Công ty cổ phần tư vấn công nghệ và thiết bị kĩ thuật

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU TƯ ên uy Ch BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP đề ực th Đơn vị thực tập: p tậ Công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kĩ thuật ối cu óa kh Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Họ tên sinh viên : Hoàng Ngọc Bảo Mã số sinh viên : CQ520278 Lớp chuyên ngành : Kinh tế đầu tư 52A Hà Nội, 2014 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU .4 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ KĨ THUẬT (TECOTEC) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty .6 Lịch sử phát triển Công ty 1.1.2 Thông tin chung Công ty 11 Cơ cấu tổ chức Công ty 11 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 11 ên 1.2.1 uy 1.2 Ch 1.1.1 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 13 đề 1.2.2.1 Hội đồng quản trị 13 th 1.2.2.2 Tổng Giám đốc công ty 13 ực 1.2.2.3 Phó Tổng giám đốc 14 tậ 1.2.2.4 Các phòng ban 14 p ối cu CHƯƠNG II: CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY .17 2.1 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh 17 óa kh 2.1.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty 17 2.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 17 2.2 Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển 18 2.2.1 Xây dựng chiến lược đầu tư .18 2.2.2 Lập thẩm định dự án đầu tư 19 2.2.3 Lập kế hoạch đầu tư 20 2.2.4 Công tác đấu thầu .21 2.2.5 Quản lý q trình thi cơng xây dựng cơng trình .22 SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 23 3.1 Tổng quan hoạt động đầu tư phát triển Công ty 23 3.1.1 Vốn nguồn vốn đầu tư 23 3.1.2 Nội dung đầu tư phát triển Công ty .25 3.1.3 Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty 27 3.2 Định hướng hoạt động đầu tư Công ty thời gian tới 28 3.3.1 uy Ch 3.3 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển 29 Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư 29 ên đề 3.3.2 Hoàn thiện nâng cao chất lượng công tác lập dự án thẩm định dự án… 29 ực th 3.3.3 Tăng cường quản lý thực đầu tư nâng cao lực vận hành kết đầu tư 30 p tậ 3.3.4 Tăng cường điều phối, kiểm tra, đánh giá hoạt động đầu tư Công ty dự án 30 cu KẾT LUẬN .31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 ối óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức, quản lý Công ty TECOTEC .12 Biểu đồ 1: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Công ty TECOTEC 2010-2012……… 24 Ch Bảng 1: Tình hình tài Cơng ty TECOTEC 2010-2012 17 uy Bảng 2: Vốn đầu tư phát triển Công ty TECOTEC 2010-2012 .23 ên Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng Công ty TECOTEC 2010-2012 25 đề Bảng 4: Vốn đầu tư vào hàng tồn trữ Công ty 2010-2012 .26 ực th p tậ ối cu óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU ên uy Ch Năm 2013 năm thứ 6, kinh tế Việt Nam rơi vào trì trệ, tăng trưởng mức tiềm Theo giới chuyên gia, 2013 bước tiếp nối giai đoạn Việt Nam đối mặt với bất ổn kinh tế vĩ mô kéo dài kể từ thập niên 1990 Số doanh nghiệp gặp khó khăn phải giải thể ngừng hoạt động năm 60.737 doanh nghiệp, tăng 11,9% so với năm trước Có thể nói ảnh hưởng khủng hoảng để lại dư âm nặng nề Bức tranh chung kinh tế Việt Nam năm 2013 đánh giá mảng sáng tối đan xen lẫn lộn, kinh tế xem “chạm đáy” rõ ràng dấu hiệu tích cực bắt đầu xuất Trong khó khăn đó, Doanh nghiệp nỗ lực đảm bảo hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp cổ phần tỷ suất lợi nhuận doanh thu gia tăng Đầu tư quản lý đầu tư có vai trị then chốt giúp cho doanh nghiệp vượt qua khó khăn ngày lớn mạnh đề ực th Công ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật TECOTEC doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực, đặc biệt kinh doanh thiết bị công nghệ Các sản phẩm TECOTEC đánh giá cao chất lượng, công nghệ đảm bảo môi trường tậ p Là sinh viên khoa Đầu tư đại học kinh tế quốc dân giảng dạy lĩnh vực đầu tư Mong muốn ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn đồng ý trường Đại học Kinh tế Quốc Dân ban lãnh đạo Công ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật với giúp đỡ anh chị, cô cán công nhân viên Công ty, với hướng dẫn nhiệt tình PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, em hiểu thêm nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời có nhìn tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư quản lý đầu tư phát triển Công ty TECOTEC để hoàn thành báo cáo thực tập ối cu óa