Công ty cổ phần tư vấn công nghệ và thiết bị kĩ thuật

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU TƯ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: : PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Họ tên sinh viên : Hoàng Ngọc Bảo Mã số sinh viên : CQ520278 Lớp chuyên ngành : Kinh tế đầu tư 52A N at io na lE co Hà Nội, 2014 no m ic s U ni ve r si ty – Giảng viên hướng dẫn N EU Công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kĩ thuật Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU .4 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ KĨ THUẬT (TECOTEC) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .6 1.1.1 Lịch sử phát triển Công ty 1.1.2 Thông tin chung Công ty 11 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 11 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 11 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 13 1.2.2.1 Hội đồng quản trị 13 1.2.2.2 Tổng Giám đốc công ty 13 1.2.2.3 Phó Tổng giám đốc 14 1.2.2.4 Các phòng ban 14 CHƯƠNG II: CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY .17 N EU 2.1 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh 17 2.1.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty 17 – 2.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 17 si ty 2.2 Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển 18 ve r 2.2.1 Xây dựng chiến lược đầu tư .18 U ni 2.2.2 Lập thẩm định dự án đầu tư 19 ic s 2.2.3 Lập kế hoạch đầu tư 20 no m 2.2.4 Công tác đấu thầu .21 N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co 2.2.5 Quản lý q trình thi cơng xây dựng cơng trình .22 Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 23 3.1 Tổng quan hoạt động đầu tư phát triển Công ty 23 3.1.1 Vốn nguồn vốn đầu tư 23 3.1.2 Nội dung đầu tư phát triển Công ty .25 3.1.3 Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty 27 3.2 Định hướng hoạt động đầu tư Công ty thời gian tới 28 3.3 Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển 29 3.3.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư 29 3.3.2 Hoàn thiện nâng cao chất lượng công tác lập dự án thẩm định dự án… 29 3.3.3 Tăng cường quản lý thực đầu tư nâng cao lực vận hành kết đầu tư 30 3.3.4 Tăng cường điều phối, kiểm tra, đánh giá hoạt động đầu tư Công ty dự án 30 KẾT LUẬN .31 N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co no m ic s U ni ve r si ty – N EU DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức, quản lý Công ty TECOTEC .12 Biểu đồ 1: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Công ty TECOTEC 2010-2012……… 24 Bảng 1: Tình hình tài Cơng ty TECOTEC 2010-2012 17 Bảng 2: Vốn đầu tư phát triển Công ty TECOTEC 2010-2012 .23 Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng Công ty TECOTEC 2010-2012 25 N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co no m ic s U ni ve r si ty – N EU Bảng 4: Vốn đầu tư vào hàng tồn trữ Công ty 2010-2012 .26 Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU Năm 2013 năm thứ 6, kinh tế Việt Nam rơi vào trì trệ, tăng trưởng mức tiềm Theo giới chuyên gia, 2013 bước tiếp nối giai đoạn Việt Nam đối mặt với bất ổn kinh tế vĩ mô kéo dài kể từ thập niên 1990 Số doanh nghiệp gặp khó khăn phải giải thể ngừng hoạt động năm 60.737 doanh nghiệp, tăng 11,9% so