Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 71 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
71
Dung lượng
616,25 KB
Nội dung
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀTÀI Một sốbiệnphápnhằmduytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmtạiCôngtycổphầnDệt10-10 1 Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hởng của cơ chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã và đang thích nghi với cơ chế mới - cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc. Nhìn lại chặng đờng của sự đổi mới đó cũng thấy rất nhiều điều phải ghi nhận. Đó là đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phơng thức làm ăn cũ không bắt kịp cùng với phơng thức làm ăn mới mà thị trờng đang đòi hỏi, đã lâm vào tình trạng thua lỗ, có những doanh nghiệp dẫn đến giải thể hay phá sản. Song bên cạnh đó lại có rất nhiều doanh nghiệp rất năng động, tích cực nghiên cứu học hỏi, áp dụng đúng phơng thức đầu t kinh doanh mới nên không những đứng vững trên thị trờng mà còn phát triển ngày càng với quy mô lớn và lợi nhuận thu về ngày càng cao. Trong số đó ngày càng nhiều các doanh nghiệp mới xuất hiện. Mỗi doanh nghiệp là tế bào cơ bản tạo nên hệ thống kinh tế quốc dân của mỗi nớc. Doanh nghiệp có làm ăn khá mới giúp cho đất nớc đợc phồn vinh phát triển. Vì vậy các chủ doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh, để làm giầu cho bản thân, cho doanh nghiệp và tổ quốc. Muốn đợc kết quả nh vậy các doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trờng tiêuthụsảnphẩm thích hợp. Các doanh nghiệp muốn tiêuthụ đợc nhiều sảnphẩmthìthị trờng của doanh nghiệp phải đợc mở rộng. Chính vì vậy trong cơ chế thị trờng các doanh nghiệp phải tìm mọi cách đểduytrìthị trờng truyền thống vàmởrộngthị trờng mới. Thị trờng ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp, cơ chế thị trờng là cơ chế cạnh tranh có đào thải, ai hiểu rõ đợc về thị trờng, nắm bắt đợc các cơ hội của thị trờng thì sẽ dành thắng lợi trong kinh doanh. Doanh nghiệp nào sản xuất ra đợc các sảnphẩmthị trờng cần và phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng thì doanh nghiệp đó có khả năng cạnh tranh và đứng vững trên thị trờng. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 Nh vậy thị trờng là rất quan trọng vàcó ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nhất là trong giai đoạn này và trong tơng lai. Cũng nh những doanh nghiệp công nghiệp khác. CôngtycổphầnDệt10-10 Hà nội cũng rất quan tâm tới vấn đềtiêuthụsản phẩm, mởrộngthị trờng tiêuthụsảnphẩm của Côngty trong môi trờng vừa cạnh tranh, vừa hợp tác. Thị trờng ngành Dệt đang có những cơn sóng gió lớn. Việc tìm ra giải pháp hữu hiệu để đứng vững và phát triển luôn là vấn đề mà Côngty hết sức quan tâm và là bài toán phải giải quyết. Vận dụng lý luận đã học, những vấn đề liên quan đến thị trờng tiêuthụsảnphẩm kết hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh của Côngty đồng thời đợc sự giúp đỡ của thầy giáo Mai Văn Bu em chọn đềtài: Một sốbiệnphápnhằmduytrìvàmởrộngthị trờng tiêuthụsảnphẩmtạiCôngtycổphầnDệt10-10 . Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập cha nhiều lên luận văn không thể chánh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự góp ý của ban lãnh đạo Công ty, của thầy giáo hớng dẫn để luận văn của em phong phú về lý luận và sát với thực tế hơn. Ngoài phầnmở đầu vàphần kết luận, luận văn chia làm 3 phần: Phần I :Duytrìvàmởrộngthị trờng tiêuthụsảnphẩm là nhiệm cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Phần II : Thực trạng về thị trờng tiêuthụsảnphẩm của Côngtycổphần Dệt10-10. Phần III : Một sốbiệnphápnhằmduytrìvàmởrộngthị trờng tiêuthụsảnphẩmtạiCôngtyDệt 10-10. