng lao động gồm 05 trang làm thành 03 có giá trị ngang 01 ị người lao động giữ, 02 người sử dụng lao động giữ có hiệu lực từ Q uả n tr ngày ký NGƢỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG iệ p NGƢỜI LAO ĐỘNG Kh óa lu ận tố tn gh ( Kỷ ghi rõ họ tên ) 85 (ký tên đóng dấu ghi rõ họ tên ) PHỤ LỤC PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CƠNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƢ AN LẠC Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN (Dành cho người quản lý) Họ tên nhân viên: Lê Xuân Nghĩa Thời gian từ: 14/12/2022 đến 14/02/2023 Tại phận Ban QLDA Vân canh Vị trí cơng tác: KỸ quản lý xây dựng – phịng QLKT - Ban QLDA tr ị Cơng việc giao uả n - Quản trị Hợp đồng thi công 83 biệt thự thấp tầng C1-BT2, C1-BT4 Q - Quản trị Hợp đồng thi cơng tịa cao tầng C1-CT iệ p - Quản trị Hợp đồng Trạm Xử lý nước thải, trạm bơm chuyển bậc TB3 , TB4 , TB6 gh - Quân trị Hợp đồng ép cọc ly tâm nhà thấp tầng 154 thấp tầng C2 - BT4, C2 - B16, C3 – tn LK1, C3 - LK2, C3 - LK6, C3 - NV5, C3 - NV7 ận tố - Quản lý hộ dân thi cơng hồn thiện nhà theo thiết kế phê duyệt lu Kết thực (ghi rõ sản phẩm, thành tích đạt được) chất lượng, tiến độ Kh óa - Hợp đồng Thi cơng 83 biệt thự thấp tầng C2 - BT2, C2 - BT4 (KL 60%): Đạt yêu cầu - Hợp đồng Trạm Xử lý nước thái, trạm bơm chuyển bậc TB3, TB4, TB6: (KL 80%) Đạt yêu cầu chất lượng, tiến độ - Hợp đồng ép cọc ly tâm nhà thấp tầng 154 biệt thự thấp tầng C2 - BT4, C2 - BT6, C3 - LK1, C2 - LK2, C3 –LK6, C3 - NV5, C3 – NV7: Đang triển khai Đạt yêu cầu chất lượng tiến độ - Quản lý hộ dân thi cơng hồn thiện nhà theo thiết kế phê duyệt: Đạt yêu cầu - Hợp đồng C1 - CT: Đang triển khai Đạt yêu cầu chất lượng - Hợp đồng Tư vấn giám sát đạt yêu cầu Đánh giá theo tiêu (1- Rất kèm; – Kém; - Trung bình; - Khá; – Tốt) Các tiêu đánh giá Kết đánh giá [1] [2] [3] [4] Ghi [5] 3.1 Năng lực chuyên môn x 3.2 Chất lượng công việc x 86 3.3 Tinh thần trách nhiệm x 3.4 Tính chủ động x 3.5 Tính sáng tạo x 3.6 Tính kỷ luật x Tổng điểm 28 Đánh giá khác: - Kỹ giải quyết, điều hành, phối hợp:Có sức khỏe, nghiêm túc với công việc giao - Đảm bảo tốt với vị trí dám nhiệm - Đề xuất thử thách vị trí: Trưởng phịng KTCN Thi công - Ban OLDA thời gian 02 tháng Đề nghị: Đề nghị Cơng ty ký hợp đồng thức Hà Nội, ngày 11 tháng 02 năm 2022 Kh óa lu ận tố tn gh iệ p Q uả n tr ị Trƣởng phận 87

Ngày đăng: 29/12/2023, 15:12

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan