Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
299,65 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp Đề tài Hiệu quảsửdụngvốncủaCôngtyCổphầnXâyLắpHải Long Lời nói đầu Vốn là một trong những vấn đề nóng bỏng hiện nay đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng nói chung, đối với doanh nghiệp Nhà nớc nói riêng. Bởi vậy nhiệm vụ của doanh nghiệp là phải tổ chức huy động và sửdụngvốn sao cho có hiệu quả nhất trên cơ sở nguyên tắc tài chính, tín dụng và chấp hành pháp luật. Việc thờng xuyên tiến hành biến động vốn và nguồn vốn sẽ giúp cho các nhà nớc quản lý doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản cấp trên thấy đợc thực trạng cũng nh các nguyên nhân và mức độ ảnh hởng của từng nhân tố tới hiệu quảsửdụngvốncủa doanh nghiệp. Nhận thức đợc yêu cầu đòi hỏi đó sau một thời gian thực tập tốt nghiệp tại CôngtyCổphầnXâyLắpHải Long với sự giúp đỡ của giáo viên hớng dẫn - cùng sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong côngty tôi đã nghiên cứu và hoàn thiện chuyên đề thực tập của mình với đềtài: "Hiệu quảsửdụngvốncủaCôngtyCổphầnXâyLắpHải Long" với mục tiêu vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn đểphân tích hiệu quảsửdụngvốncủacôngty từ đó đa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quảsửdụngvốncủacôngty trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong đề tài gồm: Chơng 1: Thực trạng quản lý và sửdụngvốn ở CôngtyCổphầnXâyLắpHải Long. Chơng 2: Một số nhận xét và ý kiến nhằm nâng cao hiệu quảsửdụngvốn ở CôngtyXâyLắpHải Long Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chơng 1: Thực trạng quản lý và sửdụngvốn ở CôngtyCổphầnXâyLắpHải Long 1.1. Khái quát về tình hình công ty. 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển củacông ty: CôngtyCổphầnXâylắpHải Long đợc hình thành theo quyết định số 1046 QĐ/BXD ngày 27 tháng 10 năm 1996 của Bộ trởng Bộ Xâydựng về việc xác định giá trị doanh nghiệp thực hiện cổphần hoá và quyết định số 1106 QĐ/BXD ngày 29 tháng 9 năm 1997 của Bộ trởng Bộ Xâydựng về việc phê duyệt phơng án cổphần hoá và chuyển bộ phận doanh nghiệp nhà nớc là nhà máy: Tấm lợp xà gồ kim loại củaCôngty Xuất nhập khẩu và xâydựng thuộc tổng côngtyXâydựng Bạch Đằng thành côngtycổphầnXâylắpHải Long. CôngtycổphầnXâylắpHải Long có đầy đủ t cách pháp nhân; có con dấu riêng; độclập về tài sản, đợc mở tài khoản tại kho bạc nhà nớc. Các ngân hàng trogn và ngoài nớc theo quy định của nhà nớc. Côngtycổphần và XâylắpHải long đợc thành lậpđể huy động và sửdụngvốncó hiệu quả trong việc phát triển xây dựng, sản xuất kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận tối đa tạo công ăn việc làm ổn định cho ngời lao động tăng lợi tức cho cổ đông đóng góp cho ngân sách nhà nớc và phát triển côngty ngày càng lớn mạnh. Nhiều công trình và hạng mục công trình do côngty trực tiếp thi công đã xâydựngđợc uy tín lớn đối với bạn hàng trong và ngoài nớc. Nh công trình nhà thi đầu rạp xiếc Hải Dơng làng du lịch Việt Nhật Thị trờng hoạt động kinh doanh củacôngty cũng đợc mở rộng khắp nơi nh: Hà Nội, Thái Nguyên, Cao Bằng, Hải Dơng và Xiêng khoảng Viên Chăn tại công hoà dân chủ nhân dân Lào. Ngành nghề kinh doanh củacông ty: Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Sản xuất và kinh doanh tấm lợp và xà gồ kim loại. - Sản xuất và kinh doanh vất t thiết bị xây dựng. - Dịch vụ khác về Xâylắp vật liệu xây dựng, t vấn Xây dựng. - Xuất khẩu vật t và thiết bị Xây lắp. 1.1.2. Công tác tổ chức cán bộ và lao động củacông ty. CôngtyCổphầnXâylắpHải Long có đội ngũ cán bộ công nhân viên là 281 ngời. Trong đó trình độ đại học là 26 ngời trình độ cao đẳng và trung cấp là 32 ngời công nhân kỹ thuật cso tay nghề từ Bậc 4 trở lên là 61 ngời và 162 lao động phổ thông Là côngtyxâylắp cho nên đặc điểm sản xuất kinh doanh mang tính chất riêng biệt đòi hỏi côngty phải có một mô hình tổ chức sản xuất phù hợp để đạt hiệu quả cao tránh tổn thất. Mô hình quản lý củacôngtycó kết cấu nh sau: * Tổ chức bộ máy quản lý. + Giám đốc: Là ngời đại diện pháp nhân củacôngty chịu trách nhiệm trớc đại hội cổ đông về kết quả hoạt đoọng kinh doanh thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nớc bảo toàn và phát triển vốn cũng nh đảm bảo đời sống cho công nhân viên. Giúp việc trực tiếp cho giám đốc trong công tác quản lý boa gồm 2 phó giám đốc và kế toán trởng. + Phó giám đốc: Là ngời giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động củacôngty theo sựphâncôngcủa một số lĩnh vực hoạtd động củacôngty theo sựphâncôngcủa giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về nhiệm vụ đợcphâncông thực hiện. + Kế toán trởng: Có chức năng tham mu giúp giám đốc tổ chức triển khai, thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế ở toàn côngty theo điều lệ củacông ty. Đảm nhận việc tổ chức Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. triển khai thực hiện công tác tài chính phục vụ sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao nhất. + Phòng kế hoạch tiếp thị: Tham mu cho giám đốc tổ chức triển khai, chỉ đạo về mặt kế hoạch và tiếp thị kinh tế. Thờng xuyên quan hệ với các cơ quan hữu quan khách hàng trong và ngoài nớc để nắm bắt kịp thời các dự án báo cáo lãnh đạo công ty. Theo lời giá cả và lập giá trào hàng Tham gia Xâydựng kế hoạch đầu t sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn củacông ty, giao kế hoạch và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho các đội. + Phòng tổ chức lao động và hành chính: Tham mu cho Đảng uỷ và giám đốc tổ chức triển khai và chỉ đạo về mặt tổ chức lao động thanh tra, bảo hộ thi đua khen thởng đề xuất mô hình tổ chức, dự kiến xem xét nhân lực đào tạo cán bộ: nâng lơng, nâng bậc, quản lý cán bộ công nhân viên, Xâydựng quy chế thanh tra pháp chế, văn th đánh máy. + Phòng kỹ thuật: Tham mu cho giám đốc tổ chức triển khai chỉ đạo về công tác kỹ thuật, chất lợng và an toàn lao động trong sản xuất kinh doanh theo đúng quy trình và quy phạm kỹ thuật của ngành và của nhà nớc. Quản lý điều hành toàn bộ phơng tiện thi công, tổ chức nghiệm thu và giám sát. + Phòng tài chính - kế toán: Tham mu cho giám đốc về mặt quản lý hạch toán kinh tế, thực hiện các quy định của nhà nớc về tài chính - kế toán. Tham mu cho côngty quyền quản lý sửdụng vốn, quyền đầu t liên doanh liên kết chuyển nhợng thay thế, cầm cố tài sản, thuộc quyền quản lý củacôngty theo quy định của pháp luật. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý sản xuất củacôngty 1.2. Thực trạng quản lý và sửdụngvốn tại côngtycổphầnXâylắpHải Long. 1.2.1. Cơ cấu vốn và nguồn vốncủacông ty. 1.2.1.1. Cơ cấu vốncủacông ty. Để xem xét công tác quản lý, sửdụngvốn cũng nh hiệu quảsửdụngvốncủacôngty trong những năm gần đây ta không thể không quan tâm đến tỷ trọng của từng bộ phậnvốn và côngdụng kinh tế của chúng. Muốn thuận lợi trong công tác quản lý và đánh giá ngời thờng phân chia vốn kinh doanh thành hai bộ phận: Vốncố định và vốn lu động. Cơ cấu vốncủacôngtyCổphầnXâylắpHải Long trong 3 năm đợc thể hiện qua bảng sau: Phòng kế hoạch đầu t tiếp thị Đội xâydựng số 1 Tổ SX Giám đốc Kế toán trởng Phó giám đốc kinh danh Phó giám đốc kỹ thuất thi công Phòng tài chính kế toán Phòng kỹ thuật thi công Phòng tổ chức tổng hợp Đội xâydựng số 5 Đội dịch vụ khác Tổ SX Tổ SX Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Bảng 1: Cơ cấu vốncủaCôngtycổphầnXâylắpHải Long Đơn vị: 1000 đồng 1998 1999 2000 Năm Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Tổng vốn 7543215 100 9757976 100 9402556 100 VCĐ 3023281 40,07 2693887 27,61 2865187 30,48 VLĐ 4519934 59,93 7064089 72,39 6537369 69,52 Nguồn: Trích báo cáo kết quả kinh doanh các năm 1998; 1999; 2000 Qua bảng số liệu trên cho thấy trong 3 năm gần đây tỷ trọng vốn lu động củacôngty chiếm 705 tổng số vốn kinh doanh còn cố định chỉ chiếm 30%. Kết cấu này đợc giải thích là hợp lý bởi vì sản phẩm của ngành xâylắp chính là các công trình và hạng mục công trình nên cần sửdụngtỷ trọng lớn các khoản dự trữ và giá trị các công trình dở dang thi công còn tài sản cố định chỉ cần một lợng nhất định nào đó. Tuy vậy tác động củahai bộ phậnvốn trên đối với kết quả kinh doanh củacôngty là không thể coi nhẹ bất cứ bộ phận nào đợc bởi vì: Tài sản cố định củacôngty ngoài bộ phận nhà kho, trụ sở chính. Các thiết bị văn phòng, thiết bị phục vụ cho quản lý và đi lại thì phần lớn chính là các máy móc. Thiết bị dụng cụ cho sản xuất kinh doanh và thi công các công trình. Mà nh chúng ta biết một côngtyxâylắp nếu thiếu các thiết bị này thì hoạt động củacôngty sẽ bị đình trệ. Mặt khác nếu vốn lu động không đủ đáp ứng cho nhu cầu về các khoản: Nguyên vật liệu chi phí lơng cho công nhân tiến hành làm hồ sơ thầu, mua thầu xâylắp Đối với các công trình thì có máy móc thiết bị hiện đại cũng không thể tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả đợc. Chính vì vậy việc tìm giải pháp để tăng cờng hiệu quảsửdụng từng bộ phận góp phần tăng hiệu quảsửdụng tổng vốn kinh doanh nói chung củacôngty là rất cần thiết. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Đối với tài sản lu động côngty càng phải cósự quản lý chặt chẽ hơn phù hợp hơn vì nó cần một tỷ lệ rất lớn trong tổng vốn kinh doanh và có kết cấu phức tạp hơn tài sản cố định. Cụ thể nó cócơ cấu nh sau: Bảng 2: Cơ cấu giá trị tài sản lu động củaCôngtycổphầnXâylắpHải Long Đơn vị: 1000 đồng. 1998 1999 2000 Năm Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Tổng TSLĐ 4519934 100 7064540 100 6537369 100 Tiền mặt 586492 