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 Phần I duytrìvàmởrộngthị trờng tiêuthụsảnphẩm là nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của các doanh nghiệp I. một số quan điểm cơ bản về thị trờng : 1. Khái niệm về thị trờng. Thị trờng ra đời gắn liền với nền sản xuất hàng hoá, nó là môi trờng để tiến hành các hoạt động giao dịch mang tính chất thơng mại của mọi doanh nghiệp công nghiệp. Trong một xã hội phát triển, thị trờng không nhất thiết chỉ là địa điểm cụ thể gặp gỡ trực tiếp giữa ngời mua và ngời bán mà doanh nghiệp và khách hàng có thể chỉ giao dịch, thoả thuận với nhau thông qua các phơng tiện thông tin viễn thông hiện đại. Cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hoá, khái niệm thị trờng ngày càng trở nên phong phú và đa dạng. Có một số khái niệm phổ biến về thị trờng nh sau: 1) Thị trờng là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa ngời mua và ngời bán. 2) Thị trờng là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về tiêu dùng các mặt hàng nào, các quyết định của các doanh nghiệp về sản xuất cái gì, sản xuất nh thế nào và quyết định của ngời lao động về việc làm là bao lâu, cho ai đều đợc quyết định bằng giá cả. 3) Thị trờng là sự kết hợp giữa cung và cầu, trong đó những ngời mua và ngời bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lợng ngời mua và ngời bán nhiều hay ít phản ánh quy mô của thị trờng lớn hay nhỏ. Việc xác định nên mua hay bán bàng hoá và dịch vụ với khối lợng và giá cả bao nhiêu do quan hệ cung cầu quyết định. Từ đó ta thấy thị trờng còn là nơi thực hiện sự kết hợp giữa hai khâu sản xuất vàtiêu dùng hàng hoá. 4) Thị trờng là phạm trù riêng của nền sản xuất hàng hoá. Hoạt động cơ bản của thị trờng đợc thể hiện qua 3 nhân tố có mối quan hệ hữu cơ với nhau Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 nhu cầu hàng hoá dịch vụ, cung ứng hàng hoá dịch vụ và giá cả hàng hoá dịch vụ. 5) Khái niệm thị trờng hoàn toàn không tách rời khái niệm phâncông lao động xã hội. Các Mác đã nhận định hễ ở đâu và khi nào có sự phâncông lao động xã hội vàcósản xuất hàng hoá thì ở đó và khi ấy sẽ cóthị trờng. Thị trờng chẳng qua là sự biểu hiện của phâncông lao động xã hội và do đó có thể phát triển vô cùng tận 6) Thị trờng theo quan điểm Maketing, đợc hiểu là bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng vàcó khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó. Tóm lại, thị trờng đợc hiểu là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu của một loại hàng hoá, dịch vụ hàng hoá hay cho một đối tác có giá trị. Ví dụ nh thị trờng sức lao động bao gồm những ngời muốn đem sức lao động của mình để đổi lấy tiền công hoặc hàng hoá. Đểcông việc trao đổi trên đợc thuận lợi, dần đã xuất hiện những tổ chức kiểu văn phòng, trung tâm giới thiệu, xúc tiến việc làm cho ngời lao động. Cũng tơng tự nh thế, thị trờng tiền tệ đem lại khả năng vay mợn, cho vay tích luỹ tiền và bảo đảm an toàn cho các nhu cầu tài chính của các tổ chức, giúp họ có thể hoạt động liên tục đợc. Nh vậy điểm lợi ích của ngời mua và ngời bán hay chính là gía cả đợc hình thành trên cơsở thoả thuận và nhân nhợng lẫn nhau giữa cung và cầu. 2. Phân loại vàphân đoạn thị trờng : 2.1. Phân loại thị trờng : Một trong những điều kiện cơ bản đểsản xuất kinh doanh có hiệu quả là doanh nghiệp phải hiểu biết thị trờng và việc nghiên cứu phân loại thị trờng là rất cần thiết. Có 4 cách phân loại thị trờng phố biến nh sau: Phân loại theo phạm vi lãnh thổ - Thị trờng địa phơng: Bao gồm tập hợp khách hàng trong phạm vi địa phơng nơi thuộc địa phậnphân bố của doanh nghiệp. - Thị trờng vùng: Bao gồm tập hợp những khách hàng ở một vùng địa lý nhất định. Vùng này đợc hiểu nh một khu vực địa lý rộng lớn có sự đồng nhất về kinh tế - xã hội. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5 - Thị trờng toàn quốc: Hàng hoá và dịch vụ đợc lu thông trên tất cả các vùng, các địa phơng của một nớc. - Thị trờng quốc tế: Là nơi diễn ra các giao dịch buôn bán hàng hoá và dịch vụ giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. Phân loại theo mối quan hệ giữa ngời mua và ngời bán - Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Trên thị trờng có nhiều ngời mua và nhiều ngời bán cùng một loại hàng hoá, dịch vụ. Hàng hoá đó mang tính đồng nhất và giá cả là do thị trờng quyết định. - Thị trờng cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trờng có nhiều ngời mua và ngời bán cùng một loại hàng hoá, sảnphẩm nhng chúng không đồng nhất. Điều này có nghĩa loại hàng hoá sảnphẩm đó có nhiều kiểu dáng, mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu kích thớc khác nhau. Giá cả hàng hoá đợc ấn định một cách linh hoạt theo tình hình tiêuthụ trên thị trờng. - Thị trờng độc quyền: Trên thị trờng chỉ có một nhóm ngời liên kết với nhau cùng sản xuất ra một loại hàng hoá. Họ có thể kiểm soát hoàn toàn số lợng dự định bán ra trên thị trờng cũng nh giá cả của chúng. Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hoá - Thị trờng t liệu sản xuất: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các loại t liệu sản xuất nh nguyên vật liệu, năng lợng, động lực, máy móc thiết bị - Thị trờng t liệu tiêu dùng: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các vật phẩmtiêu dùng phục vụ trực tiếp nhu cầu tiêu dùng của dân c nh quần áo, các loại thức ăn chế biến, đồ dùng dân dụng Phân loại theo quá trình táisản xuất của doanh nghiệp - Thị trờng đầu vào: Là nơi doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho sản xuất. Có bao nhiêu yếu tố đầu vào thì sẽ có bấy nhiêu thị trờng đầu vào (thị trờng lao động, thị trờng tài chính - tiền tệ, thị trờng khoa học công nghệ, thị trờng bất động sản ). - Thị trờng đầu ra: Là nơi doanh nghiệp tiến hành các giao dịch nhằm bán các sảnphẩm đầu ra của mình. Tuỳ theo tính chất sử dụng sảnphẩm của Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 doanh nghiệp mà thị trờng đầu ra là t liệu sản xuất hay thị trờng t liệu tiêu dùng. 2.2. Phân loại thị trờng : Hiện nay, dân số trên thế giới đã đạt con số 6 tỷ ngời - một con số khổng lồ và đợc phân bố trên phạm vi rộng với những sở thích thói quen khác nhau. Mọi doanh nghiệp đều nhận thức đợc rằng làm cho tất cả mọi ngời a thích sảnphẩm của mình ngay là một điều không tởng và không thể đợc. Trớc hết, họ cần phải khôn khéo tập trung vào phục vụ một bộ phận nhất định của thị trờng, tìm mọi cách hấp dẫn và chinh phục nó. Từ đó xuất hiện khái niệm Phân đoạn thị trờng. Nó đợc hiểu việc phân chia thị trờng thành những nhóm ngời mua hàng khác nhau theo độ tuổi giới tính, mức thu nhập, tính cách, thói quen, trình độ học vấn Không hề có một công thức phân đoạn thị trờng thống nhất cho tất cả các doanh nghiệp mà họ buộc phải thử các phơng án phân đoạn khác nhau trên cơsở kết hợp các tham biến khác nhau theo ý tởng của riêng mình. Tuy nhiên, có thể tóm lại 4 nguyên tắc phân đoạn các thị trờng tiêu dùng nh sau : Nguyên tắc địa lý - Nguyên tắc này đòi hỏi chia cắt thị trờng thành các khu vực địa lý khác nhau nh quốc gia, tỉnh, thành phố, thị xã, miền , thành các khu vực có mật độ dân số khác nhau nh thành thị, nông thôn, thành các khu vực có trình độ dân trí khác nhau nh miền núi, đồng bằng Nguyên tắc nhân khẩu học Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc nhân khẩu học là việc phân chia thị trờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu học nh giới tính, tuổi tác, quy mô gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, mức thu nhập, loại nghề nghiệp, trình độ văn hoá, tôn giáo tín