kh Báo cáo thực tập gồm phần chính: Chương I Giới thiệu Công ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kĩ thuật (TECOTEC) Chương II Công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty TECOTEC Chương III Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty TECOTEC SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ KĨ THUẬT (TECOTEC) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1 Lịch sử phát triển Công ty Tiền thân Công ty TNHH, thành lập từ năm 1996 TECOTEC định hướng hoàn toàn thị trường CNTT, ngành kinh doanh mẻ vào thời điểm Cơng ty tập trung vào việc phát triển sản phẩm máy tính cá nhân PC máy chủ hãng DIGITAL - Mỹ ên uy Ch Năm 1998 với thành công vang dội dự án với Quân chủng hải quân Đánh dấu bước chuyển định hướng phát triển công ty trở thành nhà cung cấp thiết bị hàng đầu khu vực đề Năm 2000, Công ty Cổ phần TECOTEC thành lập chuyển đổi từ mơ hình TNHH cũ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000053 ngày 24/05/2000 th ực Sự chuyển đổi mơ hình doanh nghiệp giúp cho TECOTEC gặt hái thành công đánh dấu mốc quan trọng: p tậ 2001: Thành công nối tiếp thành công ối cu Ba liên doanh sản xuất ô tô xe máy lớn Việt Nam tập đoàn TOYOTA, HONDA YAMAHA thức định TECOTEC là nhà cung cấp thiết bị kiểm tra cho phòng QC họ Ngay sau gần 40 liên doanh Nhật Bản Việt nam nhà cung cấp phụ tùng cho tập đoàn trở thành khách hàng thường xuyên của TECOTEC về kiểm tra chất lượng Phong cách làm việc người Nhật giúp TECOTEC tự hoàn thiện để trở thành cơng ty có khả cung cấp dịch vụ sau bán hàng tốt Việt Nam Cũng năm kỷ lục thiết bị đo có giá trị cao do TECOTEC bán thiết lập Phịng Cơ Lý.  óa kh 2002: Thành lập VPĐD thành phố HCM Văn phòng Đại diện TECOTEC được khai trương đặt 45 Hoàng Sa, Quận 1, TP Hồ Chí Minh với số lượng nhân ban đầu khiêm tốn kỹ sư với nhiệm vụ phát triển thị trường tư nhân, liên doanh Nhật Bản khu vực phía NAM Rất nhiều hội thảo triển lãm Tp Hồ Chí Minh SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt được TECOTEC thành phố Hồ Chí Minh tổ chức.  Sau Văn phòng TP HCM chuyển địa 18A Cộng Hịa, Tân Bình tịa nhà Building đại với Showroom rộng phục vụ thị trường bán lẻ thiết bị đo.  2003: Góp phần xây dựng tiêu chuẩn ên uy Ch TECOTEC liên tiếp lựa chọn nhà cung cấp sản phẩm kiểm định cho Cục Đăng Kiểm VIỆT NAM mảng ô tô xe máy đóng tàu Hàng loạt tiêu kiểm định kỹ thuật ngành giao thông xây dựng kết thiết bị đo kiểm doTECOTEC cung cấp Thị trường xuất ngày nhiều thiết bị kiểm định ô tô-xe máy của Iyasaka – Nhật, đo khí xả EU, đo tiêu độ ồn, độ rung của RION – Nhật; đo kiểm dây an tồn tơ, tựa đầu, túi khí an toàn hãng Microsys Technologies (Canada) hãng mà TECOTEC nhà phân phối độc quyền.  đề 2004: Tấn công vào thị trường miền Trung ực th Đại Học ĐÀ NẴNG lựa chọn TECOTEC là nhà cung cấp thiết bị cho trường Đại Học miền Trung: Bách Khoa Đà Nẵng, Kinh Tế Đà Nẵng, Sư Phạm Đà Nẵng Cao Đẳng Công Nghệ Đà Nẵng Cũng năm này, TECOTEC bắt đầu nhận đơn hàng Trung tâm TC-ĐL-CL Đà Nẵng Hải Quan Đà Nẵng p tậ 2005: Tham gia đấu thầu quốc tế cu ối Tự tin vào nội lực mình TECOTEC tham gia gói thầu quốc tế tổ chức cung cấp tín dụng lớn như ADB, WB, AFD tổ chức … liên tiếp gặt hái thành công Thương hiệu TTECOTEC được nhận diện thị trường dạy nghề nhà cung cấp thiết bị đào tạo nghề uy tín nhất. TECOTEC giành liền hợp đồng với ADB cung cấp thiết bị cho 15 trường nghề Tổng Cục Dạy Nghề Bằng chuyên nghiệp mình, TECOTEC tự hào nhà thầu giải ngân nhanh nguồn vốn Ngân hàng phát triển Châu Á Cũng năm này Phòng Cơ Khí Tự động hóa được thành lập/sau sát nhập với  Phòng Cơ Lý và đổi tên thành Phòng Cơ Điện tử Điều khiển óa kh 2006: Tiến sâu vào thị phần Môi Trường thiết bị đo, hiệu chuẩn  Tiêu chuẩn RoHS/ELV/WEEE môi trường ban hành tạo điều kiện để TECOTEC có bước nhảy vọt việc cung cấp thiết bị phân tích Gần 30 SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt máy phân tích thành phần X-Ray của Shimadzu được bán năm trì liên tục nay  TECOTEC giành quyền phân phối độc quyền thiết bị Hiệu chuẩn công suất củaTegam (Mỹ), thiết bị hiệu chuẩn đa của Time Electronics (Anh Quốc)Krohn-Hite (Mỹ) Việt Nam thiết bị đo chiều, chiều CMM của CHIENWEI(Đài Loan) 2007: Hợp đồng có giá trị cao ên uy Ch Một hợp đồng có giá trị 4,2 triệu EUR ký kết với Tổng Cục Dạy Nghề / Dự án Pháp sau chiến thắng TECOTEC trong đấu thầu Quốc Tế cạnh tranh với nhà thầu lớn đến từ Pháp, Ý Đức. TECOTEC chính thức trở thành nhà thầu có đầy đủ lực tài kinh nghiệm triển khai dự án lớn đề TECOTEC cịn định tổ chức khóa học công nghệ nhằm tăng cường lực cho chuyên gia Tổng Cục Dạy Nghề/Bộ LĐ TB XH Bộ Tài nguyên Môi trường Châu Âu Gần 100 học viên cấp chứng chỉ.      ực th 2007: Đầu tư có hiệu p tậ Tịa nhà văn phòng CIT Building được TECOTEC cùng đầu tư xây dựng khu công nghệ cao đường Phạm Hùng, thành phố Hà Nội với tổng diện tích sàn 6.700 m2 ối cu 2008: Thành lập VPĐD Đà Nẵng óa kh VPĐD Đà Nẵng đặt 09 Nguyễn Văn Tố, thành phố Đà Nẵng Khách hàng khu vực miền Trung nhận dịch vụ sau bán hàng nhanh chất lượng 2008: Tích hợp thiết bị đo phơi nhiễm Viễn thông TECOTEC hợp tác với Rohde-Schwarz (Đức) tích hợp thiết bị đo phơi nhiễm điện từ ảnh hưởng đến sức khỏe người trạm thu phát BTS Rất nhiều hợp đồng lớn thiết bị ký kết với VinaPhone, Mobiphone, Viettel… 2009: Bùng nổ doanh thu lĩnh vực Môi Trường Doanh số bán thiết bị quan trắc môi trường tăng vọt. TECOTEC đặt tiêu chuẩn ỒN, RUNG, KHÍ cho việc kiểm sốt môi trường Hơn 100 thiết bị đo ồn, rung củaRION , gần 80 thiết bị đo khí của E-Instrument (Mỹ) 20 máy đo SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt bụi số của Kanomax (Nhật) Bộ Tài Nguyên Môi Trường, Bộ Y Tế đặc biệt Bộ Công An đưa vào sử dụng   2009: Bắt tay với người khổng lồ Sau nhiều năm hợp tác, TECOTEC đã thức được Agilent Technologies, lựa chọn nhà phân phối độc quyền Tập đoàn Thales (Pháp) lựa chọn đối tác chiến lược. Phịng Vơ tuyến Tích hợp Hệ thống được thành lập năm này.  2010: Đón nhận thay đổi lớn ên uy Ch Thời gian trôi qua thật nhanh. TECOTEC giờ trở thành công ty tăng trưởng bền vững, linh hoạt động Công ty tưng bừng tổ chức kỉ niệm lần sinh nhật thứ 10 với nhiều hoạt động có ý nghĩa: chuẩn bị đón nhận chứng ISO, tiến hành cổ phần hóa nội xây dựng định hướng phát triển thành mơ hình tập đồn kế hoạch năm lần thứ ba. TECOTEC đã tiến hành chuẩn hóa nhận dạng thương hiệu gồm: LOGO mới, SLOGAN đường link trang Web   đề th ực Hệ thống Radar dẫn đường cho sân bay Tân Sơn Nhất trị giá triệu EUR Phịng Vơ tuyến Tích hợp Hệ thống phối hợp với Thales (Pháp) hồn thành năm Công ty TECOTEC Consultant dược thành lập.  p tậ ối cu 2011: Ổn định sở hạ tầng, phát triển định hướng đầu tư đa dạng hóa loại hình kinh doanh óa kh TECOTEC khánh thành văn phịng Mễ Trì Thượng với 620m2 văn phịng theo tiêu chuẩn hạng A Cũng năm này, TECOTEC khai trương Trung tâm thể thaoTecoSports với tổng diện tích 2,1 héc-ta An Dương – Tây Hồ - Hà Nội Đây điểm nhấn đầu tư doanh nghiệp phục vụ cộng đồng quận Tây Hồ.TECOTEC đã nhận khen UBND Tp Hà Nội năm Ba công ty thành viên là TECOTEC Calibration, TECOTEC Technologies vàTECOTEC Investment (đầu tư hạ tầng) thành lập năm 2011 2012: Vươn lên vị trí dẫn đầu Tecotec thức thừa nhận nhà thầu uy tín việc cung cấp giải pháp thiết bị cho ngành đo lường/hiệu chuẩn/điều khiển Bộ Quốc Phịng Chúng tơi vinh dự tham gia vào nhiều dự án đầu tư đại hóa lớn SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Quân chủng Hải Quân, Quân chủng PKKQ, Tổng cục Kỹ thuật BQP, Tổng cục CN Quốc phòng, Cục Đo lường BQP, Cục Tác chiến điện tử, Cảnh sát biển, Cục đồ quân đội… 2012: Tiêu chuẩn hóa VP thành lập cơng ty TECOTEC Cơng Thương Ch Với 1.000m2 văn phịng làm việc hạng A mở rộng thêm, khu làm việc của TECOTEC đã có 1.700m2 sàn tiện ích phục vụ nhân viên.Công ty thành viên TECOTEC Công Thương được thành lập với nhiệm vụ cung cấp thiết bị đại hóa ngành ngân hàng mở rộng thị trường bán lẻ thiết bị dụng cụ đo lường Việt Nam uy 2013: Chạm mốc doanh thu 500 tỷ (tương đương 25 triệu đô la Mỹ) ên Hoàn thành tiêu đặt tăng trưởng 30% doanh thu nhân lực so với năm 2012, TECOTEC đạt mức doanh thu 500 tỷ (~ 25 triệu đô la Mỹ) số lượng nhân viên 100 người đề th 2013: Thành công thị trường LÀO ực TECOTEC LÀO được thành lập đặt tại: Caison Rd Sivilay Village, Xaythany District, VIENTIANE, Lao PDR tậ p Liền tháng đầu năm, TECOTEC giành liên tục hợp đồng đấu thầu Quốc Tế WB Bộ Nông Nghiệp Bộ Giáo dục LÀO với tổng giá trị triệu Đô la Mỹ ối cu óa kh Nửa cuối 2013, trạm kiểm soát tần số viễn thơng Lào có giá trị gần triệu la Mỹ phủ Việt Nam tài trợ cho Chính phủ Lào được TECOTEC lắp đặt Viêng Chăn khẳng định vị của TECOTEC tại thị trường thời gian ngắn kỷ lục - năm Với gần hai mươi năm thành lập phát triển TECOTEC trở thành công ty mạnh vượt trội cung cấp giải pháp thiết bị công nghệ Là đối tác chiến lược nhiều hãng tiếng giới như: Time Electronics, TEGAM, Qmax, Spectracom, Shimadzu, KRUSS, Thực