1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị việt nam

120 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 120
Dung lượng 0,98 MB

Nội dung

trờng Đại học Kinh tế Quốc dân  ĐỚI THÀNH LN HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƯ Người hướng dẫn khoa hc: PGS.TS NGUYN BCH NGUYT hà nội, năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập tơi Những tài liệu luận văn hoàn toàn trung thực Các kết nghiên cứu tơi thực hướng dẫn giáo viên hướng dẫn Tác giả Đới Thành Luân LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cám ơn Quý thầy cô Viện đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đă tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, xin chân thành cám ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt đă tận tình bảo, hướng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cám ơn anh chị đồng nghiệp công tác Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đă hết lịng hỗ trợ, cung cấp số liệu đóng góp ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn Tác giả Đới Thành Luân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết lựa chọn đề tài 1.2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu luận văn 1.7 Đóng góp luận văn .5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP .6 2.1 Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng .6 2.1.1 Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp 2.1.2 Vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng 2.2 Đặc điểm đấu thầu xây lắp 2.3 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp 10 2.4 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 12 2.4.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 12 2.4.2 Các phương thức đấu thầu đấu thầu xây lắp 15 2.5 Quy trình nội dung bước trình tham dự đấu thầu xây lắp 16 2.5.1 Thu thập thông tin định tham dự thầu 17 2.5.2 Tham gia sơ tuyển (nếu có) 17 2.5.3 Mua HSMT 18 2.5.4 Lập HSDT 18 2.5.5 Trình, duyệt, nộp HSDT dự mở thầu 19 2.5.6 Thương thảo, ký kết hợp đồng 20 2.5.7 Thực hợp đồng 21 2.6 Các chỉ đánh giá công tác tham dự thầu xây lắp 21 2.6.1 Giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu 21 2.6.2 Xác suất trúng thầu xây lắp .22 2.6.3 Lợi nhuận đạt 22 2.6.4 Thị phần công ty thị trường xây lắp 23 2.6.5 Uy tín doanh nghiệp 23 2.7 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả thắng thầu đấu thầu xây lắp 24 2.7.1 Nhân tố chủ quan .24 2.7.2 Nhân tố khách quan 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 2009 - 2013 31 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam 31 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .31 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty .32 3.2 Năng lực tham gia đấu thầu Công ty 37 3.2.1 Năng lực tài 37 3.2.2 Năng lực nhân .38 3.2.3 Năng lực máy móc thiết bị 40 3.2.4 Năng lực khác .41 3.3 Thực trạng công tác tham gia thầu xây lắp Công ty 42 3.3.1 Đặc điểm gói thầu Cơng ty tham gia 42 3.3.2 Quy trình nội dung bước q trình tham gia đấu thầu Cơng ty 44 3.4 Minh họa số gói thầu Cơng ty tham gia đấu thầu 56 3.4.1 Gói thầu trúng thầu: Gói thầu thi công xây lắp nhà cao tầng dịch vụ ô đất có ký hiệu E4 Khu đô thị Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội tháng 10 năm 2011 .56 3.4.2 Gói thầu trượt thầu .64 3.5 Đánh giá hoạt động đấu thầu Công ty .69 3.5.1 Những kết đạt .69 3.5.2 Những hạn chế cần khắc phục 73 3.5.3 Phân tích nguyên nhân 74 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 77 4.1 Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2011-2020 77 4.1.1 Định hướng sản xuất kinh doanh Công ty 77 4.1.2 Định hướng công tác đấu thầu Công ty 78 4.2 Các giải pháp cụ thể phía doanh nghiệp nâng cao khả thắng thầu 79 4.2.1 Giải pháp về nâng cao lực tham dự thầu 79 4.2.2 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 82 4.2.3 Nâng cao lực cán lập hồ sơ dự thầu: 85 4.2.4 Tăng cuơng liên danh, liên kết đấu thầu để nâng cao lực tham dự thầu Đẩy mạnh hoạt động marketing, quảng bá hình ảnh, nâng cao uy tín Cơng ty thị trường .86 4.3 Một số kiến nghị nhà nước 87 4.3.