XÂY DỰNG CHIẾN lược MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU TIKI

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU TIKI MỤC LỤC Phân tích mơi trường vĩ mơ 1.1 Các số mô tả chung yếu tố môi trường 1.2 Số liệu cho số liên quan 1.3 Yếu tố Chính trị- Luật pháp (Political) .3 1.4 Yếu tố kinh tế (Economic) 1.5 Yếu tố Văn hóa - Xã hội (Social) 1.6 Yếu tố công nghệ (Technology) Phân tích mơi trường vi mô 10 2.1 Phân tích khách hàng 10 2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh 14 Phân tích mơi trường nội vi thương hiệu tiki .27 3.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu Tiki 27 3.2 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu (bảng định lượng) 30 3.3 Xác định hội, thách thức 34 Bảng phân tích SWOT đề xuất chiến lược 37 Đề xuất chiến lược 38 PHỤ LỤC 40 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat 1.PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ 1.1.Các số mô tả chung yếu tố môi trường Chỉ số kinh tế - Tổng sản phẩm nước (GDP) - Tổng sản phẩm quốc dân (Gross National Product-GNP) - Thu nhập quốc dân (National income-NI) - Thu nhập cá nhân (Personal Income — PI) - Thu nhập khả dụng (Disposable Income — Yd) - Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) - Chỉ số giá vàng, số đôla Mỹ - Producer Price Index(PPI) : số giá bán người sản xuất - Tỷ giá thương mại (giá hàng xuất khẩu/giá hàng nhập khẩu) - Dgdp (deflator GDP): Chỉ số giảm phát - Lãi suất - Chỉ số chi tiêu cho lao động (Employment Cost Index – ECI - Chỉ số niềm tin tiêu dùng (Consumer Confidence Index - CCI) Chỉ số trị - Chính sách thuế xuất khẩu, nhập khẩu, thuế tiêu thụ, thuế thu nhập - Luật đầu tư, luật doanh nghiệp,luật lao động, luật chống độc quyền, chống bán phá giá Thuế quan - Luật việc làm - Sưc kh_e va s` an tồn - Chính sách thuế - Kiểm sốt thương mại - Sản xuất tiêu dùng Chỉ số văn hóa- xã hội - Chỉ số phát triển người (HDI) - Đường cong Lorenz, hệ số GINI - Mức độ th_a mãn nhu cầu người - Tuổi thọ trung bình, tình trạng sức kh_e - Thu nhập trung bình, phân phối thu nhập - Lối sống, học thức,các quan điểm thẩm mỹ, tâm lý sống - Điều kiện sống - Số lượng học sinh tốt nghiệp, tỷ lệ tốt nghiệp cấp học, tỷ lệ đậu cao đẳng, đại học - Giảm tỷ lệ sinh (giảm % so với năm trước) - Số việc làm tạo năm (ngàn việc làm) - Tỷ lệ thất nghiệp (%) (giảm so với năm trước) Chỉ số công nghệ 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat - Tốc độ, chu kỳ công nghệ Tỷ lệ công nghệ lạc hậu Đầu tư Chính phủ, doanh nghiệp vào công tác nghiên cứu phát triển (R&D) 1.2 Số liệu cho số liên quan Bảng số liệu bình quân năm so với năm trước (%) 3,54 Bình quân năm 2019 so với năm 2018 (%) 2,79 2,36 0,99 1,29 100,99 1,41 1,48 2,01 6,81 7,08 7,02 2,3 2,2 1,98 Bình quân năm 2017 so với năm 2016 (%) Chỉ số Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) Chỉ số giá vàng Gold price index Chỉ số giá đô la Mỹ USD price index Lạm phát - Core inflation GDP Tỷ lệ thất nghiệp 3,53 0,97 Bình quân năm 2018 so với năm 2017 (%) Bảng số liệu số theo năm tính theo năm Dân số trung bình (Triệu người) Dân số thành thị (%) Dân số nông thôn (%) Dân số nữ (%) Dân số nam (%) Người lao động 15 tuổi có việc làm ( Triệu người) GPD (USD) Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 93,7 95,3 96,5 35,1 31,89 34,7 64,9 68,14 65,3 47,5 47,73 50,2 46,2 