cung cấp thiết bị cho nhiều đối tác nước: Tổng Cục dạy nghề, Khối trường kĩ thuật, Trung tâm đo lương, Viện kĩ thuật, Công ty Honda Việt Nam, ADB, JICA, Ngoài hoạt động kinh doanh truyền thống, Cơng ty thực đa dạng hóa loại hình kinh doanh, định hướng phát triển thành mơ hình Tập đoàn SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt uy Ch Dựa vào bảng ta thấy doanh thu Cơng ty tăng dần qua năm, nhiên lợi nhuận có không ổn định Năm 2011, lợi nhuận giảm so với năm 2010 Điều xuất phát từ ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nói chung tình hình kinh tế Việt Nam nói riêng Cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ, doanh thu chủ yếu tập trung vào ba lĩnh vực : Cung cấp thiết bị An ninh quốc phòng, Giáo dục Công nghiệp Do bất ổn kinh tế, hoạt động đầu tư công Nhà nước bị thu hẹp, chi phí tăng nên ảnh hưởng tới lợi nhuận Cơng ty Đồng thời năm 2011, Công ty thực đầu tư TSCĐ lớn (gần tỷ đồng) điều làm giảm lợi nhuận sổ kế toán Bước sang năm 2012, có gia tăng đáng kể doanh thu lợi nhuận sau thuế Điều cho thấy Công ty chủ động trước ảnh hưởng suy thối kinh tế, đa dạng hóa đầu tư đắn ên Tổng tài sản Công ty tăng qua năm, đặc biệt 2012 lượng tài sản gia tăng lớn Điều giúp gia tăng sức mạnh, tiềm lực Công ty đề th Nợ phải trả Công ty lớn, nhiên phần lớn nợ ngắn hạn để đáp ứng công tác mua hàng (>90% tổng nợ) nợ dài hạn chiếm phần nhỏ tổng nợ ực Các hệ số vốn luân lưu >0 thể khả tốn Cơng ty tốt p tậ Qua ta thấy giai đoạn 2010 – 2012, cịn nhiều mặt khó khăn, bản, tình hình tài Cơng ty cổ phần TECOTEC tương đối ổn định cu ối 2.2 Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển óa kh 2.2.1 Xây dựng chiến lược đầu tư Trong kinh tế thị trường việc xây dựng chiến lược đầu tư có ý nghĩa qan trọng tồn phát triển Cơng ty Chính Cơng ty TECOTEC, cơng tác xây dựng chiến lược quan tâm thực Chiến lược đầu tư đắn tạo điều kiện gia tăng sở vật chất, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định Công tác xây dựng chiến lược đầu tư phát triển toàn diện từ cấp quản lý điều hành Tại Công ty TECOTEC chiến lược đầu tư phục vụ mục tiêu phát triển đề : Trở thành Công ty hàng đầu lĩnh vực cung cấp thiết bị công nghệ Đồng thời TECOTEC xây dựng hình ảnh doanh nghiệp với tảng tin cậy uy tín SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 19 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt cao, tạo nên chuẩn mực vượt trội dịch vụ, chất lượng sản phẩm, thực dự án mang tầm vóc lớn Từ mục tiêu cần hướng đến, Cơng ty nhìn nhận lại lực lực sản xuất kinh doanh tại, nguồn nhân lực, đồng thời hội thách thức môi trường kinh doanh mang tới Đây quan trọng để đề chiến lược đầu tư Khi chiến lược đầu tư hình thành kim nam cho hành động, phổ biến tới nhân viên giúp sức mạnh quy tụ sức mạnh tổng thể Công ty, thành viên Cơng ty có chung định hướng đưa công ty phát triển Ch 2.2.2 Lập thẩm định dự án đầu tư uy ên Công tác lập thẩm định dự án đầu tư quan trọng, đảm bảo việc thành công dự án công ty thực Công tác lập dự án đề  ực th Trên thực tế, thời gian trước công tác lập dự án không thực nhiều Công ty Công ty khơng có phịng ban chun trách lập dự án Thường dự án Cơng ty làm chủ đầu tư, Công ty tiến hành lập kế hoạch triển khai công việc Những công việc phòng Kế hoạch Tổng hợp thực Các dự án xây dựng cơng trình cụ thể, Cơng ty thường thuê công ty tư vấn thực công tác lập dự án p tậ ối cu Khi thành lập Phịng Đầu tư hoạt động quy trình hóa: óa kh -Phát hội đầu tư -Nghiên cứu khía cạnh kinh tế vĩ mơ, pháp lý, thị trường, kỹ thuật, tổ chức nhân sự, tài khía cạnh kinh tế - xã hội liên quan đến dự án -Hồn thiện hồ sơ dự án trình xét duyệt  Công tác thẩm định dự án Công tác thẩm định dự án đầu tư thực Ban Lãnh đạo Công ty Cùng với hỗ trợ Phịng Ban liên quan đến khía cạnh dự án, Ban Lãnh đạo trực tiếp xem xét nội dung hồ sơ dự án trình lên Nếu dự án đạt hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển Công ty Ban Lãnh đạo SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 20 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt thống thông qua Sau đó, hồ sơ dự án Tổng Giám đốc kí định thực Với dự án nhỏ Phòng Kế hoạch Tổng hợp phối hợp phịng ban có đánh giá sơ trình Ban Lãnh đạo Công ty xét duyệt 2.2.3 Lập kế hoạch đầu tư Ch Kế hoạch hóa đầu tư nội dung cơng tác kế hoạch hóa, q trình xác định mục tiêu hoạt động đầu tư đề xuất giải pháp tốt để đạt mục tiêu với hiệu cao Theo thời gian thực kế hoạch kế hoạch đầu tư