ĐỀ tài QUẢN TRỊ đạo đức TRONG DOANH NGHIỆP đa QUỐC GIA

ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ ĐẠO ĐỨC TRONG DOANH NGHIỆP ĐA QUỐC GIA Ethics management at a cross-Border Enterprise GVHD: TS Nguyễn Văn Thuỵ NHÂN SỰ CÔNG TY Mạch Thọ Long …………………………….……….… Chairman (Gaylord Choi Tak-keung ) Nguyễn Ngọc Trà My.……………….……………… Vice Chairman (Winifred Leng Pui-ha) Trần Quốc Đô…………….…………………….………….Partner (John Ma Chi-kin) Lê Thanh Sang………………………………… ……… Purchasing Director ( Eddie Tse Chun-Chung) Hoàng Quốc Bảo……………………………… ……….Financial Controller (Anthony Leng Hok-fiefie) Đoàn Lê Hoàng Hiệp………………………………… General Manager (Yan Gaoyan) Nguyễn Văn Sỹ………………………………… ……… Accountant (Xiang Quiling) “Bạn nghe đạo đức kinh doanh chưa?” hay “Đạo đức kinh doanh, theo bạn, nghĩa gì?” DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA PHỤ LỤC TRÌNH BÀY Phần I Giới thiệu công ty Case Study Phần II Ngành công nghiệp giấy Trung Quốc Phần III Công ty trách nhiệm hữu hạn Giấy Choi Leng Mua lại nhà máy giấy Huệ Châu Nhân chủ chốt Nhân viên điều hành Quản trị tương lai Phần IV: Những việc bên cty C&L) Mối quan hệ với nhà cung cấp dịch vụ tái chế giấy) Thay đổi xử lý chất thải hoá học) Cty Eddie thương lượng với công ty Green Beauty) Phần V: Tháng 12 năm 2007: tháng giảm sút Eddie and Quiling từ chức tham gia đối thủ cạnh tranh) cty Green Beauty and C&L'S quản lý chất thải) Phần VI: Vấn đề Hướng giải Phần VII: Tổng Kểt DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA PHẦN I:Case Study Giới thiệu Công ty C&L DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Independent Commission Against Corruption Tên người công ty sử dụng trường hợp hư cấu Mọi giống với người thực thể thực tế ngẫu nhiên khơng phải mục đích ACRC DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA LỜI TÂM SỰ “Nhìn lại, tơi tự hào vợ tơi vợ tơi Winifred đạt được.Bằng cách làm việc chăm chỉ, thực hóa ước mơ xây dựng Choi & Leng Paper từ cơng ty nhỏ có trụ sở Hồng Kông, tuyển dụng 22 nhân viên thành doanh nghiệp xuyên biên giới thành công” - Gaylord Choi, chủ tịch C & L “Những thất bại gần điều đáng ngạc nhiên, không bị che khuất lần nữa.” - Gaylord Choi, chủ tịch C & L DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Choi & Leng Paper Ltd (“C&L”) công ty có trụ sở Hồng Kơng thuộc loại doanh nghiệp vừa nhỏ Nó dẫn dắt Gaylord Choi vợ ông, Winifred Leng Công ty bao gồm doanh nghiệp tái chế giấy Hồng Kông nhà máy giấy Huệ Châu, Trung Quốc Gaylord Winifred làm việc chăm để biến doanh nghiệp thành doanh nghiệp xuyên biên giới thành công có lãi Trong năm gần đây, họ tuyển dụng số nhà quản lý trẻ để tạo hệ quản lý cho công ty Công ty hoạt động tốt, vào tháng 12 năm 2007, C&L gặp phải thất bại không lường trước Nó bắt đầu với việc Eddie Tse, giám đốc mua hàng C & L Xiang Quiling, kế tốn nhà máy giấy Huizhou, rời cơng ty gia nhập đối thủ cạnh tranh Hai ngày sau, Gaylord biết công ty Eddie ký hợp đồng xử lý chất thải hóa học từ nhà máy Huizhou đổ chất thải trực tiếp môi trường Các nhà chức trách điều tra liên quan có C&L có tin đồn C&L giấy phép sản xuất Giáng sinh đến, thời điểm để ăn mừng Gaylord Winifred suy nghĩ cách vấn đề nảy sinh vào thời điểm mà công ty dường hoạt động tốt hết DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Phần II Ngành công nghiệp giấy Trung Quốc DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA NGÀNH CÔNG NGHIỆP GIẤY TRUNG QUỐC 12,9 % 2005 Nhu cầu loại giấy, đặc biệt giấy sử dụng để đóng gói hàng hóa sản xuất Trung Quốc tăng phát triển kinh tế Tăng trưởng với tốc độ trung bình hàng năm 12,9% / năm từ 2000 đến 2005 Đến cuối 2007, trở thành nhà sản xuất tiêu thụ giấy lớn thứ hai giới tăng trưởng dự kiến mạnh mẽ 2007 2000 10 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Những việc cty C&L đối mặt Quan hệ với nhà cung cấp giấy tái chế Thoả thuận Eddie Green Beauty Thay đổi cty xử lý chất thải hóa học Eddie sử dụng khoản hoa hồng cho nhân viên nhà cung cấp Hongkong để đảm bảo nguồn cung cấp giấy tái chế ổn định Các khoản hoa hồng tốn chi phí hoạt động Eddie Quiling thu lợi từ việc khai khoản hoa hồng cho NCC lập hoá đơn cho hàng hố