52,27 49,8 48,5 54,3 55,8 2.385 2.587 2.786 MƠ HÌNH PEST 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI 1.3 Yếu tố Chính trị- Luật pháp (Political) 1.3.1 Cơ cấu luật pháp (Hệ thống văn quy phạm pháp luật) Tình hình trị - xã hội ổn định , quốc phòng an ninh tăng cường Các l`c lượng vũ trang nhân dân làm tốt nhiệm vụ bảo vệ độc lập, toàn vẹn lãnh thổ, bảo đảm an ninh quốc gia 1.3.2 Những văn luật ảnh hưởng đến ngành nghề, doanh nghiệp Trong hệ thống pháp luật Việt Nam nay, xây d`ng loạt văn quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động thương mại điện tử Năm 2005, Quốc hội thơng qua ba luật có tính chất đặt tảng pháp lý cho Thương mại điện tử, : - Luật thương mại Bộ luật Dân s` Luật giao dịch điện tử Ngoài văn trên, hoạt động Thương mại điện tử, hoạt động liên quan đến Thương mại điện tử nói chung việc giải tranh chấp lĩnh v`c Thương mại điện tử chịu s` điều chỉnh số luật như: - Luật Công nghệ thông tin năm 2006 Luật viễn thơng năm 2009 Bộ luật Hình s` năm 1999 số 37/2009/QH12 Luật Bảo vệ người tiêu dùng năm 2010 Luật Quảng cáo 2012 Luật đầu tư 2014 Luật Doanh nghiệp 2014 1.3.3 Mức độ ảnh hưởng, tác động - - Giúp phát triển hạ tầng thương mại nói chung phát triển thương mại điện tử nói riêng Là sở pháp lý để th`c quản lý nhà nước hoạt động thương mại điện tử, để chủ thể tham gia hoạt động thương mại điện tử hiểu rõ quyền, nghĩa vụ trách nhiệm để xử lý hành vi vi phạm lĩnh v`c thương mại điện tử Pháp luật thương mại điện tử góp phần nâng cao nhận thức quan, tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh, phát triển kinh tế 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI  Pháp luật thương mại điện tử góp phần thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế, có thêm nhiều hội giao lưu, hợp tác kinh tế, trao đổi, mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ xuyên biên giới, đẩy mạnh xuất hàng hóa, dịch vụ Nên gây s` phức tạp cách thức hoạt động 1.3.4 Mức độ đơn giản/phức tạp yếu tố Chính trị yếu tố phức tạp, có s` thay đổi ảnh hưởng sâu sắc đến yếu tố khác: kinh tế, xã hội, công nghệ, ảnh hưởng đến người dân (khách hàng doanh nghiệp) Đặc biệt, với s` phát triển nhanh chóng thương mại điện tử văn pháp luật cần thay đổi theo để phù hợp 1.3.5 Xu hướng thay đổi - An ninh, an toàn bảo mật cá nhân giao dịch TMĐT Việt Nam vấn đề th`c s` cần tiếp tục cải tiến - Về mặt định hướng sách, ngành công thương ưu tiên hàng đầu với mục tiêu đổi ngành sản xuất với công nghệ đột phá từ cách mạng công nghiệp 4.0 là: hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nhanh chóng hấp thu, phát triển cơng nghệ, hỗ trợ nghiên cứu, ứng dụng triển khai công nghệ công nghiệp 4.0 vào trình sản xuất doanh nghiệp 1.4.Yếu tố kinh tế (Economic) 1.4.1 Chu kỳ kinh tế Triển vọng kinh tế Việt Nam trung hạn có nhiều điểm sáng, dù có dấu hiệu điều chỉnh giảm tăng trưởng theo chu kỳ - Sau chạm đỉnh mốc 7,08 % năm 2018, GDP 2019 có giảm nhẹ - - - 7,02% so với 2018, sức cầu bên giảm trì thắt chặt sách tín dụng tài khóa Tăng trưởng GDP th`c d` báo tiếp tục trì mức cao, xoay quanh mức 6,5% năm 2020 2021 Tỉ lệ lạm phát tiếp tục ổn định số qua năm từ 2017 đến 2019 sau : 1,41%, 1,48%, 2,01% (thấp tiệm cận mức 4% năm gần đây) Theo báo cáo e-Conomy SEA 2019 Google Temasek công bố, quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam đạt tỷ USD, tốc