chia thành kế hoạch đầu tư dài hạn kế hoạch đầu tư hàng năm ên uy Công ty thường lập kế hoạch hàng năm chủ yếu, bên cạnh đó, Cơng ty lập kế hoạch dài hạn cho cơng trình lớn mà Cơng ty làm chủ đầu tư đề Kế hoạch hàng năm: Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển doanh nghiệp, Kế hoạch đầu tư theo đối tượng đầu tư lập Phòng ban phụ trách th ực Kế hoạch đầu tư mua sắm máy móc thiết bị Phịng khối kĩ thuật đảm nhiệm, dựa nhu cầu trạng máy móc thiết bị quản lý xây dựng kế hoạch p tậ ối cu Kế hoạch đầu tư phát triển nguồn nhân lực Phòng Nhân lực đảm nhiệm Dựa vào hoạt động đào tạo định kỳ cho công nhân, yêu cầu năm khóa đào tạo cam kết nước ngồi, Phịng xây dựng kế hoạch nhân lực cho năm óa kh Kế hoạch đầu tư cho Marketing phòng ban kinh doanh dụng cụ thực Xác định thị trường mục tiêu, kế hoạch chủ yếu hướng đến hoạt động quảng cáo nâng cao thương hiệu Công ty Kế hoạch đầu tư hàng tồn trữ xây dựng dựa số liệu năm trước điều chỉnh theo dự đoán năm Dựa vào kế hoạch dự kiến Phòng ban, Phòng Kế hoạch tổng hợp Phòng kế toán xây dựng kế hoạch vốn đầu tư, phân bổ vốn cho hoạt động kể trên, trình Ban Giám đốc Hai phòng ban thực điều chỉnh theo yêu cầu đồng thời giúp đỡ Ban Giám đốc giám sát thực kế hoạch SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 21 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Kế hoạch dài hạn: Những cơng trình lớn Cơng ty làm chủ đầu tư thường tiến hành nhiều năm nên cần phải lập kế hoạch dài hạn cụ thể cho dự án Kế hoạch thực dự án gồm kế hoạch lập thẩm định dự án, kế hoạch khảo sát thiết kế cơng trình xây dựng, tạo mặt cho dự án (mua, thuê đất, ), kế hoạch thực xây dựng cơng trình chi phí đưa dự án vào sử dụng Kế hoạch đầu tư dự án Phòng Kế hoạch tổng hợp Phịng Kế tốn đầu mối xây dựng 2.2.4 Công tác đấu thầu Thực công tác tổ chức đấu thầu Ch  ên uy Là Công ty hoạt động lĩnh vực cung cấp thiết bị, hoạt động đầu tư dạng góp vốn liên kết chiếm đa số, nên công tác đấu thầu hạn chế Hoạt động diễn chủ yếu theo bước: đề -Phòng Kế hoạch Tổng hợp lập kế hoạch đấu thầu th -Thành lập nhóm chun mơn xây dựng HSMT đánh giá HSDT Thực công tác tham dự thầu p  tậ -Thực ký kết hợp đồng ực -Tổng hợp báo cáo Ban Lãnh đạo cu ối Là nhà thầu có uy tín thị trường, hoạt động đấu thầu là hoạt động thường xuyên của Công ty, với chức chính là tham gia các gói thầu cung cấp thiết bị có giá trị lớn nên công tác tham dự thầu rất được chú trọng ở Cơng ty óa kh Dựa vào các mới quan hệ, thông tin các phương tiện thông tin đại chúng về một gói thầu, Ban giám đốc Công ty xem xét đến quyết định tham dự thầu và phân công nhân sự cho công tác đấu thầu Một vấn đề được chú trọng nhất việc tham dự thầu là công tác lập Hồ sơ dự thầu Nội dung thực theo quy trình cụ thể Hồ sơ dự thầu phải đảm bảo đủ với nội dung theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu Hồ sơ dự thầu phải in ấn rõ ràng mực khơng nhịe, vẽ phải có đầy đủ khung tên logo Công ty, tiến độ vẽ phải in tối thiểu khổ giấy A3 Phịng Kế hoạch tởng hợp có trách nhiệm lập kế hoạch tổ chức làm Hồ sơ dự thầu ghi rõ tiến độ hoàn thành kiến nghị đơn vị tham gia phối hợp làm hồ sơ dự thầu trình Tổng giám đốc SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 22 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt định Các phòng chức TMC, ETA, EMC, RSI văn phòng đại diện Đà nẵng TP Hồ Chí Minh phải cử người có lực, trách nhiệm tham gia Hồ sơ dự thầu, cung cấp tài liệu cần thiết phối hợp với Phịng Kế hoạch tởng hợp q trình xây dựng đơn giá định giá dự thầu Đơn vị làm hồ sơ, phịng Kế hoạch tởng hợp, có trách nhiệm cung cấp hồ sơ pháp lý, bảo lãnh dự thầu, báo cáo tài bảng cân đối kế toán theo đề nghị đơn vị lãnh đạo Công ty phê duyệt uy Ch HSDT kiểm tra phòng Kế hoạch tổng hợp phịng Kế tốn, phịng hành nhân xác nhận trình Tổng giám đốc Phó Tổng Giám đốc ủy quyền ký Cán giao lấy dấu, nhân đóng gói hồ sơ giao nộp cho Chủ đầu tư Đồng thời, thực lưu hồ sơ vòng năm phòng Kế hoạch tổng hợp ên 2.2.5 Quản lý q trình thi cơng xây dựng cơng trình đề Là Cơng ty chun cung cấp thiết bị xây lắp dự án nên Công ty chịu quản lý BQL dự án chủ đầu tư th ực Thời gian gần đây, thực đầu tư lĩnh vực xây dựng, Công ty thường thuê tư vấn quản lý dự án p tậ ối cu óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 23 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 3.1 Tổng quan hoạt động đầu tư phát triển Công ty 3.1.1 Vốn nguồn vốn đầu tư  Vốn đầu tư có vai trị quan trọng với phát triển