với năm trước Có thể nói ảnh hưởng khủng hoảng để lại dư âm nặng nề Bức tranh chung kinh tế Việt Nam năm 2013 đánh giá mảng sáng tối đan xen lẫn lộn, kinh tế xem “chạm đáy” rõ ràng dấu hiệu tích cực bắt đầu xuất Trong khó khăn đó, Doanh nghiệp nỗ lực đảm bảo hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp cổ phần tỷ suất lợi nhuận doanh thu gia tăng Đầu tư quản lý đầu tư có vai trị then chốt giúp cho doanh nghiệp vượt qua khó khăn ngày lớn mạnh Cơng ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật TECOTEC doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực, đặc biệt kinh doanh thiết bị công nghệ Các sản phẩm TECOTEC đánh giá cao chất lượng, công nghệ đảm bảo môi trường si ty – N EU Là sinh viên khoa Đầu tư đại học kinh tế quốc dân giảng dạy lĩnh vực đầu tư Mong muốn ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn đồng ý trường Đại học Kinh tế Quốc Dân ban lãnh đạo Công ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kỹ thuật với giúp đỡ anh chị, cô cán công nhân viên Cơng ty, với hướng dẫn nhiệt tình PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, em hiểu thêm nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời có nhìn tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư quản lý đầu tư phát triển Cơng ty TECOTEC để hồn thành báo cáo thực tập ve r Báo cáo thực tập gồm phần chính: ic s U ni Chương I Giới thiệu Công ty Cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị kĩ thuật (TECOTEC) no m Chương II Công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty TECOTEC N at SV: Hồng Ngọc Bảo io na lE co Chương III Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Công ty TECOTEC Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ KĨ THUẬT (TECOTEC) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Lịch sử phát triển Công ty Tiền thân Công ty TNHH, thành lập từ năm 1996 TECOTEC định hướng hoàn toàn thị trường CNTT, ngành kinh doanh mẻ vào thời điểm Cơng ty tập trung vào việc phát triển sản phẩm máy tính cá nhân PC máy chủ hãng DIGITAL - Mỹ Năm 1998 với thành công vang dội dự án với Quân chủng hải quân Đánh dấu bước chuyển định hướng phát triển công ty trở thành nhà cung cấp thiết bị hàng đầu khu vực Năm 2000, Công ty Cổ phần TECOTEC thành lập chuyển đổi từ mơ hình TNHH cũ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000053 ngày 24/05/2000 Sự chuyển đổi mơ hình doanh nghiệp giúp cho TECOTEC gặt hái thành công đánh dấu mốc quan trọng: 2001: Thành công nối tiếp thành công U ni ve r si ty – N EU Ba liên doanh sản xuất ô tô xe máy lớn Việt Nam tập đồn TOYOTA, HONDA YAMAHA thức định TECOTEC là nhà cung cấp thiết bị kiểm tra cho phịng QC họ Ngay sau gần 40 liên doanh Nhật Bản Việt nam nhà cung cấp phụ tùng cho tập đoàn trở thành khách hàng thường xuyên của TECOTEC về kiểm tra chất lượng Phong cách làm việc người Nhật giúp TECOTEC tự hồn thiện để trở thành cơng ty có khả cung cấp dịch vụ sau bán hàng tốt Việt Nam Cũng năm kỷ lục thiết bị đo có giá trị cao do TECOTEC bán thiết lập Phòng Cơ Lý.  ic s 2002: Thành lập VPĐD thành phố HCM N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co no m Văn phòng Đại diện TECOTEC được khai trương đặt 45 Hồng Sa, Quận 1, TP Hồ Chí Minh với số lượng nhân ban đầu khiêm tốn kỹ sư với nhiệm vụ phát triển thị trường tư nhân, liên doanh Nhật Bản khu vực phía NAM Rất nhiều hội thảo triển lãm Tp Hồ Chí Minh Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt được TECOTEC thành phố Hồ Chí Minh tổ chức.  