18,98 565163 8,0 523989 8,0 Dự trữ 2276431 50,36 3327329 47,09 1050109 16,08 Khoản phải thu 1657011 36,66 3172048 44,91 4963271 75,92 Nguồn: trích báo cáo kết quả kinh doanh củaCôngty trong 3 năm 1998; 1999; 2000. Cơ cấu giá trị tài sản lu động trên đây phản ánh tình hình chung của hầu hết các côngtyXâylắp đó là bộ phận khoản phải thu và khoản dự trữ thờng chiếm tỷ lệ cao trong tổng số còn lu động. Về các khoản phải thu thì các côngtyXâylắp nói chung và côngtyCổphầnXâyLắpHải Long nói riêng khó điều chỉnh đợc vì đây là những khoản bên A (chủ trơng trình ) phải trả thì đã đợc quy định rõ từng thời hạn trong bảng hợp đồng Xâylắp lồi. Đây chính là tình trạng côngty bị chiếm dụngvốn tạm thời một cách hợp pháp trong thời hạn của hợp đồng Xây lắp. Tuy nhiên đối với những khoản dự trữ chúng ta lại có thể điều chỉnh đợcđểcó một cơ cấu vốn thật hợp lý. Nếu nh trong thời kỳ bao cấp kế hoạch hoá tập trung và thời kỳ đầu khi mới áp dụngcơ chế kinh tế thị trờng cósự điều tiết vĩ mô của nhà nớc đo vật t khan Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hiếm phải để các khoản dự trữ chiếm tỷ lệ cao đảm bảo cho sản xuất đợc liên tục là phù hợp thì xu hớng này hiện nay cần thay đổi. Nh chúng ta đã biết nền kinh tế Việt Nam sau khi áp dụngcơ chế kinh tế thị trờng tự do cạnh tranh và chính sách kinh tế mở với nhiều thanh phần kinh tế cũng tồ tại đã có những thay đổi đáng kể. Riêng về mặt vật t cho Xâylắpcó thể nói trên thị trờng có rất nhiều loại, nhiều hãng sản xuất khác nhau với số lợng va chất lợng đa dạng điều đó cũng có nghĩa là vật t cho ngành xâylắp không còn khan hiếm. Chính vì vậy côngtycó thể giảm bớt tỷ trọng của khoản dự trữ trong doanh nghiệp đểcó thể có thêm vốn đầu t vào các bộ phận khác cũng nh mở rộng phạm vi kinh doanh CôngtycổphầnXâylắpHải Long đã áp dụng đổi mới hớng này một cách rất tốt biểu hiện bằng việc giảm từ 4709% khoản dự trữ trong tổng giá trị tài sản lu động năm 1999 xuốngcòn 16,08% năm 2000 và điều này cần phát huy tốt trong những năm tới. Tuy nhiên, để áp dụng tốt cần nghiên cứu kỹ sự biến động của thị trờng vật t Xâylắpđểcó thể đa ra tỷ trọng khoản dự trữ hợp lý đảm bảo sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục không bị gián đoạn. Nếu có thể làm giảm ứ đọng vốn ở bộ phận dự trữ và các khoản phải thu sẽ làm cho vòng quay vốn lu động tăng lên, hiệu quảsửdụngvốn tốt hơn đa đến kết quả kinh doanh ngày càng cao. 1.2.1.2. Nguồn vốncủaCôngtycổphầnXâylắpHải Long. Ta có thể xem xét về cơ cấu nguồn vốncủacôngtyqua bảng sau: Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốncủaCôngtycổphầnXâylắpHải Long Đơn vị: 1000 đồng 1998 1999 2000 Năm Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Nợ phải trả 4529934 59,92 6064089 62,14 5554838 58,96 Nợ ngắn hạn 3519934 46,66 5064089 51,89 4554838 48,34 Nợ dài hạn 1000000 13,25 1000000 10,24 1000000 10,61 Vốn CSH 3023281 40,07 3696887 37,85 3865718 41,03 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tổng nguồn vốn 7543215 100 9757976 100 9420556 100 Nguồn: Trích cơ cấu nguồn vốncủacôngty trong 3 năm 1998; 1999; 2000 Vốn tình hình chung ở nớc ta thị trờng chứng khoán cha phát triển