Cơng ty, góp phần gia tăng lực cạnh tranh, giảm chi phí kinh doanh, tăng lợi nhuận Để thực mục tiêu phát triển, đa dạng hóa loại hình kinh doanh, Cơng ty gia tăng vốn đầu tư qua năm Ch Bảng 2: Vốn đầu tư phát triển Công ty TECOTEC 2010-2012 2010 2011 ên uy Chỉ tiêu 3.819.601.462 Tốc ðộ tãng liên hoàn   đề Vốn ðầu tý phát triển ực th 8.150.588.995 5.280.451.352 1,002362451 -0,24559513 1,002362451 0,510591988 p tậ Tốc ðộ tãng ðịnh gốc 2012 Nguồn vốn đầu tư ối  cu (Nguồn tổng hợp từ BCTC thu chi Công ty) óa kh Vốn điều lệ Công ty 17,500,000,000 VNĐ vốn góp cổ đơng cá nhân SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 24 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt ên uy Ch đề ực th p tậ ối cu óa kh Biểu đồ 1: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Công ty TECOTEC 2010-2012 (tổng hợp số liệu từ phòng chức năng) Dựa vào biểu đồ ta thấy nguồn vốn đầu tư Cơng ty hình thành từ hai nguồn Vốn chủ sở hữu vốn vay Đầu tư hoạt động địi hỏi vốn lớn, thời gian dài, khơng doanh nghiệp hồn tồn dựa vào vốn Với Cơng ty TECOTEC vốn vay nguồn vốn bổ sung quan trọng, nhiên nguồn vốn chủ sở hữu chiếm vai trò chủ đạo (trên 80% năm) Trong tình hình khó khăn nay, hoạt động vay vốn thơng qua tổ chức tài ngân hàng gặp nhiều khó khăn, Cơng ty chủ động tăng ngồn vốn chủ sở hữu (83% năm 2012) Linh SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 25 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt hoạt huy động vốn giúp Công ty tận dụng hội đầu tư, ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, ứng phó tốt với bất ổn kinh tế 3.1.2 Nội dung đầu tư phát triển Công ty  Đầu tư vào xây dựng ên uy Ch Công ty quan tâm cố gắng đầu tư tối đa vào xây dựng Trong đó, Cơng ty đầu tư nhiều vào máy móc thiết bị, phương tiện vận tải TSCĐ dùng quản lý Đồng thời để nâng cao sức cạnh tranh đại hóa Cơng ty thực đầu tư vào TSCĐ vơ phần mềm máy tính Việc đầu tư vào máy móc trang thiết bị giúp Cơng ty có điều kiện thực dự án lớn, quản lý tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng Công ty TECOTEC 2010-2012 đề Chỉ tiêu 2010 2012 3.998.600.525 1.326.326.490 - 33,16% ực th Vốn ðầu tý máy móc thiết bị, cơng nghệ 2011 - p tậ Tốc ðộ tãng liên hoàn ối cu (Nguồn tổng hợp từ số liệu phịng ban) óa kh Do hoạt động kinh doanh thiết bị hoạt động chính, nên đầu tư vào xây dựng hạn chế khơng ổn định Từ năm 2011, đa dạng hóa kinh doanh nâng cao vị Công ty thực đầu tư xây dựng kết tòa nhà văn phòng khánh thành năm 2012 Đầu tư xây dựng có suy giảm năm 2012,  Đầu tư vào hàng tồn trữ Là Công ty kinh doanh mặt hàng thiết bị đo lường, việc đầu tư vào hàng tồn trữ quan trọng Nó đảm bảo có sản phẩm cung ứng cho người mua, giảm chi phí đặt hàng nhờ đơn hàng có số lượng lớn Quy mô hàng tồn trữ Công ty không ổn định Điều chịu tác động lớn cầu ngồi nước khơng ổn định Nền kinh tế giới chưa thực thoát khỏi khủng hoảng, bạn hàng lớn Công ty ngồi nước gặp nhiều khó khăn SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 26 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Bảng 4: Vốn đầu tư vào hàng tồn trữ Công ty 2010-2012 Chỉ tiêu 2010 2011 Ðầu tý hàng tồn trữ 3.819.601.462 2012 4.151.988.470 3.954.124.862 Tốc ðộ tãng liên hoàn 0,087021385 -0,047655144 Tốc ðộ tãng ðịnh gốc 0,087021385 0,035219224 (Nguồn tổng hợp từ số liệu phòng chức năng)  Đầu tư vào nguồn nhân lực uy Ch Theo thống kê Công ty, số lao động năm 2012 120 người, dự kiến năm 2013 160 người, 2014 180 người ên Để đáp ứng nhu cầu nhân lực cho hoạt động kinh doanh, Công ty quan tâm đến người lao động Tổng quỹ lương qua năm tăng Người lao động hưởng đủ chế độ bảo hiểm xã hộ theo quy định, có quyền lợi cụ thể ví dụ như: Chỗ làm việc rộng rãi thống mát; phận hành ăn trưa bếp ăn công ty nấu; bữa ăn ca miễn phí; người lao động trang bị bảo hộ an toàn lao động đề ực th tậ p Mỗi năm lần, công ty tổ chức thi nâng bậc tay nghề cho đội ngũ công nhân , đồng thời mở lớp đào tạo, huấn luyện cho cơng nhân để nâng cao trình độ chun mơn nhằm phục vụ cho hoạt động mở rộng sản xuất chất lượng lao động cơng ty qua năm tăng lên rõ rệt Tuổi đời bình quân cán cơng nhân viên trẻ hóa, độ tuổi bình quân 28 tuổi chiếm 60% tổng số lao động, độ tuổi tích lũy nhiều kinh nghiệm bắt đầu phát huy lực cao ối cu óa kh Để tạo mơi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên, TECOTEC đầu tư xây dựng trụ sở Hà Nội Việc xây dựng văn phịng khang trang, đại với khơng gian nhiều ánh sáng, thoải mái thư giãn với