Sau Văn phòng TP HCM chuyển địa 18A Cộng Hịa, Tân Bình tòa nhà Building đại với Showroom rộng phục vụ thị trường bán lẻ thiết bị đo.  2003: Góp phần xây dựng tiêu chuẩn TECOTEC liên tiếp lựa chọn nhà cung cấp sản phẩm kiểm định cho Cục Đăng Kiểm VIỆT NAM mảng ô tô xe máy đóng tàu Hàng loạt tiêu kiểm định kỹ thuật ngành giao thông xây dựng kết thiết bị đo kiểm doTECOTEC cung cấp Thị trường xuất ngày nhiều thiết bị kiểm định ô tơ-xe máy của Iyasaka – Nhật, đo khí xả EU, đo tiêu độ ồn, độ rung của RION – Nhật; đo kiểm dây an tồn tơ, tựa đầu, túi khí an toàn hãng Microsys Technologies (Canada) hãng mà TECOTEC nhà phân phối độc quyền.  2004: Tấn công vào thị trường miền Trung Đại Học ĐÀ NẴNG lựa chọn TECOTEC là nhà cung cấp thiết bị cho trường Đại Học miền Trung: Bách Khoa Đà Nẵng, Kinh Tế Đà Nẵng, Sư Phạm Đà Nẵng Cao Đẳng Công Nghệ Đà Nẵng Cũng năm này, TECOTEC bắt đầu nhận đơn hàng Trung tâm TC-ĐL-CL Đà Nẵng Hải Quan Đà Nẵng 2005: Tham gia đấu thầu quốc tế U ni ve r si ty – N EU Tự tin vào nội lực mình TECOTEC tham gia gói thầu quốc tế tổ chức cung cấp tín dụng lớn như ADB, WB, AFD tổ chức … liên tiếp gặt hái thành công Thương hiệu TTECOTEC được nhận diện thị trường dạy nghề nhà cung cấp thiết bị đào tạo nghề uy tín nhất. TECOTEC giành liền hợp đồng với ADB cung cấp thiết bị cho 15 trường nghề Tổng Cục Dạy Nghề Bằng chuyên nghiệp mình, TECOTEC tự hào nhà thầu giải ngân nhanh nguồn vốn Ngân hàng phát triển Châu Á Cũng năm này Phịng Cơ Khí Tự động hóa được thành lập/sau sát nhập với  Phòng Cơ Lý và đổi tên thành Phòng Cơ Điện tử Điều khiển ic s 2006: Tiến sâu vào thị phần Môi Trường thiết bị đo, hiệu chuẩn  N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co no m Tiêu chuẩn RoHS/ELV/WEEE môi trường ban hành tạo điều kiện để TECOTEC có bước nhảy vọt việc cung cấp thiết bị phân tích Gần 30 Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt máy phân tích thành phần X-Ray của Shimadzu được bán năm trì liên tục nay  TECOTEC giành quyền phân phối độc quyền thiết bị Hiệu chuẩn công suất củaTegam (Mỹ), thiết bị hiệu chuẩn đa của Time Electronics (Anh Quốc)Krohn-Hite (Mỹ) Việt Nam thiết bị đo chiều, chiều CMM của CHIENWEI(Đài Loan) 2007: Hợp đồng có giá trị cao Một hợp đồng có giá trị 4,2 triệu EUR ký kết với Tổng Cục Dạy Nghề / Dự án Pháp sau chiến thắng TECOTEC trong đấu thầu Quốc Tế cạnh tranh với nhà thầu lớn đến từ Pháp, Ý Đức. TECOTEC chính thức trở thành nhà thầu có đầy đủ lực tài kinh nghiệm triển khai dự án lớn TECOTEC còn định tổ chức khóa học cơng nghệ nhằm tăng cường lực cho chuyên gia Tổng Cục Dạy Nghề/Bộ LĐ TB XH Bộ Tài nguyên Môi trường Châu Âu Gần 100 học viên cấp chứng chỉ.      2007: Đầu tư có hiệu Tòa nhà văn phòng CIT Building được TECOTEC cùng đầu tư xây dựng khu công nghệ cao đường Phạm Hùng, thành phố Hà Nội với tổng diện tích sàn 6.700 m2 2008: Thành lập VPĐD Đà Nẵng – N EU VPĐD Đà Nẵng đặt 09 Nguyễn Văn Tố, thành phố Đà Nẵng Khách hàng khu vực miền Trung nhận dịch vụ sau bán hàng nhanh chất lượng si ty 2008: Tích hợp thiết bị đo phơi nhiễm Viễn thông