nên việc phát hành các loại chứng từ khoán cổ phiếu, trải phiếu thu hút đầu t trực tiếp nguồn vốn rỗi rãi trong dân chúng cha thể thực hiện đợc. Côngty chỉ cổphần hoá đợc một phần nhỏ và nguồn vốn huy động vốncủacôngty là vay nợ ngân hàng và nợ nhà cung cấp trong thời hạn cho phép. Chúng ta dễ thấy phần lớn số vốn thu hút từ các nguồn đều đợc bổ xung cho tài sản lu động củacôngty nhất định là phầntỷ trọng về các khoản phải thu. Trong thời gian tới đểcó hớng đi mới huy động đợcvốn nhiều hơn có thể đáp ứng đợc các nhu cầu của khách hàng về chất lợng công trình, hạng mục công trình, mở rộng sản xuất, nâng cao công nghệ thi côngCôngty nên trú trọng việc quản lý và sửdụng vốn. Số vốn này phải đợcphân bổ cho hợp lý đểcó thể thu hồi vốn trả nợ thanh toán các khoản chi phí sử dug vốn; nộp nghĩa vụ cho nhà nớc đầy đủ mà vẫn thu đợc lợi nhuận cho doanh nghiệp tăng lợi tức cho cổ động thì mới là sửdụngvốncó hiệu quả. 1.2.2. Tình hình thanh toán củacông ty. Ta xem xét tình hình thanh toán củacôngty đối với nhà nớc. Để thực hiện quyền bình đẳng giữa các thành phần kinh tế trong nền kinh tế thị trờng, CôngtyCổphầnXâylắpHải Long cũng nh các doanh nghiệp nhà nớc. Theo quy định 22/HĐBT ra năm 1991 khoản thu sửdụngvốn ngân sách đợc hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh nhng theo nghị định 59/CP của chính phủ ra năm 1996 Côngty phải trích lợi nhuận thuế để nộp thu sửdụngvốn ngân sách cho nhà nớc. Ngoài khoản đó côngty phải nộp đầy đủ các khoản nh mọi doanh nghiẹp. Thể hiện ở bảng sau: Bảng 4: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nớc. Đơn vị: 1000 đồng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... quảsửdụngvốncủacôngty Trước hết người quản lý vốn phải biết hiệu quảsửdụngvốncủacôngty hiện tại là như thế nào Muốn đạt được điều này, côngty phải áp dụng một cách đầy đủ hệ thống chỉ tiêu đánh giá bao gồm hệ thống chỉ tiêu đánh gía hiệu quảsửdụngvốncố định, hiệu quảsửdụngvốn lưu động và các chỉ tiêu tài chính khác Thông qua kết quả đánh giá người quản lý có thể thấy được hiệu quả. .. trường mong đạt được kết quả kinh doanh tốt và cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên mang lại nhiều lợi tức cho cổ đông 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quảsửdụngvốncủacôngtycổphần xây lắpHải Long CôngtycổphầnxâylắpHải Long muốn đứng vững trong nền kinh tế thị trường nó cần phải chủ động trong mọi công tác tổ chức quản lý điều hành mọi hoạt động củacôngty như một doanh nghiệp... lập Đông Đô, quá trình đi khảo sát thực tế tình hình sửdụngvốn tại côngtycổphầnxâylắpHải Long tôi đã đi sâu tìm hiểu vấn đề này với mong muốn phần nào nêu được thực trạng sửdụngvốn kinh doanh củacôngty và mạnh dạn đưa ra một số ý kiến về việc sửdụngcó hiệu quả hơn vốn kinh doanh trong côngty hy vọng phần nào giúp ích được cho côngty trong thời gian tới Song do những hạn chế nhất định... xuất củavốn lưu động Vốn lưu động là một trong hai bộ phận tài sản tạo nên vốn kinh doanh Việc sửdụng hiệu quảvốn lưu động ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của côngty Đánh giá hiệu quảsửdụngvốn lưu động củacông ty, phản ánh qua các chỉ tiêu * Sức sản