hành lang, sân vườn thống đãng, thân thiện với mơi trường góp phần tạo hiệu cao cơng việc Ngồi ra, Cơng ty trọng đến việc đánh giá nhân viên, thực khen thưởng cho thành viên xuất sắc đồng thời có ưu tiên bổ nhiệm chức danh cao SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp  27 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Đầu tư vào marketing Nhằm phục vụ cho việc kinh doanh ngày mở rộng, Cơng ty TECOTEC tiến hành chuẩn hóa nhận dạng thương hiệu gồm: LOGO mới, SLOGAN, đường link website địa http://www.tecotec.com.vn Với hai ngôn ngữ Tiếng Việt Tiếng Anh Website đăng tải lên với chức năng: Giới thiệu chung Công ty trình hình thành phát triển Giới thiệu cấu tổ chức, đội ngũ lãnh đạo Ch Giới thiệu sản phẩm Công ty, hãng sản xuất, uy ên Tạo điều kiện cho đối tác liên hệ đặt hàng đề Ngoài ra, website thiết kế khoa học, nêu bật nhận dạng thương hiệu Cơng ty, giao diện tương thích với nhiều trình duyệt khác nhau, tối ưu hóa tìm kiếm, đa ngơn ngữ, có khả mở rộng sau này, dễ dàng nhập liệu trình bày văn bản, an toàn bảo mật – chống spam Những ưu điểm góp phần tạo dựng uy tín TECOTEC khách hàng làm gia tăng hội hợp tác với đối tác nước nước khác ực th p tậ 3.1.3 Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty ối cu  Thành cơng óa kh Các chiến lược đầu tư thực thực tốt vai trò dẫn cho hoạt động đầu tư Công ty Đối với một doanh nghiệp, phát triển toán tất yếu không muốn bị loại khỏi "cuộc chơi" Được xây dựng phù hợp với chiến lược phát triển Công ty, mang tính tồn diện từ cấp quản lý đến phòng, ban, chiến lược đầu tư hướng có hiệu Điều minh chứng phát triển đột phá doanh thu, lợi nhuận, bạn hàng, phát triển thương hiệu Chiến lược đầu tư xây dựng hoạch định kĩ lưỡng, gắn kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh, phát huy mạnh cốt lõi Công ty Cụ thể hóa chiến lược kế hoạch Phòng Ban Các kế hoạch giúp cho Ban lãnh đạo quản lý tốt việc thực chiến lược, kế hoạch Đồng thời kế hoạch Công ty giúp cho tồn thể Cơng ty thực hoạt động đầu tư tốt hơn, tạo thống cao SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 28 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Hoạt động quản lý thực đầu tư chọn nhà thầu, ký kết hợp đồng thuê tư vấn dự án giúp cho thực thành công dự án đầu tư Cơng ty Điển hình số dự án Dự án xây dựng trụ sở chính, Đầu tư xây dựng Nhà trẻ Tecokid thực nhanh chóng, đảm bảo tiến độ, tiết kiệm, phát huy phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty.Máy móc thiết bị cơng trình xây dựng quản lý, đánh giá thường xuyên, có kế hoạch bảo dưỡng thay thiết bị định kì  Hạn chế ên uy Ch Cơng tác xây dựng kế hoạch chưa thực sát với thực tế kế hoạch đầu tư cho hàng tồn trữ, kế hoạch marketing chưa sát với thị trường, gây khó khăn hồn thành Điều lĩnh vực khó dự báo, đồng thời xuất phát từ lực hạn chế công tác lập kế hoạch Công ty Đồng thời kế hoạch xây dựng theo nội dung phòng Ban nên chưa cân đối tổng thể chung đề ực th Công tác lập thẩm định dự án chưa thực đạt chất lượng mong muốn Với công tác lập dự án, dự án lớn thuê tư vấn dự án Cơng ty lập chất lượng chưa cao, chưa đánh giá đầu đủ mặt liên quan đến dự án tiến hành Ngoài ra, dự án Phòng Đầu tư đảm nhiệm chưa tạo liên kết với Phòng , Ban khác Cơng tác thẩm định dự án chưa có Phịng, Ban chuyên trách, Phòng Kế hoạch tổng hợp đầu mối, điều ảnh hưởng đến tiến độ thẩm định p tậ ối cu óa kh Điều phối, kiểm tra, đánh giá hoạt động đầu tư Công ty dự án chưa thực thường xuyên, cịn để lọt số tình bất thường nảy sinh Mới giám sát chặt chẽ dự án mà chưa có đánh giá chi tiết mặt dự án hoạt động đầu tư khác 3.2 Định hướng hoạt động đầu tư Công ty thời gian tới Nền kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng dự báo cịn nhiều khó khăn thời gian tới, nên cán cơng nhân viên Cơng ty cần nhanh chóng vào thực công tác nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới, trước mắt thực công tác hỗ trợ nhóm chuyên gia thuộc quan nghiên cứu uy tín thuộc Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng – Bộ Quốc Phòng tổ chức thử nghiệm, nghiệm thu thành công hệ thống đo kiểm thử nghiệm Quang Điện tử đại bậc Việt Nam Đông Nam Á Hồn thành dự án ADB nơng nghiệp SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 29 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Hướng tới sách Chất lượng tập trung vào khách hàng Duy trì cải tiến Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 làm sở hoạch định, kiểm soát, cải tiến chất lượng Đồng thời, Cơng ty tích cực tìm kiếm hội đầu tư đa dạng hóa kinh doanh góp vốn dự án bất động sản, mở rộng hoạt động liên quan xây dựng Thực giảm chi phí, thi đua tồn Cơng ty đảm bảo nâng cao sức mạnh vị cạnh tranh Công ty thời gian tới 3.3 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Ch 3.3.