Chuyên đề TTTN - Những Giải Pháp Chủ Yếu Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Cơ Khí 120.Docx

Lời mở đầu Trong năm cuối kỷ XX, kinh tế nước ta có thay đổi đáng kể nhiều mặt, đổi với việc chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có định hướng nhà nước Cơ chế kinh tế xu hướng hội nhập kinh tế đặt doanh nghiệp nước ta thách thức lớn để tồn phát triển đứng vững kinh tế thị trườngđòi hỏi doanh nghiệp không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu Thực tế thời gian qua doanh nghiệp làm ăn có hhiệu quả, thích ứng tốt với chế thị trường tồn phát triển Ngược lại doanh nghiệp khơng thích ứng bị phá sản giải thể Hiện nước ta có mở rộng kinh tế, nghành cấp, thành phần kinh tế khác nhằm xây dựng lại cấu tổ chức hệ thống quản lý công ty, xí nghiệp Hiện doanh nghiệp nhà nước chiếm đa số trơng kinh tế doanh nghiệp chiếm vị trí trọng yếu kinh tế nhà nước đầu tư phát triển Điều khơng tránh khỏi độc quyền doanh nghiệp hoạt động hiệu để đưa nước ta trở thành nước có kinh tế cơng nghiệp phát triển, tiến tới phát triển mạnh nhiều lĩnh vực kinh tế, sánh vai nước phát triển khác khu vực Đông Nam á, đưa kinh tế lên ngang tầm hoà kinh tế giới Song hoạt động sản suất kinh doanh kinh tế thị trường, lại vấn đề phức tạp nan giải Có nhiều điều phải bàn đến tìm giải pháp cho phù hợp với phát triển kinh tế chung đất nước Do doanh nghiệp phải tự tìm tạo đường đi, môi trường kinh doanh riêng Mơi trường kinh doanh doanh nghiệp thường coi mơi trường cạnh tranh gay gắt, điểm sống doanh nghiệp Vì việc nâng cao hiệu kinh tế doanh nghiệp điều quan trọng Nó giúp công ty đứng vững thị trường để tạo môi trường kinh doanh phù hợp với kinh tế công ty Để nâng cao hiệu sản xuất trước hết công ty, doanh nghiệp phải trì đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hoá phải làm để giảm chi phí cho sản phẩm tốt Nhưng đạt mức sản lượng tối đa lợi nhuận lớn Có doanh nghiệp đứng vững thị trường Đồng thời phát triển tác động kinh tế cơng ty, doanh nghiệp dựa vào tiềm để từ thúc đẩy kinh tế phát triển Cơng ty khí 120 doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty khí giao thơng vận tải chun sản xuất mặt hàng thuộc phạm vi kết cấu thép mạ kẽm, sửa chữa xe máy cơng trình sản xuất phụ tùng lắp giáp xe gắn máy Trong điều kiện nay, để đứng vững thị trường công ty phấn đấu với hiệu: “+ Tất quyền lợi khách hàng phát triển lâu dài công ty + Đảm bảo quản lý chặt chẽ quy trình hoạt động cam kết với khách hàng + Không ngừng cải tiến nâng cao thoả mãn khách hàng “ Với thực trạng sản xuất kinh doanh cơng ty khí 120 dựa sở lý luận chung hướng dẫn thầy Đồng Xuân Ninh chuyên đề “Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty khí 120” Mục đích viết Tìm điều mạnh yếu công việc sản xuất kinh doanh Phân tích điều kiện chủ quan, khách quan điều kiện bên , bên cộng với kết thực tế đối tượng nghiên cứu Để từ tìm đường cho doanh nghiệp thị trường Đối tượng chuyên đề : Cơng ty khí 120 Bằng kết cụ thể mà công ty đạt năm từ 1999 đến năm 2001 Là đơn vị sản xuất kinh doanh ngành khí tình hình chung ngành cịn gặp nhiều khó khăn mà công ty đứng vững thị trường năm qua khẳng định Bằng phương pháp phân tích so sánh kết đạt kinh doanh công ty Dùng sở lý luận phương pháp nghiên cứu hoạt động để từ có giả pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Chuyên đề chia làm ba chương Chương I: Lý luận chung hiệu sản suất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh cơng ty khí 120 Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty khí 120 Qua viết xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Đồng Xuân Ninh Cơng ty khí 120 tận tình giúp đỡ để tơi hồn thành chun đề Sinh viên Phạm Vũ Lợi Chương i lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I Khái niệm chất hiệu sản xuất kinh doanh Khái niệm Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau, song khẳng định chế thị trường nước ta nay, Công ty, doanh nghiệp kinh doanh nhằm mục đích lợi nhuận Nếu trì lợi kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải tự xác định hướng kinh doanh, chiến lược kinh doanh cho Trong thời kỳ phát triển phải kinh doanh cho phù hợp với thay đổi mơi trường kinh doanh phân bổ tốt nguồn lực sẵn có Muốn kiểm tra tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh trước tiên ta phải đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp phận kinh doanh Có thể nói rằng, thống quan điểm cho phạm trù hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoật động kinh doanh song lại khó tìm thấy thống quan điểm hiệu hoạt động kinh doanh Theo nhà kinh tế học ManfredKulin hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng cung cấp nguồn lực thiết bị máy móc nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Chuyên đề hiệu sản xuất kinh doanh giúp doanh nghiệp đạt lợi nhuận cao doanh nghiệp biết tận dụng khả lao động vốn có mức chi phí cho sản xuất kinh doanh thấp Bản chất Qua khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh ta thấy rõ hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, tiền vốn trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu ta xét hai khía cạnh: - Hiệu - Kết -Kết phạm trù phản ánh thu sau trình sản xuất kinh doanh hay khoảng thời gian kinh doanh Kết mục tiêu doanh nghiệp, kết biểu đơn vị vật đơn vị giá trị Các đơn vị vật cụ thể sử dụng tuỳ thuộc vào đặc trưng sản phảm mà trình ản xuất kinh doanh tạo tấn, tạ,…m2 , m3 ,lít Các đơn vị giá trị triệu đồng, ngoại tệ… Kết cịn phản ánh mặt chất lượng sản phẩm sản xuất kinh doanh uy tín, danh tiếng doanh nghiệp -Hiệu phạm trù phản ánh mức độ, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất mà trình độ lợi dụng khơng thể đo đơn vị vật hay giá trị mà lại phạm trù tương đối Nếu kết mục tiêu trình sản xuất kinh doanh hiệu phương tiện để đạt mục tiêu Nói đến hiệu sản xuất kinh doanh ta lại nghĩ đến hai tiêu chi phí kết mối quan hệ tỷ số kết hao phí nguồn lực Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất thời kỳ kinh doanh, hồn toàn khác với việc so sánh tăng lên kết với tăng lên yếu tố đầu vaò II Các tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu suất lao động Thường đánh giá tiêu suất lao động bình quân theo năm, ngày, giờ….Năng suất lao động khơng phản ánh kết cơng tác mà cịn trực tiếp phản ánh khái quát kết công tác kỳ thường đạt tiêu sử dụng đánh giá kết cuối doanh nghiệp Chỉ tiêu suất lao động bình quân phản ánh tiêu lao động năm phụ thuộc vào nhân tố máy móc thiết bị Thơng thường nói đến suất lao động ta thường nghĩ đến dây chuyền máy móc cơng nghệ đại có sáng tạo người lao động để điều khiển thiết bị đại nhằm đưa suất lao động tăng lên Chúng ta biết rằng, dù máy móc thiết bị có đại đến đâu bàn tay khối óc người tạo Vì vậy, quan trọng ta phải biết phối hợp nhịp nhàng người vận hành máy móc thiết bị đại, mà suất lao động lại chủ yếu dựa vào hai vấn đề người vận hành máy móc thiết bị Công thức:  giá trị tổng sản lượnggiá giá trị tổng sản lượngtrị giá trị tổng sản lượngtổng giá trị tổng sản lượngsản giá trị tổng sản lượnglượng NSLĐ giá trị tổng sản lượngbình giá trị tổng sản lượngquân =  giá trị tổng sản lượngSố giá trị tổng sản lượngngười giá trị tổng sản lượnglao giá trị tổng sản lượngđộng Chỉ tiêu suất lao động bình quân ngày cơng nhân sản xuất ngồi nhân tố thuộc thân người sử dụng mà suất lao động phụ thuộc vào thời gian lao động Nếu tốc độ tăng suất lao động bình quân ngày mà nhỏ suất lao động phản ánh việc sử dụng thời gian số làm việc bình qn cơng nhân so với kế koạch ngược lại suất lao động bình qn năm cơng nhân mà lớn tốc độ tăng suất lao động ngày cơng nhân phản ánh doanh nghiệp tăng số ngày làm việc năm Chỉ tiêu giá thành sản phẩm Trong doanh nghiệp việc ổn định giá thành cho loại sản phẩm vấn đề quan trọng, giá thành phải phù hợp với túi tiền người tiêu dùng tin tưởng sử dụng, chất lượng sản phẩm đảm bảo mẫu mã, bao bì phù hợp Nhưng thực tế lại cho thấy tuỳ thuộc vào loại sản phẩm chi phí cho sản xuất sản phẩm lớn hay nhỏ để từ tính giá thành sản phẩm mà đem lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp Mỗi sản phẩm phải đạt chất lượng cao độ an tồn lớn, mẫu mã hình thức bao bì phù hợp, tránh loè loẹt, tiết kiệm thời gian sản xuất sản phẩm Có giúp doanh nghiệp đạt tốt mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, giúp doanh nghiệp ấn định giá thành sản phẩm,mức độ tiêu thụ sản phẩm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Giá thành sản phẩm = Chi phí trực tiếp sản phẩm + Chi phí chung sản phẩm Một số phương pháp tính giá thành sản phẩm thường dùng - Phương pháp giản đơn: Z sản phẩm=  CFKD Số lượng sản phẩm sản xuất 10