(TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH các NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến xác ĐỊNH địa điểm CÔNG TY và địa điểm PHÂN XƯỞNG (HAY CHI NHÁNH) của CÔNG TY

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ VẬN HÀNH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM CÔNG TY VÀ ĐỊA ĐIỂM PHÂN XƯỞNG (HAY CHI NHÁNH) CỦA CÔNG TY Họ tên sinh viên : Nguyễn Thị Thu Hà Mã số sinh viên : 030335190048 Lớp, hệ đào tạo : D01 , ĐHCQ CHẤM ĐIỂM Bằng số Bằng chữ TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2021 MỤC LỤC Tieu luan Sự cần thiết tầm quan trọng xác định địa điểm công ty 1.1 Sự cần thiết 1.2 Tầm quan trọng .1 Cơ sở lý thuyết xác định địa điểm công ty 2.1 Khái niệm 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định địa điểm công ty 2.3 Quy trình tiến hành chọn địa điểm .4 Phương pháp xác định địa điểm công ty 3.1 Phương pháp có trọng số 3.2 Phương pháp hòa vốn 3.3 Phương pháp tọa độ 3.4 Phương pháp sử dụng toán vận tải Ví dụ minh họa 4.1 Giới thiệu công ty CP Tập đồn thép Hịa Phát 4.2 Nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm 4.3 Phương pháp xác định địa điểm Kết luận .10 TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 Sự cần thiết tầm quan trọng việc xác định địa điểm công ty Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY 1.1 Sự cần thiết Doanh nghiệp thành lập trình hoạt động sản xuất cần phải giải toán lựa chọn địa điểm xây dựng hợp lý tiết kiệm Các địa điểm nhắc đến nhà máy, xí nghiệp, kho hàng, đại lý, Việc xác định địa điểm doanh nghiệp vấn đề cần thiết, giúp doanh nghiệp mở rộng, đáp ứng nhu cầu ngày tăng với dịch chuyển liên tục thị trường 1.2 Tầm quan trọng xác định địa điểm Vị trí doanh nghiệp có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động lợi ích doanh nghiệp Đồng thời, có ảnh hưởng đến cư dân vùng Việc xác định địa điểm doanh nghiệp giúp tạo nguồn lực chủ yếu doanh nghiệp Nó cho phép công ty xác định lựa chọn khu vực có điều kiện tài ngun mơi trường kinh doanh tốt, phát huy hết lợi môi trường, tận dụng phát huy tiềm nội Quyết định địa điểm doanh nghiệp định chiến lược, có ảnh hưởng lớn đến chi phí cố định biến đổi sản phẩm hoạt động giao dịch khác doanh nghiệp Vì vậy, lựa chọn địa điểm kinh doanh, cần phải thật thận trọng, có tầm nhìn dài hạn xem xét nhiều khía cạnh khả phát triển mở rộng doanh nghiệp tương lai Cơ sở lý thuyết xác định địa điểm công ty 2.1 Khái niệm Xác định địa điểm doanh nghiệp trình lựa chọn vùng, địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực tốt mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm  Các điều kiện tự nhiên Điều kiện tự nhiên bao gồm yếu tố địa hình, địa chất, khí tượng, thủy văn, tài nguyên, môi trường sinh thái Song điều kiện phải đảm bảo doanh nghiệp hoạt động ổn định, lâu dài không ảnh hưởng xấu đến môi trường sinh thái  Các điều kiện văn hóa-xã hội Các yếu tố xã hội văn hóa cần xem xét là: - Tình hình dân số, dân sinh, phong tục tập quán, thái độ quyền địa phương, sách phát triển kinh tế địa phương, khả cung ứng lao động, thái độ lao động suất lao động; - Các hoạt động kinh tế địa phương nông nghiệp, chăn nuôi, thương mại, khả cung cấp lương thực, thực phẩm dịch vụ; - Cơ sở hạ tầng địa phương điện, cấp nước, giao thơng, viễn thơng, giáo dục, khách sạn, nhà - Trình độ học vấn kỹ thuật bao gồm: số trường học, số học sinh, kỹ sư, công nhân, nhân lực kỹ thuật, sở vật chất văn hóa, giải trí  Các nhân tố kinh tế  Gần thị trường tiêu thụ: Trong điều kiện phát triển nay, thị trường tiêu thụ trở thành yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến định địa điểm doanh nghiệp Việc lựa chọn địa điểm gần khu vực tiêu thụ phần chiến lược cạnh tranh, đặc biệt loại hình doanh nghiệp sau: - Siêu thị, nhà hàng, khách sạn, bệnh viện, trạm xăng công ty thuộc ngành dịch vụ khác Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY - Các công ty sản xuất sản phẩm không dễ vận chuyển, dễ vỡ, dễ hỏng trình sản xuất, chẳng hạn như: Rượu, bia, nước Mỗi doanh nghiệp đề cố gắng nghiên cứu, tìm kiếm vị trí thuận lợi thị trường theo đặc điểm kinh doanh cụ thể Để xác định địa điểm kinh doanh, cần thu thập, phân tích xử lý thơng tin thị trường Các thơng tin cần thiết bao gồm: xu hướng phát triển thị trường; quy mơ thị trường ; tính chất cạnh tranh;  Gần nguồn nguyên liệu: Nguồn nguyên liệu có ảnh hưởng lớn đến việc xác định địa điểm doanh nghiệp Khi xác định địa điểm doanh nghiệp, cần phân tích yếu tố sau: - Chủng loại, số liệu, quy mô nguồn nguyên liệu Chẳng hạn, ngành khai khống ln bị ràng buộc địa điểm, quy mơ nguồn ngun liệu sẵn có - Chất lượng, đặc điểm nguyên liệu sử dụng trình sản xuất kinh doanh Do yêu cầu phương tiện, ngun liệu dễ vớ, khó bảo quản, tính chất cồng kềnh đòi hỏi doanh nghiệp cần đặt gần nguồn nguyên liệu như: doanh nghiệp chế biến nông sản, giấy, xi măng,  Gần nguồn nhân công: - Chủ yếu doanh nghiệp sử dụng nguồn lao động nơi định vị Nguồn lao động dồi dào, đào tạo bản, có trình độ, kỹ cao số yếu tố khơi dậy ý doanh nghiệp - Giá nhân công yếu tố cần quan tâm, chi phí th lao động giá rẻ khơng phải yếu tố định đến việc định thành lập doanh nghiệp Trong đó, thái độ lao động, suất lao động, chất lượng nguồn lao động yếu tố thực định, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động doanh nghiệp  Nhân tố vận chuyển: Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY Nhân tố vận chuyển bao gồm: vận chuyển nguyên liệu đến nơi sản xuất sản phẩm đến thị trường tiêu thụ Chi phí vận chuyển có ảnh hưởng đến 25% giá bán, đặc biệt sản phẩm cồng kềnh, khó bảo quản q trình vận chuyển 2.3 Quy trình tiến hành chọn địa điểm Việc lựa chọn địa điểm doanh nghiệp thường tiến hành qua hai bước: xác định khu vực địa điểm xác định địa điểm cụ thể Tuy nhiên, để đưa định đắn, hợp lý ta thực bước chủ yếu sau: Bước 1: Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn dùng để đánh giá phương án xác định địa điểm doanh nghiệp, tăng lợi nhuận hay tăng khả phục vụ cho xã hội Bước 2: Xác định, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp, vị trí nguồn nguyên liệu, thị trường tiêu thụ Bước 3: Xây dựng, phát triển phương án xác định địa điểm khác Bước 4: Đánh giá lựa chọn phương án Phương pháp xác định địa điểm công ty 3.1 Phương pháp có trọng số Các bước tiến hành: Lập bảng liệt kê yếu tố ảnh hưởng cần xem xét Xác định trọng số cho yếu tố Quyết định thang điểm (từ đến 10 từ đến 100) Hội đồng quản trị cho điểm theo thang điểm Lấy số điểm yếu tố nhân với trọng số Rồi cộng tổng số điểm đạt địa điểm đưa so sánh Kết luận địa điểm lựa chọn 3.2 Phương pháp điểm hòa vốn Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY Phương trình xác định điểm hịa vốn: y1 = ax (1) y2 = bx + c (2) Trong đó: a giá bán sản phẩm (đồng / cái) b biến phí cho sản phẩm (đồng / cái) c định phí tính cho năm (đồng / năm) x số sản phẩm bán năm (cái / năm) 3.3 Phương pháp tọa độ  Phương pháp tọa độ chiều: n L= ∑ Widi W i=1 L : tọa độ sở (km) Wi : Lượng vận chuyển đến sở i (i=1,2,3, ,n) di : tọa độ sở i so với điểm lấy làm gốc tọa độ W : Tổng lượng hàng phải vận chuyển đến tất cảncác sở i  Phương pháp tọa độ chiều: Phương pháp sửa dụng sở cũ không nằm