độ tăng trưởng lên tới 81% Chiếm 5.5 tỉ đô la tổng giá trị giao dịch năm 2015, ngành thương mại điện tử tăng trưởng gấp lần vượt mức 23 tỉ đô la năm 2018, tỉ lệ 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI tăng trưởng trung bình năm 62% từ 2015 đến 2018 Từ việc s` tin tưởng người dùng Internet Đông Nam Á dành cho thương mại điện tử tăng, d` đốn ước tính lĩnh v`c thương mại điện tử vượt qua số 100 tỉ đô la trước năm 2025 1.4.2 Sức mua kinh tế nói chung Tổng tiêu dùng cuối từ 2015 – 2019 tăng cao trì mức ổn định Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Làm cho tổng tiêu dùng cuối năm 2015 tăng 9,12% so với năm 2014, tích lũy tài sản tăng 9,04% Tiêu dùng cuối năm 2016 tăng 7,32% so với năm 2015, tích lũy tài sản tăng 9,71% Nhưng tiêu dùng cuối nước tăng 7,35% so với năm 2016, tích lũy tài sản tăng 9,8% Tình hình kinh tế năm 2018 có chuyển biến tích c`c tiêu dùng cuối tăng 7,17% so với năm 2017, tích lũy tài sản tăng 8,22% Tiêu dùng cuối tăng 7,23% so với năm 2018, tích lũy tài sản tăng 7,91% 1.4.3 Cơ cấu dân số  Tổng dân số Việt Nam (2019) khoảng 96,5 triệu người  Gần 88% dân số độ tuổi từ 25–59 tham gia l`c lượng lao động; tỷ trọng dân số tham gia l`c lượng lao động nhóm tuổi 25-29 (14,3%) giảm nhẹ nhóm tuổi 30-34 (14,2%) 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI Bảng liệt kê điểm mạnh Tiki ĐIỂM MẠNH Thêm ĐTCT Tự đánh giá theo hiệu Thêm yếu tố quan trọng - Danh tiếng - Hiệu hoạt động trước - Cơ sở khách hàng - Lòng trung thành cao khách hàng - Chất lượng sản phẩm - Chương trình cải tiến sản phẩm - Mạng lưới phân phối - S` trung thành trung gian phân phối - Quảng cáo - USP- Định vị- Điểm khác biệt - - Hiệu hoạt - Hiệu hoạt động động trước trước - Cơ sở khách - Cơ sở khách hàng - Lòng trung thành cao hàng - Lòng trung khách hàng - thành cao khách hàng Chất lượng sản phẩm Mạng lưới phân phối - Chất lượng sản Quảng cáo phẩm USP- Định vị- Điểm khác biệt - Chương trình cải tiến sản phẩm Trình độ kĩ thuật - Mạng lưới phân Năng l`c giao hàng phối Năng l`c quản lí - USP- Định vị- Khả thích ứng Điểm khác biệt - Năng l`c giao Trình độ kĩ thuật hàng Năng l`c giao hàng - Năng l`c quản Năng l`c quản lí lý Khả thích ứng Bảng liệt kê điểm yếu Tiki ĐIỂM YẾU Tự đánh giá theo hiệu - Thị phần tương đối Thêm yếu tố quan trọng - Thị phần tương đối Chi phí phân phối Dịch vụ hậu Định giá S` ổn định tài S` linh hoạt nguồn cung - Chi phí phân phối - Dịch vụ hậu - Định giá - S` ổn định tài Thêm ĐTCT - Thị phần tương đối Chi phí phân phối Dịch vụ hậu Định giá Vốn có sẳn S` ổn định tài S` linh hoạt nguồn cung 34 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI 35 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI 3.3.Xác định hội, thách thức 3.3.1 Bản chất, xu hướng thay đổi, phát triển yếu tố môi trường quan trọng - An ninh, an toàn bảo mật cá nhân giao dịch TMĐT Việt Nam vấn đề th`c s` cần tiếp tục cải tiến - Ngành Thương mại điện tử phát triển nhanh thời gian ngắn khiến chế sách chưa theo kịp - Các giao dịch, dịch vụ khơng cịn phạm vi quốc gia mà xuyên biên giới, đa dạng chủ thể tham gia, phức tạp cách thức hoạt động - Thị trường ngành thương mại điện tử mở rộng tăng trưởng liên tục quy mô - Dân số trẻ chiếm số lượng cao (70% dân số có độ tuổi 35 tuổi), 90% dân số trẻ từ 16- 34t dùng internet,thời gian vào internet trung bình 25 giờ/tuần - Người đại diện Nielsen cho biết thu nhập người Việt Nam liên tục tăng - S` gia tăng nhanh chóng nhu cầu thời gian giao hàng, bảo mật s` thông tin nhay bén người tiêu dùng ngày tăng - Một số chuyên gia nhận định tốc độ hiệu mạng 5G chìa khóa để mở trải nghiệm mua sắm, môi trường ảo lớn hấp dẫn Nhưng Việt Nam sở hạ tầng chưa th`c s` đáp ứng so với yêu cầu - T` động hóa dịch vụ khách hàng xu hướng thương mại điện tử góp phần loại b_ giảm thiểu yếu tố người phạm vi định - Công nghệ số, internet phát triển thay đổi nhanh chóng dẫn đến nhiều mơ hình thương mại điện tử liên tục xuất 3.3.2Phân loại hội , thách thức Điểm yếu làm hạn chế/ Điểm mạnh khai thác Yếu tố ngoại vi Phân loại An ninh, an toàn bảo mật cá nhân giao dịch TMĐT Việt Nam vấn đề th`c s` cần tiếp tục cải tiến Chương trình cải tiến sản phẩm Cơ hội Ngành Thương mại điện tử phát triển nhanh thời gian ngắn khiến chế sách chưa theo kịp S` ổn định tài Thách thức 36 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI Các giao dịch, dịch vụ khơng cịn phạm vi quốc gia mà xuyên biên giới, đa dạng chủ thể tham gia, phức tạp cách thức hoạt động Thị trường ngành thương mại điện tử mở rộng tăng trưởng liên tục quy mô Hiệu hoạt động trước Cơ sở khách hàng Lòng trung thành cao khách hàng Cơ hội Thu nhập người Việt Nam liên tục tăng USP- Định vị- Điểm khác biệt Chất lượng sản phẩm Cơ sở khách hàng hội S` gia tăng nhanh chóng nhu cầu thời gian giao hàng, s` thông tin nhạy bén người tiêu dùng ngày tăng Năng l`c giao hàng Mạng lưới phân phối Cơ hội Công nghệ số, internet phát triển thay đổi nhanh chóng dẫn đến nhiều mơ hình thương mại điện tử liên tục xuất Vốn có sẵn S` ổn định tài Chương trình cải tiến sản phẩm Thách thức Nhóm tuổi từ 16-24 tuổi có 96% sử dụng internet Cơ sở khách hàng Lòng trung thành cao khách hàng Cơ hội Việc xây d`ng mở rộng Thương mại điện tử đòi h_i nguồn l`c đầu tư lớn Vốn có sẵn S` ổn định tài Thách thức Một số chuyên gia nhận định tốc độ hiệu mạng 5G chìa khóa để mở trải nghiệm mua sắm, môi trường ảo lớn hấp dẫn Nhưng Việt Nam sở hạ tầng chưa th`c s` đáp ứng so với yêu cầu.? T` động hóa dịch vụ khách hàng xu hướng thương mại điện tử góp phần loại b_ giảm thiểu yếu tố người phạm vi định 37 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI Bảng phân nhóm hội (2)Khả doanh nghiệp nắm bắt hội Cao  (1) Mức độ hấp dẫn hội Cao  Thấp Thị trường ngành  thương mại điện tử mở rộng tăng trưởng liên tục quy mô Thu nhập người Việt Nam liên tục tăng An ninh, an toàn bảo mật cá nhân giao dịch TMĐT Việt Nam vấn đề th`c s` cần tiếp tục cải tiến  Nhóm tuổi từ 16-24 tuổi có 96% sử dụng internet S` gia tăng nhanh chóng nhu cầu thời gian giao hàng, s` thông tin nhạy bén người tiêu dùng ngày tăng Thấ p Bảng phân nhóm thách thức (2) Khả xảy (1) Mức độ nghiê m trọng thách thức Cao Cao Thấp Việc xây d`ng mở rộng Thương mại điện tử đòi h_i nguồn l`c đầu tư lớn  Ngành Thương mại điện tử phát triển nhanh thời gian ngắn khiến chế sách chưa theo kịp Cơng nghệ số, internet phát triển thay đổi nhanh chóng dẫn đến nhiều mơ hình thương mại điện tử liên tục xuất  Thấp 38 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI BẢNG PHÂN TÍCH SWOT VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MA TRẬN SWOT Cơ hội (O) Thị trường ngành thương mại điện tử mở rộng tăng trưởng liên tục quy mô Thu nhập người Việt Nam