U ni ve r TECOTEC hợp tác với Rohde-Schwarz (Đức) tích hợp thiết bị đo phơi nhiễm điện từ ảnh hưởng đến sức khỏe người trạm thu phát BTS Rất nhiều hợp đồng lớn thiết bị ký kết với VinaPhone, Mobiphone, Viettel… no m ic s 2009: Bùng nổ doanh thu lĩnh vực Môi Trường N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co Doanh số bán thiết bị quan trắc môi trường tăng vọt. TECOTEC đặt tiêu chuẩn ỒN, RUNG, KHÍ cho việc kiểm sốt môi trường Hơn 100 thiết bị đo ồn, rung củaRION , gần 80 thiết bị đo khí của E-Instrument (Mỹ) 20 máy đo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt bụi số của Kanomax (Nhật) Bộ Tài Nguyên Môi Trường, Bộ Y Tế đặc biệt Bộ Công An đưa vào sử dụng   2009: Bắt tay với người khổng lồ Sau nhiều năm hợp tác, TECOTEC đã thức được Agilent Technologies, lựa chọn nhà phân phối độc quyền Tập đoàn Thales (Pháp) lựa chọn đối tác chiến lược. Phịng Vơ tuyến Tích hợp Hệ thống được thành lập năm này.  2010: Đón nhận thay đổi lớn Thời gian trôi qua thật nhanh. TECOTEC giờ trở thành công ty tăng trưởng bền vững, linh hoạt động Công ty tưng bừng tổ chức kỉ niệm lần sinh nhật thứ 10 với nhiều hoạt động có ý nghĩa: chuẩn bị đón nhận chứng ISO, tiến hành cổ phần hóa nội xây dựng định hướng phát triển thành mơ hình tập đoàn kế hoạch năm lần thứ ba. TECOTEC đã tiến hành chuẩn hóa nhận dạng thương hiệu gồm: LOGO mới, SLOGAN đường link trang Web   Hệ thống Radar dẫn đường cho sân bay Tân Sơn Nhất trị giá triệu EUR Phịng Vơ tuyến Tích hợp Hệ thống phối hợp với Thales (Pháp) hồn thành năm Công ty TECOTEC Consultant dược thành lập.  2011: Ổn định sở hạ tầng, phát triển định hướng đầu tư đa dạng hóa loại hình kinh doanh si ty – N EU TECOTEC khánh thành văn phòng Mễ Trì Thượng với 620m2 văn phịng theo tiêu chuẩn hạng A Cũng năm này, TECOTEC khai trương Trung tâm thể thaoTecoSports với tổng diện tích 2,1 héc-ta An Dương – Tây Hồ - Hà Nội Đây điểm nhấn đầu tư doanh nghiệp phục vụ cộng đồng quận Tây Hồ.TECOTEC đã nhận khen UBND Tp Hà Nội năm s U ni ve r Ba công ty thành viên là TECOTEC Calibration, TECOTEC Technologies vàTECOTEC Investment (đầu tư hạ tầng) thành lập năm 2011 no m ic 2012: Vươn lên vị trí dẫn đầu N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co Tecotec thức thừa nhận nhà thầu uy tín việc cung cấp giải pháp thiết bị cho ngành đo lường/hiệu chuẩn/điều khiển Bộ Quốc Phòng Chúng vinh dự tham gia vào nhiều dự án đầu tư đại hóa lớn Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Quân chủng Hải Quân, Quân chủng PKKQ, Tổng cục Kỹ thuật BQP, Tổng cục CN Quốc phòng, Cục Đo lường BQP, Cục Tác chiến điện tử, Cảnh sát biển, Cục đồ quân đội… 2012: Tiêu chuẩn hóa VP thành lập cơng ty TECOTEC Cơng Thương Với 1.000m2 văn phịng làm việc hạng A mở rộng thêm, khu làm việc của TECOTEC đã có 1.700m2 sàn tiện ích phục vụ nhân viên.Công ty thành viên TECOTEC Công Thương được thành lập với nhiệm vụ cung cấp thiết bị đại hóa ngành ngân hàng mở rộng thị trường bán lẻ thiết bị dụng cụ đo lường Việt Nam 2013: Chạm mốc doanh thu 500 tỷ (tương đương 25 triệu la Mỹ) Hồn thành tiêu đặt tăng trưởng 30% doanh thu nhân lực so với năm 2012, TECOTEC đạt mức doanh thu 500 tỷ (~ 25 triệu đô la Mỹ) số lượng nhân viên 100 người 2013: Thành công thị trường LÀO TECOTEC LÀO được thành lập đặt tại: Caison Rd Sivilay Village, Xaythany District, VIENTIANE, Lao PDR Liền tháng đầu năm, TECOTEC giành liên tục hợp đồng đấu thầu Quốc Tế WB Bộ Nông Nghiệp Bộ Giáo dục LÀO với tổng giá trị triệu Đô la Mỹ si ty – N EU Nửa cuối 2013, trạm kiểm sốt tần số viễn thơng Lào có giá trị gần triệu la Mỹ phủ Việt Nam tài trợ cho Chính phủ Lào được TECOTEC lắp đặt Viêng Chăn khẳng định vị của TECOTEC tại thị trường thời gian ngắn kỷ lục - năm no m ic s U ni ve r Với gần hai mươi năm thành lập phát triển TECOTEC trở thành cơng ty mạnh vượt trội cung cấp giải pháp thiết bị công nghệ Là đối tác chiến lược nhiều hãng tiếng giới như: Time Electronics, TEGAM, Qmax, Spectracom, Shimadzu, KRUSS, Thực cung cấp thiết bị cho nhiều đối tác nước: Tổng Cục dạy nghề, Khối trường kĩ thuật, Trung tâm đo lương, Viện kĩ thuật, Công ty Honda Việt Nam, ADB, JICA, N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co Ngoài hoạt động kinh doanh truyền thống, Công ty thực đa dạng hóa loại hình kinh doanh, định hướng phát triển thành mơ hình Tập đồn Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Dựa vào bảng ta thấy doanh thu Công ty tăng dần qua năm, nhiên lợi nhuận có khơng ổn định Năm 2011, lợi nhuận giảm so với năm 2010 Điều xuất phát từ ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nói chung tình hình kinh tế Việt Nam nói riêng Cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ, doanh thu chủ yếu tập trung vào ba lĩnh vực : Cung cấp thiết bị An ninh quốc phòng, Giáo dục Công nghiệp Do bất ổn kinh tế, hoạt động đầu tư cơng Nhà nước bị thu hẹp, chi phí tăng nên ảnh hưởng tới lợi nhuận Công ty Đồng thời năm 2011, Công ty thực đầu tư TSCĐ lớn (gần tỷ đồng) điều làm giảm lợi nhuận sổ kế toán Bước sang năm 2012, có gia tăng đáng kể doanh thu lợi nhuận sau thuế Điều cho thấy Công ty chủ động trước ảnh hưởng suy thoái kinh tế, đa dạng hóa đầu tư đắn Tổng tài sản Công ty tăng qua năm, đặc biệt 2012 lượng tài sản gia tăng lớn Điều giúp gia tăng sức mạnh, tiềm lực Công ty Nợ phải trả Công ty lớn, nhiên phần lớn nợ ngắn hạn để đáp ứng công tác mua hàng (>90% tổng nợ) nợ dài hạn chiếm phần nhỏ tổng nợ Các hệ số vốn luân lưu >0 thể khả toán Cơng ty tốt Qua ta thấy giai đoạn 2010 – 2012, nhiều mặt khó khăn, bản, tình hình tài Công ty cổ phần TECOTEC tương đối ổn định 2.2 Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển N EU 2.2.1 Xây dựng chiến lược đầu tư s U ni ve r si ty – Trong kinh tế thị trường việc xây dựng chiến lược đầu tư có ý nghĩa qan trọng tồn phát triển Công ty Chính Cơng ty TECOTEC, cơng tác xây dựng chiến lược quan tâm thực Chiến lược đầu tư đắn tạo điều kiện gia tăng sở vật chất, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định Công tác xây dựng chiến lược đầu tư phát triển toàn diện từ cấp quản lý điều hành N at SV: Hoàng Ngọc Bảo io na lE co no m ic Tại Công ty TECOTEC chiến lược đầu tư phục vụ mục tiêu phát triển đề : Trở thành Công ty hàng đầu lĩnh vực cung cấp thiết bị công nghệ Đồng thời TECOTEC xây dựng hình ảnh doanh nghiệp với tảng tin cậy uy tín Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 19 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt cao, tạo nên chuẩn mực vượt trội dịch vụ, chất lượng sản phẩm, thực dự án mang tầm vóc lớn Từ mục tiêu cần hướng đến, Cơng