trren trục mà bị phân tán nhiều nơi Cơng thức tính tọa độ sở mới: Cx= W n ∑ dxWi Cy= i=1 n ∑ dyWi W i=1 Cx : Tọa độ x sở Cy: Tọa độ y sở Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY dx : Tọa độ x sở i có dy : Tọa độ y sở i có Wi : Lượng hàng phải vận chuyển đến sở i W : Tổng số lượng hàng phải vận chuyển đến tất sở i 3.4 Phương pháp sử dụng tốn vận tải Bước 1: Tìm giải pháp ban đầu  Phương pháp góc tây bắc  Phương pháp ưu tiên chi phí nhỏ (Phương pháp trực quan) Bước 2: Kiểm tra tính tối ưu giải pháp ban đầu  Phương pháp chuyển ô  Phương pháp MODI Bước 3: Cải tiến để tìm phương án tối ưu Bước 4: Lặp lại bước đến tìm phương án tối ưu Ví dụ minh họa 4.1 Giới thiệu công ty CP Tập đồn thép Hịa Phát Tập đồn Hịa Phát Tập đồn sản xuất cơng nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam Khởi đầu công ty chuyên buôn bán loại máy móc xây dựng từ tháng 8/1992, Hịa Phát lấn sân sang lĩnh vực khác nội thất, ống thép, điện lạnh, bất động sản nơng nghiệp Ngày 15/11/2007, Hịa Phát thức niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG Hiện tại, Tập đồn Hịa Phát có 11 cơng ty thành viên, 25.424 nhân viên, kinh doanh khắp nước có 01 văn phòng Singapore Sản xuất thép lĩnh vực kinh doanh chủ yếu, chiếm 80% doanh thu lợi nhuận Tập đồn Các sản phẩm chuỗi sản xuất thép bao gồm thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY thép kéo, ống thép tơn mạ màu Tập đồn Hịa Phát sở hữu triệu sản phẩm thép loại nhà sản xuất thép xây dựng ống thép lớn Việt Nam, với thị phần 32,5% 31,7% Nhiều năm liền, Hòa Phát công nhận thương hiệu quốc gia, nằm top 50 công ty lớn hiệu Việt Nam; 10 công ty tư nhân hàng đầu Việt Nam, 50 thương hiệu giá trị Việt Nam Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp phát triển”, Hòa Phát dành hàng chục tỷ đồng Việt Nam năm để thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp với cộng đồng Công ty định vị khu công nghiệp Phố Nối A, xã Giai Phạm, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên 4.2 Nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm công ty CP Tập đồn thép Hịa Phát  Các điều kiện tự nhiên - Vị trí địa lý: Khu cơng nghiệp Phố Nối A (Hưng Yên) địa điểm đầu tư hấp dẫn, với vị trí thuận lợi nằm giáp hành lang đường quốc lộ (Hà Nội - Hải Phòng) Đặc biệt doanh nghiệp, nhà đầu tư nhận tư vấn hỗ trợ công ty quản lý khai thác khu công nghiệp Phố Nối A Đây khu cơng nghiệp có quy mô lớn tỉnh Hưng Yên với tổng diện tích gần 600 ha, có sở hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, đại Nhà máy xử lý nước thải khu công nghiệp đảm bảo thu gom nước thải nhà máy xử lý đạt tiêu chuẩn thải môi trường theo quy định pháp luật - Khí hậu: Tỉnh Hưng Yên nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa Đơng Bắc Bộ Một năm phân thành bốn mùa rõ rệt Mùa đơng lạnh, mùa hè nóng ẩm, mùa xn, mùa thu khí hậu ơn hịa Nhiệt độ trung bình 22oC- 23oC, độ ẩm dao động lớn, từ 80 90% - Tài nguyên thiên nhiên: Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY Đất: Chủ yếu đất nông nghiệp, đặc biệt đất trồng lúa công nghiệp ngắn ngày Nước: Bao gồm nước mặn nước ngầm Nước mặn nguồn cung cấp trực tiếp cho sản xuất đời sống qua hệ thống trung đại thuỷ nông Bắc - Hưng - Hải hệ thống sơng ngịi tự nhiên Bên cạnh đó, Hưng Yên có mỏ nước ngầm lớn, đặc biệt khu vực dọc Quốc lộ từ Như Quỳnh đến Quán Gỏi, để đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp, đô thị đời sống nhân dân tỉnh cung cấp khối lượng nước lớn cho khu vực lân cận  Các điều kiện văn hóa – xã hội Giáo dục đào tạo củng cố phát triển, cơng tác xã hội hóa giáo dục quan tâm thường