Chuyên đề TTTN Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của NHCT Hà Nam

Đối với chi nhỏnh NHCT ỳ hạn ạt động của hệ thống Ngõn hàng Cụngquan tr ng nh t, nhi u gúc ọng ất phỏt từ thực tiễn hoạt động của hệ thống Ngõn hàng Cụng ởng trong những năm qua đạt tỷ l

1 Phần mở đầun mở đầu đần mở đầuu Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu.p thiết đề tài nghiên cứu.t đề tài nghiên cứu.a đề tài nghiên cứu tài nghiên cứu.i nghiên cứu.u Xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng hệ thống Ngân hàng Cônga hệ thống Ngân hàng Công thống Ngân hàng Côngng Ngân h àng Côngng Công thư ng (NHCT) Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam nói chung vàng Cơng chi nhánh NHCT Hàng Cơng Nam nói riêng q trình kinh doanh bộng hệ thống Ngân hàng Cơngc lộng hệ thống Ngân hàng Cơng nhiều khó khăn thách thức trước yêuu khó khăn thách thức trước yêun thách th ức trước yêuc tr ước yêuc yêu c u cạt động hệ thống Ngân hàng Côngnh tranh để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT hộng hệ thống Ngân hàng Côngi nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp quống Ngân hàng Côngc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT vàng Công khu vực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc Đống Ngân hàng Côngi vớc yêui chi nhánh NHCT Hàng Công Nam tống Ngân hàng Côngc động hệ thống Ngân hàng Công tăn thách thức trước yêung trưởng năm qua đạt tỷ lệ caong năm qua đạt tỷ lệ caong năn thách thức trước yêum qua đạt động hệ thống Ngân hàng Côngt tỷ lệ cao lệ thống Ngân hàng Công cao chất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt lượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng hiệ thống Ngân hàng Cơngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn kinh doanh thất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngp Ngồng Cơngi năm qua đạt tỷ lệ caong khó khăn thách thức trước yêun chung hệ thống Ngân hàng Cônga môi trường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT- xã hộng hệ thống Ngân hàng Côngi cịn có ngun nhân phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt quan tr ọngng nững năm qua đạt tỷ lệ caoa làng Công việ thống Ngân hàng Cơngc kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn trị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạt điều khó khăn thách thức trước yêuu hàng Côngnh ngân hàng Côngng, kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn lý nghi ệ thống Ngân hàng Côngp v ụ hoạt ho ạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng kinh doanh cịn nhiều khó khăn thách thức trước yêuu vất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn khó khăn thách thức trước yêu tồn yếu đặt cần phảin tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu đặt cần phảit c n ph ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nghiên cức trước uu giả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni quyế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt nhằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảim để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT điều khó khăn thách thức trước yêuu chỉnh chiến lược đưa giảinh chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn lượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc vàng Cơng đưa gi ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni pháp để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đưa NHCT Hàng Công Nam Phát triể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn - An toàng Côngn - Hiệ thống Ngân hàng Côngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn Xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công năm qua đạt tỷ lệ caong yêu c u cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt đó, tác giả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn chọngn để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT tàng Côngi: “ Giảii pháp nâng cao hiệu kinh doanh NHCT Hà Namu quải kinh doanh NHCT Hà Nama NHCT Hà Nam Nam” Mục tiêu nghiên cứu đề tài.c tiêu nghiên cứu.u đề tài nghiên cứu.a đề tài nghiên cứu tài nghiên cứu.i Mụ hoạtc tiêu nghiên cức trước yêuu hệ thống Ngân hàng Cơnga khó khăn thách thức trước u tàng Cơngi làng Công nghiên cức trước yêuu lý luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn c bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn v ều khó khăn thách thức trước u kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn trị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạt Ngân hàng Côngng Thư ng mạt động hệ thống Ngân hàng Côngi (NHTM) vàng Công thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga NHCT Hàng Công Nam để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT khó khăn thách thức trước yêu xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngt giả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni pháp nâng cao hiệ thống Ngân hàng Côngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cơnga NHCT Hàng Cơng Nam nói riêng vàng Cơng NHCT Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam nói chung Đối tượng phạm vi nghiên cứui tượng phạm vi nghiên cứung vài nghiên cứu phạm vi nghiên cứum vi nghiên cứu.u - Đống Ngân hàng Côngi tượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng làng Cơng nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn lý vàng Cơng kinh doanh c bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cơnga NHTM nhằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảim nâng cao hiệ thống Ngân hàng Côngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga NHCT Hàng Công Nam - Phạt động hệ thống Ngân hàng Côngm vi nghiên cức trước yêuu làng Công hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga NHCT Hàng Công Nam giai đoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn 1999-2001 Phương pháp nghiên cứu.ng pháp nghiên cứu.u Luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn văn thách thức trước yêun sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng phư ng pháp vập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt biệ thống Ngân hàng Côngn chức trước yêung, vập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt lị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,, phư ng pháp phân tích hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, phư ng pháp phân tích thống Ngân hàng Cơngng kê để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT nghiên cức trước yêuu Những đóng góp khoa học luận văn.ng đóng góp khoa học luận văn.c đề tài nghiên cứu.a luận văn.n văn.n - Hệ thống Ngân hàng Công thống Ngân hàng Côngng vàng Cơng khái qt hố lý luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn c bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn vều khó khăn thách thức trước yêu nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt kinh doanh c bả kinh doanh thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cơnga NHTM c chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT thị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạt trường kinh tế- xã hội cịn có nguyên nhân quan trọngng, kinh doanh thấp Ngồi khó khănn lý tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn, thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp vàng Công chi phí, nhân tống Ngân hàng Cơng ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănnh hưởng năm qua đạt tỷ lệ caong đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn hiệ thống Ngân hàng Cơngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM - Phân tích, đánh giá rút năm qua đạt tỷ lệ caong nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn xét, kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn mang tính t ổngng kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn vều khó khăn thách thức trước yêu thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc trạt động hệ thống Ngân hàng Côngng hiệ thống Ngân hàng Côngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga NHCT Hàng Công Nam Nêu rõ nguyên nhân vàng Công năm qua đạt tỷ lệ caong vất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn khó khăn thách thức trước yêu c n phả kinh doanh thấp Ngồi khó khăni giả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni quyế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt - Đều khó khăn thách thức trước yêu xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt mộng hệ thống Ngân hàng Côngt hệ thống Ngân hàng Công thống Ngân hàng Côngng giả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni pháp đồn yếu đặt cần phảing bộng hệ thống Ngân hàng Cơng có c sởng năm qua đạt tỷ lệ cao khoa họngc vàng Công thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn nhằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảim nâng cao hiệ thống Ngân hàng Côngu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga chi nhánh NHCT Hàng Công Nam Bối tượng phạm vi nghiên cứu cục tiêu nghiên cứu đề tài.c đề tài nghiên cứu.a luận văn.n văn.n Ngồng Cơngi ph n mởng năm qua đạt tỷ lệ cao đ u vàng Công kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn, luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn văn thách thức trước yêun có chư ng: Chương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng vấn đề hiệu kinh doanh Ngânn đề hiệu kinh doanh Ngân cơng 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngân bảin về hiệu kinh doanh Ngân hiệu kinh doanh NHCT Hà Namu quải kinh doanh NHCT Hà Nama Ngân hà Namng Thương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng mại.i Chương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh Ngân hàng Côngc trại.ng về hiệu kinh doanh Ngân hoại.t động kinh doanh Ngân hàng Côngng kinh doanh NHCT Hà Nama Ngân h Namng Công thương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng Hà Nam Nam Chương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng 3: Các giảii pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh củam nâng cao hiệu kinh doanh NHCT Hà Namu quải kinh doanh NHCT Hà Nama Ngân hà Namng Công thương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngânng Hà Nam Nam Chương pháp nghiên cứu.ng Những đóng góp khoa học luận văn.ng vấp thiết đề tài nghiên cứu.n đề tài nghiên cứu cơng pháp nghiên cứu hiệu kinh doanh n tài nghiên cứu hiệu kinh doanh u quản hiệu kinh doanh kinh doanh đề tài nghiên cứu.a ngân hài nghiên cứu.ng thương pháp nghiên cứu.ng mạm vi nghiên cứui 1.1 Hoạm vi nghiên cứut động kinh doanh NHTM.ng kinh doanh đề tài nghiên cứu.a NHTM 1.1.1 Định nghĩa NHTM:nh nghĩa NHTM:a NHTM: Ngân hàng Côngng làng Công mộng hệ thống Ngân hàng Côngt tổng chức trước yêuc nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i vàng Cơng cho vay tiều khó khăn thách thức trước yêun ởng năm qua đạt tỷ lệ cao Mỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng thuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt ngững năm qua đạt tỷ lệ cao ngân hàng Côngng (Banks) bao gồn yếu đặt cần phảim năm qua đạt tỷ lệ caong hãng NHTM, Công ty tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt kiệ thống Ngân hàng Côngm vàng Công cho vay, Liên hiệ thống Ngân hàng Côngp tín dụ hoạtng Luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt tổng chức trước yêuc tín dụ hoạtng ởng năm qua đạt tỷ lệ cao Việ thống Ngân hàng Côngt Nam chỉnh chiến lược đưa giải thuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt ngững năm qua đạt tỷ lệ cao: Ngân hàng Côngng làng Công loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi hình tổng chức trước yêuc tín dụ hoạtng (TCTD) đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Cơngn tồng Cơngn bộng hệ thống Ngân hàng Công hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng ngân hàng Côngng vàng Công hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh khác có liên quan Theo tính chất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt vàng Công mụ hoạtc tiêu hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi hình ngân hàng Côngng gồn yếu đặt cần phảim: NHTM, Ngân hàng Côngng đ u tư, Ngân hàng Cơngng sách, Ngân hàng Cơngng hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp tác vàng Cơng loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi hình Ngân hàng Côngng khác Do vập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTy, NHTM ch ỉnh chiến lược đưa giải làng Công m ộng hệ thống Ngân hàng Cơngt nhóm sống Ngân hàng Cơng tổng chức trước uc tàng Cơngi trung gian, ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi ta gọngi chung l àng Công “Các đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT tàng Cơngi chính” có chức trước uc năn thách thức trước yêung giống Ngân hàng Côngng làng Công dẫn vốn từ nơi thừa vốn đếnn vống Ngân hàng Côngn từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công n i thừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga vống Ngân hàng Côngn đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn n i thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu vống Ngân hàng Côngn Trong đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT tàng Cơngi chính, NHTM làng Công đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn quan trọngng phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt, ởng năm qua đạt tỷ lệ cao nhiều khó khăn thách thức trước yêuu góc động hệ thống Ngân hàng Cơng khác ngường kinh tế- xã hội cịn có nguyên nhân quan trọngi ta đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh nghĩa NHTMa NHTM sau: Các nhàng Công kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh nghĩa NHTMa: NHTM làng Cơng trung gian tàng Cơngi có giất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngy phép kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga Chính phủa hệ thống Ngân hàng Cơng để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT cho vay tiều khó khăn thách thức trước yêun vàng Công mởng năm qua đạt tỷ lệ cao t àng Cơngi kho ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn ti ều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i, kể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i màng Công dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga vàng Côngo hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT dùng tờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọng séc “Pháp lệ thống Ngân hàng Côngnh ngân hàng Côngng, hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp tác xã tín dụ hoạtng vàng Cơng cơng ty t àng Cơngi chính” năn thách thức trước um 1990 hệ thống Ngân hàng Cônga Việ thống Ngân hàng Côngt Nam đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh nghĩa NHTMa: NHTM làng Công tổng chức trước yêuc kinh doanh ti ều khó khăn thách thức trước yêun t ệ thống Ngân hàng Công, màng Công hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu vàng Cơng thường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng xuyên làng Công nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hệ thống Ngân hàng Cônga khách hàng Côngng, vớc yêui trách nhiệ thống Ngân hàng Cơngm hồng Cơngn trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn vàng Cơng sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng sống Ngân hàng Cơng tiều khó khăn thách thức trước yêun để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT cho vay, thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hi ệ thống Ngân hàng Côngn nhiệ thống Ngân hàng Côngm vụ hoạt chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt khất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngu vàng Công làng Côngm phư ng tiệ thống Ngân hàng Cơngn tốn Luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt TCTD Việ thống Ngân hàng Côngt Nam: NHTM làng Công doanh nghiệ thống Ngân hàng Cơngp đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thàng Cơngnh lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp theo quy đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh hệ thống Ngân hàng Cônga pháp luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng kinh doanh tiều khó khăn thách thức trước yêun tệ thống Ngân hàng Công, làng Côngm dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt ngân hàng Côngng vớc yêui nộng hệ thống Ngân hàng Côngi dung nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i vàng Công sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng ti ều khó khăn thách thức trước yêun g dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT c ất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngp tín dụ hoạtng, cung ức trước ung dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt toán Những năm qua đạt tỷ lệ caong đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh nghĩa NHTMa nàng Côngy cho thất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngy mộng hệ thống Ngân hàng Côngt sống Ngân hàng Công chức trước yêuc năn thách thức trước ung c bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn màng Cơng NHTM đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn, phân biệ thống Ngân hàng Côngt tư ng đống Ngân hàng Côngi vớc yêui chức trước yêuc năn thách thức trước yêung hệ thống Ngân hàng Cơnga trung gian tàng Cơngi khác 1.1.2 Hoại.t động kinh doanh Ngân hàng Côngng cơng 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Ngân bảin NHCT Hà Nama NHTM 1.1.2.1 Tại.o lập nguồn vốnp nguồn vốnn vốnn NHTM làng Công tổng chức trước yêuc kinh doanh năm qua đạt tỷ lệ caong lĩa NHTMnh vực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiều khó khăn thách thức trước yêun tệ thống Ngân hàng Công, doanh nghiệ thống Ngân hàng Côngp kinh doanh khác Việ thống Ngân hàng Côngc tạt động hệ thống Ngân hàng Côngo lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp vống Ngân hàng Côngn làng Công nhân tống Ngân hàng Công để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đáp ức trước yêung hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh doanh C cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngu nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM bao gồn yếu đặt cần phảim: a Vối tượng phạm vi nghiên cứun đề tài nghiên cứu.a ngân hài nghiên cứu.ng: Vốnn điề hiệu kinh doanh Ngânu lệu kinh doanh NHCT Hà Nam: Làng Công vống Ngân hàng Côngn ban đ u đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc hình thàng Cơngnh thàng Cơngnh lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp doanh nghiệ thống Ngân hàng Côngp; Nhàng Công nước yêuc cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp nế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu làng Công NHTM Nhàng Công nước yêuc (doanh nghiệ thống Ngân hàng Côngp Nhàng Công nước yêuc), hoặt cần phảic làng Cơng cổng đơng đóng góp làng Công NHTM cổng ph n Vống Ngân hàng Côngn ều khó khăn thách thức trước yêuu l ệ thống Ngân hàng Công tu ỳ hạn thuộng hệ thống Ngân hàng Côngc vàng Côngo quy mô kinh doanh vàng Công luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh Vốnn bổ sung sung: Làng Công bộng hệ thống Ngân hàng Công phập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn vống Ngân hàng Côngn tực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng có tăn thách thức trước ung thêm trình ho ạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng, bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing cách trích từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn kinh doanh, quỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công trững năm qua đạt tỷ lệ cao, lãi không chia cho cổng phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu hay tăn thách thức trước yêung mức trước uc đóng góp hệ thống Ngân hàng Cơnga cổng đông Vống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cơnga bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn thân ngân hàng Cơngng chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT mua sắmm tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn cống Ngân hàng Cơng đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh, công cụ hoạt lao động hệ thống Ngân hàng Côngng, mởng năm qua đạt tỷ lệ cao rộng hệ thống Ngân hàng Côngng màng Côngng lước yêui hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng, phát triể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn công nghệ thống Ngân hàng Công vàng Công kỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng thuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt ngân hàng Côngng, hùn vống Ngân hàng Côngn liên doanh liên k ế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt V ống Ngân hàng Côngn tực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng có vừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga làng Côngm đệ thống Ngân hàng Côngm để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT chống Ngân hàng Côngng đỡ rủi ro, vừa để trì tỷ lệ rủa hệ thống Ngân hàng Côngi ro, vừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga làng Công thách thức trước yêun cức trước yêu để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT trì tỷ lệ cao lệ thống Ngân hàng Công đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno an tồng Cơngn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng ngân hàng Côngng b Huy động kinh doanh NHTM.ng vối tượng phạm vi nghiên cứun nhài nghiên cứu.n rỗi xã hội.i xã hộng kinh doanh NHTM.i Đây làng Công nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm tỷ lệ cao trọngng lớc yêun phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt, ngàng Côngy Côngng cao tổngng nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga ngân hàng Côngng Các NHTM tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn hàng Côngnh huy động hệ thống Ngân hàng Côngng vống Ngân hàng Côngn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing nhiều khó khăn thách thức trước yêuu hình thức trước yêuc như: Mởng năm qua đạt tỷ lệ cao tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tốn (tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn vãng lai), tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn (tàng Côngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn ti ều khó khăn thách thức trước yêun g dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i), ti ế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt kiệ thống Ngân hàng Côngm hệ thống Ngân hàng Cônga dân cư, phát hàng Côngnh trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu, kỳ hạn phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu hệ thống Ngân hàng Cônga ngân hàng Côngng Phân theo kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn huy động hệ thống Ngân hàng Cơngng vống Ngân hàng Cơngn hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT chia vống Ngân hàng Côngn huy động hệ thống Ngân hàng Côngng làng Côngm loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi: Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn vàng Cơng tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i không kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn - Tiề hiệu kinh doanh Ngânn gửi không kỳ hạni không kỳ hạn hại.n Đống Ngân hàng Côngi vớc yêui vớc yêui NHTM Việ thống Ngân hàng Côngt Nam huy động hệ thống Ngân hàng Cơngng vống Ngân hàng Cơngn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i không kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn có hình thức trước uc chính: Tiều khó khăn thách thức trước un gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt kiệ thống Ngân hàng Côngm không kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cơnga dân c v àng Cơng tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tàng Côngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i toán hệ thống Ngân hàng Cônga t ch ức trước yêuc kinh t ế khu vực Đối với chi nhánh NHCT- xã h ộng hệ thống Ngân hàng Cơngi vàng Cơng cá nhân + Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt kiệ thống Ngân hàng Côngm không kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cônga dân cư: Làng Cơng hình thức trước uc g dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tiều khó khăn thách thức trước un vàng Cơng rút tiều khó khăn thách thức trước yêun khỏi ngân hàng cách thường xuyên, thờii ngân hàng Côngng mộng hệ thống Ngân hàng Côngt cách thường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng xuyên, b ất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt k ỳ hạn thờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm nàng Cơngo Mụ hoạtc đích hệ thống Ngân hàng Cônga khách hàng Côngng không phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tiều khó khăn thách thức trước yêun để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT hưởng năm qua đạt tỷ lệ caong lãi, màng Công chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu làng Công để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno tốn vàng Cơng an tồng Cơngn tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn + Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tốn hệ thống Ngân hàng Cơnga tổng chức trước yêuc kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT- xã hộng hệ thống Ngân hàng Côngi vàng Cơng cá nhân: Mụ hoạtc đích chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu làng Công phụ hoạtc vụ hoạt cho nhu c u tốn Khách hàng Cơngng mởng năm qua đạt tỷ lệ cao tàng Côngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tốn tạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi NHTM thơng qua t àng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT ghi “Có” khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp hệ thống Ngân hàng Cônga họng hoặt cần phảic sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT ghi “Nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn” trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn tiều khó khăn thách thức trước yêun hay rút tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit theo yêu c u bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing phư ng th ức trước uc tốn khơng dùng tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit như: Séc, uỷ lệ cao nhiệ thống Ngân hàng Côngm chi, uỷ lệ cao nhiệ thống Ngân hàng Côngm thu, thẻ thanh tốn Hai hình thức trước uc tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i trên, khách hàng Cơngng đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc ngân hàng Cơngng tr ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn lãi sống Ngân hàng Cơng dư “Có” sổng tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt kiệ thống Ngân hàng Cơngm hay tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn Đặt cần phảic điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm hệ thống Ngân hàng Cônga loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i nàng Côngy làng Công lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt thất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp, không ổngn đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh - Tiề hiệu kinh doanh Ngânn gửi khơng kỳ hạni có kỳ hạn hại.n Bao gồn yếu đặt cần phảim tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hệ thống Ngân hàng Cônga cá nhân, tổng chức trước yêuc kinh t ế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, xã h ộng hệ thống Ngân hàng Côngi Ti ều khó khăn thách thức trước yêun g dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn thơng thường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng chỉnh chiến lược đưa giải đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc rút theo kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Đống Ngân hàng Côngi vớc ui tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn, khách hàng Cơngng hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i vàng Côngo vàng Công rút theo yêu c u Song loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn nàng Cơngy khơng đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc phát hàng Cơngnh séc, sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng phư ng thức trước uc tốn khơng dùng tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit khác Khi khách hàng Côngng mu ống Ngân hàng Côngn rút trước yêuc hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn, ngân hàng Cơngng trích chuyển trích chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn sang tàng Côngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tốn, vàng Cơng t thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng tàng Cơngi kho ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn nàng Cơngy khách hàng Cơngng mớc ui rút tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit hay chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn khoả kinh doanh thấp Ngồi khó khănn tốn khác Đặt cần phảic điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm hệ thống Ngân hàng Cơnga tiều khó khăn thách thức trước un gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn làng Công lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt cao (kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Côngng dàng Côngi lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt Côngng cao) Khách hàng Côngng gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tiều khó khăn thách thức trước yêun mụ hoạtc đích để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT lất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngy lãi, vập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTy tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn có tính ổngn đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh cao - Phát hà Namnh giấn đề hiệu kinh doanh Ngâny tờ có giá có giá Các NHTM phát hàng Côngnh kỳ hạn phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu vàng Công trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu, đặt cần phảic điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm làng Cơng có k ỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn vàng Công lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngt hay khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn lãi đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc hưởng năm qua đạt tỷ lệ caong đáo hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn tốn đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc ghi bều khó khăn thách thức trước yêu mặt cần phảit hệ thống Ngân hàng Cônga kỳ hạn phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu hay trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu Hình thức trước yêuc huy động hệ thống Ngân hàng Côngng vống Ngân hàng Côngn nàng Côngy đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Cơngn vớc ui mụ hoạtc đích sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng vống Ngân hàng Côngn rõ ràng Côngng, sống Ngân hàng Công l ượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng v àng Cơng th ờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi gian phát hàng Côngnh phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh Hiệ thống Ngân hàng Côngn nay, tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi NHCT Việ thống Ngân hàng Côngt Nam tỷ lệ cao lệ thống Ngân hàng Công kỳ hạn phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm 12,4% tổngng nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn huy động hệ thống Ngân hàng Cơngng có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Do hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng cạt động hệ thống Ngân hàng Côngnh tranh vàng Cơng đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni ích cho khách h àng Cơngng có tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i, khách hàng Côngng rút vống Ngân hàng Côngn trước yêuc hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn khó khăn thách thức trước uu đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc NHTM Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn lãi không kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn - Vốnn vay Chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu vay vống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM làng Công vay chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt khất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngu vớc yêui Ngân hàng Cơngng Trung ng, dịng tiều khó khăn thách thức trước yêun toán vượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănt mức trước yêuc dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công trững năm qua đạt tỷ lệ cao toán, toán bù trừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công vàng Công tốn khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i rút kh ỏi ngân hàng cách thường xuyên, thờii ngân hàng Côngng Vay vống Ngân hàng Cơngn Ngân hàng Cơngng nước uc ngồng Cơngi vàng Công NHTM cho vay lẫn vốn từ nơi thừa vốn đếnn nhu c u tàng Côngi trợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn vống Ngân hàng Cơngn cho khách hàng Cơngng địi hỏi ngân hàng cách thường xuyên, thờii, ch ưa t ạt động hệ thống Ngân hàng Côngo l ập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp đượng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khănc nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing hình thức trước yêuc khác Cũng qua hình thức trước uc nàng Cơngy ngân hàng Cơngng có thêm khả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn năn thách thức trước yêung khoả kinh doanh thấp Ngồi khó khănn màng Cơng khơng phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni bán t àng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn khác, hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT làng Côngm thiệ thống Ngân hàng Côngt hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi cho ngân hàng Cơngng hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni gia tăn thách thức trước yêung chi phí Đặt cần phảic điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm hệ thống Ngân hàng Cônga vống Ngân hàng Côngn vay làng Công lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt cao nên NHTM chỉnh chiến lược đưa giải tham gia vay vống Ngân hàng Côngn thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc sực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công c n thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt - Vốnn nhập nguồn vốnn uỷ thác đầu tư thác đầu tư.u tư Đây làng Công nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn uỷ lệ cao thác đ u tư hệ thống Ngân hàng Cônga Nhàng Công nước yêuc, hệ thống Ngân hàng Cônga tổng chức trước uc tàng Cơngi nước uc vàng Cơng quống Ngân hàng Côngc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, theo chư ng trình vàng Cơng dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công án có mụ hoạtc tiêu riêng 1.1.2.2 Sửi khơng kỳ hạn dụng vốn.ng vốnn Qua hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng huy động hệ thống Ngân hàng Côngng vống Ngân hàng Cơngn hình thàng Cơngnh nên nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn kinh doanh hệ thống Ngân hàng Cônga ngân hàng Côngng Ngân hàng Côngng sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn nàng Côngy tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn hàng Côngnh hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng tín dụ hoạtng tạt động hệ thống Ngân hàng Côngo lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn Các NHTM thu lợng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn chủa hệ thống Ngân hàng Công yế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing ho ạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng cho vay, đ u tư, chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt khất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngu chức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng có giá, cho th t àng Cơngi chính, b ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh ngân hàng Côngng vàng Công nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt trung gian khác - Hoại.t động kinh doanh Ngân hàng Cơngng cho vay Đó làng Cơng việ thống Ngân hàng Cơngc ngân hàng Cơngng thoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn thuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT khách hàng Côngng sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng mộng hệ thống Ngân hàng Cơngt khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun vay vớc ui ngun tắmc có hồng Cơngn trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn Căn thách thức trước yêun cức trước yêu vàng Côngo thờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi gian hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT phân thàng Cơngnh hình thức trước yêuc cho vay: Cho vay ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn, cho vay trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Theo Quyế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh sống Ngân hàng Công 284/2000/QĐ-NHNN1 ngàng Côngy 25/8/2000 hệ thống Ngân hàng Cônga Thống Ngân hàng Côngng đống Ngân hàng Côngc Ngân hàng Côngng Nhàng Công nước yêuc (NHNN) Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam, điều khó khăn thách thức trước yêuu 10 v ều khó khăn thách thức trước u thờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi h ạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn cho vay có quy đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh “cho vay ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn tống Ngân hàng Côngi đa đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn 12 tháng, cho vay trung hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công 12 tháng đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn 60 tháng, cho vay dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công 60 tháng” + Cho vay ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn: Làng Cơng hình thức trước uc cho vay bổng xung thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu hụ hoạtt vều khó khăn thách thức trước yêu vống Ngân hàng Côngn lưu động hệ thống Ngân hàng Côngng cho khách hàng Côngng vay hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt kinh doanh vàng Công vay vống Ngân hàng Côngn tiêu dùng Cho vay ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm tỷ lệ cao trọngng lớc yêun tổngng vống Ngân hàng Côngn cho vay hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM NHCT Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam có tỷ lệ cao trọngng cho vay ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn năn thách thức trước yêum 1999 l àng Công 51,4%; năn thách thức trước yêum 2000 làng Công 54 % vàng Công năn thách thức trước yêum 2001 làng Công 57,05% + Cho vay trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn: Đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn đống Ngân hàng Côngi vớc yêui năm qua đạt tỷ lệ caong dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công án đ u tư c bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn, dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công án xây dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngng hạt động hệ thống Ngân hàng Công t ng c sởng năm qua đạt tỷ lệ cao phụ hoạtc vụ hoạt cho phát tri ể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT - xã hộng hệ thống Ngân hàng Cơngi, mua sắmm tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn cống Ngân hàng Cơng đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh, thay đổngi vàng Công chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn giao công nghệ thống Ngân hàng Công hệ thống Ngân hàng Cônga doanh nghiệ thống Ngân hàng Côngp đống Ngân hàng Cơngi tượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng có chu kỳ hạn sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt, kinh doanh dàng Côngi ngàng Côngy, để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT cho vay trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn bắmt buộng hệ thống Ngân hàng Cơngc NHTM phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni có nguồn yếu đặt cần phảin v ống Ngân hàng Côngn dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hiệ thống Ngân hàng Côngn đống Ngân hàng Côngi vớc yêui NHTM Vi ệ thống Ngân hàng Côngt Nam phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu tỷ lệ cao trọngng cho vay trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn ch ưa t ng xức trước yêung v ớc yêui nhu c u đ u tư hệ thống Ngân hàng Cônga thàng Côngnh ph n kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT Đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh hước yêung hệ thống Ngân hàng Cônga NHCT Vi ệ thống Ngân hàng Côngt Nam đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn năn thách thức trước yêum 2002 đưa tỷ lệ cao trọngng cho vay trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm 35% t ổngng d nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn vay - Đầu tư.u tư: Sau hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng cho vay làng Công hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng mang lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp cho ngân hàng Cơngng, đ u tư đượng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khănc xế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp hàng Côngng thức trước yêu hai Hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng đ u tư hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM vừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga làng Côngm đa dạt động hệ thống Ngân hàng Côngng loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi hình vống Ngân hàng Cơngn sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng vừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga mang lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp, đồn yếu đặt cần phảing thờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi cịn làng Cơng khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công trững năm qua đạt tỷ lệ cao thức trước yêu cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngp vớc ui chức trước ung khốn ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn chất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngt lượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng cao Đ u tư bao gồn yếu đặt cần phảim hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng như: + Mua chức trước yêung khoán, trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu Chính phủa hệ thống Ngân hàng Cơng: Các chức trước ung khốn Chính phủa hệ thống Ngân hàng Cơng đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc NHTM xem khơng có rủa hệ thống Ngân hàng Côngi ro Trong năn thách thức trước yêum qua vàng Công hiệ thống Ngân hàng Côngn tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi ởng năm qua đạt tỷ lệ cao Việ thống Ngân hàng Côngt Nam, trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu kho bạt động hệ thống Ngân hàng Côngc Nhàng Công nước yêuc (trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu ngắmn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn) qua đợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănt phát hàng Côngnh h u hế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt làng Công NHTM mua thông qua phiên đất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngu giá NHNN chủa hệ thống Ngân hàng Cơng trì Hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng nàng Côngy đống Ngân hàng Côngi vớc yêui ngân hàng Côngng vừ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cônga mang l ạt động hệ thống Ngân hàng Côngi thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing lãi trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu, vống Ngân hàng Côngn đ u tư có tính an tồng Cơngn cao, có kh ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn n ăn thách thức trước yêung tạt động hệ thống Ngân hàng Cơngo cơng cụ hoạt tốn cho NHTM c n thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt + Các chức trước yêung khoán khác: Bao gồn yếu đặt cần phảim công cụ hoạt vay nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn NHTM khơng đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc phép nắmm giững năm qua đạt tỷ lệ cao cổng phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu Trong hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng đ u tư ngân hàng Cơngng quan tâm nhiều khó khăn thách thức trước yêuu phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn chất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt lượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng vàng Công kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn hệ thống Ngân hàng Cônga chức trước yêung khoán, bởng năm qua đạt tỷ lệ caoi chức trước ung khốn hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT khơng có rủa hệ thống Ngân hàng Cơngi ro, lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi thay đổngi đáng kể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT vều khó khăn thách thức trước u giá kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn lãi suất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt thay đổngi, từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănnh hưởng năm qua đạt tỷ lệ caong đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni tức trước yêuc hoặt cần phảic thiệ thống Ngân hàng Côngt hạt động hệ thống Ngân hàng Côngi phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni bán chức trước yêung khoán Kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn đ u tư cho