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư ên uy Chiến lược, kế hoạch đầu tư kim nam cho hoạt động đầu tư Cơng ty, xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư phù hợp yếu tố định hiệu quả, thành công hoạt động đầu tư Việc xây dựng chiến lược Công ty cần giữ thành công đạt được, đồng thời cần có thay đổi linh hoạt cho phù hợp hướng tới mục tiêu phát triển giá trị cốt lõi Công ty đề th ực Kế hoạch cần thể rõ ràng mục tiêu thúc đẩy tăng trưởng nhanh, bền vững, mở rộng tiếp cận thị trường mới, nâng cao hiệu hoạt động, lực canh tranh Các kế hoạch đầu tư cần xây dựng kĩ lưỡng hơn, có trao đổi thống tồn thể Phịng, Ban Phịng Kế hoạch tổng hợp Phịng Kế tốn cần gia tăng cường giám sát mức độ thực kế hoạch, kịp thời đưa điều chỉnh, tác động kịp thời Đối với kế hoạch phân bổ nguồn lực cần xét đến ưu tiên hoạt động Đảm bảo nguồn lực sử dụng hiệu p tậ ối cu óa kh Để chiến lược kế hoạch phát huy hiệu quả, cần thông tin tới cá nhân Công ty, điều tạo thống phát huy nội lực tồn thể Cơng ty 3.3.2 Hồn thiện nâng cao chất lượng công tác lập dự án thẩm định dự án Muốn thực đầu tư đắn đạt hiệu quả, công tác lập thẩm định cần hồn thiện Cơng tác lập dự án nên quan tâm, giảm lệ thuộc vào tư vấn bên Chất lượng lập dự án phòng Đầu tư cần cải thiện như: đào tạo lập dự án, sử dụng công cụ, phương pháp đại xem xét dự án SV: Hoàng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 30 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Cần thành lập phòng ban chuyên thẩm định dự án, điều giúp nâng cao chất lượng rút ngắn thời gian công tác thẩm định đồng thời giảm gánh nặng cơng việc cho Phịng, Ban khác 3.3.3 Tăng cường quản lý thực đầu tư nâng cao lực vận hành kết đầu tư Ch Việc quản lý thực dự án phần lớn giao cho tư vấn, nhiên Ban Xây dựng Công ty nên thực theo dõi đánh giá, đảm bảo tham mưu cho Ban Lãnh đạo Điều giúp cho hoạt động quản lý chủ đầu tư dễ dàng, đồng thời nâng cao chất lượng tư vấn giám sát ên uy Máy móc thiết bị cần đánh giá lại quý, năm để có kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo lực kinh doanh tham dự thầu Công ty đề 3.3.4 Tăng cường điều phối, kiểm tra, đánh giá hoạt động đầu tư Công ty dự án ực th Hoạt động đầu tư Công ty cần đánh giá chi tiết giai đoạn, mặt làm chưa làm được, mức độ hồn thành kế hoạch, khó khăn vướng mắc Từ đó, Ban Lãnh đạo Cơng ty điều phối hoạt động, tháo gỡ có thay đổi cần thiết p tậ ối cu óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 31 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt KẾT LUẬN Công ty Cổ phần tư vấn Công nghệ thiết bị kỹ thuật TECOTEC cơng ty mạnh lĩnh vực cung cấp thiết bị cơng nghệ, ngồi Công ty mở rộng hoạt động sản xuất- kinh doanh đa dạng Với tầm nhìn Ban Lãnh đạo cố gắng đội ngũ nhân viên, Công ty gặt hái nhiều thành công ên uy Ch Trong thời gian ngắn thực tập Công ty Cổ phần tư vấn Công nghệ thiết bị kỹ thuật, em học hỏi thêm hoạt động quản lý đầu tư vận dụng lý thuyết học vào Công ty cụ thể Do hạn chế nhận thức thời gian thực tập, báo cáo tổng hợp tránh khỏi sai sót, em mong nhận giúp đỡ thầy, q bạn đọc để hồn thiện báo cáo đề Em xin gửi lời cám ơn đến PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt hướng dẫn em trình thực tập viết báo cáo Em xin gửi lời cám ơn đến tồn thể Cơng ty Cổ phần tư vấn Công nghệ thiết bị kỹ thuật giúp đỡ em suốt trình thực tập Công ty ực th Em xin chân thành cám ơn! p tậ ối cu óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 32 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Phạm Văn Hùng, Giáo trình Kinh tế Đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Năm 2012 PGS.TS Từ Quang Phương, Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Năm 2012 Ch PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, Giáo trình Lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Năm 2012 uy Tài liệu hướng dẫn Cơng ty TECOTEC ên Báo cáo tài Công ty TECOTEC năm 2010-2012 Báo cáo hoạt động thu chi phòng ban chức đề Kiểm sốt tài liệu: quy trình làm hồ sơ thầu th Website công ty TECOTEC http://www.tecotec.com.vn ực p tậ ối cu óa kh SV: Hồng Ngọc Bảo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A