xuất củavốn lưu động: Số liệu ở bảng 7 cho thấy: Sức sản xuất củavốn lưu động năm 1998 là 2,096 có nghĩa là 1 đồng vốn lưu động sử dụng. .. only 1.2.3.1 Một số nét chủ yếu về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh củaCôngtyCổphầnXâylắpHải Long Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu tổng hợp nhất đánh giá hiệu quảsửdụng sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp CôngtyCổphầnXâylắpHải Long đã đạt được những kết quả như sau: Bảng 5: Một số kết quả hoạt động kinh doanh củacôngty Đơn vị: 1.000.000 đồng Năm 1998 1999... Điều này đảm boả cho khả năng thanh toán hiện hành củacôngty luôn luôn lớn hơn 1 chứng tở tình hình tài chính lành mạnh củacôngty Điều này giúp cho côngtycó đủ mức độ tín nhiệm đối với các chủ nợ đểcó thể thu hút vốn đầu tư bổ xung cho nhu cầu vốn trong hoạt động kinh doanh củacôngty 1.2.3 Hiệu quảsửdụngvốncủacôngtyCổphần Xây lắpHải Long Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software... đồng tóm lại để nâng cao hiệu quả hơn củađể đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi về chất lượng của thị trường côngty cần chú trọng đầu tư thích đáng đổi mới, nâng cấp tài sản cố định nhằm không ngừng phát huy hiệu quảcủa chúng trong hoạt động kinh doanh củacôngty 1.2.3.3 Hiệu quảsửdụngvốn lưu động củacôngty Trong 3 năm gần đây việc sửdụngvốn lưu động củacôngty đạt kết quả như sau: Generated by Foxit... doanh 2.2.2 Về phía côngtycổphầnXâylắpHải Long Vấn đề cốt lõi để đánh giá việc quản lý và sửdụngvốncủa một doanh nghiệp tốt hay không chính là kết quảcủa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó CôngtyCổphầnXâylắpHải Long cần có các giải pháp cụ thể sau: Đề ra biện pháp tối ưu để phát huy cao độ mọi thành phần đối tượng tìm kiếm việc làm cho côngty Khai thác triệt để những địa... côngty tạo được cả vốn dài hạn và vốn ngắn hạn côngty cần phát huy những gì đã đạt được và có thể thực hiện các giải pháp để huy động vốn đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty 2.1.2 Giải pháp về sửdụngvốn 2.1.2.1 Giải pháp về cơ cấu vốn Muốn sửdụngvốn kinh doanh một cách có hiệu quả thì trước hết côngty phải xâydựng được một cơ cấu vốn hợp lý Cơ sở để hoạch định cơ cấu vốn. .. quả kinh doanh củacôngty các năm 1998, 1999, 2000 CôngtycổphầnxâylắpHải Long đã áp dụng hệ thống chỉ tiêu sau để đánh giá hiệu quảsửdụngvốn lưu động của mình + Số vòng quay vốn lưu động Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Thời gian một vòng luân chuyển vốn lưu động + Hệ số đảm nhiệm củavốn lưu động + Tỷ suất lợi nhuận củavốn . với đề tài: "Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long" với mục tiêu vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn để phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty từ. công ty 1.2. Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại công ty cổ phần Xây lắp Hải Long. 1.2.1. Cơ cấu vốn và nguồn vốn của công ty. 1.2.1.1. Cơ cấu vốn của công ty. . nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong đề tài gồm: Chơng 1: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn ở Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long. Chơng