dịch vụ khơng mua C&L dừng mối quan hệ lâu năm với Huang Ling - cơng ty xử lí chất thải luật, có quan hệ với quan chức nước có chi phí đắt đỏ C&L hợp tác với Green Beauty cơng ty xử lí chất thải có chi phí thấp Green Beauty trả cho Eddie 12% từ doanh thu từ hợp đồng tạo với C&L Dù vậy, chi phí cho việc xử lí chất thải Green Beauty thấp thị trường 20%, họ đổ trực tiếp chất thải môi trường gây tác hại nghiêm trọng 24 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Phần V: Tháng 12 năm 2007 Một tháng thất bại 25 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Tháng 12 năm 2007 Một tháng thất bại THÁNG 12 ĐEN TỐI 26 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA THÁNG 12 ĐEN TỐI Eddie Quiling từ chức Và gia nhập đối thủ cạnh tranh Vào ngày 17 tháng 12 năm 2007, C&L nhận lần hai lần thất bại nghiêm trọng Vào buổi chiều ngày hơm đó, Gaylord nhận đơn từ chức Eddie Quiling Hợp đồng họ yêu cầu thông báo trước tháng, hai nghỉ phép từ năm trước lại 20 ngày, đủ để trang trải ngày làm việc lại Cả hợp đồng lao động Eddie Quiling khơng có điều khoản khơng cạnh tranh; hợp đồng lao động mà Eddie ký hợp đồng mà anh ký gia nhập công ty với tư cách thực tập sinh Một ngày sau họ từ chức, Eddie nghe nói hai bắt đầu làm việc công ty giấy cạnh tranh Tin đồn dai dẳng xuất Eddie đối tác lớn cơng ty theo đuổi khách hàng C & L thay mặt họ Gaylord nhận rằng, việc đồng nghiệp, thực chất Eddie Quiling người yêu 27 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA THÁNG 12 ĐEN TỐI G N I N WAR Green Beauty C&L : Quản lý chất thải Vào ngày 19 tháng 12 năm 2007, Gaoyan có tin Green Beauty, cơng ty quản lý việc xử lý chất thải C & L, bị quan môi trường đại lục điều tra Hơn nữa, nguồn tin cho biết C&L, với tư cách khách hàng lớn Green Beauty, bị điều tra bị kết tội phô trương luật mơi trường, bị giấy phép sản xuất Nhận thức mối đe dọa trước mắt mà tin đồn gây cho công ty, Gaoyan thông báo cho Winifred, người liên lạc với chồng cô để báo tin xấu cho anh 28 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Thời gian để thay đổi Chỉ vài ngày đến Giáng sinh Gaylord Winifred khơng có hứng thú với kỳ nghỉ Họ bắt đầu nghi ngờ việc Eddie Quiling từ chức vài ngày trước anh nhận tin tức Green Beauty kết nối 29 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA HÃY phân tích xảy yêu cầu Cần thực bước để ngăn vấn đề tương tự xảy lần làm cách để đảm bảo tương lai C & L? 30 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Phần VI: Vấn đề Giải pháp Cty C&L 31 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA VẤN ĐỀ CÔNG TY C&L ? 32 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA VẤN ĐỀ CÔNG TY C&L ? - Giám đốc thu mua kê khống hoá đơn, kê khai khoản không mua nhằm trục lợi cá nhân - - Thay đổi công ty xử lý chất thải tìm hiểu rõ thơng tin đối tác, quy trình xử lý xả thải Giám đốc thu mua kế tốn cấu kết q trình làm việc, nghỉ việc đầu quân cho công ty đối thủ cạnh tranh 33 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA 34 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Giải Pháp CƠNG TY C&L - Quản lý Tài - kế tốn - Quản lý quy trình tuyển dụng nhân Liệt kê vấn đề xử lý vấn đề cần ưu tiên trước Họp hội đồng quản trị, tìm phương án xử lý Xử lý vấn đề công ty 35 Tái cấu trúc công ty DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CƠNG TY Phó Chủ Tịch HĐQT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN GÍAM ĐỐC Chủ Tịch HĐQT BAN KIỂM SOÁT CEO CẤP NHÂN VIÊN Kiểm sốt viên Tài Chính Tổng Quản Lý Kế Toán DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA GIÁM ĐỐC THU MUA 36 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA Ferrels John Fraedrich có cách định nghĩa khác đạo đức kinh doanh: “Đạo đức kinh doanh bao gồm nguyên tắc tiêu chuẩn điều chỉnh hành vi giới kinh doanh Tuy nhiên, việc đánh giá hành vi cụ thể hay sai, phù hợp với đạo đức hay không định nhà đầu tư, nhân viên, khách hàng, nhóm có quyền lợi liên quan, hệ thống pháp lý cộng đồng” 37 DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA DE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIADE.tai.QUAN.TRI.dao.duc.TRONG.DOANH.NGHIEP.da.QUOC.GIA