xuyên đạt kết tích cực Năm 2002 hoàn thành phổ cập trung học sở, tỷ lệ phổ cập phịng học phổ thơng đạt 74,5% Các sở dạy nghề đầu tư nâng cấp xây mới, địa bàn tỉnh có 14 sở dạy nghề tích cực triển khai đào tạo, cung cấp lao động cho tỉnh Các hoạt động văn hóa xã hội thành lập tạo hội việc làm cho khoảng 20.000 lao động; sách hỗ trợ vùng nghèo đắn, phát triển sản xuất, xóa đói giảm nghèo, tệ nạn xã hội giảm mạnh, an ninh trị giữ vững cơng tác xây dựng quốc phịng tồn dân củng cố, an sinh xã hội bảo đảm  Các điều kiện kinh tế - Gần nguồn nhân công: Khu công nghiệp Phố Nối A nằm khu dân cư đông đúc, nguồn lao động dồi Cách khu công nghiệp 15 km, dân số khoảng 800.000 người, dân số độ tuổi lao động chiếm 50% Bên cạnh đó, xung quanh nơi cịn có trường đào tạo như: Đại học Sư phạm kỹ thuật Hưng Yên, Cao đẳng Bách khoa Hưng Yên, với hàng nghìn sinh viên trường năm Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY Ngoài ra, khu công nghiệp Phố Nối A nằm gần thủ đô Hà Nội – nơi đào tạo nguồn nhân lực lớn miền Bắc nên dễ dàng thu hút nguồn lao động chất lượng từ thủ đô đến làm việc - Nhân tố vận chuyển Khu công nghiệp nằm sát quốc lộ (Hà Nội - Hải Phịng), có địa đắc địa, xuất nhập ngoại thương vô thuận lợi Không vậy, khu công nghiệp Phố Nối A nằm địa bàn huyện Yên Mỹ, Mỹ Hào, Văn Lâm, với quy mơ diện tích lớn vậy, khu cơng nghiệp xây dựng nhiều nhà máy, thu hút nhiều lao động Cách trung tâm thành phố Hà Nội 24 km; cách sân bay quốc tế Nội Bài 45 km; cách cảng Hải Phòng 75 km; cách cảng nước sâu Quảng Ninh 120 km; Giáp ga Lạc Đạo 4.3 Phương pháp xác định địa điểm sản xuất Cơng ty CP Tập đồn thép Hịa Phát dùng phương pháp cho điểm trọng số để so sánh đánh giá địa điểm: Khu công nghiệp Phố Nối A (Giai Phạm - Yên Mỹ - Hưng Yên) khu công nghiệp Như Quỳnh (thị trấn Như Quỳnh – Văn Lâm – Hưng Yên) Quy ước cho điểm độ phù hợp yếu tố từ đến 10 (1 thấp nhất, 10 cao nhất) Các yếu tố 1.Điều kiện giao thông nội vùng 2.Cấp điện 3.Cấp nước, nước 4.Diện tích mặt Trọng số Điểm số KCN Phố KCN Như Điểm có trọng số KCN Phố KCN Như Nối A Quỳnh Nối A Quỳnh 0.2 10 1.8 0.2 10 1.8 0.2 10 10 2 0.2 1.8 1.4 khả Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY mở rộng sản xuất 5.Nguồn lực người 6.Yêu cầu bảo vệ môi trường TỔNG 0.1 10 0.7 0.1 10 0.9 9.8 8.6 Qua tính tốn so sánh ta thấy tổng điểm khu công nghiệp Phố Nối A cao khu công nghiệp Như Quỳnh Vậy việc lựa chọn xây dựng nhà máy khu công nghiệp Phố Nối A đắn, với nhiều yếu tố thuận lợi mở rộng khả sản xuất việc xử lý nước thải tốt Kết luận Việc xác định địa điểm doanh nghiệp vấn đề vô quan trọng, cần xem xét kỹ lưỡng khía cạnh Vị trí doanh nghiệp có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động lợi ích doanh nghiệp Xác định địa điểm giúp doanh nghiệp tạo nguồn lực chủ yếu doanh nghiệp Bên cạnh đó, cịn tạo điều kiện giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, hoạt động kinh doanh, phát huy hết tiềm nội Việc xác định địa điểm doanh nghiệp có phương pháp định tính, định lượng tổng hợp giúp cho việc phân tích nhân tố cách dễ dàng TÀI LIỆU THAM KHẢO https://www.slideshare.net/garmentabc/chng-3-xc-nh-a-im-v-b-tr-mt-bng-phn-xng https://123docz.net//document/3554434-danh-gia-cong-tac-lua-chon-dia-diem-san-xuatcong-ty-thep-hoa-phat.htm https://kland.vn/IndustrialPark/khu-cong-nghiep-pho-noi-a-hung-yen.html Tieu luan (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY (TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY(TIEU.LUAN).PHAN.TICH.cac.NHAN.to.ANH.HUONG.den.xac.DINH.dia.diem.CONG.TY.va.dia.diem.PHAN.XUONG.(HAY.CHI.NHANH).cua.CONG.TY