1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf

71 415 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 616,25 KB

Nội dung

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 1 Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hởng của chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã đang thích nghi với chế mới - chế thị trờng sự điều tiết của nhà nớc. Nhìn lại chặng đờng của sự đổi mới đó cũng thấy rất nhiều điều phải ghi nhận. Đó là đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phơng thức làm ăn cũ không bắt kịp cùng với phơng thức làm ăn mới mà thị trờng đang đòi hỏi, đã lâm vào tình trạng thua lỗ, những doanh nghiệp dẫn đến giải thể hay phá sản. Song bên cạnh đó lại rất nhiều doanh nghiệp rất năng động, tích cực nghiên cứu học hỏi, áp dụng đúng phơng thức đầu t kinh doanh mới nên không những đứng vững trên thị trờng mà còn phát triển ngày càng với quy lớn lợi nhuận thu về ngày càng cao. Trong số đó ngày càng nhiều các doanh nghiệp mới xuất hiện. Mỗi doanh nghiệp là tế bào bản tạo nên hệ thống kinh tế quốc dân của mỗi nớc. Doanh nghiệp làm ăn khá mới giúp cho đất nớc đợc phồn vinh phát triển. Vì vậy các chủ doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh, để làm giầu cho bản thân, cho doanh nghiệp tổ quốc. Muốn đợc kết quả nh vậy các doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trờng tiêu thụ sản phẩm thích hợp. Các doanh nghiệp muốn tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm thì thị trờng của doanh nghiệp phải đợc mở rộng. Chính vì vậy trong chế thị trờng các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để duy trì thị trờng truyền thống mở rộng thị trờng mới. Thị trờng ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp, chế thị trờng là chế cạnh tranh đào thải, ai hiểu rõ đợc về thị trờng, nắm bắt đợc các hội của thị trờng thì sẽ dành thắng lợi trong kinh doanh. Doanh nghiệp nào sản xuất ra đợc các sản phẩm thị trờng cần phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng thì doanh nghiệp đó khả năng cạnh tranh đứng vững trên thị trờng. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 Nh vậy thị trờng là rất quan trọng ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nhất là trong giai đoạn này trong tơng lai. Cũng nh những doanh nghiệp công nghiệp khác. Công ty cổ phần Dệt 10-10 Hà nội cũng rất quan tâm tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong môi trờng vừa cạnh tranh, vừa hợp tác. Thị trờng ngành Dệt đang những cơn sóng gió lớn. Việc tìm ra giải pháp hữu hiệu để đứng vững phát triển luôn là vấn đềCông ty hết sức quan tâm là bài toán phải giải quyết. Vận dụng lý luận đã học, những vấn đề liên quan đến thị trờng tiêu thụ sản phẩm kết hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh của Công ty đồng thời đợc sự giúp đỡ của thầy giáo Mai Văn Bu em chọn đề tài : Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 . Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập cha nhiều lên luận văn không thể chánh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự góp ý của ban lãnh đạo Công ty, của thầy giáo hớng dẫn để luận văn của em phong phú về lý luận sát với thực tế hơn. Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn chia làm 3 phần: Phần I : Duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là nhiệm bản lâu dài của các doanh nghiệp trong chế thị trờng. Phần II : Thực trạng về thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dệt10-10. Phần III : Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dệt 10-10. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 Phần I duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là nhiệm vụ bản lâu dài của các doanh nghiệp I. một số quan điểm bản về thị trờng : 1. Khái niệm về thị trờng. Thị trờng ra đời gắn liền với nền sản xuất hàng hoá, nó là môi trờng để tiến hành các hoạt động giao dịch mang tính chất thơng mại của mọi doanh nghiệp công nghiệp. Trong một xã hội phát triển, thị trờng không nhất thiết chỉ là địa điểm cụ thể gặp gỡ trực tiếp giữa ngời mua ngời bán mà doanh nghiệp khách hàng thể chỉ giao dịch, thoả thuận với nhau thông qua các phơng tiện thông tin viễn thông hiện đại. Cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hoá, khái niệm thị trờng ngày càng trở nên phong phú đa dạng. một số khái niệm phổ biến về thị trờng nh sau: 1) Thị trờng là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa ngời mua ngời bán. 2) Thị trờng là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về tiêu dùng các mặt hàng nào, các quyết định của các doanh nghiệp về sản xuất cái gì, sản xuất nh thế nào quyết định của ngời lao động về việc làm là bao lâu, cho ai đều đợc quyết định bằng giá cả. 3) Thị trờng là sự kết hợp giữa cung cầu, trong đó những ngời mua ngời bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lợng ngời mua ngời bán nhiều hay ít phản ánh quy của thị trờng lớn hay nhỏ. Việc xác định nên mua hay bán bàng hoá dịch vụ với khối lợng giá cả bao nhiêu do quan hệ cung cầu quyết định. Từ đó ta thấy thị trờng còn là nơi thực hiện sự kết hợp giữa hai khâu sản xuất tiêu dùng hàng hoá. 4) Thị trờng là phạm trù riêng của nền sản xuất hàng hoá. Hoạt động bản của thị trờng đợc thể hiện qua 3 nhân tố mối quan hệ hữu với nhau Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 nhu cầu hàng hoá dịch vụ, cung ứng hàng hoá dịch vụ giá cả hàng hoá dịch vụ. 5) Khái niệm thị trờng hoàn toàn không tách rời khái niệm phân công lao động xã hội. Các Mác đã nhận định hễ ở đâu khi nào sự phân công lao động xã hội sản xuất hàng hoá thì ở đó khi ấy sẽ thị trờng. Thị trờng chẳng qua là sự biểu hiện của phân công lao động xã hội do đó thể phát triển vô cùng tận 6) Thị trờng theo quan điểm Maketing, đợc hiểu là bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu mong muốn đó. Tóm lại, thị trờng đợc hiểu là nơi gặp gỡ giữa cung cầu của một loại hàng hoá, dịch vụ hàng hoá hay cho một đối tác giá trị. Ví dụ nh thị trờng sức lao động bao gồm những ngời muốn đem sức lao động của mình để đổi lấy tiền công hoặc hàng hoá. Để công việc trao đổi trên đợc thuận lợi, dần đã xuất hiện những tổ chức kiểu văn phòng, trung tâm giới thiệu, xúc tiến việc làm cho ngời lao động. Cũng tơng tự nh thế, thị trờng tiền tệ đem lại khả năng vay mợn, cho vay tích luỹ tiền bảo đảm an toàn cho các nhu cầu tài chính của các tổ chức, giúp họ thể hoạt động liên tục đợc. Nh vậy điểm lợi ích của ngời mua ngời bán hay chính là gía cả đợc hình thành trên sở thoả thuận nhân nhợng lẫn nhau giữa cung cầu. 2. Phân loại phân đoạn thị trờng : 2.1. Phân loại thị trờng : Một trong những điều kiện bản để sản xuất kinh doanh hiệu quả là doanh nghiệp phải hiểu biết thị trờng việc nghiên cứu phân loại thị trờng là rất cần thiết. 4 cách phân loại thị trờng phố biến nh sau: Phân loại theo phạm vi lãnh thổ - Thị trờng địa phơng: Bao gồm tập hợp khách hàng trong phạm vi địa phơng nơi thuộc địa phận phân bố của doanh nghiệp. - Thị trờng vùng: Bao gồm tập hợp những khách hàng ở một vùng địa lý nhất định. Vùng này đợc hiểu nh một khu vực địa lý rộng lớn sự đồng nhất về kinh tế - xã hội. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5 - Thị trờng toàn quốc: Hàng hoá dịch vụ đợc lu thông trên tất cả các vùng, các địa phơng của một nớc. - Thị trờng quốc tế: Là nơi diễn ra các giao dịch buôn bán hàng hoá dịch vụ giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. Phân loại theo mối quan hệ giữa ngời mua ngời bán - Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Trên thị trờng nhiều ngời mua nhiều ngời bán cùng một loại hàng hoá, dịch vụ. Hàng hoá đó mang tính đồng nhất giá cả là do thị trờng quyết định. - Thị trờng cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trờng nhiều ngời mua ngời bán cùng một loại hàng hoá, sản phẩm nhng chúng không đồng nhất. Điều này nghĩa loại hàng hoá sản phẩm đó nhiều kiểu dáng, mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu kích thớc khác nhau. Giá cả hàng hoá đợc ấn định một cách linh hoạt theo tình hình tiêu thụ trên thị trờng. - Thị trờng độc quyền: Trên thị trờng chỉ một nhóm ngời liên kết với nhau cùng sản xuất ra một loại hàng hoá. Họ thể kiểm soát hoàn toàn số lợng dự định bán ra trên thị trờng cũng nh giá cả của chúng. Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hoá - Thị trờng t liệu sản xuất: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các loại t liệu sản xuất nh nguyên vật liệu, năng lợng, động lực, máy móc thiết bị - Thị trờng t liệu tiêu dùng: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các vật phẩm tiêu dùng phục vụ trực tiếp nhu cầu tiêu dùng của dân c nh quần áo, các loại thức ăn chế biến, đồ dùng dân dụng Phân loại theo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp - Thị trờng đầu vào: Là nơi doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho sản xuất. bao nhiêu yếu tố đầu vào thì sẽ bấy nhiêu thị trờng đầu vào (thị trờng lao động, thị trờng tài chính - tiền tệ, thị trờng khoa học công nghệ, thị trờng bất động sản ). - Thị trờng đầu ra: Là nơi doanh nghiệp tiến hành các giao dịch nhằm bán các sản phẩm đầu ra của mình. Tuỳ theo tính chất sử dụng sản phẩm của Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 doanh nghiệp mà thị trờng đầu ra là t liệu sản xuất hay thị trờng t liệu tiêu dùng. 2.2. Phân loại thị trờng : Hiện nay, dân số trên thế giới đã đạt con số 6 tỷ ngời - một con số khổng lồ đợc phân bố trên phạm vi rộng với những sở thích thói quen khác nhau. Mọi doanh nghiệp đều nhận thức đợc rằng làm cho tất cả mọi ngời a thích sản phẩm của mình ngay là một điều không tởng không thể đợc. Trớc hết, họ cần phải khôn khéo tập trung vào phục vụ một bộ phận nhất định của thị trờng, tìm mọi cách hấp dẫn chinh phục nó. Từ đó xuất hiện khái niệm Phân đoạn thị trờng. Nó đợc hiểu việc phân chia thị trờng thành những nhóm ngời mua hàng khác nhau theo độ tuổi giới tính, mức thu nhập, tính cách, thói quen, trình độ học vấn Không hề một công thức phân đoạn thị trờng thống nhất cho tất cả các doanh nghiệp mà họ buộc phải thử các phơng án phân đoạn khác nhau trên sở kết hợp các tham biến khác nhau theo ý tởng của riêng mình. Tuy nhiên, thể tóm lại 4 nguyên tắc phân đoạn các thị trờng tiêu dùng nh sau : Nguyên tắc địa lý - Nguyên tắc này đòi hỏi chia cắt thị trờng thành các khu vực địa lý khác nhau nh quốc gia, tỉnh, thành phố, thị xã, miền , thành các khu vực mật độ dân số khác nhau nh thành thị, nông thôn, thành các khu vực trình độ dân trí khác nhau nh miền núi, đồng bằng Nguyên tắc nhân khẩu học Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc nhân khẩu học là việc phân chia thị trờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu học nh giới tính, tuổi tác, quy gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, mức thu nhập, loại nghề nghiệp, trình độ văn hoá, tôn giáo tín ngỡng dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm sở để phân biệt các Phân đoạn thị trờng theo phơng pháp nhân khẩu học là việc phân chia thị trờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu nh giới tính, mức thu nhập, tuổi tác, quy gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, loại nghề nghiệp, trình độ học vấn tôn giáo, tín ngỡng dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm sở để phân biệt các nhóm ngời tiêu dùng. Điều Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 7 này thể lý giải bởi sở thích, mong muốn hay nhu cầu của khách hàng liên quan chặt chẽ tới đặc điểm nhân khẩu học. Hơn nữa các biến này dễ đo lờng, đơn giản dễ hiểu hơn các biến khác. - Biến giới tính: Đã đợc áp dụng từ lâu trong việc phân đoạn các thị trờng thời trang quần áo, mỹ phẩm, sách báo ở đây sự khác biệt khá rõ nét trong thị hiếu tiêu dùng giữa nam nữ. - Tuổi tác khác nhau cũng dẫn đến những nhu cầu khác nhau. Ví dụ nh thị trờng kem đánh răng đối với trẻ em: cần chú ý một số tiêu thức nh độ ngọt cao, thể nuốt đợc chống sâu răng, đối với thanh niên cần nhu cầu về làm bóng, trắng răng hơng thơm, đối với ngời già nổi bật là nhu cầu làm cứng chắc răng - Cuối cùng, việc doanh nghiệp tiêu thụ đợc sản phẩm của mình đợc hay không lại phụ thuộc vào khả năng thanh toán của khách hàng nhu cầu. Mức thu nhập của ngời dân cao thì khả năng thanh toán mới lớn. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng phơng pháp giá phân biệt cho các tầng lớp lao động trong xã hội đã thu đợc nhiều thành công. Nguyên tắc hành vi Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc hành vi là việc phân chia ngời mua thành nhiều nhóm khác nhau theo các biến lý do mua hàng, lợi ích mong muốn thu đợc, tình trạng ngời sử dụng, cờng độ tiêu dùng, mức độ trung thành, mức độ sẵn sàng chấp nhận hàng thái độ với món hàng đó. nguyên tắc này bởi vì ngời tiêu dùng quyết định mua hàng hoá nhằm thoả mãn một lợi ích mong đợi nào đó. Nếu sản phẩm đủ sức hấp dẫn, họ sẽ trở thành khách hàng thờng xuyên trung thành của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trờng thì điều cần thiết không phải là đẩy mạnh tiêu thụ mà phải nhận biết, hiểu kỹ lỡng hành vi của khách hàng để đáp ứng đúng thị hiếu của từng nhóm khách hàng một từ đó sản phẩm sẽ tự đợc tiêu thụ trên thị trờng. Nguyên tắc tâm lý Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc tâm lý là việc phân chia ngời mua thành những nhóm theo đặc điểm giai tầng xã hội, lối sống đặc tính nhân cách. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8 Nguồn gốc giai tầng ảnh hởng mạnh đến sở thích của con ngời đặc biệt là đối với quần áo, đồ dùng dân dụng, thói quen nghỉ ngơi, đi du lịch, đọc sách báo Những ngời thuộc tầng lớp trung lu thờng đi tìm những sản phẩm hàng đầu, hàm chứa nhiều giá trị thẩm mĩ độc đáo thậm chí cả cách chơi chữ, còn những ngời thuộc tầng lớp hạ lu lại vừa lòng với thông thờng nhất, phù hợp với túi tiền ít ỏi của mình. Ngoài ra phong cách hay lối sống hàng ngày cũng đợc thể hiện khá rõ trong cách tiêu dùng của ngời dân. Những ngời cổ hủ thờng thích những chiếc quần bò với kiểu cách giản dị, tiện lợi, hay những ngời năng động, lại là những ngời thích các loại xe ô tô dáng thể thao khoẻ mạnh. Nhiều doanh nghiệp khi thiết kế sản xuất hàng hoá dịch vụ đã đa vào những tính chất đặc tính làm vừa lòng chính những ngời này. 3. Vai trò chức năng của thị trờng 3.1. Vai trò của thị trờng Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp góp phần vào việc thoả mãn các nhu cầu của thị trờng, kích thích sự ra đời của các nhu cầu mới nơng cao chất lợng nhu cầu Tuy nhiên trong chế thị trờng, thị trờng vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trờng vừa là động lực, vừa là điều kiện, vừa là thớc đo kết quả hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp - Là động lực: Thị trờng đặt ra các nhu cầu tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp nếu muốn tồn tại đợc phải luông nắm bắt đợc các nhu cầu đó định hớng mục tiêu hoạt động cũng phải xuất phát từ những nhu cầu đó. Ngày nay, mức sống của ngời dân đợc tăng lên một cách rõ rệt do đó khả năng thanh toán của họ cũng cao hơn. Bên cạnh đó, các sở sản xuất kinh doanh thay nhau ra đời cạnh tranh dành giật khách hàng một cách gay gắt bởi vì thị trờng chấp nhận thì doanh nghiệp mới tồn tại đợc nếu ngợc lại sẽ bị phá sản. Vậy thị trờng là động lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là điều kiện: Thị trờng bảo đảm cung ứng hiệu quả các yếu tố cần thiết để doanh nghiệp thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Nếu doanh nghiệp nhu cầu về một loại yếu tố sản xuất nào đó thì tình hình cung ứng trên thị trờng sẽ ảnh hởng trực tiếp tiêu cực hoặc tích cực tới hoạt động Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9 sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy thị trờng là điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là thớc đo: Thị trờng cũng kiểm nghiệm tính khả thi hiệu quả của các phơng án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với các trờng hợp khó khăn đỏi hỏi phải sự tính toán cân nhắc trớc khi ra quyết định. Mỗi một quyết định đều ảnh hởng đến sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp. Thị trờng chấp nhận, khách hàng a chuộng sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp thì mới chứng minh đợc phơng án kinh doanh đó là hiệu quả ngợc lại. Vậy thị trờng là thớc đo hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nh vậy thông qua thị trờng (mà trớc hết là hệ thống giá cả) các doanh nghiệp thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực. Trên thị trờng, giá cả hàng hoá dịch vụ, giá cả các yếu tố đầu vào (nh máy móc thiết bị, nguyên vật liệu đất đai lao động, vốn ) luôn luôn biến động nên phải sử dụng hiệu quả các nguồn lực để tạo ra các hàng hoá dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hoá của thị trờng xã hội. 3.2. Chức năng của thị trờng Chức năng thừa nhận Nếu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ đợc trên thị trờng, tức là khi đó hàng hoá của doanh nghiệp đã đợc thị trờng chấp nhận, lúc ấy sẽ tồn tại một lợng khách hàng nhất định nhu cầu sãn sàng trả tiền để hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu đó quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp nhờ đó mà cũng đợc thự hiện. Thị trờng thừa nhận tổng khối lợng hàng hoá dịch vụ đa ra giao dịch, tức thừa nhận giá trị giá trị sử dụng của chúng, chuyển giá trị cá biệt thành giá trị xã hội. Sự phân phối phân phối lại các nguồn lực nói nên sự thừa nhận của thị trờng. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh phải tìm hiểu kỹ thị trờng, đặc biệt là nhu cầu thị trờng. Xác định cho đợc thị trờng cần gì với khối lợng bao nhiêu Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... một phần khác là do chất lượng sản phẩm không đúng với lời quảng cáo của công ty 2 Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trường sản phẩm đã đồ 2: phương hướng mở rộng thị trường của doanh nghiệp Thị trường sản phẩm Thị trường sản phẩm liên quan trong sản xuất liên quan trong TD Thị trường sản phẩm CMH Thị trường sản phẩm Thị trường sản phẩm CMH được cải tiến thể thay thế Thị trường sản. .. triển thị trường II vai trò của việc duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp : 1 Thế nào là duy trì mở rộng thị trường sản phẩm Duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm là việc duy trì mở rộng nơi trao đổi, mua bán hàng hoá dịch vụ, thực chất nó là giữ vững tăng thêm khách hàng của doanh ngiệp Mở rộng thị trường theo chiều rộng nghĩa là lôi kéo khách hàng mới,... by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng tới việc duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty: 1 Đặc điểm về sản phẩm thị trường tiêu thụ sản phẩm Đặc điểm về sản phẩm hàng ho : Đây là đặc điểm ảnh hưởng lớn đến công tác duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm Màn... độ tiêu thụ sản phẩm, duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm III các nhân tố ảnh hưởng đến duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ sản phẩm đồng thời cũng là các nhân tố ảnh hưởng đến việc duy trì mở rộng thị trường Thị trường là một lĩnh vực kinh tế phức tạp cho nên các nhân tố ảnh hưởng tới nó cũng rất phong phú và. .. thị trường cần theo dõi thường xuyên liên tục vấn đề này để những chiến lược thích ứng IV yêu cầu một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp: 1 Yêu cầu: - Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm: Yêu cầu này xuất phát từ quan hệ qua lại giữa tốc độ tiêu thụ sản phẩm với việc duy trì mở rộng thị trường của doanh nghiệp Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm. .. tranh cùng ngành nhằm chinh phục thị trường hiện tại của sản phẩm xa hơn nữa là mở rộng phần thị trường tiềm năng của sản phẩm đó Tăng thêm phần thị trường, tức là tăng tỷ lệ phần trăm bộ phận thị trường doanh nghiệp nắm giữ trên toàn bộ thị trường sản phẩm đó, là mục tiêu rất quan trọng của doanh nghiệp Duy trì mở rộng thị trường làm rút ngắn thời gian sản phẩm nằm trong quá trình lưu thông,... by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Phần II Thực trạng các giải pháp đang được thực hiện nhằm duy trì mở rộng thị trường của công ty 10-10 I Quá trình hình thành phát triển của công ty: 1 Quá trình hình thành phát