ngỡng và dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm cơsởđểphân biệt các Phân đoạn thị trờng theo phơng pháp nhân khẩu học là việc phân chia thị trờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu nh giới tính, mức thu nhập, tuổi tác, quy mô gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, loại nghề nghiệp, trình độ học vấn tôn giáo, tín ngỡng và dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm cơsởđểphân biệt các nhóm ngời tiêu dùng. Điều Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 7 này có thể lý giải bởi sở thích, mong muốn hay nhu cầu của khách hàng có liên quan chặt chẽ tới đặc điểm nhân khẩu học. Hơn nữa các biến này dễ đo lờng, đơn giản vàdễ hiểu hơn các biến khác. - Biến giới tính: Đã đợc áp dụng từ lâu trong việc phân đoạn các thị trờng thời trang quần áo, mỹ phẩm, sách báo ở đây có sự khác biệt khá rõ nét trong thị hiếu tiêu dùng giữa nam và nữ. - Tuổi tác khác nhau cũng dẫn đến những nhu cầu khác nhau. Ví dụ nh thị trờng kem đánh răng đối với trẻ em: cần chú ý một sốtiêu thức nh độ ngọt cao, có thể nuốt đợc và chống sâu răng, đối với thanh niên cần có nhu cầu về làm bóng, trắng răng và hơng thơm, đối với ngời già nổi bật là nhu cầu làm cứng và chắc răng - Cuối cùng, việc doanh nghiệp cótiêuthụ đợc sảnphẩm của mình đợc hay không lại phụ thuộc vào khả năng thanh toán của khách hàng có nhu cầu. Mức thu nhập của ngời dân có cao thì khả năng thanh toán mới lớn. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng phơng pháp giá phân biệt cho các tầng lớp lao động trong xã hội và đã thu đợc nhiều thành công. Nguyên tắc hành vi Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc hành vi là việc phân chia ngời mua thành nhiều nhóm khác nhau theo các biến lý do mua hàng, lợi ích mong muốn thu đợc, tình trạng ngời sử dụng, cờng độ tiêu dùng, mức độ trung thành, mức độ sẵn sàng chấp nhận hàng và thái độ với món hàng đó. Có nguyên tắc này bởi vì ngời tiêu dùng quyết định mua hàng hoá nhằm thoả mãn một lợi ích mong đợi nào đó. Nếu sảnphẩm đủ sức hấp dẫn, họ sẽ trở thành khách hàng thờng xuyên và trung thành của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trờng thì điều cần thiết không phải là đẩy mạnh tiêuthụ mà phải nhận biết, hiểu kỹ lỡng hành vi của khách hàng để đáp ứng đúng thị hiếu của từng nhóm khách hàng một và từ đó sảnphẩm sẽ tự đợc tiêuthụ trên thị trờng. Nguyên tắc tâm lý Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc tâm lý là việc phân chia ngời mua thành những nhóm theo đặc điểm giai tầng xã hội, lối sống và đặc tính nhân cách. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8 Nguồn gốc giai tầng có ảnh hởng mạnh đến sở thích của con ngời đặc biệt là đối với quần áo, đồ dùng dân dụng, thói quen nghỉ ngơi, đi du lịch, đọc sách báo Những ngời thuộc tầng lớp trung lu thờng đi tìm những sảnphẩm hàng đầu, hàm chứa nhiều giá trị thẩm mĩ độc đáo và thậm chí cả cách chơi chữ, còn những ngời thuộc tầng lớp hạ lu lại vừa lòng với thông thờng nhất, phù hợp với túi tiền ít ỏi của mình. Ngoài ra phong cách hay lối sống hàng ngày cũng đợc thể hiện khá rõ trong cách tiêu dùng của ngời dân. Những ngời cổ hủ thờng thích những chiếc quần bò với kiểu cách giản dị, tiện lợi, hay những ngời năng động, lại là những ngời thích các loại xe ô tô dáng thể thao khoẻ mạnh. Nhiều doanh nghiệp khi thiết kế sản xuất hàng hoá dịch vụ đã đa vào những tính chất và đặc tính làm vừa lòng chính những ngời này. 3. Vai trò và chức năng của thị trờng 3.1. Vai trò của thị trờng Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp góp phần vào việc thoả mãn các nhu cầu của thị trờng, kích thích sự ra đời của các nhu cầu mới và nơng cao chất lợng nhu cầu Tuy nhiên trong cơ chế thị trờng, thị trờng có vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trờng vừa là động lực, vừa là điều kiện, vừa là thớc đo kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp - Là động lực: Thị trờng đặt ra các nhu cầu tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp nếu muốn tồn tại đợc phải luông nắm bắt đợc các nhu cầu đó và định hớng mục tiêu hoạt động cũng phải xuất phát từ những nhu cầu đó. Ngày nay, mức sống của ngời dân đợc tăng lên một cách rõ rệt do đó khả năng thanh toán của họ cũng cao hơn. Bên cạnh đó, các cơsởsản xuất kinh doanh thay nhau ra đời cạnh tranh dành giật khách hàng một cách gay gắt bởi vì thị trờng có chấp nhận thì doanh nghiệp mới tồn tại đợc nếu ngợc lại sẽ bị phá sản. Vậy thị trờng là động lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là điều kiện: Thị trờng bảo đảm cung ứng có hiệu quả các yếu tố cần thiết để doanh nghiệp thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Nếu doanh nghiệp có nhu cầu về một loại yếu tố sản xuất nào đó thì tình hình cung ứng trên thị trờng sẽ có ảnh hởng trực tiếp tiêu cực hoặc tích cực tới hoạt động Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9 sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy thị trờng là điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là thớc đo: Thị trờng cũng kiểm nghiệm tính khả thivà hiệu quả của các phơng án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với các trờng hợp khó khăn đỏi hỏi phải có sự tính toán cân nhắc trớc khi ra quyết định. Mỗi một quyết định đều ảnh hởng đến sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp. Thị trờng có chấp nhận, khách hàng có a chuộng sảnphẩm hàng hoá của doanh nghiệp thì mới chứng minh đợc phơng án kinh doanh đó là có hiệu quả và ngợc lại. Vậy thị trờng là thớc đo hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nh vậy thông qua thị trờng (mà trớc hết là hệ thống giá cả) các doanh nghiệp có thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực. Trên thị trờng, giá cả hàng hoá và dịch vụ, giá cả các yếu tố đầu vào (nh máy móc thiết bị, nguyên vật liệu đất đai lao động, vốn ) luôn luôn biến động nên phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực để tạo ra các hàng hoá và dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hoá của thị trờng và xã hội. 3.2. Chức năng của thị trờng Chức năng thừa nhận Nếu sảnphẩm doanh nghiệp sản xuất tiêuthụ đợc trên thị trờng, tức là khi đó hàng hoá của doanh nghiệp đã đợc thị trờng chấp nhận, lúc ấy sẽ tồn tại một lợng khách hàng nhất định có nhu cầu vàsãn sàng trả tiền đểcó hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu đó và quá trình táisản xuất của doanh nghiệp nhờ đó mà cũng đợc thự hiện. Thị trờng thừa nhận tổng khối lợng hàng hoá và dịch vụ đa ra giao dịch, tức thừa nhận giá trịvà giá trị sử dụng của chúng, chuyển giá trị cá biệt thành giá trị xã hội. Sự phân phối vàphân phối lại các nguồn lực nói nên sự thừa nhận của thị trờng. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh phải tìm hiểu kỹ thị trờng, đặc biệt là nhu cầu thị trờng. Xác định cho đợc thị trờng cần gì với khối lợng bao nhiêu Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... một phần khác là do chất lượng sảnphẩm không đúng với lời quảng cáo của côngty 2 Một sốbiệnphápnhằmduytrìvàmởrộngthịtrườngsảnphẩm đã cóSơ đồ 2: phương hướng mởrộngthịtrường của doanh nghiệp ThịtrườngsảnphẩmThịtrườngsảnphẩm liên quan trong sản xuất liên quan trong TD Thịtrườngsảnphẩm CMH ThịtrườngsảnphẩmThịtrườngsảnphẩmcó CMH được cải tiến thể thay thế Thịtrường sản. .. triển thịtrường II vai trò của việc duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm trong doanh nghiệp : 1 Thế nào là duy trìvàmởrộngthịtrườngsảnphẩmDuytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm là việc duytrìvàmởrộng nơi trao đổi, mua bán hàng hoá và dịch vụ, thực chất nó là giữ vững và tăng thêm khách hàng của doanh ngiệp Mởrộngthịtrường theo chiều rộng nghĩa là lôi kéo khách hàng mới,... by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng tới việc duytrìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm của Công ty: 1 Đặc điểm về sảnphẩmvàthịtrườngtiêuthụsảnphẩm Đặc điểm về sảnphẩm hàng ho : Đây là đặc điểm có ảnh hưởng lớn đến công tác duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmSảnphẩm Màn... độ tiêuthụsản phẩm, duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm III các nhân tố ảnh hưởng đến duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng đến thịtrườngtiêuthụsảnphẩm đồng thời cũng là các nhân tố ảnh hưởng đến việc duytrìvàmởrộngthịtrườngThịtrường là một lĩnh vực kinh tế phức tạp cho nên các nhân tố ảnh hưởng tới nó cũng rất phong phú và. .. thịtrường cần theo dõi thường xuyên và liên tục vấn đề này đểcó những chiến lược thích ứng IV yêu cầu và một sốbiệnphápnhằm duy trìvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm trong doanh nghiệp: 1 Yêu cầu: - Đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsản phẩm: Yêu cầu này xuất phát từ quan hệ qua lại giữa tốc độ tiêuthụsảnphẩm với việc duytrìvàmởrộngthịtrường của doanh nghiệp Đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsản phẩm. .. tranh cùng ngành nhằm chinh phục thịtrường hiện tại của sảnphẩmvà xa hơn nữa là mởrộngphầnthịtrường tiềm năng của sảnphẩm đó Tăng thêm phầnthị trường, tức là tăng tỷ lệ phần trăm bộ phậnthịtrường doanh nghiệp nắm giữ trên toàn bộ thịtrườngsảnphẩm đó, là mục tiêu rất quan trọng của doanh nghiệp Duytrìvàmởrộngthịtrường làm rút ngắn thời gian sảnphẩm nằm trong quá trình lưu thông,... by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Phần II Thực trạng và các giải pháp đang được thực hiện nhằmduytrìvàmởrộngthịtrường của côngty10-10 I Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: CôngtyDệt10-10 trước đây là xí nghiệp Dệt10-10 được thành lập ngày 10-10- 1974 theo quyết định số 262 ngày... trường Cho nên duytrìvàmởrộngthịtrường là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục của mỗi doanh nghiệp kinh doanh trên thịtrườngSơ đồ 1: Cấu trúc thịtrườngsảnphẩm A Thịtrường lý thuyết sảnphẩm A: Tập hợp các đối tượng có nhu cầu Thịtrường tiềm năng của Doanh nghiệp sảnphẩm A Thịtrường hiện tạisảnphẩm A ThịtrườngThị Người Người không tiêu dùng trường không tiêu dùng tuyệt đối các đối thủ cạnh... trườngsảnphẩm mới 16 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ Nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ là một biệnpháp chủ yếu nhằmduytrìvàmởrộngthịtrườngsảnphẩmCó những sảnphẩm mới ra đời được thịtrường chấp nhận nhanh chóng do kiểu dáng, mẫu mã mới và việc tiêu dùng như... nghĩa là tăng số lượng sảnphẩmtiêu thụ, rút ngắn thời gian luân chuyển của một đời sảnphẩm Khi thịphần của doanh nghiệp tăng nên do số lượng người tiêu dùng sảnphẩm của doamh nghiệp tăng thì cũng tức là thịtrường của doanh nghiệp được mởrộng Đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsảnphẩm tức là rút ngắn thời gian thực hiện giá trị của sảnphẩm trên thịtrườngđể bắt đầu chu kỳ mới của sản phẩm, rút ngắn . triển thị trờng. II. vai trò của việc duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp : 1. Thế nào là duy trì và mở rộng thị trờng sản phẩm. Duy trì và mở rộng thị trờng tiêu. LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 1 Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam. mới vào sản xuất. Đến lợt nó kỹ thuật mới lại góp phần vào việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm. III. các nhân tố ảnh hởng đến duy trì và mở