Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị việt nam

Trang 9 Lấy đối tượng nghiên cứu là hoạt động đấu thầu và thực trạng của công tácđấu thầu trong 5 năm trở lại đây 2009 - 2013, em hy vọng rằng đề tài “Hồn thiệncơng tác đấu thầu xây dựn

trờng Đại học Kinh tế Quốc dân  ĐỚI THÀNH LN HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM Chuyên ngành: KINH T U T Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS NGUYN BCH NGUYT hà nội, năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập tơi Những tài liệu luận văn hoàn toàn trung thực Các kết nghiên cứu tơi thực hướng dẫn giáo viên hướng dẫn Tác giả Đới Thành Luân LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cám ơn Quý thầy cô Viện đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đă tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, xin chân thành cám ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt đă tận tình bảo, hướng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cám ơn anh chị đồng nghiệp công tác Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đă hết lịng hỗ trợ, cung cấp số liệu đóng góp ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn Tác giả Đới Thành Luân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết lựa chọn đề tài 1.2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Câu hỏi nghiên cứu đề tài 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận văn 1.8 Đóng góp luận văn .6 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP .7 2.1 Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng .7 2.1.1 Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp 2.1.2 Vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng 2.2 Đặc điểm đấu thầu xây lắp 10 2.3 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp 11 2.4 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 13 2.4.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 13 2.4.2 Các phương thức đấu thầu đấu thầu xây lắp 16 2.5 Quy trình nội dung bước trình tham dự đấu thầu xây lắp 17 2.5.1 Thu thập thông tin định tham dự thầu 18 2.5.2 Tham gia sơ tuyển (nếu có) 18 2.5.3 Mua HSMT 19 2.5.4 Lập HSDT 19 2.5.5 Trình, duyệt, nộp HSDT dự mở thầu 20 2.5.6 Thương thảo, ký kết hợp đồng 21 2.5.7 Thực hợp đồng 22 2.6 Các chỉ đánh giá công tác tham dự thầu xây lắp 22 2.6.1 Giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu 22 2.6.2 Xác suất trúng thầu xây lắp .23 2.6.3 Lợi nhuận đạt 23 2.6.4 Thị phần công ty thị trường xây lắp 24 2.6.5 Uy tín doanh nghiệp 24 2.7 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả thắng thầu đấu thầu xây lắp 25 2.7.1 Nhân tố chủ quan .25 2.7.2 Nhân tố khách quan 29 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 2009 - 2013 32 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam .32 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .32 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty .33 3.2 Năng lực tham gia đấu thầu Công ty 38 3.2.1 Năng lực tài 38 3.2.2 Năng lực nhân .39 3.2.3 Năng lực máy móc thiết bị 41 3.2.4 Năng lực khác .42 3.3 Thực trạng công tác tham gia thầu xây lắp Công ty 43 3.3.1 Đặc điểm gói thầu Cơng ty tham gia 43 3.3.2 Quy trình nội dung bước quy trình tham gia đấu thầu Công ty 45 3.4 Minh họa số gói thầu Cơng ty tham gia đấu thầu 57 3.4.1 Gói thầu trúng thầu: Gói thầu thi cơng xây lắp nhà cao tầng dịch vụ đất có ký hiệu E4 Khu thị n Hịa, quận Cầu Giấy, Hà Nội tháng 10 năm 2011 .57 3.4.2 Gói thầu trượt thầu: NHÀ Ở CAO TẦNG VÀ DỊCH VỤ CẦU TIÊN Địa điểm: Số 1277 đường Giải Phóng, phường Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai, Hà Nội tháng 11 năm 2012 65 3.5 Đánh giá hoạt động đấu thầu Công ty .70 3.5.1 Những kết đạt .70 3.5.2 Những hạn chế cần khắc phục 74 3.5.3 Phân tích nguyên nhân 75 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 78 4.1 Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2011-2020 78 4.1.1 Định hướng sản xuất kinh doanh Công ty 78 4.1.2 Định hướng công tác đấu thầu Công ty 79 4.2 Các giải pháp cụ thể phía doanh nghiệp nâng cao khả thắng thầu 80 4.2.1 Giải pháp về nâng cao lực tham dự thầu 80 4.2.2 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 83 4.2.3 Nâng cao lực cán lập hồ sơ dự thầu: 86 4.2.4 Tăng cuờng liên danh, liên kết đấu thầu để nâng cao lực tham dự thầu Đẩy mạnh hoạt động marketing, quảng bá hình ảnh, nâng cao uy tín Cơng ty thị trường .87 4.3 Một số kiến nghị nhà nước 88 4.3.