liên tục tăng An ninh, an toàn bảo mật cá nhân giao dịch TMĐT Việt Nam vấn đề th`c s` cần tiếp tục cải tiến Nhóm tuổi từ 16-24 tuổi có 96% sử dụng internet S` gia tăng nhanh chóng nhu cầu thời gian giao hàng, s` thông tin nhạy bén người tiêu dùng ngày tăng Thách thức (T) Việc xây d`ng mở rộng Thương mại điện tử đòi h_i nguồn l`c đầu tư lớn Ngành Thương mại điện tử phát triển nhanh thời gian ngắn khiến chế sách chưa theo kịp Công nghệ số, internet phát triển thay đổi nhanh chóng dẫn đến nhiều mơ hình thương mại điện tử liên Điểm mạnh (S) Hiệu hoạt động trước Cơ sở khách hàng Lòng trung thành cao khách hàng Chất lượng sản phẩm Chương trình cải tiến sản phẩm Mạng lưới phân phối USP- Định vị- Điểm khác biệt Năng l`c giao hàng Năng l`c quản lý Điểm yếu (W) Thị phần tương đối Chi phí phân phối Dịch vụ hậu Định giá Vốn có sẳn S` ổn định tài S` linh hoạt nguồn cung Chiến lược SO Chiến lược WO O1 + O2+O4+O5+ S6 + S1 + S2+S3+S4+S8: Để đón đầu s` mở rộng thị trường, Tiki nên mở rộng kênh phân phối, kho vận đáp ứng nhu cầu hàng hóa, Tăng cường quy trình để đảm bảo sản phẩm chất lượng uy tín O3 + S5 + S3: cải tiến trang web ứng dụng, nhắm đến nâng cao bảo mật cho người dùng O3 + O4 + W2: Tuy định giá cao, Tiki nên tận dụng s` nhạy bén khách hàng “chất lượng tương đương với giá” làm bật làm rõ định vị chất lượng sản phẩm Chiến lược ST Chiến lược WT T2+ S5+S13: Phát triển sản T2+T1+ T3 + W3+W4 phẩm mới, tăng trải nghiệm + W5 + W6: Cải tiến cho người tiêu dùng quy trình mua/bán, giảm chi phí tối đa nhằm tối ưu chiến lược giá Tiếp tục đầu tư vào mơ hình MarketPlace 39 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI tục xuất ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC D`a phân tích th`c tế, thấy nay, Tiki có điểm mạnh bật chất lượng sản phẩm khả giao hàng nhanh Trong đó, chất lượng sản phẩm Tiki tạo nên từ việc kiểm soát chặt chẽ nhà cung ứng Khả giao hàng Tiki mạnh nhờ vào hệ thống kho vận nhiều phân bố rộng tỉnh thành lớn, với đội ngũ giao hàng đông đảo , đảm bảo hàng hóa vận chuyển nhanh chóng Dù vậy, Tiki gặp thách thức nghiêm trọng nguồn vốn., chi phí cao cịn số vấn đề dịch vụ hậu Xét vị cạnh tranh thị trường, Tiki doanh nghiệp thách thức Hiện để giành vị cạnh tranh Nhóm đề xuất chiến lược nhằm giúp Tiki khẳng định rõ vị thế, cạnh tranh với đối thủ lớn Shopee Lazada Chiến lược đưa nhắm đến đối tượng khách hàng mục tiêu Tiki khách hàng trẻ từ 18-24 tuổi, tỉnh, thành phố Nhóm đối tượng có khả nhạy bén, nắm bắt nhanh nhẹn Nhưng nhu cầu cao chất lượng sản phẩm tốc độ nhận hàng Chiến lược sản phẩm tăng cường dịch vụ tăng thêm Tiki - Cũng cố ưu điểm giao hàng nhanh tiếng TP.HCM - Tăng dichh vụ hậu mãi, chăm sóc khách hàng: thường xuyên phản hồi nhanh chóng đổi trả hàng có s` cố sải ra, quy trình đóng gói cẩn thận để giảm tình trạng khách khơng hài lịng Chiến lược phân phối Thị trường TMĐT phát triển nhanh chóng, người dân dần có thói quen mua hàng qua sàn TMĐT Do đó, để đáp ứng nhu cầu tương lai, Tiki nên mở rộng hệ thống kho vận mình, đảm bảo đội ngũ nhân viên giao hàng đủ lớn Với khách hàng hướng đến sinh viên nhân viên văn phịng, thời gian giao hàng ngày thường lúc họ học tập hay làm việc 40 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI XAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKIXAY.DUNG.CHIEN.luoc.MARKETING.CHO.THUONG.HIEU.TIKI