ty nhìn nhận lại lực lực sản xuất kinh doanh tại, nguồn nhân lực, đồng thời hội thách thức môi trường kinh doanh mang tới Đây quan trọng để đề chiến lược đầu tư Khi chiến lược đầu tư hình thành kim nam cho hành động, phổ biến tới nhân viên giúp sức mạnh quy tụ sức mạnh tổng thể Công ty, thành viên Cơng ty có chung định hướng đưa công ty phát triển 2.2.2 Lập thẩm định dự án đầu tư Công tác lập thẩm định dự án đầu tư quan trọng, đảm bảo việc thành công dự án công ty thực  Công tác lập dự án Trên thực tế, thời gian trước công tác lập dự án không thực nhiều Công ty Công ty khơng có phịng ban chun trách lập dự án Thường dự án Cơng ty làm chủ đầu tư, Công ty tiến hành lập kế hoạch triển khai công việc Những công việc phòng Kế hoạch Tổng hợp thực Các dự án xây dựng cơng trình cụ thể, Cơng ty thường thuê công ty tư vấn thực cơng tác lập dự án Khi thành lập Phịng Đầu tư hoạt động quy trình hóa: N EU -Phát hội đầu tư si ty – -Nghiên cứu khía cạnh kinh tế vĩ mơ, pháp lý, thị trường, kỹ thuật, tổ chức nhân sự, tài khía cạnh kinh tế - xã hội liên quan đến dự án Công tác thẩm định dự án ni  ve r -Hồn thiện hồ sơ dự án trình xét duyệt s U Công tác thẩm định dự án đầu tư thực Ban Lãnh đạo Cơng ty N at SV: Hồng Ngọc Bảo io na lE co no m ic Cùng với hỗ trợ Phịng Ban liên quan đến khía cạnh dự án, Ban Lãnh đạo trực tiếp xem xét nội dung hồ sơ dự án trình lên Nếu dự án đạt hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển Công ty Ban Lãnh đạo Lớp: Kinh tế đầu tư 52A Báo cáo thực tập tổng hợp 20 GVHD: PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt thống thơng qua Sau đó, hồ sơ dự án Tổng Giám đốc kí định thực Với dự án nhỏ Phòng Kế hoạch Tổng hợp phối hợp phịng ban có đánh giá sơ trình Ban Lãnh đạo Cơng ty xét duyệt 2.2.3 Lập kế hoạch đầu tư Kế hoạch hóa đầu tư nội dung công tác kế hoạch hóa, q trình xác định mục tiêu hoạt động đầu tư đề xuất giải pháp tốt để đạt mục tiêu với hiệu cao Theo thời gian thực kế hoạch kế hoạch đầu tư chia thành kế hoạch đầu tư dài hạn kế hoạch đầu tư hàng năm Công ty thường lập kế hoạch hàng năm chủ yếu, bên cạnh đó, Cơng ty lập kế hoạch dài hạn cho cơng trình lớn mà Cơng ty làm chủ đầu tư Kế hoạch hàng năm: Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển doanh nghiệp, Kế hoạch đầu tư theo đối tượng đầu tư lập Phòng ban phụ trách Kế hoạch đầu tư mua sắm máy móc thiết bị Phòng khối kĩ thuật đảm nhiệm, dựa nhu cầu trạng máy móc thiết bị quản lý xây dựng kế hoạch N EU Kế hoạch đầu tư phát triển nguồn nhân lực Phòng Nhân lực đảm nhiệm Dựa vào hoạt động đào tạo định kỳ cho công nhân, yêu cầu năm khóa đào tạo cam kết nước ngồi, Phịng xây dựng kế hoạch nhân lực cho năm ve r si ty – Kế hoạch đầu tư cho Marketing phòng ban kinh doanh dụng cụ thực Xác định thị trường mục tiêu, kế hoạch chủ yếu hướng đến hoạt động quảng cáo nâng cao thương hiệu Công ty U ni Kế hoạch đầu tư hàng tồn trữ xây dựng dựa số liệu năm trước điều chỉnh theo dự đốn năm N at SV: Hồng Ngọc Bảo io na lE co no m ic s Dựa vào kế hoạch dự kiến Phòng ban, Phòng Kế hoạch tổng hợp Phịng kế tốn xây dựng kế hoạch vốn đầu tư, phân bổ vốn cho hoạt động kể trên, trình Ban Giám đốc Hai phịng ban thực điều chỉnh theo yêu cầu đồng thời giúp đỡ Ban Giám đốc giám sát thực kế hoạch Lớp: Kinh tế đầu tư 52A