phép hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT tái đ u t v àng Cơngo chức trước ung khốn khác phù hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp h n - Cho th tà Nami Làng Cơng hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng tín dụ hoạtng trung vàng Công dàng Côngi hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn c sởng năm qua đạt tỷ lệ cao hợng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khănp đồn yếu đặt cần phảing cho thuê tàng Côngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn giững năm qua đạt tỷ lệ caoa bên cho thuê tàng Côngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn vàng Cơng TCTD vớc yêui khách hàng Côngng thuê Khi kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt thúc kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn thuê, khách hàng Côngng mua lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hay tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp tụ hoạtc th tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn đó, theo điều khó khăn thách thức trước yêuu kiệ thống Ngân hàng Côngn thoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn thuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp đồn yếu đặt cần phảing thuê; th ờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi h ạt động hệ thống Ngân hàng Côngn cho thuê bên khơng đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc đ n phư ng huỷ lệ cao bỏi ngân hàng cách thường xuyên, thời hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp đồn yếu đặt cần phảing - Bảio lãnh ngân hà Namng Làng Công cam kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing văn thách thức trước un bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cơnga TCTD vớc yêui bên có quyều khó khăn thách thức trước yêun vều khó khăn thách thức trước yêu việ thống Ngân hàng Côngc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn nghĩa NHTMa vụ hoạt tàng Cơngi thay cho khách hàng Côngng, khách hàng Côngng không thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn nghĩa NHTMa vụ hoạt cam kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt, khách hàng Côngng phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn vàng Cơng hồng Cơngn trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn cho TCTD sống Ngân hàng Cơng tiều khó khăn thách thức trước yêun đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn thay Thơng qua dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh, Ngân hàng Cơngng thu phí bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh sống Ngân hàng Cơng tiều khó khăn thách thức trước un khách hàng Cơngng xin bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh theo kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Cơngn bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh NHTM cho cơng ty liên doanh đ u tư vống Ngân hàng Côngn nước uc ngồng Cơngi hoặt cần phảic chi nhánh cơng ty nước uc ngồng Cơngi đóng tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi Việ thống Ngân hàng Côngt Nam vay vống Ngân hàng Côngn, việ thống Ngân hàng Côngc đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno tiều khó khăn thách thức trước yêun vay đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh hệ thống Ngân hàng Cơnga mộng hệ thống Ngân hàng Côngt Ngân hàng Côngng nước uc ngồng Cơngi có chi nhánh tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi Việ thống Ngân hàng Côngt Nam Cũng NHCT bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh vay vống Ngân hàng Cơngn nước uc ngồng Cơngi đống Ngân hàng Cơngi vớc ui doanh nghiệ thống Ngân hàng Côngp Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam thơng qua hình thức trước uc như: Thư tín dụ hoạtng mua hàng Cơngng trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn chập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm, ký b ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh (Guarantee) phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn nợng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khăn, phát hàng Cơngnh thư b ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno lãnh (Letter of Guarantee ), lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu cam kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn (Promisory note) 1.1.2.3 Dịnh nghĩa NHTM:ch vụng vốn trung gian Các dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt trung gian đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc NHTM phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt coi trọngng, bởng năm qua đạt tỷ lệ caoi ho ạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng có tính an tồng Cơngn, lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn cao Ngồng Cơngi việ thống Ngân hàng Cơngc mang lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn trực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc tiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp qua thu phí dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt trung gian cịn góp ph n tạt động hệ thống Ngân hàng Côngo lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn, thông qua hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng toán ký gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i - Trung gian toán Làng Công việ thống Ngân hàng Côngc Ngân hàng Côngng cung cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp cho khách hàng Côngng dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt tốn Thơng qua hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng nàng Côngy, tạt động hệ thống Ngân hàng Cơngo điều khó khăn thách thức trước uu kiệ thống Ngân hàng Côngn cho khách hàng Côngng thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Cơngn khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tốn vớc ui nhau, màng Cơng khơng phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni mang theo mộng hệ thống Ngân hàng Côngt lượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing hai hình thức trước yêuc: - Thanh tốn khơng dùng tiều khó khăn thách thức trước un mặt cần phảit (Thanh toán chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn) đống Ngân hàng Cơngi vớc ui khách hàng Cơngng có mởng năm qua đạt tỷ lệ cao tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi ngân hàng Côngng Nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt nàng Côngy đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công phư ng thức trước uc tốn Ngân hàng Cơngng cung c ất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp nh ư: Séc, uỷ lệ cao nhiệ thống Ngân hàng Côngm thu, uỷ lệ cao nhiệ thống Ngân hàng Côngm chi, thẻ thanh tốn khách hàng Cơngng sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, dụ hoạtng phư ng thức trước yêuc toán để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn tiều khó khăn thách thức trước yêun cho ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi thụ hoạt hưởng năm qua đạt tỷ lệ caong hay địi ti ều khó khăn thách thức trước yêun cung cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngp hàng Cơngng hố hay dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt thông qua Ngân hàng Côngng - Chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước un tốn: Làng Công việ thống Ngân hàng Côngc khách hàng Côngng hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT tr ả kinh doanh thấp Ngồi khó khăn m ộng hệ thống Ngân hàng Cơngt kho ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun ởng năm qua đạt tỷ lệ cao bất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt kỳ hạn chi nhánh NHTM nàng Côngo màng Cơng ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước un có hay khơng có tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi Ngân hàng Côngng Hiệ thống Ngân hàng Côngn nay, vớc yêui công nghệ thống Ngân hàng Cơng tốn phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt phát triể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn, hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Cơngng trung gian tốn hệ thống Ngân hàng Cônga Ngân hàng Côngng thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc sực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng đóng vai trò quan trọngng hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, tiêu dùng hệ thống Ngân hàng Cônga xã hộng hệ thống Ngân hàng Côngi - Dịnh nghĩa NHTM:ch vụng vốn ngân quỹ Điều khó khăn thách thức trước yêuu 67 Luập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt tổng chức trước yêuc tín dụ hoạtng Việ thống Ngân hàng Cơngt Nam có ghi “TCTD đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt thu vàng Cơng phát tiều khó khăn thách thức trước un mặt cần phảit cho khách hàng Côngng” ởng năm qua đạt tỷ lệ cao nước yêuc phát triể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn, dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt ngân quỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt đa dạt động hệ thống Ngân hàng Côngng vàng Công hiệ thống Ngân hàng Côngn đạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng ký gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i, thuê kho két, thu hộng hệ thống Ngân hàng Công vàng Công chi hộng hệ thống Ngân hàng Công tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit Đống Ngân hàng Côngi vớc yêui NHTM Việ thống Ngân hàng Côngt Nam hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng ngân quỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng chiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm mộng hệ thống Ngân hàng Côngt tỷ lệ cao trọngng lớc yêun vều khó khăn thách thức trước yêu lao động hệ thống Ngân hàng Côngng vàng Cơng chi phí bởng năm qua đạt tỷ lệ caoi nhu c u toán vàng Công chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước un tốn quan hệ thống Ngân hàng Cơng tín dụ hoạtng bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt lớc yêun vàng Cơng khơng có hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, d ị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt ngân quỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi chưa thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc sực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công phát triể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn, sực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công xâm nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp vàng Côngo hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT- xã hộng hệ thống Ngân hàng Côngi phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt khiêm tống Ngân hàng Côngn - Dịnh nghĩa NHTM:ch vụng vốn cho nhà Nam xuấn đề hiệu kinh doanh Ngânt nhập nguồn vốnp khẩu.u Hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng hệ thống Ngân hàng Cônga nhàng Công xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u gắmn liều khó khăn thách thức trước yêun vớc yêui dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt, nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt ngân hàng Côngng như: Nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn vàng Công xử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, lý chức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công, ức trước yêung trước uc tiều khó khăn thách thức trước un, tốn vàng Công chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn tiều khó khăn thách thức trước yêun quống Ngân hàng Côngc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT, tư vất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn vều khó khăn thách thức trước yêu mập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch, quy đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh v àng Cơng qu ả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn lý ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hống Ngân hàng Côngi + Xử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, lý chức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công: NHTM giúp khách hàng Côngng hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u xử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, lý bộng hệ thống Ngân hàng Công chức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng hàng Cơngng hố Các chức trước ung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công buôn bán quống Ngân hàng Côngc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt quan trọngng, chúng kiể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm soát sực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công vập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn động hệ thống Ngân hàng Côngng hệ thống Ngân hàng Cônga hàng Cơngng hố, phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp lúc, chỗ, đầy đủ hợp lệ, điểm nhỏ không rõ, đ y đủa hệ thống Ngân hàng Công vàng Công hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp lệ thống Ngân hàng Công, chỉnh chiến lược đưa giải mộng hệ thống Ngân hàng Côngt điể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTm nhỏi ngân hàng cách thường xuyên, thời không rõ ràng Côngng chức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng trích chuyển dẫn vốn từ nơi thừa vốn đếnn đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn việ thống Ngân hàng Côngc tranh chất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp tốn + Thư tín dụ hoạtng: Ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi mởng năm qua đạt tỷ lệ cao thư tín dụ hoạtng thường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng làng Cơng ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u (ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi mua), ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi mua xin ngân hàng Côngng phụ hoạtc vụ hoạt (Ngân hàng Cơngng phát hàng Cơngnh thư tín dụ hoạtng) mởng năm qua đạt tỷ lệ cao mộng hệ thống Ngân hàng Côngt khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tín dụ hoạtng cho bên xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt kh ẩu gắn liền với dịch vụ,u (ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi bán) theo điều khó khăn thách thức trước yêuu khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cơnga thư tín dụ hoạtng, Ngân hàng Cơngng phát hàng Côngnh cam kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt rằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing ngường kinh tế- xã hội cịn có nguyên nhân quan trọngi bán trích chuyển đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc tốn cho hàng Cơngng hố hệ thống Ngân hàng Cơnga mình, vớc ui điều khó khăn thách thức trước yêuu kiệ thống Ngân hàng Côngn ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi bán phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni tn thủa hệ thống Ngân hàng Cơng điều khó khăn thách thức trước uu khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn nêu hợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănp đồn yếu đặt cần phảing đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc thể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT hiệ thống Ngân hàng Côngn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing nộng hệ thống Ngân hàng Cơngi dung thư tín dụ hoạtng Thư tín dụ hoạtng có lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni khu vực Đối với chi nhánh NHCT cho nhàng Công xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt gắn liền với dịch vụ,u hàng Cơngng hố chắmc chắmn đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc tốn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno hệ thống Ngân hàng Cônga Ngân hàng Côngng phát hàng Côngnh, đồn yếu đặt cần phảing thờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi đả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănm bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăno l ợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni ích c hệ thống Ngân hàng Cônga ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u + Uỷ lệ cao thác thu: Làng Cơng q trình địi mộng hệ thống Ngân hàng Côngt khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun ởng năm qua đạt tỷ lệ cao ngồng Cơngi thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn, hay ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi thu lệ thống Ngân hàng Côngnh chi trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn Uỷ lệ cao thác thu phụ hoạt thuộng hệ thống Ngân hàng Côngc vàng Côngo ch ức trước yêung từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơng có th ể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT dùng cho kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u, xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt gắn liền với dịch vụ,u vàng Cơng hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT dước yêui hình thức trước yêuc h ống Ngân hàng Côngi phi ế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu tốn hay có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn + Dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt vều khó khăn thách thức trước yêu ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hống Ngân hàng Cơngi: Thanh tốn quống Ngân hàng Cơngc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đòi hỏi ngân hàng cách thường xuyên, thờii việ thống Ngân hàng Côngc chuyể hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn đổngi loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi tiều khó khăn thách thức trước yêun vay sang loạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi tiều khó khăn thách thức trước un khác làng Công c n thiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt vàng Cơng thường kinh tế- xã hội cịn có nguyên nhân quan trọngng xuyên di ễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngn Các nhàng Công nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u thường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni mua ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi tệ thống Ngân hàng Công cho nhu c u tốn hàng Cơngng nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp vàng Công nhàng Công xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Cơngt gắn liền với dịch vụ,u có thu