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 87 4.3.2 Hồn thiện cơng tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng 89 KẾT LUẬN 91 PHỤ LỤC 94 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên văn HSMT Hồ sơ mời thầu HSDT Hồ sơ dự thầu XDCT Xây dựng cơng trình TMCP Thương mại cổ phần BTCT Bê tông cốt thép VLXD Vật liệu xây dựng PCCC Phòng cháy chữa cháy NHCT Ngân hàng công thương DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Bảng đánh giá lợi nhuận đạt doanh nghiệp 22 Bảng 3.1: Bảng số liệu tài Cơng ty 38 Bảng 3.2: Bảng nhân Công ty .39 Bảng 3.3: Bảng kê khai máy móc Cơng ty 40 Bảng 3.4: Tổng số năm kinh nghiệm Công ty 42 Bảng 3.5: Danh mục cơng trình thi công mức độ phức tạp .43 Bảng 3.7: Biểu mẫu phân tích đơn giá dự thầu 50 Bảng 3.8: Bảng chi tiết giá dự thầu .53 Bảng 3.9: Bảng tổng hợp kinh phí đấu thầu 54 Bảng 3.10: Bảng nhận định tình hình tham gia đấu thầu cơng trình 57 Bảng 3.11: Bảng tổng hợp đơn giá dự thầu 61 Bảng 3.12: Bảng thông tin mở thầu .62 Bảng 3.13: Bảng tổng hợp giá dự thầu 67 Bảng 3.14: Bảng tổng hợp giá dự thầu công ty tham dự thầu 68 Bảng 3.15: Bảng tổng hợp số cơng trình đấu thầu cơng ty .70 Bảng 3.16: Kết sản xuất kinh doanh Công ty 72 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ cấu lao động theo ngành nghề 39 Biểu đồ 3.2: Biểu đồ so sánh giá trị đấu thầu trúng thầu Công ty qua năm .71 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình tham dự đấu thầu xây lắp 16 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ Quy trình hoạt động xây lắp Cơng ty 34 i TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Trong trình hội nhập kinh tế ngày nay, cạnh tranh diễn cách khốc liệt mạnh mẽ Các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến đổi không muốn bị đào thải bật khỏi vịng quay phát triển Để tồn phát triển, nhà quản lý cần có định xác, kịp thời nắm bắt hội kinh doanh không ngừng hồn thiện thân doanh nghiệp Như đă biết ngành xây dựng ngành đóng góp lớn vào phát triển chung đất nước Việt Nam năm vừa qua Rất nhiều dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn ngồi nước với quy mơ lớn đưa khiến mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngày trở nên liệt Mặt khác, xây dựng lĩnh vực mang tính đặc thù riêng Đặc trưng ngành vốn đầu tư lớn, thời gian hồn thành cơng trình kéo dài nên vấn đề đặt để quản lý nguồn vốn có hiệu quả, khắc phục tình trạng thất thốt, lăng phí Và hoạt động để nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng tạo tính cơng minh bạch doanh nghiệp xây dựng thông qua công tác đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam thức thành lập năm 2002 Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nói riêng doanh nghiệp khác nói chung lực đấu thầu gắn liền với hiệu hoạt động kinh doanh.Với tình hình thị trường xây lắp nay, mà công tác lựa chọn nhà thầu thơng qua hình thức đấu thầu rộng răi, để thắng thầu, doanh nghiệp cần phải đưa biện pháp tổ chức thi công hiệu quả, với giá thành cơng trình xây dựng thấp nhất, tiến độ thi công ngắn ii Lấy đối tượng nghiên cứu hoạt động đấu thầu thực trạng công tác đấu thầu năm trở lại 2009 - 2013, em hy vọng đề tài “Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng Công ty cổ tư vấn xấy dựng công nghiệp đô thị Việt Nam ” đưa giải pháp đắn để từ giúp nhà quản lý đưa chiến lược nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP  Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp Đấu thầu cách thức thực hoạt động mua bán (hàng hóa, cơng trình dịch vụ) mà người mua người bán phải tuân thủ theo quy định mà người/ tổ chức quản lý nguồn vốn sử dụng cho hoạt động mua bán đề Đấu thầu xây lắp loại hình đấu thầu thực nhằm lựa chọn nhà thầu thực công việc xây lắp dự án Vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đối với nền kinh tế: - Đấu thầu xây lắp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh tế - Đấu thầu giúp tạo môi trường lành mạnh, giúp nhà thầu nâng cao khả cạnh tranh thân, tạo công hiệu cao xây dựng Đối với chủ đầu tư (Bên mời thầu): - Chủ đầu tư lựa chọn đối tác thực mục tiêu đầu tư hiệu - Bên mời thầu nắm thêm thông tin thị trường, phát tiếp cận với nhà thầu - Quảng bá hình ảnh bên mời thầu trước nhà thầu Đối với Nhà thầu: - Đấu thầu tiền đề tảng cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lĩnh việc xây dựng ... trình đấu thầu CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM Trên sở phân tích thành tựu đạt hạn chế tồn công tác đấu thầu Công ty, ... đầu tư quy định khác pháp luật CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮPTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀĐÔ THỊ VIỆT NAM 2009 – 2013  Năng lực tham gia đấu thầu Công ty -... phí Và hoạt động để nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng tạo tính cơng minh bạch doanh nghiệp xây dựng thông qua công tác đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam

Ngày đăng: 25/02/2023, 23:45

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w