triển của công ty: Công ty Dệt 10-10 trước đây là xí nghiệp Dệt 10-10 được thành lập ngày 10-10- 1974 theo quyết định số 262 ngày... trường Cho nên duy trì mở rộng thị trường là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục của mỗi doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường đồ 1: Cấu trúc thị trường sản phẩm A Thị trường lý thuyết sản phẩm A: Tập hợp các đối tượng nhu cầu Thị trường tiềm năng của Doanh nghiệp sản phẩm A Thị trường hiện tại sản phẩm A Thị trường Thị Người Người không tiêu dùng trường không tiêu dùng tuyệt đối các đối thủ cạnh... trường sản phẩm mới 16 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ Nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ là một biện pháp chủ yếu nhằm duy trì mở rộng thị trường sản phẩm những sản phẩm mới ra đời được thị trường chấp nhận nhanh chóng do kiểu dáng, mẫu mã mới việc tiêu dùng như... nghĩa là tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ, rút ngắn thời gian luân chuyển của một đời sản phẩm Khi thị phần của doanh nghiệp tăng nên do số lượng người tiêu dùng sản phẩm của doamh nghiệp tăng thì cũng tức là thị trường của doanh nghiệp được mở rộng Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tức là rút ngắn thời gian thực hiện giá trị của sản phẩm trên thị trường để bắt đầu chu kỳ mới của sản phẩm, rút ngắn . triển thị trờng. II. vai trò của việc duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp : 1. Thế nào là duy trì và mở rộng thị trờng sản phẩm. Duy trì và mở rộng thị trờng tiêu. LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 1 Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam. mới vào sản xuất. Đến lợt nó kỹ thuật mới lại góp phần vào việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm. III. các nhân tố ảnh hởng đến duy trì và mở

Ngày đăng: 22/06/2014, 07:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Cấu trúc thị trường sản phẩm A - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Sơ đồ 1 Cấu trúc thị trường sản phẩm A (Trang 13)
Sơ đồ 2: phương hướng mở rộng thị trường của doanh nghiệp - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Sơ đồ 2 phương hướng mở rộng thị trường của doanh nghiệp (Trang 17)
Bảng 1: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty (Trang 25)
Sơ đồ  4: Quy trìng công nghệ sản xuất - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
4 Quy trìng công nghệ sản xuất (Trang 32)
Bảng 3: Một số chỉ tiêu đã thự hiện trong giai đoạn 1998-2000 của Công ty  Dệt 10-10. - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 3 Một số chỉ tiêu đã thự hiện trong giai đoạn 1998-2000 của Công ty Dệt 10-10 (Trang 36)
Sơ đồ 5: Một số chỉ tiêu chính đã thực hiện trong giai đoạn 1998- 1998-2000 của Công ty - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Sơ đồ 5 Một số chỉ tiêu chính đã thực hiện trong giai đoạn 1998- 1998-2000 của Công ty (Trang 37)
Sơ đồ  6 : Các loại thị trường của doanh nghiệp. - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
6 Các loại thị trường của doanh nghiệp (Trang 38)
Bảng 4 : Doanh của thu các thị trường - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 4 Doanh của thu các thị trường (Trang 39)
Bảng  5: Tốc độ tăng trưởng doanh thu ở một số thị trường chủ yếu. - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
ng 5: Tốc độ tăng trưởng doanh thu ở một số thị trường chủ yếu (Trang 40)
Bảng 6: Lợi nhuận của các thị trường - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 6 Lợi nhuận của các thị trường (Trang 41)
Bảng 7: Tỷ suất (lợi nhuận/doanh thu) của các thị trường: - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 7 Tỷ suất (lợi nhuận/doanh thu) của các thị trường: (Trang 42)
Sơ đồ 7: Tỷ lệ cơ cấu mặt hàng. - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Sơ đồ 7 Tỷ lệ cơ cấu mặt hàng (Trang 44)
Bảng 8: Tỷ lệ cơ cấu mặt hàng (doanh thu) - Đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “. pdf
Bảng 8 Tỷ lệ cơ cấu mặt hàng (doanh thu) (Trang 44)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w