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 88 4.3.2 Hồn thiện cơng tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng 90 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Bảng đánh giá lợi nhuận đạt doanh nghiệp 23 Bảng 3.1: Bảng số liệu tài Cơng ty 39 Bảng 3.2: Bảng nhân Công ty .40 Bảng 3.3: Bảng kê khai máy móc Cơng ty 41 Bảng 3.4: Tổng số năm kinh nghiệm Công ty 43 Bảng 3.5: Danh mục cơng trình thi cơng mức độ phức tạp .44 Bảng 3.7: Biểu mẫu phân tích đơn giá dự thầu 51 Bảng 3.8: Bảng chi tiết giá dự thầu .54 Bảng 3.9: Bảng tổng hợp kinh phí đấu thầu 55 Bảng 3.10: Bảng nhận định tình hình tham gia đấu thầu cơng trình 58 Bảng 3.11: Bảng tổng hợp đơn giá dự thầu 62 Bảng 3.12: Bảng thông tin mở thầu .63 Bảng 3.13: Bảng tổng hợp giá dự thầu 68 Bảng 3.14: Bảng tổng hợp giá dự thầu công ty tham dự thầu 69 Bảng 3.15: Bảng tổng hợp số cơng trình đấu thầu công ty .71 Bảng 3.16: Kết sản xuất kinh doanh Công ty 73 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ cấu lao động theo ngành nghề 40 Biểu đồ 3.2: Biểu đồ so sánh giá trị đấu thầu trúng thầu Công ty qua năm .72 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình tham dự đấu thầu xây lắp 17 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ Quy trình hoạt động xây lắp Công ty 35 i TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Trong trình hội nhập kinh tế ngày nay, cạnh tranh diễn cách khốc liệt mạnh mẽ Các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến đổi không muốn bị đào thải bật khỏi vịng quay phát triển Để tồn phát triển, nhà quản lý cần có định xác, kịp thời nắm bắt hội kinh doanh khơng ngừng hồn thiện thân doanh nghiệp Như đă biết ngành xây dựng ngành đóng góp lớn vào phát triển chung đất nước Việt Nam năm vừa qua Rất nhiều dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nước với quy mô lớn đưa khiến mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngày trở nên liệt Mặt khác, xây dựng lĩnh vực mang tính đặc thù riêng Đặc trưng ngành vốn đầu tư lớn, thời gian hồn thành cơng trình kéo dài nên vấn đề đặt để quản lý nguồn vốn có hiệu quả, khắc phục tình trạng thất thốt, lăng phí Và hoạt động để nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng tạo tính cơng minh bạch doanh nghiệp xây dựng thơng qua cơng tác đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng nghiệp thị Việt Nam thức thành lập năm 2002 Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nói riêng doanh nghiệp khác nói chung lực đấu thầu gắn liền với hiệu hoạt động kinh doanh.Với tình hình thị trường xây lắp nay, mà cơng tác lựa chọn nhà thầu thơng qua hình thức đấu thầu rộng răi, để thắng thầu, doanh nghiệp cần phải đưa biện pháp tổ chức thi cơng hiệu quả, với giá thành cơng trình xây dựng thấp nhất, tiến độ thi công ngắn ii Lấy đối tượng nghiên cứu hoạt động đấu thầu thực trạng công tác đấu thầu năm trở lại 2009 - 2013, em hy vọng đề tài “Hồn thiện cơng tác đấu thầu xây dựng Công ty cổ tư vấn xấy dựng công nghiệp đô thị Việt Nam ” đưa giải pháp đắn để từ giúp nhà quản lý đưa chiến lược nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ ḶN VỀ CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP  Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp Đấu thầu cách thức thực hoạt động mua bán (hàng hóa, cơng trình dịch vụ) mà người mua người bán phải tuân thủ theo quy định mà người/ tổ chức quản lý nguồn vốn sử dụng cho hoạt động mua bán đề Đấu thầu xây lắp loại hình đấu thầu thực nhằm lựa chọn nhà thầu thực cơng việc xây lắp dự án Vai trị đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đối với nền kinh tế: - Đấu thầu xây lắp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh tế - Đấu thầu giúp tạo môi trường lành mạnh, giúp nhà thầu nâng cao khả cạnh tranh thân, tạo công hiệu cao xây dựng Đối với chủ đầu tư (Bên mời thầu): - Chủ đầu tư lựa chọn đối tác thực mục tiêu đầu tư hiệu - Bên mời thầu nắm thêm thông tin thị trường, phát tiếp cận với nhà thầu - Quảng bá hình ảnh bên mời thầu trước nhà thầu Đối với Nhà thầu: - Đấu thầu tiền đề tảng cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lĩnh việc xây dựng iii - Giúp doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn, tạo điều kiện hồn thiện mặt tổ chức, kinh nghiệm cho cán công nhân viên  Đặc điểm đấu thầu xây lắp Thứ nhất, đấu thầu tuyển chọn tư vấn, chủ thể tham gia đấu thầu cá nhân Cịn đấu thầu xây lắp, chủ thể tham gia bắt buộc phải tổ chức đảm bảo phải đáp ứng đủ điều kiện Thứ hai, đối tượng hàng hóa đấu thầu xây dựng loại hàng hóa đặc biệt, mang tính đơn chiếc, đặt vị trí cố định, phục vụ cho mục đích cụ thể Thứ ba, đấu thầu xây lắp chủ yếu có giai đoạn thực dự án mà ý tưởng đầu tư thể báo cáo nghiên cứu khả thi trở thành thực Thứ tư, thời gian thực gói thầu kéo dài chịu tác động nhiều yếu tố bên ngồi, xem xét đánh giá lực nhà thầu xây dựng phải dựa hai nội dung tài chính, kỹ thuật  Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp  Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau:  Nguyên tắc thông tin đầy đủ, công khai  Nguyên tắc bảo mật thông tin đấu thầu:  Nguyên tắc đánh giá khách quan, công  Nguyên tắc bảo đảm sở pháp lý  Các hình thức lựa chọn nhà thầu phương thức đấu thầu xây dựng Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp - Đấu thầu rộng răi: Đây hình thức đấu thầu khơng hạn chế số lượng nhà thầu tham dự, nhà thầu có đủ điều kiện đềù tham gia dự thầu - Đấu thầu hạn chế: - Chỉ định thầu: Khi thực định thầu, Bên mời thầu phải lựa chọn nhà thầu xác định có đủ lực kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu gói thầu phải tuân thủ quy trình thực định thầu Chính phủ quy định