vều khó khăn thách thức trước yêu ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi tệ thống Ngân hàng Cơng phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni bán ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi t ệ thống Ngân hàng Công theo quy đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh vều khó khăn thách thức trước yêu kinh doanh thấp Ngồi khó khănn lý ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hống Ngân hàng Côngi hệ thống Ngân hàng Cônga Nhàng Công nước yêuc Để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT cung cất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngp dị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtch vụ hoạt vều khó khăn thách thức trước yêu ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hống Ngân hàng Côngi, NHTM phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni dực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Công trững năm qua đạt tỷ lệ cao tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i dước yêui hình thức trước yêuc, tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hệ thống Ngân hàng Cônga Ngân hàng Côngng nước uc ngồng Cơngi , mua bán thị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạt trường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngng ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi hống Ngân hàng Côngi liên ngân hàng Côngng , mua bán hệ thống Ngân hàng Cônga cá nhân, tổng chức trước yêuc kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT xã hộng hệ thống Ngân hàng Cơngi có thu ngoạt động hệ thống Ngân hàng Côngi tệ thống Ngân hàng Công Thông qua trung gian làng Công NHTM, nhàng Công xuất phát từ thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp gắn liền với dịch vụ,u hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn chế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc rủa hệ thống Ngân hàng Côngi ro tỷ lệ cao giá gây ra, bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing hợng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khănp đồn yếu đặt cần phảing mua bán ngo ạt động hệ thống Ngân hàng Côngi t ệ thống Ngân hàng Cơng có kỳ hạn hạt động hệ thống Ngân hàng Côngn vớc yêui ngân hàng Côngng (Forward) 10 1.1.3 Mụng vốn.c tiêu Nam nguyên tắc quản lý tài sản NHTM.c quảin lý tà Nami sảin NHCT Hà Nama NHTM 1.1.3.1 Tà Nami sảin NHCT Hà Nama NHTM Để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT khái quát tàng Côngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cônga NHTM mộng hệ thống Ngân hàng Cơngt cách có hệ thống Ngân hàng Cơng thống Ngân hàng Côngng, nghiên cức trước yêuu bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng tổngng kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cônga ngân hàng Côngng Dước yêui làng Công việ thống Ngân hàng Côngc dẫn vốn từ nơi thừa vốn đếnn bả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănng tổngng kế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt tàng Côngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn hệ thống Ngân hàng Cônga mộng hệ thống Ngân hàng Côngt NHTM: Biểu số 1.1: Bảng toán tài sản NHTMu sối tượng phạm vi nghiên cứu 1.1: Bản hiệu kinh doanh ng đề tài nghiên cứu.t toán tài nghiên cứu.i sản hiệu kinh doanh n đề tài nghiên cứu.a NHTM Khoản hiệu kinh doanh n Mục tiêu nghiên cứu đề tài.c Tổng tài sản Có:ng tài nghiên cứu.i sản hiệu kinh doanh n Có:  Tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit vàng Cơng tư ng đư ng tiều khó khăn thách thức trước yêun mặt cần phảit  Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tạt động hệ thống Ngân hàng Cơngi NHNN  Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tạt động hệ thống Ngân hàng Côngi TCTD  Cho vay  Nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn khoanh vàng Cơng nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn chờng kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọng xử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, lý  Đ u tư vàng Côngo chức trước yêung khốn  Góp vống Ngân hàng Cơngn mua cổng ph n  Tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn cống Ngân hàng Cơng đị điều hành ngân hàng, quản lý nghiệp vụ hoạtnh  Các khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni thu  Tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn có khác Tổng tài sản Có:ng tài nghiên cứu.i sản hiệu kinh doanh n Nợng phạm vi nghiên cứu vài nghiên cứu vối tượng phạm vi nghiên cứun:  Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hệ thống Ngân hàng Cônga khách hàng Cơngng  Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hệ thống Ngân hàng Cônga tổng chức trước uc tàng Cơngi  Phát hàng Côngnh kỳ hạn phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu , trái phiế khu vực Đối với chi nhánh NHCTu  Vay NHNN vàng Công TCTD  Các khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn phả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni trả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn  Tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn khác Tổng tài sản Có:ng tài nghiên cứu.i sản hiệu kinh doanh n Nợng phạm vi nghiên cứu:  Vống Ngân hàng Côngn điều khó khăn thách thức trước yêuu lệ thống Ngân hàng Công  Các quỹ thuật ngữ ngân hàng (Banks) bao gồm hãng vàng Công vống Ngân hàng Côngn khác  Lãi chưa phân phống Ngân hàng Côngi Tổng tài sản Có:ng vối tượng phạm vi nghiên cứun a Tài nghiên cứu.i sản hiệu kinh doanh n Nợng phạm vi nghiên cứu: Ngân hàng Cơngng thu lợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăni nhuập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn bằm để điều chỉnh chiến lược đưa giảing cách (bán) năm qua đạt tỷ lệ caong tàng Côngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn Nợng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khăn (nguồn yếu đặt cần phảin), rồn yếu đặt cần phảii vống Ngân hàng Côngn nàng Cơngy hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc dùng để hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT mua năm qua đạt tỷ lệ caong tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn có mang lạt động hệ thống Ngân hàng Côngi thu nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp Làng Công mộng hệ thống Ngân hàng Côngt tổng chức trước yêuc trung gian tàng Côngi NHTM đóng vai trị quan trọngng việ thống Ngân hàng Côngc kh i nguồn yếu đặt cần phảin đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn năm qua đạt tỷ lệ caong ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi vay tiều khó khăn thách thức trước un có c hộng hệ thống Ngân hàng Cơngi đ u tư sinh lờng kinh tế- xã hội có nguyên nhân quan trọngi Việ thống Ngân hàng Côngc kh i nguồn yếu đặt cần phảin vống Ngân hàng Côngn thông qua hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngt động hệ thống Ngân hàng Côngng nghiệ thống Ngân hàng Côngp vụ hoạt ngân hàng Cơngng - Các khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i hội nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT phát hàng Côngnh séc: Các tổng chức trước yêuc kinh tế khu vực Đối với chi nhánh NHCT- xã hộng hệ thống Ngân hàng Côngi, tổng chức trước yêuc tín dụ hoạtng khác, cá nhân mởng năm qua đạt tỷ lệ cao tàng Côngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tốn t ạt động hệ thống Ngân hàng Côngi NHTM Thơng qua tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn ngường kinh tế- xã hội cịn có nguyên nhân quan trọngi sởng năm qua đạt tỷ lệ cao hững năm qua đạt tỷ lệ caou chúng có quyều khó khăn thách thức trước yêun phát h àng Côngnh séc cho ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi thực tiễn hoạt động hệ thống Ngân hàng Côngc hiệ thống Ngân hàng Côngn thức trước yêu Đây làng Công loạt động hệ thống Ngân hàng Côngi tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i đượng hiệu kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănc ngân hàng Cơngng tốn theo u c u khách hàng Côngng, nghĩa NHTMa làng Công chủa hệ thống Ngân hàng Cơng tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn chỉnh chiến lược đưa giải c n viế khu vực Đối với chi nhánh NHCTt vàng Công gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i đế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn ngân hàng Côngng n i mởng năm qua đạt tỷ lệ cao tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn mộng hệ thống Ngân hàng Cơngt lệ thống Ngân hàng Cơngnh tốn (Séc, uỷ lệ cao nhiệ thống Ngân hàng Côngm chi ) ngân hàng Côngng lập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTp tức trước yêuc toán theo yêu c u vàng Công theo lệ thống Ngân hàng Côngnh toán nhập quốc tế khu vực Đối với chi nhánh NHCTn đượng hiệu kinh doanh thấp Ngồi khó khănc Tiều khó khăn thách thức trước yêun gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i tàng Cơngi khoả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn tốn làng Cơng tàng Cơngi sả kinh doanh cịn thấp Ngồi khó khănn có đống Ngân hàng Cơngi vớc ui ngường kinh tế- xã hội cịn có ngun nhân quan trọngi gử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử,i,